KEWIRAUSAHAAN-I PERSIAPAN PRIBADI PENGUSAHA MUDA. Oloan Situmorang, ST, MM. Modul ke: Fakultas Ilmu Komputer. Program Studi Informatika

Transkripsi

1 KEWIRAUSAHAAN-I Modul ke: 03 Fakultas Ilmu Komputer PERSIAPAN PRIBADI PENGUSAHA MUDA Oloan Situmorang, ST, MM Program Studi Informatika

2 Pokok Bahasan 1. Profil pembuka (Mark Elliot Zuckerberg ) 2. Membangun kepribadian pengusaha muda 3. Mempersiapkan ketrampilan pengusaha muda 4. Membangun usaha saat muda 5. Merealisasikan mimpi menjadi kenyataan 6. Tantangan Kewirausahaan dalam Konteks Global

3 1. Profil pembuka ( Mark Zulkenberg) Ada beberapa rahasia kesuksesan dari Mark Zulkenberg. Rahasia Pertama, Have a dream. Desire is the strating point of all achievements ( Napoleon Hill ) Rahasia ke dua, Think Big Rahasia ke ttiga, Start Small Rahasia ke empat, Believe in your self Rahasia ke lima, Follow your passion Rahasia ke enam, Be prepared for criticism Rahasia ke tujuh, be deligent Rahasia ke delapan, Don;t be affraid to compete with the giants Rahasia ke sembilan, be focused Rahasia ke sepuluh, Learn to take risk Umur : 31 tahun Rahasia ke sebelas, Stick to the process Negara Asal : AS Jabatan : Pendiri, CEO dan pemilik 24 persen saham Facebook Tentang Kekayaan : Mendirikan facebook ketika masih kuliah di Harvard tahun 2004 Harga sahamnya naik terus sehingga nilai kekayaan Mark pun terus membengkak Akhir tahun 2014, pemakai facebook tercatat 1,32 milar aktif dengan penghasilan dari pengiklan mencapai 2,91 miliar dollar AS untuk periode 6 bulan Nilai Kekayaan: 34,7 miliar dollar AS ( Rp 45,1 triliun dengan kurs Rp per dollar AS) Ada beberapa rahasia kesuksesan dari Mark Zulkenberg. to the process

4 2. Membangun kepribadian pengusaha muda? Pengertian kepribadian Kepribadian seseorang tidak persis sama dengan kepribadian orang lain. Kepribadian ini adalah sangat unik, demikian dinyatakan oleh para ahli. Dengan kepribadian yang dimiliki oleh seseorang, dia dapat memikat orang lain, orang menjadi simpati padanya, orang tertarik dengan pembicaraannya. Wirausahawan yang memiliki kepribadian ini seringkali berhasil dalam menjalankan usahanya

5 2. Membangun kepribadian pengusaha muda? Kepribadian yang produktif Seorang wirausaha adalah seorang yang memiliki kepribadian produktif. Apakah yang dikatakan produktif? Produktif ialah kegiatan yang menimbulkan atau meningkatkan kegunaan (utility ). Kita mengenal beberapa macam utility, yaitu : Utility of place ( kegunaan tempat ) Utility of time ( kegunaan waktu ) Utility of form ( kegunaan bentuk ) Utility of ownership/possesion ( kegunaan kepemilikan )

6 2. Membangun kepribadian pengusaha muda? Berikut merupakan beberapa hal yang terkait dengan usaha membangun kepribadian: a. Mengenal Diri Sendiri Seorang calon pengusaha yang baik harus mengenali dirinya sendiri. Pengenalan diri sendiri diperlukan untuk menuntun pengusaha dalam menemukan, menentukan, dan menjalani profesi sebagai pengusaha. Ada beberapa hal yang harus dibangun terkait dengan mengenal diri sendiri, yaitu: 1) Mengenal Karakter Pribadi 2) Mengenal Bakat dan Kemampuan

7 2. Membangun kepribadian pengusaha muda? b. Mempersiapkan Perubahan Sikap Mental Ada beberapa kondisi yang membedakan antara seorang pengusaha dengan pegawai. Salah satu yang dihadapi pengusaha adalah adanya ketidakpastian, sedangkan seorang pegawai sudah bekerja sesuai dengan ketentuan. 1) Siap Menghadapi Ketidakpastian 2) Siap Mengatakan Bisa 3) Siap Bekerja Keras, Tekun, dan Sabar 4) Berani mengambil resiko dan jangan sampai rugi

8 3. Mempersiapkan ketrampilan pengusaha muda Untuk menjadi pengusaha muda yang sukses diperlukan beberapa keterampilan soft skill yang harus dikuasai, yaitu: a. Menjaga reputasi b. Kemampuan membangun jaringan 1.Menumbuhkan rasa percaya diri yang kuat 2. Menjadi anak gaul 3. Buat kartu nama yang menarik dan spesific serta berikan kepada teman baru 4. Tawarkan persahabatan yang tulus

9 3. Mempersiapkan ketrampilan pengusaha muda c. Naluri mengenali peluang usaha Beberapa hal yang dapat dilakukan untuk meningkatkan keterampilan naluri mengenali peluang usaha adalah: 1. Menentukan arah usaha dan minat 2. Menumbuhkan kepekaan lingkungan dan kondisi di sekitar 3. Menerapkan manajemen informasi

10 3. Mempersiapkan ketrampilan pengusaha muda d. Kemampuan persuasi dan negosiasi Untuk meningkatkan kemampuan persuasi dan negosiasi, diperlukan adanya beberapa hal, yaitu: 1. Itikad baik untuk mencapai win-win solution 2. Mempersiapkan diri sebelum negosiasi 3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengendalian emosi 4. Sikap profesional

11 4. Membangun usaha saat muda Ada beberapa alasan mengapa usaha di saat muda perlu dikembangkan : a. Adanya kekuatan yang dimiliki positif yang dimiliki kaum muda, terutama mahasiswa untuk berhasil dalam dunia usaha, yaitu: 1. Usia mahasiswa yang berkisar antara tahun memiliki semangat besar untuk meraih mimpinya. 2. Penguasaan teori yang baik dan pengalaman yang telah ada. 3. Daya nalar dan sistematika berpikir yang cukup baik. 4. Kemampuan fisik yang prima. 5. Kreativitas yang tinggi dan lahirnya inovasi.

12 4. Membangun usaha saat muda b. Adanya peluang cukup besar berwujud potensi yang perlu dikembangkan dari status mahasiswa dan kaum muda. Potensi tersebut adalah: 1. Waktu mahasiswa dan pengusaha muda yang relatif masih longgar 2. Banyak peluang usaha yang dapat digali di sekitar kampus dan komunitasnya. 3. Simpati masyarakat terhadap kaum muda dan mahasiswa relatif tinggi. 4. Rasa kesetiakawanan dalam almamater yang tinggi

13 5.Merealisasikan mimpi menjadi kenyataan Bagaimana mencapai mimpi tersebut? ada beberapa hal yang perlu anda perhatikan, yaitu : a. Mengubah impian menjadi visi b. Menyusun rencana strategis c. Menetapkan rencana jangka pendek d. Melaksanakan usaha

14 6.Tantangan Kewirausahaan dalam Konteks Global

15 6.Tantangan Kewirausahaan dalam Konteks Global Untuk menghadapi berbagai tantangan tersebut diperlukan sumber daya yang berkualitas yang dapat menciptakan berbagai keunggulan, baik keunggulan komperatif maupun keunggulan kompetitif yang diantaranya melalui proses kreatif dan inovatif wirausaha. Yang perlu diperhatikan dalam proses penyusunan strategi adalah keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh sebuah perusahaan, seperti : 1. Sumberdaya yang berharga : yang memungkinkan perusahaan meningkatkan efisiensi dan efektifitas. 2. Sumberdaya yang langka : sumber daya yang tidak dikendalikan atau dimiliki oleh perusahaan-perusahaan pesaing. 3. Sumberdaya yang tidak dapat ditiru dengan sempurna karena tidak mungkin, atau sangat mahal atau sulit untuk ditiru oleh perusahaanperusahaan lain. 4. Sumberdaya yang tidak dapat digantikan karena tidak ada sumberdaya yang lain yang dapat menggantikan dan menghasikan nilai yang sama atau keunggulan kompetitif.

16 Terima Kasih Oloan Situmorang Bagikanlah ilmu yang kamu dapat hari ini pada satu orang saja..hal ini akan membawa perubahan bagi dunia ( Oloan Situmorang )