Tabel 7.1 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN

Transkripsi

1 Tabel 7.1 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN Misi 1 : Membentuk budaya keteladanan pemimpin yang efektif, guna mengembangkan manajemen pemerintahan daerah yang amanah, tanggap dan berkemampuan andal memecahkan masalah No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator program Tujuan : 1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintah yang baik Terwujudnya aparatur pemerintahan yang profesional dan didukung Organisasi sesuai kebutuhan profesionalisme aparatur pemerintah daerah melalui Pemantapan Reformasi Birokrasi dan Organisasi Pemda dan Pemantapan pengelolaan manajemen kepegawaian yang mengacu pada kebutuhan pelayanan prima kapasitas aparatur pemerintahan disesuaikan dengan kebutuhan unit kerja Mengembangkan sistem pengangkatan dan penempatan ASN berdasarkan kompetensinya pembinaan dan pengembangan aparatur Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Laporan Analisa dan ABK hasil Jabatan Penempatan ASN yang sesuai dengan kompetensinya 20% 100% Bagian Organisasi 94% 98% Badan Kepegawaian 196

2 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Terwujudnya kelembagaan dan tata laksana pemerintahan yang efektif dan efisien Pemantapan Struktur organisasi dan tata kelola pemerintahan daerah Kualitas pelayanan kepada pimpinan dan anggota DPRD sistem pengawasan dan pengendalian internal Penataan kelembagaan sesuai dengan kebutuhan yang didasarkan peraturan perundangan yang berlaku kualitas dukungan kinerja dan peningkatan SDM anggota DPRD pembinaan dalam rangka pengendalian internal peningkatan kapasitas kelembagaan pemerintah daerah Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan Kepala Indikator program Instansi yang mengelola arsip secara baku Jumlah risalah Sidang DPRD yang diterbitkan/diteta pkan Jumlah PERDA yang diterbitkan/ ditetapkan Maturitas SPIP Pemkab Ponorogo Kapabilitas APIP (Tingkat Level) 10% 100% Kantor Arsip dan Dokumen tasi Sekretariat Dewan Sekretariat Dewan 2 3 Inspektorat 1 3 Inspektorat 197

3 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan Kepala Optimalisasi pemanfaatan tehnologi informasi peningkatan, pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Indikator program Tindak lanjut terhadap temuan BPK per tahun Tindak lanjut terhadap temuan Inspektorat dan APIP lainnya per tahun Cakupan pengadaan barang/jasa melalui LPSE secara elektronik Nilai/Score SAKIP Kabupaten Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kab. Ponorogo 80.00% 90.00% Inspektorat 93% 95% Inspektorat 116 (paket) 130 (paket) Bagian Administrasi Pembanguna n CC B Bagian Organisasi 198

4 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Meningkatnya kemampuan daerah dalam rangka membiayai belanja daerah dan pengelolaan daerah pendapatan daerah kualitas kebijakan pengembangan pendapatan daerah peningkatan dan pengembangan Pengelolaan keuangan daerah Indikator program Status Kinerja T ST Bagian LPPD Kabupaten Administrasi Pemerintaha n Umum PAD 6.02% 6.40% DPPKAD Penerimaan PAD terhadap total pendapat daerah 11.28% 10.68% DPPKAD peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Berkurangnya luas aset tanah pemda yang belum bersertifkat Opini atas audit BPK 85% 40% DPPKAD WTP WTP DPPKAD 199

5 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan 200 Terwujudnya tata kelola pemerintahan desa yang baik kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa kapasitas aparatur pemerintahan desa partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa sinkronisasi perencanaan dan penganggaran pembangunan desa dengan kabupaten peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa perencanaan pembangunan daerah sinkronisasi perencanaan dan penganggaran pembangunan desa dengan kabupaten Indikator program Penyerapan dana desa Desa yang melaksanakan laporan sesuai dengan tata perundangundangan yang berlaku Usulan Musrenbang desa dan kecamatan yang terakomodir dalam RKPD/KUA PPAS Desa yang memiliki RPJMDes sinkron dengan RPJMD Kabupaten Desa yang memiliki RKPDes sinkron dengan RKPD Kabupaten 100% 100% BAPEMAS PEMDES 90% 90% BAPEMAS PEMDES 25% 50% BAPPEDA 60% 75% BAPEMAS PEMDES 50% 75% BAPEMAS PEMDES

6 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Terwujudnya pelayanan administrasi kependudukan dan catatan sipil yang prima kualitas pelayanan administrasi publik yang prima pelayanan administrasi kependudukan dan catatan sipil yang sesuai dengan pelayanan prima penataan administrasi kependudukan Indikator program 50% 75% BAPEMAS PEMDES Desa yang memiliki RAPBDes sinkron dengan RAPBD Kabupaten Rasio Penduduk Ber-eKTP / Satuan Penduduk wajib e-ktp 90,88% 100% Penduduk Ber Kartu Keluarga 100% 100% DISPENDUKC APIL DISPENDUKC APIL Penduduk yang memiliki akte kelahiran kurang dari 18 tahun 61,84% 77,60 DISPENDUKC APIL 201

7 Misi 2 : Mengelola sumber daya daerah menjadi lebih berdayaguna, unggul, produktif, berkelanjutan serta bermanfaat luas secara ekonomi dan sosial melalui investasi,industri, perdagangan, dan pengembangan pariwisata menjadi lokomotif penggerak perekonomian daerah No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tujuan 1 : Mewujudkan Perekonomian yang Tangguh Berbasis Potensi 1 Meningkatnya jumlah dan daya saing sektor UMKM dan Koperasi berbasis potensi daerah ekonomi kerakyatan berbasis potensi lokal Menumbuhkembang kan jiwa kewirausahaan dikalangan masyarakat penciptaan iklim usaha kecil dan menengah yang kondusif Pertumbuhan Usaha mikro dan kecil Pertumbuhan usaha menengah 1.7% 4.00% Dinas INDAKOP dan UKM 5.00% 38.30% Dinas INDAKOP dan UKM Desa yang memiliki BUMDes 35% 95% BAPEMAS PEMDES pembinaan koperasi dan lembaga keuangan mikro kualitas koperasi peningkatan kelembagaan Desa yang memiliki produk unggulan koperasi aktif 5% 40% BAPEMAS PEMDES 1.50% 4.00% Dinas INDAKOP dan UKM 202

8 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator KSP/USP kategori sehat 7.00% 42.00% Dinas INDAKOP dan UKM Jumlah modal koperasi dan UMKM (000) 495,107, 411, ,357, 411,000 Dinas INDAKOP dan UKM 2 Meningkatnya volume industri dan perdagangan Mengoptimalkan kapasitas industri yang ada dan mengembangkan potensi baru melalui pengembangan produk unggulan fasilitasi manajemen pengelolaan & pemasaran hasil produk unggulan pengembangan industri kecil dan menengah Cakupan bina sentra pengrajin IKMK (Industri Kecil, Menengah dan Kreatif) 3% 18% Dinas INDAKOP dan UKM jumlah IKM 0.07% 0.47% Dinas INDAKOP dan UKM Jumlah tenaga kerja yang terserap IKM dan Industri kreatif. 10,817 11,353 Dinas INDAKOP dan UKM 203

9 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator fasilitasi industri dalam peningkatan daya saing dan produktivitas penataan struktur industri dan perdagangan Jumlah bantuan Pemerintah Kepada Koperasi dan UMKN Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB Pertumbuhan sektor Industri 2,250,00 0,000 2,500,00 0,000 Dinas INDAKOP dan UKM 29.73% 30.98% Dinas INDAKOP dan UKM 6,662 7,162 Dinas INDAKOP dan UKM Kontribusi sektor industri terhadap PDRB industri 13.35% 14.60% Dinas INDAKOP dan UKM sarana dan prasarana perdagangan. Pengembangan dan penataan sarana dan prasarana perdagangan pengembangan infrastruktur pasar dan distribusi Pasar sehat kategori Kecukupan kios/stand/los pasar 5,8% 11,6% Dinas INDAKOP dan UKM 84.00% 94.00% Dinas INDAKOP dan UKM 204

10 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tersedianya pasar khusus produk pertanian, perkebunan, dan perikanan organik Cakupan Bina kelompok pedagang / usaha informal Tersedia Dinas INDAKOP dan UKM Dinas INDAKOP dan UKM 3 Optimalisasi sektor pariwisata daerah Mendayagunakan potensi pariwisata daerah Mengembangkan pusat-pusat wisata unggulan dengan membuka peluang kerjasama dengan swasta termasuk pemasaran dan perluasan jaringan pariwisata pengembangan destinasi pariwisata wisata Destinasi wisata 8 15 DISBUDPAR, PEMUDA dan OLAHRAGA pengembangan pemasaran pariwisata Kunjungan wisata 416, ,916 DISBUDPAR, PEMUDA dan OLAHRAGA 205

11 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator 4 iklim investasi sebagai pendorong pengembangan ekonomi daerah kualitas layanan perijinan dan penanaman modal/investasi pelayanan penanaman yang handal bidang modal program peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi ( pelayanan perijinan dengan konsep HGSL (Hapus, Gabung, Sederhanakan, Limpahkan) berbasis IT) Nilai PMDN investasi 1,463,90 9,736,54 8 1,963,90 9,736,54 8 Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Pengurusan tepat waktu ijin 90% 100% Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu 206

12 Misi 3 : Mewujudkan pengelolaan infrastruktur strategis secara profesional, agar memiliki daya dukung yang kokoh untuk menyokong produktivitas masyarakat, kemajuan wilayah, serta peningkatan kesejahteraan masyarakat No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tujuan 1 : Mewujudkan Infrastruktur Yang Mantap 1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana jalan, jembatan dan irigasi infrastruktur dan jembatan jalan Percepatan penanggulangan kerusakan infrastruktur jalan dan jembatan Kinerja Pengelolaan Persampahan rehabilitasi pemeliharaan jalan dan jembatan (mandor jalan) Penanganan Sampah Jalan kabupaten dalam kondisi baik 75.31% 79.10% Dinas PU 53.49% 65.49% DInas PU Jembatan kabupaten dalam kondisi baik 92.43% 96.34% Dinas PU 207

13 2 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana perhubungan kuantitas dan kualitas saluran irigasi Memantapkan sarana prasarana perhubungan dan dan pengembangan saluran irigasi teknis sarana dan prasarana pelayanan angkutan umum pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya pembangunan sarana prasarana perhubungan dan Indikator Jalan desa dan poros strategis dalam kondisi baik (Meningkatnya panjang jalan desa dan poros strategis dalam kondisi baik ) Luas irigasi dalam kondisi baik 60.29% 63.54% Dinas PU 83.43% 83.65% Dinas PU Cakupan luas lahan beririgasi teknis (Ha) 29,929 29,929 Area Pertanian terkena banjir 11,25% 9.50% Halte 0 100% Dinas Pertanian Dinas Pertanian Dinas Perhubungan 208

14 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan peningkatan pengamanan lintas dan lalu peningkatan pelayanan angkutan Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi Indikator Jumlah rambu dan lampu lalulintas terpasang rambu/ rambu/ /24 30 Trafic Trafic light light Jumlah uji kir angkutan umum yang terhubung jaringan E-GOV Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan 209

15 Misi 4 : Membangun Pertanian, sebagai pengembangan model berbasis ekonomi kerakyatan yang berdaya saing tangguh. No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tujuan 1 : Mewujudkan Sektor Pertanian, Perkebunan, Peternakan, Perikanan yang Mantap dan Berdaya Saing 1. Meningkatnya ketahanan pangan daerah ekonomi berbasis pertanian unggulan, perkebunan, kehutanan serta perikanan ketersediaan pangan daerah peningkatan ketahanan pangan Ketersediaan bahan pangan pokok daerah (Beras) - Ton 356, , Kantor Ketahanan Pangan Ketersediaan bahan pangan pokok daerah (Jagung) (Ton) Ketersediaan bahan pangan pokok daerah (Kedelai) (Ton) Ketersediaan bahan pangan pokok daerah (Daging) 220, ,990,80 Kantor Ketahanan Pangan 20, , Kantor Ketahanan Pangan 5, , Kantor Ketahanan Pangan 210

16 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Ketersediaan 1, , Kantor bahan pangan Ketahanan pokok daerah Pangan (Telur) Ketersediaan 1, , Kantor bahan pangan Ketahanan pokok daerah Pangan (Ikan) Meningkatnya jumlah lumbung desa Kantor ketahanan pangan Penurunan 82% 62% Kantor daerah rawan ketahanan gizi (kecamatan pangan bebas rawan gizi) NTP BAPPEDA kualitas konsumsi pangan dan gizi masyarakat hasil olahan bahan pangan Score Pola Pangan harapan Kualitas gizi pangan daerah Kantor ketahanan pangan 50.00% 57.50% Kantor Ketahanan Pangan 211

17 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator produksi pertanian, peternakan perkebunan, kehutanan dan perikanan peningkatan ketahanan pangan dan perkebunan Produktivitas padi (Ku/Ha) Produktivitas jagung (Ku/Ha) 63, Dinas Pertanian Dinas Pertanian Produktivtas Kedelai (Ku/Ha) Dinas Pertanian Produksi (ton) padi 434, ,248 Dinas Pertanian Produksi jagung (ton) Produksi kedelai (ton) Luas lahan pertanian organik (ha) 252, ,456 Dinas Pertanian 16,363 27,935 Dinas Pertanian Dinas Pertanian 212

18 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator 2. Terwujudnya Sentra Pertanian dan Perkebunan Organik Produk produk Pertanian, Perkebunan dan Perikanan Organik lahan Pertanian, Perkebunan dan Perikanan Organik peningkatan produksi pertanian/perkebun an penggunaan pupuk organik Luas lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B)- (Ha) Produktivitas tebu (ton/ha) Produktivitas tembakau (ton/ha) Produktivitas kelapa (ton/ha) Dinas Pertanian 25,000 25,000 Dinas Pertanian Dinas Pertanian Dinas Pertanian Dinas Pertanian Produksi (ton) tebu Dinas Pertanian Produksi tembakau (ton) Dinas Pertanian 213

19 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Produksi kelapa(ton) Dinas Pertanian Prorgam peningkatan produksi peternakan hasil Produksi Daging (Kg) Dinas pertanian Produksi Susu (Kg) Dinas pertanian Produksi Telur (Kg) Dinas pertanian pengembangan budidaya perikanan produksi perikanan budidaya (Kg) 1.700, ,53 Dinas pertanian 214

20 Misi 5 : Menata kawasan yang nyaman untuk semua, dengan ketersediaan ruang publik yang memadai, berwawasan lingkungan No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tujuan 1 : Mewujudkan Kawasan yang Nyaman Bagi Warga Masyarakat 1. akses masyarakat terhadap pemukiman sehat. peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana wilayah Optimalisasi perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian tata ruang akses masyarakat terhadap air bersih dan kecukupan Sanitasi. kesadaran masyarakat tentang rumah sehat pengendalian dan pemanfataan ruang lingkungan sehat perumahan Kecamatan yang memiiki RDTRK per PKLP 20% 100% Bappeda Rumah tangga pengguna air bersih 90.47% 91.22% Dinas PU Rumah tinggal dengan sanitasi layak Rasio rumah layak huni 65.91% 66.49% Dinas PU 78.92% 79.27% Dinas PU 215

21 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator 2. Meningkatnya daya dukung lingkungan hidup kelestarian lingkungan hidup Meningkatnya pengendalian pencemaran perusakan LH dan Meningkatnya pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam Industri/perusa haan/badan yang menyusun AMDAL Indeks kualitas lingkungan hidup (IKLH) 67.50% 70.50% Sosialisasi kepada masyarakat terhadap pemahaman bencana dan perubahan iklim Kecukupan sarana dan prasarana penanggulangan bencana 3 kali 3 kali BPBD Kantor Lingkungan Hidup Kantor Lingkungan Hidup 100% 100% BPBD 216

22 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator 3. Terjaganya kelestarian nilainilai sosial dan budaya lokal Memberdayakan potensi seni dan budaya daerah pengembangan seni dan pelestarian budaya daerah pengelolaan kekayaan daerah pengelolaan keragaman budaya Jumlah sarana seni budaya (Terbangunnya Museum Reog) Jumlah even seni budaya dan religi daerah jumlah kelompok seni budaya daerah aktif DISBUDPAR, Pemuda dan Olahraga DISBUDPAR, Pemuda dan Olahraga DISBUDPAR, Pemuda dan Olahraga 217

23 Misi 6 : Membangun prinsip kemandirian dalam upaya pemberdayaan masyarakat dan desa miskin, pengangguran serta perluasan kesempatan kerja, melindungi hak - hak masyarakat No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tujuan 1 : Mengentaskan Kemiskinan dan Pengangguran Melalui Pemberdayaan dan Perluasan Kesempatan Kerja 1. Meningkatnya pemberdayaa n masyarakat miskin melalui perluasan lapangan kerja dan kesempatan berusaha Mendorong terciptanya lapangan kerja kesempatan kerja serta mendorong mobilitas tenaga kerja pada sektor ekonomi berbasis lokal upaya perlindungan ketenagakerjaan peningkatan kesempatan kerja perlindungan ketenagakerjaan Pencari kerja yang ditempatkan Penurunan perkara perselisihan hubungan industrial yang masuk kepengadilan industrial 48.26% 100% 100% 100% DINSOS NAKERTRANS DINSOS NAKERTRANS Meningkatnya kualitas dan jangkauan pelayanan sosial utamanya PMKS Mengembalikan rasa percaya/kemandirian diri bagi para PMKS dan meningkatkan kepedulian masyarakat pembinaan bagi PMKS melalui penguatan dan memantapkan lembaga lembaga penanganan PMKS/lembaga lainnya pelayanan dan rehabiitasi kesejahteraan sosial Penurunan PMKS 2% 2% DINSOS NAKERTRANS 218

24 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tujuan 2 : Mewujudkan Ketahanan Sosial Masyarakat Dalam Pencegahan dan Penanganan Masalah Kesejahteraan Sosial 1. Meningkatnya harmoni sosial peran masyarakat dalam mewujudkan suasana yang kondusif toleransi dan kerukunan antar umat beragama pengembangan wawasan kebangsaan Frekwensi penyelenggaraan forum antar umat beragama 1 6 BaKesbang pol Linmas 2. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam Pemilu peran serta masyarakat dalam kegiatan politik/demokrasi kesadaran masyarakat terhadap politik dan hukum pendidikan masyarakat politik Tingkat partisipasi Masyarakat dalam PEMILU PRESIDEN/DPR/DPD/D PRD Tingkat partisipasi Masyarakat dalam PEMILU Kepala 74.72% ( Tahun 2015 ) 74.72% ( Tahun 2015 ) 77.72% ( Tahun 2019 ) 77.72% ( Tahun 2019 ) BaKesbang pol Linmas BaKesbangpol Linmas 219

25 Misi 7 : peran aktif Pemda dalam memajukan sistem pelayanan pendidikan dan kesehatan masyarakat, guna mendorong kualitas SDM yang handal, mempunyai kompentensi cukup, membangun jiwa bangsa melalui pemberdayaan pemuda dan olah raga yang bertaqwa, berbudaya dan berkepribadian No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tujuan 1 : Mewujudkan Pedidikan Yang Merata dan Berkualitas 1. Terwujudnya akses pendidikan yang berkualitas bagi seluruh warga akses layanan pendidikan anak usia dini, dan pendidikan dasar Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Pemenuhan hak penduduk terhadap WAJAR Dikdas (9 tahun) tuntas dan rintisan Wajar 12 tahun pendidikan anak usia dini (bantuan PAUD) Rintisan wajib belajar 12 tahun Jumlah peserta didik PAUD (Angka Partisipasi PAUD) APK SD/Mi APM SD/Mi APK SMP/MTs APM SMP/MTs % % % %

26 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator ketersediaan sarana dan prasarana pendidikan dasar dan menengah dalam jumlah dan kualitas yang memadai Nilai Rata-rata ujian nasional jenjang pendidikan SD/MI Nilai Rata-rata ujian nasional jenjang pendidikan SMP/MTs. Angka putus Sekolah Jenjang 0.02% 0.01% Pendidikan SD/MI Angka putus Sekolah Jenjang Pendidikan 0.28% 0.16% SMP/MTs Siswa miskin yang dibantu (BKSM) 100% 100% Ratio kecukupan ruang kelas terhadap rombongan belajar untuk jenjang SD/Mi 1 : 16,5 1 : 15,6 DiNAS 221

27 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator 2. Tersedianya SDM tenaga pendidik dan kependidikan yang berkuailtas dan merata kualitas tenaga pendidik dan kependidikan Pemerataan dan peneningkatkan mutu Tenaga pendidik. peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan serta mutu lembaga pendidikan Ratio kecukupan ruang kelas terhadap rombongan belajar untuk jenjang SMP/MTs Ruang kelas dalam kondisi baik untuk jenjang SD/Mi Ruang kelas dalam kondisi baik untuk jenjang SMP/MTs Rasio Guru terhadap murid perkelas di SD/Mi Rasio terhadap perkelas SMP/MTs Guru murid di 1 : 27,24 1 : 26,20 72% 90% 84% 95% 1 : 10 1 : 10 1 : 10,20 1 :

28 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tenaga kependidikan yang memenuhi standar kualifikasi pendidikan SD/MI 91.45% 95.00% Tenaga kependidikan yang memenuhi standar kualifikasi pendidikan SMP/MTs 92.50% 96.00% Guru SD/MI yang telah tersertifikasi 59.85% 68.85% profesi Guru SMP/MTs yang telah tersertifikasi 53.47% 62.37% profesi SD/Mi terakreditasi minimal B 88.50% 90% SMP/MTs terakreditasi minimal B 82% 85% 223

29 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Pendidikan Menengah Guru ngaji yang dibantu 0% 100% APK Pendidikan Menengah 85.03% 88.92% APM Pendidikan Menengah 66.56% 69.09% 3. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pendidikan Yang Berkualitas Jumlah Perpustakaan/Ruan g Baca Optimalisasi fungsi perpustakaan pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan Angka Putus Sekolah Pendidikan Menengah Meningkatnya Jumlah kunjungan perpustakaan 0.41% 0.32% KANTOR PERPUSDA Meningkatnya Jumlah judul buku yang dimiliki perpustakaan KANTOR PERPUSDA 224

30 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Tujuan 2 : Mewujudkan Layanan Kesehatan Yang Merata dan Berkualitas Jumlah ruang baca (perpustakaan kecil pada wilayah kecamatan KANTOR PERPUSDA 1. Terwujudnya pemerataan dan Mutu Pelayanan Kesehatan Pemerataan dan akses pelayanan kesehatan dasar sarana dan prasarana fasilitas kesehatan dasar pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana Puskesmas/PUSTU dan jaringannya Rasio cakupan PUSKESMAS terhadap penduduk 1: : Puskesmas dalam kondisi baik 30% 95% KESEHATAN KESEHATAN 2. Meningkatnya ketersediaan tenaga medis, paramedis dan tenaga kesehatan yang berkualitas dan merata kualitas pelayan kesehatan Ketersediaan, Penyebaran, dan Mutu Sumber Daya Manusia Kesehatan Standarisasi pelayanan kesehatan Puskesmas terakreditasi 30% 100% KESEHATAN 225

31 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Jumlah Puskesmas tenaga kesehatan yang memiliki minimal sembilan 2 31 Rasio kecukupan dokter umum terhadap jumlah 1: :5.000 penduduk Rasio kecukupan dokter gigi terhadap jumlah 1: : penduduk Rasio kecukupan bidan terhadap jumlah penduduk 1: : KESEHATAN KESEHATAN KESEHATAN KESEHATAN Perluasan jaminan kesehatan bagi keluarga miskin pembiayaan jaminan pemeliharaan kesehatan. dan Jumlah KK Miskin yang dilindungi asuransi kesehatan(jkn/bpj S) 100% 100% DINSOS NAKERTRANS 226

32 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Penduduk miskin yang asuransi kesehatannya (BPJS) yang dibantu oleh pemerintah 100% 100% DINSOS NAKERTRANS 3. Meningkatnya derajat/status kesehatan masyarakat upaya kesehatan masyarakat preventif dan promotif melalui peningkatanan layanan kesehatan yang berkualitas akses kesehatan ibu, bayi dan Manula kesehatan masyarakat upaya Angka kematian ibu/ kelahiran Angka kematian bayi/1.000 kelahiran Cakupan KB Aktif ,38% 71.87% BKB KESEHATAN KESEHATAN perbaikan gizi masyarakat Penanganan gizi buruk pada BALITA 100% 100% KESEHATAN 227

33 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Meningkatnya kewaspadaan terhadap pencegahan dan penanggulangan penyakit menular pencegahan dan penanggulangan penyakit menular Prevalensi TB/ penduduk 647/ Imunisasi lengkap BATITA dasar pada 647/ % 94% KESEHATAN KESEHATAN Prevalensi HIV < 0,5% < 0,5% 4. kualitas layanan RSUD layanan pada RSUD yang berkualitas kualitas pelayan kesehatan di RSUD pengadaan peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Jumlah kunjungan pasien rawat jalan 153, ,092 RSUD Jumlah kunjungan pasien rawat inap 20,377 26,007 RSUD BOR TOI ALOS RSUD 2 2 RSUD RSUD 228

34 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator NDR RSUD CRR 70% 85% RSUD Rasio kecukupan tenaga medis RSUD 70% 90% RSUD IKM RSUD RSUD Tujuan 3 : Mewujudkan Perberdayaan Perempuan, Pemuda dan Perlindungan Akan dan Manula serta Pemantapan KB 1. Terwujudnya Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Manula dan KB pemahaman pemangku kepentingan dalam pelaksanaan pengarustamaan gander, pemenuhan hak anak, serta perlindungan perempuan dan anak Keteranaan gender dan pemberdayaan perempuan penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak Partisipasi perempuan lembaga pemerintah di 8% 30% Kantor Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan anak 229

35 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak dari berbagai tindak kekerasan koordinasi integrasi sinkronisasi dan sinergi antara pemerintah dan organisasi dalam pelaksanaan pengarusutamaa n gender, pemenuhan hak anak, serta perlindungan perempuan dan anak Perlindungan perempuan dan perlindungan anak peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan di daerah Prosentase penyelesaian pengaduan kasus perempuan dan anak dari tindak kekerasan Partisipasi angkatan kerja perempuan Cakupan organisasi/ lembaga yang dibina Rasio KDRT wanita 100% 100% Kantor Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan anak 97% 98% Kantor Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan anak 100% 100% % % Kantor Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan anak Kantor Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan anak 230

36 No Sasaran Strategi Arah Kebijakan Indikator 2. Meningkatnya pembinaan pemuda dan olahraga kapasitas pemuda, prestasi dan sarana olahraga pembinaan Pemuda dan Olahraga melalui organisasi Pemuda dan karang taruna keserasian kebijakan kualitas anak dan perempuan peningkatan peran serta kepemudaan pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga Tenaga dibawah umur kerja Pemuda berprestasi tingkat provinsi/nasional Organisasi olahraga yang aktif % % Klub olahraga yang aktif Organisasi olahraga yang aktif Pemuda Berprestasi dibina yang Kantor Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan anak DISBUDPAR, PEMUDA dan OLAHRAGA DISBUDPAR, PEMUDA dan OLAHRAGA DISBUDPAR, PEMUDA dan OLAHRAGA DISBUDPAR, PEMUDA dan OLAHRAGA DISBUDPAR, PEMUDA dan OLAHRAGA 231