5/1/2012 KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI RMK-10 EKSPEKTASI STAKEHOLDER TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM MODEL BARU EKONOMI PROGRAM TRANSFORMASI KERAJAAN

Transkripsi

1 KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI 1 EKSPEKTASI STAKEHOLDER PROGRAM TRANSFORMASI KERAJAAN MODEL BARU EKONOMI RMK-10 TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM 2 1

2 SEJARAH & ANALISIS SISTEM SARAAN BIL SISTEM TAHUN TEMPOH ANALISIS 1. Benham 2. Suffian (Awam) 3. Aziz (Pelajaran) Azmi (Perundangan) Sheikh Abdullah (Tentera) 6. Harun (PBT) 7. JKK SSB 9. SSM Tahun British/ Pasca Merdeka 10 Tahun 4 Tahun 3 Tahun 3 Tahun 2 Tahun Tahun Tahun Jentera kerajaan besar bagi membangunkan negara (labour intensive) RMK-1 hingga RMK-3 Beralih kepada keseragaman Saraan fleksibel Saraan berteraskan pekerja berilmu & kompetensi 10. SBPA Tahun NKRA, NKEA, RMK-10 & Perkhidmatan Awam Kejat PETIKAN UCAPAN PERDANA MENTERI SEMASA MESYUARAT JEMAAH MENTERI bahawa pelaksanaan SBPA hendaklah dikaitkan dengan peningkatan dalam produktiviti & inovasi Perkhidmatan Awam. Ini kerana impak pelaksanaan GTP tidak akan terhasil sekiranya produktiviti dan inovasi tidak diberi penekanan. Sehubungan ini, adalah menjadi tanggungjawab setiap Ketua Setiausaha Kementerian & Ketua Perkhidmatan untuk memastikan berlaku lonjakan yang nyata & bukan incremental dalam peningkatan prestasi, produktiviti & inovasi organisasi masing masing melalui pendekatan secara conscious November

3 PERKHIDMATAN AWAM BERPRESTASI TINGGI 5 SARAAN YANG KOMPETITIF 4 PERKHIDMATAN AWAM FLEKSIBEL INISIATIF TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM 3 MODAL INSAN BERKUALITI 1 PERKHIDMATAN AWAM KEJAT 2 KEPIMPINAN DINAMIK 3

4 CREATE Kumpulan Perkhidmatan Premier Jawatan strategik Kecekapan & Produktiviti (KPI) Bersara atas kepentingan negara - Seksyen 11(a)(i) Laluan Kemajuan Kerjaya Subject Matter Expert Fast track Penilaian Prestasi Kaedah multi-rater KPI bagi Premier dan JUSA Pembangunan & Pengurusan Bakat Penindikan Bakat Talent Acceleration In Public Service (TAPS) Scholarship Talent Attraction And Retention Programme (STAR) Pengambilan Berasas Profil Program Transformasi Minda Penambahbaikan Peperiksaan Perkhidmatan PROSPEK CREATE Perkhidmatan Awam Fleksibel Exit Policy Mobiliti o Pelepasan dengan izin o Kemasukan secara lateral o Kebolehalihan (Portability) Pemendekan tempoh percubaan Cuti Belajar Bergaji Penuh - SkillsMalaysia (Kumpulan Pelaksana) Pingat Perkhidmatan Cemerlang Struktur Gaji Gaji Single Point Gaji Minimum - Maksimum Gaji Sebaris Pelan Induk Saraan Perkhidmatan Awam (PISA) Samb... 4

5 DASAR PEMISAH (EXIT POLICY) PERSARAAN DEMI KEPENTINGAN AWAM Pegawai berprestasi rendah/ bermasalah: kurang 70% Pelanggaran undang-undang/ peraturan/ menjejaskan imej (Kerajaan masih menghargai perkhidmatan) PERSARAAN DEMI KEPENTINGAN PERKHIDMATAN AWAM Pegawai berprestasi tetapi tiada peluang kemajuan kerjaya (skop fungsi tugas jawatan > keupayaan pegawai) Tidak melepasi penilaian dalam skim perkhidmatan: (PROSPEK/ Kursus Pra JUSA/ JUSA Tiada peluang kenaikan pangkat kerana struktur organisasi Masalah kesihatan RAISE Perkhidmatan Awam Kejat Kawalan saiz perkhidmatan awam Kajian pertindihan fungsi antara agensi Penjajaran fungsi utama perkhidmatan Perkhidmatan yang boleh diserah urus Penambahbaikan Skim Perkhidmatan Guru ATM Kerja Dari Rumah Perekayasaan proses kerja Kajian semakan skim perkhidmatan Samb... 5

6 REDUCE Saiz Agensi Pewujudan Jawatan ELIMINATE Duplikasi Fungsi Tugas Pembaziran Sumber Manusia Penilaian Tahap Kecekapan Prestasi Rendah Penjumudan Skim Perkhidmatan Peraturan/ Proses Lapuk IMPLIKASI KEWANGAN SBPA BIL PERKARA BIL. PEGAWAI RM JUTA Gaji Premier Gaji JUSA 2, Gaji P&P 137,152 4 Gaji Pelaksana 656,967 1, Gaji Guru 433,713 1, Gaji ATM, PDRM & Setaraf 241, JUMLAH 1,471,573 2,

7 MATLAMAT Mencorak struktur Perkhidmatan Awam yang diperlukan dalam melaksana agenda pembangunan negara dari segi kepimpinan & modal insan Melaksanakan budaya berprestasi tinggi melalui pay for performance untuk Kumpulan Premier & Kumpulan Pengurusan Tertinggi yang mana prestasi diukur mengikut Petunjuk Prestasi Utama yang ditetapkan Menyediakan landasan kepada PISA yang mensasarkan pendapatan per kapita USD15,000 pada tahun 2020 MATLAMAT Mengiktiraf subject matter expert bagi Kumpulan Pengurusan dan Profesional sebagai mekanisme mengekalkan bakat-bakat terbaik dalam Perkhidmatan Awam Mewujudkan fungsi multi tasking & berkemahiran bagi Kumpulan Pelaksana ke arah Perkhidmatan Awam kejat Mengatasi isu-isu gaji yang dibangkitkan oleh CUEPACS, kesatuan & individu 7

8 PELAN INDUK SARAAN PERKHIDMATAN AWAM (PISA) Fasa Semakan Sistem Saraan Penstrukturan Elaun & Projek Perintis 1Care Pelarasan Gaji Fasa 2 Semakan Sistem Saraan Semakan Elaun Pelarasan Gaji Fasa 3 Sistem Saraan Semakan Elaun Pelarasan Gaji Struktur perkhidmatan Bidang jawatan di bawah Kumpulan Pengurusan Tertinggi dan P&P Penggelaran gred jawatan/gred gaji Kelayakan masuk minimum peringkat PMR Pelantikan ke gred kenaikan pangkat (Lateral entry) Perluasan multi skilling/multi tasking 7 Pemansuhan jawatan jumud 16 8

9 2 1 Kawalan Saiz Saiz yang sesuai Mansuh jawatan kosong di gred lantikan Agih semula & tukar ganti jawatan sedia ada Beku pewujudan jawatan baru/ pejabat cawangan baru 6 Perekayasaan Perkemas proses kerja Pengurusan teknologi maklumat & komunikasi Semakan Skim Perkhidmatan multi skilling & multi tasking Gubal 11 skim perkhidmatan baru Penambahbaikan : Kenaikan taraf Perubahan lapisan gred Pindaan syarat lantikan Pelantikan terus ke gred kenaikan pangkat 3 Penjumudan Kajian Pertindihan Fungsi Satu agensi satu fungsi Pejabat perwakilan luar negeri Pembangunan projek di daerah Penguatkuasaan (cth: di jalan raya, laut, barang dagangan dalam negeri, kesihatan, antidadah) Pendidikan awal kanak kanak Alih Daya Diserah urus kepada pihak luar (cth : syarikat swasta) Penyediaan makanan Kawalan keselamatan (kawasan yang tidak digazetkan) Penjajaran Fungsi Utama Perkhidmatan Laksana tugas sesuai dengan perkhidmatan PDRM ATM KKM Kumpulan Premier 36 jawatan utama Kumpulan Pengurusan Tertinggi 6 lapisan gred kepada 4 lapisan gred Jawatan Strategik, Pakar Dengan Kelayakan, Pakar Bidang Khusus Kreatif & Inovatif Keberhasilan Berkualiti & Berprestasi Kepimpinan Berkualiti & Berwawasan Kumpulan Pengurusan & Profesional 5 lapisan gred dikekalkan Jawatan Strategik, Pengurusan & Operasi, Pakar Dengan Kelayakan, Pakar Bidang Khusus Kumpulan Pelaksana Lapisan gred kelayakan masuk PMR & ke atas dikekalkan Kemahiran pelbagai & Kepelbagaiantugas 1 8 9

10 9 Pelantikan Lateral Pengurusan Tertinggi P&P 8 7 Pindaan Syarat Lantikan Naik Taraf 22 skim perkhidmatan 1 Penggelaran Gred Jawatan/Gaji Ijazah - 1 Diploma 2 STPM 3 SPM 4 PMR - 5 Kaedah Kenaikan Pangkat 8 skim perkhidmatan 6 2 Penggubalan 11 skim perkhidmatan Klasifikasi Perkhidmatan 21 klasifikasi Perubahan Nama 15 skim perkhidmatan 5 Perubahan Lapisan Gred 7 skim perkhidmatan Pemansuhan Gred Jawatan 1 hingga 10 Menangani isu perbandingan gred lantikan/ kenaikan pangkat Perubahan sistem Jadual Gaji Matriks (JGM) kepada Jadual Gaji Sebaris Penggelaran Gred Jawatan/ Gred Gaji SBPA 20 10

11 kombinasi Kod Kelayakan Masuk Minimum + Kod Gaji Kod Kelayakan Kelayakan SBPA Ijazah 1 Diploma 2 STPM 3 SPM 4 PMR 5 21 Kelayakan Gred SSM Gred SBPA 53/ / Ijazah 47/ /46 1-3* 43/ / / Diploma 35/ / / / * skim perkhidmatan Pensyarah Universiti Kelayakan Gred SSM Gred SBPA / /36 STPM 33/ / / / / SPM 21/ / / PMR 13/ /

12 Penggabungan perkhidmatan setanding dengan peranan dan fungsi skop tugas diperluas dalam satu perkhidmatan baru Bil. Skim Perkhidmatan Asal skim perkhidmatan Baru 1 i. PLV/ PPLV ii. Pengajar Kraf iii. Pembantu Pegawai Latihan iv. Penolong Pegawai Latihan v. Pegawai Latihan Pegawai Latihan Kemahiran 2. i. Tukang K3 ii. Tukang K2 iii. Tukang K1 Pembantu Kemahiran 23 Bil. Skim Perkhidmatan Asal skim perkhidmatan Baru 3 i. Pembantu Am Pejabat Pembantu Operasi ii. Penghantar Notis iii. Pembantu Kamera/Pemandu iv. Penyelia Jeti v. Pemandu Kenderaan 4 i. Pekerja Awam ii. Pekerja Awam Khas iii. Penyelamat Pembantu Awam 24 12

13 mencerminkan skop fungsi perkhidmatan di bawahnya Bil. Sedia Ada Baru Kod 1. Sistem Maklumat Teknologi Maklumat F 2. Pentadbiran dan Sokongan Pentadbiran N 3. Penyelidikan dan Pembangunan Penyelidikan, Pembangunan dan Inovasi 4. Mahir/ Separuh Mahir/ Tidak Mahir (kod - R) Kemahiran H 5. Sosial Sosial dan Kerohanian S 6. Penguatkuasa Maritim Penguatkuasaan Maritim X 7. Polis Polis Diraja Malaysia Y Q 25 i. Mengiktiraf, meningkatkan motivasi pegawai serta imej perkhidmatan ii. Mencerminkan keunikan dan fungsi tugas perkhidmatan Bil. SSM SBPA Atendan Kesihatan Ahli Fotografi Pegawai Perancang Bandar dan Desa Pembantu Perawatan Kesihatan Jurufotografi Perancang Bandar dan Wilayah 4. Pegawai Perancang Bahasa Perancang Bahasa 5. Penolong Pegawai Perpustakaan Penolong Pustakawan 6. Penolong Pegawai Perangkaan Penolong Perangkawan 26 13

14 Kompleksiti tugas Bil. Skim Perkhidmatan Gred Sedia Ada Tambah Gred Mansuh Gred 1. Guru Bahasa DG41, DG44, DG48, DG52 DG54-2. Pensyarah Perubatan 3. Pensyarah Pergigian DU45, DU51/52, DU53/54, Khas DUG45, DUG51/52, DUG53/54, Khas - DU45 - DUG45 27 Kaedah/Laluan Bil. Skim Perkhidmatan Tanpa 1. Pegawai Sains Kekosongan Jawatan 2. Guru Bahasa 3. Pegawai Latihan Kemahiran Kepakaran Bidang Khusus 4. Pegawai Perubatan 5. Pegawai Pergigian 6. Pegawai Penyelidik 28 14

15 Modal insan berpengetahuan Perluasan skop fungsi NAIK TARAF (22 skim perkhidmatan) 29 Modal insan berpengetahuan dan Perluasan skop fungsi Kelayakan Bil. SSM SBPA Darjah 6 ke PMR 1. Operator Loji Operator Loji Tamat Tingkatan 3 ke PMR PMR ke SPM 3. Atendan Kesihatan Pembantu Perawatan Kesihatan 5. Ahli Fotografi Jurufotografi 6. Pereka Pereka 30 15

16 Kelayakan Bil. SSM SBPA SPM ke STPM 10. Pembantu Pertanian Pembantu Pertanian 11. Pembantu Veterinar Pembantu Veterinar 13. Juruteknik Juruteknik 14. Juruteknik Ukur Juruteknik Ukur 15. Juruteknik Landskap Juruteknik Landskap 17. Pembantu Pemeriksa Kilang dan Jentera Pembantu Pemeriksa Kilang dan Jentera 19. Pegawai Kebudayaan Pegawai Kebudayaan [Pegawai Gred B11, B13/14, B17/18, B21/22, B25/26 ditukar lantik ke PT(P/O)] Kelayakan Bil. SSM SBPA Kepakaran 21. Pensyarah Perubatan Pensyarah Perubatan Dengan Pengalaman 22. Pensyarah Pergigian Pensyarah Pergigian 31 Calon yang kompeten PINDAAN SYARAT LANTIKAN Bahasa Melayu Peningkatan Secara Lantikan Indeks Jisim Badan 32 16

17 KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL PELANTIKAN SECARA TERUS DI GRED KENAIKAN PANGKAT BAKAT TERBAIK PERKHIDMATAN AWAM 33 Kelayakan Masuk SSM SBPA Ijazah STPM/Diploma SPM PMR 7 9 Darjah 6 ke bawah 15 0 Diploma/Ijazah (Bersepadu) 9 11 SPM/Diploma (Bersepadu) 0 5 SPM/Diploma/Ijazah (Bersepadu) PMR/SPM/Diploma/Ijazah (Bersepadu) 4 1 Jumlah Keseluruhan

18 Faktor fungsi tidak relevan fungsi boleh diambil alih fungsi boleh diswastakan/ diasingkan saraan/ dialih daya (outsource) Penjumudan Di Bawah SBPA 78 skim Perkhidmatan Penjumudan Sebelum SBPA 97 skim perkhidmatan 3,352 penyandang Ciri-ciri pengambilan baru tidak dibenarkan jawatan kosong dimansuhkan kecuali jawatan kenaikan pangkat dikekalkan bagi kemajuan kerjaya skim perkhidmatan tidak boleh ditambah baik

19 Skim Perkhidmatan Jumud Di Bawah SBPA (melibatkan 78 skim perkhidmatan) Bil. Skim Perkhidmatan SSM Skim Perkhidmatan SBPA 1. Pereka Pereka 2. Pegawai Kebudayaan Pegawai Kebudayaan 3. Ahli Fotografi Jurufotografi 4. Pensyarah Perubatan Pensyarah Perubatan 5. Pensyarah Pergigian Pensyarah Pergigian 6. PLV/ PPLV Pegawai Latihan Kemahiran 7. Pembantu Pertanian Pembantu Pertanian 8. Pembantu Veterinar Pembantu Veterinar 9. Tukang K1, K2, K3 Pembantu Kemahiran 10. Atendan Kesihatan Pembantu Perawatan Kesihatan 11. Pembantu Wartawan/Wartawan Wartawan 37 Skim Perkhidmatan Jumud Di Bawah SBPA Bil. Skim Perkhidmatan SSM Skim Perkhidmatan SBPA 12. Pembantu Pemeriksa Kilang dan Jentera 13. Pekerja Awam Khas 14. Pekerja Awam 15. Penyelamat 16. Penghantar Notis 17. Pembantu Kamera/Pemandu 18. Pemandu Kenderaan Pembantu Pemeriksa Kilang dan Jentera Pembantu Awam Pembantu Operasi 19. Pembantu Am Pejabat 20. Juruteknik Landskap Juruteknik Landskap 21. Juruteknik Juruteknik 22. Juruteknik Ukur Juruteknik Ukur 38 19

20 Skim Perkhidmatan Jumud Di Bawah SBPA Bil. Skim Perkhidmatan SSM Skim Perkhidmatan SBPA 23. Pelukis Pelan Dijumudkan 24. Peniup Kaca Dijumudkan 25. Peniup Kaca Dijumudkan 26. Pembantu Pemuliharaan Dijumudkan 27. Jurulatih Kawad Dijumudkan 28. Penolong Pegawai Penyelidik Sosial Dijumudkan 29. Pembantu Penyelidik Sosial Dijumudkan 30. Pengurus Asrama Dijumudkan 31. Penolong Pengurus Asrama Dijumudkan 32. Penyelia Asrama Dijumudkan 39 Skim Perkhidmatan Jumud Di Bawah SBPA Bil. Skim Perkhidmatan SSM Skim Perkhidmatan SBPA 33. Pegawai Khidmat Pelanggan Dijumudkan 34. Pegawai Penerbitan Dijumudkan 35. Penolong Pegawai Penerbitan Dijumudkan 36. Pembantu Penerbitan Dijumudkan 40 20

21 Skim Perkhidmatan Jumud Sebelum SBPA Kategori Perkhidmatan Jumud 26 sp JKK 1976 SSB sp SSM sp 41 Skim Perkhidmatan Jumud Sebelum SBPA Kesan Pegawai Kekal Dalam Perkhidmatan Jumud pembaziran modal insan tidak ada kemajuan kerjaya demoralised 42 21

22 Skim Perkhidmatan Jumud Sebelum SBPA 43 Skim Perkhidmatan Jumud Sebelum SBPA Jawatan jumud DIMANSUHKAN PENYANDANG DITUKAR ke skim perkhidmatan berkuat kuasa 44 22

23 Skim Perkhidmatan Jumud Sebelum SBPA Jawatan jumud dimansuhkan OPSYEN SBPA Pertukaran ke skim perkhidmatan SBPA Ditamatkan perkhidmatan/ Bersara 45 Skim Perkhidmatan Jumud Sebelum SBPA Gred 1 Hingga 10 Tukar ke Gred 11 Gred 11 Dan Ke Atas Tukar ke gred setara 46 23

24 47 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Modal Insan Berkualiti Program Transformasi Minda (PTM) Peperiksaan Perkhidmatan Penilaian Prestasi PROSPEK Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) Kemajuan Kerjaya 48 24

25 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Modal Insan Berkualiti Program Transformasi Minda (PTM) Peperiksaan Perkhidmatan Penilaian Prestasi PROSPEK Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) Kemajuan Kerjaya 49 Rasional 1 Program Transformasi Minda (PTM) pendedahan dan persediaan awal memahami prinsip dan falsafah pembentukan negara, pentadbiran kerajaan dan peraturan asas perkhidmatan awam serta nilai kelas pertama Dasar gantikan kursus induksi (terpakai kepada semua pegawai) syarat baru pengesahan dalam perkhidmatan modul ditambah baik (3 segmen) penilaian sepanjang kursus tanpa ujian akhir 50 25

26 1 Program Transformasi Minda (PTM) Pegawai lantikan pertama & lantikan terus (P&P) pada atau selepas ; atau Pegawai dalam tempoh percubaan dan belum menghadiri Kursus Induksi Modul Umum Tempoh : 5 hari Dilaksanakan oleh Kementerian / Negeri / Agensi di mana pegawai ditempatkan Kaedah Pembelajaran: Latihan dalam kumpulan (LDK) Sesi interaktif Ujian psikometrik Perbincangan kes Kuiz e-pembelajaran PANEL PENGURUSAN PTM SIJIL HADIR DENGAN JAYA 51 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Modal Insan Berkualiti Program Transformasi Minda (PTM) Peperiksaan Perkhidmatan Penilaian Prestasi PROSPEK Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) Kemajuan Kerjaya 52 26

27 2 Peperiksaan Perkhidmatan SYARAT Pegawai dalam tempoh percubaan, tertakluk kepada syarat skim perkhidmatan Peperiksaan Subjek Umum & Subjek Jabatan dilaksanakan oleh Ketua Perkhidmatan > Sukatan dan soalan peperiksaan Subjek Umum disediakan oleh JPA > 3 Tahap Keperluan Penguasaan (TKP) iaitu Tahap Asas, Pertengahan dan Lanjutan Pelaksanaan Peperiksaan Perkhidmatan (mulai 1 Jan 2012) Sukatan dan soalan peperiksaan Subjek Jabatan dan Peperiksaan Khas PSL disediakan oleh Ketua Perkhidmatan 53 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Modal Insan Berkualiti Program Transformasi Minda (PTM) Peperiksaan Perkhidmatan Penilaian Prestasi PROSPEK Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) Kemajuan Kerjaya 54 27

28 3 Penilaian Prestasi Penambahbaikan Dimensi Fungsian Fleksibel Multi Rater Pemantapan Skala Penilaian & Kategori Pencapaian Iktiraf Sumbangan Luar Tugas Rasmi 3 Dimensi Teras, Fungsian, Sumbangan Wajaran Markah KPI / SKT Idea Kreatif/ Inovatif 6 Jenis Borang LNPT 55 3 Penilaian Prestasi Markah LNPT (%) Kategori Implikasi Melebihi Sasaran Secara Signifikan Significantly Exceed Target (ST) Melepasi salah satu tapisan awal untuk Penilaian Kompetensi dan Potensi Diperaku Pergerakan Gaji Tahunan (PGT) 85 < 95 Melebihi Sasaran Exceed Target (ET) Melepasi salah satu tapisan awal untuk Penilaian Kompetensi dan Potensi Diperaku PGT 75 < 85 Menepati Sasaran On Target (OT) Melepasi salah satu tapisan awal untuk Penilaian Kompetensi dan Potensi bagi yang berprestasi 80% dan ke atas Diperaku PGT < 75 Tidak Menepati Sasaran Below Target (BT) Diberi tempoh selama 6 bulan untuk penilaian khas sebelum ditamatkan perkhidmatan bagi yang berprestasi kurang daripada 70% 56 Tidak diberi PGT 28

29 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Modal Insan Berkualiti Program Transformasi Minda (PTM) Peperiksaan Perkhidmatan Penilaian Prestasi PROSPEK Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) Kemajuan Kerjaya 57 4 PROSPEK Rasional Menilai kompetensi & mengenal pasti potensi pegawai Melahirkan pegawai yang kompeten & berprestasi tinggi atas gred yang disandang Dasar Menggantikan PTK Pelengkap dasar pembangunan sumber manusia sektor awam Program menyeluruh bagi menilai dan membangun kompetensi pegawai 58 29

30 4 PROSPEK PROSPEK (Program Pembangunan Kompetensi dan Potensi) Penilaian Kompetensi dan Potensi (PKP) Pembangunan Kompetensi dan Potensi (BKP) 59 SIMULASI PELAKSANAAN PROSPEK KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL JUMLAH KEKOSONGAN JAWATAN GRED J1 4 (2012) : 24 Jumlah Layak = 24 Jumlah Layak = 22 Jumlah = 68 TAPISAN AWAL Merit Kekananan LNPT Tapisan Keutuhan Wajaran Latihan Perakuan Ketua Jabatan Jumlah Layak = 48 GRED 44 Jumlah Layak = 48 PKP Borang PKP 3 panel penilai Jumlah Layak = pegawai ranking tertinggi dipilih ke BKP berdasarkan jumlah kekosongan jawatan gred 48. * 24 pegawai yang tidak layak ke BKP akan melalui program pembangunan sedia ada. BKP Program pembangunan Jumlah Lulus = 22 *2 pegawai yang tidak lulus akan mendapat peluang dalam proses PROSPEK berikutnya. LEMBAGA Jumlah diperaku= 20 * 2 pegawai tidak diperaku oleh Lembaga Kenaikan Pangkat atas sebab sebab tertentu seperti Laporan SPRM/ salah laku terkini yang diterima. * 4 kekosongan akan diisi secara tanggung kerja sehingga proses PROSPEK berikutnya. GRED 48 Penilaian Kompetensi dan PKP Potensi Pembangunan Kompetensi dan BKP Potensi LEMBAGA Lembaga Kenaikan Pangkat 60 30

31 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Modal Insan Berkualiti Program Transformasi Minda (PTM) Peperiksaan Perkhidmatan Penilaian Prestasi PROSPEK Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) Kemajuan Kerjaya 61 5 Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) Rasional Mengiktiraf pegawai yang cemerlang Meningkatkan budaya kecemerlangan Galakan penglibatan dalam aktiviti kesukarelaan, kemasyarakatan, sukan dan kebudayaan Syarat Telah disahkan dalam perkhidmatan Berkhidmat sekurang-kurangnya 5 tahun Diberi kepada Gred 1-6 dan ke bawah Cemerlang LNPT 85 Lulus tapisan Bebas tindakan tatatertib Diperaku PPSM 3% daripada 8% penerima APC 62 31

32 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Modal Insan Berkualiti Program Transformasi Minda (PTM) Peperiksaan Perkhidmatan Penilaian Prestasi PROSPEK Pingat Perkhidmatan Cemerlang (PPC) Kemajuan Kerjaya 63 6 Kemajuan Kerjaya NAIK PANGKAT MENGISI KEKOSONGAN NAIK PANGKAT TANPA KEKOSONGAN PENINGKATAN GRED GAJI Laluan Biasa Istimewa (fast track) Laluan Kecemerlangan Laluan Time based SME Semua skim perkhidmatan Semua skim perkhidmatan (Gred 48 ke atas) Peg. Pendidikan Pengajian Tinggi (DH) Pensyarah (DS) Pegawai Perubatan (UD) Pegawai Pergigian (U) Semua skim perkhidmatan (P&P / JUSA) Peg. Penyelidik (Q) Pegawai Farmasi (U) PETUNJUK Sedia ada Baru Sokongan 15 tahun Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (DG) 64 32

33 6 Kemajuan Kerjaya Istimewa (Fast-track) Peningkatan ke suatu gred yang lebih tinggi khusus bagi mempertimbangkan kenaikan pangkat pegawai cemerlang yang berpotensi tinggi untuk mengisi jawatan strategik Pakar Bidang Khusus (Subject Matter Expert) Pegawai yang mempunyai pengetahuan dan kemahiran yang tinggi serta pengalaman yang luas dalam sesuatu bidang khusus sebagai kepakaran khusus individu yang memenuhi kriteria-kriteria yang ditetapkan dan dijadikan sumber rujukan 65 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Perkhidmatan Fleksibel Tempoh Baru Percubaan Pelepasan Jawatan Peletakan Jawatan Dasar Pemisah 66 33

34 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Perkhidmatan Fleksibel Tempoh Baru Percubaan Pelepasan Jawatan Peletakan Jawatan Dasar Pemisah 67 Rasional 1 Tempoh Baru Percubaan Mempercepatkan penilaian Ketua Jabatan tidak mengesahkan pegawai. untuk mengesah atau Salah satu kaedah pemisah bagi pegawai yang tidak berprestasi atau tidak sesuai. Dasar Tempoh percubaan daripada 1 3 tahun kepada 6 24 bulan Pelanjutan daripada 2 tahun kepada 12 bulan 68 34

35 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Perkhidmatan Fleksibel Tempoh Baru Percubaan Pelepasan Jawatan Peletakan Jawatan Dasar Pemisah 69 2 Pelepasan Jawatan Rasional fleksibiliti pegawai bertukar bidang kerjaya membuka peluang kepada pegawai untuk mempelbagaikan pengalaman & kepakaran Dasar memutuskan hubungan perkhidmatan asal pegawai yang dilantik ke perkhidmatan lain dalam perkhidmatan awam Tempoh perkhidmatan lepas diambil kira untuk faedah persaraan 70 35

36 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Perkhidmatan Fleksibel Tempoh Baru Percubaan Pelepasan Jawatan Peletakan Jawatan Dasar Pemisah 71 3 Peletakan Jawatan Rasional ruang pegawai mencari pengalaman & kepakaran di luar & menyumbang semula kepada perkhidmatan awam Dasar pelantikan semula tanpa memerlukan kebenaran khas memutuskan hubungan pegawai yang dilantik ke Negeri, Badan Berkanun & Pihak Berkuasa Tempatan tempoh notis diseragamkan kepada 30 hari tempoh perkhidmatan lepas diambil kira untuk faedah persaraan jika dilantik semula selepas

37 Dasar Baru Perkhidmatan di bawah SBPA- Perkhidmatan Fleksibel Dasar Pemisah Tempoh Baru Percubaan Pelepasan Jawatan Peletakan Jawatan 73 4 Dasar Pemisah Penamatan Demi Kepentingan Awam (PDKA) Rasional Memisahkan pegawai berprestasi rendah Memastikan perkhidmatan awam dianggotai pegawai berprestasi Dasar Pegawai berprestasi rendah: kurang 70% Pelanggaran undang-undang/ peraturanperaturan/ menjejaskan imej Masalah mental 74 37

38 4 Dasar Pemisah Persaraan Demi Kepentingan Perkhidmatan Awam (PDKPA) Rasional Laluan keluar kepada pegawai yang masih berprestasi tetapi tiada peluang kemajuan kerjaya untuk menceburi bidang lain Pegawai boleh menumpukan perhatian untuk mendapatkan rawatan sebaiknya bagi memulihkan kesihatan Dasar Tidak melepasi penilaian dalam skim perkhidmatan Tiada peluang kenaikan pangkat kerana struktur organisasi Masalah kesihatan 75 Penamatan Demi Kepentingan Awam (PDKA) PENAMATAN DEMI KEPENTINGAN AWAM (PERATURAN 49, P.U.(A)395/1993) KES TAHUN JUMLAH Menagih dadah Masalah kesihatan mental 1 1 Berprestasi rendah 1 1 Tidak tandatangani Surat 1 1 Akujanji Tidak hadir bertugas Tidak hadir mesyuarat dan 1 1 tidak daftar Sistem Perakam Waktu Biometrik Menerima hadiah dengan 1 1 niat jenayah Penipuan wang 1 1 JUMLAH

39 OPSYEN 77 Tawaran Opsyen Diberi kepada semua pegawai tetap yang berada dalam perkhidmatan pada 1 Januari 2012 (JKK 1976, SSB, SSM) termasuk: pegawai dalam tempoh percubaan pertukaran sementara atau pinjaman pegawai yang sedang bercuti Tempoh Opsyen Umum - 15 hari (16 30 Disember 2011) Opsyen yang dibuat adalah muktamad 78 39

40 Tawaran opsyen kepada pegawai berdasarkan kedudukan skim perkhidmatan atau jawatan pada 1 Januari Skim perkhidmatan yang dikekalkan DokumenOpsyenG Dokumen Opsyen H (belum memenuhi syarat) 79 SKIM PERKHIDMATAN KEKAL SEMASA SBPA SKIM PERKHIDMATAN KEKAL SEMASA SBPA PT (P/O) N17 Cukup Syarat G PT (P/O) N17 (KUP PTR N11) Tidak Cukup Syarat H Menerima opsyen tukar lantik ke PT(P/O) Gred N17 pada 2009 SBPA Terima Tolak Terima Tolak Masuk SBPA PT (P/O) N4 1 Kekal N17 dalam skim perkhidmatan SSM Terima gaji SSM Naik Pangkat dalam skim perkhidmatan SSM PT(P/O) N4 1 (KUP PTR N11) SBPA Gaji bayangan PTR N5 1 SBPA Kekal dalam skim perkhidmatan SSM Terima gaji SSM Naik Pangkat dalam skim perkhidmatan SSM CUKUP SYARAT Masuk SBPA PT(P/O) N4 1 Kekal SSM PT(P/O) N

41 Tawaran opsyen kepada pegawai berdasarkan kedudukan skim perkhidmatan atau jawatan pada 1 Januari Skim perkhidmatan yang dijumudkan melalui penggabungan/ naik taraf/ penarafan semula/ pemansuhan fungsi di bawah SBPA Dokumen Opsyen J (memenuhi syarat) Dokumen Opsyen K (belum memenuhi syarat) 81 SKIM PERKHIDMATAN JUMUD SEMASA SBPA SBPA SKIM PERKHIDMATAN JUMUD SEMASA SBPA Pembantu Am Pejabat N1, N4 (Darjah 6) Cukup Syarat (Memiliki PMR/ 9 tahun pengalaman) Tidak Cukup Syarat (Tidak memiliki PMR/ <9 tahun pengalaman) J K Pembantu Operasi N5-1 (N11) Terima Tolak Terima Tolak Masuk SBPA Pembantu Operasi N5 1(N11) Kekal dalam SSM (PAP N1, N4) Terima gaji SSM Pembantu Operasi N5 1 (KUP PAP N1, N4) SBPA hingga cukup syarat Gaji bayangan N1, N4 SBPA Kekal dalam SSM Terima gaji SSM CUKUP SYARAT Masuk SBPA Pembantu Operasi N5 1 Kekal SSM PAP N1, N

42 Tawaran opsyen kepada pegawai berdasarkan kedudukan skim perkhidmatan atau jawatan pada 1 Januari Jawatan jumud sebelum pelaksanaan SBPA Dokumen Opsyen L (memenuhi syarat) Dokumen Opsyen M (belum memenuhi syarat) 83 SKIM PERKHIDMATAN JUMUD SEBELUM SBPA SBPA SKIM PERKHIDMATAN JUMUD SEBELUM SBPA Jaga R1, R4 Menolak opsyen tukar lantik ke Pengawal Keselamatan Gred KP11 pada 2009 KUP Cukup Syarat SRP/PMR Tidak Cukup Syarat Tiada PMR/PMR L M Pengawal Keselamatan KP5-1 Terima Tolak Terima Masuk SBPA Pengawal Keselamatan KP5 1 Dibersarakan di bawah 10(5)(b) Pengawal Keselamata nkp5 1 Gaji bayangansb PA CUKUP SYARAT Pengawal Keselamatan KP5 1 Tolak Dibersarakan di bawah 10(5)(b) 84 42

43 Syarat-syarat opsyen dibuat tanpa syarat dianggap tidak bersetuju jika: tidak membuat pilihan atau membuat pilihan secara tidak jelas; bersyarat atau dengan bantahan; dengan pindaan; dan/ atau tidak mengembalikan borang opsyen kepada Ketua Jabatan mengikut tempoh ditetapkan tanpa sebab yang munasabah 85 TAWARAN OPSYEN SEBELUM KUAT KUASA MELETAK JAWATAN / MENINGGAL DUNIA OPSYEN TERBATAL TERBUKTI TIDAK TERIMA BORANG OPSYEN BERI SEMULA BORANG OPSYEN 86 43

44 TAWARAN OPSYEN Implikasi Tidak Bersetuju Menerima SBPA: bagi skim perkhidmatan yang kekal dan dijumudkan di bawah SBPA, akan kekal atas skim perkhidmatan asal sebelum 1 Januari bagi skim perkhidmatan yang dijumudkan sebelum SBPA dan dimansuhkan jawatannya, akan dibersarakan di bawah Seksyen 10(5)(b) Akta Pencen 1980 (Akta 227) atau Seksyen 6A(6) akta yang sama bagi yang memilih KWSP. 87 Persaraan 88 44

45 Bagi pegawai yang masih dalam perkhidmatan pada 1 Januari 2012 boleh memilih opsyen: tahun ke 60 tahun atau tahun ke 60 tahun atau tahun ke 60 tahun atau 4. Kekal umur persaraan paksa 55/56/58 1. Menggalakkan penjawat awam cemerlang kembali dalam perkhidmatan awam 2. Menghargai nilai sesuatu tempoh perkhidmatan awam pegawai 3. Tempoh terputus kerana tiada pelepasan dengan izin atau diselangi dengan selain dari sektor awam boleh dicantumkan dengan sektor awam PERSARAAN & FAEDAH PERSARAAN Pengiraan faedah Persaraan seolah olah berkhidmat sehingga mencapai umur persaraan paksa bagi persaraan atas kehendak Kerajaan/ Menteri Bagi lantikan pada atau selepas 12 April 1991, pencen akan mula dibayar apabila mencapai umur 55 tahun bagi kes persaraan pilihan sendiri. TAWARAN OPSYEN PENINGKATAN UMUR PERSARAAN PAKSA KE 60 TAHUN Pegawai yang masih berada dalam perkhidmatan pada layak diberi opsyen umur persaraan paksa 60 tahun. (Mereka yang bersara sebelum atau pada tidak berada dalam perkhidmatan pada , iaitu tarikh kuat kuasa pekeliling. Maka mereka tidak tertakluk kepada pekeliling itu); Pegawai yang tidak memilih Saraan Baru Perkhidmatan Awam (SBPA) boleh memilih opsyen umur persaraan paksa 60 tahun; Pegawai hanya dibenarkan memilih opsyen umur persaraan paksa 60 tahun atau kekal dalam umur persaraan paksa sekarang

46 PEMBAYARAN PENCEN KEPADA PESARA PILIHAN DIAWALKAN Sebelum , pegawai yang dilantik pada atau selepas akan dibayar pencen apabila mencapai umur persaraan paksa yang terpakai baginya iaitu pada umur 55 / 56 / 58 tahun; Mulai , pencen kepada pegawai yang dilantik pada atau selepas dibayar ketika mencapai umur 55 tahun [termasuk pesara yang telah bersara pilihan sebelum dan belum menerima pencen semasa mencapai umur 55 tahun (tanpa tunggakan pencen sebelum )]; 91 PEMBAYARAN PENCEN KEPADA PESARA PILIHAN DIAWALKAN Tarikh lantikan pada / selepas Tarikh Persaraan Pilihan Tarikh mencapai umur persaraan paksa melalui pelantikan atau opsyen Mencapai umur 55 tahun 56 tahun 58 tahun? A B C Pencen sepatutnya mula dibayar Ganjaran dan GCR dibayar Pembayaran pencen diawalkan pada tarikh mencapai umur 55 tahun 92 46

47 PENGIRAAN FAEDAH PERSARAAN SEOLAH-OLAH PEGAWAI BERKHIDMAT HINGGA MENCAPAI UMUR PERSARAAN PAKSA BAGI PERSARAAN ATAS KEHENDAK KERAJAAN Contoh Pengiraan Faedah Persaraan Bagi Persaraan Atas Alasan Kepentingan Negara Atau Demi Kepentingan Perkhidmatan Awam Tarikh Lantikan Dikehendaki bersara Umur Persaraan Wajib A 290 bulan B 80 bulan C Ganjaran Sekaligus = 7.5% x ( ) x gaji akhir di B Pencen Bulanan = 1/600 x ( ) x gaji akhir di B (tertakluk kepada maksimum 3/5 gaji akhir) 93 KEBOLEHALIHAN Pengambilan kira perkhidmatan lepas yang terputus tanpa pelepasandenganizinataukeranadiselangidengantempoh perkhidmatan selain dari sektor awam bagi pegawai yang dilantik pada atau selepas ; Dasar ini bertujuan untuk menggalakkan penjawat awam yang pernah meletakkan jawatan untuk kembali berkhidmat dalam Kerajaan

48 1 ALI 2 KASSIM A KEBOLEHALIHAN CONTOH KEADAAN BAGI PELAKSANAAN DASAR KEBOLEHALIHAN (PORTABILITY) Tempoh dimasuk kira bagi maksud pengiraan faedah persaraan Tempoh = (A B) + swasta X (C D) dll. B Tempoh swasta dll. A B C D X C D = (A B) + (C D) 3 AISHAH Tempoh swasta dll. A B C D X E F = (A B) + (C D) + (E F) 4 LIM Tempoh swasta dll. A B C D Tempoh 5 MUTHU swasta X dll. A B C D Nota: X adalah lantikan semula X = (C D) = (A B) + (C D) 95 SARAAN 96 48

49 SARAAN YANG KOMPETITIF Gaji Pokok Dengan Komponen Berubah Kadar Upah Untuk Kerja PRINSIP SARAAN Relativiti & Pariti Kelayakan Masuk & Latihan 97 Kadar Upah Untuk Kerja (Rate For The Job) Upahan yang dibayar hendaklah mengikut jenis kerja dan tanggungjawab yang dijalankan. Semakin berat dan kompleks tugas dan tanggungjawab yang dijalankan, semakin bertambah upahan yang diterima

50 sesuai sukat dengan timbangnya, sesuai belah dengan ukurnya, sesuai peluh dengan upahnya, sesuai penat dengan dapatnya, sesuai hukum dengan salahnya, sesuai alur dengan patutnya. Sumber: Tenas Effendy, Tunjuk Ajar Melayu Kelayakan Masuk Dan Latihan Seseorang calon perlu memenuhi syarat kelayakan dan latihan yang ditetapkan bagi melayakkannya menjalankan sesuatu kerja dalam sektor awam

51 Relativiti Dan Pariti Relativiti - hubung kait munasabah dalam struktur gaji antara gred jawatan lebih tinggi dengan gred jawatan lebih rendah. Pariti - anggota perkhidmatan awam dalam kumpulan perkhidmatan setaraf sewajarnya menerima saraan yang setaraf. Kedudukan relativiti, sama ada di dalam skim perkhidmatan yang sama (vertical relativity) ataupun di antara gred dalam skim-skim perkhidmatan yang berlainan (horizontal relativity) hendaklah terhad kepada sesuatu kumpulan perkhidmatan sahaja. Gaji Pokok Dengan Komponen Berubah Upahan yang mencukupi untuk menyara keperluan hidup asas (living wage) meliputi keperluan bagi makanan, pakaian dan perumahan. Komponen berubah meliputi pemberian elaun/ insentif mengikut keperluan dan keadaan semasa. Tiada elaun-elaun yang bersifat kekal (permanent), sejagat (universal) dan biasa (regular) patut dibayar kepada pegawai. 51

52 SARAAN YANG KOMPETITIF Gaji Single Point PEMBENTUKAN JADUAL GAJI BARU Gaji Minimum- Maksimum Gaji Sebaris PEMBENTUKAN GAJI SEBARIS Membentuk: i) gaji minimum yang baru rate for the job. ii) gaji maksimum yang lebih tinggi. Menjajarkan ranking order perkhidmatan. Menjajarkan KGT dengan pola kenaikan. Menyeragamkan: i) KGT kadar sama bagi sesuatu gred dalam semua Klasifikasi Perkhidmatan. ii) Tanggagaji bilangan sama bagi sesuatu gred dalam semua Klasifikasi Perkhidmatan. Mewujudkan nilai dan impak kepada kenaikan pangkat relativiti antara gred ditambahbaik. Gaji gred naik pangkat dapat tampung gaji maks gred lebih rendah. Penetapan TPG baru bagi matagaji yang terlibat dalam bracketting

53 SSM SBPA GRED GRED KGT 1 KGT 2 BIL. T / / / / / KADAR KENAIKAN GAJI TAHUNAN & BILANGAN TANGGA GAJI Dibentuk dengan pola peningkatan yang lebih baik di antara setiap lapisan gred. Bilangan tanggagaji diseragamkan mengikut gred bagi semua klasifikasi perkhidmatan. PERBANDINGAN JGM DAN GAJI SEBARIS GRED 11 13/14 16 KLASIFIKASI SSM SBPA GAJI MIN GAJI MAX KGT MIN KGT MAX GAJI MIN GAJI MAX KGT 1 KGT 2 BIL. T B KP U R (H) T20 E G N B KP T15 AA T20 U R (H) G T15 N U BARU R (H) T15 Samb 53

54 GRED 17/18 19/20 21/22 KLASIFIKASI SSM SBPA GAJI MIN GAJI MAX KGT MIN KGT MAX GAJI MIN GAJI MAX KGT 1 KGT 2 Samb BIL. T R /1170(T3) 2805 A / AA J / FT U KB / B / KX T20 C / G L /LS / Q E / W KP / N / S U (T7) KX KP T20 N R A / AA J / FT U KB B T15 KX C / G L /LS / Q E / W KP / N / S GRED 24 25/26 27/28 29 SSM SBPA KLASIFIKASI GAJI BIL. T GAJI MIN GAJI MAX KGT MIN KGT MAX GAJI MIN KGT 1 KGT 2 MAX R U KB T15 KX A J / FT / U KB / B / KX C / G L /LS T15 Q / E / W KP / N S KX / C B W Q G / LS T20 N / NT / E / S KP J / CA (T9) U (T6) A J C BARU KB T20 F DM DH / DGA L Samb 54

55 GRED 31/ /38 38 KLASIFIKASI SSM SBPA GAJI MIN GAJI MAX KGT MIN KGT MAX GAJI MIN GAJI MAX KGT 1 KGT 2 BIL. T U KB KX C B F L / LS DM T15 DH / DGA W / Q G N / E / S KP J / CA BARU DM DH / DGA T15 J / CA BARU U A J / C KB / KX C F / B T15 W / Q G L / LS N / E / S / KP U A T15 J / C Samb DGA GRED KLASIFIKASI SSM SBPA GAJI MIN GAJI MAX KGT MIN KGT MAX GAJI MIN GAJI MAX KGT 1 KGT 2 U NP UD (T6) UG (T5) UF (T4) U A (T2) J DM M C (T3) F / Q L / LS B W KB / KX DG (T2) DH (T3) G E KP N S BIL. T 225 T T20 Samb 55

56 GRED KLASIFIKASI SSM SBPA GAJI MIN GAJI MAX KGT MIN KGT MAX GAJI MIN GAJI MAX KGT 1 KGT 2 BIL. T UD UG UF U A J M C F / Q T18 L / LS B / W KB / KX DG / DH / G E KP N / S DU DUG T20 DS / DM Samb GRED 48 SSM SBPA KLASIFIKASI BIL. T GAJI MIN GAJI MAX KGT MIN KGT MAX GAJI MIN GAJI MAX KGT 1 KGT 2 UD/ UG UF U A J M C F / Q L/LS T17 B W / KB / KX DG / DH G E KP N S Samb 56

57 GRED 52 SSM SBPA KLASIFIKASI BIL. T GAJI MIN GAJI MAX KGT MIN KGT MAX GAJI MIN GAJI MAX KGT 1 KGT 2 DU DUG UD / UG UF U A J DS / DM M / C T16 F / Q L / LS B W KB / KX DG / DH / G E KP N / S Samb GRED 54 KLASIFIKASI SSM SBPA GAJI MIN GAJI MAX KGT MIN KGT MAX GAJI MIN GAJI MAX KGT 1 KGT 2 BIL. T DU DUG UD / UG UF U A J DS / DM M C F / Q T15 L / LS B W KB / KX DG / DH G E KP N S

58 GAJI SEBARIS GRED NAIK PANGKAT DIBENTUK DENGAN RELATIVITI YANG SERAGAM & DAPAT TAMPUNG GAJI MAKSIMUM KENAIKAN PANGKAT GRED LEBIH RENDAH Gred T1 T T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 1 KGT KGT W Pergerakan Gaji Selepas Naik Pangkat Gred T1 T2 T T11 T12 T13 T14 T15 T16 1 KGT KGT W Gred T1 T2 T T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 1 KGT KGT W Gred T1 T2 T T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 1 KGT KGT W Pergerakan Gaji Selepas Naik Pangkat NAIK PANGKAT Gred T1 T2 T3 T T15 T16 T17 T18 T19 T20 1 KGT KGT 1 KGT 2 W GAJI SEBARIS GRED NAIK PANGKAT DIBENTUK DENGAN RELATIVITI YANG SERAGAM & DAPAT TAMPUNG GAJI MAKSIMUM KENAIKAN PANGKAT GRED LEBIH RENDAH T1 T T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 N N N N N

59 GAJI SEBARIS GRED NAIK PANGKAT DIBENTUK DENGAN RELATIVITI YANG SERAGAM & DAPAT TAMPUNG GAJI MAKSIMUM KENAIKAN PANGKAT GRED LEBIH RENDAH Gred T1 T2 T T10 T11 T12 T13 T14 T15 1 KGT KGT N Gred T1 T2 T T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 1 KGT KGT N Pergerakan Gaji Selepas Naik Pangkat NAIK PANGKAT Gred T1 T2 T3 T T15 T16 T17 T18 T19 T20 1 KGT KGT 1 KGT 2 N GAJI SEBARIS GRED NAIK PANGKAT DIBENTUK DENGAN RELATIVITI YANG SERAGAM & DAPAT TAMPUNG GAJI MAKSIMUM KENAIKAN PANGKAT GRED LEBIH RENDAH T1 T. T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 DS DS DS

60 MENGATASI KEKANGAN JGM Gaji sebaris di gred naik pangkat dapat menampung gaji maks gred lebih rendah Penetapan KGT dengan pola peningkatan di antara setiap lapisan gred Bilangan tanggagaji diseragamkan mengikut gred bagi semua Klasifikasi Perkhidmatan Sekurang kurangnya 1 PGB setelah dinaikkan pangkat PRINSIP PEMINDAHAN GAJI KAEDAH PEMINDAHAN GAJI TARIKH PERGERAKAN GAJI Tertinggi berhampiran tidak kurang daripada satu Pergerakan Gaji Biasa (PGB). Dipindahkan kepada matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran tidak kurang daripada satu PGB. Matagaji maksimum - diberi kuantum satu PGB dan dipindahkan kepada matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG sedia ada iaitu 1 Jan, 1 Apr, 1 Jul & 1 Okt dikekalkan kecuali : pemindahan gaji yang melibatkan bracketing. pemindahan gaji bagi matagaji maks SSM TPG baru pada 1 Jan. 60

61 Gred M41 (SSM) KAEDAH PEMINDAHAN GAJI A) PEMINDAHAN SKIM PERKHIDMATAN KEKAL (PENGURUSAN DAN PROFESIONAL) T24 (Maks) T9 T10 T11 T12 T13 T T23 1 P TPG BARU 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN KEKAL 1 JAN LAMPIRAN C4 2 Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. DiberikansatuPGBdigredgajiasal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 Jan. Gred (SBPA) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T... T18 T19 T20 (Maks) M KAEDAH PEMINDAHAN GAJI LAMPIRAN C4 B) PEMINDAHAN SKIM PERKHIDMATAN KEKAL (KUMPULAN PELAKSANA) Gred N36 T11 1 Kuantum T5 T6 T7 T8 T9 T10 (SSM) 1 (Maks) PGB P TPG BARU KEKAL KEKAL KEKAL KEKAL KEKAL KEKAL 1 JAN Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. Pegawai diberikan satu kuantum PBG di gred gaji asal Gaji pegawai dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 Jan. Gred (SBPA) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 (Maks) N

62 CONTOH PEMINDAHAN GAJI JADUAL GAJI SEDIA ADA : R1 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 P TPG BARU MULAI 2012 : 1 OKT 1 JUL 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN JADUAL GAJI BARU : H5 1 T1 T2 T3 T4 T5 T6... T20 JGS JADUAL GAJI SEDIA ADA : R1 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 P TPG BARU MULAI 2012 : 1 JUL 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 JAN JADUAL GAJI BARU : H5 1 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T20 JGS JADUAL GAJI SEDIA ADA : R1 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 P TPG BARU MULAI 2012 : 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN KEKAL 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 JAN JADUAL GAJI BARU : H5 1 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T20 JGS CONTOH PEMINDAHAN GAJI LAMPIRAN C4 A) PEMINDAHAN SKIM PERKHIDMATAN KEKAL (KUMPULAN PELAKSANA) Gred N36 T11 1 Kuantum T5 T6 T7 T8 T9 T10 (SSM) 1 (Maks) PGB P TPG BARU KEKAL KEKAL KEKAL KEKAL KEKAL KEKAL 1 JAN Pemindahan Gaji JGM ke JGS 2 1. Pegawai diberikan satu kuantum PBG di gred gaji asal. 2. Gaji pegawai dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 Jan. 3. Pegawai diberikan PGT bagi tahun 2012 pada 1 Jan. Layak diberikan PGT seterusnya. Gred (SBPA) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 (Maks) N Pertambahan Gaji Yang Diterima Pada Tahun Januari 2012 P1T11 (RM ) diberi 1 kuantum PGB (RM ) = RM RM ke T13 (RM5195) = RM Jumlah Pertambahan Gaji dari SSM ke SBPA = RM Januari 2012 Pergerakan Gaji Tahunan T13 (RM5195) ke T14 (RM5375) = RM Jumlah Pertambahan Gaji pada tahun 2012 = RM

63 N17 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 P T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 N

64 CONTOH PEMINDAHAN GAJI DS45 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 P DS T5 T6 T7 T8 T9 T. T17 T18 T19 T CONTOH PEMINDAHAN GAJI DS52 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 P DS T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T.. T14 T15 T

65 CONTOH PEMINDAHAN GAJI DS54 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 P DS T1 T2 T3 T4 T.. T11 T12 T13 T14 T CONTOH PEMINDAHAN GAJI DH54 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 P DH T1 T2 T3 T.. T10 T11 T12 T13 T14 T

66 CONTOH PEMINDAHAN GAJI DH52 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 P DH T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T. T13 T14 T15 T CONTOH PEMINDAHAN GAJI DH48 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 P DH T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T. T14 T15 T16 T

67 CONTOH PEMINDAHAN GAJI DH44 T1 T2 T3 T4 T. T11 T12 T13 T14 P DH T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T CONTOH PEMINDAHAN GAJI DH41 T1 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 P DH T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T. T16 T17 T18 T19 T

68 CONTOH PEMINDAHAN GAJI LAMPIRAN C4 B) PEMINDAHAN SKIM PERKHIDMATAN KEKAL (PENGURUSAN DAN PROFESIONAL) Gred M41 (SSM) T24 (Maks) T9 T10 T11 T12 T13 T T23 1 P TPG BARU 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN KEKAL 1 JAN 2 Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. DiberikansatuPGBdigredgajiasal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 Jan. 3. PGT bagi tahun 2012 pada 1 Jan. Layak diberikan PGT seterusnya. Gred (SBPA) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T... T18 T19 T20 (Maks) M Pertambahan Gaji Yang Diterima Pada Tahun Januari 2012 P1T9 (RM ) ke P1T10 (RM ) P1T10 (RM ) ke T5 (RM2835) Jumlah Pertambahan Gaji dari SSM ke SBPA 2. 1 Januari 2012 Pergerakan Gaji Tahunan T5 (RM2835) ke T6 (RM3060) Jumlah Pertambahan Gaji pada tahun 2012 = RM91.84 = RM14.81 = RM = RM = RM CONTOH PEMINDAHAN GAJI LAMPIRAN C4 C) PEMINDAHAN SKIM PERKHIDMATAN KEKAL (PENGURUSAN DAN PROFESIONAL) Gred N44 (SSM) T1 T2 1 T3 T4 T5 T T13 T14 (Maks) P TPG BARU KEKAL 1 APR 1 JAN 1 APR 1 JAN 1 JAN 1 JAN 2 Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. DiberikansatuPGBdigredgajiasal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 Jan. 3. PGT bagi tahun 2012 pada 1 Jan. Layak diberikan PGT seterusnya. Gred (SBPA) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T... T16 T17 T18 (Maks) N x PGT 68

69 CONTOH PEMINDAHAN GAJI LAMPIRAN C4 D) PEMINDAHAN SKIM PERKHIDMATAN KEKAL (PENGURUSAN DAN PROFESIONAL) Gred UD52 T8 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 (SSM) 1 (Maks) P TPG BARU KEKAL 1APR 1 JAN KEKAL KEKAL 1 APR 1 JAN 1 JAN 2 Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. DiberikansatuPGBdigredgajiasal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 Apr. 3. PGT bagi tahun 2012 pada 1 Apr. Layak diberikan PGT seterusnya. Gred (SBPA) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T... T14 T15 T16 (Maks) UD Pertambahan Gaji Yang Diterima Pada Tahun Januari 2012 P1T2 (RM ) ke P1T3 (RM ) P1T13(RM ) ke T2(RM5635) Jumlah Pertambahan Gaji dari SSM ke SBPA 2. 1 April 2012 Pergerakan Gaji Tahunan T2(RM5635) ke T3 (RM5925) Jumlah Pertambahan Gaji pada tahun 2012 = RM = RM = RM = RM = RM x PGT CONTOH PEMINDAHAN GAJI LAMPIRAN C4 E) PEMINDAHAN SKIM PERKHIDMATAN KEKAL (PENGURUSAN DAN PROFESIONAL) Gred DU54 T8 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 (SSM) 1 (Maks) P TPG BARU 1 OKT 1 OKT 1 OKT 1 OKT 1 JUL 1 JUL 1 APR 1 JAN 2 Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. DiberikansatuPGBdigredgajiasal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 Okt. 3. PGT bagi tahun 2012 pada 1 Okt. Layak diberikan PGT seterusnya. Gred (SBPA) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T... T13 T14 T15 (Maks) DU x PGT 3 Pertambahan Gaji Yang Diterima Pada Tahun Januari 2012 P1T2 (RM ) ke P1T3 (RM ) P1T13(RM ) ke T1(RM7195) Jumlah Pertambahan Gaji dari SSM ke SBPA 2. 1 Oktober 2012 Pergerakan Gaji Tahunan T1(RM7195) ke T2 (RM7515) Jumlah Pertambahan Gaji pada tahun 2012 = RM = RM = RM = RM = RM

70 CONTOH PEMINDAHAN GAJI LAMPIRAN C4 F) PEMINDAHAN SKIM PERKHIDMATAN KEKAL (KUMPULAN PELAKSANA) 1 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 Gred N32 (SSM) T13 (Maks) Kuantum 1 PGB P TPG BARU 1 APR 1 JAN KEKAL 1 APR 1 JAN KEKAL 1 APR 1 JAN 1JAN Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. Pegawai diberikan satu kuantum PBG di gred gaji asal. 2. Gaji pegawai dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 Jan. 3. Pegawai diberikan PGT bagi tahun 2012 pada 1 Jan. Layak diberikan PGT seterusnya. Gred (SBPA) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 (Maks) N Pertambahan Gaji Yang Diterima Pada Tahun x PGT 1. 1 Januari 2012 P1T13 (RM ) diberi 1 kuantum PGB (RM ) = RM98.31 RM ke T8 (RM3795) = RM Jumlah Pertambahan Gaji dari SSM ke SBPA = RM Januari 2012 Pergerakan Gaji Tahunan T8(RM3795) ke T9 (RM3950) Jumlah Pertambahan Gaji pada tahun 2012 = RM95.00 = RM CONTOH PEMINDAHAN GAJI LAMPIRAN C5 G) PENARAFAN SEMULA SKIM PERKHIDMATAN/ SKIM PERKHIDMATAN JUMUD (MEMENUHI SYARAT : Gred 1-10 ke Gred 11) Gred T18 T11 T12 T13 T T16 T17 N4(SSM) 1 (Maks) P Contoh Skim Perkhidmatan : i) Pembantu Am Pejabat; ii) Pengawas Pemulihan TPG BARU KEKAL 1 APR 1 JAN 1 JAN KEKAL 1 JAN Gred (SBPA) 2 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T17 T18 T19 Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. DiberikansatuPGBdigredgajiasal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 April. 3. PGT bagi tahun 2012 pada 1 April. Layak diberikan PGT seterusnya. T20 (Maks) N Pertambahan Gaji Yang Diterima Pada Tahun Januari 2012 P2T12 (RM ) ke P2T13 (RM ) = RM57.17 P2T13 (RM ) ke T9 (RM1490) = RM73.15 Jumlah Pertambahan Gaji dari SSM ke SBPA = RM April 2012 Pergerakan Gaji Tahunan T9 (RM1490) ke T10 (RM1570) = RM80.00 Jumlah Pertambahan Gaji pada tahun 2012 = RM

71 G) PENARAFAN SEMULA SKIM PERKHIDMATAN/ SKIM PERKHIDMATAN JUMUD (TIDAK MEMENUHI SYARAT : Gred 1 10 ke Gred 11) Gred T18 T11 T12 T13 T T16 T17 N4(SSM) 1 (Maks) P TPG BARU KEKAL 1 APR 1 JAN 1 JAN KEKAL 1 JAN Gred (SBPA) CONTOH PEMINDAHAN GAJI 2 T8 T9 T10 T11 T12 T3 T17 T18 T19 T20 (Maks) N Pertambahan Gaji Yang Diterima Pada Tahun Januari 2012 P2T12 (RM ) ke P2T13 (RM ) P2T13 (RM ) ke T12 (RM1450) Jumlah Pertambahan Gaji dari SSM ke SBPA 2. 1 April 2012 Pergerakan Gaji Tahunan T12(RM1450) ke T13 (RM1515) Jumlah Pertambahan Gaji pada tahun 2012 Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. DiberikansatuPGBdigredgajiasal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 April. 3. PGT bagi tahun 2012 pada 1 April. Layak diberikan PGT seterusnya. = RM57.17 = RM90.32 = RM65.00 = RM Contoh Skim Perkhidmatan : i) Pembantu Am Pejabat; ii) Pengawas Pemulihan = RM33.15 LAMPIRAN C6 H) PENARAFAN SEMULA SKIM PERKHIDMATAN (MEMENUHI SYARAT : Gred 17 ke Gred 27) Gred T13 T14 T15 T T24 T25 J17(SSM) 1 T26 (Maks) P TPG BARU 1 APR 1 JAN 1 APR 1 APR 1 JAN 1 JAN Gred (SBPA) 2 CONTOH PEMINDAHAN GAJI T3 T4 T5 T6 T7 T8 T17 T18 T19 T20 (Maks) JA LAMPIRAN C5 Contoh Skim Perkhidmatan : i) Juruteknik; ii)pembantu Pemeriksa Kilang & Jentera. Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. DiberikansatuPGBdigredgajiasal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 Jan. 3. PGT bagi tahun 2012 pada 1 Jan. Layak diberikan PGT seterusnya. 3 Pertambahan Gaji Yang Diterima Pada Tahun Januari 2012 P1T14 (RM ) ke P1T15 (RM ) P1T15 (RM ) ke T4 (RM1630) Jumlah Pertambahan Gaji dari SSM ke SBPA 2. 1 Jan 2012 Pergerakan Gaji Tahunan T4 (RM1630) ke T5 (RM1755) Jumlah Pertambahan Gaji pada tahun 2012 = RM66.55 = RM36.68 = RM = RM = RM

72 CONTOH PEMINDAHAN GAJI J) PENARAFAN SEMULA SKIM PERKHIDMATAN (TIDAK MEMENUHI SYARAT) Gred T26 T13 T14 T15 T T24 T25 J17(SSM) 1 (Maks) P TPG BARU 1 JAN KEKAL 1 APR KEKAL APRIL 1 JAN Contoh Skim Perkhidmatan : i) Juruteknik; ii)pembantu Pemeriksa Kilang Dan Jentera. 2 Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. Diberikan satu PGB di gred gaji asal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG Kekal (andaian TPG asal pada 1 Apr.) 3. PGT bagi tahun 2012, 2013, 2014 pada 1 Apr. Layak diberikan PGT seterusnya. Gred (SBPA) T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T T18 T19 T20 (Maks) J Memenuhi syarat tempoh perkhidmatan untuk dinaik 5. taraf. PGT berdasarkan keputusan PPSM. Gred (SBPA) T3 T4 T5 T6 T7 T8 T17 T18 T19 T20 (Maks) JA X PGT 5 CONTOH PEMINDAHAN GAJI K) PELAKSANAAN KENAIKAN PANGKAT PERKHIDMATAN MELEBIHI 15 TAHUN Gred N17 T24 T13 T14 T15 T16 T17 T18 (SSM) 1 (Maks) P TPG BARU KEKAL 1 APR 1 JAN KEKAL KEKAL 1 APR 1 JAN Contoh Skim Perkhidmatan : i) Pembantu Tadbir (PT/PO); ii) Pembantu Pengurusan Murid. 2 Pemindahan Gaji JGM ke JGS 1. DiberikansatuPGBdigredgajiasal. 2. Gaji dipindahkan ke JGS berdasarkan matagaji yang sama atau tertinggi berhampiran. TPG ditetapkan 1 April. 3. PGT bagi tahun 2012 pada 1 April. Gred (SBPA) T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 (Maks) N Genap 15 tahun perkhidmatan di gred lantikan dan boleh dipertimbangkan kenaikan pangkat secara KUP ke Gred N PGT berdasarkan keputusan PPSM. Gred (SBPA) T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 N X PGT 5 72

73 CONTOH JGS MENGIKUT KUMPULAN PERKHIDMATAN Klasifikasi Perkhidmatan Bakat & Seni Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 B B B Klasifikasi Perkhidmatan Sains Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 C C C CONTOH JGS MENGIKUT KUMPULAN PERKHIDMATAN Klasifikasi Perkhidmatan Teknologi Maklumat Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 F F F Klasifikasi Perkhidmatan Pertanian Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 G G G

74 CONTOH JGS MENGIKUT KUMPULAN PERKHIDMATAN Klasifikasi Perkhidmatan Kejuruteraan Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 J J J Klasifikasi Perkhidmatan Pentadbiran Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 N N N CONTOH JGS MENGIKUT KUMPULAN PERKHIDMATAN Klasifikasi Perkhidmatan Keselamatan & Pertahanan Awam Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 KP 4-5 KP 4-3 KP Klasifikasi Perkhidmatan Sosial Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 S S S

75 CONTOH JGS MENGIKUT KUMPULAN PERKHIDMATAN Klasifikasi Perubatan dan Kesihatan Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 U U U U U U Klasifikasi Perkhidmatan Kewangan Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 W W W CONTOH JGS MENGIKUT KUMPULAN PERKHIDMATAN Klasifikasi Perkhidmatan Kemahiran Gred T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18 T19 T20 H H H

76 JADUAL PEMINDAHAN GAJI DALAM KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI (AWAM) YANG MENERIMA OPSYEN SBPA Gred Pemindahan Matagaji Gaji SSM Gaji SBPA Tanggagaji Matagaji Matagaji 1 6, , , , Utama/ Khas C 3 7, , , , , ,