PUSAT ICT PELAN PENGURUSAN RISIKO
|
|
- Yuliani Tan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PELAN PENGURUSAN RISIKO
2 BAHAGIAN GOVENAN STRATEGIK
3 PENGURUSAN PENILAIAN RISIKO UNIT PEMATUHAN & STRATEGIK STRATEGI/PROGRAM INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT 1. Mengurus governan ICT dan memantaui pelaksanaan Pelan Strategik ICT. Gagal menyediakan kajian,laporan dan melaksanakan pelan strategik/governan ICT. Tidak mendapat kerjasama daripada Pusat-pusat tanggungjawab. Jarang Sangat Kecil Rendah Perancangan bagi melaksanakan projek-projek yang melibatkan infostruktur dan infrastruktur ICT tidak dapat dilaksanakan dengan terancang dan terurus. Menjejaskan Halatuju Perancangan Strategik ICT. 2. Merancang, melaksana dan memantau pematuhan garis panduan, prosedur, dasar, polisi, dan peraturan ICT. Gagal melaksana dan memantau pematuhan garis panduan, prosedur, dasar, polisi dan prosedur kerja yang telah dikuatkuasakan. Kemungkinan Rendah Kecil Sederhana Tahap kualiti dan prestasi perkhidmatan yang diberi terjejas dan tidak dapat ditambahbaik. Perkhidmatan tidak releven dengan visi dan misi Universiti. 3. Menyelaras dokumen berkaitan perjanjian dan kontrak ICT. Gagal menyelaraskan dokumen-dokumen berkaitan. Ada kemungkinan Sederhana Sederhana Menjejaskan penyelarasan penyediaan dokumen kontrak atau perjanjian yang ditetapkan. 4. Merancang, menyelaras dan melaksana program latihan ICT untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran staf ICT. 5. Menguruskan aktivitiaktiviti pengkomersilan produk ICT. Gagal menyelaras dan melaksana program latihan ICT kepada staf ICT. Aktiviti pengkomersilan gagal dilaksanakan dengan berkesan. Kemungkinan Rendah Kecil Rendah Jarang Kecil Rendah Menjejaskan peningkatan pengetahuan dan staf. Menjejaskan pengurusan aktiviti pengkomersilan produk ICT. Pelaburan Universiti tidak mendapat pulangan sewajarnya. 6. Mengurus dan melaksana prosedur kerja bagi mematuhi MS ISO 9001:2008 dan Information Security Management System (ISMS). Pelaksanaan prosedur kerja dan prosedur keselamatan tidak dilaksanakan sepenuhnya. Ada Kemungkinan Sederhana Rendah Ketidakpatuhan kepada prosedur kerja yang berkaitan.
4 BAHAGIAN INFOSTRUKTUR
5 UNIT-UNIT PEMBANGUNAN SISTEM (UAA, UAK & UEP) FUNGSI UNIT INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT Merancang pelaksanaan aplikasi Gagal merancang pelaksanaan aplikasi Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi a) Perancangan projek berkaitan tidak dapat dilaksanakan dengan terancang dan terurus b) Pembangunan/naiktaraf aplikasi tidak dapat dilaksanakan dalam tempoh yang ditetapkan Membangun dan menaiktaraf aplikasi mengikut keperluan pengguna dan perubahan teknologi a) Teknologi pembangunan aplikasi yang digunakan tidak menyokong keperluan terkini aplikasi Universiti (Oracle Form) b) Teknologi semasa yang digunakan tidak lagi sesuai c) Pembangunan aplikasi mengambil masa yang panjang daripada yang dirancang Kemungkinan Rendah Kecil Sederhana Jarang Besar Sederhana Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Proses pembangunan aplikasi terganggu Capaian pada aplikasi terganggu Mengganggu operasi Universiti Menguatkuasa polisi dan kawalan keselamatan aplikasi Menyedia dokumentasi aplikasi Memberi latihan kepada pengguna Berlaku insiden pencerobohan terhadap sistem oleh pihak pengodam Gagal menyiapkan dokumentasi aplikasi Latihan kepada pengguna gagal dilaksanakan Kemungkinan Rendah Kecil Rendah Pencerobohan aplikasi dan kecurian maklumat/data Ada Kemungkinan Sangat Kecil Rendah Dokumentasi aplikasi tidak terkini dan tidak lengkap Jarang Sangat kecil Rendah Pengguna tidak mendapat latihan formal penggunaan sistem Mewujud kumpulan pakar dalam pembangunan aplikasi Menyedia khidmat perundingan pembangunan aplikasi Gagal mewujudkan kumpulan pakar dalam pembangunan aplikasi Gagal melaksanakan khidmat perundingan pembangunan aplikasi Jarang Sangat kecil Rendah Jarang Sangat kecil Rendah Kebergantungan kepada pihak luar bagi pembangunan atau naik taraf aplikasi PTj / organisasi luar tidak mendapat khidmat perundingan terbaik berkaitan dengan pembangunan aplikasi
6 UNIT PENGKALAN DATA FUNGSI UNIT INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT Merancang, melaksana, dan memantau penggunaan pangkalan data universiti Menjalankan kajian, melaksana, menyokong dan menaik taraf pangkalan data dan aplikasi Gangguan perkhidmatan pangkalan data Kerja naik taraf pangkalan data dan aplikasi gagal Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Perkhidmatan SMBU terganggu Jarang Besar Sederhana Versi pangkalan data dan aplikasi bukan yang terkini Menguatkuasa polisi dan kawalan keselamatan penggunaan pangkalan data universiti Berlaku insiden pencerobohan terhadap pangkalan data Kemungkinan Rendah Kecil Rendah Pencerobohan pangkalan data dan kecurian maklumat/data Menyedia dokumentasi berkaitan pembangunan, pelaksanaan, sokongan dan naiktaraf pangkalan data Gagal menyediakan dokumentasi berkaitan pembangunan, pelaksanaan, sokongan dan naiktaraf pangkalan data Jarang Sangat Kecil Rendah Dokumentasi berkaitan pembangunan, pelaksanaan, sokongan dan naiktaraf pangkalan data tidak terkini dan tidak lengkap Memberi khidmat nasihat, rundingan dan perkongsian amalan terbaik dalam penggunaan pangkalan data dan aplikasi Gagal memberi khidmat nasihat, rundingan dan perkongsian amalan terbaik dalam penggunaan pangkalan data dan aplikasi Pembangun sistem/ organisasi luar tidak mendapat khidmat rundingan terbaik berkaitan dengan pangkalan data Jarang Sangat kecil Rendah
7 BAHAGIAN INFRASTRUKTUR
8 UNIT RANGKAIAN & KOMUNIKASI STRATEGI/FUNGSI INSIDEN RISIKO KEBARANGKALI AN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT 1. Merancang, melaksana dan menyelenggara infrastruktur rangkaian, wayarles, internet dan voip Tiada capaian ke rangkaian setempat (LAN), Internet dan komunikasi suara; Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Pusat ICT gagal untuk melaksanakan tugasnya untuk menyediakan kemudahan capaian rangkaian, internet dan komunikasi suara 2. Mengurus dan memantau pelaksanaan projek baharu infrastruktur rangkaian dan komunikasi Universiti Tiada capaian rangkaian untuk bangunan/bilik baharu Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Pusat ICT gagal melaksanakan tugas menyediakan capaian rangkaian a) Berlaku insiden pencerobohan terhadap rangkaian a) Peralatan rangkaian terjejas; 3. Menguatkuasa dan memantau polisi kawalan keselamatan rangkaian Universiti b) Berlaku insiden kecurian atau sabotaj terhadap peralatan rangkaian dan server Kemungkinan rendah Kecil Rendah b) Maklumat Universiti dalam bentuk elektronik dicuri / dibocorkan / disalahguna; c) Universiti kehilangan aset peralatan rangkaian 4. Memberi khidmat nasihat / perundingankepada Pusat Tanggungjawab / organisasi luar dalam aspek yang berkaitan dengan pembangunan dan pengoperasian rangkaian dan telefon IP Khidmat nasihat / perundingan gagal dilaksanakan Jarang Sangat kecil Rendah a) PTj / organisasi luar tidak mendapat khidmat rundingan terbaik berkaitan dengan Rangkaian dan telefon IP b) Perancangan projek berkaitan tidak dapat dilaksanakan dengan terancang dan terurus.
9 UNIT PUSAT DATA STRATEGI/FUNGSI INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT 1. Merancang, melaksana dan menyelenggara infrastruktur rangkaian, wayarles, internet dan voip Tiada capaian ke rangkaian setempat (LAN), Internet dan komunikasi suara; Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Pusat ICT gagal untuk melaksanakan tugasnya untuk menyediakan kemudahan capaian rangkaian, internet dan komunikasi suara 2. Mengurus dan memantau pelaksanaan projek baharu infrastruktur rangkaian dan komunikasi Universiti Tiada capaian rangkaian untuk bangunan/bilik baharu Ada Kemungkinan Sederhana Tinggi Pusat ICT gagal melaksanakan tugas menyediakan capaian rangkaian a) Berlaku insiden pencerobohan terhadap rangkaian a) Peralatan rangkaian terjejas; 3. Menguatkuasa dan memantau polisi kawalan keselamatan rangkaian Universiti b) Berlaku insiden kecurian atau sabotaj terhadap peralatan rangkaian dan server Kemungkinan rendah Kecil Rendah b) Maklumat Universiti dalam bentuk elektronik dicuri / dibocorkan / disalahguna; c) Universiti kehilangan aset peralatan rangkaian 4. Memberi khidmat nasihat / perundingan kepada Pusat Tanggungjawab / organisasi luar dalam aspek yang berkaitan dengan pembangunan dan pengoperasian rangkaian dan telefon IP Khidmat nasihat / perundingan gagal dilaksanakan Jarang Sangat kecil Rendah a) PTj / organisasi luar tidak mendapat khidmat rundingan terbaik berkaitan dengan Rangkaian dan telefon IP b) Perancangan projek berkaitan tidak dapat dilaksanakan dengan terancang dan terurus
10 BAHAGIAN TEKNIKAL OPERASI
11 UNIT KHIDMAT PENGGUNA & UNIT TEKNIKAL PENDIDIKAN STRATEGI/FUNGSI INSIDEN RISIKO KEBARANGKALIAN IMPAK TAHAP RISIKO AKIBAT 1. Merekabentuk, membina dan menaiktaraf kemudahan Alat Bantuan Mengajar (ABM)di bilik kuliah Universiti. a) Tiada ABM untuk bilik kuliah baharu. a) Menyediakan ABM untuk 60 buah bilik kuliah baharu di Kompleks Akademik Kampus Sultan Azlan Shah. b) Menyediakan ABM untuk 12 buah bilik kuliah baharu di Kampus Teluk Intan. c) Menaiktaraf sistem paparan bilik kuliah yang menyokong port HDMI dan LAN. d) Menambahbaik perkhidmatan virtual desktop dengan mengantikan thin client ke zero client. e) Mempertingkatkan jumlah bilangan lessen VDI. b) Tiada ABM untuk bilik kuliah baharu. c) Sistem paparan menggunakan teknologi lama dan tidak menyokong peralatan teknologi terkini. d) Sistem menggunakan teknologi lama. e) Jumlah lesen sedia ada tidak dapat menampung permintaan baharu. Ada kemungkinan Besar Tinggi Aktiviti P&P dibilik kuliah terganggu. 2. Melaksanakan perolehan computer desktop/notebook dan ipad/tablet. a) Perolehan komputer desktop/notebook kepada kaiktangan akademik dan Pegawai Tadbir Iktisas. b) Penggunaan menyeluruh ipad/tablet dalam mesyuarat dengan perolehan ipad/tablet sebagai penambahan sedia ada. Peralatan komputer sedia ada sudah tidak berupaya menyokong perisian dan system terkini. Kemungkinan Rendah Sederhana Sederhana Perkhidmatan PdP, Sistem Maklumat Bersepadu dan E-meeting Universiti terganggu;
12 UNIT KHIDMAT PENGGUNA & UNIT TEKNIKAL PENDIDIKAN 3. Memperkasa penyelengaraan perkakasan ICT. a) Melaksanakan pelan penyelengaraan komputer, ABM, attendance reader, access controller system dan kad pintar yang tersusun dan efisyen. b) Menambah baik pengurusan computer dengan menggunakan sistem pengurusan komputer (Desktop Management System). c) Menambah baik pengurusan projector dengan melaksanakan sistem pengurusan projektor (Projector Management System). d) Menambah baik pengurusan access controller system dengan penggantian server. a) Kerosakan pada komputer, ABM, attendance reader, access controller system dan kad pintar. b) Komputer tidak dapat diuruskan secara efisyen. c) Projektor tidak dapat diuruskan secara efisyen. d) Access controller system tidak dapat diuruskan secara efisyen. Kemungkinan rendah Kecil Sederhana Peralatan akan mudah rosak dan akan memendekkan jangka hayat peralatan. 4. Melaksanakan perisian berpusat di Pusat ICT. a) Perolehan perisian sedia ada seperti SPSS, antivirus dan Adobe 5. Melaksanakan perolehan attendance reader a) Untuk attendance staf dan pelajar 6. Melaksanakan perolehan Access Controller System a) Meningkatkan keselamatan dengan pemasangan di bilik/pintu Perisian diperlukan tidak dapat disediakan. Ada Kemungkinan Besar Tinggi Merekod kehadiran staf dan pelajar. Kemungkinan Rendah Besar Tinggi Gagal meningkatkan keselamatan bilik. Jarang Besar Sederhana a. Aktiviti PdP dan penyelidikan akan tergendala. b. Komputer terdedah kepada ancaman virus dan pengodam. a. Tidak dapat merekod kehadiran staf berkerja. b. Tidak dapat merekod kehadiran pelajar ke kuliah. Pejabat lebih terdedah kepada risiko pecah masuk. 7. Pengurusan kad pintar a) Perolehan baru/penggantian kad, riben dan printer a) Gagal menyediakan kad staf dan kad pelajar. Kemungkinan Rendah Besar Tinggi Staf dan pelajar tiada pengenalan diri di Universiti. Tidak mendapat kemudahan UMPC.
BAB 1 Dasar Pengurusan ICT
BAB 1 Dasar Pengurusan ICT 1.1 Pengenalan 1.2 Objektif 1.3 Struktur Pengurusan ICT 1.3.1 Jawatankuasa Kerja ICT 1.3.2 Jawatankuasa Pepandu ICT 1.3.3 Jawatankuasa Pemantauan dan Penasihat 1.4 Pusat ICT
Lebih terperinciPOLISI UMUM PENGGUNAAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI
UNISEL/DASAR ICT - 001 POLISI UMUM PENGGUNAAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI Tarikh Kuatkuasa 21 Feb 2005 Pindaan Diluluskan Oleh Naib Canselor UNISEL 1.1 Tujuan Polisi Polisi ini menerangkan secara
Lebih terperinciSeksyen 7 Pengurusan Perkakasan dan Perisian IT
Seksyen 7 Pengurusan Perkakasan Perisian IT 7-1 7.0 TUJUAN Tujuan polisi ini ialah bagi menentukan tanggungjawab pengguna pihak UiTM mengenai perkaraperkara yang berhubung dengan perkakasan perisian IT
Lebih terperinciKawalan & pengauditan sistem maklumat. Sinopsis:
Kawalan & pengauditan sistem maklumat Sinopsis: Sekitar tahun 1950 an, pemprosesan data dilakukan secara manual tanpa bantuan mesin elektronik. Pada hari ini, penggunaan komputer untuk pemprosesan data
Lebih terperinciDASAR ISMS V1R1 MS ISO/IEC 27001:2007 PENGURUSAN SISTEM KESELAMATAN MAKLUMAT DI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
DASAR ISMS V1R1 MS ISO/IEC 27001:2007 PENGURUSAN SISTEM KESELAMATAN MAKLUMAT DI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG Disedia Oleh: Disemak Oleh: Diluluskan Oleh:... Nama : Jawatan: Tarikh :... Nama : Jawatan: Tarikh
Lebih terperinciSTANDARD AUDIT DALAM UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA. 1.1 Tujuan Standard Audit Dalam adalah untuk:
STANDARD AUDIT DALAM UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA 1. PENGENALAN 1.1 Tujuan Standard Audit Dalam adalah untuk: a. mendefinisikan prinsip-prinsip asas yang menerangkan amalan audit dalam seperti mana
Lebih terperinciKawalan & pengauditan sistem maklumat. Kandungan: Prakata BAB 1 PENGENALAN KEPADA PENGAUDITAN SISTEM MAKLUMAT. Pengenalan
Kawalan & pengauditan sistem maklumat Kandungan: Prakata BAB 1 PENGENALAN KEPADA PENGAUDITAN SISTEM MAKLUMAT Keperluan Kepada Kawalan dan Audit Komputer Kehilangan Data Ralat dalam Membuat Keputusan Penyalahgunaan
Lebih terperinciDASAR PERKHIDMATAN SERVER
BAB 5: DASAR PERKHIDMATAN SERVER 5.1 TUJUAN Dasar ini bertujuan menerangkan tentang peraturan yang perlu dipatuhi serta memberikan panduan berkaitan pengurusan server di Universiti Malaysia Pahang. Server
Lebih terperinciKEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL.8 TAHUN 2011
S/K.KEW/PK/PP/1100/000000/10/31JLD.30 SK 7 (2) KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA SURAT PEKELILING PERBENDAHARAAN BIL.8 TAHUN 2011 Semua Ketua Setiausaha Kementerian Semua Ketua Jabatan Persekutuan Semua Setiausaha
Lebih terperinciPOLISI PEMBANGUNAN DAN PENYELENGGARAAN SISTEM MAKLUMAT
ISI KANDUNGAN POLISI PEMBANGUNAN DAN PENYELENGGARAAN SISTEM MAKLUMAT... 1 BAB 1 : POLISI PEMBANGUNAN SISTEM MAKLUMAT... 4 0101 Perkara-Perkara Yang Perlu Dipatuhi Adalah Seperti Berikut:... 4 0102 Proses
Lebih terperinciPUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.
Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti penerimaan permohonan, penganalisaan permohonan, perlaksanaan penyelenggaraan
Lebih terperinciPEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA 32/34 PPPLD
PEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA 32/34 PPPLD 1 SENARAI TUGAS PEGAWAI PERKHIDMATAN MEDIA DGA32/34 Bil. 1 Pengurusan 55 % Mengurus dan Mentadbir Perancangan Strategik Menyedia dan melaksanakan pelan strategik
Lebih terperinciSOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001
Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti penerimaan permohonan, penganalisaan permohonan, perlaksanaan penyelenggaraan
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/DC/P002
Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan cara bagaimana pemantauan terhadap operasi Pusat Data bagi memastikan operasi pusat data tidak terdedah kepada pengubahsuaian tanpa kuasa, pendedahan
Lebih terperinciBAHAGIAN EMPAT. Taksiran Prestasi dan Keberkesanan
BAHAGIAN EMPAT Taksiran Prestasi dan Keberkesanan PENGENALAN AOB telah meluluskan kerangka kerja strategik baharu yang merangkumi prospek tiga tahun pasaran dan landskap pengawalseliaan. Kerangka kerja
Lebih terperinciSOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen : UPM/ISMS/SOK/P001 PROSEDUR PELAN TINDAK BALAS INSIDEN ICT
Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN Prosedur ini bagi menerangkan gambaran apakah maksud insiden dan pelan tindak balas insiden membincangkan bagaimana maklumat disalurkan kepada personal terlibat, penilaian terhadap
Lebih terperinciDASAR PERKAKASAN DAN PERISIAN AUTOMASI PEJABAT
BAB 3: DASAR PERKAKASAN DAN PERISIAN AUTOMASI PEJABAT 3.1 Tujuan Dasar ini bertujuan memastikan pengurusan Perkakasan dan Perisian Automasi yang melibatkan tanggungjawab pengguna, PTJ dan PTMK diuruskan
Lebih terperincipembentangan kepada Jabatan Pendidikan Negeri
pembentangan kepada Jabatan Pendidikan Negeri 1 Latar Belakang 1BestariNet Fakta-Persepsi-Andaian-Tuduhan 2 Latar Belakang 1BestariNet adalah Mesyuarat Majlis Ekonomi Bil. 12/2011 bertarikh 28 Mac 2011
Lebih terperinciPENYERTAAN BERKUMPULAN (PUSAT TANGGUNGJAWAB) INDIVIDU
PENYERTAAN BERKUMPULAN (PUSAT TANGGUNGJAWAB) INDIVIDU ISTILAH INOVASI SECARA KONSEPTUAL Inovasi adalah hasil cetusan idea-idea yang kreatif dalam mana-mana aspek kerja yang dapat meningkatkan kualiti dan
Lebih terperinciPEROLEHAN BERKAITAN INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY (ICT) DAN RANGKAIAN INTERNET
Jabatan Bendahari Bursary Department PEKELILING BENDAHARI BIL. 11/2011 Ruj : UKM 3.1/224/8 Jld IX Tarikh : 21 hb. Oktober 2011 Dekan/ Pengarah/ Ketua Fakulti/ Pusat/ Bahagian/ Jabatan/ Unit Universiti
Lebih terperinciBAB 1 PENGENALAN. 1.1 Pengenalan
BAB 1 PENGENALAN 1.1 Pengenalan Ledakan teknologi maklumat yang berkembang pesat di negara ini, memperlihatkan betapa beruntungnya generasi masa kini berikutan terdedah kepada dunia tanpa sempadan. Ia
Lebih terperinciDASAR PENGGUNAAN ALATAN PANDANG DENGAR DAN MULTIMEDIA
BAB 4: DASAR PENGGUNAAN ALATAN PANDANG DENGAR DAN MULTIMEDIA 4.1 Pengenalan Dasar ini menjelaskan tentang prosedur penggunaan, pengagihan dan penyewaan peralatan pandang dengar dan multimedia yang digunapakai
Lebih terperinciBAB 6 : DASAR PERKHIDMATAN RANGKAIAN DAN TELEKOMUNIKASI UMP
BAB 6 : DASAR PERKHIDMATAN RANGKAIAN DAN TELEKOMUNIKASI UMP 6.1 Pengenalan Dasar Perkhidmatan Rangkaian dan Telekomunikasi UMP mengandungi peraturanperaturan yang mesti dibaca dan dipatuhi dalam penggunaan
Lebih terperinciDASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan
Lebih terperinci1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-08 KOD AMALAN E-PEMBELAJARAN
Lebih terperinciSOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004
Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan aktiviti baik pulih peralatan ICT, sistem aplikasi dan pangkalan data. Prosedur ini merangkumi aktiviti terima permohonan, kenalpasti kerosakan,
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/DC/P001 PROSEDUR PENGOPERASIAN PENGURUSAN PUSAT DATA
Halaman: 1/15 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan cara pelaksanaan operasi pengurusan Pusat Data. Prosedur ini akan melibatkan proses proses pusat data seperti berikut : a. Penyelenggaraan operasi
Lebih terperinciB. KEPENTINGAN DOKUMEN
A. MENGENAI DOKUMEN Dasar berikut diguna pakai pada semua laman media sosial yang menyediakan maklumat rasmi mengenai Universiti Teknologi MARA (UiTM) kepada orang ramai. B. KEPENTINGAN DOKUMEN Laman media
Lebih terperinciPERANCANGAN STRATEGIK UITM CAWANGAN JOHOR
PERANCANGAN K UITM CAWANGAN JOHOR 2013 (A) PROGRAM AKADEMIK DAN KEMASUKAN PELAJAR (ENROLMEN) MATLAMAT (A) Menjadi lebih responsif ke atas keperluan sumber manusia di negeri Johor. OBJEKTIF (A) Membuat
Lebih terperinciPERPUSTAKAAN SULTAN ABDUL SAMAD GARIS PANDUAN PELAKSANAAN PENGGUNAAN DATA MIKRO JABATAN PERANGKAAN MALAYSIA DI UPM
SENARAI KANDUNGAN BIL PERKARA MUKA SURAT 1 Tujuan 2 2 Latar Belakang 2 3 Objektif 3 4 Jenis-Jenis Data 3 5 Kegunaan Data Mikro 4 6 Lokasi Data Mikro Disimpan 4 7 Format Data Mikro JPM 4 8 Pengguna Data
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN
Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah permohonan kelulusan perolehan ICT UPM yang meliputi kelulusan kerja, perkhidmatan, bekalan ICT. 2.0 SKOP Garis Panduan ini
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/P001 PROSEDUR PENGOPERASIAN PENGURUSAN PUSAT DATA
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara pelaksanaan operasi pengurusan Pusat. 2.0 SKOP Prosedur ini akan melibatkan proses-proses pusat data seperti berikut : a. operasi Pusat ; b. Penyediaan
Lebih terperinciDOKUMEN TIDAK TERKAWAL
Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan aktiviti baik pulih peralatan ICT, sistem aplikasi dan pangkalan data. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti terima permohonan, kenalpasti kerosakan,
Lebih terperinciBAHAGIAN PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET PEKELILING PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET BIL.3 TAHUN 2009
KP(BPPA)600-0/2/3(9) BAHAGIAN PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET PEKELILING PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET BIL.3 TAHUN 2009 Semua Setiausaha/ Pengarah Bahagian Semua Pengarah Pelajaran Negeri Semua Pengarah
Lebih terperinciJABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER
JABATAN PENGAIRAN DAN SALIRAN MALAYSIA BAHAGIAN UKUR BAHAN DAN PENGURUSAN KONTRAK LAPORAN PENUH CABARAN INOVASI JPS 2011 SISTEM UNIT TENDER NAMA KUMPULAN: BUBPK ISI KANDUNGAN 1. Pengenalan. 1 1.1 Latar
Lebih terperinciMesyuarat Kajian Semula Pengurusan. Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR)
MKSP Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan LAMPIRAN 1 Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR) Sekali setahun PENGERUSI: Naib Canselor AHLI: Ahli Jawatankuasa Pengurusan Universiti Wakil Pengurusan Ketua Pusat
Lebih terperinciKAPS-08 Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)
Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Cetakan Pertama 2009 (KAPS 01 KAPS 08) Pindaan Pertama 2012 (KAPS 09 KAPS 14) Pindaan Kedua 2012 (Semakan Pertama) Pindaan Ketiga
Lebih terperinciINSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTB)
BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN D4 KEMAHIRAN E1 PERANCANGAN A1.1 KEPIMPINAN merancang strategi bagi mencapai strategi bagi mencapai buku program/ brosur laporan minit mesyuarat pada tahap cemerlang.
Lebih terperinciTERHAD ARAHAN PENGENDALIAN KOMPUTER BAGI SECURE DIGITAL COMMUNICATION SYSTEM (SDCS)
ARAHAN PENGENDALIAN KOMPUTER BAGI SECURE DIGITAL COMMUNICATION SYSTEM (SDCS) 1. Perkembangan teknologi masa kini memungkinkan penghantaran data tanpa encryption dengan mudah dapat dibaca oleh pihak yang
Lebih terperinciKELULUSAN CADANGAN PINDAAN/TAMBAHAN DOKUMEN (CPD)
KELULUSAN CADANGAN PINDAAN/AMBAHAN DOKUMEN () Mencadangkan Borang Permohonan Cadangan/ambahan Dokumen () untuk mendapatkan kelulusan pada Mesyuarat Jawatankuasa Semakan Keberkesanan Sistem Pengurusan Kualiti
Lebih terperinciDASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI
DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI DASAR DAN PRINSIP PERANCANGAN DAN PENYAMPAIAN KURIKULUM PROGRAM PENGAJIAN
Lebih terperinciUNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENAMBAHBAIKAN DASAR DAN GARIS PANDUAN INSENTIF BAGI STAF PENTADBIRAN YANG MELANJUTKAN PENGAJIAN
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PENAMBAHBAIKAN DASAR DAN GARIS PANDUAN INSENTIF BAGI STAF PENTADBIRAN YANG MELANJUTKAN PENGAJIAN TUJUAN 1. Surat Pekeliling Pengurusan ini bertujuan memaklumkan keputusan
Lebih terperinciDASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Senat Bil. 336 bertarikh 21 Mei 2008)
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Senat Bil. 336 bertarikh 21 Mei 2008) 1.0 Pengenalan & Justifikasi 1.1 Dokumen ini bertujuan memperihal dan memperincikan
Lebih terperinciGARIS PANDUAN Pembangunan Laman Web Universiti Kebangsaan Malaysia
GARIS PANDUAN Pembangunan Laman Web Universiti Kebangsaan Malaysia G a r i s P a n d u a n P e m b a n g u n a n L a m a n W e b P T J 2 OBJEKTIF Garis panduan ini bertujuan menjadi rujukan kepada webmaster
Lebih terperinciDasar Privasi kami. Terakhir diubah suai: 12 Dis Ringkasan perubahan boleh dirujuk di bahagian bawah Dasar Privasi ini.
Dasar Privasi kami Terakhir diubah suai: 12 Dis 2014. Ringkasan perubahan boleh dirujuk di bahagian bawah Dasar Privasi ini. Matlamat Dasar Privasi ini adalah untuk memberikan gambaran keseluruhan tentang
Lebih terperinciTAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM
TAKLIMAT PENYELARASAN DAN PENGHARMONIAN AUDIT SISTEM PENGURUSAN ALAM SEKITAR ISO 14001:2004 (EMS) UPM TUJUAN Persediaan bagi menghadapi Audit SIRIM Tahap 2 pada 9 13 Jun 2014 Mempastikan tindakan dilaksana
Lebih terperinciPOLISI KELAYAKAN BAGI KEMUDAHAN & PERALATAN ICT UNTUK STAF DAN JABATAN DI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
POLISI KELAYAKAN BAGI KEMUDAHAN & PERALATAN ICT UNTUK STAF DAN JABATAN DI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG DILULUSKAN OLEH TARIKH MESYUARAT ICT COUNCIL BILANGAN 3/2008 18 JULAI 2008 POLISI KELAYAKAN BAGI KEMUDAHAN
Lebih terperinciPolisi Privasi. Pengenalan
Polisi Privasi Pengenalan imsme ialah satu platform rujukan atas talian yang pertama di Malaysia bagi pinjaman/ pembiayaan PKS yang dimiliki dan diuruskan sepenuhnya oleh Credit Guarantee Corporation Malaysia
Lebih terperinciLAPORAN PELAKSANAAN SISTEM KUALITI DAN PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI JANUARI-JUN 2008 BAHAGIAN PEMBANGUNAN AUTOMASI
LAPORAN PELAKSANAAN SISTEM KUALITI DAN PENCAPAIAN OBJEKTIF KUALITI JANUARI-JUN 2008 BAHAGIAN PEMBANGUNAN AUTOMASI PERPUSTAKAAN SULTANAH ZANARIAH UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA, SKUDAI JULAI 2008 ISIKANDUNGAN
Lebih terperinciUNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1/12 GARIS PANDUAN PELAKSANAAN GERAN BRING YOUR OWN DEVICE (BYOD)
1/12 ISI KANDUNGAN 1 OBJEKTIF... 2 2 SKOP... 2 3 DEFINISI... 2 3.1 Bring Your Own Device (BYOD)... 2 3.2 Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT)... 2 3.2.1 Perkakasan BYOD... 2 3.2.2 Perisian Komputer...
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/GP06/ PEMANTAUAN CAPAIAN
Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN Garis panduan ini disediakan untuk rujukan staf Pusat Data yang terlibat dalam melaksanakan pemantauan capaian ke sistem di Pusat Data. 2.0 SKOP Garis panduan ini hanya merangkumi
Lebih terperinciSPESIFIKASI TUGAS JAWATANKUASA MAJLIS KUALITI (MKI) INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA
SPESIFIKASI TUGAS JAWATANKUASA MAJLIS KUALITI (MKI) INSTITUT PENDIDIKAN GURU MALAYSIA Disclaimer Spesifikasi tugas yang disediakan ini hanya sebagai garis panduan kepada jawatankuasa berkaitan. Kebanyakan
Lebih terperinciPUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA GARIS PANDUAN PENGGUNAAN PERALATAN DAN PERKAKASAN ICT UNTUK STAF UPNM
PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA GARIS PANDUAN PENGGUNAAN PERALATAN DAN PERKAKASAN ICT UNTUK STAF UPNM 1.0 Objektif Garis panduan ini menyatakan tanggungjawab
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN
Halaman: 1/6 GARIS PANDUAN KE SISTEM Tarikh: 26/05/2017 1.0 TUJUAN Garis panduan ini disediakan untuk rujukan staf Pusat Data yang terlibat dalam melaksanakan pemantauan capaian ke sistem di Pusat Data.
Lebih terperinciBAB 7 Dasar Infrastruktur
BAB 7 Dasar Infrastruktur 7.1 Pengenalan 7.2 Objektif 7.3 Definisi Infrastruktur 7.4 Skop 7.4.1 Perlaksanaan Rangkaian 7.4.2 Rangkaian UniMAPNet 7.4.3 Keselamatan 7.4.4 Penyelenggaraan 7.4.5 Pengauditan
Lebih terperinciTERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI
PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI Kemaskini: Jun 2016 DEKAN 1. Bertanggungjawab kepada Naib Canselor. 2. Bertanggungjawab sebagai ahli Senat dan Jawatankuasa Tetap Senat Universiti. 3. Melaksanakan semua keputusan
Lebih terperinciKANDUNGAN. 1. Objektif Penggunaan Penyimpanan Pematuhan Pemeriksaan Pemeriksaan Mengejut Ke Atas Pengurusan Aset 5
Pekeliling Bendahari Bil. 1/2016 KANDUNGAN 1. Objektif 2 2. Penggunaan 2-3 3. Penyimpanan 3-4 4. Pematuhan 4 5. Pemeriksaan 4-5 6. Pemeriksaan Mengejut Ke Atas Pengurusan Aset 5 7. Borang Aduan Kerosakan
Lebih terperinciAGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN
AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN Laporan Pencapaian KPI 2017 dan Penetapan Sasaran KPI 2018 oleh Pengarah CosComm Laporan
Lebih terperinciLAPORAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI
Perpustakaan UTM Salinan Bahagian BAHAGIAN AUTOMASI BANGUNAN PERPUSTAKAAN RAJA ZARITH SOFIAH LAPORAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI Januari Jun 2015 CERTIFIED TO ISO 9001:2008 CERT. NO. : AR 1405 CERTIFIED
Lebih terperinciPEGAWAI PEREKA GRAFIK DGA 32/34 PPPLD
PEGAWAI PEREKA GRAFIK DGA 32/34 PPPLD 1 SENARAI TUGAS PEGAWAI PEREKA GRAFIK DGA32/34 Bil. 1 Pengurusan 55 % Mengurus dan Mentadbir Perancangan Strategik Menyedia dan melaksanakan pelan strategik dan perancangan
Lebih terperinciDASAR PRIVASI. UiTM... Mengubah Destini Anak Bangsa
KAMI, UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (UiTM), ADALAH DENGAN INI PERCAYA BAHAWA KERAHSIAAN MAKLUMAT PELANGGAN ADALAH HAK DAN OLEH SEBAB ITU, IA ADALAH PENGHORMATAN DASAR ASAS YANG MESTI DITURUTI, DIKEKALKAN,
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/KES/P004
Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini bertujuan untuk menerangkan cara mengendalikan insiden keselamatan untuk menangani insiden atau pelanggaran keselamatan; dan meminimumkan kerosakan akibat
Lebih terperinciSURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA
SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA GP16 : GARIS PANDUAN PELABURAN WANG KOPERASI DI BAWAH SEKSYEN 54 AKTA KOPERASI 1993 BAHAGIAN A : PENGENALAN TUJUAN Garis panduan ini dikeluarkan di bawah seksyen 86B Akta
Lebih terperinciTERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER
TERMA ASAS RUJUKAN PERUNTUKAN PERKHIDMATAN PROFESIONAL BAGI KAJIAN KEMUNGKINAN PENGGUBALAN AKTA STANDARD KESELAMATAN SIBER LATARBELAKANG 1. Trend serangan dan insiden keselamatan siber kini semakin meningkat
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PEMBANGUNAN DAN PENYENGGARAAN APLIKASI/LAMAN WEB UNIVERSITI SAINS MALAYSIA
GARIS PANDUAN PEMBANGUNAN DAN PENYENGGARAAN APLIKASI/LAMAN WEB UNIVERSITI SAINS PUSAT PENGETAHUAN TEKNOLOGI DAN KOMUNIKASI (2017) ISI KANDUNGAN 1 PENDAHULUAN... 3 1.1 PENGENALAN... 3 1.2 SKOP... 3 1.3
Lebih terperinciPOLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA
POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA 1. Tujuan Polisi ini diwujudkan bertujuan seperti berikut: (1) Untuk menjelaskan kriteria pelantikan penyelia dan juga peranan dan tanggungjawab
Lebih terperinciDASAR PENGURUSAN REKOD ARKIB ELEKTRONIK DAN
-------------------------------------------------------------------------------------AGENSI-------------------------------------------------------------------------- DASAR PENGURUSAN REKOD DAN ARKIB ELEKTRONIK
Lebih terperinciSURAT ARAHAN KETUA PENGARAH JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK BIL. 3/2015
SURAT ARAHAN KETUA PENGARAH JABATAN PENGAJIAN POLITEKNIK BIL. 3/2015 GARIS PANDUAN PENGGUNAAN, PENJAGAAN, PENYIMPANAN DAN MEMBAWA KELUAR PERALATAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI KANDUNGAN 1. Tujuan....
Lebih terperinciDASAR UMUM TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI
BAB 1: DASAR UMUM TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI 1.1 Tujuan Dasar Umum ICT UMP yang digariskan adalah menerangkan secara umum merangkumi pembangunan, penyelenggaraan dan penggunaan infrastruktur, pembangunan
Lebih terperinciINSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL PENGAJARAN DAN PENTADBIRAN (PTA)
BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN D4 KEMAHIRAN E1 KEPIMPINAN INSTRUKSIONAL A1.1 PENCAPAIAN MATLAMAT merancang melaksana menyelia menilai strategi untuk penambahbaikan berterusan bagi buku program
Lebih terperinciAGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN
AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN MKSP :AGENDA 5.5 (b) AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 UPM hendaklah menjalankan
Lebih terperinciKURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN TK 4 BAGI JAWATAN PENOLONG PEGAWAI PENYEDIAAN MAKANAN C38
KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN TK 4 BAGI JAWATAN PENOLONG PEGAWAI PENYEDIAAN MAKANAN C38 1. Matlamat Menilai kebolehan pegawai dalam perancangan, pengendalian dan pelaksanaan perkhidmatan 2. Tujuan Untuk
Lebih terperinciPeraturan Universiti Tun Hussein Onn Malaysia Pengurusan Keselamatan Pekerja Luar 2016
Peraturan Universiti Tun Hussein Onn Pengurusan Keselamatan Pekerja Luar 2016 BIL KANDUNGAN ISI KANDUNGAN MUKA SURAT 1 Nama dan Pemakaian 1 2 Tafsiran 1-5 3 Akta, Kaedah dan Peraturan Lain Yang Terpakai
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET
Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini bertujuan menerangkan kaedah pengurusan dan perlaksanaan projek-projek pembangunan fizikal UPM. Prosedur ini digunapakai bagi; a) Perolehan Kerja Tender dan
Lebih terperinciDASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA
DASAR E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (Pendidikan Tinggi) 2015-2025 meletakkan Pembelajaran Dalam Talian Secara Global sebagai
Lebih terperinciPERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA
PERANCANGAN ORGANISASI PENDAHULUAN TUJUAN LATAR BELAKANG ASAS PERTIMBANGAN (RASIONAL) LANGKAH PERANCANGAN STRATEGIK VISI MISI ISU ISU UTAMA KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN MATLAMAT STRATEGIK NILSI-NILAI
Lebih terperinciPROGRAM KESEDARAN DASAR DAN GARIS PANDUAN ICT SEKTOR AWAM JANUARI 2016
SURAT PEKELILING AM BILANGAN 3 TAHUN 2015 : GARIS PANDUAN PERMOHONAN KELULUSAN TEKNIKAL DAN PEMANTAUAN PROJEK TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (ICT) AGENSI SEKTOR AWAM PROGRAM KESEDARAN DASAR DAN GARIS
Lebih terperinciPengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang
PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem
Lebih terperinci1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia
POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-09 KOD AMALAN PEMBANGUNAN
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PENYEDIAAN KEMUDAHAN KOMPUTER DAN PERALATAN ICT GUNASAMA BAGI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
GARIS PANDUAN PENYEDIAAN KEMUDAHAN KOMPUTER DAN PERALATAN ICT GUNASAMA BAGI UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG DILULUSKAN OLEH TARIKH MESYUARAT ICT COUNCIL BILANGAN 2/2007 19 APRIL 2007 PINDAAN SEMULA DILULUSKAN
Lebih terperinciPENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI
1 PENGURUSAN BAJET 1.0 DEFINISI Bajet bermaksud perancangan kewangan bertujuan untuk melaksanakan dasar tertentu di mana perbelanjaan dijeniskan mengikut kategori seperti emolumen, perkhidmatan & bekalan,
Lebih terperinci3. Siapa yang layak untuk memohon pembelian Perkakasan ICT secara geran? Staf Akademik dan Kumpulan Pengurusan dan Profesional (P&P).
1. Apakah Perkakasan ICT yang terlibat? Komputer RIBA Desktop Tablet 2. Bagaimanakah untuk mendapatkan borang PERMOHONAN PEMBELIAN PERKAKASAN ICT SECARA GERAN (PP11/INFO/023)? Borang tersebut boleh dimuat
Lebih terperinciPEGAWAI ELEKTRONIK MAKMAL DGA 32/34 PPPLD
PEGAWAI ELEKTRONIK MAKMAL DGA 32/34 PPPLD 1 SENARAI TUGAS PEGAWAI ELEKTRONIK MAKMAL DGA32/34 Bil. 1 Pengurusan 55 % Mengurus dan Mentadbir Perancangan Strategik Menyediakan dan melaksanakan pelan strategik
Lebih terperinciMighty Dine UOBM. Terma Penggunaan
Mighty Dine UOBM Terma Penggunaan Aplikasi mudah alih Mighty ( Aplikasi ) UOBM [ciri-ciri tempat makan] ( UOBM Dine ) dari United Overseas Bank (Malaysia) Bhd (271809-K) ( UOBM ) ialah perkhidmatan yang
Lebih terperinciNotis Laman Web Berkenaan Dengan Akta Perlindungan Data Peribadi 2010
Notis Laman Web Berkenaan Dengan Akta Perlindungan Data Peribadi 2010 1) Perlindungan dan Penggunaan Akta Peribadi Penang Adventist Hospital ( PAH ) menghargai data peribadi anda dan berusaha untuk melindungi
Lebih terperinciPOLISI PENGURUSAN TENAGA UMT
POLISI PENGURUSAN TENAGA UMT Perisytiharan Komitmen Universiti Malaysia Terengganu (UMT) komited untuk melaksanakan aktivitiaktiviti kecekapan tenaga dan pemuliharaannya di seluruh kampus melalui penerapan
Lebih terperinciUNSUR PENILAIAN TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran 1A-1
UNSUR TERAS UTAMA UNTUK KENAIKAN PANGKAT - KATEGORI I Lampiran A- SKOP ITEM ASPEK KAEDAH / INSTRUMEN DOKUMEN DH/ DH7/8 DH/ DH/ DH/ DH/ DH9 0 60 6 70 70 7 KEPERLUAN DOKUMEN Melaksanakan P&P dan ko-kurikulum
Lebih terperinciUNIVERSITI MALAYSIA PAHANG GARIS PANDUAN MENJALANKAN KERJA PERUNDINGAN DAN KHIDMAT TEKNIKAL
UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG GARIS PANDUAN MENJALANKAN KERJA PERUNDINGAN DAN KHIDMAT TEKNIKAL 1.0 PENGENALAN Aktiviti Perundingan & Khidmat Teknikal merupakan salah satu bentuk khidmat profesional terpenting
Lebih terperinciKLT-PK-04 MESYUARAT KAJIAN SEMULA PENGURUSAN (MKSP)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI POLITEKNIK SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH PROSEDUR KERJA KLT-PK-04 () Disediakan Oleh: Diluluskan Oleh: NOOR AZLIN BINTI MOHD SIDEK KOL. BERSEKUTU (PA) HAJI TAJUDDIN BIN
Lebih terperinciLAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015
LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015 TARIKH AUDIT 1. Audit Dalaman Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2008 UPM tahun 2015 telah dijalankan pada
Lebih terperinciPANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
PANDUAN PELAKSANAAN PENYELARASAN SISTEM PENGURUSAN REKOD KENDIRI DI PTJ SELURUH UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA DISEDIAKAN OLEH JABATAN ARKIB UNIVERSITI PERPUSTAKAAN TUN ABDUL RAZAK KANDUNGAN Muka Surat 1.0
Lebih terperinciGARIS PANDUAN E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
GARIS PANDUAN E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA A. GARIS PANDUAN E-PEMBELAJARAN UNTUK PUSAT PEMBELAJARAN Garis panduan ini bertujuan menyediakan panduan dan sumber maklumat kepada pusat pembelajaran
Lebih terperinciUMP 200 PENGURUSAN TANAH, BANGUNAN DAN INFRASTRUKTUR 2
200 PENGURUSAN TANAH, BANGUNAN DAN INFRASTRUKTUR 200/1 Perancangan Perolehan Tanah/Bangunan 200/1/1 Jawatankuasa Perancangan Perolehan Tanah 200/1/1/1 Jawatankuasa Sebut Harga 200/1/1/1 Jawatankuasa Pembangunan
Lebih terperinciA. Mewujudkan Jawatankuasa Penjimatan Utiliti Universiti.
GARIS PANDUAN PENJIMATAN TENAGA ELEKTRIK (UPM/ISO-EMS/PPPA/GP01) 1. Tujuan Garis panduan ini bertujuan untuk memberi panduan kepada semua staf UPM mengenai langkah-langkah yang boleh diambil dalam menguruskan
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH
GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang
Lebih terperinciPOLITEKNIK MELAKA KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI
POLITEKNIK MELAKA PROSES KERJA PENGURUSAN PENGAMBILAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2015 Disediakan oleh: Diluluskan oleh: NAMA: NUR AZLINA BINTI JAMIL Jawatan: Pegawai Hal Ehwal Pelajar (Pengambilan
Lebih terperinciPelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 Bab 6: Transformasi Kementerian Oleh: Puan Moressa, Puan Nasrah dan Encik Mohd Haniff Aspirasi Kementerian Pelajaran meningkatkan akses, kualiti, ekuiti,
Lebih terperinciPERSEDIAAN KE AUDIT PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET OLEH JABATAN AUDIT NEGARA 19 Disember Disediakan oleh Bahagian Audit Dalam, UPM
PERSEDIAAN KE AUDIT PEROLEHAN DAN PENGURUSAN ASET OLEH JABATAN AUDIT NEGARA 19 Disember 2014 Disediakan oleh Bahagian Audit Dalam, UPM 1 PERKARA YANG PERLU DI AMBIL PERHATIAN Dokumen Perolehan Perjanjian
Lebih terperinciCARTA BAHAGIAN SUKAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA
CARTA BAHAGIAN SUKAN KEMENTERIAN PELAJARAN MALAYSIA PENGARAH JUSA C Timbalan Pengarah PPPS DG54 KETUA SEKTOR PENDIDIKAN SUKAN KPP (K) DG52 KETUA SEKTOR PEMBANGUNAN SUKAN KPP (K) DG52 KETUASEKTOR PERANCANGAN
Lebih terperinciBAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015
BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015 LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN BAGI SUKU TAHUN KEEMPAT (Oktober- Disember 2015) 1.0 Pengenalan Aduan
Lebih terperinci