- BAB 4 - ANALISA SELATAN UTARA. Gambar 4.1 Foto kondisi eksisting Candranaya (Sumber : Dinas tata kota DKI)

Transkripsi

1 - BAB 4 - ANALISA 4.1 Data Proyek Lokasi Candranaya di Jl. Gajah Mada No. 188 Jakarta Barat. Luas Lahan : ,14 m2 Peruntukan Lahan : Bangunan Komersil, Pusat Perkantoran KDB : 45% KLB : 4 GSB : 0 Jumlah lantai : 5 lantai pertokoan, 2 lantai basement,27 Lantai Hunian Apartemen. Batas Utara : Perkantoran Batas Selatan : Pemukiman penduduk Batas Timur : Jalan Raya Gajah Mada, Daerah komersil Batas Barat : Pemukiman penduduk SELATAN BARAT TIMUR UTARA Gambar 4.1 Foto kondisi eksisting Candranaya (Sumber : Dinas tata kota DKI) Pada gambar 4.1 terlihat kondisi eksisting lokasi mempunyai site yang memanjang kebelakang dengan lebar 67,5311`m2 Panjang Lebar m

2 Skripsi Program Studi Teknik Arsitektur Analisa Tapak Gambar 4.1.a JL Gajah mada menuju Glodok terjadi kemacetan yang padat (Sumber : Dokumentasi Pribadi) Gambar 4.1.b Arah jl Hayam muruk terdapat Mall Giant dan beberapa pusat perbelanjaan lainnya (Sumber : Dokumentasi Pribadi) Gambar 4.1.d Bangunan Candranaya (Sumber : Dokumentasi Pribadi) Gambar 4.1.c Adanya jembatan penyebrangan didepan lokasi sehingga fasade akan terhalang oleh jembatan penyebrangan (Sumber :

3 Skripsi Program Studi Teknik Arsitektur 4.2 Analisa Sirkulasi Sirkulasi Pengunjung Mall dan penghuni Apartemen Gambar a Akses keluar masuk service apartement mal lewat pintu belakang Gambar b Gambar 4.2.c Skematik jalur Akses pejalan kaki pengunjung (Sumber : Dokumentasi Pribadi) Gambar a Akses utama bagi pengunjung Mall dan Apartemen dan drop off untuk pengunjung mall Gambar d Gambar e Kondisi Drop off untuk penghuni dan pengunjung Apartemen (Sumber : Dokumentasi Pribadi) Gambar d Dibelakang bangunan candranaya direncanakan akan dibuat sirkulasi kelur masuk menuju Basement Samping kiri sayap bangunan candranaya atasnya yang dijadikan area pertokoan

4 Pada gambar a diatas merupakan akses utama bagi para pengunjung Mall & Apartemen untuk menghindari kemacetan didalam area lokasi Mall & Apartemen ini. Dan untuk drop off pengunjung Mall itu sendiri di rencanakan akan ditempatkan didepan Mall karena akses keluar masuk Mall & Apartemen ini difokus disamping kiri-kanan bangunan cagar budaya Candranaya. Keluar masuk kendaraan utama semua difokus di depan yaitu Jalan Gajah Mada satu area untuk pengunjung yang menggunakan kendaraan pribadi dan pengguna angkutan umum sehingga area ini menjadi titik kemacetan disekitar lokasi, maka ada kalanya untuk penulisan skripsi ini kelemahan tersebut dapat diatasi untuk menjadikannya lebih baik Sirkulasi Kendaraan pengunjung Mal & penghuni Apartemen Gambar a Skematik jalur sirkulasi kendaraan (Sumber : Dokumentasi Pribadi) Gambar b Batas luar tapak (Sumber : Dokumentasi Pribadi) Daerah yang diarsir daerah sirkulasi menuju ke mal dan apartemen Gambar c Batas luar tapak (Sumber : Dokumentasi Pribadi)

5 4.2.3 Sirkulasi Karyawan mall dan penghuni apartemen Gambar a Foto dari arah pintu masuk utama sebelah kanan (Sumber : Dokumntasi Pribadi) Gambar b Skematik jalur sirkulasi karyawan (Sumber : Dokumentasi Pribadi) Untuk jalur masuk dan keluar karyawan Mall melalui arah depan dari jalan Gajah mada tetapi pintu aksesnya dari belakang mall sehingga tidak mengganggu suasana lobby Mall. penempatan akses ini kurang baik karena karyawan ditempatkan didepan yang terhubung langsung dengan jalan raya maka akan mengganggu suasana lalu lintas khususnya pada saat pergantian shift karyawan bekerja Sirkulasi Barang Gambar Skematik jalur sirkulasi barang (Sumber : Dokumentasi Pribadi) Situasi area atas depan lokasi(sumber foto pribadi) Situasasi batas jalan belakang dengan lebar jalan 3 meter

6 Sama seperti halnya dengan karyawan diatas untuk jalur penerimaan barang tergolong lebih privasi, maka penempatan akses yang paling baik adalah dari bagian belakang bangunan, keuntunganya sirkulasi pengunjung tidak terganggu dengan kegiatan penerimaan barang dan pengecekan barang dagangan, selain itu pula untuk menjaga keamanan barang yang diterima oleh pedagang yang berada di pusat perbelanjaan.sedangkan apabila lewat pintu depan akan menimbulkan prifasinya berkurang. 4.3 Analisa Kegiatan Analisa kegiatan pengunjung & Karyawan mall No. Kelompok Aktifitas Kebutuhan Sifat Kegiatan 1 Pengunjung Parkir Basement Tertutup, publik Menurunkan penumpang / Lobi Terbuka, publik Menunggu jemputan Pameran/ atraksi Atrium Semi terbuka Jual beli Toko Tertutup, semi publik Belanja sembako Supermarket Tertutup Makan Foodcourt Tertutup Restaurant Tertutup, semi terbuka Café Terbuka, semi terbuka Belanja / melihat barang Retail Terbuka, publik yang diperdagangkan Anak-anak bermain Area bermain Terbuka, publik Buang air kecil Toilet Tertutup 2 Karyawan Keluar masuk Koridor Tertutup Ganti pakaian ganti Tertutup, private Bersih-bersih servis Tertutup Pengelolaan ahu Tertutup utilitas Tertutup ME Tertutup Penyimpanan Barang Gudang Tertutup

7 Analisa kegiatan pengunjung & penghuni Apartemen,pengelola No. Kelompok aktifitas Kebutuhan Kegiatan Kegiatan 1 Penghuni tinggal unit Apartemen Keluar masuk koridor Penghubung lift Kegiatan sehari-hari fasilitas Tempat bermain Taman Anak-anak bermain Arena bermain 2 Pengelolaan Manajemen -ruang kantor rapat administrasi dan keuangan istirahat karyawan Operasional -ruang Administrasi keamanan karyawan Pemeliharaan ME -ruang utilitas kontrol Gudang karyawan Tabel 3. Contoh kajian kegiatan di pusat perbelanjaan Sudut pendekatan pada studi perilaku ini memandang pusat perbelanjaan dan hunian Apartemen sebagai sistem perilaku yang terdiri atas bentuk kegiatan, pelaku kegiatan dan sifat kegiatan. (Endy Marlina, 2008) (Endy Marlina, 2008) a. Pelaku kegiatan Mall & Apartemen Pelaku kegiatan pada pusat perbelanjaan adalah tenant (penyewa unit retail), konsumen (pembeli), pegelola bangunan dan supplier (pemasok barang).sedangkan untuk Apartemen adalah tenant (penyewa unit Apartemen), Pengelola ( Managemen Building)

8 b. Sifat kegiatan Kegiatan konsumen bersifat rutin, insidentil, dan melakukan perpindahan. Kegiatan tenant dan tenaga pendukung yaitu rutin melakukan perpindahaan. Adapun kegiatan pengelola bersifat rutin tanpa berpindah dan insidentil dengan perpindahan. Kaitan dalam penulisan skripsi ini setelah menganalisa permasalahan yang sudah ada pada Bab 1 dan kelemahan-kelemahan pada desain yang saat ini tidak memenuhi kepuasan orang yang terlibat didalamnya untuk beraktifitas, khususnya dalam berbelanja. Oleh karena itu pada pembahasan skripsi ini ada beberapa analisa tersendiri untuk tahap perencanaan ulang pada bab selanjutnya. 4.4 Perhitungan Analisa Tapak Analisa Luas an Luas Lahan : ,14 m 2 KDB 45% : 45% x ,14 = m 2 Podium : 4 x 6460 = m 2 KLB 4 : ,14 x 4 = m 2 Tower : m m 2 = m = 1170 m2 Pengguna Parkir a. Total Luas Tower : Rasio Parkir = Jumlah Parkir : 100 m2 = mobil ~ 316 mobil b. Total Luas Podium : Rasio Parkir. Bila Podium 50% digunakan parkir, maka = m2 : 60m2= 215 mobil Total jumlah mobil = = 531 mobil Maka luas lahan parkir yang dibutuhkan =531 x 30 m2=15930 m2-60 -

9 c. Pendistribusian ruang parkir di podium m2 : 30m2 = 431 mobil Sisa jumlah parkir = 100 mobil Maka sisa jumlah parkir akan ditempatkan di basement 100 x 30m2 = 3000 m2 4.5 Program Mall No Sarana Sifat Kapasitas (orang) P(m) Ukuran L (m) Luas (m 2 ) Jumlah Total Luas Anchor Tenant Luas yang dibutuhkan Jumlah Tenant Jumla h Sumbe r 1 Supermarket 2 3 Toko Pakaian Penjualan Publik Kasir Publik Karyawan Privat Administrasi Privat Gudang Bongkar Muat Service Penyimpanan Service Pembekuan Privat Pendingin Privat Kereta Belanja Privat Total Luas Sirkulasi 20% Neufert Total 877 Penjualan Public Ganti Pakaian Privat Gudang Penyimpanan Service Kasir Public Total Luas m Data Survey Sirkulasi 20% Total Toko Buku Display Public Data Survey

10 Toko Administrasi Private Gudang Penyimpanan Service Kasir Public Total Sirkulasi 20% Total 213 Sepatu Display Public Toko Jewerly / Emas / Jam Gudang 213 m 2 1 Penyimpanan Service Data Survey Area Duduk Public Kasir Public Total Luas 42.5 Total Display Public Penyimpanan Service Administrasi Private Kasir Public Total Luas an 26 Total Toko Roti Dapur Private Food Bangsal Roti Public Neufert 1996 Pengelola Private Pembakaran Private Pemanas Private Karyawan Private Kasir Public Total Luas 69.5 Total Coart Makan Public Karyawan Private Neufert, 1996 Counter Makanan Public Gudang Bahan Service Dapur Privat Toilet Pria Service Toilet Wanita Service Sirkulasi

11 8 Departement Store Total Luas Sirkulasi 358 Total Area Display Public Program Apartemen No Sarana Sifat Kapasitas Ukuran Perhitungan (Orang) Standar Luas (m 2 ) Sumber 1 Area Public Public x BPDS AS NAD Reseptionis Public 2 12 Mailbox Public x Total Luas Sirkulasi 30% Total Tipe I Kamar Tidur Private TTS NMH NAD (1 Kamar Tidur) Kamar Mandi / WC Private Keluarga Public Makan Public 5 5 Dapur / Pantry Service 5 5 Balkon Public 4 Total Luas 40 Sirkulasi 30% 12 Total 52 3 Tipe II Kamar Tidur Utama Private TTS / NAD (2 Kamar Tidur) Kamar Tidur Private Kamar Mandi / WC Private Keluarga Public Makan Public Dapur / Pantry Service 5 Balkon Public 5 4 Kamar Tidur Pembantu Private 5 5 Kamar Mandi / WC Pembantu Private Total Luas 64 Sirkulasi 19.2 Total Tipe III Kamar Tidur Utama Private TTS / NAD (3 Kamar Tidur) Kamar Tidur (1) Private Kamar Tidur (2) Private Kamar Mandi / WC Private 4 4 Keluarga Public Makan Public 5 5 Dapur / Pantry Service 5 5 Balkon Public 4 Kamar Tidur Pembantu Private 4 4 Kamar Mandi / WC Pembantu Private

12 Total Luas 78 Sirkulasi 23.4 Total Children Bermain Public 70 m 2 BPS / NAD Playground Sub Total 70 m 2 Total 70 m 2 6 Café Makan Public 1.6 m 2 / orang 11.2 m 2 NAD/BPS 20% penghuni 20% x 325 = x 70 = 112 Counter Private 10% Makan Gudang Private 15% Makan 10% x m 2 15% x 112 Sampah Public 10% Makan 11.2 m 2 Dapur Private 50% Makan Pantry 50% x % Makan 14% x Total Luas m 2 Sirkulasi 30% Total m 2 7 Kolam Renang Kolam Dewasa Public 12 x m 2 NAD/BPS Kolam Anak - anak Public 5 x m 2 Ganti + Shower Private 2,16 m 2 /orang 4 Orang 2.16 x 4 = 8.64 Toilet Pria Private 1 closet = 2.16 m 2 1)=2.66 (2.16 x 1)(0.5 x 1 wastafel = 0.5 m 2 Toilet Wanita Private 1 closet = 2.16 m 2 1)=2.66 (2.16 x 1)(0.5 x 1 wastafel = 0.5 m 2 Total Luas m 2 Sirkulasi 30% Total m 2 8 Area Parkir Parkir Mobil Penghuni Public 1 unit = 1 mobil m 2 Perda Apartement 325 x (2.5 x 5) = Parkir Mobil Pengelola Public 1 mobil = (2.5 x 5) 125 m 2 Parkir Sepeda Motor Public 10 x (2.5 x 5) = sepeda motor =(0.8 x Pengelola + Karyawan 25 (0.8 x 2) = 40 m 2 2) 40 m 2 Parkir Tamu Public 8 unit = 1 mobil 325 : 8 = 40.6 m 2 Total Luas Sirkulasi 1280 Total m

13 4.7 Rekapitulasi Program Mall No Luas (m 2 ) Jumlah Total (m 2 ) 1 Supermarket Toko Pakaian Toko Buku Toko Sepatu Toko Jewerly / Jam Toko Roti Food Court Departement Store Games Kids Restoran(Kecil) Time zone Fitness Centre Café Kantor Pengelola Mushola Fasilitas Penunjang Atrium Total Luas Yang Dibutuhkan m 2 Parkir / Sirkulasi Total Seluruh m 2 REKAPITULASI PROGRAM RUANG APARTEMEN No Luas (m 2 ) Jumlah Total (m 2 ) 1 Area Public Hunian Tipe I 52 4 / Lantai hunian Tipe II / Lantai Hunian Tipe III / Lantai Children Play Ground Café Kolam Renang Kantor Pengelola Area Service Area Parkir Total Luas Yang Dibutuhkan Sirkulasi Total Seluruh Setelah melihat analisa diatas kebutuhan ruang yang dihasilkan Toko buku, Games Kids, dan Fitness Center dikategorikan Mini Anchor karena besar luasan yang dibutuhkan lebih kecil dari luas standarisasi Anchor Tenant dan lebih besar daripada satuan unit luas toko. Sedangkan untuk kebutuhan luas parkir mengacu pada ketentuan menurut Penataan Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern no. 112 tahun 2007 pasal 4, yaitu 1 unit mobil setiap 60 m

14 luas lantai pertokoan. Dan perhitungan jalur sirkulasi dan ruang parkir seluas 30 m 2 menurut ketentuan pada materi perkuliahan Teknologi Bangunan Hubungan Setelah menganalisis kebutuhan ruang sesuai dengan ukuran standar bangunan pusat perbelanjaan, maka tersusunlah hubungan ruang menurut dengan zona-zona kebutuhan berdasarkan kegiatan yang ada dalam pusat perbelanjaan Skema Pengunjung Mall dan Penghuni Apartemen dan Bangunan Candranaya Keluar/masuk Pejalan Kaki Droop Off Keluar/masuk Kendaraan Roda 2 Kendaraan Roda 4 Plaza Kendaraan Roda 2 Kendaraan Roda 4 Droop Off Basement Galery & Restaurant Candranaya Candranaya Galery & Restaurant Basement Droop Off Apartemen Parkir ENTRACE /Mall Parkir Apartemen Lift Fasilitas Anchor Tenant Atrium Anchor Tenant Lift Service Restaurant MALL Restaurant Service Lift Retail Retail Anchor Tenant Besar MALL Anchor Tenant Besar Retail Retail Retail Retail

15 4.7.2 Hubungan di Apartement Droop Off Apartemen Pengelola Lift Fasilitas Area Apartement Service Area Lift CCTV Security Enginering hubungan Fasilitas Umum Service Droop Of.f Lift Kolam Renang Anak Kolam Renang Dewasa R. Ganti Loker Mandi Sauna R. Bilas Fitness Center R. Gymnasium R. Sauna R. Aerobik R. Mandi Awal/Toilet R. Ganti Pria R. Pendingin Badan Loker R. loker Toilet R. Tunggu/ Hubungan Apartemen Tangga Darurat Lift Koridor Fire Detector R. Panel Janitor R. Plambing

16 4.7.5 Hubungan di Pusat Perbelanjaan Entrace Toilet Retail Kid station Toilet Basemen Selasar Escalator Bioskop Atrium Lift Kid station Tangga Dep. Store Retail Food court Supermarket Restaurant Hubungan di Supermarket karyawan administrasi Gudang bongkar muat Tempat kereta belanja menyimpan Area penjualan pendingin pembekuan Masuk kasir Hubungan Bangunan Candranaya an Atrium / Mall Hall Candranaya an Service an Taman Belakang an Gambar Hubungan ruang di Supermarket (Sumber : Dokumentasi Pribadi)

17 4.8 Skematik Vertikal dan Horisontal Mall dan Apartemen Gambar Gambar skematik vertikal mall dan Aparterment (Sumber : Desain Pribadi) Gambar Skematik horisontal Lantai dasar mall dan Apartemen (Sumber : Desain Pribadi)