EXCELLENT Journal of Human Resources Management and Organizational Behavior Vol. 1 No. 1 ISSN
|
|
- Glenna Tan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 EXCELLET Journal of Human Resources Management and Organizational Behavior Vol. o. ISS Program Magister Manajemen - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Adi Unggul Bhirawa (STIE-AUB) Surakarta (205) Pengaruh Kepemimpinan dan Kedisiplinan terhadap Kepuasan dan Motivasi yang Berdampak pada Kinerja Pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi Influence of Leadership and Discipline on Satisfaction and Motivation and its The Impact On Employee Performance Social Service Manpower and Transmigration gawi Sukoco Program Magister Manajemen STIE-AUB Surakarta sukoco54@yahoo.com Abstract This study aims to identify and test empirically Influence of Leadership and Discipline on Satisfaction and Motivation and its The Impact of Employee Performance Social Service Manpower and Transmigration gawi. The data analysis technique used is path analysis (path analysis), which will be tested by t test, F test and R2, Correlations, direct effect and the indirect effect and the total effect. The technique of collecting data using questionnaires, the sample used is an employee of Social Service Manpower and Transmigration gawi totaling 84 employees. T test results can be concluded that the variable Disciplinary positive and significant impact on satisfaction, leadership and positive effect not significant to satisfaction, variable Disciplinary positive and significant impact on Motivation and Leadership positive effect and no significant effect on motivation, discipline, Satisfaction and Motivation positive effect and Significantly to Performance, Leadership While no significant positive effect on performance. F test showed that all variables simultaneously positive and significant influence on employee performance. R2 test results showed that the total value of the R Square of means that the independent variables affect the performance of 94.6%, while the remaining 5.4% is influenced by other variables outside the research model. The direct effect of leadership variable is greater than the indirect effect through the satisfaction and motivation. The direct effect of discipline variable is greater than the indirect effect through the satisfaction and motivation. Use of satisfaction and motivation as an intervening variable for increased performance, the variables of leadership, discipline is ineffective. Keywords: Leadership, Discipline, Satisfaction, Motivation, Performance Abstraks Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji secara empiris Pengaruh Kepemimpinan Dan Kedisiplinan Terhadap Kepuasan Dan Motivasi Yang Berdampak Pada Kinerja Pegawai Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur ( path analysis), dimana akan diuji dengan uji t, uji F dan uji R 2, Correlations, pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung dan total pengaruh. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner, sampel yang digunakan adalah pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi yang berjumlah 84 pegawai. Hasil Uji t dapat disimpulkan bahwa Variabel Kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan, Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan, Variabel Kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi, dan Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Motivasi, Kedisiplinan, Kepuasan dan Motivasi berpengaruh positif dan Signifikan terhadap Kinerja, Sedangkan Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak Signifikan terhadap Kinerja. Hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan seluruh variabel berpengaruh positip dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji R 2 menunjukkan bahwa nilai R Square total sebesar 0,946 artinya variabel independen mempengaruhi kinerja sebesar 94,6%, sedangkan sisanya sebesar 5,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model penelitian. Pengaruh langsung variabel kepemimpinan lebih besar dari pada pengaruh tidak langsung melalui kepuasan dan motivasi. Pengaruh langsung variabel kedisiplinan lebih besar dari pada pengaruh tidak langsung melalui kepuasan dan motivasi. Penggunaan kepuasan dan motivasi sebagai variabel intervening untuk peningkatan kinerja, pada variabel kepemimpinan, kedisiplinan adalah tidak efektif. Kata kunci : Kepemimpinan, Kedisiplinan,Kepuasan, Motivasi, Kinerja 29
2 PEDAHULUA Peran Sumber Daya Manusia (SDM) suatu organisasi publik sangat penting dalam menunjang keberhasilan organisasi untuk mencapai tujuannya. Sebagai aset utama sumber daya manusia adalah penggerak roda organisasi dalam mewujudkan fungsi dan mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Dalam organisasi publik, bawahan bekerja selalu tergantung pada pimpinan. Bila pimpinan tidak memiliki kemampuan memimpin, maka tugas tugas yang sangat kompleks tidak dapat dikerjakan dengan baik. Apabila manajer mampu melaksanakan fungsi-fungsinya dengan baik, sangat mungkin organisasi tersebut dapat mencapai sasarannya. Berdasarkan penelitian Endang Winursiti (2008), Brahmasari dan Suprayetno (2008) disimpulkan bahwa kinerja dipengaruhi oleh kepemimpinan dan kedisiplinan. Kinerja memiliki peran penting dalam mencapai tujuan dan sasaran organisasi sesuai dengan visi dan misi yang ada. Untuk itu sangat tergantung dari pelaksanaannya yaitu para pegawai agar mencapai sasaran yang telah ditetapkan oleh organisasi. Suatu instansi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan harus melalui sarana dalam bentuk organisasi yang digerakkan sekelompok orang yang berperan aktif sebagai pelaku dalam upaya mencapai tujuan organisasi sehingga apabila kinerja pegawai baik maka kinerja organisasi akan lebih baik. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2004: 9). Kinerja pegawai di Transmigrasi Kabupaten gawi masih perlu ditingkatkan untuk menuju pelayanan prima. Hal ini terjadi karena ditemukan beberapa fenomena terkait indikator kinerja yang masih rendah diantaranya penyelesaian pekerjaan tidak tepat waktu dan belum sesuai standar, pegawai berkemampuan rendah, kurang professional, kurang cakap, belum efisien dan kurang disiplin. Oleh karena itu diperlukan perbaikan kinerja pegawai secara berkelanjutan terutama dengan memperbaiki kualitas sumber daya manusia institusi terutama terkait aspek kepemimpinan, kedisiplinan dan kepuasan kerja pegawai untuk menciptakan kinerja secara maksimal. Kepemimpinan adalah unsur penting dalam upaya menciptakan prestasi kerja, dan prestasi kerja seorang pegawai sangat dipengaruhi oleh cara seseorang dalam memimpin sebuah organisasi. Suatu organisasi membutuhkan pemimpin yang efektif, yang mempunyai kemampuan mempengaruhi perilaku anggotanya atau anak buah. Jadi, seorang pemimpin atau kepala suatu organisasi akan diakui sebagai seorang pemimpin apabila ia dapat mempunyai pengaruh dan mampu mengarahkan bawahannya kearah pencapaian tujuan organisasi. Setiap pimpinan di lingkungan organisasi kerja, selalu memerlukan sejumlah pegawai sebagai bawahannya dalam melaksanakan tugas-tugas yang menjadi volume dan beban kerja unit masing-masing. Adanya kedisiplinan kerja yang baik antar pegawai dalam pelaksanaan tugas akan mempercepat penanganan pekerjaan secara efektif dan efesien. Kelancaran kedisiplinan kerja antara sesama pegawai dan kedisiplinan kerja dengan atasan akan memberikan kemudahan dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawab masing-masing pegawai maupun tugas yang dilakukan secara tim. Fenomena kedisiplinan yang terjadi di Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi yaitu masih terdapatnya pegawai yang indisipliner seperti keluar tanpa alasan yang jelas pada saat jam kerja, 30
3 meninggalkan pekerjaan yang seharusnya dapat diselesai pada saat itu maupun pegawai pulang sebelum jam kerja dan yang paling sering adalah pegawai tidak masuk kerja tanpa ijin atasan. Kepuasan kerja mencerminkan perasaan seseorang terhadap pekerjaannya. Kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para pegawai memandang pekerjaan mereka. Semakin banyak aspekaspek dalam pekerjaan yang sesuai dengan keinginan individu tersebut, semakin tinggi kepuasan yang dirasakannya. Dan sebaliknya bila semakin sedikit aspek-aspek dalam pekerjaan yang sesuai dengan keinginan individu, maka makin rendah tingkat kepuasannya. Hal ini tentunya memerlukan suasana kerja yang mendorong pada kepuasan kerja secara maksimal. Pimpinan Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi perlu memperhatikan dinamika tingkat kepuasan pegawaai agar bisa mengembangkan potensi secara optimal dan efektif. Dengan begitu, diharapkan bahwa dengan semakin meningkatnya kepuasan kerja pegawai akan memungkinkan pencapaian tujuan yang diinginkan oleh seluruh pegawai Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi. Pimpinan selaku pimpinan harus memberikan kesempatan kepada bawahan untuk mencapai hasil kerja yang optimal agar seorang bawahan dapat berhasil melaksanakan pekerjaannya. Pimpinan juga harus memberi motivasi kepada bawahan agar bawahan dapat mengerjakan sesuatu yang dianggapnya tidak disukai pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi menjadi pekerjaan yang disukai sehingga pegawai akan merasa nyaman dalam bekerja yang pada akhirnya akan mampu meningkatkan kinerja pegawai. METODE Metode sampel yang digunakan oleh peneliti adalah sensus yaitu penarikan sampel dimana seluruh populasi dijadikan sampel dengan pertimbangan didasarkan pada kemampuan peneliti untuk memperoleh data dari seluruh responden. Peneliti mengambil sampel dalam penelitian ini sebanyak 84 responden.. Penelitian ini menggunakan alat analisis berupa uji validitas, uji reliabilitas, uji linieritas, analisa jalur, analisa regresi linier berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi. Analisis regresi jalur adalah, analisis jalur merupakan pengembangan langsung bentuk regresi berganda dengan tujuan untuk memberikan estimasi tingkat kepentingan (magnitude) dan signifikasi ( significance) hubungan sebab akibat hipotetikal dalam seperangkat variabel. Hubungan kausalitas akan digunakan analisis jalur dan intervening. Pada penelitian ini variabel kepuasan kerja ditempatkan sebagai variabel intervening untuk variabel kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja. Analisis regresi linear berganda digunakan untuk menganalisa pengaruh beberapa variabel bebas atau independen variabel (X) terhadap satu variabel tidak bebas atau dependen variabel (Y) sebagai berikut:. Y = β X + β 2 X 2 + e () Y 2 = β X + β 2 X 2 + e 2....(2) Y 3 = β X + β 2 X 2 + β 3 X 3 + β 4 X 4 + e 2... (3) HASIL PEELITIA Tabel. Hasil Regresi Persamaan Pertama 3
4 (Constant) Kepemimpinan Kedisiplinan a. Dependent Variable: Kepuasan Coefficients a Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 7,23 2,05 3,580,00,64,098,74,683,096,75,4,649 6,294,000 Tabel 2. Hasil Regresi Persamaan Kedua (Constant) Kepemimpina Kedisiplinan a.dependent Variable: Motivasi Coefficients a Unstandardized Standardize Coefficients Coefficients B Std. Erro Beta t Sig. 2,77 2,205 5,79,000,047,07,059,44,66,53,24,553 4,28,000 Tabel 3. Hasil Regresi Persamaan Ketiga (Constant) Kepemimpinan Kedisiplinan Kepuasan Motivasi a. Dependent Variable: Kinerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Tabel 4. Hasil Uji F Regression Residual Total Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 3,065,75,787,078,03,07,9,446,52,254,099,250 2,556,03,262,05,285 2,482,05,378,096,346 3,922,000 AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 392, ,094 68,46,000 a 40, , ,32 83 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan, Kedisiplinan, Kepuasan b. Dependent Variable: Kinerja Tabel 5. Koefisien Determinan (R 2 ) Persamaan Pertama Summary Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate,788 a,620,6 3,52 a. Predictors: (Constant), Kedisiplinan, Kepemimpinan Tabel 6.Koefisien Determinan (R 2 ) Persamaan Kedua Summary R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate,599 a,359,343 3,450 a. Predictors: (Constant), Kedisiplinan, Kepemimpinan Tabel 7. Koefisien Determinan (R 2 ) Persamaan Ketiga Summary b Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate,88 a,776,765 2,256 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan, Kedisiplinan, Kepuasan b. Dependent Variable: Kinerja Tabel 8. Koefisien Korelasi Kepemimpinan Kedisiplinan Kepuasan Motivasi Kinerja Correlations **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). Kepemim pinan Kedisiplinan Kepuasan Motivasi Kinerja,748**,659**,473**,657**,748**,779**,598**,767**,659**,779**,794**,833**,473**,598**,794**,778**,657**,767**,833**,778** Berdasarkan hasil analisa jalur dapat diperoleh hasil sbb: Persamaan yaitu : Y = 0,74 X + 0,649 X 2 + є Sig (0,096) (0,000)** Persamaan 2 yaitu : Y 2 = 0,059 X + 0,553 X 2 + є Sig (0,66) (0,000)** Persamaan 3 yaitu : Y 3 = 0,9 X + 0,250 X 2 + 0,285 X 3 + 0,346 X 4. + є Sig (0,52) (0,03)** (0,05)** (0,000)** Hasil Analisis: 32
5 Gambar IV.. Hasil Diagram Jalur PEMBAHASA. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Penggunaan variabel intervening kepuasan dalam rangka peningkatan kinerja, untuk variabel kepemimpinan adalah tidak efektif, karena pengaruh tidak langsung menghasilkan pengaruh yang lebih kecil dari pengaruh langsung. Hasil ini mengindikasikan bahwa semakin meningkatnya kepemimpinan maka akan semakin meningkat pula kinerja pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi. Kepemimpinan di Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi sudah berjalan dengan baik terbukti pimpinan mampu menyerap aspirasi bawahan, melibatkan pegawai dan bersikap demokratis dalam pengambilan keputusan, mampu menjadi teladan bagi seluruh bawahannya. Dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai maka pimpinan Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi hendaknya melalui peningkatan kualitas kepemimpinan, diharapkan dengan semakin meningkatnya kualitas kepemimpinan akan semakin meningkat pula kinerja pegawai. 2. Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Penggunaan variabel intervening kepuasan dalam rangka peningkatan kinerja, untuk variabel kedisiplinan adalah tidak efektif, karena pengaruh tidak langsung menghasilkan pengaruh yang lebih kecil dari pada pengaruh langsung. kedisiplinan dalam penelitian ini berpengaruh positip dan signifikan terhadap kinerja pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi. Hal ini berarti bahwa dalam rangka meningkatkan kinerja sebaiknya langsung pada perbaikan kedisiplinan. Kebijakan kongkrit yang direkomendasikan untuk dilaksanakan dengan melihat indikator variabel ini yaitu diupayakan tetap menggunakan waktu secara efektif, datang tepat waktu, tetap mengikuti prosedur dan instruksi kerja, selalu hadir dan berpenampilan sopan, konsekuen dalam melaksanakan pekerjaan apabila terjadi kesalahan siap untuk menerima sanksi, memiliki ketegasan dalam melaksanakan pekerjaan dan meningkatkan toleransi dengan sesama pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi. 3. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Penggunaan variabel intervening motivasi dalam rangka peningkatan kinerja, untuk variabel kepemimpinan adalah tidak efektif, karena pengaruh tidak langsung menghasilkan pengaruh yang lebih kecil dari pengaruh langsung. Hasil ini mengindikasikan bahwa apabila kualitas kepemimpinan ditingkatkan, maka kinerja pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi dapat meningkat. Pemimpin yang demokratis, disiplin, bersikap adil dalam 33
6 memperlakukan pegawai, selalu mendengarkan gagasan pegawai, menghargai keberadaan pegawai, dan memiliki kepedulian tinggi terhadap pegawai akan menjadi teladan yang baik dan disegani oleh para pegawai, sehingga dapat mempengaruhi para pegawai dan mendorong pegawai untuk lebih giat bekerja demi terwujudnya peningkatan kinerja. 4. Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Penggunaan variabel intervening dalam rangka peningkatan kinerja, untuk variabel motivasi adalah tidak efektif, karena pengaruh tidak langsung kedisiplinan terhadap kinerja melalui motivasi menghasilkan pengaruh yang lebih kecil dari pada pengaruh langsung. Hal ini berarti bahwa dalam rangka meningkatkan kinerja sebaiknya langsung pada perbaikan kedisiplinan. Kebijakan kongkrit yang direkomendasikan untuk dilaksanakan dengan melihat indikator variabel ini yaitu diupayakan tetap menggunakan waktu secara efektif, datang tepat waktu, tetap mengikuti prosedur dan instruksi kerja, selalu hadir dan berpenampilan sopan, konsekuen dalam melaksanakan pekerjaan apabila terjadi kesalahan siap untuk menerima sanksi, memiliki ketegasan dalam melaksanakan pekerjaan dan meningkatkan toleransi dengan sesama pegawai PEUTUP Kesimpulan. Kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan pegawai Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi 2. Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan pegawai Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi 3. Kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi 4. Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Motivasi pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi. 5. Kedisiplinan, Kepuasan dan Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja pegawai Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi. 6. Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak Signifikan terhadap Kinerja pegawai Transmigrasi Kabupaten gawi 7. Hasil uji secara serempak (Uji F) pada persamaan kedua diketahui besarnya nilai F = 68,46 signifikansi 0,000<0,05. Sehingga dapat disimpulkan secara bersama-sama variabel bebas mempengaruhi Kinerja 8. Hasil R 2 total sebesar 0,946 dapat diartikan variasi kinerja pegawai Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi dijelaskan oleh kepemimpinan, kedisiplinan, kepuasan dan motivasi sebesar 94,6% dan sisanya 5,4% dijelaskan variabel lain diluar model penelitian sebagai contoh lingkungan kerja, budaya organisasi dan sebagainya. SARA Berdasarkan hasil penelitian disarankan hal-hal sebagai berikut:. Kedisiplinan merupakan faktor dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi 34
7 Kabupaten gawi. Upaya dalam meningkatkan kualitas kedisiplinan dapat dilakukan dengan cara : hendaknya pegawai selalu pulang kerja sesuai waktu yang telah ditentukan, mentaati peraturan yang ada di Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten gawi, menjalankan tugas sesuai jam kerja yang ditentukan, selalu hadir tepat waktu yang telah ditentukan 2. Upaya dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dapat dilakukan dengan cara : Pimpinan selalu mendelegasikan tugas pekerjaan kepada bawahan, memiliki kepedulian atas kebutuhan dasar pegawai, selalu mendengarkan gagasan para pegawai, memiliki sikap bersahabat kepada seluruh pegawai yang ada. 3. Untuk penelitian selanjutnya sebaiknya mengambil sampel yang lebih besar supaya lebih dapat menggambarkan keadaan populasi yang sebenarnya, sehingga hasilnya akan lebih baik dan lebih representatif. DAFTAR PUSTAKA Ambar Teguh Sulistiyani, Memahami Good Governance: Dalam Perspektif Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Penerbit Gava Media. Armstrong Michael, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Elex Media Komputindo. Arikunto Suharsimi, Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta. As ad Mohamad, Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberty. Djarwanto Ps, 2005, Statistik Induktif, BPFE, Yogyakarta. Gujarati, Damodar., 2004, Ekonometrika Dasar, Erlangga, Jakarta. Ghozali, Imam Aplikasi Analisis Multivariate. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Ghozali, Imam Aplikasi Analisis Multivariate dengan SPSS. Semarang : Badan Penerbit : Undip Semarang Handoko, Hani, 2003, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE UGM, Yogyakarta. Hari Supriyanto (2009). Pengaruh Komitmen Organisasi, Pendidikan dan Pelatihan, Kedisiplinan dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Bidang Cipta Karya Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Karanganyar dengan Motivasi sebagai Variabel Moderating Tesis. Magister Manajemen. Surakarta: STIE AUB Hasibuan Malayu, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Heidjrachman Ranupandojo dan Suad Husnan Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE. Kartono, Kartini., 2006, Pemimpin dan Kepemimpinan, PT. Raja Grafindo Persada: Bandung. Luthans, S. Fried Organizational Behavior. 7th Edition, McGraw-Hill, International Edition, Singapore. Mannulang, 2004, Manajemen Personalia, Gadjah Mada University Press, Yogyakarta. Martoyo, S., 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia. BPFE Yogyakarta Mohamad Mahsun, 2006, Pengukuran Sektor Publik, BPFE UGM, Yogyakarta. Pamudji, S Kepemimpinan Pemerintahan di Indonesia. Bumi Aksara, Jakarta. 35
8 Riduwan, ( 2005), Skala Pengukuran Variabelvariabel Penelitian, cetakan ketiga, Alfabeta, Bandung. Robbins, S.P, 2003, Perilaku Organisasi, Konsep Kontroversial Aplikasi, Jilid I, Edisi Bahasa Indonesia. PT. Prenhallindo, Jakarta. Samsudin, Sadili. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pustaka Jaya.Bandung Siagian, Sondang., Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta. Sugiyono, Metodologi Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta Supranto, J, 2000, Metode Ramalam Kuantitatif untuk Perencanaan Ekonomi dan Bisnis. Rineka Cipta, Jakarta. Sutomo, 202. Pengaruh Kepemimpinan, Linghkungan kerja, Disiplin kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan kerja Di Puskesmas Pulokulon Kabupaten Grobogan. Tesis. Magister Manajemen. Surakarta: STIE AUB Wursanto. (2005). Dasar-Dasar Ilmu Organisasi. Penerbit Andi. Yogyakarta Download tanggal 7 Juni
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI, DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. AXA FINANCIAL INDONESIA SURABAYA
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI, DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. AXA FINANCIAL INDONESIA SURABAYA Hellena Lenorce Nunaki, Cholifah, Sutopo Prodi Manajemen Fakultas
Lebih terperinciGRADUASI Vol. 34, No. 1, Maret 2015 ISSN
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SURAKARTA Endah Kristiani Sugengendah99@gmail.com Surakarta Abstract This study
Lebih terperinciPENGARUH KEBERWUJUDAN, KEANDALAN, KETANGGAPAN, JAMINAN DAN KEPEDULIAN TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS ORANG TUA PADA MI NEGERI GROGOL
PEGARUH KEBERWUJUDA, KEADALA, KETAGGAPA, JAMIA DA KEPEDULIA TERHADAP KEPUASA DA LOYALITAS ORAG TUA PADA MI EGERI GROGOL Irsam asirin STIE AUB Surakarta Mulyanto STIE AUB Surakarta ABSTRACT The purpose
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA GURU DI YAYSAN BAITUSSALAM SEMARANG
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA GURU DI YAYSAN BAITUSSALAM SEMARANG Muhammad Qutub Hudaibi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dian Nuswantoro
Lebih terperinciPENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI. Mini Setiyarti STIE AUB Surakarta
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI Mini Setiyarti STIE AUB Surakarta Mulyanto STIE AUB Surakarta ABSTRACT The research result
Lebih terperinciPengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pengairan Kabupaten Grobogan melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening
Surakarta (205) Pengaruh dan terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pengairan Kabupaten Grobogan melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening The effect of leadership and work environment On Work Motivation and
Lebih terperinciEXCELLENT- Journal of Human Resources Management and Organizational Behavior Vol. 1 No. 1 ISSN
EXCELLET- Journal of Human Resources Management and Organizational Behavior Vol. o. ISS 979-2700 Program Magister Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Adi Unggul Bhirawa (STIE-AUB) Surakarta (206) Pengaruh
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Marihot T. E Hariandja. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
120 DAFTAR PUSTAKA Alwi, Syafaruddin. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia, Strategi Keunggulan Kompetitif. Yogyakartya: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi. Anwar Prabu Mangkunegara. (2007). Manajemen Sumber
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ALAM WISATA RESTO. Ahmad Mustakim
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ALAM WISATA RESTO Ahmad Mustakim 10213444 PENDAHULUAN LATAR BELAKANG MASALAH Seorang pemimpin juga merupakan merupakan salah satu cara
Lebih terperinciPengaruh Motivasi, Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Study Kasus Pada PT Yamaha Motor Semarang)
Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Study Kasus Pada PT Yamaha Motor Semarang) Andi Kurniawati, SE., MM Jurusan Akuntansi, Akademi Akuntansi
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PNS PADA DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) PROVINSI SUMATERA SELATAN.
Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pns (Akila) PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PNS PADA DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) PROVINSI SUMATERA SELATAN
Lebih terperinci18 Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Pekerjaan terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Mega Finance Cabang Muara Bulian
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN SANKSI PEKERJAAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. MEGA FINANCE CABANG MUARA BULIAN Etty Siswati 1 Abstract The purpose of this study was to clarify the effect of leadership
Lebih terperinciBUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN KINERJA PEGAWAI
65 BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN KINERJA PEGAWAI Rini Mulyati Program Magister Ilmu Administrasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Riau Kampus Bina Widya Jl. H.R. Soebrantas,
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. INDYFERYTO GROUP YOGYAKARTA
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. INDYFERYTO GROUP YOGYAKARTA Dwi Haryanto Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Yogyakarta ABSTRAK
Lebih terperinciSundari Antin Okfitasari STMIK Duta Bangsa Surakarta ABSTRACT
PENGARUH KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SUKOHARJO DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Sundari sundari@stmikdb.ac.id Antin
Lebih terperinciChristoporus Tri Prasetyo Nugroho Mulyanto STIE Adi Unggul Bhirawa Surakarta
PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN KLATEN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Lebih terperinciPengaruh Pelatihan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pengamanan PT. Angkasa Pura II Pekanbaru
Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pengamanan PT. Angkasa Pura II Pekanbaru WIKE SYAFITRI Dosen Tetap Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau Jln. HR. Subrantas 57
Lebih terperinciAsri Warnanti dan Firstly Dito Pranata Universitas Persada Indonesia ABSTRACT
MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIDANG PENDAFTARAN DAN INFORMASI PENDUDUK DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KOTA BEKASI JAWA BARAT Asri Warnanti dan Firstly
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. PERTAMINA RU VI BALONGAN
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. PERTAMINA RU VI BALONGAN Melyna Putri Wijayasari 1, Wahyu Hidayat 2 & Saryadi 3 Abstract The research
Lebih terperinciPENGARUH PRAKTEK-PRAKTEK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG (KPKNL) MANADO
PENGARUH PRAKTEK-PRAKTEK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG (KPKNL) MANADO INFLUENCE THE PRACTICES OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ON THE
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT COLUMBINDO PERDANA CABANG PURWOREJO
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT COLUMBINDO PERDANA CABANG PURWOREJO Sukarani Program Studi Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEMAMPUAN KERJA KARYAWAN KOPERASI ANUGERAH DI PURWOREJO
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEMAMPUAN KERJA KARYAWAN KOPERASI ANUGERAH DI PURWOREJO Widaningsih Rahayu Program Studi Pendidikan Ekonomi, FKIP Universitas Muhammadiyah
Lebih terperinciKARYA ILMIAH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEDISIPLINAN KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
KARYA ILMIAH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEDISIPLINAN KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Oleh: MUHAMMAD FERY PASIFIK B10010048 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS
Lebih terperinciHubungan Linier Jumlah Penduduk Yang Bekerja dengan Belanja Langsung
139 LAMPIRAN 2 Hubungan Linier Jumlah Penduduk Yang Bekerja dengan Belanja Langsung Dependent Variable: Belanja Langsung Linear.274 19.584 1 52.000 57.441.239 The independent variable is Jumlah penduduk
Lebih terperinciHeru Widodo Program Magister Manajemen STIE-AUB Surakarta 2016
Pengaruh, Lingkungan Kerja, Disiplin Dan Terhadap Produktivitas Guru Dengan Kepuasan Dan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Smk egeri 2 Wonogiri) Effect Of Competence, Working Environment,
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BALAI LATIHAN KERJA (BLK) PERTANIAN KLAMPOK DI BANJARNEGARA
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BALAI LATIHAN KERJA (BLK) PERTANIAN KLAMPOK DI BANJARNEGARA Artikel Publikasi Usulan Penelitian Diajukan Untuk Memperoleh
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Yayasan Sunan Kalijogo Jabung-Malang)
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Yayasan Sunan Kalijogo Jabung-Malang) Oleh : Nanda Prasetya Utama *) Muhammad Mansur **) Afi Rachmat Slamet
Lebih terperinciJurnal Cendekia Vol 13 No 3 Sept 2015 ISSN
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada PT. Ngunut Tulungagung) Oleh: Ruslan Shomad ABSTRAK Penelitian ini dilatar belakangi untuk mengetahui karakter kepemimpinan yang
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH TRAINING DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. MULTI MAKMUR MITRA ALAM MEDAN
ANALISIS PENGARUH TRAINING DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. MULTI MAKMUR MITRA ALAM MEDAN Edlin Nora Gading 1 dan Wily Julitawaty 2 1 Alumni STIE Professional Manajemen College Indonesia
Lebih terperinciProsiding Manajemen ISSN:
Prosiding Manajemen ISSN: 2460-6545 Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Infomedia Nusantara Bagian Divisi Call Center Bandung The Influence of Training and Work Discipline
Lebih terperinciPENGARUH SISTEM PENGUPAHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP HASIL PRODUKSI PADA PERUSAHAAN GENTENG TH. SOKKA KEBUMEN
PENGARUH SISTEM PENGUPAHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP HASIL PRODUKSI PADA PERUSAHAAN GENTENG TH. SOKKA KEBUMEN Ida Supita Pendidikan Ekonomi, FKIP Universitas Muhammadiyah Purworejo idasupita@gmail.com
Lebih terperinciANALISIS PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. ASURANSI JASA INDONESIA DI MAKASSAR
ANALISIS PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. ASURANSI JASA INDONESIA DI MAKASSAR ANDI SYARIFUDDIN STIE-YPUP Makassar ABSTRAK Suatu perusahaan akan selalu terikat pada kebijaksanaan
Lebih terperinciENYKA CUMALLA SARI B100
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Dan Syarat-Syarat
Lebih terperinciAbstrak. Kata kunci : Lingkungan kerja fisik, Lingkungan kerja non fisik, Kinerja karyawan, Outsourcing, Pengaruh Abstract
127 PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN OUTSOURCING STUDI PADA TOWER MANAGEMENT PT INDOSAT TBK Ria Astri Kirana, Titik Purwinarti dan Mawarta Onida Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik
Lebih terperinciANALISIS PERILAKU KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR Oleh: Nur Alfi
ANALISIS PERILAKU KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR Oleh: Nur Alfi Email: nur_alfi11@yahoo.com Pembimbing I : Herminawaty Abubakar Email: herminawati_abubakar@yahoo.com
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK LP3I MEDAN
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK LP3I MEDAN Neni Triastuti 1* Fahmi Sulaiman 3 1* Program Studi Adminsitrasi Bisnis Politeknik LP3I Medan 2 Program Studi Teknik
Lebih terperinci[ JURNAL ECOBISMA ] Vol. 2 No. 1 Juni 2015
PENGARUH KOORDINASI KERJA, KOMUNIKASI SERTA SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOMSEL SALES OUTLET OPERATION RANTAUPRAPAT Deade Putri Arika 1, Hj. Siti Lam ah Nasution 2 1 Alumni
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HEXINDO ADIPERKASA Tbk. CABANG BANJARMASIN. Erni Alfisah* dan Selamet Sutopo**
Al Ulum Vol.63 No.1 Januari 015 halaman 7-33 7 ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HEXINDO ADIPERKASA Tbk. CABANG BANJARMASIN Erni Alfisah* dan Selamet Sutopo** ABSTRAK
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang)
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang) Nur Avni Rozalia Hamida Nayati Utami Ika Ruhana Fakultas Ilmu Administrasi Universitas
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG Bambang Budiantono bang.tono@gmail.com Fakultas Ekonomi Universitas Widyagama Malang Abstrak: tujuan
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN, HUBUNGAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. BINTANG BALI INDAH DENPASAR
1243 PENGARUH KEPEMIMPINAN, HUBUNGAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. BINTANG BALI INDAH DENPASAR I Made Tangkas Fajar Agusta 1 Wayan Gede Supartha 2 1 Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciPENULISAN ILMIAH. Pengaruh Peranan Pimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Katra Yatra (Radio Suara Bekasi 855 AM)
Nama : Eric Rahmana NPM : 12212524 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Anisah, SE., MM PENULISAN ILMIAH Pengaruh Peranan Pimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Katra Yatra (Radio Suara Bekasi
Lebih terperinciPENGARUH KOMUNIKASI, KONFLIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
703 PENGARUH KOMUNIKASI, KONFLIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI I Putu Antonius Hadi Wibowo 1 Made Yuniari 2 Fakultas Ekonomi Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia e-mail: Antoniushadiw@yahoo.com
Lebih terperinciPengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya di Tebet
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya di Tebet ALIFA AMELIA 10210562 LATAR BELAKANG MASALAH Sumber daya manusia merupakan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. transaksi untuk pembelian fashion muslim melalui e-commerce, maka akan. Tabel 4.1 Data responden berdasarkan gender
BAB IV HASIL PEELITIA A. Gambaran Umum Responden Untuk mengetahui gambaran karakteristik responden yang pernah melakukan transaksi untuk pembelian fashion muslim melalui e-commerce, maka akan dijelaskan
Lebih terperinciPendahuluan. Arief et al., Pedoman Penulisan Artikel Ilmiah Mahasiswa pada...
1 Pengaruh Motivasi dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan pada Best Finance Indonesia Kabupaten Jember (The Influence of Motivation and Career Development of Emplyee Performance at Best Finance
Lebih terperinciPENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BATIK DI KAMPUNG BATIK KLIWONAN KECAMATAN MASARAN KABUPATEN SRAGEN
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BATIK DI KAMPUNG BATIK KLIWONAN KECAMATAN MASARAN KABUPATEN SRAGEN Disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan Program Studi Strata I pada Jurusan
Lebih terperinciMOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN SEKOLAQ DARAT KABUPATEN KUTAI BARAT
MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN SEKOLAQ DARAT KABUPATEN KUTAI BARAT Ribka Evi Natalia Sari, Lca Robin Jonathan, Adi Suroso Fakultas Ekonomi, Universitas 17 Agustus
Lebih terperinciPENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR CABANG MAKASSAR
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR CABANG MAKASSAR Oleh: Nining Email : niningst_xia3_11@yahoo.co.id Pembimbing I : Hasanuddin Remmang
Lebih terperinciJURNAL PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN JAMINAN K3 TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PABRIK TEMBAKAU PT GELORA DJAJA KERTOSONO
JURNAL PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN JAMINAN K3 TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PABRIK TEMBAKAU PT GELORA DJAJA KERTOSONO THE INFLUENCE OF MOTIVATION, DISCIPLINE, AND A GUARANTEE K3 AGAINST THE PERFORMANCE
Lebih terperinciPENGARUH SIKAP SISWA PADA MATEMATIKA TERHADAP HASIL BELAJAR MATERI PERSAMAAN KUADRAT
207 PENGARUH SIKAP SISWA PADA MATEMATIKA TERHADAP HASIL BELAJAR MATERI PERSAMAAN KUADRAT Lestariningsih 1, Baqiyatus Sholichah 2 1,2 STKIP PGRI Sidoarjo e-mail: 1) lestariningsih@stkippgri-sidoarjo.ac.id,
Lebih terperinciEFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KECAMATAN GADING CEMPAKA KOTA BENGKULU. Oleh : Markoni 1. Abstrak
EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KECAMATAN GADING CEMPAKA KOTA BENGKULU Oleh : Markoni 1 Abstrak Kepemimpinan dan Pengawasan merupakan sebagian dari faktor penting yang
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. X
ISSN : 2355-9357 e-proceeding of Management : Vol.4, No.1 April 2017 Page 652 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. X Faisal Ryan Pratama 1, Mahendra Fakhri, SE, MBA. 2 Prodi
Lebih terperinciPENGARUH SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PTPN IX SEMARANG SETIYONO EM.11.1.
PENGARUH SISTEM MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PTPN IX SEMARANG SETIYONO EM.11.1.0746 Dosen Pembibing I : Maria Magdalena Minarsih,SE,MM Dosen Pembibing
Lebih terperinciPENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Lempung, Theresia Militina, Titin Ruliana Fakultas Ekonomi, Universitas 17 Agustus
Lebih terperinciPENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Jember)
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Jember) Eta Setyawan Suseno Djamhur Hamid Ika Ruhana Fakultas Ilmu Administrasi Universitas
Lebih terperinciPengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Lumajang
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Karyawan Pada Lumajang (The Influence Of Compensation And Motivation On The Job Satisfaction And Employees Performance Of Perusahaan Daerah
Lebih terperinciANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP HARGA, FASILITAS DAN PELAYANAN PADA YAMIEN 88 CIJANTUNG
ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP HARGA, FASILITAS DAN PELAYANAN PADA YAMIEN 88 CIJANTUNG Nama : Santi Kusuma NPM : 16211598 Kelas : 3EA11 Pembimbing : Reni Anggraini, S.E., MMSI. LATAR BELAKANG MASALAH
Lebih terperinciCandra, et al,. Pengaruh kepemimpinan transformasional dan Motivasi terhadap...
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Kantor Pariwisata dan Kabudayaan Kabupaten Jember The Influence
Lebih terperinciPENGARUH SIKAP DAN MINAT TERHADAP KEPUTUSAN BERWISATA DI PANTAI RANDUSANGA INDAH KABUPATEN BREBES. Iskandar 1. Abstrak
PENGARUH SIKAP DAN MINAT TERHADAP KEPUTUSAN BERWISATA DI PANTAI RANDUSANGA INDAH KABUPATEN BREBES 1 Dosen STIE Widya Manggalia Brebes Iskandar 1 Abstrak Randusanga Indah merupakan salah satu objek wisata
Lebih terperinciAQLI Lembaga Penelitian dan Penulisan Ilmiah
ISSN: 2597-4726 AQLI Lembaga Penelitian dan Penulisan Ilmiah Volume 1, Nomor 1, 2017 Studi motivasi pegawai biro administrasi, antasenden dan dampaknya terhadap kinerja: Studi pada universitas Islam swasta
Lebih terperinciKUISIONER PENELITIAN. Yang Terhormat, Bapak/Ibu pejabat dan staf Dinas Pertanian Kabupaten Magetan
Lampiran 1 KUISIONER PENELITIAN Assalamualaikum wr.wb Yang Terhormat, Bapak/Ibu pejabat dan staf Dinas Pertanian Kabupaten Magetan Dalam rangka menyelesaikan studi di Fakultas Ekonomi progam studi Manajemen
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Cecep Hidayat 1 ; Ferdiansyah 2 1,2 Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Bina Nusantara University Jln. K.H. Syahdan No. 9, Kemanggisan,
Lebih terperinciJurnal ilmiah Research Sains Vol.1 No. 3 Oktober 2015
Jurnal ilmiah Research Sains Vol. No. Oktober 5 PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. ADHI KARYA (PERSERO) TBK. DIVISI KONSTRUKSI III MEDAN Oleh : Syafriadi.
Lebih terperinciPelatihan Analisis Regresi: Variabel Intervening dan Variabel Moderating Fakultas Ekonomi UMY 4 Januari 2016
Pelatihan Analisis Regresi: Variabel Intervening dan Variabel Moderating Fakultas Ekonomi UMY 4 Januari 2016 Wihandaru Sotya P Analisis Regresi: Variabel Intervening Wihandaru Sotya P Variabel Intervening
Lebih terperinciPersaingan dunia pendidikan selalu mengalami perkembangan seiring dengan
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DAN KARYAWAN DI SMA NEGERI MOJOGEDANG KARANGANYAR Oleh : Sri Hartari, Margono ABSTRACT In this study the author has
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT DELTOMED DI WONOGIRI
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT DELTOMED DI WONOGIRI NASKAH PUBLIKASI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN 4.1 Analisis Profil Responden 4.1.1 Statistik Deskriptif Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian
Lebih terperinciPENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI, BEBAN KERJA DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. CIPTA MANDIRI NUSANTARA ABADI GRESIK
PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI, BEBAN KERJA DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. CIPTA MANDIRI NUSANTARA ABADI GRESIK Kartika Indah Kurniawati, Muslichah Erma Widiana, Sutopo
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PT. BPR ASWAJA JALAN BATORO KATONG NO. PONOROGO. Karyawan karyawati di PT. BPR ASWAJA Jl. Batoro Katong Ponorogo
KUESIONER PENELITIAN PT. BPR ASWAJA JALAN BATORO KATONG NO. PONOROGO Kepada Yth Bapak / ibu / saudara / i Karyawan karyawati di PT. BPR ASWAJA Jl. Batoro Katong Ponorogo Dengan hormat, Sehubungan dengan
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1Pengujian Normalitas Organizational Behavior O_B.109 50.193.972 50.268 Job Attitudes J_A.128 50.039.944 50.019 Knowledge Sharing K_S.079 50.200 *.969 50.205 *. This is a lower
Lebih terperinciBAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Responden Penelitian Sebelum melakukan pembahasan lebih lanjut mengenai hasil penelitian ini, terlebih dahulu akan dibahas mengenai gambaran umum
Lebih terperinciKOMPETENSI, MOTIVASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA SALES PROMOTION
Artikel Skripsi PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA SALES PROMOTION LEMBAGA RUMAH SEHAT INDONESIA (Studi kasus pada Sales Promotion Lembaga Rumah Sehat Indonesia)
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Berikut adalah data jawaban dari hasil kuesioner yang diperoleh dari
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Data Kuesioner Berikut adalah data jawaban dari hasil kuesioner yang diperoleh dari responden yang dilakukan dengan membagikan secara langsung dan melalui mailing
Lebih terperinciPENGARUH PENGAWASAN LANGSUNG DAN PENGAWASAN TIDAK LANGSUNG TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA DISPERINDAGKOP PROVINSI KALIMANTAN TIMUR DI SAMARINDA
ejournal Administrasi Bisnis, 2017, 5 (3): 731-742 ISSN 2355-5408, ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id Copyright 2017 PENGARUH PENGAWASAN LANGSUNG DAN PENGAWASAN TIDAK LANGSUNG TERHADAP DISIPLIN KERJA
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) APJ PURWOKERTO
60 ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) APJ PURWOKERTO OLEH : Kusmoro 1), Achmad Sudjadi 2) 1) Alumni Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciLAMPIRAN HASIL PERHITUNGAN DATA PERUSAHAAN. EVA (Rp) EVA (Rp) EVA (Rp)
LAMPIRAN HASIL PERHITUNGAN DATA.AALI 2007 28,000 2008 2,322,65 5,503,624 5.96% 3.24%,443,635 5,435,000 6,986,53 8,448,847 9,800-65.00% 2009,805,596 6,632,423 4.67% 30.83%,495,758 35,83,250 9,80,622 26,650,628
Lebih terperinciBAB V PEMBAHASAN. Pembahasan ini diarahkan untuk menganalisis pengaruh variabel. independen (motivasi) terhadap variabel dependen (kinerja) pada BPRS
BAB V PEMBAHASAN Pembahasan ini diarahkan untuk menganalisis pengaruh variabel independen (motivasi) terhadap variabel dependen (kinerja) pada BPRS Mandiri Mitra Sukses di Gresik. Selain itu untuk mengetahui
Lebih terperinciAndry Wirawan Analisis Pengaruh Produk dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Warung Ayam Monyet.
Andry Wirawan 10210772 Manajemen Ekonomi 2013 Analisis Pengaruh Produk dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Warung Ayam Monyet. Latar Belakang Sebagai studi kasus tentang produk dan harga,
Lebih terperinciANALYSIS OF THE INFLUENCE OF SERVICE QUALITY ON CUSTOMER SATISFACTION PREPAID ELECTRICITY IN TUAH KARYA
1 ANALYSIS OF THE INFLUENCE OF SERVICE QUALITY ON CUSTOMER SATISFACTION PREPAID ELECTRICITY IN TUAH KARYA Alfionita 1, Sumarno 2, Fenny trisnawati 3 Email : alfionita64@yahoo.com, sumarno@yahoo.com, fenny_try@yahoo.com
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH BRAND IMAGE, KUALITAS PRODUK, DESAIN DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL HONDA JAZZ DI KOTA SURAKARTA ABSTRACT
ANALISIS PENGARUH BRAND IMAGE, KUALITAS PRODUK, DESAIN DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL HONDA JAZZ DI KOTA SURAKARTA Yusiella Westy 1), Juni Trisnowati 2) 1) Mahasiswa Progdi Manajemen UNSA
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DATA
76 BAB IV ANALISIS DATA A. Pengujian Hipotesis 1. Hipotesis Hipotesis adalah jawaban sementara terhadap masalah penelitian yang kebenarannya masih harus diuji terlebih dahulu melalui data atau bukti empiris.
Lebih terperinciEXCELLENT Journal of Human Resources Management and Organizational Behavior Vol. 1 No. 1 ISSN
EXCELLENT Journal of Human Resources Management and Organizational Behavior Vol. No. ISSN 979-2700 Program Magister Manajemen - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Adi Unggul Bhirawa (STIE-AUB) Surakarta (205)
Lebih terperinciPENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN PERAN MANAJERIAL PENGELOLA KEUANGAN DAERAH TERHADAP KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN PERAN MANAJERIAL PENGELOLA KEUANGAN DAERAH TERHADAP KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (Studi Pada Pemerintah Kota Manado) Oleh Dhullo Afandi Dosen Jurusan
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA SEMARANG
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA SEMARANG Nicko Achmad Pradityo 1, Rodhiyah 2 & Saryadi 3 Email: nickoachmadp@yahoo.com Abstract The research was
Lebih terperinciPENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DAN KARYAWAN DI SMA WACHID HASYIM SURABAYA.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DAN KARYAWAN DI SMA WACHID HASYIM SURABAYA Farid Firmansyah Abstrak : Artikel ini merupakan hasil penelitian tentang
Lebih terperinciPENGARUH KUALITAS PELAYANAN HARGA DAN FASILITAS TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN WATERPARK DANAU TANAH MAS PALEMBANG
1 PENGARUH KUALITAS PELAYANAN HARGA DAN FASILITAS TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN WATERPARK DANAU TANAH MAS PALEMBANG Yoan Laura Angelia 1, Yulizar Kasih 2, Charisma Ayu Pramudita 3 Jurusan Manajemen STIE
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PUSAT ADMINISTRASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS INDONESIA
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PUSAT ADMINISTRASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS INDONESIA Nama : Ridwan Maulana NPM : 16212320 Pembimbing : Widiyarsih, SE.,
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo
LAMPIRAN 1 Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo LAMPIRAN 2 Daftar Pertanyaan (Kuesioner) Penelitian KUESIONER PENELITIAN Judul
Lebih terperinciAstari Kalsum. Eny Wahyuningsih Fakultas Ekonomi Universitas Islam Riau. Abstrak
83 PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN TUJUAN ANGGARAN DAN EVALUASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN BENGKALIS Astari Kalsum Eny Wahyuningsih
Lebih terperinciPENGARUH TINGKAT SUKU BUNGA KREDIT DAN JANGKA WAKTU PEMBERIAN KREDIT TERHADAP KREDIT YANG DISALURKAN
PEGARUH TIGKAT SUKU BUGA KREDIT DA JAGKA WAKTU PEMBERIA KREDIT TERHADAP KREDIT YAG DISALURKA ovi urmaya Sari Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Islam Kadiri ABSTRAK Bank Perkreditan Rakyat
Lebih terperinciSumarlan 1), Liandy Disma Anggara 2) Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Madiun Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Madiun
ANALISIS PENGARUH FAKTOR PEMBERIAN GAJI, TUNJANGAN, FASILITAS DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DINAS PERHUBUNGAN INFORMATIKA DAN KOMUNIKASI KABUPATEN MADIUN 2) 1) Sumarlan
Lebih terperinciPENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT Novida Pazri Ferzadiana, H. Eddy K. Soegiarto, Titin Ruliana Fakultas Ekonomi,
Lebih terperinciPENGARUH STRES KERJA, KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA KANTOR PT. PLN (PERSERO) CILACAP JAWA TENGAH
PENGARUH STRES KERJA, KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA KANTOR PT. PLN (PERSERO) CILACAP JAWA TENGAH Irna Sari Pratiwi Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Lampiran 1 Kuesioner KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada karyawan Cleaning Service PT.Surya
Lebih terperinciPengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Pada Bojana Tour Blitar
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Pada Bojana Tour Blitar The Effect of Compensation and Motivation on Job Statisfaction And Employee s Performance At Bojana
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA SPBU
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA SPBU 44.594.02 JEPARA) PUBLIKASI ILMIAH Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Arikunto & Suharsimi Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek.
DAFTAR PUSTAKA Arikunto & Suharsimi. 008. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek. Edisi IV. Rineka Cipta. Jakarta Assauri, Sofyan. 008. Manajemen Pemasaran (Dasar, Konsep dan Strategi). Raja Grafindo.
Lebih terperinciPENGARUH KONDISI KERJA DAN PROGRAM PELAYANAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN AIR MINERAL CLIF KOTA DEPOK
PENGARUH KONDISI KERJA DAN PROGRAM PELAYANAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN AIR MINERAL CLIF KOTA DEPOK Nama NPM Kelas : Stevanus Immanuel : 1A214460 : 3EA10 Latar Belakang Suatu kondisi
Lebih terperinciPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA PEGAWAI BKD KLATEN
PEGARUH GAYA KEPEMIMPIA, BUDAYA ORGAISASI, KOMITME ORGAISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA DA KIERJA PEGAWAI BKD KLATE Arif Yunanto 1 Mahasiswa Magister Manajemen STIE Adi Unggul Bhirawa Surakarta Mulyanto 2
Lebih terperinci