KATA PENGANTAR KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI GORONTALO DR.IR. H. NURDIN MOKOGINTA, MM

Transkripsi

1

2 KATA PENGANTAR Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan umum Prvinsi Grntal tahun merupakan dkumen yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, prgram dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum yang disusun berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Prvinsi Grntal tahun yang telah ditetapkan melalui Peraturan Daerah Prvinsi Grntal Nmr 2 tahun 2012 pada tanggal 16 Juli Renstra Dinas Pekerjaan Umum prvinsi Grntal merupakan arahan penyelenggaraan infrastruktur dan permukiman yang dijabarkan dalam pelaksanaan prgram dan kegiatan berdasarkan tugas dan fungsi dilingkungan Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal guna mencapai sasaran-sasaran strategis pembangunan di Prvinsi Grntal. Dalam perjalanannya prgram dan kegiatan sebagaimana yang tertuang dalam Renstra tersebut akan memerlukan krdinasi, knslidasi dan sinergi antara pemerintah Pusat (Kementerian/ Lembaga), pemerintah daerah dan pemerintah Kabupaten/ kta dengan Dunia Usaha agar keseluruhan sumber daya yang ada dapat digunakan secara ptimal dan dapat mencapai kinerja yang maksimal dalam rangka meningkatkan ketersediaan dan kualitas pelayanan infrastruktur yang merata dan berkeadilan. Akhirnya, dengan segala upaya dari seluruh jajaran Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal, kami berharap agar seluruh target prgram dan kegiatan sebagaimana yang ditetapkan dalam Renstra Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal dapat di implementasikan untuk menyukseskan Prgram Pemerintah Daerah Prvinsi Grntal dalam meningkatan laju pertumbuhan eknmi, meningkatkan kualitas pelayanan infrastruktur di segala apek bidang, sekaligus berkntribusi psitif terhadap upaya-upaya pelestarian lingkungan hidup. KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI GORONTALO DR.IR. H. NURDIN MOKOGINTA, MM Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal i

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR GAMBAR... iv DAFTAR TABEL... v BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Tugas Pkk dan Fungsi SKPD Struktur Organisasi SKPD Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum Sumber Daya Aparatur Data inventaris Aset Perkantran Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum BAB 3 ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Telaahan Visi, Misi, dan Prgram Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih Telaahan Renstra K/L dan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kta Telaahan RenstraKementerian Pekerjaan Umum RI Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal ii

4 3.2.2 Telaahan Renstra Kementerian Perumahan Rakyat RI Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kta Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian lingkungan hidup Strategis Penentuan Isu-Isu Strategis BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum Tujuan dan Sasaran Dinas Pekerjaan Umum Tujuan Sasaran Strategi dan Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum Strategi Kebijakan BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Rencana prgram dan kegiatan, indikatr kinerja, kelmpk sasaran, dan pendanaan indikatif BAB 6 INDIKATOR KINERJA DINAS PEKERJAAN UMUN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Indikatr kinerja dinas pekerjaan umun yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal iii

5 DAFTAR GAMBAR Gambar 2-1 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Gambar 2-2 Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenis Kelamin Gambar 2-3 Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenjang Pendidikan Gambar 2-4 Perbandingan Jumlah PNS teknis dan nn Teknis di Dinas Pekerjaan Gambar 2-5 Perbandingan Jumlah PTT maupun nn teknis di Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan jenis Kelamin Gambar 2-6 Perbandingan Jumlah PTT di Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan Jenjang pendidikan Gambar 2-7 Grafik Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Gambar 2-8 Peta Jaringan Jalan di Prvinsi Grntal Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal iv

6 DAFTAR TABEL Tabel 2-1 Daftar Pengadaan Barang Inventaris di masing-masing di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi : Tabel 2-2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Tabel 2-3 Perkembangan Kndisi Jalan di Prvinsi Grntal Lima Tahun Terakhir, Tabel 2-4 Ruas Jalan Nasinal di Prvinsi Grntal Tabel 2-5 Jembatan di Ruas Jalan Nasinal di Prvinsi Grntal Tabel 2-6 Jalan Prvinsi di Prvinsi Grntal (Dinas PU, Kimpraswil, 2011) Tabel 2-7 Kndisi Jalan Prvinsi di Prvinsi Grntal Tabel 2-8 Kndisi Jembatan di Ruas Jalan Prvinsi di Prvinsi Grntal Tabel 2-9 Data Pembangunan Jalan akses / Agrplitan APBD Selang Tahun Tabel 2-10 Data jaringan irigasi dengan luasan fungsi dan ptensi di Prvinsi Grntal Tabel 2-11 Data Kndisi jaringan irigasi Sampai dengan tahun Tabel 2-12 Capaian penanganan Sarana dan Prasarana pada Subdin SDA Tabel 2-13 Data Umum Air minum Tahun Tabel 2-14 Capaian pelayanan Air Minum pada Subdin Cipta Karya Tabel 2-15 Data Pembangunan SPAM IKK dan SPAM MBR Tabel 2-16 Jumlah MCK yang dibangun di kabupaten/ kta se-prvinsi Grntal tahun Tabel 2-17 Data Pembangunan Tempat Pemprsesan Akhir (TPA) Tabel 2-18 Data Timbulan Sampah perhari di kabupaten/ kta Tabel 2-19 Data Inventaris Peralatan Pengujian selang tahun 2007 tahun Tabel 2-20 Tenaga Kerja Menurut Lapangan Usaha tahun Tabel 2-21 Sertifikat tenaga ahli menurut Kta/Kabupaten & kualifikasi Tabel 2-22 Sertifikat tenaga terampil daftar menurut Kta/Kabupaten & Kualifikasi Tabel 2-23 Badan Usaha Knsultan daftar menurut Assiasi dan Glngan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal v

7 Tabel 2-24 Badan Usaha Kntraktr daftar menurut Assiasi dan Glngan Tabel 5-1 Rencana Prgram, Kegiatan, Indikatr Kinerja, Kelmpk Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Tabel 6-1 Indikatr Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal vi

8 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pemerintah Prvinsi Grntal, dalam melaksanakan tugas pkk dan fungsinya didasarkan pada salah satu penjabaran visi, misi dan prgram Gubernur dan Wakil Gubernur Grntal yang terpilih pada Pemilihan Kepala Daerah untuk pembangunan Prvinsi Grntal. Penyelenggaraan tugas pkk dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal mempunyai tugas untuk melaksanakan sebagian tugas pemerintah daerah di bidang pekerjaan umum sesuai dengan asas yang diserahkan (desentralisasi) dan yang dilimpahkan (deknsentrasi) dan mempunyai fungsi untuk melaksanakan pembangunan infrastruktur maupun prasarana dasar yang akan menunjang akselerasi perkembangan wilayah. Penyediaan infrastruktur dasar ini yang menjadi tugas dan tanggung jawab utama sektr Pekerjaan Umum baik secara berhirarkhi dari hal yang menjadi kewenangan Pemerintah, Pemerintah Prvinsi maupun Pemerintah Kabupaten/ Kta. Penyediaan infrastruktur bidang pekerjaan umum akan meliputi 3 (tiga) hal utama, yaitu prasarana sektr sumber daya air, prasarana sektr bina marga dan prasarana sektr keciptakaryaan. Ketiga sektr utama inilah yang selanjutnya akan berkntribusi dan berpengaruh terhadap berkembang atau tidaknya suatu wilayah karena infrastruktur ini merupakan prasarana dasar yang akan mendukung meningkatnya pereknmian masyarakat, menunjang tersedianya aksesibilitas dan knektivitas antar wilayah serta menyiapkan kawasan pemukiman budidaya lainnya melalui sarana dan prasarana pendukungnya. Pembangunan sektr sumber daya air akan memberikan kntribusi pada pelayanan irigasi pertanian, nrmalisasi sungai dan pengendalian banjir, pengendalian abrasi pantai serta penyediaan sumber air baku. Pembangunan sektr kebinamargaan akan mendukung pada terwujudnya knektivitas antar wilayah, aksesibilitas antar kawasan prduksi dan daerah distribusi serta membuka islasi wilayah-wilayah terpencil yang pada dasarnya merupakan sumber dan kantng-kantng prduksi dan daerah penghasil andalan suatu daerah. Selanjutnya pembangunan sektr keciptakaryaan akan sangat berkntribusi pada penyiapan dan pengendalian kawasan budidaya khususnya kawasan pemukiman. Jika suatu kawasan RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

9 tidak didukung dengan perencanaan implementasi pembangunan kawasan yang memadai, maka akan menjadi kawasan tersebut semraut dan tidak terkendali sehingga akan tercipta pemukiman kumuh, kawasan dengan prasarana yang tumpang tindih dan tidak terarah, kawasan dengan sanitasi dan air bersih yang tidak memadai, serta lingkungan pemukiman yang tidak sehat. Pembangunan ketiga sektr tersebut, memerlukan biaya yang cukup besar, namun mengingat kecilnya sumber pendapatan daerah maka anggaran yang dialkasikan untuk mendukung 3 sektr tersebut sangat terbatas. Untuk itu dalam mewujudkan visi, misi dan prgram pembangunan Prvinsi Grntal secara keseluruhan tentu saja diperlukan tindak lanjut yang terencana dan berkelanjutan sehingga satu dengan yang lain saling terkait sekaligus menguatkan kedalam satu prgram yang memiliki gambaran hlistik yang jelas melalui Rencana strategis. Rencana strategis Dinas Pekerjaan Umum pada hakekatnya merupakan pernyataan kmitmen bersama secara terencana dan sistematis yang menjabarkan permasalahan pembangunan untuk memecahkan permasalahan daerah. Dengan mengutamakan kewenangan yang wajib disusun sesuai dengan priritas dan kebutuhan daerah sehingga renstradapat pula berfungsi untuk memberikan arah dan sasaran yang lebih jelas dalam mencapai ukuran kinerja dalam melaksanakan tugas pkk dan fungsi untuk mencapai sasaran dan misi pada bidang Pekerjaan Umum Landasan Hukum Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal tahun disusun berdasarkan peraturan perundang undangan sebagai berikut: Undang-undang Nmr 38 Tahun 2000 Tentang Pembentukan Prvinsi Grntal. Undang-undang Nmr 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Daerah. Undang-undang Nmr 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasinal. Undang-undang Nmr 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Undang-undang Nmr 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah. Undang-undang Nmr 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasinal Peraturan Pemerintah Nmr 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Prvinsi sebagai Daerah Otnmi. Peraturan Pemerintah Nmr 105 Tahun 2000 tentang Pengellaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah. Peraturan Pemerintah Nmr 108 Tahun 2000 tentang Tata Cara Pertanggungjawaban Kepala Daerah. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

10 Instruksi Presiden Nmr 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah Peraturan Presiden RI Nmr 7 tahun 2005 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nmr 13 Tahun 2006 Tentang Pedman Pengellaan Keuangan Daerah. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nmr 23/PRT/M/2010 Tentang Perubahan Peraturan Menteri Nmr 02/PRT/M/2010 tentang Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum Tahun Permendagri Nmr 54 Tahun 2010 tentang tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Peraturan Daerah N. 3 Tahun 2009 tentang RPJPD Tahun Prvinsi Grntal. Peraturan Daerah N 2 Tahun 2012 tentang RPJMD tahun Prvinsi Grntal Peraturan Daerah Nmr 7 Tahun 2002 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Pemukiman dan Prasarana Wilayah Prvinsi Grntal. Peraturan Daerah Nmr 15 Tahun 2005 Tentang Perubahan Peraturan Daerah Nmr 7 Tahun 2002 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Pemukiman dan Prasarana Wilayah Prvinsi Grntal. Peraturan Daerah Nmr 6 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah Prvinsi Grntal. Peraturan Gubernur Nmr 21 Tahun 2007 Tentang Tugas dan Fungsi Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Peraturan GubernurNmr 60 Tahun 2010 TentangPembentukan TPA Talumelit Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Renstra Dinas PekerjaanUmum Prvinsi Grntal adalah untuk memberikan gambaran tentang visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan prgram kegiatan dalam kurung waktu , sedangkan tujuannya adalah sebagai berikut: Sebagai pedman Dinas dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan jasa sarana dan prasarana infrastruktur yang handal dan berdaya saing. Sebagai pedman Dinas dalam penyusunan Rencana Kerja (renja) tahunan. Sebagai tlak ukur Dinas dalam evaluasi penilaian kinerja dalam melaksanakan prgram pembangunan pada tahun Sistematika Penulisan Dkumen RenstraDinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Tahun ini disusun dengan sistematika sebagai berikut : RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

11 BAB 1 BAB 2 BAB 3 BAB 4 BAB 5 BAB 6 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi 2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum 2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum. 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Prgram Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih. 3.3 Telaahan Renstra Kementrian Pekerjaan Umum, Renstra Kementrian Perumahan Rakyat, Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kta / Kabupaten. 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian lingkungan hidup Strategis. 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis. VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum. 4.2 Tujuan dan Sasaran Dinas Pekerjaan Umum. 4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF INDIKATOR KINERJA DINAS PEKERJAAN UMUN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

12 BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Prvinsi Grntal merupakan pemekaran dari Prvinsi Sulawesi Utara melalui Undang- Undang Nmr 38 Tahun 2000 yang diresmikan pada tanggal 16 Februari 2001 leh Menteri Dalam Negeri dan Otnmi Daerah. Bertitik tlak dari Undang-Undang tersebut maka Prvinsi Grntal dalam melaksanakan kebijakan pemerintahan telah membentuk Badan, Dinas, dan Bir yang mana didalamnya termasuk pembentukan Dinas Pekerjaan Umum. Pembentukan Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal sesuai Peraturan Daerah Prvinsi Grntal Nmr 06 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi dan tata kerja Dinas- Dinas daerah Prvinsi Grntal. Sedangkan pelaksanaan Peraturan Gubernur Nmr 21 Tahun 2007 mengatur tentang Tugas dan Fungsi Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Tugas Pkk dan Fungsi SKPD Tugas Dinas Pekerjaan Umum adalah unsur pelaksana dan penunjang dibidang Pekerjaan Umum yang mempunyai tugas melaksanakan kewenangan tnmi daerah dalam rangka desentralisasi dan deknsentrasi dibidang Pekerjaan Umum.Adapun penjabaran tugas Dinas Pekerjaan Umum, meliputi : 1. Menyusun kebijakan teknis dibidang Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal 2. Penyajian dan pelaksanaan pelayanan umum kabupaten/kta dibidang Pekerjaan Umum 3. Pembinaan teknis dibidang Pekerjaan Umum 4. Pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas Fungsi Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, maka Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal mempunyai fungsi : 1. Penyusunan prgram dan kegiatan dinas. 2. Pengawasan dan pelaksanaan prgram dan kegiatan di lingkungan dinas. 3. Pengendalian, evaluasi, dan penilaian terhadap pelaksanaan prgram dan kegiatan di lingkungan dinas. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum

13 4. Mengikuti memenuhi petunjuk-petunjuk dari dan bertanggung jawab kepada kepala daerah serta menyampaikan lapran berkala tepat pada waktunya. 5. Memberikan saran dan pertimbangan kepada gubernur mengenai langkah atau tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. 6. Melaksanakan krdinasi dengan instansi terkait baik tingkat pusat maupun tingkat daerah Struktur Organisasi SKPD Susunan rganisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal berdasarkan Perda nmr 21 Tahun 2007 terdiri atas : 1. Kepala Dinas; 2. Sekretariat; a. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan b. Sub Bagian Kepegawaian 3. Bagian Keuangan; a. Sub Bagian Anggaran b. Sub Bagian Perbendaharaan c. Sub Bagian Akuntansi 4. Sub Dinas Perencanaan; a. Seksi Survei dan Pendataan b. Seksi Penyusunan Prgram c. Seksi Evaluasi dan Pengendalian 5. Sub Dinas Sumber Daya Air; a. Seksi Irigasi, Operasinal dan Pemeliharaan; b. Seksi Pengellaan Sungai, Rawa, Pantai dan Danau; c. Seksi Tenaga Air 6. Sub Dinas Bina Marga; a. Seksi Teknis Bina Marga b. Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan c. Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan 7. Sub Dinas Cipta Karya; a. Seksi Teknis Cipta Karya b. Seksi Tata Ruang dan Perumahan c. Seksi Air Bersih dan Prasarana Lingkungan 8. Unit PelaksanaTeknis Dinas (UPTD) Uji Material; a. Seksi Tata Usaha b. Seksi Uji Material c. Seksi Bina Jasa Knstruksi Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum

14 9. Sesuai Peraturan Gubernur Nmer 60 Tahun 2010 Tentang Pembentukan TPA Talumelit. Unit Pelaksanaan Teknis Dinas TPA Talumelit: a. Seksi Tata Usaha b. Seksi Usaha c. Seksi Ops dan Pemeliharaan Instalasi Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum

15 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan Peraturan daerah Prvinsi Grntal Nmr 6 tahun 2007 tanggal 16 Juli RencanaStrategisDinasP 2007 Tentang Pembentukan Organisasi dan tata kerja Dinas-Dinas daerah Prvinsi Grntal dan Peraturan Gubernur Nmer 60 ekerjaanumum Prvinsi Tahun 2010 Tentang Pembentukan TPA Talumelityang dilampirkan pada gambar 2.1 sebagai berikut : Grntal Gambar 2-1Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan UmumPrvinsi Grntal Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum

16 Dari struktur jabatan yang ada di jabarkan dalam jb descriptin dengan rincian sebagai berikut : 1) Kepala Dinas Memimpin, mengendalikan, mengkrdinasikan seluruh kegiatan pelaksanaan tugas Dinas di Prvinsi Grntal. Menyiapkan data dalam menyusun prgram/rencana teknis tahunan menurut bidang tugas. Mengadakan krdinasi, Integrasi, Sinkrnisasi dalam lingkungan Dinas Pekerjaan Umum maupun instansi terkait dengan bidang tugas masing masing. Menyelenggarakan pengellaan kepegawaian, perlengkapan, keuangan dan kegiatan lainnya dilingkungan Dinas Pekerjaan Umum. Mengadakan pembinaan dan Peningkatan SDM dilingkungan pegawai Dinas Pekerjaan Umum. Mengumpul / menganalisa dan membuat lapran serta melaksanakan penilaian pelaksanaan tugas dilingkungan Dinas. Melaksanakan tugas dan kewajiban berdasarkan kebijakan petunjuk teknis Gubernur Prvinsi Grntal. Dalam melaksanakan tugas tugas lain Kepala Dinas di bantu leh Sekretaris, Bagian Keuangan, Kepala-Kepala Sub Dinas, UPTD dan Kelmpk Jabatan Fungsinal. 2) Sekretaris Sekretaris dipimpin leh serang Sekretaris dengan fungsi : Pengellaan administrasi prgram / perencanaan Mengkrdinasi pelaksanaan kegiatan Melaksanakan mnitring dan evaluasi Pengellaan urusan rumah tangga, surat menyurat dan kearsipan Penyusunan peraturan kebijakan teknis dan menghimpun peraturan peraturan yang berkaitan dengan tugas dinas Penyiapan infrmasi dan hubungan masyarakat serta pengellaan perpustakaan Pengellaan administrasi kepegawaian dan kesejahteraan pegawai Menyusun rencana dan prgram yang diajukan leh masing masing bagian dan Sub dinas Menyiapkan data, infrmasi dalam rangka penyusunan prgram / usulan kegiatan pengembangan sumber daya air, prasarana jalan dan pengembangan perktaan dan Pemukiman Mengadakan survei dan pendataan ruang Prvinsi sebagai bahan pengembangan prasarana Melakukan evaluasi dan menyusun lapran pelaksanaan kegiatan dibidang Pekerjaan Umum sebagai bahan penyusunan prgram Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

17 a) Sub Bagian Umum dan Perlengkapan mempunyai fungsi : Melaksanakan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan, kearsipan, perjalanan dinas dan keprtklan Melaksanakan urusan perlengkapan rumah tangga, keamanan kantr dan penyiapan penyelenggaraan rapat Penggandaan dan pemeliharaan barang barang inventaris milik Negara / daerah Mengadakan perencanaan pengadaan peralatan kantr, kenderaan bermtr, peralatan berat dan gedung kantr Mencatat seluruh barang milik daerah yang berada dimasing masing SKPD yang berasal dari APBD maupun perlehan lain yang sah kedalam Kartu Inventaris Barang (KIB), kartu Inventaris Ruangan (KIR), Buku Inventaris (BI) dan Buku Induk Inventaris (BII), sesuai kdefikasi dan pengglngan barang milik daerah Melakukan pencatatan barang milik daerah yang dipelihara/diperbaiki kedalam kartu pemeliharaan Menyiapkan Lapran Barang Pengguna Semesteran (LBPS) dan Lapran Barang Pengguna Tahunan (LBPT) serta lapran inventaris 5 (Lima tahunan) yang berada di SKPD kepada pengella Menyiapkan usulan penghapusan barang milik daerah yang rusak atau tidak dipergunakan lagi Penatausahaan barang barang inventaris sesuai dengan peraturan yang ada Penyusunan lapran mingguan, bulanan, triwulan, semester dan tahunan b) Sub Bagian Kepegawaian mempunyai fungsi : Penyusunan dan Pendkumentasian data kepegawaian Pengellaan administrasi kepegawaian meliputi pengembangan karir, kenaikan pangkat berkala, mutasi intern dan kesejahteraan pegawai Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan lapran kepegawaian Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian Membuat lapran mingguan, bulanan dan tahunan kehadiran pegawai 3) Bagian Keuangan a) Sub Bagian Akuntansi; Mencatat dan memasukkan sald awal neraca ke dalam buku besar dan buku besar pembantu SKPD sesuai dengan Lapran keuangan Pemerintah Prvinsi Grntal tahun sebelumnya Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

18 Mencatat aprriasi dan memasukan pagu anggaran pendapatan belanja dan pembiayaan ke dalam buku realisasi anggaran sesuai Dpa-SKPD tahun berjalan yang telah disahkan leh PPKD Memperbaiki sald awal neraca dibuku besar berdasarkan lapran keungan Pemerintah Prvinsi Grntal Mencatat aprriasi dan memasukkan pagu anggaran pendapatan, belanja, dan pembiayaan ke dalam buku realisasi anggaran sesuai perubahan dan pergeseran anggaran DPA-SKPD tahun berjalan yang telah disahkan leh PPKD dan atau disetujui DPRD Menerima dan Meneliti surat pertanggungjawaban penerimaan PAD dari bendahara Penerimaan beserta lampirannya Mempsting penerimaan PAD berdasarkan bukti penerimaan yang sah Mempsting penyetran PAD berdasarkan bukti penyetran yang sah Menerima dan Meneliti surat pertanggungjawaban penerimaan PAD dari Bendahara Penerimaan beserta lampirannya Menerima dan meneliti SP2D dan SPM serta dkumen-dkumen lain yang melampirkan khusus uang persediaan dan tambahan uang persediaan dari Bendahara Pengeluaran Mempsting bukti penerimaan kas berdasarkan SP2D uang persediaan dan tambahan uang persediaan Menerima dan Meneliti SP2D, SPM, SPTB serta dkumen-dkumen lain yang melampirinya Mempsting bukti belanja berdasarkan SP2D Melakukan Reknsiliasi antara buku bank dan rekening kran bulanan Melakukan reknsiliasi antara buku kas dan buku penerimaan kas bendahara pengeluaran Menerbitkan buku Besar, Buku Pembantu, dan Realisasi anggaran sesuai standar akuntansi pemerintah secara bulanan Mempsting Jurnal kllari dari belanja menjdai asset setiap semester Menerbitkan draft lapran keuangan interim dan lapran Keuangan tahunan Menyelenggrakan arsip yang berhubungan dengan akuntansi Mengembangkan sistem dan prsedur akuntansi berdasarkan sistem pengendalian internal b) Sub Bagian Anggaran; Menyiapkan kategri kegiatan sesuai dengan klasifikasi daftar analisa standar biaya Menghitung rancangan anggaran pendapatan dari PAD dalam RKA SKPD berdasarkan ptensi PAD yang menjadi tugas pk dan fungsi SKPD Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

19 Menghitung rancangan anggaran belanja dalam RKA SKPD berdasarkan indikatr kinerja dan satuan biaya Menganalisis dan memberikan saran masukan tentang pengajuan usulan rencana pergeseran/perubahan anggaran dari KPA/PPTK Memperbaiki RKA-SKPD hasil pembhasan TPAD dan DPRD dan atau persetujuan pergeseran/perubahan anggaran dari PPKD atau Sekretaris Daerah atau DPRD Menyusun/menginput data dan menerbitkan draft frmulir DPA-SKPD Menyusun/menginput data menerbitkan draft frmulir rencana arus kas berdasarkan rencana perasinal kegiatan dari KPA/PPTK Menyusun dan menerbitkan SPD bulanan dan menyusun/menginput data SPD bulanan dalam Kartu Pengawasan Pengendalian Anggaran Memverifikasi ketersediaan anggaran, nmenklatur kegiatan, serta kesesuaian target kinerja dalam SPP dari KPA/PPTK Membuat dan menyelenggarakan kartu pengawasan pengendalian anggaran Penerimaan, kmitmen yang telah dibuat, SPD, SPP, SPM, dan SP2D Memverifikasi permintaan uang muka kerja/panjar leh Bendahara Pengeluaran Memantau pemberian uang muka kerja/panjar leh bendahara pengeluaran Memverifikasi pertanggungjawaban uang muka kerja/panjar Menyiapkan draft lapran realisasi pengawasan pengendalian anggaran perkegiatan sesuai DPA-SKPD atau dkumen perubahan/pergeseran lainnya berdasarkan kartu pengawasan pengendalian anggaran Menyelenggarakan arsip arsip dkumen anggaran sesuai ketentuan yang berlaku Memberikan masukan the best practice penganggaran public dalam pengellaan keuangan yang berwirausaha Melakukan identifikasi awal tentang belanja yang akan dikapitalisasi menjadi aset sebagai bagian dari kekayaan daerah c) Sub Bagian Perbendaharaan; Menyiapkan draft usulan KPA Membantu membina PPTK/Bendahara Penerimaan/Bendahara Pengeluaran menyusun kelengkapan persyaratan SPP dan ketetapan Pajak/retribusi Menerima DPA SKPD yang telah disahkan leh PPKD, membuat salinan, dan mendistribusikan salinan kepada pihak pihak tertentu Memverifikasi kebutuhan dari uang persediaan/tambahan uang persediaan dari SPP yang diajukan Bendahara Pengeluaran atau PPTK Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

20 Memverifikasi kelengkapan lampiran dkumen dari SPP yang diterima, memverifikasi kebenaran perhitungan matematis dan tata penulisan dari SPP yang diterima Memverifikasi kebenaran hak tagih pihak ketiga dari SPP yang diterima Memberikan saran persetujuan atau penlakan SPP yang tidak memenuhi seluruh hasil verifikasi. Menerbitkan draft surat pengesahan pertanggungjawaban (SPTB) uang Muka/panjar atau saran penlakan SPTB yang tidak memenuhi seluruh hasil verifikasi Menerbitkan draft penguji dan kelengkapan dkumen dari SPM Menerbitkan draft SPM atas SPP yang telah memenuhi syarat sesuai hasil verifikasi atau telah disahkan SPTB-nya Memantau penandatanganan SPM dan Menyerahkan SPM yang telah ditandatangani leh Kepala Bagian keuangan beserta dkumen lain yang disyaratkan kepada Bendahara Pengeluaran Menerima SP2D yang telah ditandatangani leh BUD, membuat salinan dan mendistribusikan kepada pihak pihak tertentu Menyelenggarakan register SPP yang diterima, draft SPM, SPM yang disahkan leh Kepala Bagian Keuangan, dan SP2D yang telah ditandatangani leh BUD Melakukan pemeriksaan kas uang persediaan/tambahan uang persediaan, penerimaan PAD, Penerimaan Pajak Negara, dan Penerimaan pihak ketiga secara berkala yang dikuasai leh Bendahara Pengeluaran atau Bendahara Penerimaan Mengendalikan penyetran sald uang persediaan leh Bendahara Pengeluaran Pada Akhir Tahun anggaran Mengembangkan sistem dan Prsedur Penatausahaan berdasarkan sistem pengendalian internal Membuat salinan dkumen perbendaharaan dan menyelenggarakan arsip arsip dkumen perbendaharaan sesuai ketentuan yang berlaku Meneruskan kpi asli SP2D asli dan Lampiran aslinya ke sub bagian akuntansi 4) Sub Dinas Perencanaan; Dipimpin leh serang Kepala Sub Dinas dengan tugas : Memimpin Sub Dinas sesuai Seksi yang ada dalam lingkungan kerja dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya. Menyiapkan data, infrmasi dalam rangka penyusunan prgram/usulan kegiatan pengembangan sumber daya air, prasarana jalan dan pengembangan perktaan dan permukiman. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

21 Mengadakan survei dan pendataan ruang Prvinsi sebagai bahan pengembangan prasarana. Melaksanakan pembuatan teknis dan menyusun pemanfaatan ruang. Mengadakan pengendali pemanfaatan ruang yang telah ditetapkan dalam RUTR Prvinsi. Melakukan evaluasi dan menyusun lapran pelaksanaan kegiatan di bidang pekerjaan umum sebagai bahan penyusunan prgram. Melaksanakan krdinasi dan kerja sama dengan instansi terkait dalam penyusunan Prgram Dinas. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan leh Kepala Dinas dan memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. a) Seksi Survei dan Pendataan; Mengadakan survei dan pendataan rencana tata ruang dan prgram. Membuat data dan infrmasi untuk keperluan Operatin Rm (Ruang Data). b) Seksi Penyusunan Prgram; Menyusun Infrmasi Kegiatan Perencanaan Teknis dari masing masing Sub Dinas. Menyusun Prgram kerja dan membuat usulan kegiatan dinas. Mempersiapkan bahan penyusunan rencana prgram tahunan Pekerjaan Umum, Mengikuti pelaksanaan dan melakukan evaluasi atas pelaksanaannya Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan Kepala Sub Dinas dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas. Membantu kepala Sub dinas dalam melakukan kegiatan perencanaan pembangunan infrastruktur PU, pengairan, kebinamargaan dan keciptakaryaan (Fungsi prgram) Membantu kepala Sub Dinas mengkrdinasikan dan memadukan rencana pembangunan infrastruktur, pengairan, kebinamargaan dan keciptakaryaan yang disusun leh masing-masing sub dinas, lintas SKPD Prvinsi, Kab/Kta dan Lintas wilayah yang terkait bidang ke PU (fungsi Prgram) c) Seksi Evaluasi dan Pengendalian; Melaksanakan evaluasi kegiatan. Melaksanakan pengendalian pelaksanaan prgram kegiatan. Menyusun lapran untuk keperluan rakrbang tingkat prvinsi dan reginal dan menyusun lapran untuk kegiatan rapat krdinasi evaluasi ( rakrev). Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

22 Melakukan pembinaan teknis pelaksanaan permukiman perktaan, perumahan dan air bersih serta prasarana lingkungan. 5) Sub Dinas Sumber Daya Air; Dipimpin leh serang Kepala Sub Dinas dengan tugas : Memimpin Sub Dinas sesuai Seksi yang ada dalam lingkungan kerja dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya. Menyiapkan rumusan kebijakan pengellaan Sumber Daya Air Menyusun rencana sumber daya air. Menyusun prgram dibidang irigasi, sungai, rawa, pantai dan danau. Melaksanakan perasi dan pemeliharaan sumber daya air. Memberikan pelayanan dalam pemanfaatan irigasi dan peraturan pemanfaatan rawa, pantai dan danau. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan leh Kepala Dinas dan memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. a) Seksi Tenaga Sumber Daya Air mempunyai Fungsi : Melaksanakan Detail Desain Pekerjaan Sumber Daya Air Melaksanakan Survei dan Pengkajian Lkasi-lkasi sumber tenaga air dan pengellaan data hidrlgi Menginventaris bangunan bangunan Sumber Daya Air Membuat Lapran radiasi prgram untuk disampaikan ke Sub Dinas Perencanaan b) Seksi Irigasi, Operasinal dan Pemeliharaan mempunyai fungsi : Menghimpun data dan membuat lapran pemanfaatan air irigasi Melaksanakan Operasinal dan Pemeliharaan (O&P) Jaringan Irigasi Memnitr penyediaan dan pembagian air irigasi dalam rangka menunjang pertanian Melaksanakan bimbingan pengairan kepada perkumpulan petani Pemakai Air (P3A) Mengembangkan Daerah Irigasi c) Seksi Pengellaan Sungai, Rawa, Pantai dan Danau; Menyusun prgram penanganan pengendalian sungai, rawa, pantai dan danau. Melaksanakan Operasi dan Pemeliharaan sungai, rawa, pantai dan danau. Menghimpun dan Menyusun lapran neraca air. Melaksanakan inventarisasi kerusakan sungai, rawa, pantai dan dana akibat bencana alam. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

23 Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan kepala Sub Dinas dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas. 6) Sub Dinas Bina Marga; Dipimpin leh serang Kepala Sub Dinas dengan tugas : Memimpin Sub Dinas sesuai seksi yang ada dalam lingkungan kerjanya dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya. Menyusun rencana rencana prgram, teknis bidang jalan jembatan. Melakukan Pembangunan dan Pemeliharaan jalan dan jembatan Melaksanakan pembinaan teknis terhadap pelaksanaan fisik jalan dan jembatan. Mengkrdinasikan kegiatan Kebinamargaan. a) Seksi Teknis Bina Marga; Mengumpulkan Bahan/data penyusun perencanaan prgram kegiatan kebinamargaan. Melaksanakan data/inventarisasi jalan dan jembatan. Memfasilitasi teknik pelaksanaan fisik jalan dan jembatan. Mengkrdinasikan pelaksanaan fisik jalan dan jembatan b) Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan; Mengumpulkan bahan/data penyusunan perencanaan prgram kegiatan jalan dan jembatan. Memeriksa data lapangan untuk keperluan review design pembangunan jalan dan jembatan. Membuat usulan pembangunan jalan dan jembatan untuk disampaikan ke Sub Dinas Perencanaan. Menyiapkan penyerahan lapangan. Menyiapkan data prgres dilapangan untuk mnitring pryek sebagai masukan dalam rapat krdinasi pryek. Menyiapkan penerimaan pryek selesai. c) Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan; Mengumpulkan bahan/data penyusunan perencanaan prgram kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan. Memeriksa data Lapangan untuk keperluan review design pemeliharaan jalan dan jembatan. Membuat usulan pemeliharaan jalan dan jembatan untuk disampaikan ke Sub Dinas Perencanaan. Menyiapkan data prgres dilapangan untuk dimasukkan dalam rapat krdinasi evaluasi pryek / kegiatan. Melaksanakan pemeliharaan rutin jalan dan jembatan. Menyiapkan Penerimaan Pryek selesai. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

24 7) Sub Dinas Cipta Karya; Dipimpin leh serang Kepala Sub Dinas dengan tugas : Menyusun Pengembangan Prasaran dan sarana pemukiman Melaksanakan Inventarisasi prasarana dan sarana perumahan dan pemukiman. Menyusun prgram pengembangan Ibu Kta Kabupaten dan Kta dan Ibu Kta Kecamatan (IKK). Melaksanakan pembinaan dan pengawasan teknis prasarana dan sarana perumahan dan pemukiman. Menetapkan dan menerapkan baku mutu lingkungan dikawasan permukiman perktaan dan pedesaan. Meningkatkan peran serta masyarakat dan dunia usaha. a) Seksi Teknis Cipta Karya; Menyusun rencana teknik pelaksanaan fisik dan prasarana perumahan dan pemukiman. Membuat usulan prgram kerja bidang tata ruang dan pemukiman untuk disampaikan Kasubag bagian perencanaan. Membuat lapran dan pengellaan data lapangan Menyusun pemanfaatan ruang dan pemukiman sebagai bahan pedman pengembangan prasarana prvinsi Menyusun Rencana kawasan siap bangun (kasiba). Menyelenggarakan penataan ruang dan pemukiman wilayah kta Menyelenggarakan penataan ruang dan pemukiman wilayah Desa b) Seksi Tata Ruang dan Perumahan; Melaksanakan Penyelenggaraan penanganan perumahan dan pemukiman Melakukan Invetarisasi terhadap bangunan perumahan dan bangunan pemerintahan Menyusun Rencana Pengembangan Prasarana perumahan. Menyusun Prgram/rencana teknis dibidang perumahan. Memberikan pembinaan / bantuan teknis dalam melaksanakan penataan ruang dan pembangunan perumahan. Menyampaikan rencana dan prgram kepada Kasubag Perencanaan c) Seksi Air Bersih dan Prasarana Lingkungan; Menyusun prgram pembangunan air bersih antara lain peningkatan penyediaan sarana air bersih kta / desa. Melaksanakan pembinaan teknis dan standarisasi air bersih kepada masyarakat serta pembuatan prasarana lingkungan dan pemanfaatan sumber air bersih. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

25 Memtifasi masyarakat dalam pemanfaatan air bersih dan sarana lingkungan yang telah dibangun Pemerintah maupun masyarakat. Menyampaikan Rencana dan Prgram Air Bersih dan Prasarana Lingkungan kepada Kasubag Perencanaan. 8) Unit Pelaksana Teknis Dinas Labratrium Uji Material Dipimpin leh serang Kepala Unit dengan tugas: Melaksanakan tugas berdasarkan kebijaksanaan yang ditetapkan leh Kepala Dinas sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Menerapkan prinsip krdinasi, integrasi dan sinkrnisasi baik dalam lingkup antar bagian, Sub Dinas pada lingkup Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Memimpin dan bertanggung jawab atas semua aktivitas Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Jasa Knstruksi / Labratrium Uji Material dan melaprkannya kepada Kepala Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Memastikan bahwa rencana kerja betul-betul dilaksanakan sesuai dengan prsedur, dan memberikan persetujuan tertulis atas segala perubahan dengan semua alasan. Melaksanakan prgram pembinaan Jasa Knstruksi kepada Pengguna dan Penyedia Jasa maupun lembaga / assiasi badan usaha jasa knstruksi. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan leh Kepala Dinas dan memberikan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. a) Sub Bagian Tata Usaha. Melaksanakan pengellaan administrasi Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Jasa Knstruksi / Labratrium Uji Material dan pelayanan jasa pengujian. Memastikan bahwa data yang dihasilkan dari labratrium terdkumentasi (terarsip) dan terekam dengan baik. Melaksanakan pengellaan keuangan dan perlengkapan umum. Melakukan urusan kepegawaian. Melakukan kerja sama dibidang jasa penyelidikan dan pengujian. Mengkrdinasikan penyajian data dan infrmasi. Melaksanakan pengadaan peralatan labratrium dan lapangan. Mengkdinasikan evaluasi dan penyusunan lapran kegiatan perasinal. Mengreksi dan memaraf naskah dinas. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan leh Kepala UPTD dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

26 b) Seksi Bina Jasa Knstruksi Menerbitkan dan menyebarluaskan peraturan perundang-undangan Jasa Knstruksi. Melaksanakan ssialisasi prduk-prduk hukum di Bidang Jasa Knstruksi Prvinsi dan Kabupaten / Kta. Melaksanakan Rapat Krdinasi Pembina Jasa Knstruksi Prvinsi dan Kabupaten/Kta Melaksanakan pendidikan dan pelatihan Bidang Jasa Knstruksi. Melaksanakan Mnitring dan evaluasi pembentukan tim Pembina Jasa Knstruksi Prvinsi Grntal dan Kabupaten/Kta. Melakukan knslidasi dan pertemuan dengan unsur pimpinan LPJKD untuk melakukan krdinasi dan pertukaran infrmasi agar pelaksanaan tugastugas dapat terkrdinasi dengan baik. Melakukan pengawasan pelaksanaan pryek knstruksi baik di Tingkat Prvinsi Kabupaten / Kta untuk terpenuhinya tertib penyelenggaraan dan tertib pemanfaatan Jasa Knstruksi. Melaksanakan Pembinaan Jasa Knstruksi secara sistematis, knsisten dan efektif serta efisien agar mampu mendukung peran strategis Jasa Knstruksi. Melaksanakan kemitraan yang sinergis dengan badan usaha yang saling terkait. Mengreksi dan memaraf naskah dinas. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan leh Kepala UPTD dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya. c) Seksi Uji Material Memberikan petunjuk dan mengawasi unsur unsur pembantu pada lingkup pelaksanaan tugasnya dalam lingkup UPTD Jasa Knstruksi / Labratrium Uji Material. Mengkrdinir kegiatan pemantauan jaminan mutu untuk kesesuaiannya dengan kebijakan prsedur yang tertuang dalam praktek labratrium yang baik. Bertanggung jawab untuk jaminan mutu data hasil penyelidikan, pemetaan dan pengujian labratrium yang memenuhi standar yang ditetapkan. Bertangung jawab dalam menjamin terpenuhinya syarat yang telah ditetapkan atas data yang dihasilkan labratrium, manajer teknik berhak meluluskan ata menlak data tersebut. Mengkrdinasikan prgram pengendalian mutu hasil pengujian serta mengembangkan teknik dan prsedur statistik yang memungkinkan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

27 labratrium memenuhi mutu yang ditetapkan dan dapat menyelenggarakan dengan biaya seminimal mungkin. Mencari dan pengevaluasi gagasan baru dan perkembangan terakhir dalam bidang jaminan mutu untuk disampaikan kepada para manajer lainnya sebagai bahan krdinasi pembahasan mutu labratrium untuk dapat direkmendasikan cara-cara penerapannya. Memberikan masukan tentang kebutuhan bahan dan peralatan untuk keperluan labratrium yang memenuhi persyaratan dan ketentuan jaminan mutu. Melaksanakan perbaikan mutu uji secara berkala untuk meningkatkan kualitas pekerjaan mutu uji kepada pelanggan. Memnitr kemasan, pengiriman penanganan cnth (sample). Mengreksi dan memaraf naskah dinas. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan leh Kepala UPTD dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya. 9. Unit Pelaksana Teknis Dinas TPA Talumelit Dipimpin leh serang Kepala Unit dengan tugas: Melaksanakan tugas berdasarkan kebijaksanaan yang ditetapkan leh Kepala Dinas sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Menerapkan prinsip krdinasi, integrasi dan sinkrnisasi baik dalam lingkup antar bagian, Sub Dinas pada lingkup Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Memimpin dan bertanggung jawab atas semua aktivitas Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) TPA Talumelit dan melaprkannya kepada Kepala Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Memastikan bahwa rencana kerja betul-betul dilaksanakan sesuai dengan prsedur, dan memberikan persetujuan tertulis atas segala perubahan dengan semua alasan. Melaksanakan prgram pembinaan Pengendalian dampak pencemaran lingkungan. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan leh Kepala Dinas dan memberikan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya. a) Sub Bagian Tata Usaha. Melaksanakan pengellaan administrasi Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) TPA Reginal Talumelit. Melaksanakan pengellaan keuangan dan perlengkapan umum. Melakukan urusan kepegawaian. Mengkrdinasikan penyajian data dan infrmasi. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

28 Melaksanakan pengadaan peralatan dan fasilitas lapangan. Mengkdinasikan evaluasi dan penyusunan lapran kegiatan perasinal. Mengreksi dan memaraf naskah dinas. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan leh Kepala UPTD dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya. b) Seksi Operasinal dan Pemeliharaan Instalasi Mengkrdinasikan pelaksanaan perasinal pekerjaan TPA Reginal Talumelit. Melaksanakan pemantauan dan pemeliharaan terhadap sarana dan prasarana TPA Reginal Talumelit. Memberikan masukan tentang kebutuhan bahan dan peralatan untuk keperluan TPA yang memenuhi persyaratan dan ketentuan jaminan mutu. Melakukan knslidasi dan pertemuan dengan unsur terkait sehubungan dengan perasinal TPA Reginal Talumelit. Mengreksi dan memaraf Naskah Dinas. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan leh Kepala UPTD dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya. c) Seksi Usaha Melaksanakan Kemitraan yang sinergis dengan badan usaha yang saling terkait. Mengkrdinir kegiatan pemantauan jaminan mutu untuk kesesuaiannya dengan kebijakan prsedur yang tertuang dalam praktek TPA. Mencari dan pengevaluasi gagasanbaru dan perkembangan terakhir dalam bidang pemrsesan sampah untuk disampaikan kepada para pihak terkait lainnya sebagai bahan evaluasi untuk dapat direkmendasikan cara-cara penerapannya. Melakukan langkah langkah krdinatif dalam rangka pemberdayaan masyarakat dan knsep daur ulang sampah. Mengreksi dan memaraf Naskah Dinas. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan leh Kepala UPTD dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya Sumber Daya SKPD Sumber daya SKPD meliputi sumber daya manusia aparatur dinas dan aset mdal perkantran yang menunjang pergerakan serta aktivitas perkantran di lingkungan Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

29 Sumber Daya Aparatur Dalam pelaksanaan aktivitas perkantran kapasitas sumber daya aparatur yang terdapat pada Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal secara keseluruhan berjumlah 849 rangyang diantaranya Pegawai negeri Sipil sebanyak 355 rangyang terdiri dari pegawai pria sebanyak 256 rang dan pegawai wanita 99 rang, Pegawai Tidak Tetap(PTT) sebanyak 494 rang yang terdiri dari PTT pria sebanyak 298 rang dan PTT wanita sebanyak 196 rang. Berikut disampaikan rincian jumlah pegawai PNS dan PTT dilingkungan Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal berdasarkan pada jenis kelamin dan jenjang pendidikan yang sampaikan dalam Gambar2.2 sampai dengan Gambar 2.6 : Sekretari at SDA Bina Marga Cipta Karya Perenca naan Keuanga n UPTD Labrat rium UPTD Talumeli t Pria Wanita Gambar 2-2Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenis Kelamin Kepala Dinas S3 1 Sekretari at SDA Bina Marga Cipta Karya Perenca naan Keuanga n UPTD Labrat rium UPTD Talumeli t S S DIII Gambar 2-3Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenjang Pendidikan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

30 Teknis Nn Teknis Pria Wanita Gambar 2-4 Perbandingan Jumlah PNSteknis dan nn Teknis di Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan jenis Kelamin Teknis Nn Teknis Pria Wanita Gambar 2-5Perbandingan Jumlah PTT maupun nn teknis di Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan jenis Kelamin Teknis Nn Teknis S2 1 S DIII Gambar 2-6Perbandingan Jumlah PTT di Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan Jenjang pendidikan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

31 Dengan melihat perbandingan pada gambar 2.2 dan gambar 2.5 terlihat jelas bahwa ketersediaan aparatur guna menunjang aktivitas pergerakan perkantran sangat memadai, khusus untuk jumlah aparatur pada di sub dinas PSDA terlihat sangat lebih dibandingkan dengan sub dinas lainnya, hal ini disebabkan karena pada sub dinas PSDA terdapat ps-ps pemantau pengellaan sumber daya air yangtersebar di Daerah Irigasi di wilayah Prvinsi yang membutuhkan tenaga aparatur yang selalu berada setiap saat dalam hal krdinasi terkait pengellaan kegiatan pelaksanaan serta pengawasan Sumber daya air. Namun Seiring dengan jumlah aparatur yang tersedia dan banyaknya kegiatan pelaksanaan/ pengawasan menuntut ada kesiapan sumber daya aparatur yang berkmptensi khususnya dibidangkepu-an, seperti yang disampaikan pada gambar 2.3, 2.4 dan 2.6 bahwa masih minimnya tingkat pendidikan sesuai prfesi dibidang ke-pu-an yang diharapkan mampuberhadapan dengan permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaan serta pengawasan terkait dibidang ke-pu-an Data inventaris Aset Perkantran Peralatan kantr merupakan sarana untuk menunjang aktivitas dalam pelaksanaan pekerjaan. Namun terkait dengan hal itu perlu ditunjang pula dengan jumlah dan keberadaan kndisi peralatan yang siap pakai, Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi telah mempunyai beberapa Asset peralatan kantr yang sampaikan dalam tabel 2.1 dibawah ini: Tabel 2-1Daftar Pengadaan Barang Inventaris di masing-masing di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi : Jumlah Nama Barang Tahun Kndisi Saat Ini Unit 1. Mesin Ketik Baik 2. Mesin Hitung Baik 3. Mesin Jilid Baik 4. Mesin Ptng Kertas Baik 5. Mesin Pemangkas Rumput Baik 6. Brankas Baik 7. Filling Kabinet 8. AC Baik Baik Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

32 Nama Barang Jumlah Unit Tahun Kndisi Saat Ini Baik Kmputer / PC Kmputer Nte Bk Baik Mnitr / display Baik 12. CPU Baik 13. Alat Lab Baik 14. Sund System Baik 15. All Band 2006 Baik 16. Kamera Digital Baik 17. Handycam Baik 18. Peralatan Lab Testing 2009 Baik 19. Alat Diamnd Bit 2010 Baik 20. AlaT Extraksi 2010 Baik 21. Digital Balance 2011 Baik 22. Refluxe Extractr 2011 Baik 23. Mata Cnus 2011 Baik 24. Cairan TCE 2011 Baik 25. Cncrete Cube Mld 2011 Baik 26. Mbil Baik 27. Mtr Baik 28. Alat Penglahan Kmps 2011 Baik 29. Peralatan Bengkel 2008 Baik 30. Kunci Inggris 2011 Baik 31. Kunci Ring 2011 Baik 32. Gembk 2011 Baik 33. Alat Penglahan Sampah 2011 Baik 34. Dump Truck Baik 35. Babby Rller Baik Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

33 Nama Barang Jumlah Unit Tahun Kndisi Saat Ini 36. Thedlite Baik 37. Waterpas Baik 38. Alat GPS Baik 39. Kmpas Baik 40. Peralatan Navigasi Baik 41. Bajana Ukur Baik 42. Aultrasngraph Baik Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Dari tabel 2.1 diatas peralatan perkantran yang merupakan inventaris aset perkantran di Dinas Pekerjaan umum sudah memadai, hanya saja penggunaan aset tidak maksimal berfungsi secara merata dalam pelaksanaan kegiatan dilingkungan Dinas Pekerjaanumum yang dikarenakan keterbatasan jumlah peralatan dalam penggunaannya. Khusus untuk peralatan labratrium masih sangat minim dan terbatas dalam hal menunjang pengujian kualitas dan kuantitas mutu pekerjaan knstruksi Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal diharapkan akan menunjang pelayanan kepada masyarakat melalui pemenuhan pengembangan sistem jaringan jalan, jaringan irigasi, pengendalian banjir,pemenuhan pelayanan air bersih, Pelayanan TPA Reginal Talumelit serta pengembangan kawasan permukiman dan pembinaan Masyarakat usaha jasa Knstruksi dan uji material yang mengacu pada penganggaran yang teralkasi di Dinas Pekerjaan umum Prvinsi Grntal. A. Kinerja Anggaran Berikut adalah Pencapaian realisasi anggaran APBD Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi selang tahun yang disampaikan kedalam dalam bentuk tabel 2.2 dan gambar 2.7grafikAnggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntalberikut : Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

34 Tabel 2-2Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal(Dalam Milyar) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Uraian Belanja langsung - Belanja pegawai 1,1 1,0 2,1 2,9 2,7 5,1 0,9 0,9 2,0 2,8 2,5 - Belanja barang dan jasa 3,6 19,0 14,4 8,9 5,1 11,1 2,1 15,1 71,2 7,8 2,9 - Belanja mdal 133,4 108,9 167,6 92, ,4 65,8 90,7 66,6 105,5 Ttal 138,1 129,9 184,1 104,1 115,0 104,3 112,4 81,8 163,9 77,2 110,9 Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Pagu Dana Realisasi Gambar 2-7GrafikAnggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Dari grafik diatas menunjukan trend anggaran yang relatif tidak stabil dari tahun dan penyerapan anggaran terpaut rata-rata kurang dari 5 % berdasarkan pagu anggaran yang teralkasikan. B. Kinerja Sub Dinas Bina Marga Pengellaan Sub dinas Bina Marga meliputi kegiatan pemeliharaan, peningkatan dan pembangunan jalan dan jembatan dengan mengutamakan pembangunan dan menghubungkan jaringan jalan di pusat-pusat prduksi dengan daerah pemasaran. Selain upaya pembangunan jalan juga dilakukan penanganan jalan dengan pemeliharaan rutin dan berkala yang ketiga upaya penanganan tersebut ditujukan untuk menjaga kndisi jalan da lancar dan mantap. Klasifikasi Jalan berdasarkan peranan kewenangan pengellaannya terbagi ke dalam 2 (dua) kelmpk, yaitu pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Pemerintah pusat memiliki kewenangan dalam pengellaan sistem jaringan jalan primer berupa jalan nasinal dan untuk jalan prvinsipengellaannya leh pemerintah prvinsi, sedangkan pemerintah Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

35 kabupaten/kta memiliki kewenangan pengellaan sistem jaringan jalan sekunder berupa jalan kabupaten/kta. Berikut adalah peta jaringan jalan dan tabel perkembangan panjang lima tahun terakhir meliputi jalan Nasinal serta Jalan Prvinsi yang berada di wilayah Prvinsi Grntal yang disampaikan pada Gambar 2.8 dan pada tabel 2.3, 2.4, 2,5 dan tabel 2.6. Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Gambar 2-8Peta Jaringan Jalan di Prvinsi Grntal Tabel 2-3Perkembangan Kndisi Jalan di Prvinsi Grntal Lima Tahun Terakhir, NO. URAIAN SAT 1. STATUS JALAN NASIONAL Kndisi TAHUN Baik Km 179, , ,60 455,30 491,48 486,09 Sedang Km 366, , ,03 107,91 75,59 56,14 Rusak Km 25,139 46,64 39,92 32,19 20,31 23,36 Rusak Berat Km 44,441 74,43 35,69 20,84 19,32 41,1 Belum terbuka Km Ttal Km 616,24 616,24 616,24 616,24 606, ,696 Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

36 NO. URAIAN SAT TAHUN STATUS JALAN PROVINSI Kndisi Baik Km 119,25 126,45 133,71 132, ,1 168,88 Sedang Km 46,66 36,04 34,75 28,8 28,25 30,04 Rusak Km 44,24 35,5 24,71 21,455 16,45 21,35 Rusak Berat Km 104,36 116,52 121,34 132,11 127,36 100,49 Belum terbuka Km 93,75 93,75 93,75 93,75 93,75 93,75 Ttal 408,26 408,26 408,26 408,26 403,91 414,51 Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Tabel 2-4Ruas Jalan Nasinal di Prvinsi Grntal Ruas Ruas Jalan Nasinal Panjang Arteri Klektr Lama Baru (Km) (Km) (Km) Atinggla (Batas prv. Sulut) Kwandang 40,218 40, Kwandang Mlingkapt 11,000 11, Mlingkapt Tlang 24,000 24, Tlang,ulnti 50,260 50, Bulnti Tlinggula (Batas Prv. Sulsel) Taludaa (Bts Prv. Sulut) Pel. Grntal 53,650 53,650 68,320 68, Jln. Mayr Dullah (Grntal) 7,357 7, Jln. Jalaludin Tantu (Grntal) 0,710 0, Jln. A. Yani (Grntal) 0,695 0, Bts. kta Grntal Bts. Kta Limbt 7,242 7, Jln. Basuki Rachmat (Grntal) 0,565 0, Jln. Agus Salim (Grntal) 4,671 4, Jln. Sudirman (Limbt) 3,095 3,095 Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

37 Ruas Panjang Arteri Klektr Ruas Jalan Nasinal Lama Baru (Km) (Km) (Km) Bts Kta Limbt Isimu 6,199 6, Jln. A. Yani (Limbt) 0,865 0, Jln. Raya Limbt (Limbt) 7,870 7, Isimu Paguyaman 41,721 41, Jln. Akses Ke Bandara Djalaludin 1,523 1, Paguyaman Tulabl 63,080 63, Tabul Marisa 28,000 28, Marisa Lemit 68,194 68, Lemit Mlsipat (Bts. Prv. Sulteng) 33,132 33, Mlingkapt Isimu 20,000 20, Kwandang Pelabuhan Kwandang 2,310 2, Sp. Pelabuhan Anggrek Pel. Anggrek 2,682 2, Tlang Paguyaman 59,157 59,157 Sumber : Balai P2JN Prvinsi Grntal Jumlah 606, , ,141 Tabel 2-5 Jembatan di Ruas Jalan Nasinal di Prvinsi Grntal NO. RUAS NAMA RUAS Jumlah jembatan (bh) Panjang ttal (m) 001 Atinggla (bts. prv. sulut) Kwandang 18,00 396, Kwandang Malingkaput 4,00 54, Malingkaput Tlang 12,00 138, Tlang Bulinti 33,00 684, Bulnti - Tlinggula (bts. prv. Sulteng) 21,00 480, Taludaa (bts. prv. Sulut) - pel. Grntal 42,00 814, Jln. Mayr Dullah (Grntal) 8,00 147, Jln. Jalaludin Tantu (Grntal) 1,00 20, Jln. A. Yani (Grntal) Bts. kta Grntal - bts. kta Limbt 9,00 93,30 Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

38 NO. RUAS NAMA RUAS Jumlah jembatan (bh) Panjang ttal (m) 007 Jln. Basuki Rachmat (Grntal) Jln. Agus Salim (Grntal) Jln. Sudirman (Limbt) 3,00 43, Jln. A. Yani (Limbt) Bts. kta Limbt Isimu 4,00 48, Jln. Raya Limbt (Limbt) 3,00 31, Isimu Paguyaman 11,00 227, Jln. akses ke bandara Jalaluddin Paguyaman Tabul 32,00 413, Tabul Marisa 11,00 122, Marisa Lemit 16,00 394, Lemit - Mlsipat (bts. prv. Sulteng) 10,00 151, Malingkaput Isimu 9,00 143, Kwandang - pelabuhan Kwandang 1,00 4, Sp. pelabuhan Anggrek - pelabuhan Anggrek Tlang Paguyaman 17,00 389,80 Sumber : Balai P2JN Prvinsi Grntal TOTAL 265, ,67 Tabel 2-6 Jalan Prvinsi di Prvinsi Grntal (Dinas PU, Kimpraswil, 2011) N N. Ruas Nama Ruas KepGub (Km) Lebar (M) Isimu-Batudaa 14,38 4, Batudaa-Grntal 5,11 4, K1 Jl.Hasanudin (Grntal) 0,35 4, K2 Jl. Raja Eyat (Grntal) 2,00 4, K3 Jl. Usman Ikhsan (Grntal) 6,90 4, Jl. Kabila Tapa 9,50 4, K1 Jl. Tt Utara 1,10 4, Grntal Suwawa - Tulab 23,48 4, K Grntal Suwawa - Tulabl 3,50 4, Tapa Atinggla 45,00 4, K Jl. Ckramint 0,60 4, K Jl. Ahmad Dahlan 1,20 4,50 Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

39 N N. Ruas Nama Ruas KepGub (Km) Lebar (M) K Jl. Pangeran Hidayat 1,74 4, K Jl. Rusli Data 1,98 4, Marisa Tlinggula 80,00 4, Aladi Tulabl 30,00 4, Grntal Biluhu Barat 27,90 4, K Jl. Kalengkngan 0,86 4, K Jl. Kambja 0,91 4, K Jl. Ys Sudars 2,40 4, K Jl. Btuliydu 4,00 4, Biluhu Barat Bilat 28,90 4, Bilat Tangkbu 16,70 4, Tangkbu Pentadu 55,00 4, Mtlhu Marisa IV 35,00 4, Duhiyadaa Imbdu 16,00 4,50 Jumlah 414,51 Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Sebagai gambaran penanganan jalan prvinsi pada tahun 2006 sampai tahun 2009 yakni 408,26 km dan tahun 2010 penanganan jalan prvinsi berkurang menjadi 403,91 Km yang diakibatkan beberapa ruas jalan telah beralih status menjadi jalan Nasinal, kemudian pada tahun 2011 telah mengalami perkembangan penanganan jalan menjadi 414,51Km. Hal ini dikarenakan ada beberapa ruas jalan baru yang terakmdir menjadi jalan Prvinsi. Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal yang mempunyai kewenangan dalam hal pengellaan jaringan jalan prvinsi, melalui sub dinas Bina Marga telah melakukan penanganan secara bertahap dari tahun ke tahun. Penanganan yang dimaksud adalah pembangunan jalan prvinsi yang bertujuan peningkatan dan pemeliharaan jalan baik itu berkala ataupun rutin.penanganan jalan prvinsi selang tahun lebih ditekankan pada mempertahankan kndisi mantap pada ruas jalan yang bersifat strategis wilayah. Penanganan Jalan Prvinsi Tahun mengalami peningkatan, hal ini dapat dilihat dari data kndisi jalan selang tahun ,untuk kndisi baik di tahun ,34 km dan di akhir Tahun ,88 Km, Sedangkan untuk kndisi rusak terjadi penurunan dimana pada tahun ,42 km, dan diakhir tahun ,84 Km. Status kndisi jalan sampai dengan awal 2011 yakni dalam kndisi baik sepanjang168,88 Km, kndisi jalan sedang sepanjang 30,04 Km, kndisi ringan sepanjang 21,35 Km, kndisi rusak berat sepanjang 100,49 Km, dan jalan yang belum terbuka sepanjang 93,75 Kmpada tabel 2.7 dan 2.8 sebagaimana gambaran pada tabel di bawah ini : Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

40 Tabel 2-7Kndisi Jalan Prvinsi di Prvinsi Grntal KepGub Lebar Kndisi Ket N. Ruas Nama Ruas (Km) (M) Baik Sedang Rusak Belum terbuka Ringan Berat 002 Isimu-Batudaa ,50 12,01 1,86 0, Batudaa-Grntal 5,11 4,50 5, K1 Jl.Hasanudin (Grntal) 0,35 4,50 0,18 0,05 0, K2 Jl. Raja Eyat (Grntal) 2,00 4,50 1,37 0,38 0, K3 Jl. Usman Ikhsan (Grntal) 6,90 4,50 3,44 1,04 2, Jl. Kabila Tapa 9,50 4,50 9, K1 Jl. Tt Utara 1,10 4,50 0,60 0, Grntal Suwawa - Tulabl 23,48 4,50 18,18 2,06-3, K Grntal Suwawa - Tulabl 3,50 4,50 1,50-2, Tapa - Atinggla 45,00 4,50 20,21 1,04-12,75 10, K Jl. Ckramint 0,60 4,50 0,29 0,09 0, K Jl. Ahmad Dahlan 1,20 4,50 0,60 0,18 0, K Jl. Pangeran Hidayat 1,74 4,50 0,74 0,23 0, K Jl. Rusli Datau 1,98 4,50 0,99 0,30 0, Marisa - Tlinggula 80,00 4,50 8,16 2,64-11,95 57, Aladi - Tulabl 30,00 4, ,00 20, Grntal Biluhu Barat 27,90 4,50 18,17 2,00 2,63 5, K Jl. Kalengkngan 0,86 4,50 0,43 0,13 0, K Jl. Kambja 0,91 4,50 0,45 0,14 0, K Jl. Ys Sudars 2,40 4,50 1,00 0,30 1, K Jl. Btuliydu 4,00 4,50 1,00 0,30 2, Biluhu Barat - Bilat 28,90 4,50 12,00 7,00 6,90 3, Bilat - Tangkbu 16,70 4,50 7,52 0,63-8, Tangkbu - Pentadu 55,00 4,50 15,30 3,75-29,45 6, Mtlhu Marisa IV 35,00 4,50 16,44 3,36-15, Duhiyadaa Imbdu 16,00 4,50 13,69 1,06-1,25 J U M L A H 414,51 168,88 30,04 21,35 100,49 93,75 Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

41 Tabel 2-8Kndisi Jembatan di Ruas Jalan Prvinsi di Prvinsi Grntal Ruas jalan Jumlah jembatan (bh) Panjang ttal (m) Lebar ratarata (m) Kndisi rata-rata Isimu batudaa 6 65,70 5,6 0 & 1 Batudaa Grntal 5 38,20 6,62 0 & 1 Grntal - suwawa tulabl Grntal - suwawa tulabl 6 74,60 5,05 0 & , Tapa - atinggla 3 31,90 5,33 0 Grntal - biluhu barat 7 68,90 4,76 0 Jl. Btuliydu 3 11,90 5,5 0 Biluhu barat - bilat 3 33,70 5,53 0 & 1 Tangkbu - pentadu 2 26, Mtlhu - marisa iv ,00 4,425 0 Duhiyadaa - imbdu 3 28,40 4,633 0 JUMLAH ,80 Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Keterangan Kndisi 0 = Kndisi Baik 1 = Kerusakan Ringan 2 = Kerusakan Sedang 3 = Kerusakan Berat 4 = Kndisi Kritis Disamping itu dalam rangka menunjang prgram agrplitan pertanian, Dinas PU Prvinsi telah membangun jalan-jalan akses agrplitan di kawasan pusat-pusat prduksi untuk memperlancar pengangkutan hasil pertanian ke daerah distribusi. Adapun kegiatan pembangunan jalan akses agrplitan dari tahun 2002 hingga 2010 dapat dilihat pada tabel berikut 2.9 : Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

42 Tabel 2-9Data Pembangunan Jalan akses / Agrplitan APBD Selang Tahun N Tahun Jlh Kegiatan Vlume (Km) Anggaran Lkasi 72,179 Rp , Lkasi 33,5 Rp , Lkasi 28,5 Rp , Lkasi 20,19 Rp ,00 Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Beberapa kegiatan yang berskala besar dan bersifat strategis nasinal dan strategis prvinsi diserahkan pelaksanaannya kepada pemerintah pusat melalui Balai Pelaksanaan Jalan Nasinal Wilayah II Manad. Adapun kegiatan-kegiatan yang sudah dilaksanakan Balai Pelaksanaan Jalan Nasinal Wilayah II Manad melalui SNVT yang ada di Grntal adalah : - Pelebaran ruas jalan Atinggla-Kwandang-Mlingkapt-Bulnti-Tlinggula (lintas barat Sulawesi) sepanjang 199,28 km selang tahun Penanganan ruas jalan sepanjang Isimu-Paguyaman-Tabul-Marisa-Lemit-Mlsipat sepanjang 369,851 km - Grntal-Taludaa sepanjang 68,350 Km - Penanganan ruas jalan Isimu-Kwandang sepanjang 33,202 km - Pelebaran ruas jalan akses Bandara-Grntal sepanjang 38 km C. Kinerja Subdin Sumber Daya Air (SDA) Dalam rangka mendukung pemenuhan prduksi pangan terutama beras, perlu didukung dengan ketersediaan sistem jaringan irigasi teknis yang memadai. Sebagai gambaran, sesuai data BPS tahun 2011 di Prvinsi Grntal terdapat luas lahan pertanian ptensial Ha dan lahan pertanian fungsinal seluas ,74 ha yang terdiri dari irigasi teknis seluas ,00 ha dan irigasi semi teknis seluas 3.044,74 ha. Penanganan jaringan irigasi leh SubDinasSDA masih sebatas pada penanganan rehabilitasi dan pemeliharaan saluran irigasi pada daerah-daerah irigasi kewenangan Prvinsi. Sebagaimana pengelmpkan kewenangan pengellaan daerah irigasi, untuk daerah irigasi diatas Ha dikella leh pemerintah pusat, dan untuk daerah irigasi Ha dikella leh pemerintah prvinsi serta daerah irigasi Ha kebawah diserahkan kewenangan pengellaannya pada pemerintah kabupaten/kta. Mengacu kepada pengelmpkan kewenangan pengellaan daerah irigasi, Dinas PU Prvinsi Grntal mengella sekitar 32 (Tiga puluh dua) Daerah Irigasi (DI)dengan luasan ptensial Ha. Untuk Daerah Irigasi (DI) dibawah kewenangan kab/kta sebagian masih dikella bersama leh pemerintah prvinsi dan pemerintah kab/kta akibat terbatasnya dana pengellaan pada pemerintah kab/kta. Berikut ini data jaringan irigasi dengan luasan fungsinal dan ptensial di Prvinsi Grntalyang disampaikan dalam tabel 2.10: Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

43 Tabel 2-10.Data jaringan irigasi dengan luasan fungsi dan ptensi di Prvinsi Grntal Luas Areal N Nama Daerah Irigasi Ptensial (Ha) Areal Fungsinal (Ha) Irigasi Teknis Irigasi Semi Teknis 1 Lmaya ,3-2 Alale ,0-3 Pilhayanga ,0-4 Al ,0-5 Al Phu Phu ,0-7 Mlalahu ,0 8 Huludpitang ,0-9 Lebt ,0 10 Pss ,0 11 Sklat ,6-12 Didingga ,0-13 Pulahenti ,0-14 Bulila Kiri ,0 15 Bulila Kanan ,0 16 Tlinggula ,0-17 Bulia ,0-18 Hunggaluwa ,0-19 Bng Tua ,0 20 Tmbiu ,8-21 Bng ,5-22 Mhiyl ,0 23 Bumela ,0 24 Mutiara ,0 25 Taluduyunu ,8-26 Balay ,5-27 Karangetan ,0 28 Ilheluma ,0 29 Mlsipat ,0-30 Bnuy ,5-31 Marisa IV ,0 32 Tabul ,0 - Jumlah , ,74 Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

44 Kndisi yang dirasakan pada awal tahun berdirinya Prvinsi Grntal sampai saat ini terhadap kinerja pelayanan jaringan irigasi kewenangan prvinsi adalah belum ptimal. Disamping masih banyaknya lahan pertanian prduktif yang belum terlayani jaringan irigasi teknis, kndisi saluran irigasi, bendung serta bangunan pelengkap banyak yang tidak terawat atau rusak. Namun secara bertahap dari tahun ke tahun telah diadakan penanganan rehabilitasi dan pemeliharaan jaringan irigasi. Pada tahun 2007 jaringan irigasi yang terbangun sepanjang 6,18 Km. Pada tahun 2011 terjadi peningkatan penanganan, jaringan irigasi yang terbangun meningkat menjadi 338,34 km dengan luas layanan lahan pertanian ,74 Ha dan yang berkndisi baik adalah 203 km. Berikut dapat dilihat data kndisi jaringan irigasi kewenangan prvinsi tahun 2011 yang disampaikan pada tabel Tabel 2-11.Data Kndisi jaringan irigasi Sampai dengan tahun 2011 Kndisi Saat Ini N O Nama Daerah Irigasi Panjang Saluran Irigasi Endapan Jaringan (%) Bendung (%) Induk Sekunder Muka Baik Rusak Baik Rusak Pj. (M) Vl (M3) (M) (M) M3 (%) (%) (%) (%) 1 Lmaya 2.876, ,00 616, , ,62 40% 60% 80% 20% 2 Alale , , ,58 70% 30% 95% 5% 3 Pilhayanga 2.382, , , , ,77 75% 25% 40% 60% 4 Al 1.900, , , , ,55 90% 10% 90% 10% 5 Al Phu % 100% 0% 100% 6 Phu 1.670, , , , ,62 30% 70% 0% 100% 7 Mlalahu 460, ,00 744, , ,29 90% 10% 90% 10% 8 Huludupitang 570, ,00 890, , ,23 80% 20% 10% 90% 9 Lebt 3.546, ,00 500,00 780,00 322,60 75% 25% 90% 10% 10 Pss 110, ,00 350,00 780,00 498,75 80% 20% 80% 20% 11 Sklat 615, ,62 700, ,40 808,27 70% 30% 90% 10% 12 Didingga 164, , , ,00 80% 20% 40% 60% 13 Pulahenti 101, , , ,00 40% 60% 50% 50% 14 Bulila Kiri 400, ,00-500,00 312,50 75% 25% 90% 10% 15 Bulila Kanan 600,00 16 Tlinggula 1.721, , ,00 360, , ,00 75% 25% 90% 10% ,00 700,00 60% 40% 90% 10% Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

45 Kndisi Saat Ini N Nama Daerah Irigasi Panjang Saluran Irigasi Endapan Jaringan (%) Induk Sekunder Muka Baik Rusak Pj. (M) Vl (M3) (M) (M) M3 (%) (%) Bendungan (%) Baik Rusak (%) (%) 17 Bulia 1.500, , , ,56 70% 30% 60% 40% 18 Hunggaluwa 1.933, , , ,00 960,98 70% 30% 60% 40% 19 Bng Tua 661, , , ,32 70% 30% 60% 40% 20 Tmbiu 1.260, , , , ,60 80% 20% 60% 40% 21 Bng 2.602, , , ,46 60% 40% 60% 40% 22 Mhiyl 255, , ,00 729,84 80% 20% 60% 40% 23 Bumela 195, , , ,00 50% 50% 20% 80% 24 Mutiara 513, , , ,40 60% 40% 40% 60% 25 Taluduyunu 5.660, , , , ,00 90% 10% 90% 10% 26 Balay 809, , % 10% 90% 10% 27 Karangetan 466, ,00 781, , ,44 80% 20% 90% 10% 28 Ilheluma 4.455, , ,00 350,00 80% 20% 90% 10% 29 Mlsipat 1.250, , ,00 403,81 75% 25% 95% 5% 30 Bunuy 1.000, ,00-250,00 450,00 90% 10% 100% 0% 31 Marisa IV 980, , , ,00 20% 80% 10% 90% 32 Tabul 810, , ,00 968,30 80% 20% 90% 10% TOTAL , , , , ,49 68% 32% 66% 34% Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Berikut ini dapat disampaikan gambaran penanganan sarana dan prasarana leh Subdin Sumber Daya Air Selang tahun yang tersaji pada tabel 2-12 dibawah ini: Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

46 Tabel 2-12Capaian penanganan Sarana dan Prasarana pada Subdin SDA N O K E G I A T A N Tahun Kegiatan Rehab / Pemeliharaan saluran Irigasi (Meter) 6.602, , , , , ,12 Penanganan pengaman badan sungai dan tebing , , , , , ,94 (Meter) Penanganan Bangunan pengaman pantai , ,00 34, ,20 (Meter) Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Ttal Disamping itu SubDinasSDA juga mempunyai tugas melakukan pengendalian banjir yang difkuskan pada wilayah sungai rawan banjir yang berptensi mengancam permukiman dan lahan pertanian masyarakat. Kegiatan pengendalian banjir untuk mengurangi daya rusak air seperti nrmalisasi sungai, tanggul banjir serta perkuatan tebing sungai di titik-titik rawan banjir. Penanganan pengendalian banjir di Kta Grntal, melalui Balai wilayah Sungai (BWS) Sulawesi II telah membangun Kanal Banjir Tamalate-Bne sepanjang 2,75 km berawal dari sungai Tamalate dan bermuara di sungai Bne. Kanal banjir dimaksud terletak di Desa Olhuta Kecamatan Kabila Kabupaten Bne Blang. Selain itu untuk mencegah meluasnya kerusakan pantai akibat abrasi pantai yang mengancam permukiman masyarakat pesisir pantai, dibuat pengaman abrasi pantai. Sesuai data pada Subdin SDA, selang tahun telah dibuat pengaman abrasi pantai yang tersebar di 5 lkasi di seluruh prvinsi Grntal D. Kinerja Subdin Cipta Karya Sektr keciptakaryaan memegang peranan penting dalam percepatan pembangunan di perdesaan dan perktaan. Dengan beberapa infrmasi keciptakaryaan antara lain: Air Minum dan Air Bersih Target pencapaian pelayanan air minum sesuai dengan target MDG s Nasinal sampai tahun 2015 yaitu 68,87% untuk air bersih dan target untuk Sanitasi 75 % dari ttal jumlah penduduk pada suatu daerah. Di Prvinsi Grntal sampai tahun 2011, pencapaian target air minum baru mencapai 46,01% atau jiwa dan sanitasi mencapai 51 % atau jiwa seperti yang disampaikan dalam tabel 2.13 dibawah ini : Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

47 Tabel 2-13Data Umum Air minum Tahun 2011 N Kabupaten / Kta Jumlah Penduduk Cakupan Pelayanan ( Jiiwa ) Jiwa Jiwa % 1 Kta Grntal Kab. Grntal Kab. Phuwat Kab. Balem Kab. Grntal Utara Kab. Bne Blang TOTAL Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Berikut ini dapat disampaikan gambaran pelayanan Air Minum pada Subdin Cipta Karya Selang tahun sebagaimana tersaji pada tabel 2-14 dibawah ini: Tabel2-14Capaian pelayanan Air Minumpada Subdin Cipta Karya N O K E G I A T A N 1 Pengadaan dan pemasangan pipa 300 mm, 200 mm, 150mm dan sumur dangkal. 2 Instalasi Pengellaan Air (IPA) Tahun Kegiatan Meter meter meter meter Meter Ttal Meter unit unit Pembangunan Sektr Air Minum Perktaan sampai dengan tahun 2011 sudah terbangun 23 unit SPAM IKK dengan Ttal Kapasitas Prduksi 180 liter/det, Pembangunan Jaringan Pipa pada Kawasan Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR), Pangkalan Pendaratan Ikan, dan desa Tertinggal (PPDT) dengan panjang pipa ± 215 kilmeter. Beberapa SPAM IKK maupun SPAM MBR telah dibangun dengan kapasitas antara liter/detik yang tersebar di seluruh prvinsi Grntal. Pembangunan dimaksud untuk memenuhi target pelayanan air minum kepada masyarakat terutama di daerah perdesaan dan perkampungan nelayan. Berikut beberapa lkasi pembangunan SPAM IKK dan SPAM MBR yang disampaikan pada tabel 2.15 di bawah ini: Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

48 Tabel 2-15Data Pembangunan SPAM IKK dan SPAM MBR Target Pelayanan N SPAM Lkasi Thn Kapasitas SR (Sambungan Rumah) Jiwa 1 SPAM IKK Ulanta Ltr/Dtk SPAM IKK Marisa Kab Phuwat lt/det SPAM IKK Paguat Kab Balem Ltr/Dtk Ket 4 SPAM IKK Kwandang Kab. Grut Ltr/Dtk SPAM IKK Langge lt/det SPAM Perdesaan Dulupi lt/det SPAM Perdesaan Randangan Kab Phuwat lt/det SPAM IKK Suwawa Kab. Bne Blang lt/det SPAM IKK Pilldaa lt/det SPAM IKK Anggrek Kab. Grut lt/det SPAM IKK Tlinggula Kab. Grut lt/det SPAM IKK Sumalata Kab. Grut lt/det SPAM IKK Blihut Kab. Grntal lt/det SPAM IKK Btumit Kab. Grntal lt/det SPAM IKK Ppayat Kab Phuwat lt/det SPAM IKK Tibawa Kab. Grntal lt/det SPAM Perdesaan Mnan lt/det SPAM Perdesaan Titidu lt/det SPAM IKK Batudaa Kta Grntal lt/det SPAM IKK Bngmeme Kab. Grntal lt/det SPAM IKK Gentuma Raya Kab. Grut lt/det SPAM IKK Patilanggi lt/det SPAM IKK Lemit Kab Phuwat lt/det Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Dalam rangka memenuhi target pelayanan air minum kepada masyarakat, subdin Cipta Karya melalui dana APBN telah memfasilitasi penyehatan PDAM pada beberapa PDAM di Prvinsi Grntal yang dikategrikan kurang sehat atau sakit. PDAM yang mendapatkan bantuan antara lain PDAM Kta dan PDAM Limbt. Bantuan tersebut berupa bantuan prgram yang bertujuan mengptimalkan kapasitas air bersih yang belum termanfaatkan. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

49 Target dari ptimalisasi tersebut adalah pelayanan terhadap masyarakat yang berpenghasilan rendah (MBR). Hasilnya adalah beberapa PDAM sudah dapat dikategrikan sehat atau jumlah pelanggan bertambah banyak dan pendapatan PDAM meningkat. Kegiatan fasilitasi dalam rangka penyehatan PDAM : - PDAM Kta Grntal Pengadaan dan pemasangan pmpa distribusi ( tahun 2009) Pengadaan dan pemasangan pmpa dzing ( tahun 2009) Pengadaan dan Pemasangan pipa jaringan distribusi utama (tahun 2011) - PDAM Kab. Grntal Pembangunan prasarana penunjang instalasi Binga(tahun 2009) Pembangunan jaringan distribusi utama (tahun 2009) Pembangunan jaringan distribusi utama (tahun 2012) Pembangunan sektr air minum perdesaan sampai dengan tahun 2011 yang telah ditangani melalui Prgram Penyediaan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (Pamsimas) adalah sebanyak 143 Desa. Kegiatan lainnya yang didanai leh APBN dengan knsep pemberdayaan masyarakat adalah melalui prgram Pamsimas. Kegiatan Pamsimas ini dimulai sejak tahun 2008 dengan wilayah kabupaten Grntal, kabupaten balem dan kabupaten Phuwat dengan jumlah desa 150 desa. Jenis kegiatan Pamsimas adalah Pembangunan sarana air minum (sumur gali, sumur suntik, brncaptering dan jaringan perpipaan) serta pembangunan sanitasi seklah (pembuatan jamban) Tujuan prgram pamsimas secara umum adalah mempermudah akses pelayanan air bersih bagi masyarakat perdesaan.sasarannya adalah desa miskin yang selama 2 tahun terakhir tidak menerima kegiatan pembangunan. Sanitasi dan Persampahan Untuk sarana prasarana sanitasi dasar sampai dengan tahun 2011 telah dibangun septiktank kmunal 1 lkasi, air limbah kmunal 4 lkasi dan pembangunan MCK ± sebanyak 308 buah dan pembangunan TPST 3R Tempat Pengellaan Sampah Terpadu 4 unit. Berikut adalah data jumlah MCK yang dibangun di kabupaten/ kta Se-prvinsi Grntal tahun yang disampaikan tabel 2.16dibawah ini : Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

50 Tabel 2-16Jumlah MCK yang dibangun di kabupaten/ kta se-prvinsi Grntal tahun N Daerah Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Ttal 1 Kta Grntal Kabupaten Grntal Kabupaten Balem Kabupaten Phuwat Kabupaten Bne Blang Ttal Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. TPA Reginal Talumelit yang dikella leh Pemerintah Prvinsi Grntal dibangun sejak Tahun dengan dana APBN dan APBD yang diperuntukkan untuk melayani 2 (dua) wilayah yaitu Kta Grntal dan Kabupaten Grntal dengan kapasitas tampung adalah m 3. Operasinal TPA Reginal Talumelit dimulai sejak bulan September Tahun 2011 dengan Sistem Sanitari landfill dan juga berfungsi sebagai Kawasan Industri Pengellaan Sampah (KIPS). Sampai saat ini di Prvinsi Grntal telah dibangun beberapa TPA dengan sistem sanitari landfill yang knstruksinya dibiayai leh dana APBN, sedangkan pembebasan lahan dan fasilitas pelengkap lainnya dibiayai leh APBD kabupaten antara lain seperti yang ditampilkan dalam tabel 2.17: Tabel 2-17Data Pembangunan Tempat Pemprsesan Akhir (TPA) Kapasitas Thn Daerah N Nama TPA Lkasi Tampung Pemb. (M 3 ) Layanan 1 Kta TPA Reginal Kab ,- Grntal dan Talumelit Grntal 2010 kab. Grntal 2 TPA Plhung Kab Balem ,- Kab. Balem 3 TPA Mlingkapt Kab. Grut ,- Kab. Grut 4 TPA Bt Biltahu Kab. Phuwat ,- Kab. Phuwat Desa Kpi 5 TPA Bne blang Kab. Bne Blang Jumlah Kapasitas Tampung Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Ket Sudah Berperasi Sudah Berperasi Dalam Prses pelaksanaan Dalam Prses pelaksanaan Dalam Prses pembebasan Lahan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

51 Jumlah timbulan sampah per hari di prvinsi Grntal adalah m 3 / hari sementara kapasitas tampung seluruh TPA yang ada saat ini hanya mencapai ,54 m 3. Berikut tabel 2.18adalah data timbulan sampah perhari di kabupaten/ kta : Tabel 2-18Data Timbulan Sampah perhari di kabupaten/ kta N Daerah Prduksi Sampah(M 3 / hari) Ket 1 Kta Grntal 450,25 2 Kabupaten Grntal 889,83 3 Kabupaten Balem 323,08 4 Kabupaten Phuwat 321,82 5 Kabupaten Bne Blang 354,73 6 Kabupaten Grntal Utara 260,29 JUMLAH TOTAL Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Adapun kebutuhan untuk layanan 5 tahun kedepan adalah m 3, sehingga masih dibutuhkan pembangunan TPA yang ramah lingkungan m 3. Berdasarkan kemampuan daya tampung TPA diatas maka dibutuhkan pembangunan baru di Kab. Bne Blang serta pengembangan sarana prasarana TPA yang ada saat ini. Khusus TPA Talumelit diperlukan pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana. Permukiman Penanganan kawasan lingkungan permukiman di Prvinsi Grntal sampai dengan tahun 2011 adalah: pembangunan jalan lingkungan di kawasan RSH, kawasan permukiman kumuh nelayan, kawasan kumuh perktaan telah mencapai lebih kurang meter. Sedangkan pembangunan Jalan pada kawasan Agrplitan dan Jalan pada Kawasan Desa-desa Ptensial sampai dengan Tahun 2011 adalah Meter, Pembangunan Pasar 3 Unit, Gudang 3 Unit. Panjang drainase pada Kawasan Permukiman Penduduk lebih kurang Meter. Gambaran capaian penanganan perumahan layak huni sekitar 500 unit yang tersebar di Kabupaten / Kta Grntal dari tahun 2006 hingga tahun 2009 dan seterusnya sudah ditangaini leh BPMD-PK Prvinsi. Pembinaan teknis bangunan gedung yang di biayai dana APBD Prvinsi selang tahun antara lain lanjutan Gedung DPRD Prvinsi,Kantr BPIJ dan prasarana serta pembinaan teknis dinas PU terhadap pembangunan gedung kantr instansi pemerintah lainnya. Penataan kta yang dibiayai leh APBD Prvinsi antara lain ; - Penataan Kawasan Pusat Perbelanjaan Kta - Taman Simpang 5 (lima) Andalas Disamping beberapa penanganan terkait dengan penataan bangunan dan lingkungan yang telah dilakukan melalui pendanaan pusat diantara lain adalah : Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

52 - Fasilitasi penyusunan perda bangunan gedung di Kabupaten/Kta - Pembangunan Gedung Pusat Infrmasi pengembangan Permukiman dan Bangunan(PIP2B) Kta Grntal - Revitalisasi kawasan tradisinal di Trsiaje, - Revitalisasi kawasan wisata di Libu,Kab. Phuwat - Revitalisasi kawasan perktaan di Kta Grntal, Tilamuta dan Limbt - Penataan ruang terbuka hijau Kta Grntal, Kwandang dan Suwawa - Penyusunan Harga Satuan Bangunan Gedung Negara ( HSBGN). - Fasilitasi PNPM Mandiri Perktaan di 70 kelurahan di kab. Grntal dan Kta Grntal. - Melakukan Intervensi pemerintah prvinsi sejak 2008 adalah Kta Grntal ± m² dalam bentuk perencanaan dan penataan fisik, Kabupaten Bne Blang ± m² dalam bentuk perencanaan & penataan fisik, Kabupaten Grntal ± 5000 m² dalam bentuk perencanaan. Kabupaten Grntal Utara ± m2 dalam bentuk perencanaan dan ± 5000 m2 dalam bentuk penataan fisik. E. Labratrium Uji Material dan Pembinaan Jasa Knstruksi Labratrium Uji Material Labratrium Uji Material adalah Suatu Unit yang mempunyai tugas melaksanakan pemantauan Jaminan mutu/pengujian Labratrium dan pemetaan sesuai standar yang ditetapkan guna peningkatan kualitas pekerjaan mutu uji kepada pelanggan.dewasa ini Labratrium Uji Material melakukan perbaikan dalam segala hal. Baik itu dari segi sumber daya manusianya, maupun pelayanannya. Pada tahun 2007 Pegawai Harian Lepas dibiayai dengan dana Operasinal Pengujian, dengan jumlah pegawai yang telah bersertifikat pengujian berjumlah 4 rang. Dibandingkan pada tahun 2012 Pegawai Harian Lepas dibiayai dengan Dana APBD, dengan jumlah pegawai yang bersertifikat Pengujian sebanyak 8 rang Pelaksanaan pengujian yang akurat membutuhkan peralatan yang memadai, serta ruang pengujian seperti yang sampaikan pada Tabel 2-19 dibawah ini : Tabel 2-19 Data Inventaris Peralatan Pengujian selang tahun 2007 tahun 2011 KONDISI PERALATAN TAHUN KONDISI PERALATAN TAHUN NO JENIS KET PENGUJIAN JUMLAH JUMLAH BAIK RUSAK BAIK RUSAK ALAT ALAT ASPAL 45 Unit 41 Unit 4 Unit 49 Unit 45 Unit 4 Unit TANAH 37 Unit 30 Unit 7 Unit 38 Unit 31 Unit 7 Unit BETON 41 Unit 31 Unit 10 Unit 51 Unit 41 Unit 10 Unit GENERAL 275 Unit 265 Unit 10 Unit 277 Unit 267 Unit 10 Unit rvinsi Grntal berupa UPTD Balai Jasa Knstruksi/Labratrium Uji Material ya Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

53 ng Selain dari segi peralatan, pada tahun 2010 Labratrium Uji Material juga melakukan perbaikan dalam hal penambahan ruang pengujian yang bersumber pada Dana APBD. Pembinaan Jasa Knstruksi Unit pembina Jasa Knstruksi Prvinsi Grntal berupa UPTD Balai Jasa Knstruksi/Labratrium Uji Material yang strukturnya melekat pada Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal, sesuai Peraturan Gubernur Grntal N. 19 tahun Sedangkan untuk Tim pembina jasa knstruksi telah terbentuk dengan surat keputusan gubernur Grntal N. 44/13/V/2009 tertanggal 22 Mei tentang pembentukan tim pembina Jasa Knstruksi Prvinsi Grntal. Pembinaan jasa Knstruksi memegang peranan penting dalam peningkatan mutu dan kualitas sumber daya manusia yang melibatkan para pelaku usaha knstruksi. Berikut beberapa data terkait dengan pengellaan jasa knstruksi : 1. Kndisi Penyedia Jasa Knstruksi di Daerah Lapangan usaha utama penduduk adalah dibidang pertanian, peternakan, kehutanan dan perikanan mencapai 49,9%, bidang jasa kemasyarakatan 15,2 % dan bidang perdagangan, rumah makan dan htel sebesar 14,7 %, sedangkan bidang bangunan/knstruksi mencapai 5,2 % sebagaimana tabel 2.20 dibawah ini: Tabel 2-20 Tenaga Kerja Menurut Lapangan Usaha tahun Sektr Eknmi Pertanian, Perkebunan, Kehutanan, Peternakan, dan Perikanan Pertambangan dan Penggalian Industri Listrik, Gas, dan Air Minum Knstruksi Perdagangan, Rumah makan dan Jasa Akmdasi Transprtasi, Pergudangan, dan Kmunikasi Lembaga Keuangan, Real Estate, Usaha Persewaan dan Jasa Perusahaan Jasa Kemasyarakatan, Ssial dan Perrangan Lainnya Ttal Sumber: Badan Pusat Statistik Grntal. 2. Tenaga Ahli & tenaga terampil dibidang Jasa Knstruksi Untuk melihat kndisi SDM yang ditinjau dari jumlah tenaga ahli yang telah melakukan sertifikasi keahlian sebanyak 298 Orang, sedangkan tenaga ahli terampil yang telah melakukan sertifikasi keterampilan sebanyak rang sesuai tabel 2.21 dan tabel 2.22dibawah ini : Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

54 Tabel 2-21Sertifikat tenaga ahli menurut Kta/Kabupaten & kualifikasi N. Kab/Kta Pemula Muda Madya Utama Jumlah Kab. Balem Kab. Grntal Kab. Phuwat Kab. Bneblang Kab. Grntal Utara Kta Grntal Jumlah Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. 156 Tabel 2-22Sertifikat tenaga terampil daftar menurut Kta/Kabupaten& Kualifikasi N. Kabupaten SKT-P Tk-III Tk-II Tk-I Jumlah Kab. Balem Kab. Grntal Kab. Phuwat Kab. Bneblang Kab. Grntal Utara Kta Grntal Jumlah Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Badan Usaha Jasa Knstruksi yang sudah teregistrasi Badan usaha yang terdaftar untuk bidang knsultan sebanyak 34 perusahaan dan bidang kntraktr sebanyak perusahaan. Untuk melihat badan usaha knsultan dan Kntraktr dirinci menurut Assiasi & glngan disajikan pada Tabel 2.23 dan tabel 2.24berikut ini : Tabel 2-23 Badan Usaha Knsultan daftar menurut Assiasi dan Glngan N. ASOSIASI K M B Jumlah INKINDO ASKONI PERKINDO Jumlah Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

55 Tabel 2-24 Badan Usaha Kntraktr daftar menurut Assiasi dan Glngan N. ASOSIASI K M B Jumlah LPJK GAPENSI AKAINDO AKLI ASPEKINDO GAPEKSINDO GAPKAINDO APAKSINDO Jumlah Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Dari data diatas dapat dilihat bahwa keterbatasan sumber daya manusia khususnya tenaga kerja sangat diperhitungkan dalam percepatan pembangunan. Hal ini dapat dilihat dari keterbatasan anggaran pelatihan & pembinaan pelaku Jasa Knstruksi.Persaingan mendapatkan Pasar Jasa Knstruksi Indnesia: saat ini 65% pasar jasa knstruksi dikuasai leh pelaku usaha jasa knstruksi asing.prgram percepatan dan pemerataan pembangunan leh Pemerintah dalam Untuk itu pemerintah prvinsi Grntal melalui tim Pembina jasa knstruksi melakukan pembinaan, ssialisasi peraturan, pelatihan / bimbingan teknis dan penyuluhan kepada masyarakat usaha jasa knstruksi Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Tantangan - Kmpetisi SDM antar reginal, nasinal bahkan internasinal terbuka luas sehingga memungkinkan SDM lkal kita tidak mampu bersaing secara kualitatif. - Belum tersambungnya aksesibilitas beberapa ruas jalan kewenangan prvinsi akibat alkasi anggaran yang belum fkus pada penanganan jalan kewenangan Prvinsi. - Tuntutan pelestarian lingkungan hidup membawa implikasi perlunya pengembangan teknlgi ramah lingkungan, knservasi, penerapan tata ruang secara knsisten, penerapan teknlgi tepat guna sederhana dan mutakhir. - Tuntutan Glbal, Papan sebagai kebutuhan dasar manusia dan membebaskan perktaan dan perdesaan dari kawasan kumuh. - Apresiasi dan knsistensi para pelaksana kebijakan pembangunan terhadap prduk dkumen yang dihasilkan masih rendah akibat beragamnya kepentingan kegiatan ke PU an. - Sulitnya melakukan evaluasi prgram perencanaan dan pengendalian kegiatan yang berhubungan dengan instansi vertikal ke PU an. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

56 - Kurangnya ketertarikan investr ke Grntal karena tidak memiliki daya dukung sarana dan prasarana kta yang memadai. Peluang - Visi pembangunan Grntal peride yakni percepatan pembangunan di berbagai di prpinsi Grntal, termasuk pembangunan infrastruktur. - Implementasi Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang Pekerjaan Umum tahun Pencapaian Master Plan Percepatan dan Perluasan Eknmi Indnesia reginal Sulawesi, Keseimbangan pembangunan antar wilayah terutama percepatan pembangunan KTI, daerah tertinggal, daerah perbatasan, serta mengurangi kesenjangan dalam pulau maupun antar kta-desa. - Alih fungsi kawasan menjadi daerah yang ptensial bagi percepatan pembangunan eknmi daerah. - Kndisi ssial eknmi dan plitik lkal & Nasinal yang labil sehingga membutuhkan kematangan rganisasi pemerintah yang kuat dan mdern. - Target pencapaian MDG s 2015 yang menekankan pada Tuntutan sustainable develpment dengan pilar pembangunan eknmi, ssial dan lingkungan hidup. - Tuntutan peningkatan eknmi kerakyatan terutama pemberdayaan UKM dan ptensi lkal. - Adanya arus demkratisasi, tnmisasi dan glbalisasi memicu invasi dan kreativitas lkal. Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

57 Daftar Isi BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Tugas Pkk dan Fungsi SKPD Struktur Organisasi SKPD Sumber Daya SKPD Sumber Daya Aparatur Data inventaris Aset Perkantran Kinerja Pelayanan SKPD Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Gambar 2-1Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal... 8 Gambar 2-2 Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenis Kelamin Gambar 2-3 Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenjang Pendidikan Gambar 2-4 Perbandingan Jumlah PNS teknis dan nn Teknis di Dinas Pekerjaan Gambar 2-5 Perbandingan Jumlah PTT maupun nn teknis di Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan jenis Kelamin Gambar 2-6 Perbandingan Jumlah PTT di Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan Jenjang pendidikan Gambar 2-7 Grafik Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Gambar 2-8 Peta Jaringan Jalan di Prvinsi Grntal Tabel 2-1Daftar Pengadaan Barang Inventaris di masing-masing di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi : Tabel 2-2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal (Dalam Milyar) Tabel 2-3Perkembangan Kndisi Jalan di Prvinsi Grntal Lima TahunTerakhir, Tabel 2-4 Ruas Jalan Nasinal di Prvinsi Grntal Tabel 2-5 Jembatan di Ruas Jalan Nasinal di Prvinsi Grntal Tabel 2-6 Jalan Prvinsi di Prvinsi Grntal (Dinas PU, Kimpraswil, 2011) Tabel 2-7 Kndisi Jalan Prvinsi di Prvinsi Grntal Tabel 2-8 Kndisi Jembatan di Ruas Jalan Prvinsi di Prvinsi Grntal Tabel 2-9Data Pembangunan Jalan akses / Agrplitan APBD Selang Tahun Tabel Data jaringan irigasi dengan luasan fungsi dan ptensi di Prvinsi Grntal Tabel 2-11.Data Kndisi jaringan irigasi Sampai dengan tahun Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

58 Tabel 2-12Capaian penanganan Sarana dan Prasarana pada Subdin SDA Tabel 2-13 Data Umum Air minum Tahun Tabel 2-14 Capaian pelayanan Air Minum dan penyehatan lingkungan pada Subdin Cipta Karya 40 Tabel 2-15 Data Pembangunan SPAM IKK dan SPAM MBR Tabel 2-16 Jumlah MCK yang dibangun di kabupaten/ kta se-prvinsi Grntal tahun Tabel 2-17 Data Pembangunan Tempat Pemprsesan Akhir (TPA) Tabel 2-18 Data Timbulan Sampah perhari di kabupaten/ kta Tabel 2-19 Data Inventaris Peralatan Pengujian selang tahun 2007 tahun Tabel 2-20 Tenaga Kerja Menurut Lapangan Usaha tahun Tabel 2-21 Sertifikat tenaga ahli menurut Kta/Kabupaten & kualifikasi Tabel 2-22 Sertifikat tenaga terampil daftar menurut Kta/Kabupaten & Kualifikasi Tabel 2-23 Badan Usaha Knsultan daftar menurut Assiasi dan Glngan Tabel 2-24 Badan Usaha Kntraktr daftar menurut Assiasi dan Glngan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal

59 BAB 3 ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Secara umum terdapat sejumlah permasalahan Pekerjaan Umum di Prvinsi Grntal, diantaranya : a. SubDinasSDA - Keterbatasan Sumber SDM yang dimiliki. - Jaringan pelayanan irigasi yang belum memadai. - Keterbatasan dana pengendalian banjir & abrasi pantai. - Pengembangan beberapa mega pryek seperti: waduk Dumbaya Bulan, Revitalisasi Danau Limbt, Kanal Banjir Tamalate-Bne, dan BendungRandangan. - Kejadian bencana alam seperti banjir dan tanah lngsr berdampak pada rusaknya Daerah Aliran Sungai dan berbagai infrastruktur yang dibangun. - Rusaknya lingkungan yang disebabkan leh kegiatan illegallging, illegalminning dan aktivitas perladangan berpindah. - Pemanfaatan sumber air yang tidak ramah lingkungan serta tidak memperhatikan aspek berkelanjutan. - Belum ptimalnya sinergitas dan krdinasi antara stakehlder terkait dalam pengellaan sumber daya air di tingkat prvinsi maupun kabupaten/kta. b. SubDinas Bina Marga - Belum adanya alternatif jalan lainnya untuk mengantisipasi pertumbuhan kepadatan pengguna jalan yang menunjang aktivitas ssial, eknmi dan budaya pada lintas kabupaten/ kta. - Belum terealisasinya rencana aksesibilitas jalan dalam rangka pengembangan eknmi daerah dan masyarakat serta terbatasnya akses jalan bagi masyarakat daerah terpencil dan pesisir. - Inknsistensi pembangunan jalan & jembatan antara pemerintah prvinsi dan kabupaten/kta. - Kurangnya peralatan pendukung perasinal untuk tanggap darurat dan pemeliharaan jalan. - Belum ptimalnya pelayanan prasarana jalan dan jembatan disebabkan karena banyaknya jalan rusak terutama pada jalur-jalur eknmi Prduktif. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

60 - Belum adanya jalan penunjang akses ke pelabuhan Tilamuta dan Pelabuhan Marisa. - Perlu adanya peningkatan kapasitas berupa pelebaran jalan nasinal dan prvinsi 272 dan Ruas jalan yang masih terbentur dengan kawasan hutan lindung seperti Ruas jalanaladi-tulabl, ruas jalan Tapa - Atinggla. - Perlu pemanfaatan asbutn untuk pembangunan ruas jalan prvinsi c. SubDinas Cipta Karya - Minimnya kmitmen antara pemerintah, swasta dan masyarakat dalam pemanfaatan ruang. - Adanya penduduk yang masih belum memiliki rumah dan menempati kawasan pemukiman tidak layak huni. - Minimnya penyediaan prasarana air bersih/air minum, sanitasi dan permukiman. - Terbatasnya prasarana air bersih pada daerah tertinggal/perdesaan/pulau, terutama kawasan perdesaan ptensial. - Banyak bangunan gedung yang belum memenuhi persyaratan kehandalan bangunan gedung sesuai UU bangunan gedung. - Kurangnya ruang terbuka hijau publik di kabupaten /kta. - Makin tingginya timbulan sampah. - Ditetapkannya Rencana Tata Ruang dan Wilayah Perubahan (RTRW-P) Prvinsi Grntal menuntut penyesuaian dalam pengembangan infrastruktur baik tingkat prvinsi maupun kabupaten/kta. d. SubDinas Perencanaan - Belum ptimalnya krdinasi dan sinkrnisasi penyusunan prgram infrastruktur ke-puan pada instansi terkait termasuk pemerintah kta/pemerintah kabupaten. - Pelaksanaan evaluasi dan pengendalian kegiatan bidang ke-pu-an belum ptimal. - Kurangnya data dan infrmasi kegiatandi bidang ke-pu-an e. UPTD TPA Talumelit - Belum ptimalnya pemanfaatan TPA Talumelit leh Pemerintah Kta dan Kabupaten Grntal - Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap Prgram 3R (Reduce, Reuse, Recycle) - Masih banyaknya pembakaran sampah leh masyarakat. f. UPTD Labratrium Uji Material dan Pembinaan jasa Knstruksi - Kurangnya peralatan pendukung kinerja labratrium uji material. - Belum terakreditasinya labratrium uji material. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

61 - Belum ptimalnya pembinaan terhadap masyarakat usaha jasa knstruksi. - Kurangnya tenaga kerja jasa knstruksi yang bersertifikasi dan terakreditasi Telaahan Visi, Misi, dan Prgram Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih Gubernur terpilih peride ( ) adalah pasangan Drs. Rusli Habibie&DR. Idris Rahim. Sejak dilantik tanggal 16 Januari 2012 visi Gubernur adalah : Terwujudnya Percepatan Pembangunan Berbagai Bidang Serta Peningkatan Eknmi Masyarakat Yang Berkeadilan Di- Prvinsi Grntal.Penjabaran atas visi ini dirumuskan dalam 5 (lima) misi yakni ; 1. Memfkuskan peningkatan eknmi atas dasar ptimalisasi ptensi kewilayahan, mendrng laju investasi, percepatan pembangunan infrastruktur pedesaan, sekaligus mengembangkan ptensi unggulan dengan mengakselerasi secara cerdas terhadap pencapaian kesejahteraan rakyat. 2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia melalui pendekatan kesesuaian keahlian serta pemenuhan mutu kualitas penyelenggaraan Pendidikan dan Kesehatan. 3. Mengembangkan manajemen pengellaan ptensi sumber daya Kelautan, Pertanian, Peternakan, Kehutanan, Danau Limbt dan ptensi lingkungan lainnya yang lebih baik, saling terintegrasi serta lestari demi kepentingan kemakmuran masyarakat. 4. Mengembangkan nilai-nilai religi, dalam kehidupan beragama yang rukun penuh kesejukan sekaligus memelihara keragaman budaya. Serta memperkuat peran pemberdayaan Perempuan, Perlindungan terhadap anak, termasuk isu kesetaraan Gender dalam Pembangunan. 5. Menciptakan sinergitas diantara pemerintah Prvinsi dengan pemerintah Kabupaten/Kta di Grntal dalam kaidah tnmi daerah sekaligus untuk meningkatkan kinerja pelayanan publik, menurunkan angka kemiskinan serta menjalankan sistem tata pemerintahan yang baik dalam rangka refrmasi birkrasi Telaahan Renstra K/L dan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kta Telaahan RenstraKementerian Pekerjaan Umum RI Visi : Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Permukiman yang Andal untuk Mendukung Indnesia Sejahtera Kndisi dan Kualitas pelayanan tersebut dibarengi dengan cakupan pelayanan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Permukiman yang semakin luas, merata dan berkeadilan, sehingga terciptanya kehidupan yang aman, nyaman, prduktif dan berkelanjutan yang mencerminkan keadaan masyarakat yang semakin sejahtera. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

62 MisiKementerian Pekerjaan Umum ,untuk mencapai visi tersebut, dirumuskan misi sebagai berikut : 1. Mewujudkan penataan ruang sebagai acuan matra spasial dari pembangunan nasinal dan daerah serta keterpaduan pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan permukiman berbasis penataan ruang dalam rangka pembangunan berkelanjutan. 2. Menyelenggarakan pengellaan SDA secara efektif dan ptimal untuk meningkatkan kelestarian fungsi dan berkelanjutan pemanfaatan SDA serta mengurangi resik daya rusak air. 3. Meningkatkan aksesibilitas dan mbilitas wilayah dalam mendukung pertumbuhan eknmi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan penyediaan jaringan jalan yang andal, terpadu dan berkelanjutan. 4. Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman yang layak huni dan prduktif melalui pembinaan dan fasilitasi pengembangan infrastruktur permukiman yang terpadu, andal dan berkelanjutan. 5. Menyelenggarakan industri knstruksi yang kmpetitif dengan menjamin adanya keterpaduan pengellaan sektr knstruksi, prses penyelenggaraan knstruksi yang baik dan menjadikan pelaku sektr knstruksi tumbuh dan berkembang. 6. Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan serta penerapan: IPTEK, nrmal, standar, pedman, manual dan/atau kriteria pendukung infrastruktur PU dan permukiman. 7. Menyelenggarakan dukungan manajemen fungsinal dan sumber daya yang akuntabel dan kmpeten, terintegrasi serta invatif dengan menerapkan prinsip-prinsip gdgvernance. 8. Meminimalkan penyimpanan dan praktek praktek KKN di lingkungan Kementerian PU dengan meningkatkan kualitas pemeriksaan dan pengawasan Prfessinal. Tujuan Kementerian Pekerjaan Umum - Meningkatkan kualitas penyelenggaraan penataan ruang untuk terlaksananya pengembangan wilayah dan pembangunan nasinal serta daerah yang terpadu dan sinergis bagi terwujudnya ruang yang aman, nyaman, prduktif dan berkelanjutan. - Meningkatkan keandalan sistem jaringan infrastruktur pekerjaan umum dan pengellaan sumber daya air untuk meningkatkan daya saing melalui pertumbuhan eknmi nasinal, ketahanan pangan, ketahanan air dan ketahanan energi. - Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman dan cakupan pelayanan infrastruktur dasar bidang permukiman untuk meningkatkan ` akuntabilitas kinerja untuk mencapai efektivitas dan efisiensi pelayanan publik bidang pekerjaan umum. - Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan SDM aparatur dan jasa knstruksi serta penelitian dan pengembangan bidang pekerjaan umum dan permukiman untuk meningkatkan kinerja pelayanan bidang pekerjaan umum dan jasa knstruksi. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

63 Sasaran Kementerian Pekerjaan Umumdalam peride meliputi : - Meningkatnya keterlibatan masyarakat dalam setiap penyusunan Rencana Tata Ruang (RTR) serta penerbitan Peraturan Presiden tentang RTR Pulau/Kepulauan dan peraturan pendukungnya berupa Nrma, Standar, Prsedur, dan Kriteria NSPK bidang penataan ruang sesuai amanat RTRWN. - Meningkatnya ketersediaan air baku yang memadai (kuantitas, kualitas, dan kntinuitas) guna pemenuhan berbagai kebutuhan baik untuk pemenuhan kebutuhan air baku untuk air minum guna mendukung target MDGs 2015, maupun kebutuhan pertanian dalam rangka mempertahankan swasembada pangan serta kebutuhan sektr-sektr untuk meningkatkan prduktivitas sektr prduksi melalui pembangun/peningkatan/rehabilitasi serta perasi dan pemeliharaan bendungan, waduk/embung/bangunan penampung air lainnya serta prasarana penyediaan air baku, jaringan irigasi dan jaringan rawa. - Meningkatnya kualitas pengendalian banjir secara terpadu dari hulu ke hilir dalam satu wilayah dan perlindungan kawasan di sepanjang garis pantai dari bahaya abrasi. - Meningkatnya efisiensi sistem jaringan jalan di dalam sistem transprtasi yang mendukung pereknmian nasinal dan ssial masyarakat serta pengembangan wilayah melalui preservasi dan peningkatan kapasitas jalan lintas wilayah serta pembangunan Jalan Tl Trans Jawa. - Meningkatnya taraf hidup masyarakat dan kualitas lingkungan permukiman melalui pengembangan sistem jaringan penyediaan air minum untuk mendukung peningkatan tingkat pelayanan penduduk perktaan dan penduduk perdesaan, serta meningkatnya pelayanan sanitasi sistem terpusat dan sistem berbasis masyarakat bagi penduduk perktaan, meningkatnya sistem pengellaan drainase untuk mendukung pengurangan luas genangan di perktaan serta meningkatnya sistem pengellaan persampahan untuk mendukung peningkatan tingkat pelayanan penduduk, dan meningkatnya kualitas Tempat Pembuangan Akhir (TPA) sampah, serta penerapan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) di perktaan. - Meningkatnya kemampuan pemerintah daerah dan stakehlders jasa knstruksi serta masyarakat untuk mendukung tercapainya penguasaan pangsa pasar dmestik leh pelaku knstruksi nasinal serta pengurangan jumlah dan dampak eknmi, ssial dan lingkungan akibat kegagalan knstruksi/bangunan melalui peningkatan sistem pembinaan teknis dan usaha jasa knstruksi Telaahan RenstraKementerian Perumahan Rakyat RI Visi : Setiap Keluarga Indnesia Menempati Rumah Yang Layak Huni. Kementrian Perumahan Rakyat sebagai salah satu pemangku kepentingan dalam pencapaian visi tersebut memiliki kewenangan sebagai regulatr, fasilitatr maupun pelaksana RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

64 pembangunan perumahan sehingga terpenuhi kebutuhan rumah layak huni bagi setiap keluarga Indnesia. MisiKementerianPerumahan Rakyat tahun dirumuskan sebagai berikut : 1. Meningkatkan iklim yang kndusif dan krdinasi pelaksanaan kebijakan pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. 2. Meningkatkan ketersediaan rumah layak huni dan terjangkau dalam lingkungan yang sehat dan aman serta didukung leh prasarana, sarana dan utilitas yang memadai. 3. Mengembangkan sistem pembiayaan perumahan jangka panjang yang efisien akuntabel dan berkelanjutan. 4. Meningkatkan pendayagunaan sumber daya perumahan dan kawasan permukiman secara ptimal. 5. Meningkatkan peran pemerintah daerah dan pemangku kepentingan lainnya dalam pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. Tujuan Kementerian Perumahan Rakyat 1. Meningkatkan pengembangan kebijakan dan krdinasi pelaksanaan kebijakan untuk mendrng terciptanya iklim yang kndusif dalam pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. 2. Meningkatkan akses masyarakat berpenghasilan menengah-bawah terhadap lahan untuk pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. 3. Meningkatkan pembangunan perumahan berbasis kawasan yang serasi dengan tata ruang, daya dukung lingkungan dan penyediaan infrastruktur. 4. Memenuhi kebutuhan hunian yang layak dan terjangkau serta didukung dengan prasarana, sarana dan utilitas yang memadai. 5. Mengurangi luas lingkungan permukiman kumuh, 6. Meningkatkan akses Masyarakat Berpenghasilan Menengah (MBM) termasuk Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) terhadap pembiayaan perumahan. 7. Meningkatkan pendayagunaan sumber-sumber pembiayaan untuk pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. 8. Meningkatkan pemanfaatan sumber daya pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. 9. Mendrng peran serta peningkatan kapasitas pemerintah daerah dalam pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. 10. Menyelenggarakan tugas dan fungsi Kementrian Perumahan Rakyat dalam rangka memberikan pelayanan dibidang perumahan dan kawasan permukiman. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

65 Sasaran Kementerian Perumahan Rakyat 1. Meningkatkan pengembangan kebijakan dan krdinasi pelaksanaan kebijakan pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. 2. Terlaksananya penataan dan pengellaan lahan untuk pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. 3. Terlaksananya fasilitasi PSU kawasan perumahan dan permukiman sebanyak unit. 4. Terlaksananya penataan lingkungan perumahan dan permukiman kumuh seluas 655 Ha dengan jumlah penduduk terfasilitasi sebanyak jiwa. 5. Terlaksananya pembangunan rumah susun sewa (rusun sewa) sebanyak 36,480 unit. 6. Terlaksananya pembangunan rumah khusus sebanyak unit termasuk rumah umum sewa dan rumah pasca bencana. 7. Terlaksananya fasilitasi perumahan swadaya berupa pembangunan baru sebanyak unit 8. Terlaksananya fasilitasi perumahan swadaya berupa peningkatan kualitas sebanyak unit 9. Terlaksananya fasilitasi penelitian PSU perumahan swadaya berupa bantuan stimulan PSU swadaya sebanyak unit. 10. Terlaksananya fasilitasi pra-sertifikasi dan pendampingan pasca sertifikasi lahan dan bangunan rumah bagi MBR sebanyak unit. 11. Meningkatnya pemanfaatan sumber daya pembangunan perumahan dan kawasan permukiman serta pengembangan dan pemanfaatan hasil-hasil penelitian dan pengembangan teknlgi maupun sumber daya dan kearifan lkal. 12. Terlaksananya penyaluran bantuan pembiayaan perumahan sebanyak unit. 13. Meningkatnya mbilisasi dan pemanfaatan sumber pembiayaan untuk mendukung pembangunan perumahan dan kawasan permukiman. 14. Terselenggara fungsi pelayanan bidang perumahan dan kawasan permukiman di tingkat pusat dan daerah (33 Prvinsi). 15. Terlaksananya Dana Alkasi Khusus (DAK) Bidang perumahan dan Kawasan Permukiman berupa fasilitasi PSU kawasan perumahan dan permukiman sebanyak unit. 16. Terlaksananya kewajiban pelayanan publik (Public Service Obligatin) bidang perumahan dan Kawasan Permukiman. 17. Terselenggaranya tugas dan fungsi Kementrian Perumahan Rakyat secara efektif dan Efisien Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kta 1. Dinas Pekerjaan Umum Kta Grntal - Visi : Kta Enterpreneur - Misi : Mewujudkan Infrastruktur Perktaan yang handal meliputi bidang pengairan, Bina Marga, Cipta Karya dan Perumahan Rakyat. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

66 2. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Balem - Visi : Menjadi Institusi yang Akuntabel dan Prfesinal dalam Membangun Infrastruktur Bidang ke PU-an s/d Tahun 2017 di Kabupaten Balem. - Misi : 1) Melaksanakan perbaikan sistem ketatalaksanaan dan administrasi berdasarkan prinsip-prinsipgdgvernance. 2) Meningkatkan Kemampuan SDM. 3) Melaksanakan Pembangunan Infrastruktur Bidang Bina Marga, Cipta Karya, Pengairan dan Tata Ruang. 4) Meningkatkan KISS. 5) Melakukan Pembinaan Kepada pengusaha Jasa Knstruksi. 6) Memberikan Perizinan (IMB). 3. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bne Blang - Visi : Terwujudnya pembangunan infrastruktur ke PU-an yang berkualitas dan berkelanjutan menuju masyarakat mandiri. - Misi : 1) Menyelenggarakan Pelayanan Administrasi Perkantran, disiplin aparatur dan kapasitas SDM 2) Menyelenggarakan Perencanaan dan Pembangunan Infrastruktur Sumber Daya Air 3) Menyelenggarakan Perencanaan dan Pembangunan Infrastruktur Kebinamargaan 4) Menyelenggarakan Perencanaan dan Pembangunan Infrastruktur Keciptakaryaan 5) Menyelenggarakan Perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang 4. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Grntal - Visi : Terwujudnya Pembangunan Sarana dan Prasarana dibidang Pekerjaan Umum yang Berkwalitas,Efektif dan Efisien Menuju Kemandirian Daerah. - Misi : 1) Meningkatkan Kwantitas dan Kwalitas pembangunan pemeliharaan sarana dan prasaranan jalan/jembatan kabupaten kearah terbukannya akses dalam rangka pemenuhan kesejahteraan ssial eknmi masyarakat. 2) Melaksanakan penataan peningkatan pengembangan dan pengellaan sistem jaringn irigasi agar dapat di perasikan sesuai dengan peruntukannya. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

67 3) Mewujudkan peningkatan penataan kawasan pemukiman yang asri serta penataan bangunan dan kta yang indah dan bersih. 5. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Grntal Utara - Visi : Terwujudnya Pembangunan Sarana dan Prasarana dibidang Pekerjaan Umum yang Berkualitas,Efektif dan Efisien Menuju Kemandirian Daerah. - Misi : 1) Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas pembangunan pemeliharaan sarana dan prasarana jalan/jembatan kabupaten kearah terbukanya akses dalam rangka pemenuhan kesejahteraan ssial eknmi masyarakat. 2) Melaksanakan penataan peningkatan pengembangan dan pengellaan sistem jaringan irigasi agar dapat di perasikan sesuai dengan peruntukannya. 3) Mewujudkan peningkatan penataan kawasan pemukiman yang asri serta penataan bangunan dan kta yang indah dan bersih. 6. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Phuwat - Visi :Tersedianya Sarana dan Prasarana PU yang Terintegritas dan Berkelanjutan Menuju Masyarakat yang Lebih Sejahtera Berlandaskan Iman dan Taqwa. - Misi : 1) Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur (SDMA) 2) Meningkatkan kualitas dan kuantitas jalan dan jembatan menuju sentra Prduksi dan kawasan permukiman dalam kndisi mantap dalam rangka pengembangan wilayah dan kelancaran transprtasi barang/jasa dan manusia 3) Pemenuhan sarana dan prasarana dasar di kawasan permukiman dan sentra Prduksi 4) Memenuhi kebutuhan infrastruktur di bidang sumber daya air,untuk Mendukung ketahanan pangan melalui pengembangan dan terkndisinya jaringan irigasi, serta mengamankan pusat-pusat prduksi dan permukiman dari bahaya daya rusak air 5) Menata ruang terbuka hijau (taman) perktaan yang nyaman dan berkualitas dengan infrastruktur dasar yang memandai 6) Praktif dan respnsif terhadap aspirasi masyarakat di bidang jalan / jembatan dan SDA 7) Menggerakkan peran serta swasta dan masyarakat dalam pengellaan sumber daya air RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

68 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Undang-undang Nmr 26 Tahun 2007 tentang tata ruang mengamanahkan bahwa perlunya penataan tata ruang yang bekualitas aman, nyaman, prduktif dan berkelanjutan. Penjabaran lebih lanjut mengenai hal ini maka pada tahun 2011 disahkannya Peraturan Daerah Prvinsi Grntal Nmr 4 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Perubahan (RTRWP) Prvinsi Grntal untuk jangka waktu 20 tahun ( ). Penyusunan RTRWP ini bertujuan untuk mewujudkan tatanan ruang wilayah prvinsi yang memiliki keseimbangan eknmi, eklgi dan ssial budaya, serta mendukung pertahanan dan keamanan nasinal dalam rangka ptimalisasi ptensi sumber daya alam berbasis pertanian dan perikanan melalui invasi dan pengembangan kualitas sumber daya manusia menuju Grntal yang Maju dan Mandiri. Penataan ruang yang serasi, seimbang dan berkelanjutan pada gilirannya akan meningkatkan keseimbangan dan keserasian perkembangan antar wilayah serta keserasian antar sektr, kualitas lingkungan hidup akan lestari. Dalam kerangka menjaga dan melestarikan pemanfaatan ruang maka terdapat isu-isu strategis pemanfaatan RTRW prvinsi Grntal yakni ; pla pemanfaatan ruang, pla struktur ruang serta pengembangan kawasan strategis selain itu Hasil identifikasi Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) menemukan sejumlah persalan pada pelaksanaan RTRWP Grntal yakni ; - Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pertambangan emas. - Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pertanian berkelanjutan. - Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pengembangan kawasan terpadu industri, perdagangan dan simpul transprtasi Isimu. - Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pengembangan kawasan terpadu pelabuhan, petikemas dan pergudangan Anggrek. - Penurunan kualitas lingkungan akibat banjir di sekitar Danau Limbt. - Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pengembangan Minaplitan. Dalam knteks pengembangan pembangunan Daerah maka RTRWP tentunya secara langsung berpengaruh terhadap implementasi kebijakan & prgram Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal. Prgram dan kegiatan sepatutnya memperhatikan pla arahan pemanfaatan ruang. Pengabaian terhadap permasalahan ruang menyebabkan tidak maksimalnya penyediaan infrastruktur di Prvinsi Grntal. Keterpaduan antar sektr layanan Penyediaan Infrastruktur memberi arah bagi percepatan pencapaian tujuan Pembangunan masa depan. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

69 3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis Rumusan isu-isu strategis Dinas Pekerjaan Umum Prpinsi Grntal didasarkan atas telaahan pencapaian Renstra K/L dan kabupaten/kta. Selain itu terdapat dkumen RTRW dan KLHS yang menjadi bahan pertimbangan untuk pemetaan prgram Pembangunan Infrastruktur. Adapun sejumlah isu-isu strategis bidang Pekerjaan Umum adalah : 1. Perluasan jangkauan layanan irigasi pada lahan ptensi pertanian serta mempertahankan tingkat pelayanan irigasi baik bendung maupun jaringan irigasi untuk mendukung KSP (Kawasan Strategis Prvinsi) Pertanian berkelanjutan di Prvinsi Grntal. 2. Terhindarnya kawasan permukiman dan sarana prasarana umum dari ancaman banjir dan abrasi pantai. 3. Optimalisasi kelembagaan pengellaan sumber daya air. 4. Kebutuhan alternatif ruas jalan/jembatan baru serta pelebaran jalan/jembatan untuk mengantisipasi kawasan-kawasan yang memiliki tingkat kepadatan arus lalu lintas yang tinggi dalam rangka menunjang pergerakan arus barang dan jasa. 5. Kndisi jalan/jembatan yang rusak berat dan belum terbuka masih tinggi terutama jalan yang menghubungkan kawasan andalan, kawasan strategis dan pusat-pusat distribusi yang menjadi kewenangan Prvinsi. 6. Kecenderungan penurunan kualitas dan tingkat pelayanan jalan/jembatan. 7. Belum terpenuhinya akses pelayanan air bersih (26 %) dari target MDG s (68,87%) dan belum terlayani akses sanitasi (16 %) dari target MDG s 67 % 8. Rawan banjir/ genangan air terutama kawasan perktaan. 9. Belum ptimalnya sarana dan prasarana infrastruktur dasar permukiman di kawasan perktaan, kawasan perdesaan (desa ptensial), kawasan nelayan dan kawasan agrplitan. 10. Kndisi bangunan gedung yang belum memenuhi persyaratan kehandalan bangunan gedung. 11. Belum ptimalnya krdinasi dan kerjasama dengan instansi terkait termasuk pemkt/pemkab dalam mekanisme penyusunan prgram infrastruktur ke-pu-an. 12. Belum ptimalnya pelaksanaan evaluasi dan pengendalian kegiatan bidang ke-pu-an. 13. Kurangnya data dan infrmasi bidang ke-pu-an dalam menunjang penyusunan infrastruktur ke-pu-an 14. Tuntutan manajerial terhadap ptimalisasi tugas dan fungsi serta kmpetensi persnil dengan jumlah yang cukup besar dalam menangani kmpleksitas kegiatan di dinas pekerjaan umum 15. Kebutuhan sarana prasarana penunjang serta perasinal dan pemeliharaannya pada dinas pekerjaan umum. 16. Belum terbangunnya tempat pemprsesan sampah secara keseluruhan maupun belum ptimalnya pemanfaatan TPA yang sudah terbangun. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

70 17. Tertib pelaksanaan usaha jasa knstruksi. 18. Kurangnya tenaga kerja jasa knstruksi yang bersertifikasi dan terakreditasi. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

71 Daftar Isi BAB 3 ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Telaahan Visi, Misi, dan Prgram Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih Telaahan Renstra K/L dan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kta Telaahan Renstra Kementerian Pekerjaan Umum RI Telaahan Renstra Kementerian Perumahan Rakyat RI Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kta Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Penentuan Isu-Isu Strategis RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Prvinsi Grntal

72 BAB 4 VISI,MISI,TUJUAN,STRATEGIS,KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi Dengan mengacu pada Visi dan Misi Gubernur maka rumusan Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum sebagai berikut: Visi : Terwujudnya Infrastruktur bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman yang Berkualitas Untuk Percepatan Pembangunan Berbagai Bidang serta Peningkatan Eknmi Masyarakat yang Berkeadilan. Untuk mewujudkan visi tersebut maka dirumuskan DelapanMisi yakni : 1. Meningkatkan pelayanan dan krdinasi pengellaan sumber daya air dalam menunjang prduktivitas sektr eknmi primer dan Keberlanjutan pembangunan; 2. Mengembangkan infrastruktur bidang jalan dan jembatan dalam rangka aksesibilitas dan mbilitas wilayah yang menunjang kegiatan eknmi prduktif masyarakat; 3. Meningkatkan peran dan fasilitasi dalam penataan permukiman yang sehat dan ramah lingkungan; 4. Mewujudkan tatanan Ruang Wilayah Prvinsi yang memiliki keseimbangan dalam rangka ptimalisasi Ptensi Sumber Daya Alam melalui Invasi dan pengembangan infrastruktur yang berkualitas; 5. Meningkatkan kualitas kinerja prgram pengembangan infrastruktur bidang kepu-an serta meningkatkan Kapasitas SDM Dan Tata Kella Dinas PU Dalam Mendukung Pelaksanaan Tupksi Yang Sesuai Dengan Kmpetensi; 6. Pengellaan sampah yang ramah lingkungan dan berkelanjutan; 7. Meningkatkan pembinaan masyarakat jasa knstruksi; 8. Peningkatan Pelayanan Pengadaan Barang Dan Jasa yang lebih Akuntabel, Transparan dan efisien; RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

73 4.2. Tujuan dan Sasaran Dinas Pekerjaan Umum Tujuan 1. Meningkatkan pengellaan sumberdaya air melalui prgram knservasi, pendayagunaan dan pengendalian daya rusak air dalam rangka menunjang prduktivitas sektr eknmi primer; 2. Peningkatan pengembangan infrastruktur jalan dan jembatan dalam rangka ptimalisasi aksesibilitas dan mbilitas manusia, barang dan jasa; 3. Meningkatkan kualitas lingkungan pemukiman masyarakat melalui pelayanan air bersih dan sanitasi; 4. Mewujudkan penataan Ruang yang aman nyaman prduktif dan berkelanjutan melalui perwujudan sistem sarana dan prasarana memadai dan teknlgi infrmasi; 5. Meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian prgram kegiatan serta krdinasi lintas sektr/ wilayah terkait bidang kepu-an sertameningkatkan kapasitas dan kmpetensi SDM Aparatur dalam menunjang pelaksanaan tugas dan pelayanan kepada masyarakat; 6. Memberikan pelayanan yang ptimal kepada masyarakat terkait pengellaan sampah 7. Melakukan pembinaan masyarakat jasa knstruksi guna mewujudkan pelaku usaha yang prfesinal dan berdaya saing; 8. Mewujudkan aturan yang jelas, sistem mnitr dan evaluasi yang andal, sumber daya manusia yang prfesinal, kepastian hukum pengadaan barang/jasa pemerintah; Sasaran 1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas serta peningkatan irigasi sepanjang Meter. 2. Mengptimalisasikan (Pemeliharaaan) Fungsi jaringan yang telah dibangun seluas ha. 3. Meningkatnya infrastruktur pengendalian daya rusak air yang terdiri dari pembangunan pengaman pantai sepanjang Meter, bangunan pengaman tebing dan badan sungai sepanjang Meterdan pemeliharaan infrastruktur pengamanan pantai dan tebing dan badan sungai yang telah dibangun. 4. Meningkatnya kualitas dan kuantitas jalan prvinsi sepanjang 73Km dan pembangunan jembatan lintas jalan prvinsi sebanyak 10 buah. 5. Meningkatnya kualitas jalan Strategis prvinsi sepanjang 25Km dan pembangunan jembatan lintas jalan strategis prvinsi sebanyak 15 buah. 6. Terpeliharanya kndisi Jalan Prvinsi minimal 60 % kndisi mantap. 7. Terpeliharanya kndisi Jembatan di ruas jalan prvinsi sebanyak 51 Buah 8. Meningkatnya Penyediaan air bersih untuk permukiman melalui kegiatan stimulan APBD maupun APBN dalam rangka pencapaian target MDGs dengan target capaian SR (KK) atau 76 % capaian MDG's) RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

74 9. Meningkatnya infrastruktur Sanitasi sebanyak 666 unit yang tersebar pada 6 kawasan dikabupaten/ kta dalam rangka target pencapaian MDGs(67 %). 10. Meningkatnya infrastruktur pembangunan/ peningkatan infrastruktur permukiman di kawasan perktaan/ Perdesaan, Kawasan ber IPM Rendah dan stimulasi infrastruktur perdesaan, desa ptensial dan kawasan agrplitan sepanjang 93 Km (termasuk pemabangunan Jalan dan saluran permukiman). 11. Penyediaan sarana dan prasarana fasilitas Pelayanan umum tersebar di kawasan kabupaten / kta serta pembangunan sarana dan prasarana gedung perkantran Prvinsi sebanyak 14 unit kantr. 12. Penyusunan Penyusunan Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis Prvinsi (KSP) Grntal sebanyak 6 Dkumen dan penyusunan peraturan daerah serta ssialisasi terhadap aturan RTR KSP. 13. Pembuatan Data Spasial Berbasis GIS dalam menunjang pemetaan data pembangunan infrastruktur yang terencana dan tepat sasaran. 14. Keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah nasinal, prvinsi, dan kabupaten/kta dalam rangka pelindungan fungsi ruang dan pencegahan dampak negatif terhadap lingkungan akibat pemanfaatan ruang melalui krdinasi /sinkrnisasi kegiatan. 15. Tersedianya data dan infrmasi yang ter-update, terselenggarannyakegiatan Mnitring, evaluasi dan pengendalian serta terlaksanannyakegiatan krdinasi dan kerja sama dilingkungan dinas PU, lintas SKPD, lintas kabupaten/ kta maupun K/L dalam penyusunan prgram. 16. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantran dan kualitas sarana dan prasarana kantr Dinas PU serta terselenggarakan kegiatan bimbingan teknis bagi aparatur di Dinas PU. 17. Tersedianya TPA Reginal dengan Sistem SanitaryLandfill yang ramah lingkungan dan berkelanjutan di wilayah cakupan Kabupeten / Kta. 18. Sarana dan Prasarana Labratrium untuk menunjang pekerjaan infrastruktur 90% tersedia. 19. Meningkatnya kapasitas dan kmpetensi sumberdaya manusia terkait Usaha jasa Knstruksi Dinas Pekerjaan Umum melalui pelatihan teknis jasa knstruksi sebanyak 680 tenaga tukang dan 420 badan usaha. 20. Mengembangkan dan meningkatkan kemampuan sumber daya manusia serta mengptimalkan infrastruktur penunjang dibidang Pengadaan Barang/Jasa. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

75 4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum Strategi 1. Mengembangkan perencanaan lebih berkualitas. 2. Memperkuat krdinasi vertikal dan hrisntal dalam pengembangan dan pemeliharaan infrastruktur. 3. Pemanfaatan teknlgi infrmasi dan kmunikasi dalam penataan infrastruktur. 4. Mengembangkan kemitraan dengan Perguruan Tinggi dan stakehlder lainnya untuk peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia Kebijakan 1. Pengembangan infrastruktur dengan memperhatikan nilai-nilai kelestarian lingkungan. 2. Pengellaan Sampah dengan penerapan Prgram 3 R (Reduce, Reuse,Recyle) 3. Pengellaan keuangan yang efisiensi, transparan dan akuntabel. 4. Manajemen pengellaan infrastruktur berbasis IT. 5. Penguatan Kapasitas Sumber Daya Manusia dengan memperhatikan kaidah-kaidah nilai-nilai respnsif gender. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

76 BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN Rencana prgram/ Kegiatan dan indikatr kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan untuk mengukur kinerja atau keberhasilan dari suatu rganisasi. Rencana prgram dan Indikatr kinerja merupakan syarat penting untuk menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari rencana strategis kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu tahun 2012 sampai dengan tahun Indikatr kinerja daerah sebagai alat untuk menilai keberhasilan pembangunan secara kuantitatif maupun kualitatif, merupakan gambaran yang mencerminkan capaian indikatr kinerja prgram (utcmes/ hasil) dari kegiatan (utput/ keluaran). Mengacupada gambaran data pelayanan SKPD dan kajian isu strategis yang telah diuraikan sebelumnya, khususnya untuk Dinas Pekerjaan umum Prvinsi Grntal mempunyai beberapa Prgram kegiatan yang strategis untuk 5 (lima) Tahun Kedepan antara lain: a. Penanganan Jalan Prvinsi dalam kndisi rusak dan rusak berat sepanjang 121,84 Km dan pembukaan jalan yang belum terbuka sepanjang 93,75 Km. Dalam rangka meningkatkan aktivitas perputaran rda pereknmian rakyat Grntal, maka perlu adanya usaha memperlancar arus barang dan penumpang dengan cara meningkatkan kualitas fisik prasarana jalan dan kemudahan para pemakai jalan di Grntal. Peningkatan kualitas serta kemudahan yang akan diperleh para pemakai jalan dianggap penting leh karena itu diusulkan adanya pemeliharaan/rehabilitasi dan pembangunan jalan yang belum terbuka. Sesuai Status administrasi jalan maka penanganan ruas Jalan Prvinsi akan dibiayai leh pemerintah daerah. b. Pembangunan Jalan Outer Ring Rad sepanjang 59 Km. Pembangunan Jalan Grntal Outer Ring Rad (New Grntal ByPass- Ruas Pauw- Kabila - Tapa - Limbt Isimu) dimaksudkan untuk menjawab kekhawatiran masyarakat Grntal terhadap pertumbuhan eknmi yang sangat pesat yang mengakibatkan pertumbuhan jumlah kendaraan di prvinsi Grntal akan menumpuk pada jaringan jalan nasinal terutama di ruas jalan Grntal-Limbt, Limbt- Isimu, sehingga sangat menganggu aksesibilitas lalu lintas kepusat-pusat jaringan jalan Nasinal. Berikut data kepadatan lalu lintas harian kendaraan tertinggi tahunan pada ruas jalan Grntal- Limbt(Fungsi jalan Arteri) yang termuat dalam gambar grafik dibawah ini: RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

77 RUAS JALAN BTS. KOTA GORONTALO - BTS. KOTA LIMBOTO Ttal Jumlah Kendraan / hari Sumber : Balai P2JN Prvinsi Grntal (Binamarga IRMS Central Data Base). Gambar5-1Kepadatan lalu lintas kendaraan tertinggi tahunan diruasjalan Grntal-Limbt Dengan mengambil data LHR pada ruas jalan batas Kta Grntal Bts Kta limbt pada tahun 2010 yaitu kendaraan/ hari dan dianalisis dengan menggunakan metde MKJI (Manual Kapasistas Jalan Indnesia ) bahwa tingkat derajat kejenuhan (DS) sudah melawati batas yang diizinkan (syarat DS <1). Analisis ini diperkuat dengan kecepatan rata-rata pada ruas jalan tersebut. Saat ini waktu tempuh pada ruas diatas membutuhkan waktu pencapaian kurang lebih 30 menit (panjang jalan 7,42 Kmdanlebar jalan 7 m) atau dengan kecepatan rata-rata kendaraan 15 km/jam, padahal ruas jalan yang dimaksud bila mengacu pada PP 34 tahun 2006 tentang jalan bahwa kecepatan minimal rata-rata adalah Km/jam khusus untuk jalan fungsi arteri. Dari analisis diatasmenunjukan bahwa jumlah kepadatan lalu lintas kendaraan sangat tinggi dan untuk beberapa tahun ke depan kapasitas jalan khususnya ruas jalan Grntal- Limbt, Limbt-Isimu tidak dapat menampung kendaraan yang lewat (terjadi kemacetan) sehingga diperlukan dengan membangun alternatif ruas jalan lainnya dengan pembangunan jalan Grntal Outer Ring Rad. Untuk Pembangunan Jalan Grntal Outer Ring Rad ini dilaksanakansharing penanganan dimana pemerintah daerah memfasilitasinya dengan menyiapkan Feasibility Study, master plan, Detail EngineeringDesign (DED), Pembebasan lahan dan untuk pekerjaan knstruksinya diharapkan dibiayai leh pemerintah pusat. c. Perubahan Status Jalan. Untuk menunjang interkneksi perhubungan darat dan Pengembangan Kawasan Strategis dan Kawasan Andalan baik yang ada dalam Rencana Tata Ruang Nasinal maupun yang ada dalam Rencana Tata Ruang Prvinsi maka diupayakan perubahan beberapa status jalan baik dari jalan Kabupaten/Kta menjadi Jalan Prvinsi, Jalan Prvinsi menjadi jalan Strategis Nasinal Rencana dan Jalan Strategis Nasinal Rencana menjadi jalan nasinal dengan tetap berpedman pada Undang-Undang Nmr 38 Tahun 2004 tentang Jalan dan PP Nmr 34 Tahun 2006 tentang Jalan. RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

78 d. Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Jalan Nasinal Trans Sulawesi. Kelancaran arus angkutan penumpang dan barang, khususnya distribusi kmditas unggulan yang saling terkait di wilayah Sulawesi perlu didukung dengan peningkatan kualitas dan kapasitas jalan melalui prgram peningkatan jalan, reknstruksi dan pelebaran jalan. Secara umum kndisi jalan nasinal yang ada di prvinsi Grntal yang perlu di tingkatkan kualitasnya ada sebesar 31,08 % atau sepanjang 188,56 Km dengan kndisi lebar jalan nasinal yang rata-rata 4,5 meter dan lebar bahu jalan kiri/kanan selebar masing-masing 1 m atau kurang dari standar Bina Marga yang disyaratkan. Kedepan akan ditingkatkan sesuai standar lebar jalan nasinal yaitu 7 m badan jalan dengan bahu jalan kiri /kanan selebar masing-masing 2 m. e. Pembangunan Jembatan Prvinsi dan Penggantian Jembatan Nasinal Untuk mendukung kegiatan pereknmian dan pengembangan sektr prduksi dan jasa, serta pengembangan suatu wilayah sehingga terwujudkan keselarasan pembagian dan kesesuaian pertumbuhan wilayah reginal, perktaan dan pedesaan secara hlistic, berkelanjutan dan berwawasan lingkungan maka pembangunan jembatan prvinsi dan penggantian jembatan yang ada pada ruas jalan nasinal sangat di butuhkan. Dengan memperhatikan umur dan kndisi jembatan yang telah terbangun pada ruas jalan nasinal dan prvinsi. f. Pembangunan/ Peningkatan jaringan Irigasi pertanian Untuk menunjang pencapaian target prduksi pertanian secara nasinal maupun reginal di Prvinsi Grntal maka tingkat pelayanan irigasi pada 29D.ISebagaimana disampaikan pada bab 2 gambaran umum pelayanan SKPD diharapkan harus melayani kebutuhan air minimal dua kali penanaman dalam setahun. Oleh karena itu dalam mempertahankan tingkat pelayanan irigasi maka diperlukan pemeliharaan secara rutin, insidentil, berkala serta rehabilitasi dan peningkatan pada jaringan utama, jaringan sekunder dan bangunanbangunan pelengkapnya. Disamping itu mengembangkan wilayah-wilayah yang berptensi untuk dibangun irigasi baru seperti irigasi Randangan seluas kurang lebih Ha, bendungan/waduk Dumbaya Bulan untuk suplai area irigasi seluas kurang lebih Ha, serta merampungkan irigasi Paguyaman seluas Ha. g. Pengendaliandan penanggulangan daya rusak air Untuk mengatasi permasalahan tersebut diatas maka perlu melakukan upaya prgram penanggulangan banjir, knservasi dan pendayagunaan sumber daya air, melalui 3 isu strategis Prvinsi Grntal antara lain : Revitalisasi Danau Limbt; Danau Limbt termasuk dalam Wilayah Sungai LimbtBlang Bne yang dipask leh 23 sungai, dengan sungai-sungai utama adalah Sungai Biynga, Sungai Mlup, dan Sungai Al-Phu. Luas daerah tangkapan (Catchment Area) sebesar 920 Km2. Sungai Tapdu merupakan satusatunya Outlet danau Limbt. Laju pendangkalan danau akibat sedimentasi dari sungai-sungai yang bermuara di danau sangat besar. Pembangunan Waduk Dumbaya Bulan; Salah Satu alternatif menanggulangi banjir Grntal adalah membangun bendungan di sungai bne bagian hulu dan sekaligus RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

79 berfungsi sebagai bendungan multi guna antara lain dapat digunakan untuk pembangkit listrik tenaga air, pariwisata, perikanan, pertanian, air baku, knservasi. Perkuatan Tebing, nrmalisasi sungai dan pembuatan tanggul banjir pada beberapa sungai yang rawan lngsr dan yang memiliki meandering. h. Penanggulangan Abrasi Pantai Melindungi sarana prasarana umum dan wilayah pemukiman nelayan maka dilakukan pembuatan pemecah mbak pada daerah yang rawan abrasi. i. Pemenuhan Air Bersih di Daerah Rawan Air Bersih dalam rangka Pencapaian targetmdgs j. Penanganan sanitasi dan persampahan di Kabupaten/ Kta k. Pembangunan Gedung perkantran Prvinsi serta pembangunan Rumah Sakit Umum Prvinsi. l. Mewujudkan penataan Ruang yang aman nyaman prduktif dan berkelanjutan melalui perecanaan kawasan tata ruang, pemanfaatan ruang, pengendalian pemanfaatan ruang serta peningkatan prasarana memadai teknlgi infrmasi. m. Peningkatankapasistasdankmpetensi SDM dalammenunjangpelaksanaantugasdanpelayanankepadamasyarakat khususnya pengellaan administrasi perkantran di Dinas Pekerjaan umum Prvinsi Grntal. n. Mewujudkan penglahan sampah yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.. Pembinaan jasa Knstruksi Prgram percepatan dan pemerataan pembangunan leh Pemerintah dalam Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Eknmi Indnesia (MP3I) menuntut kesiapan sektr jasa knstruksi beserta seluruh rantai pask nya (sumber daya manusia, industri penunjang seperti semen, baja, aspal, peralatan knstruksi, dsb).untuk itu pemerintah prvinsi Grntal melalui tim Pembina jasa knstruksi melakukan pembinaan, ssialisasi peraturan, pelatihan/bimbingan teknis dan penyuluhan kepada masyarakat usaha jasa knstruksi. p. Unit pelayanan pengadaan (ULP) ULP barang/ jasa dibentuk dengan maksud agar prses pengadaan barang/jasa diprvinsi Grntal terlaksana dengan handal, prfesinal, bebas dari intervensi, klusi, krupsi dan neptisme. Disamping itu membangun sistem yang dapat meminimalisir terjadinya penyimpangan/kekeliruan dalam pengadaan barang/jasa, menghasilkan pengadaan barang/jasa yang bernilai tinggi dengan biaya yang eknmis melalui tahapan yang efektif dan efisien, melaksanakan prses pengadaan melalui persaingan yang sehat, terbuka dan transparan memperlakukan setiap usaha dengan adil (tidak diskriminatif) dengan menjunjung tinggi akuntabilitas, serta menerapkan pengadaan barang/jasa di lingkungan prvinsi Grntal secara menyeluruh dengan sistem e-prcurement. Dari beberapa gambaran rencana prgram strategis yang telah disampaikan diatasyang kemudian dikaitkan dengan visi dan misi Dinas Pekerjaan umum Prvinsi Grntal, tujuan, sasaran, strategi serta arah kebijakan yang dijabarkan pada tabel 5.1 rencana prgram, kegiatan, indikatr kinerja, kelmpk sasaran, dan pendanaan indikatif yang mengakmdir seluruh tugas dan fungsi layanan SKPD adalah sebagai berikut : RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumPrvinsi Grntal

80 Tabel 5-1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF SKPD DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI GORONTALO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN (TAHUN Misi Pertama : Meningkatan Pelayanan Dan Krdinasi Pengellaan Sumber Daya Air Dalam Menunjang Prduktivitas Sektr Eknmi Primer dan Keberlanjutan Pembangunan Target Kinerja Prgram dan Kerangka Pendanaan TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. (Dalam Juta) Kndisi Kinerja Pada UNIT KERJA akhir Peride Renstra SKPD SKPD PENANGG UNG JAWAB LOKASI Meningkatkan pengellaan sumberdaya air melalui prgram knservasi, pendayaguna an dan pengendalian daya rusak air dalam rangka menunjang prduktivitas sektr eknmi primer. Meningkatnya Infrastruktur Sumber Daya Air Terlaksananya Fasilitasi perluasan jaringan irigasi Randangan, Dumbaya Bulan, dan irigasi Baru lainnya serta revitalisasi Danau Limbt Tersedianya Dkumen Study Kelayakan, Dkumen Lingkungan, Dkumen Perencanaan Teknis (Detail Engginer Desain/ DED dan Simplified Design Serta Dkumen pengawasan Irigasi Prgram Pengembangan dan Pengellaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan lainnya. - Krdinasi dan memfasilitasi perluasan Jaringan irigasi Randangan, Dumbaya Bulan dan irigasi baru lainnya serta revitalisasi Danau Limbt Penyusunan dkumen perencanaan serta pengawasan Teknis Irigasi JumlahKeg Rapat Krdinasi yang dilaksanakan Jumlah Dk. data base SDA dan dk, perencanaan serta pengawasan Keg Keg Keg Keg Keg Keg Dk Dk Dk Dk Dk Dk Dk Prsentase Jaringan Irigasi Pertanian Rehabilitasi / Peningkatan jaringan Irigasi Pertanian (DAK) Jumlah Panjang Jaringan Irigasi yang dibangun dan ditingkatkan M M M M M M M Terlaksananya Pendampingan dalam rangka Kebijakan pengellaan Sumber Daya Air Optimalisasi Fungsi Jaringan Yang telah Dibangun Jumlah Luas perasi jaringan irigasi pertanian yang dipelihara Krdinasi dan sinkrnisasi Sumber Daya Air Jumlah Keg Wkshp, Krdinasi dan ssialiasasi SDA lintas sektral Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha - 1 Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Dinas Pekerjaan Prvinsi Umum Grntal Prvinsi Grntal Tersedianya Dkumen Study Kelayakan, Dkumen Lingkungan, Dkumen Perencanaan Teknis (Detail Engginer Desain/ DED dan Simplified Design Serta Dkumen pengawasan Pengendali daya rusak air Prgram Pengendali Banjir Penyusunan dkumen perencanaan serta pengawasan teknis pengendalian daya rusak air Jumlah Dk Perencanaan dan Pengawasan untuk bangunan pegendali banjir 3 Dk Dk Dk Dk Dk Dk Dkume n Prsentase Pengaman Sungai Yang sesuai Stansart Pembangunan Pengamanan badan sungai dan tebing Jumlah Panjang Pengamanan Sungai/Tebing yang dibangun M M M M M M M Prsentase Tanggul Pengaman Pantai Yang sesuai Standart Pembangunan Prasarana Pengaman Pantai Jumlah Panjang Tanggul pengaman pantai yang dibangun M M Meter Meter Meter Meter Meter Page 1 RENSTRA NEW BAB 5

81 TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE PROGRAM DAN KEGIATAN Misi Kedua : Pengembangan Aksesibilitas Dan Mbilitas Wilayah Yang Menunjang Kegiatan Eknmi Prduktif Masyarakat Mendukung pencapaian Grntal prduktif melalui peningkatan pengembanga n infrastruktur jalan dan jembatan dalam rangka ptimalisasi aksesibilitas dan mbilitas manusia, barang dan jasa. Terwujudnya Infrastruktur Jalan dan Jembatan Yang Sesuai Standart Tersedianya Dkumen Study Kelayakan, Dkumen Lingkungan, Dkumen Perencanaan Teknis (Detail Engginer Desain/ DED dan Simplified Design Serta Dkumen pengawasan jalan dan jembatan Terlaksananya fasilitasi dan krdinasi Frum Kmunikasi Pengembangan Jaringan Jalan Daerah (FKPJD) Penanganan Grntal Outer Ring Rad (GORR) Prsentase Jalan Prvinsi dan Jalan Strategis Dalam Kndisi Baik Prgram Pembangunan Jalan dan Jembatan Penyusunan Dkumen Perencanaan dan pengawasan pembangunan Jalan dan jembatan Krdinasi dan memfasilitasi Pengembangan jaringan jalan INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT) Jumlah Dkumen Perencanaan dan pengawasan pemb. Jalan dan jembatan Jumlah Dk. Yang dihasilkan dari Krdinasi pengembanga n jaringan jalan DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN (TAHUN Target Kinerja Prgram dan Kerangka Pendanaan TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp Dk Dk Dk Dk Dk Dk Dkume n (Dalam Juta) Kndisi Kinerja Pada UNIT KERJA akhir Peride Renstra SKPD SKPD PENANGG UNG JAWAB Dk 67 3 Dk Dk Dk Dk Dk Pembangunan Jalan Prvinsi Jumlah Panjang 322,56 Km Km Km Km Km Km , jalan yang di Km bangun dan Pembangunan Jalan Strategis Prvinsi ditingkatkan 2,5 Km Km Km Km Km Km ,5 Km LOKASI Prgram Rehabilitasi/ pemeliharaan Jalan dan jembatan Pemeliharaan / Peningkatan berkala jalan prvinsi (DAK) - Pemeliharaan / Peningkatan berkala jalan prvinsi (DAU) Jumlah panjang jalan Prvinsi yang dipelihara Kndisi Mantap 198,94 Km 14,7 Km ,4 Km Km Km Km Pemeliharaan Rutin jalan prvinsi 198,94 Km 52 Km Km , Km ,04 Km ,04 Km Km ,04 Km 269,04 Km ,04 Km Dinas Pekerjaan Prvinsi Umum Grntal Prvinsi Grntal Tersedianya Dkumen Study Kelayakan, Dkumen Lingkungan, Dkumen Perencanaan Teknis (Detail Engginer Desain/ DED dan Simplified Design Serta Dkumen pengawasan peningkatan / rehab Jalan dan jembatan Penyusunan Dkumen Perencanaan dan pengawasan peningkatan / rehab Jalan dan jembatan Jumlah Dkumen Perencanaan dan pengawasan Jalan dan jembatan yang direhab - 1 Dk Dk Dk Dk Dk Dk Dkume n Prsentase Jembatan Dalam Kndisi Baik Pada Jalan Prvinsi dan Jalan Strategis Prgram Pembangunan Jalan dan Jembatan Pembangunan Jembatan Prvinsi Jumlah 51 Buah Jembatan yang (306 meter) dibangun 1 Bh Bh (25 Meter) Bh (115 Meter) Bh Bh Bh Buah Pembangunan jembatan Strategis Prvinsi 5 Bh 4 Bh Bh Bh Bh Bh Bh Buah Pemeliharaan Jembatan prvinsi Jumlah panjang 51 bh ( Jembatan Prvinsi yang dipelihara M) M M M M M M Terwujudnya Penanganan jalan dalam kndisi darurat Prgram Tanggap Darurat Jalan Dan Jembatan Rehabilitasi Jalan dalam Kndisi Tanggap Darurat panjang Penanganan jalan darurat Terwujudnya Penanganan Jembatan dalam kndisi darurat Rehabilitasi Jembatan dalam Kndisi Tanggap Darurat panjang Penanganan Jembatan darurat Page 2 RENSTRA NEW BAB 5

82 KODE TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN Misi Ketiga : Meningkatkan peran dan fasilitasi dalam penataan permukiman yang sehat dan ramah lingkungan INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN (TAHUN Target Kinerja Prgram dan Kerangka Pendanaan TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. (Dalam Juta) Kndisi Kinerja Pada UNIT KERJA akhir Peride Renstra SKPD SKPD PENANGG UNG JAWAB LOKASI Meningkatkan Meningkatnya kualitas Penyediaan air lingkungan bersih untuk pemukiman permukiman masyarakat dalam rangka melalui peran pencapaian dan fasilitasi target MDGs infrastruktur yang berkesinambun gan Tersedianya Dkumen Study Kelayakan, Dkumen Lingkungan, Dkumen Perencanaan Teknis (Detail Engginer Desain/ DED dan Simplified Design Serta Dkumen pengawasan Pengembangan Kinerja Air Minum dan Air Limbah Prsentase Jumlah Kawasan Permukiman yang Mempunyai Sanitasi dan Air Bersih Prgram Pengembangan Kinerja Pengellaan Air Minum dan Air Limbah - Penyusunan Perencanaan Kegiatan kinerja pengellaan air minum dan air limbah Jumlah Dkumen Perencanaan pengellaan air minum dan air limbah Penyediaan sarana dan prasarana air Prsentase minum dengan jaringan perpipaan dan capaian bukan jaringan perpipaan bagi masyarakat penyediaan air minum dan air bersih di masing KK Penyediaan Prasarana dan sarana Sanitasi Jumlah bagi masyarakat penyediaan sarana Sanitasi masyarakat - Penyediaan Prasarana dan Sarana sistem pengellaan air limbah Jumlah kawasan yang dibangun untuk sistem penglahan air limbah Dk Dk Dk Dk SR (40,6 % MDG's) SR (46 % Pencap aian MDG's) SR (52 % Pencap aian MDG's) SR (58 % Pencap aian MDG's) SR (64 % Pencap aian MDG's) SR (70 % Pencap aian MDG's) SR (76 % Pencap aian MDG's) SR (76 % Pencap aian MDG's) Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Kawasa n Kawasa n Kawasa n Kawasa n Kawasa n Meningkatnya Infrastruktur Kawasan Permukiman Tersedianya Dkumen Study Kelayakan, Dkumen Lingkungan, Dkumen Perencanaan Teknis (Detail Engginer Desain/ DED dan Simplified Design Serta Dkumen pengawasan Wilayah Strategis dan cepat tumbuh Prgram Pengembangan Wilayah Strategis dan cepat tumbuh Penyusunan Dkumen Perencanaan /pengawasan Infrastruktur Wilayah Strategis dan cepat tumbuh Jumlah Dkumen Perencanaan dan pengawasan pembangunan infrastruktur - 3 Dkum en Perenc aan Dk Dk Dk Dk Dk Dk Dinas Pekerjaan Prvinsi Umum Grntal Prvinsi Grntal Prsentase Infrastruktur Dalam Kndisi Baik Pembangunan Prasarana dan Sarana Gedung Perkantran Jumlah gedung serta sarana dan prasarana Gedung perkantran yang dibangun Unit Unit Unit unit Unit Bangun an Perkant ran Pembangunan Prasarana dan Sarana Gedung Rumah Sakit Prvinsi Pembangunan / peningkatan Infrastruktur Permukiman Jumlah paket gedung serta sarana dan prasarana RS. Prvinsi Jumlah panjang infrastruktur perktaan dan perdesaan yang dibangun - 1 Paket (Rehab) Paket Paket Lanjutan Paket Lanjutan Paket (100 % Bangun an Fisik) - 6 Km Km Km Km Km Km Km Pembangunan Sarana dan Prasarana Fasilitas Layanan Umum Jumlah kawasan yang di tangani - 1 Kws (51 Bh) Kws (53 Bh) Kws (50 Bh) Kws (50 Bh) Kws (50 Bh) Kws (50 Bh) Kws (254 Bh) Page 3 RENSTRA NEW BAB 5

83 TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KODE Tersusunnya RTR KSP prvinsi Grntal Terlaksananya Ssialiasi dan Legalitas Perda RTR KSP Tersusunnya Peta Infrastruktur Berbasis SIG dalam mendukung penyelengaraan tata ruang Terlaksananya Fasilitasi rapat krdinasi BKPRD Kabupaten/kta dalam menyelesaikan knflik penataan ruang PROGRAM DAN KEGIATAN Prgram Perencanaan Tata Ruang.15 INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT) - Penyusunan Rencana Tata Ruang Kawasan Jumlah Strategis Prvinsi (KSP) Grntal Dkumen Rencana Tata Ruang KSP Penyusunan Rancangan Perda dan Ssialisasi Perda RTR KSP Jumlah kegiatan Ranperda yang dissialiasikan Pembuatan Data Spasial Berbasis GIS Jumlah Dkumen Data spasial Infrastrukstur GIS yang dihasilkan Prgram Pemanfaatan Ruang Krdinasi dan Fasilitasi Penyusunan Pemanfaatan Ruang Lintas Kabupaten/ Kta Jumlah Lpran hasil krdinasi dan fasilitasi DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN (TAHUN Target Kinerja Prgram dan Kerangka Pendanaan TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 Misi Ke Empat : Mewujudkan tatanan Ruang Wilayah Prvinsi yang memiliki keseimbangan dalam rangka ptimalisasi Ptensi Sumber Daya Alam melalui Invasi dan pengembangan infrastruktur yang berkualitas Mewujudkan penataan Ruang yang aman nyaman prduktif dan berkelanjutan melalui perwujudan sistem sarana dan prasarana memadai dan teknlgi infrmasi. Terwujudnya perencanaan, pengaturan, dan pembinaan, krdinasi, penelitian dan pengembangan tata ruang Terwujudnya pengaturan, pembinaan, dan krdinasi pemanfaatan ruang TAHUN 2016 TAHUN 2017 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. (Dalam Juta) Kndisi Kinerja Pada UNIT KERJA akhir Peride Renstra SKPD SKPD PENANGG UNG JAWAB dk dk dk dk dk Dk keg keg keg keg keg Dk Dk Dk Dk Dk Lapran Lapran Lapran Lapran Lapran LOKASI Dinas Pekerjaan Prvinsi Umum Grntal Prvinsi Grntal Terwujudnya pengaturan, pembinaan, dan krdinasi pengendalian tata ruang Terlaksananya Bimtek bagi Aparatur Penataan Ruang Prgram Pengendalian Pemanfaatan Ruang Bimtek Pengendalian Pemanfatan Ruang Jumlah kegiatan Bimtek yang dilaksanakan keg keg keg keg Kegiata n Misi Ke Lima: Meningkatkan kualitas kinerja prgram pengembangan infrastruktur bidang kepu-an serta Meningkatkan Kapasitas SDM Dan Tata Kella Dinas PU Dalam Mendukung Pelaksanaan Tupksi Yang Sesuai Dengan Kmpetensi Meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian prgram kegiatan serta krdinasi lintas sektr/ wilayah terkait bidang kepu-an. Tersedianya data dan infrmasi yang ter-update, terselenggaranny a Mnitring, evaluasi dan pengendalian serta terlaksanannya krdinasi dan kerja sama dilingkungan dinas PU, lintas SKPD, lintas kabupaten/ kta maupun K/L dalam penyusunan prgram Terlaksananya krdinasi dan sinkrnisasi prram pembangunan infrastruktur Terlaksananya penyusunan prgram infrastruktur kepuan tahunan Terlaksananya evaluasi dan pengendalian prgram kegiatan bidang kepuan Tersedianya Data dan infrmasi bidang kepuan dalam menunjang penyusunan prgram Terlaksananya studi dan perencanaan umum bidang infrastruktur kepuan dalam menunjang penyusunan prgram Prgram perencanaan Pembangunan Daerah - Krdinasi Perencanaan & Sinkrnisasi Prgram Pembangunan Infrastruktur Jumlah kegiatan krdinasi dan sikrnisasi yang dilaksanakan - Peningkatan Kinerja Penyusunan Prgram Jumlah kegiatan yang dilaksanakan - Mnitring, Evaluasi dan Pelapran Jumlah kegiatan yang dilaksanakan - Survei dan Pendataan Jumlah kegiatan yang dilaksanakan - Penyusunan Studi dan perencanaan umum Jumlah Dk bidang Infrastruktur Ke-PU-an perencanaan umum infrastruktur ke PU-an - 4 Keg Keg Keg 969 Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah ke Sekretariat - 3 Keg Keg Keg 381 Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah ke Sekretariat - 1 Keg Keg Keg 652 Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah ke Sekretariat - 1 Keg Keg 500 Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah ke masing 4 Keg 882 bidang teknis - 9 Dk Dk Dk Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah ke Sekretariat Dinas Pekerjaan Umum Prvinsi Grntal Prvinsi Grntal Page 4 RENSTRA NEW BAB 5

84 TUJUAN Meningkatkan kapasistas dan kmpetensi SDM Aparatur dalam menunjang pelaksanaan tugas dan pelayanan kepada masyarakat SASARAN Meningkatnya Pelayanan Administrasi keuangan Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantran INDIKATOR SASARAN Meningkatnya Pelapran dan capaian Kinerja Adimistrasi Keuangan Terwujudnya ptimalisasi pelayanan dan manejerial pada dinas PU KODE PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN (TAHUN Prgram Peningkatan Pengembangan Sistem Pelapran Capaian kinerja dan keuangan - Penyusunan Anggaran dan lapran Keuangan SKPD Prgram pelayanan administrasi perkantran Jumlah kegiatan yang dilaksanakan - Pelayanan Jasa Administrasi Perkantran Jumlah kegiatan yang dilaksanakan Target Kinerja Prgram dan Kerangka Pendanaan TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. (Dalam Juta) Kndisi Kinerja Pada UNIT KERJA akhir Peride Renstra SKPD SKPD PENANGG UNG JAWAB 1 Keg 1 Keg Keg Keg 300 Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah Prgram Peningkatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelapran 1 Keg 1Keg Keg Keg Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah 'Prgram Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur LOKASI Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Kantr Dinas PU Terwujudnya kegiatan ptimalisasi kegiatan pada dinas PU melalui dukungan pengadaan dah pemeliharaan sarana dan prasarana Prgram peningkatan sarana dan prasarana aparatur - Peningkatan Sarana dan prasarana Perkantran Jumlah kegiatan yang dilaksanakan 1 Keg 1 Keg Keg keg Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah 'Prgram Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur Terselenggarakan kegiatan bimtek bagi Aparatur Dinas PU Terwujudnya ptimalisasi kegiatan pada dinas PU melalui peningkatan kapasitas dan kmptensi SDM Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Kantr Dinas PU Terwujudnya ptimalisasi pelayanan dan dan peningkatan manejerial pada dinas PU kapasitas bagi Aparatur Dinas PU serta Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantran Terwujudnya ptimalisasi kegiatan pada dinas PU melalui peningkatan kapasitas dan kmptensi SDM Prgram peningkatan kapasitas Sumber daya Aparatur - Bimbingan teknis peningkatan kmpetensi SDM Aparatur Prgram Peningkatan Pelayanan.01 Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur Jumlah kegiatan yang dilaksanakan Pelayanan Jasa Administrasi Perkantran Prsentase Pelayanan Jasa admin perkantran Bimbingan teknis peningkatan kmpetensi SDM Aparatur Jumlah Aparatur yang mengikuti bimtek 1 Keg 1 Keg Keg keg 750 Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah 'Prgram Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur 95% % % % % Orang Orang Orang Orang Orang Dinas Pekerjaan Prvinsi Umum Grntal Prvinsi Grntal Terselenggaranny a Mnitring, evaluasi dan pengendalian serta terlaksanannya krdinasi dan kerja sama dilingkungan dinas PU, lintas SKPD, lintas kab/ kta maupun K/L Terwujudnya kegiatan ptimalisasi kegiatan pada dinas PU melalui dukungan pengadaan dah pemeliharaan sarana dan prasarana Meningkatnya Pelapran dan capaian Kinerja Adimistrasi Keuangan Terlaksananya penyusunan prgram infrastruktur kepuan tahunan Terlaksananya evaluasi dan pengendalian prgram kegiatan bidang kepuan Peningkatan Sarana dan prasarana Perkantran Jumlah kegiatan yang dilaksanakan Penatausahaan dan Pelapran Keuangan Jumlah SKPD kegiatan yang dilaksanakan Peningkatan Kinerja Penyusunan Prgram Jumlah kegiatan yang 3 dilaksanakan Prgram Peningkatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelapran - Perencanaan, Krdinasi, Mnitring Evaluasi dan Pelapran Jumlah kegiatan yang dilaksanakan 1 Keg Keg Keg Keg keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Keg Page 5 RENSTRA NEW BAB 5

85 KODE TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN Misi Ke Enam : Pengellaan sampah yang ramah lingkungan dan berkelanjutan. PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT) DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN (TAHUN Target Kinerja Prgram dan Kerangka Pendanaan TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. (Dalam Juta) Kndisi Kinerja Pada UNIT KERJA akhir Peride Renstra SKPD SKPD PENANGG UNG JAWAB LOKASI Memberikan pelayanan yang ptimal kepada masyarakat terkait pengellaan sampah Tersedianya TPA Reginal dengan Sistem Sanitary Landfill yang ramah lingkungan dan berkelanjutan. Tersedianya Prasarana dan Sarana Pengellaan Persampahan Terlaksananya peningkatan perasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana TPA Talumelit Prgram Pengembangan Kinerja Pengellaan Sampah - Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengellaan Persampahan - Peningkatan Operasinal dan pemeliharaan Sarana dan Prasarana TPA Jumlah kegiatan yang dilaksanakan Jumlah kegiatan yang dilaksanakan - 1 Keg Keg Keg Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah 'Prgram Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur - 1Keg Keg Keg Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah 'Prgram Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Kantr TPA Talumelit dan Peningkatan kapasitas SDM Aparatur serta Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantran Terwujudnya ptimalisasi pelayanan dan manejerial pada UPTD Talumelit Prgram Peningkatan Pelayanan.01 Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur Pelayanan Jasa Administrasi Perkantran TPA Talumelit Terwujudnya kegiatan ptimalisasi Peningkatan Sarana dan prasarana TPA kegiatan pada UPTD Talumelit melalui dukungan pengadaan dah pemeliharaan sarana dan prasarana Talumelit Prsentase Pelayanan Jasa admin perkantran UPTD Prsentase peningkatan sarana dan prasarana UPTD 95% % % % % % % % % % Dinas Pekerjaan Prvinsi Umum Grntal Prvinsi Grntal Terwujudnya pengellaan sampah secara terpadu dengan mengandalkan masyarakat sebagai pelaksana kegiatan lapangan Terlaksananya kegiatan Peran serta Masyarakat dalam pengellaan Persampahan Prgram Pengembangan Kinerja Pengellaan Sampah Peningkatan kapasitas dan Peran serta Masyarakat dalam pengellaan Persampahan Jumlah Masyarakat binaan yang mengikuti Ssialisasi dan pelatihan pengellaan Persampahan Orang Orang Orang Orang Orang Orang Misi Ke Tujuh : Meningkatkan pembinaan masyarakat jasa knstruksi. Melakukan Meningkatnya pembinaan kapasitas dan masyarakat kmpetensi jasa knstruksi guna mewujudkan pelaku usaha yang prfesinal dan berdaya saing. Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Kantr Lab/ jakn dan Peningkatan kapasitas SDM Aparatur serta Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantran Tersedianya sarana dan prasarana labratrium untuk menunjang mutu kualitas bagi masyarakat pengguna jasa Terakreditasi KAN (ISO 9000) labratrium uji material Terwujudnya ptimalisasi pelayanan dan manejerial pada UPTD Terwujudnya kegiatan ptimalisasi kegiatan pada UPTD melalui dukungan pengadaan dah pemeliharaan sarana dan prasarana Prgram sarana dan prasarana untuk menunjang kinerja masyarakat jasa knstruksi - Pengadaan Alat-alat ukur dan Bahan Labratrium - Penyelenggaraan Akreditasi Labratrium Uji Material Prgram Peningkatan Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur - Pelayanan Jasa Administrasi Perkantran UPTD Labratrium Peningkatan Sarana dan prasarana UPTD Labratrium Jumlah kegiatan yang dilaksanakan Jumlah kegiatan yang dilaksanakan Prsentase Pelayanan Jasa admin perkantran UPTD Prsentase peningkatan sarana dan prasarana UPTD - 1 Keg Keg Keg Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah 'Prgram Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur Keg Keg Untuk tahun 2014 dan seterusnya nmenklatur prgram dipindah 'Prgram Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur 95% % % % % % % % % % Dinas Pekerjaan Prvinsi Umum Grntal Prvinsi Grntal Terwujudnya ptimalisasi kegiatan pada UPTD melalui peningkatan kapasitas dan kmptensi SDM Bimbingan teknis peningkatan kmpetensi SDM Aparatur UPTD Labratrium Jumlah Aparatur UPTD yang mengikuti bimtek 12 Orang Orang Orang Orang Orang 425 Page 6 RENSTRA NEW BAB 5

86 TUJUAN SASARAN Terwujudnya peningkatan masyarakat jasa knstruksi yang berkualitas dan prfesinal serta memiliki daya saing INDIKATOR SASARAN Tersedianya Tenaga Kerja knstruksi yang berkualitas, dan Tersedianya badan usaha dan lembaga jasa knstruksi yang berkualitas KODE PROGRAM DAN KEGIATAN Prgram Pembinaan jasa knstruksi Pemberdayaan Masyarakat Usaha Jasa Knstruksi INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT) Jumlah Tenaga kerja knstruksi yang dilatih Jumlah badan usaha dan lembaga knstruksi yang mengikuti ssialisasi serta pelatihan DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCAN AAN (TAHUN Orang - 50 Badan Usaha Target Kinerja Prgram dan Kerangka Pendanaan TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. 120 Orang 120 Orang 120 Orang 120 Orang Badan 132 Badan 350 Badan 455 Badan 516 Usaha Usaha Usaha Usaha 120 Orang 80 Badan Usaha (Dalam Juta) Kndisi Kinerja Pada UNIT KERJA akhir Peride Renstra SKPD SKPD PENANGG UNG JAWAB 680 rang Badan Usaha LOKASI Misi Ke Delapan : Peningkatan Pelayanan Pengadaan Barang Dan Jasa yang lebih Akuntabel, Transparan dan efisien Mewujudkan aturan yang jelas, sistem mnitr dan evaluasi yang andal, sumber daya manusia yang prfesinal, kepastian hukum pengadaan barang/jasa pemerintah; Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Kantr ULP dan Peningkatan kapasitas SDM Aparatur ULP serta Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantran Terselenggaranny a Mnitring, evaluasi dan pengendalian ULP Terwujudnya pencegahan terhadap pelanggaran hukum terkait pengadaan barang/ jasa Terwujudnya ptimalisasi pelayanan dan manejerial pada UPTD Terwujudnya kegiatan ptimalisasi kegiatan pada UPTD melalui dukungan pengadaan dah pemeliharaan sarana dan prasarana Terwujudnya ptimalisasi kegiatan pada UPTD melalui peningkatan kapasitas dan kmptensi SDM Terlaksananya evaluasi dan pengendalian kegiatan bidang kepuan Terselesainya sengketa hukum dalam prses pengadaan barang dan jasa Aparatur - Pelayanan Jasa Administrasi Perkantran (UPTD ULP) Peningkatan Sarana dan prasarana Perkantran (UPTD ULP) Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur (UPTD ULP) Prgram Peningkatan Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Prgram Peningkatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelapran - Pelayanan Pelapran dan Pengellaan Dkumen (UPTD ULP) Prsentase Pelayanan Jasa admin perkantran UPTD Prsentase peningkatan sarana dan prasarana UPTD Jumlah Aparatur UPTD yang mengikuti bimtek Prsentase tersusunnya lapran dan pengellaan ULP Prgram Krdinasi Kerjasama dan Pendampingan Advkasi Hukum Pelayanan bantuan hukum dan sanggah Jumlah pelayanan bantuan hukum JUMLAH % % 100% 100% 100% 100% % % % % % Org 6 Org 8 Org 8 Org 28 Org % % % % % % Dinas Pekerjaan Prvinsi Umum Grntal Prvinsi Grntal Page 7 RENSTRA NEW BAB 5

87

88