RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) PUSAT PENELITIAN POLITEKNIK NEGERI JAKARTA
|
|
- Utami Pranata
- 8 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) PUSAT PENELITIAN POLITEKNIK NEGERI JAKARTA Edisi tahun 2012 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PPPM) Oktober 2012 [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 1
2 Judul. : RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) PUSAT PENELITIAN POLITEKNIK NEGERI JAKARTA (versi Perbaikan 2012) Disusun oleh : Tim Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) Tim Penyusun : Ketua : Dr. Drs. A. Tossin Alamsyah, ST,MT Dilokakaryakan pada tanggal September 2012 Anggota Pembahas : Budi Damianto, ST,MSi Anis Rosyidajh,ST,MT Drs. Imanuel Pratomojati, M.Pd. Ir. Anik Tjandra S, MSi Gun-gun R Gunadi ST,MT Dewin Purnama, ST,MT Drs. Zaenal Arifin, SH Nining Latianingsih, SH,MH Dra. Iis mariam, MSi Aminah, SE,MM Darna SE,MM Nurmalisna,SH Dessy Ekawati, SE Sugianto, Amd [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 2
3 DAFTAR ISI Kata Pengantar BAB 1 BAB 2 BAB 3 BAB 4 PENDAHULUAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN LEMBAGA PENELITIAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA PENUTUP LAMPIRAN [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 3
4 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat, rahmat dan karunianya, kami dapat menyelesaikan Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Jakarta (PNJ). Penyusunan RIP merupakan tindak lanjut kebijakan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementrian Pendidikan Nasional yang telah memberikan kepercayaan kepada PNJ sebagai perguruan tinggi yang termasuk kelas Pegurua Tinggi binaan untuk melakukan pengelolaan kegiatankegiatan Penelitian. Kebijakan Dikti tentang desentralisasi Penelitian kepada perguruan tinggi mensyaratkan ketersediaan jejak rekam dan payung Penelitian pada Program Studi, Pusat Studi, Pusat Kajian maupun Laboratorium di perguruan tinggi. Oleh karena itu, Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (PPPM) PNJ telah melakukan pemetaan Penelitian di lingkungan PNJ dalam dua tahun terakhir mulai dari tingkat laboratorium sampai jurusan. Sebagai tindak lanjut pemetaan tersebut, telah disusun RIP di tingkat Perguruan Tinggi yang dipandu oleh Ditlitabmas Dikti. Selain berdasarkan jejak rekam dan payung Penelitian internal PNJ, RIP yang disusun juga mengacu kepada Agenda Riset Nasional, Komite Inovasi Nasional, Pola Ilmiah Pokok Politeknik Negeri Jakarta dan Rencana Strategis PNJ dengan visi internasionalisasi yang mengusung tema Pengembangan Penelitian Terapan yang Berorientasi Produk dan Jasa dengan mengedapankan Produk Bersih (clean production). Dari enam belas jurusan yang dimiliki PNJ, telah ditetapkan delapan (8) bidang unggulan yaitu: 1. Inovasi control system berbasis on wire dan wireless. 2. Beton, Struktur, Geoteknik, Keairan, Tata laksana & manajemen Konstruksi. 3. Lingkungan dan Inovasi Pengolahan Limbah,: 4. Proses Manufaktur dan Energi: Diversifikasi dan Konservasi Energi, 5. Ekonomi dan Bisnis 6. Inovasi desain grafis dan Publikasi berbasis ICT. 7. Humaniora, Budaya dan Informasi: 8. Inovasi rekayasa material lanjut ramah lingkungan Masing-masing bidang unggulan perlu dijabarkan lebih lanjut ke dalam tematema riset spesifik yang diperlukan. Untuk mendukung pengembangan kedelapan bidang unggulan tersebut, telah pula dirancang berbagai skema Penelitian, mulai dari peneliti pemula sampai peneliti unggulan Perguruan Tinggi. Kami berharap RIP ini dapat dijadikan acuan dan dapat dimanfaatkan secara optimal oleh para peneliti di lingkungan PNJ, baik laboratorium, program studi, pusat Penelitian, maupun jurusan. Dengan demikian diharapkan adanya RIP ini [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 4
5 akan mendukung visi dan misi PNJ menjadi Perguruan Tinggi berkelas dunia dengan inovasi Riset Berskala Internasional. Buku RIP ini terwujud berkat kerjasama dan dedikasi Tim Pendamping PPPM yang terdiri atas dosen-dosen dari berbagai jurusan dan tim pelaksana di bawah koordinasi Ketua PPPM PNJ, serta berbagai pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu. Ucapan terima kasih tidak lupa kami sampaikan kepada pimpinan Ditlibinmas Dikti yang telah memberikan kepercayaan kepada PNJ mengelola Penelitian Desentralisasi dan masuk dalam kategori Pergurtuan Tinggi Binaan. Depok, Desember 2012 Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat. Ketua, Ir. Budi Damianto, Msi [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 5
6 BAB 1 PENDAHULUAN Salah satu rencana strategis dalam kerangka pengembangan pendidikan tinggi adalah Rencana Induk Penelitian (RIP) Institusi. RIP memiliki makna perencanaan strategis dalam suatu organisasi pendidikan tinggi, mencakup bagaimana mengalokasikan sumber daya yang ada berdasarkan pertimbangan analisis efisiensi dan SWOT (strengthen, weakness, opportunity dan threat). Dipandang sebagai suatu proses, RIP sebagai alat yang digunakan untuk menentukan keberadaan suatu organisasi pendidikan tinggi selama beberapa tahun mendatang. RIP dapat juga dikatakan merupakan arah kebijakan dan sarana pengambilan keputusan dalam pengelolaan Penelitian institusi dalam jangka waktu tertentu (biasanya sekitar 5 tahun). Penentuan jarak waktu yang digunakan, umumnya didasarkan kepada perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang relatif dinamis. Pelaksanaan penyusunan RIP di Politeknik Negeri Jakarta didasarkan kepada berbagai kebijakan tentang Penelitian di tingkat nasional, regional dan tingkat universitas, antara lain: 1. Undang Undang No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. 2. Agenda Riset Nasional ( ) Keputusan Menteri Riset dan Teknologi No. 193/M/Kp/IV/2010 tanggal 30 April Komite Inovasi Nasional (Peraturan Presiden No. 32 tahun 2010) 4. Kebijakan Senat Pokok Politeknik Negeri Jakarta mengenai Kebijakan Penelitian No../Senat/ Rencana Strategis PNJ ( ) 6. Payung riset di tingkat Jurusan dan Pusat kajian PPPM PNJ 7. Program Riset Andalan, Program Riset Kompetensi Keilmuan di PNJ. 8. Program Internasionalisasi PNJ [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 6
7 Perspektif PNJ menuju perguruan tinggi bertaraf internasional dilandasi atas; kepakaran di bidang Engineering dan commerce serta lingkungan hidup, dan budaya berbasis kearifan lokal. Oleh karenanya, RIP PNJ diharapkan akan mampu menjawab pula berbagai tantangan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2030 yaitu mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif. Berdasarkan berbagai kerangka landasan hukum, pemikiran dan tantangan, fenomena yang akan dihadapi di masa mendatang, serta visi internasionalisasi PNJ yang mengangkat tema Pengembangan Penelitian Terapan yang Berorientasi Produk dan Jasa dengan mengedapankan Produk Bersih (clean production). maka riset unggulan PNJ untuk periode difokuskan terhadap masalahmasalah : (a) Inovasi control system berbasis on wire dan wireless, (b)beton, Struktur, Geoteknik, Keairan, Tata laksana & manajemen Konstruksi, (c) Lingkungan dan Inovasi Pengolahan Limbah, (d) Proses Manufaktur dan Energi, Diversifikasi dan Konservasi Energi, (e) Ekonomi dan Bisnis (f) Inovasi desain grafis dan Publikasi berbasis ICT (g) Kajian rekayasa material lanjut berbasis material ramah lingkungan serta (h) Ekonomi dan Bisnis berbasis syariah dalam Peningkatan Kualitas Hidup dan Harmonisasi Sosial. Visi dan Misi Politeknik Negeri Jakarta. A. Visi Globalisasi dalam berbagai aspek berpengaruh pada dunia pendidikan. Hal itu tercermin dalam Rencana Strategis Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional (HELTS ). Sebagai institusi pendidikan vokasi, PNJ berperan aktif dalam meningkatkan keahlian dan keterampilan yang berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi terapan, menciptakan tenaga terampil berkualitas, [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 7
8 berjiwa wirausaha, mandiri berbudaya dan berwawasan lingkugan serta mampu bersaing di tingkat internasional. PNJ sebagai institusi penghasil tenaga profesional perlu mengantisipasi dan menerjemahkan berbagai tantangan tersebut kedalam langkah-langkah nyata dan capaian strategis yang perlu dijadikan sebagai sasaran. Kemampuan institusi pendidikan dalam mencapai tujuannya dapat dilihat dari tingkat pencapaian rencana strategis. Untuk mencapai Visi yang telah ditetapkan bersama, yaitu: Menjadi Politeknik unggul Berkelas Dunia Visi tersebut memberi dorongan bagi civitas akademika untuk bekerja keras untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas dengan bekal ilmu pengetahuan, ketrampilan, sikap dan kreatifitas sesuai dengan kebutuhan pasar kerja dan IPTEKS yang dinamis. B. Misi Misi Politeknik Negeri Jakarta (PNJ) dijabarkan dari VISI kedalam empat program utama sebagai berikut: 1. Menyelenggarakan pendidikan vokasi yang berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi yang berkarakter dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. 2. Mengembangkan Penelitian dan mempromosikan penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi berkelas dunia guna meningkatkan daya saing bangsa. 3. Mengembangkan institusi yang efisien, efektif, dan akuntabel berbasis ICT. C. Tujuan Untuk mewujudkan misi tersebut maka PNJ menjabarkannya dalam 5 tujuan strategis agar pelaksanaannya dapat dimonitor dan dievaluasi sebagai berikut: [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 8
9 1. Menghasilkan SDM yang bertaqwa kepada Tuhan YME, berkarakter, terampil, berjiwa wirausaha, berwawasan lingkungan dan mampu bersaing di tingkat dunia. 2. Terciptanya iklim Penelitian terapan yang mampu mendukung pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dan pengabdian kepada masyarakat guna menumbuhkan jiwa kewirausahaan dan pemberdayaan masyarakat. 3. Terbangunnya organisasi mandiri yang adaptif dan responsif terhadap tuntutan dan perkembangan internal dan eksternal, melalui pemanfaatan sumber daya (manusia, aset dan infrastruktur, keuangan) secara efisiensi dan efektif. 4. Terbangunnya jaringan kerjasama institusi nasional dan internasional untuk meningkatkan kemampuan SDM dan pengembangan institusi. D. Perkembangan Politeknik Negeri Jakarta Tahun Pembangunan sumberdaya manusia Indonesia merupakan tugas dan tanggungjawab bersama seluruh rakyat Indonesia termasuk pemerintah. Hal ini juga diamanatkan dalam UUD 1945 bahwa tujuan negara adalah mencerdaskan kehidupan bangsa. Kementerian Pendidikan Nasional. telah menyusun Rencana Strategis Kementerian Pendidikan Nasional tahun yang berorientasi kepada peningkatan daya saing regional dan internasional. Kata kunci daya saing adalah penguasan teknologi bagi manusia Indonesia. Peranan Institusi Pendidikan sangat penting dalam hal penciptaan manusia Indonesia yang berkualitas. PNJ sebagai salah satu perguruan tinggi di jalur vocational ikut bertanggungjawab terhadap peningkatan daya saing bangsa Indonesia. Peran PNJ menghasilkan lulusan yang berkualitas, mampu mengoptimalkan potensi yang ada, dan digunakan untuk mensejahterakan masyarakat. Oleh karena itu PNJ harus membuat arah pengembangan jangka panjang yang beroientasi pada visi yang telah ditetapkan dan harus searah dengan visi pembangunan bangsa Indonesia. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 9
10 a) Dalam rangka mewujudkan visi PNJ sampai tahun 2027 disusun Rencana Induk Pengembangan (RIP) yang merupakan pedoman dan arah untuk menyusun Rencana Strategis. (Renstra). b) RIP PNJ memuat strategi pengembangan, kebijakan umum, program masing-masing bidang, dan ciri keberhasilan setiap tahapannya Dokumen RIP disusun dengan memahami kondisi PNJ sampai tahun 2011, menganalisis perbedaan yang ada kemudian diselesaikan melalui tahapan-tahapan pengembangan dalam rangka mewujudkan PNJ c) RIP PNJ dimulai tahun 2012 sebagai awal tahun rancangan pengembangan jangka panjang PNJ Selanjutnya, kerangka pengembangan jangka panjang PNJ disusun dengan melakukan analisis secara komprehensif dan cermat terhadap isu penting, yang mempengaruhi keberhasilan PNJ. sebagai perguruan tinggi vokasi berkelas dunia. d) PNJ sebagai perguruan tinggi vokasi, harus memahami berbagai rambu-rambu dan batasan legal-formal suatu Unit pendidikan (UU Sisdiknas, peraturan pemerintah tentang pengelolaan perguruan tinggi, Kepmendiknas RI ) menjadi kajian amat penting pada saat akan menetapkan berbagai peran maupun aktivitas PNJ ke depan. Dari kajian tersebut, faktor berikutnya adalah tantangan peran-serta PNJ kedepan dalam mewujudkan daya saing dan martabat bangsa menghadapi kompetisi global. Arah pengembangan jangka panjang PNJ ini merupakan dasar bagi ditetapkannya Rencana Strategis ( Renstra). Renstra PNJ dibuat dengan periode empat tahun yang juga merupakan panduan untuk menetapkan Rencana Operasional ( Renop ) yang diberikan kepada Direktur. e) Dalam rangka menjaga kesinambungan pengelolaan PNJ ke depan, Direktur yang sedang melaksanakan tugas diwajibkan menyusun laporan tahunan dan laporan akhir jabatan. Laporan pertanggungjawaban tersebut mengacu pada RIP dan disampaikan dalam sidang pleno senat PNJ. Direktur berikutnya yang akan [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 10
11 dipilih, diwajibkan membuat program kerja dalam satu periode sesuai dengan RIP PNJ. A. Visi BAB 2 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN LEMBAGA PENELITIAN Menjadi lembaga Penelitian yang memiliki komitmen tinggi terhadap keunggulan dalam Penelitian di tingkat nasional dan internasional. B. Misi Misi Lembaga Penelitian Politeknik Negeri Jakarta adalah : 1) Mengkoordinasikan, merencanakan, melaksanakan, memantau, dan menilai serta mendokumentasikan pelaksanaan kegiatan Penelitian. 2) Meningkatkan daya saing dosen dalam kegiatan Penelitian di tingkat nasional dan internasional, baik melalui kegiatan Penelitian Mandiri atau kerjasama. 3) Meningkatkan kerjasama Penelitian di tingkat nasional dan internasional. 4) Mengarahkan kegiatan Penelitian yang berorientasi produk (fisik atau nonfisik) dan/atau perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI). 5) Mendiseminasikan hasil Penelitian. 6) Membangun sistem informasi hasil Penelitian. 7) Meningkatkan pemanfaatan hasil Penelitian untuk pengembangan proses pembelajaran. 8) Mengembangkan budaya akademik dan kewirausahaan. 9) Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan Penelitian. C. Tujuan. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 11
12 Melaksanakan dua dari tiga Dharma Perguruan Tinggi yaitu Teraihnya Penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi Bidang Penelitian yang dijabarkan ke dalam : 1) Meningkatnya kualitas dan kuantitas kegiatan Penelitian. 2) Meningkatnya kemampuan dosen dalam kegiatan Penelitian di tingkat nasional dan internasional. 3) Meningkatnya kualitas dan kuantitas kerjasama PPPM dengan Stakeholder 4) Meningkatnya kegiatan Penelitianbyang berorientasi produk (fisik atau non fisik) dan/atau perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) 5) Terdiseminasinya hasil Penelitian oleh Stakeholders 6) Terbangunnya sistem informasi hasil Penelitian. 7) Meningkatnya pemanfaatan hasil Penelitian untuk pengembangan proses pembelajaran 8) Terbentuknya budaya akademik dan kewirausahaan (enterpreneurship) di kalangan sivitas akademika PNJ. 9) Meningkatnya jumlah mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan Penelitian. D. Sasaran Terciptanya standar mutu pendidikan yang relevan dengan kebutuhan pasar kerja, ilmu pengetahuan, dan teknologi, yaitu : (1) Tercapainya penemuan inovasi Penelitian luar biasa (inventor) (2) Tercapainya penyelenggaraan kegiatan kemasyarakatan (CSR), yang selanjutnya dielaborasi sebagai berikut: 1) Meningkatnya koordinasi dan kerja sama serta interaksi sinergis berbagai unit di PNJ dalam kegiatan Penelitian, baik sebagai proses untuk memperoleh pengetahuan. 2) Meningkatnya kualitas dan kuantitas sumber daya manusia yang berkemampuan melakukan Penelitian secara profesional, bermoral, dan beretika tinggi, yang didukung oleh prasarana dan sarana Penelitian.. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 12
13 3) Meningkatnya kegiatan Penelitian yang dapat diunggulkan dan memperoleh pengakuan, baik di tingkat nasional maupun internasional. 4) Meningkatnya kerja sama dan kemitraan dengan berbagai instansi pemerintah dan dunia usaha serta masyarakat dalam penguasaan, pemanfaatan hasil Penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan/teknologi. Dalam upaya mewujudkan mutu dan kuantitas riset serta penemuan yang relevan dengan agenda riset Politeknik Negeri Jakartadan pemanfaatan IPTEKS bagi masyarakat melalui peningkatan: a) Publikasi di tingkat nasional dan internasional b) Kerja sama riset dengan lembaga pemerintah dan swasta, baik di dalam maupun luar negeri. c) Perolehan dana hibah riset dari lembaga pemerintah dan swasta, baik di dalam maupun luar negeri. d) Penemuan (inovasi) e) Perolehan HKI produk riset f) Buku Ajar [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 13
14 BAB 3 PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA A. PROGRAM STRATEGIS. Program strategis RIP PNJ dituangkan dalam pelaksanaan riset unggulan, riset non unggulan, riset nasional, penguatan riset internasional dan riset tindakan (reseach action, partisipatory research). Riset Unggulan PNJ direncanakan secara semi top down dan ditentukan berdasarkan Borang Dikti 2010 dan Payung Riset dan keunggulan setiap Jurusan serta kebijakan tentang riset di tingkat Nasional, regional dan tingkat Politeknik yaitu Pengembangan Penelitian Terapan yang Berorientasi Produk dan Jasa dengan mengedapankan Produk Bersih (clean production). Seluruh riset unggulan PNJ adalah kajian interdisiplin yang berorientasi kepada dan berkontribusi nyata dalam penyelesaian sebagian masalah di masyarakat. Riset Unggulan PNJ berorientasi pada Teknologi tepat guna yang berwawasan pada clean production. Untuk tahun , PNJ menentukan 8 (delapan)a Riset Unggulan yaitu: 1. Inovasi control system berbasis on wire dan wireless. 2. Beton, Struktur, Geoteknik, Keairan, Tata laksana & manajemen Konstruksi. 3. Lingkungan dan Inovasi Pengolahan Limbah,: 4. Proses Manufaktur dan Energi: Diversifikasi dan Konservasi Energi, 5. Ekonomi dan Bisnis 6. Inovasi desain grafis dan Publikasi berbasis ICT. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 14
15 7. Humaniora, Budaya dan Informasi: 8. Inovasi rekayasa material lanjut ramah lingkungan Setiap Topik Riset Unggulan PNJ memiliki Road Map dalam bentuk Fish Bone untuk mencapai sasaran riset. Pendekatan interdisiplin dalam menentukan topik riset unggulan PNJ memberi kesempatan kepada setiap unit Penelitian untuk berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan setiap topik riset unggulan. Dalam operasionalisasinya, Riset Unggulan PNJ akan dilaksanakan di tingkat Fakultas dan Pusat-Pusat Riset di bawah koordinator PPPM No. Indikator Kinerja Baseline Publikasi Ilmiah Internasional Nasional Terakreditasi Lokal Hibah Riset Internsional Nasional Kerjasama Internasional Penelitian Nasional Hak Atas Kekayaan Intelektual (HKI) Model Design Prototype SKIM PENELITIAN Dalam pelaksanaan Riset Unggulan, PPPM PNJ menggunakan beberapa skema riset yang telah dicanangkan oleh Dit. Litabmas Dikti,yaitu : 1. Hibah Bersaing 2. Hibah Fundamental 3. Hibah Penelitian Kerja Sama Antar Perguruan Tinggi. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 15
16 4. Hibah Unggulan Perguruan Tinggi, 5. Hibah bantuan Penelitian S2 atau S3. PPPM PNJ juga membuat beberapa skema untuk Riset Unggulan Perguruan Tinggi di luar skema Dit. Litabmas Dikti. Skema Riset PNJ adalah: 1) Riset Kompetensi Perguruan Tunggi.. Kegiatan Penelitian Hibah Kompetitif PNJ diselenggarakan sebagai salah satu model Penelitian kompetitif yang tergolong dalam kelompok Penelitian mandiri yang lebih diarahkan untuk menciptakan inovasi dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni (ipteks). 2) Riset Unggulan Perguruan Tinggi. Riset ini adalah riset unggulan bagi dosen yang mengusulkan riset berdasarkan hasil riset-riset sebelumnya. Skema riset ini mensyaratkan pengembangan riset dengan orientasi kebutuhan masyarakat dan lingkungan. 3) Riset Kompetensi Keilmuan Laboratorium (Kilab) Kilab adalah riset unggulan untuk penguatan riset di unit kerja riset. Skema ini mensyaratkan pengembangan riset yang berorientasi kepada road map unit kerja riset 4) Riset Kemitraan dengan Industri. Riset ini memberikan dana untuk koordinasi dengan mitra luar negeri dan pendampingan pelaksanaan riset dalam skema kerjasama internasional. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 16
17 B. INDIKATOR KINERJA. Terciptanya iklim Penelitian terapan yang mampu mendukung pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dan pengabdian kepada masyarakat guna menumbuhkan jiwa kewirausahaan dan pemberdayaan masyarakat Pencapaian tujuan ini terkait dengan fungsi tridharma yang akan diimplementasikan PNJ dalam bidang Penelitian yang terkait dengan pengembangan ilmu pengetahun dan teknologi terapan dan pengabdian kepada masysrakat dalam rangka pengembangan potensi masyarakat. Capaian tujuan ini terlihat dari tumbuhnya iklim Penelitian (Research atmosphere ) yang kondusif bagi tenaga pendidik dan mahasiswa, terwujudnya aktivitas pengabdian kepada masysarakat secara berkelanjutan yang memberikan konstribusi terhadap kemadirian masyarakat melalui pemberdayaan dan menumbuhkan jiwa kewirausahaan. Kegiatan Penelitian diarahkan disamping kuantitas adalah peningkatan kualitas Penelitian, dan penyebaran hasil Penelitian melalui publikasi ilmiah yang terakreditasi bain nasional maupun internasional. Pendanaan untuk kegiatan Penelitian ini tidak saja bersumber dari DIPA PNJ tetapi juga dari kerjasama dengan pihak industri dan pemerintah. Hasil-hasil Penelitian tersebut selain bermanfaat bagi sivitas akademika juga dapat didesiminasikan ke stakeholder untuk diimplementasikan ke masyarakat. Hasil-hasil Penelitian yang berpotensi mendapat HAKI dapat diajukan untuk mendapatkan HAKI. Sedangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat diarahkan pada pengembangan potensi dan kebutuhan masyarakat, pembentukan desa/wilayah binaan serta pengembangan pengabdian masyarakat berbasis Penelitian. Pendanaan kegiatan pengabdian ini selain bersumber dari dana DIPA PNJ, juga melalui kerjasama pendanaan dengan [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 17
18 pemerintah dan industri. Hasil pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan tidak saja bermanfaat terhadap sivitas akademika PNJ. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 18
19 Terciptanya iklim Penelitian terapan yang mampu mendukung pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dan pengabdian kepada masyarakat guna menumbuhkan jiwa kewirausahaan dan pemberdayaan masyarakat SASARAN KEBIJAKAN PROGRAM 1 Tumbuh dan berkembangnya iklim Penelitian yang berbasis pada ilmu pengetahuan dan teknologi terapan 1.1 Terwujudnya fungsi lembaga Penelitian untuk mengokohkan basis Penelitian terapan 1.2 Peningkatan jumlah dan mutu hasil Penelitian dosen dan mahasiswa menuju taraf nasional dan internasional Peningkatan kelembagaan dan kapasitas unit Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Pengembangan sinergi dan perluasan kerjasama Penelitian terapan dengan industri, asosiasi profesi pemerintah dan masyarakat Peningkatkan hasil Penelitian dosen dan mahasiswa sehingga mampu dipublikasikan pada jurnal Penelitian nasional dan internasional. 2. Terwujudnya pengabdian kepada masyarakat secara berkelanjutan untuk mendorong pengembangan potensi masyarakat 2.1 Peningkatan mutu pengabdian masyarakat dalam rangka menerapkan pengalaman dan keahlian untuk memberdayakan masyarakat dan menumbukan jiwa kewirausahaan Pembentukan klaster peneliti dan meningkatkan semangat meneliti dosen dan mahasiswa serta meningkatkan fasilitas Penelitian dengan bekerjasama dengan lembaga Penelitian lain Penerbitan Jurnal Penelitian Terakreditasi Nasional sesuai dengan bidang ilmu Peningkatkan kualitas pengabdian masyarakat yang mampu memberdayakan UMKM, generasi muda melalui wilayah binaan yang kerjasama berkelanjutan dengan pemerintah dan industri Peningkatan kepedulian dalam membantu dan memberdayakan masyarakat sesuai pengalaman dan keahlian klaster peneliti untuk mendapatkan HaKI. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 19
20 4.4 Indikator Kinerja untuk Mencapai Tujuan PROGRAM INDIKATOR KINERJA Peningkatan kelembagaan dan kapasitas unit Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat PPPM menjadi PP2M Tersedianya road map dan payung Penelitian X X 2. Pengembangan sinergi dan perluasan kerjasama Penelitian terapan dengan industri, asosiasi profesi pemerintah dan masyarakat 3. Peningkatkan kualitas hasil Penelitian dosen dan mahasiswa sehingga mampu dipublikasikan pada jurnal Penelitian nasional dan internasional dan potensi HaKI Alokasi dana Penelitian dari DIPA (%) Jumlah desain, prototype, kebijakan, pengembangan iptek yang dihasilkan Jumlah artikel ilmiah yang dihasilkan oleh dosen sesuai bidang keahlian pada jurnal terakreditasi nasional Jumlah artikel ilmiah yang dihasilkan oleh dosen sesuai bidang keahlian pada jurnal terakreditasi internasional Jumlah artikel ilmiah yang dihasilkan oleh dosen sesuai bidang keahlian pada proceeding nasional dan internasional [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 20
21 Jumlah Penelitian yang dilakukan oleh dosen dan mahasiswa dalam rangka penyelesaian TA mahasiswa Pembentukan klaster peneliti dan meningkatkan semangat meneliti dosen dan mahasiswa serta meningkatkan fasilitas Penelitian dengan bekerjasama dengan lembaga Penelitian lain. 5. Penerbitan Jurnal Penelitian Terakreditasi Nasional sesuai dengan bidang ilmu 6. Peningkatkan kualitas pengabdian masyarakat yang mampu memberdayakan UMKM, generasi muda melalui wilayah binaan yang kerjasama berkelanjutan dengan pemerintah dan industri Peningkatan kepedulian dalam membantu dan memberdayakan masyarakat sesuai pengalaman dan keahlian klaster peneliti untuk mendapatkan HaKI. Jumlah karya-karya Prodi atau institusi yang telah memperoleh perlindungan Paten/HaKI Terbentuknya klaster Penelitian sesuai kompetensi Jumlah jurnal terakreditasi nasional sesuai bidang ilmu Jumlah hibah hasil karya dosen dan mahasiswa kepada masyarakat dalam rangka pemberdayaan masyarakat dan UMKM Jumlah pengabdian masyarakat untuk menumbuhkan jiwa kewirausahaan bagi generasi muda Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat dengan pendanaan oleh Dikti Jumlah hibah hasil karya dosen dan mahasiswa kepada masyarakat dalam rangka pemberdayaan masyarakat dan UMKM Jumlah perolehan HaKI pengabdian Masyarakat [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 21
22 4.5 Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP) Indikator Capaian No Jenis Luaran Program Unggulan Internasional Publikasi Ilmiah Nasional Terakreditasi Keunggulan dalam Riset (Indikator, baseline dan capaian akan diubah mengikuti indikator pemetaan Penelitian) Lokal Sebagai pemakalah Nasional dalam pertemuan Lokal ilmiah Internasional Sebagai pembicara utama (Keynote Nasional Speaker) dalam pertemuan ilmiah Lokal Visiting Lecturer Internasional Rahasia dagang Hak Atas Kekayaan Intelektual (HKI) Desain Produk Industri 0 0 Indikasi Geografis 0 0 Perlindungan Tanaman Varietas 0 0 [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 22
23 Perlindungan Topografi Sirkuit Terpadu Teknologi Tepat Guna Model/Prototype/Desain/Karya seni/ Rekayasa Sosial 8 Buku Ajar (ISBN) Laporan Penelitian yang tidak dipublikasikan Jumlah Kerjasama Penelitian Dana Regional Nasional Internasional Angka partisipasi dosen dalam Penelitian * 30% 40% 50% 70% 80% * Jumlah dosen yang terlibat dalam Penelitian dibagi total dosen tetap perguruan tinggi [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 23
24 BAB 4 PENUTUP Kemampuan keuangan yang ada, menunjukkan bahwa PNJ dapat mengembangkan diri walaupun menghadapi berbagai masalah dan tantangan. Dengan demikian keterbatasan tersedianya biaya, PNJ berusaha mencapai apa yang telah dikemukakan dalam bab perencanaan. Pembiayaan pendidikan termasuk kegiatan Penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan lainnya sampai saat ini dapat berjalan lancar. Namun disamping itu harus diakui bahwa ditinjau dari segi sumber pembiayaan, PNJ optomis target 10% biaya DIPA PNJ dapat terpenuhi pada tahun Untuk jangka panjang PNJ perlu menyusun kembali struktur anggarannya. Skhususnya pada aspek sumber pembiayaan. Untuk itu mulai tahun anggaran yang akan datang pihak direktorat harus s mengambil kebijakan surplus buget, artinya dari setiap tahun anggaran harus ada saving yang secara bertahap dapat digunakan untuk membangun sumber biaya alternatif dalam bentuk investasi yang menguntungkan. Pada gilirannya hasil investasi tersebut dapat mengurangi ketergantungan PNJ dari sumber pembiayaan DIPA dan PNBP. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 24
25 LAMPIRAN : KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK POLITEKNIK NEGERI JAKARTA Nomor : /Desember 2012 TENTANG KEBIJAKAN PENELITIAN di POLITEKNIK NEGERI JAKARTA MENIMBANG : (a) bahwa Peraturan Pemerintah nomor 66 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan, Pasal 58F ayat 2 b2. (b) Rencana Strategis (Renstra) Politeknik Negeri Jakarta, (c) Rencana Induk Penelitian (RIP) PNJ tahun (d) bahwa Rapat Pleno Senat Politeknik Negeri Jakarta tanggal 10 April 2012 telah menugaskan Komisi B untuk menyusun Kebijakan Penelitian PNJ. (e) bahwa butir (d) di atas perlu ditindak-lanjuti dengan penetapan Surat Ketetapan Senat Akademik MENGINGAT (a) Undang-undang Perguruan Tinggi Nomor 12 Tahun (b) Kepmendiknas Nomor. 184 /U/2001 Tentang Pedoman Pengawasan Pengendalian dan Pembinaan Program Diploma, Sarjana dan Pascasarjana di Perguruan Tinggi. (c) Permendiknas Nomor 17 Tahun 2010 Tentang Pencegahan dan Penaggulangan Plagiat di Perguruanj Tinggi. [RIP_PENELITIAN_PNJ_2011_2015_perbaikan] Page 25
RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) STKIP SEBELAS APRIL SUMEDANG
RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) 2012-2017 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) SEBELAS APRIL SUMEDANG 2012 RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIPkM) TAHUN 2012-2017
Lebih terperinciKEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 15/SK/K01-SA/2004 TENTANG KEBIJAKAN RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG
KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 15/SK/K01-SA/2004 TENTANG KEBIJAKAN RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Menimbang : (a) bahwa Peraturan
Lebih terperinciPengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan
V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain
Lebih terperinciKEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 20/SK/K01-SA/2010 TENTANG FOKUS RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG
KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 20/SK/K01-SA/2010 TENTANG FOKUS RISET INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Menimbang : Mengingat : (a) bahwa
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.
KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN
RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN 2012-2017 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN Jl.
Lebih terperinciBAGIAN SATU PENDAHULUAN
BAGIAN SATU PENDAHULUAN P e d o m a n P e n e l i t i a n U A D 1 A. Latar Belakang Kemajuan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni (IPTEKS) sebagai bagian integral pembangunan nasional harus ditujukan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 0541-7777363
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel.
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016 2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2016 Kata Pengantar Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PANCA BHAKTI PALU
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PANCA BHAKTI PALU LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur dipanjatkan atas berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa, akhirnya penyusunan
Lebih terperinciRENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Penjaminan Mutu (LPPM-PM) UNIVERSITAS SAMUDRA 2016 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, berkat rahmat, taufik
Lebih terperinciSTANDAR ISI PENELITIAN
STANDAR ISI PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan yang sangat
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN
RENCANA STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2015 2019 POLITEKNIK NEGERI SEMARANG 2015 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS POLITEKNIK
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI 214-219 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 541-7777363
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN
STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang
RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG PARE KEDIRI 2015 Kata Pengantar Akademi
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL
RENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan Pertimbangan Penetapan
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO, SEMARANG, 2016 Halaman ii Halaman ii
Lebih terperinci1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.
1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta
1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2. Rasional Visi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun 2035 Misi
Lebih terperinciSTANDAR ISI PENELITIAN
UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR ISI PENELITIAN Kode/No : STD/SPMI/B.10 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-5 STANDAR ISI PENELITIAN undiknas, 2016 all rights reserved 1 1. Visi
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah
2016 1 2 3 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah Tri Dharma Perguruan Tinggi, dimana salah satunya adalah pengabdian
Lebih terperinciSTANDAR PENGABDIAN MASYARAKAT
STANDAR PENGABDIAN MASYARAKAT Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN 2016-2021 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2016 Sambutan Ketua LPPM UMRI Universitas Muhammadiyah Riau (UMRI) hadir ditengah masyarakat dengan membawa
Lebih terperinciManual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04. M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2
Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04 M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 2 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 3 1.2 Tujuan 3 BAB 2 PENGERTIAN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciKEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN
KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN 2007-2012 Jakarta 2007 DAFTAR ISI Hal Judul i Daftar Isi.. ii Kata Pengantar.. iii Keputusan Senat Unika Atma Jaya... iv A. Pendahuluan
Lebih terperinciSTANDAR HASIL PENELITIAN
UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR HASIL PENELITIAN Kode/No : STD/SPMI/B.09 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR HASIL PENELITIAN undiknas, 2016 all rights reserved 1 1.
Lebih terperinciUniversitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :
STANDAR KERJASAMA Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar Kerjasama
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG
Lebih terperinciPERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN
PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN Di sampaikan dalam Pertemuan Konsultasi Nasional TINGGI Jakarta, 23 Maret 2017 DASAR PEMIKIRAN 1 2 3 Poltekkes Kemenkes aset bangsa Memiliki
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN 2016 2020 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (UP2M) APIKES CITRA MEDIKA SURAKARTA
Lebih terperinciSTANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN
STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hokum Negara Kesatuan Republik
Lebih terperinciStandar Penelitian STIKES HARAPAN IBU
Standar Penelitian STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 10 STANDAR PENELITIAN STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/005/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN OLEH : Ketua
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN
RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) SEMARANG 2016 RENSTRA ABDIMAS STIE PENA ii KATA PENGANTAR Salah satu Tridharma Perguruan
Lebih terperinciKampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :
Kampus & Sekretariat Pendaftaran Twiter : STIMAIMMI Facebook : stima.immi3 Website : www.stimaimmi.ac.id PEDOMAN OPERASIONAL AUDIT AKADEMIK INTERNAL BADAN PENJAMINAN MUTU AKADEMIK (BPMA) SEKOLAH TINGGI
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI
KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI Mustangimah SUBDIREKTORAT PENINGKATAN KAPASITAS RISET DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN
Lebih terperinciKata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.
BUKU RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISNADWIPAYANA JAKARTA 2016 Kata Pengantar Assalamu alaikum Wr. Wb. Alhamdulillahirobbil alamiin kami
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:
(UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang
Lebih terperinciSTANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA Jl. Semolowaru 45 Surabaya 60118 STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN
Lebih terperinciSTANDAR PENELITIAN DAN PUBLIKASI
STANDAR PENELITIAN DAN PUBLIKASI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN
KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN 2014-2019 A. Pendahuluan A.1 Latar Belakang Sesuai dengan visi dan misi, Sekolah Tinggi Ilmu Farmasi (STIFARM) Padang terus berupaya berperan
Lebih terperinciKebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG
Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved 2 Kebijakan Mutu Akademik
Lebih terperinciSTANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Kode/No : STD/SPMI/C.18 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT undiknas,
Lebih terperinciUniversitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :
STANDAR PEMBIAYAAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar Pembiayaan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1
BAB 1 PENDAHULUAN Perguruan tinggi berkewajiban menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat disamping melaksanakan pendidikan sebagaimana diamanahkan oleh Undangundang Nomor 20 Tahun 2003
Lebih terperinciSTANDAR PENILAIAN PENELITIAN
STANDAR PENILAIAN PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 6 - Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA i ii SAMBUTAN KETUA LPPM UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA Puji syukur
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk
1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan dan kemajuan bangsa. Pendidikan merupakan kunci utama sebagai fondasi untuk meningkatkan
Lebih terperinciKopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun
Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA Tahun 2015-2019 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pembahasan isu-isu strategis dan analisis situasi dalam penyusunan rencana strategis (Renstra) Kopertis Wilayah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Arahan Kebijakan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STIA Banten sebagai institusi pelaksana terdepan dalam pengembangan dibidang Penelitian dan Pengabdian masyarakat,
Lebih terperinciB A D A N P E N J A M I N A N M U T U
STANDAR ISI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 Standar Isi Universitas Respati Yogyakarta Page 0 B A D
Lebih terperinciGUBERNUR JAWA TENGAH RANCANGAN PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH NOMOR TENTANG INOVASI DAERAH DI PROVINSI JAWA TENGAH
Draft 4 GUBERNUR JAWA TENGAH RANCANGAN PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH NOMOR TENTANG INOVASI DAERAH DI PROVINSI JAWA TENGAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR JAWA TENGAH, Menimbang : a.
Lebih terperinciDIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences.
DIREKTORAT PENELITIAN Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences. UNIVERSITAS GADJAH MADA Berlokasi di Jantung Kebudayaan Jawa, Mendunia di
Lebih terperinciSTANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA
STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 URBAN DEVELOPMENT DAN URBAN LIFESTYLE LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA. DAFTAR ISI DAFTAR ISI i SURAT KEPUTUSAN
Lebih terperinciSTANDAR ISI PENELITIAN
STD-SPM.Pol//10/2017 Halaman 1 dari 13 STD-SPM.Pol//10/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Visi : Kesehatan Surakarta Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan Kementerian Kesehatan yang unggul, kompetitif
Lebih terperinciLEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA
LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA 2016-2020 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA
Lebih terperinciPROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL
PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016
Lebih terperinciVisi, Misi dan Tujuan
Visi, Misi dan Tujuan FAKULTAS PERTANIAN MALANG 2011 Visi, Misi dan Tujuan Kode Dokumen : 0040001000 Revisi : 4 Tanggal : 6 Juni 2011 Diajukan oleh : Dekan ttd Prof. Ir.Sumeru Ashari,M.Agr.Sc.,Ph.D Dikendalikan
Lebih terperinciSTANDAR PROSES PENELITIAN
STANDAR PROSES PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan yang
Lebih terperinciSTANDAR HASIL PENELITIAN
STANDAR HASIL PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan yang
Lebih terperinciSTANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN
STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang
Lebih terperinciPANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT GUGUS PENELITIAN DAN PENGABDIAN FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNNES 2015 KATA PENGANTAR Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat oleh gugus Penelitian
Lebih terperinciMakrina Tindangen Pendidikan Biologi FKIP Universitas Mulawarman Samarinda ABSTRAK
KEBIJAKAN PENGELOLAAN HIBAH PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI (BERDASARKAN PANDUAN EDISI IX DP2M DIRJEN DIKTI TAHUN 2013) Makrina Tindangen Pendidikan Biologi FKIP Universitas
Lebih terperinciBUKU STANDAR PENELITIAN
BUKU STANDAR PENELITIAN POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax. (0380) 8553418
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Pengelolaan Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT
Lebih terperinciSTANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N
Lebih terperinciDRAFT RENCANA STRATEGIS
DRAFT RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN 2012-2017 DISCLAIMER: Draft ini diedarkan dalam mailing list DosenUGM dalam rangka mensukseskan Pemilihan Dekan di lingkungan UGM Tahun 2012. Materi
Lebih terperinciSTANDAR HASIL PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR HASIL PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Hasil Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT / SM
Lebih terperinciSTANDAR ISI PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN
STANDAR ISI PENELITIAN SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI OLEH: TIM PENYUSUN JAKARTA 2017 SEKOLAH TINGGI ILMU KOMUNIKASI INTERSTUDI STANDAR ISI PENELITIAN Kode: STD/SPMI/J.01 Tanggal : 8/12/2017
Lebih terperinci1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.
1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah
Lebih terperinciSTANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Kode/No : STD/SPMI/C.17 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-5 STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT undiknas,
Lebih terperinciSTANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Kode/No : STD/SPMI/C.24 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-6 STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam
Lebih terperinciTips Umum Mengenali Skim Hibah Penelitian Dikti "Terbaru"
Tips Umum Mengenali Skim Hibah Penelitian Dikti "Terbaru" Prof. Dr. Ir. Sony Heru Priyanto, MM. sonecid@yahoo.com 085876699835 Disampaikan pada Pelatihan Calon Reviewer Internal Kopertis Wilayah VI di
Lebih terperinciKETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah
KETENTUAN UMUM Pasal 1 Pengertian Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah (1) Dalam Peraturan ini yang dimaksud dengan: a. Peraturan Penelitian dan Publikasi Ilmiah adalah seperangkat aturan mengenai
Lebih terperinciSPMI Politeknik Negeri Jakarta
Politeknik Negeri Jakarta SATUAN PENJAMINAN MUTU Jln. Prof. Dr.G.A. Siwabessy, Kampus UI Depok 16425 Telephone : (021) 7270036, Hunting, Fax (021) 7270034 No: KM/PNJ//111 Halaman: 1 dari 15 1. Visi, Misi
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciPROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
RENCANA STRATEGIS 2016-2021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 Disahkan Oleh Direktur Pasca Sarjana UMY Diperiksa Oleh
Lebih terperinci4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas
RIP ITENAS 2014-2030 RAPAT KERJA ITENAS 22 Desember 2014 H. Hilton - Bandung AGENDA PENDAHULUAN VISI ITENAS 2030 STRATEGI PENGEMBANGAN ITENAS 2014-2030 PROGRAM PENGEMBANGAN ITENAS 2014-2030 PROYEKSI POPULASI
Lebih terperinciSTANDAR PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Penelitian Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT / SM / 06 Revisi
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciPENELITIAN DOSEN PEMULA
PANDUAN PENELITIAN DOSEN PEMULA POLITEKNIK NEGERI JAKARTA Oleh: TIM P3M PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLITEKNIK NEGERI JAKARTA 2012 PENGANTAR Kegiatan penelitian, merupakan salah satu
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan
COVER i ,4@ SALINAN SURAT KEPT]TUSAFI KEKTOR T]NTYERSJTAS BAT,IKPAFAN Nomor : SKEPIS2/LINIBA/X/2{} I 6 TENTAI\G PENETAPAII RENCANA STRATEGIS PENGABDIAI\ PADA MASYARAKAT TINIYERSTTAS tsalikpapai\ TAHT]N
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:
UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS
Lebih terperinciStandar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU
Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 11 STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/006/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret
Lebih terperinciPendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul
Pendidikan Magister Menuju Doktor untuk Sarjana Unggul Panduan Penulisan Rencana Implementasi Daftar Isi Daftar Isi Pendahuluan 1 Latar Belakang 1 Tujuan Error! Bookmark not defined. Kebutuhan dan Penyediaan
Lebih terperinciPERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 38 TAHUN 2018 TENTANG RENCANA INDUK RISET NASIONAL TAHUN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 38 TAHUN 2018 TENTANG RENCANA INDUK RISET NASIONAL TAHUN 2017-2045 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa dalam rangka
Lebih terperinciSTANDAR PENELITI POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI
STANDAR PENELITI POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLTEKKES KEMENKES MATARAM 2015 Standar Peneliti Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Kode Dokumen : SPMI.PKMT / SM / 06 / 05 Revisi
Lebih terperinciSTANDAR NASIONAL PENELITIAN
STANDAR NASIONAL PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA 2015 Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di
Lebih terperinciPANDUAN USULAN BANTUAN STIMULUS PENINGKATAN SUMBER DAYA PENELITIAN DAN PELAKSANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI
PANDUAN USULAN BANTUAN STIMULUS PENINGKATAN SUMBER DAYA PENELITIAN DAN PELAKSANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI Untuk Kegiatan : Pelatihan Penulisan Proposal Penelitian, Pelatihan Penulisan
Lebih terperinci