06 s.d. 08 Oktober 2014

Transkripsi

1 06 s.d. 08 Oktober Memahami kedudukan Komite Keperawatan dalam struktur organisasi Rumah Sakit. 4. Memahami komunitas keperawatan sebagai Mitra Manajemen. 5. M e m a h a m i h u b u n g a n a n t a r a K o m i t e Keperawatan dengan Kepala Bidang Para Pakar Keperawatan dari Pelayanan Kesehatan Sint Carolus (PKSC), Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus (PPKC) dan Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIK) Sint Carolus Jakarta. 6. Menciptakan iklim praktik keperawatan profesional. 7. Mengaplikasikan Komite Keperawatan di Rumah Sakit. 1. Profesionalitas keperawatan. 2. Peran, fungsi dan tanggung jawab Komite 3. Kedudukan Komite Keperawatan dalam struktur organisasi Rumah Sakit. Agar kita mempunyai pemahaman yang sama, maka mari kita bahas bersama dalam pelatihan Komite Keperawatan yang akan kami selenggarakan di Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus (PPKC). 4. Komunitas keperawatan sebagai Mitra Manajemen. Pelatihan berlangsung dari tanggal 06 s.d. 08 Otober 2014, mulai pukul s.d WIB, dengan biaya Rp ,- / peserta. 5. Hubungan antara Komite Keperawatan dengan Kepala Bidang 6. Menciptakan iklim praktik keperawatan profesional. 7. Aplikasi Komite Keperawatan di Rumah Sakit. memiliki kemampuan untuk: 1. Memahami profesionalitas keperawatan. 2. Memahami peran dan fungsi serta tanggung jawab Komite

2 Pelatih Pijat Bayi & Senam Nifas Lanjut 03 s.d. 06 November 2014 Akreditasi IBI: 3 SKP Persalinan kadang meninggalkan trauma baik fisik maupun mental pada ibu yang bersangkutan. Keberadaan bidan di tengah masyarakat mempunyai peran yang strategis dalam kesehatan ibu dan anak, pada saat sebelum hamil, selama hamil dan melahirkan, serta setelah persalinan atau post partum. Selama proses kehamilan struktur tubuh ibu akan berubah. Untuk itu perlu dibarengi dengan senam hamil untuk memberikan kelenturan otot sehingga dapat menjaga postur tubuh selama hamil dan bertambahnya usia kehamilan. Senam bukan berhenti setelah melahirkan saja tetapi tetap dilanjutkan sampai masa nifas. Senam nifas dimaksudkan untuk mengembalikan struktur dan postur tubuh seperti semula dan berfungsi secara maksimal. Senam nifas juga berfungsi membantu ibu yang menyusui untuk memproduksi Asi secara optimal. Seperti kita ketahui betapa pentingnya menyusui bagi putra dan putri tercintanya agar pertumbuhan dan perkembangan bayi dapat berjalan dengan sempurna. Sebagai tenaga kesehatan kita mempunyai tugas untuk memberikan penyuluhan dan motivasi kepada ibu-ibu pada masa post partum untuk mau melakukan senam agar fisiologis tubuh yang berubah dapat kembali seperti semula. optimalisasi tumbuh-kembang anak secara fisik, kognitif, emosional dan sosial. Agar kita dapat menjadi pelatih senam nifas lanjut dan pijat bayi perlu kita bersama-sama mengikuti pelatihan Pelatih Pijat Bayi & Senam Nifas Lanjut yang akan kami selenggarakan di Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus (PPKC). memiliki kemampuan: 1. Memahami tentang Evidence Based Practice. 2. Memahami peran dan fungsi instruktur pada Senam Nifas Lanjut. 3. Memahami konsep Senam Nifas Lanjut. 4. Memahami prinsip-prinsip Touch Therapy pada bayi. 1. Evidence Based Practice. 2. Menjadi Instruktur yang efektif. 3. Peran dan fungsi Instruktur Senam Nifas dan Pijat Bayi. 4. Konsep Senam Nifas Lanjut. 5. Konsep Touch Therapy pada bayi prematur dan matur. 6. Prinsip-prinsip Senam Nifas dan Pijat Bayi. Pakar dalam bidangnya. Bidan / Perawat Jl. Salemba Raya No. 41, Jakarta Pelatihan berlangsung dari tanggal 03 s.d. 06 November 2014, mulai pukul s.d WIB, dengan biaya Rp ,- per peserta. Tas pelatihan dan alat tulis. Sertifikat (Akreditasi IBI). Selain melatih senam nifas lanjut, kita perlu juga memperhatikan hubungan bayi dan ibu melalui pijatan pada bayi. Ini akan menjadi dasar positif bagi pertumbuhan emosi dan fisik bayi sebagai Ceramah Diskusi Praktik

3 13 s.d. 17 Oktober 2014 Akreditasi PPNI: 3 SKP Latar Belakang ejalan dengan perkembangan IPTEK dan adanya kecenderungan masalah kesehatan yang semakin komplek serta tuntutan kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang lebih optimal, maka keperawatan dituntut mampu memberikan pelayanan yang bermutu dan profesional. Dalam mengantisipasi dan mengatasi masalah tersebut, perawat diharapkan mampu menjawab tantangan-tantangan melalui pemantapan keprofesiannya di berbagai aspek sesuai dengan peran dan fungsinya. Mutu pelayanan keperawatan merupakan fokus utama kegiatan para Manajer Keperawatan dan merupakan salah satu faktor penting untuk memenuhi tuntutan Akreditasi Rumah Sakit yang sedang dikembangkan saat ini. Program Manajemen Mutu adalah bagian penting dalam praktik keperawatan di mana aspek keprofesian ini harus diintegrasikan ke dalam setiap peran dan tanggung jawab perawat baru maupun perawat yang telah berpengalaman. Kualitas dan kelayakan asuhan kepada pasien yang diberikan oleh tenaga keperawatan harus dapat dimonitor dan dievaluasi serta dapat dipertanggungjawabkan. Berdasarkan hal tersebut di atas, Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus (PPKC) Jakarta, ingin berperan serta dalam pengembangan SDM melalui pelatihan "Manajemen Mutu dalam Pelayanan Keperawatan". Manfaat Bagi Peserta memiliki kemampuan untuk: Membangun dasar atau fondasi manajemen mutu; Menerapkan/mengimplementasikan 10 langkah manajemen mutu; Mengelola mutu dalam program manajemen mutu dengan mendesain sistem nilai untuk mutu, mengevaluasi dan meningkatkan program manajemen mutu secara terus-menerus dan berkesinambungan. Materi Yang Dibahas Membangun Dasar/Fondasi Manajemen Mutu. Blue Print Manajemen Mutu. Mengimplementasikan Langkah-langkah Manajemen Mutu; Langkah 1, Menentukan Penanggung-jawab Langkah 2, Menjabarkan Cakupan Asuhan dan Pelayanan Langkah 3, Mengidentifikasi Aspek Penting Asuhan dan Pelayanan Langkah 4, Mengidentifikasi Indikator Asuhan dan Pelayanan Langkah 5, Menetapkan Nilai Ambang untuk Evaluasi Langkah 6, Mengumpulkan dan Mengorganisasikan Data Langkah 7, Mengevaluasi Variasi Langkah 8, Melakukan Tindakan Langkah 9, Mengkaji Tindakan dan Mendokumentasikan Perbaikan Langkah 10, Mengkomunikasikan Informasi Penting Mengelola Mutu dalam Program Manajemen Mutu: - Mendesain Sistem Nilai untuk Mutu. - Mengevaluasi Program Manajemen Mutu - Meningkatkan Program Manajemen Mulu Metode Ceramah - Latihan - Diskusi Narasumber Para pakar dari Pelayanan Kesehatan Sint Carolus (PKSC), Pusat Pengembangan Kesehatan Carolus (PPKC), dan dari luar Carolus. Peserta Pimpinan Bidang Keperawatan Rumah Sakit Supervisor, Kepala Bagian, Kepala Seksi Kepala UPP, Kepala Bangsal, Wakil Kepala Bangsal Penanggung-jawab/Calon Pengelola Mutu Pelayanan Keperawatan Tempat Penyelenggaraan Jl. Salemba Raya No. 41, Jakarta Waktu & Biaya Pelatihan Pelatihan berlangsung dari tanggal 13 s.d. 17 Oktober 2014, mulai pukul s.d WIB, dengan biaya Rp ,- per peserta. Tas pelatihan. Sertifikat (Akreditasi PPNI).

4

5 Pelatihan Audit Keperawatan 27 s.d. 31 Oktober 2014 Akreditasi PPNI: 3 SKP Latar Belakang Pelayanan kesehatan merupakan interaksi manusia dalam pemberian pelayanan dengan kebutuhan yang berbeda-beda. Idealnya dalam interaksi tersebut kebutuhan dari kedua belah pihak dapat terpenuhi. Namun kenyataanya harapan seperti itu tidak selalu terjadi. Kesenjangan tersebut merupakan tantangan tersendiri bagi lembaga pelayanan kesehatan untuk bisa maju, tumbuh dan berkembang. Lembaga Rumah Sakit dapat maju dengan menciptakan nilai-nilai yang dipersepsikan oleh pelanggan. Kemampuan membangun pelayanan juga tidak terlepas dari dukungan tiga pilar organisasi yaitu kepemimpinan yang kuat, manajemen dengan kinerja tinggi dan kompetensi personel. Dari sisi pelanggan, nilai adalah termasuk citra Rumah Sakit dan pelayanan yang mempengaruhi persepsi dan kepuasan. Oleh sebab itu, agar pengelolaan mutu berjalan baik perlu adanya audit internal secara berkala sesuai waktu yang telah direncanakan. Audit dapat berjalan baik bila setiap personel memahami tanggung jawabnya dalam menjaga mutu serta mampu menggunakan instrument yang disiapkan. Komite audit perlu menyadari akan pentingnya pelaksanaan audit demi menjaga mutu pelayanan. Perlu kita sadari pula bahwa pelaksanaan audit selalu ada implikasi yang bermakna dalam lembaga. Agar kita dapat memahami makna dari audit mari kita bergabung untuk bersama membahas dalam pelatihan yang berjudul "Audit Keperawatan" yang akan diselenggarakan di Jakarta. Tujuan Pelatihan Pada akhir pelatihan peserta diharapkan mampu untuk: 1. Memahami penilaian mutu dalam keperawatan. 2. Menjelaskan mutu asuhan keperawatan. 3. Menjelaskan apa yang perlu diaudit dan mana yang tidak. 4. Menggunakan instrumen audit keperawatan. 5. Merencanakan audit keperawatan di tempat kerjanya. 6. Menjelaskan peran komite audit dan Direktur 7. Menjelaskan pengaruh dari audit keperawatan. Materi Yang Dibahas 1. Pengantar Audit Keperawatan 2. Instrumen Audit Keperawatan 3. Perencanaan Audit Keperawatan 4. 0rientasi dari Komite Audit dan Direktur Keperawatan 5. Implikasi Tindakan Audit Keperawatan Metode Ceramah Diskusi Latihan Narasumber Pakar bidang masing-masing. Peserta Perawat/Bidan Komite Audit Rumah Sakit Tim Mutu Keperawatan Kepala Ruang Tempat Penyelenggaraan Jl. Salemba Raya No 41, Jakarta Waktu & Biaya Pelatihan Pelatihan akan berlangsung tanggal 27 s.d. 31 Oktober 2014, pukul s.d WIB, dengan biaya Rp ,- /peserta. Tas pelatihan dan alat tulis. Sertifikat (Akreditasi PPNI).