ANALISIS PERSEPSIONAL KARYAWAN DALAM HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PG SOEDHONO KABUPATEN NGAWI SKRIPSI

Transkripsi

1 ANALISIS PERSEPSIONAL KARYAWAN DALAM HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PG SOEDHONO KABUPATEN NGAWI SKRIPSI Oleh: Anissa Linawati H FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016

2 ANALISIS PERSEPSIONAL KARYAWAN DALAM HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PG SOEDHONO KABUPATEN NGAWI Yang diajukan dan disusun oleh : Anissa Linawati H Telah dipertahankan didepan Dewan Penguji Pada tanggal : dan dinyatakan telah memenuhi syarat Susunan Dewan Penguji Ketua Anggota I Anggota II Prof. Dr. Ir. Darsono, M.Si NIP Dr. Ir. Eny Lestari, M.Si NIP Erlyna Wida Riptanti, S.P., M.P. NIP Surakarta, Oktober 2016 Mengetahui, Universitas Sebelas Maret Fakultas pertanian Dekan Prof. Dr. Ir. Bambang Pujiasmanto, MS NIP ii

3 KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan rahmat dan karunia-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi yang berjudul Analisis Persepsional Karyawan dalam Hubungan Antara Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PG Soedhono Kabupaten Ngawi dengan baik dan lancar, serta sholawat dan salam selalu tercurahkan kepada Nabi Muhammad SAW beserta sahabat dan keluarganya yang telah membawa kita ke jalan yang terang. Skripsi ini tidak dapat terwujud tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak. Dalam kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah banyak membantu dalam menyelesaikan penyusunan skripsi ini, antara lain : 1. Bapak Prof. Dr. Ir. Bambang Pujiasmanto, MS selaku Dekan Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta. 2. Ibu Nuning Setyowati, SP, M.Sc selaku Ketua Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta. 3. Ibu Dr. Ir. Sri Marwanti, MS selaku Ketua Komisi Sarjana Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta 4. Bapak Prof. Dr. Ir. Darsono, M.Si selaku Pembimbing Akademik dan Dosen Pembimbing Utama Skripsi yang selalu memotivasi, membimbing dan mengarahkan dengan penuh kesabaran, kritik dan saran yang bermanfaat serta doa bagi penulis selama perkuliahan dan penyusunan skripsi ini. 5. Ibu Dr. Ir. Eny Lestari, M.Si selaku Dosen Pembimbing Pendamping skripsi yang selalu memberikan semangat dan motivasi, bimbingan, arahan dan masukan serta doa untuk penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 6. Seluruh Dosen beserta staff/karyawan Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta atas ilmu yang telah diberikan dan bantuannya selama iii

4 menempuh perkuliahan di Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta. 7. Kedua orang tua penulis Bapak Tarmuji, Ibu Sri Wahyuni, dan adik penulis Ro is Fachruddin, serta segenap keluarga yang selalu memberikan semangat, do a, dukungan baik moral maupun materiil, perhatian, dan kasih sayang yang sangat besar dan tidak pernah putus. 8. Direksi PT. Perkebunan Nusantara XI Surabaya yang telah memberikan ijin penelitian. 9. General Manajer PT. Perkebunan Nusantara XI unit usaha PG Soedhono Kabupaten Ngawi, Bapak Widodo Kardijanto berserta staff jajarannya yang telah memberikan ijin dan membantu dalam perijinan penelitian. 10. Seluruh karyawan bagian PT. Perkebunan Nusantara XI unit usaha PG Soedhono Kabupaten Ngawi yang telah membantu dan bersedia menjadi informan saat penulis melakukan penelitian. 11. Keluarga seperjuangan Agnes, Amalia, Anisa, Asti, Belia, Bekti, Depis, Dewi, Kawat, Kiki, Tutik, serta sahabat terbaik Ainun, Bella, Senna, Aleh, Ali, Dewi, Denna, Akbar, Alfian, Dance, Aziiz, Ade, teman-teman ARACHIS 2012, kakak dan adik-adik tingkat, teman-teman Kamagrista, teman dekat lainnya, terima kasih atas kebersamaan, nasehat, kebaikan, kasih sayang, perhatian, motivasi dan mendukung bahkan mengapresiasi setiap perjuangan. 12. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini yang tidak dapat disebutkan satu per satu. Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penyusunan skripsi ini bagi dari segi penyajian maupun pembahasannya. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang jauh demi perbaikan skripsi ini serta berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat sekaligus menambah pengetahuan bagi penulis maupun pembaca. Aamiin Surakarta, Oktober 2016 Penulis iv

5 DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... HALAMAN PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... ix DAFTAR LAMPIRAN... xi RINGKASAN... xii SUMMARY... xiii I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang... 1 B. Rumusan Masalah... 8 C. Tujuan Penelitian... 8 D. Kegunaan Penelitian... 9 II. LANDASAN TEORI A. Penelitian Terdahulu B. Tinjauan Pustaka Manajemen Sumberdaya Manusia Motivasi Faktor-Faktor Motivasi Kerja Karyawan Lingkungan Kerja Kinerja Karyawan C. Kerangka Teori Pendekatan Masalah D. Hipotesis E. Pembatasan Masalah F. Definisi Operasional G. Pengukuran Variabel III. METODE PENELITIAN A. Metode Dasar Penelitian B. Metode Penentuan Lokasi Penelitian C. Metode Penentuan Populasi dan Sampel Penentuan Populasi Penentuan Sampel D. Jenis dan Sumber Data E. Teknik Pengumpulan Data F. Uji Instrumen Penelitian i ii v

6 1. Uji Validitas Uji Reliabilitas G. Metode Analisis Data Analisis Deskriptif Skala Likert Analisis Data IV. HASIL DAN PEMBAHASAN A. Kondisi Umum Lokasi Penelitian Tempat dan Lokasi Sejarah Perusahaan Tujuan dan Sasaran Perusahaan Lingkup Kegiatan dan Usaha Perusahaan Struktur Organisasi Ketenagakerjaan Pengaturan Jam Kerja Hak dan Kewajiban Karyawan Proses Produksi Limbah Industri Gula B. Karakteristik Responden C. Hasil Penelitian dan Pembahasan Uji Instrumen Deskripsi Variabel Penelitian a. Motivasi b. Lingkungan Kerja c. Kinerja Karyawan Analisis Data a. Hubungan Antara Motivasi dan Kinerja Karyawan PG Soedhono Kabupaten Ngawi b. Hubungan Antara Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan PG Soedhono Kabupaten Ngawi c. Hubungan Antara Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PG Soedhono Kabupaten Ngawi V. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan B. Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN vi

7 DAFTAR TABEL Nomor Judul Halaman Tabel 1. Tabel Produksi TS dan TR di PG Soedhono tahun Tabel 2. Tabel 3. Tabel 4. Tabel 5. Data Formasi Karyawan Unit Kerja PG Soedhono Kabupaten Ngawi Bulan Mei Data Formasi Karyawan Menurut Tingkat Pendidikan PG Soedhono Kabupaten Ngawi tahun Data Tingkat Absensi Tahunan Karyawan PG Soedhono Kabupaten Ngawi tahun Perbedaan Penelitian Terdahulu dan Penelitian yang Akan Dilakukan Tabel 6. Pengukuran Variabel Tabel 7. Data Formasi Karyawan Unit Kerja PG Soedhono Kabupaten Ngawi Bulan Mei tahun Tabel 8. Jumlah Sampel Karyawan tiap Bagian PG Soedhono Tabel 9. Nilai Skala Likert Tabel 10. Tabel Pedoman Interpretasi Tingkat Koefisien Korelasi Tabel 11. Karakteristik Responden PG Soedhono Menurut Jenis Kelamin Tabel 12. Karakteristik Responden PG Soedhono Menurut Umur Tabel 13. Karakteristik Responden PG Soedhono Menurut Tingkat Pendidikan Tabel 14. Karakteristik Responden berdasarkan Masa Kerja Tabel 15. Uji Validitas Motivasi Tabel 16. Uji Validitas Lingkungan Kerja Tabel 17. Uji Validitas Kinerja Karyawan Tabel 18. Uji Reliabilitas Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Kinerja Karyawan Tabel 19. Distribusi Responden berdasarkan Tingkat Motivasi Tabel 20. Distribusi Responden berdasarkan Tingkat Kenyamanan Lingkungan Kerja Tabel 21. Distribusi Responden berdasarkan Tingkat Kinerja Karyawan Tabel 22. Hasil Uji Statistik Hubungan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Tabel 23. Hasil Uji Statistik Hubungan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan vii

8 Tabel 24. Hasil Uji Statistik Hubungan Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan viii

9 DAFTAR GAMBAR Nomor Judul Halaman Gambar 1. Kerangka Teori Pendekatan Masalah Gambar 2. Bagan Struktur Organisasi PG Soedhono Kabupaten Ngawi ix

10 DAFTAR LAMPIRAN Nomor Judul Halaman Lampiran 1. Surat Ijin Penelitian Lampiran 2. Kuisioner Penelitian Lampiran 3. Identitas Responden Lampiran 4. Hasil Jawaban Responden dengan Butir Pernyataan yang Valid Lampiran 5. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Kuisioner Lampiran 6. Perhitungan Rumus Lebar Interval Lampiran 7. Hasil Analisis Korelasi Rank Spearman Lampiran 8. Perhitungan t hitung Lampiran 9. Peta Lokasi PG Soedhono Kabupaten Ngawi Lampiran 10. Dokumentasi Penelitian di PG Soedhono Kabupaten Ngawi x

11 RINGKASAN Anissa Linawati. H Analisis Persepsional Karyawan dalam Hubungan Antara Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PG Soedhono Kabupaten Ngawi. Di bawah bimbingan Prof. Dr. Ir. Darsono, M.Si selaku Pembimbing Utama dan Dr. Ir. Eny Lestari, M.Si selaku Pembimbing Pendamping. Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan motivasi terhadap kinerja karyawan di PG Soedhono Kabupaten Ngawi, mengetahui hubungan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PG Soedhono Kabupaten Ngawi, serta mengetahui hubungan motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PG Soedhono Kabupaten Ngawi. Metode dasar penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analisis dengan teknik survey. Penelitian ini dilaksanakan di PTPN XI unit kerja PG Soedhono Kabupaten Ngawi dengan pertimbangan perusahaan ini merupakan salah satu perusahaan BUMN penyumbang produsen gula di Indonesia dan satu-satunya yang ada di Kabupaten Ngawi yang menampung hasil tebu rakyat sekitar kabupaten Ngawi. Karyawan PG Soedhono mayoritas memiliki tingkat pendidikan sedang, tingkat kehadiran kurang, tingkat kebosanan tinggi, dan kondisi kesehatan karyawan menurun ketika musim giling tiba. Teknik penentuan populasi sampel menggunakan purposive, populasi yang diambil adalah karyawan seluruh bagian dengan data karyawan bulan Mei Teknik penentuan sampel menggunakan Formula Slovin yang ditentukan dengan jumlah sampel dari masing-masing bagian dengan menggunakan Proportional Random Sampling. Data yang digunakan meliputi data primer dan sekunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah Korelasi Rank Spearman. Variabel bebas terdiri dari motivasi dan lingkungan kerja. Variabel terikatnya yaitu kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi dan kinerja karyawan memiliki nilai r s sebesar 0,388 dimana berkorelasi positif dengan kriteria kekuatan yang lemah. Nilai t hitung sebesar 3,597 lebih besar dari nilai t tabel sebesar 2,379 yang artinya memiliki hubungan yang signifikan terhadap kinerja karyawan di PG Soedhono. Lingkungan kerja dan kinerja karyawan memiliki nilai r s sebesar - 0,019 dimana berkorelasi negatif dengan kriteria kekuatan yang lemah. Nilai t hitung sebesar -0,162 lebih kecil dari nilai t tabel sebesar 2,379 yang artinya terdapat hubungan yang tidak signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PG Soedhono. Motivasi dan lingkungan kerja memiliki nilai r s sebesar 0,364 dimana berkorelasi positif dengan kriteria kekuatan yang lemah terhadap kinerja karyawan di PG Soedhono. Nilai t hitung sebesar 3,339 lebih besar dari nilai t tabel sebesar 2,379 yang artinya variabel motivasi dan lingkungan kerja memiliki hubungan yang signifikan terhadap kinerja karyawan di PG Soedhono. Saran yang dapat diberikan adalah pemberian motivasi kepada seluruh karyawan di PG Soedhono dengan pemberian dukungan kerja, apresiasi, pengakuan, dan promosi jabatan secara kontinyu kepada karyawan yang memiliki prestasi kerja yang baik. Hal ini dikarenakan dengan peningkatan motivasi dan lingkungan kerja akan dapat meningkatkan kinerja karyawan. xi

12 SUMMARY Anissa Linawati. H "Perceptional Analysis of the Relationship Between Employee Motivation and Work Environment on Employee Performance in PG Soedhono Ngawi Regency". Under the guidance of Prof. Dr. Ir. Darsono, M.Si as Senior Advisor and Dr. Ir. Eny Lestari, M.Si as Supervising Assistants. Faculty of Agriculture, University of March Surakarta. This study aims to determine the relationship between motivation on employee performance in PG Soedhono Ngawi Regency, to understand the relationship work environment on employee performance in PG Soedhono Ngawi Regency, and to figure out the relationship between motivation and work environment on employee performance in PG Soedhono Ngawi Regency. The method of this research is descriptive analysis with survey techniques. This research was conducted in PTPN XI work unit PG Soedhono Ngawi Regency with consideration of the company as one of government contributors to sugar producers in Indonesia and the only one existing in Ngawi which accommodates the sugarcane around the city. Employees in PG Soedhono mostly had mid-level education, lack of attendance, high level of boredom, and weakened health condition when the milling season arrives. The mechanical determination uses a purposive sample population, a population that is taken is a whole section of employees with employee data in May The sampling technique using Formula Slovin determined by the number of samples of each part by using Proportional Random Sampling. Data used include primary and secondary data. Data analysis technique used is the Rank Spearman Correlation. The independent variables consist of motivation and work environment. The dependent variable is the performance of employees. The results showed that the motivation and performance of employees have a value of r s 0,388 which is positively correlated with the strength of the weak criteria. t value of is greater than t table amounted to which means to have a significant relationship to the performance of employees in PG Soedhono. Work environment and employee performance value r s of which is negatively correlated with the strength of the weak criteria. t value of is smaller than the value t table of 2.379, which means there is no significant relationship between work environment on employee performance in PG Soedhono. Motivation and work environment have a value r s of which is positively correlated with the strength of the weak criteria on employee performance in PG Soedhono. t value of is greater than t table amounted to 2,379, which means variable motivation and work environment has a significant relationship to the performance of employees in PG Soedhono. Due to the condition above, researchers create suggestions such as providing motivation to all employees at PG Soedhono by providing employment support, appreciation, recognition, and continuous promotions to employees who have a good performance. This is because increased motivation and the working environment will be able to improve employee performance. xii