KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR

Transkripsi

1

2 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Bismillahirrahmannirrahim Puji syukur ke hadirat Allah SWT, atas rahmat, taufiq dan hidayahnya, sehingga laporan pelaksanaan tugas dan fungsi Pengadilan Tinggi Agama Mataram tahun 2014 dapat diselesaikan. Berakhirnya pelaksanaan tugas tahun anggaran 2014 ini telah menyelesaikan kegiatan sebagaimana rencana strategis yang telah ditetapkan sebagai acuan pelaksanaan tugas Pengadilan Tinggi Agama Mataram dalam memenuhi visi dan misinya. Selama tahun 2014 ini, sejumlah capaian kinerja Pengadilan Tinggi Agama Mataram telah dituangkan dalam laporan tahunan ini. Laporan ini menguraikan secara deskriptif tentang pelaksanaan tugas dan fungsi, yang meliputi bidang teknis yudisial, administrasi kepaniteraan dan kesekretariatan, bidang pembinaan dan pengawasan serta bidang pembangunan. Laporan ini disusun sebagai bahan evaluasi dan perencanaan guna penyempurnaan pelaksanaan tugas di masa yang akan datang, dan sekaligus sebagai bahan informasi kepada semua pihak yang berkepentingan sebagai bahan evaluasi demi kesempurnaan pelaksanaan tugas dan fungsi yang akan datang. Kami telah berusaha menyajikan laporan ini, akan tetapi kami sadari masih terdapat kekurangan. Oleh karena itu kami mengharapkan koreksi dan saran dari semua pihak demi peningkatan kinerja dan kesempurnaan laporan yang akan datang. Demikian, semoga laporan ini ada guna dan manfaatnya. Mataram, Januari 2015 Ketua, Drs. H. A. KARIM A. RAZAK, SH., MH. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014 i

3 DAFTAR ISI Daftar Isi Halaman Judul Kata Pengantar Daftar Isi i ii Bab I PENDAHULUAN 1 A. Kebijakan Umum Peradilan 3 B. Visi dan Misi 8 C. Rencana Strategis 9 Bab II STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) 15 A. Standar Operasional Prosedur (SOP) 35 B. Sasaran Kerja Pegawai (SKP) 37 Bab III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN 41 A. Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia Teknis Yudisial Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial Promosi dan Mutasi Pengisian Jabatan Struktural 48 B. Keadaan Perkara 50 C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana Sarana dan Prasarana Gedung Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung Pengelolaan Administrasi 69 D. Pengelolaan Keuangan Belanja Pegawai Belanja Barang 87 E. Dukungan Teknologi Informasi 90 F. Regulasi Tahun Bab IV PENGAWASAN 97 A. Internal 97 B. Evaluasi 104 Bab V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 111 Penutup Lampiran iii Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014 ii

4 BAB I PENDAHULUAN 0 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

5 BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN Perjalanan pembaruan MA-RI menuju Peradilan Indonesia Yang Agung telah menjadi tekad segenap unsur pimpinan Mahkamah Agung, pimpinan Pengadilan Tingkat Banding dan Pengadilan Tingkat Pertama seluruh Indonesia dari empat lingkungan peradilan. Visi Badan Peradilan Yang Agung dalam Cetak Biru dan Renstra Badan Peradilan yang nota-bene merupakan perwujudan Grand Design Reformasi Birokrasi versi Mahkamah Agung RI atau lebih dikenal dengan Reformasi Birokrasi Gelombang Kedua Badan Peradilan Indonesia kesemuanya disandarkan pada dua pedoman penting, yakni: 1. Peraturan Pemerintah Nomor 81 Tahun 2010 Tentang Grand Design Reformasi Birokrasi , merupakan arah strategi reformasi birokrasi yang mengacu pada RPJPN (Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional); 2. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 Tentang Roadmap Reformasi Birokrasi , merupakan arah pelaksanaan Reformasi Birokrasi yang mengacu pada RPJMN ( Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional). Reformasi Birokrasi gelombang kedua Badan Peradilan Indonesia dalam buku cetak biru pembaruan peradilan , secara ideal badan peradilan yang agung adalah badan peradilan yang : 1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara independen, efektif dan berkeadilan; 2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan secara proporsional dalam APBN; 3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur; 4. Menyelenggarakan manajemen dan administrasi proses perkara yang sederhana, cepat, tepat waktu, biaya ringan dan proporsional; 5. Mengelola sarana prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggara peradilan; 6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria objektif, sehingga tercipta personil peradilan yang berintegritas dan profesional; 7. Didukung pengawasan secara efektif terhadap perilaku, administrasi dan jalannya peradilan; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

6 BAB I PENDAHULUAN 8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima; 9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparan; 10. Modern dengan berbasis Teknologi Informasi Terpadu. Respon dan langkah Mahkamah Agung RI guna menyikapi dan menjawab kebijakan pemerintah tersebut, Ketua Mahkamah Agung RI menginstruksikan seluruh peradilan harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang sama berkaitan perubahan atau pembaruan melalui beberapa kebijakan diantaranya : 1. Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : 033/KMA/SK/III/2011 Tentang Pembentukan Tim Reformasi Mahkamah Agung RI; 2. Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : 071/KMA/SK/V/2011 Tentang Tim Reformasi Mahkamah Agung RI; 3. Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : 1-144/KMA/SK/I/2011 Tentang Pedoman Pelayanan Informasi di Pengadilan. Selanjutnya Direkrorat Jenderal Badan Peradilan Agama Mahkamah Agung RI (Badilag-MARI) yang merupakan instansi di bawah Mahkamah Agung RI menindaklanjuti dengan melakukan pembinaan terhadap Badan Peradilan Agama Se- Indonesia telah membentuk Tim Monitoring Program Prioritas Pembaruan melalui Surat Keputusan Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama MARI Nomor : 0014/DjA/SK/KU/V/2011 tanggal 11 Mei 2011, dengan tugas utama adalah Menyiapkan bahan pelaksanaan monitoring program prioritas pembaruan Direkrorat Jenderal Badan Peradilan Agama Mahkamah Agung RI dan melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait. berikut: Adapun Program Prioritas Pembaruan di Lingkungan Peradilan Agama sebagai 1. Penyelesaian perkara tepat waktu; 2. Manajemen informasi publik; 3. Pengelolaan website guna keterbukaan informasi publik; 4. Meja informasi guna memberikan pelayanan informasi di pengadilan; 5. Pelayanan peradilan yang prima; 6. Implementasi SIADPTA/SIADPA Plus guna otomatisasi Pola Bindalmin; 2 7. Justice for All dengan paket kegiatan : 2 a. Pelayanan Perkara Prodeo b. Pelayanan Sidang Keliling Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

7 BAB I PENDAHULUAN c. Pelayanan Pos Bantuan Hukum (Posbakum) 8. Pengawasan Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebagai kawal depan (voor-post) Mahkamah Agung RI dalam rangka mengejawantahkan visi misi Badan Peradilan In done sia Yang Agung dalam Cetak Biru dan Renstra Badan Peradilan pada tahun 2014, secara umum merupakan kesinambungan gerak dan langkah serta arah pembaruan Mahkamah Agung RI dan Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama, meliputi bidang Kekuasaan Kehakiman dan bidang manajemen yaitu permasalahan administrasi perkara, personil, finansial dan sarana prasarana, diarahkan pada upaya mewujudkan organisasi/lembaga kepemerintahan yang profesional, efektif, efisien, transparan dan akuntabel. A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN Pengadilan Tinggi Agama Mataram selama tahun 2014 telah melakukan berbagai rencana kerja peradilan dan berupaya untuk merealisasikan agenda pembaharuan untuk mewujudkan badan peradilan yang agung, yaitu ditandai penetapan kebijakan umum peradilan agama di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram untuk semaksimal mungkin merealisasikan Reformasi Birokrasi, yang d i sesuaikan dengan karakteristik Pengadilan Agama di Provinsi Nusa Tenggara Barat dan Bali serta dalam rangka menyentuh aspek-aspek pelayanan publik dan transparansi peradilan, sebagai berikut : 1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara independen, efektif dan berkeadilan; 2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja yang dialokasikan secara proporsional dalam APBN; 3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur; 4. Menyelenggarakan manajemen dan administrasi proses perkara yang sederhana, cepat, tepat waktu, biaya ringan dan proporsional; 5. Mengelola sarana prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggara peradilan; 6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria objektif, sehingga tercipta personil peradilan yang berintegritas dan profesional; 7. Didukung pengawasan secara efektif terhadap perilaku, administrasi dan jalannya peradilan; 8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima; 9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparan; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

8 BAB I PENDAHULUAN 10. Modern dengan berbasis Teknologi Informasi. Pengadilan Tinggi Agama Mataram dalam melaksanakan amanat sebagai salah satu badan peradilan pelaksanaan kekuasaan kehakiman di tingkat banding dalam hal penanganan keperkaraan dan keadilan juga merealisasikan amanat Reformasi Birokrasi/Reformasi Yudisial melalui Kebijakan Umum Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebagai berikut : KEBIJAKAN UMUM PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM BAGI PERADILAN AGAMA SE-PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT DAN BALI TAHUN 2014 KONSEP IDEAL BADAN Nomor PERADILAN (MAHKAMAH AGUNG) 1 Kemandirian Peradilan (Pelaksanaan kekuasaan kehakiman secara independen, efektif dan berkeadilan) 2 Penyelenggaraan manajemen dan administrasi perkara ARAH KEBIJAKAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM Upaya merevitalisasi fungsi peradilan a) Upaya memberikan pelayanan hokum yang memiliki kepastian dan berkeadilan bagi masyarakat b) Upaya meningkatkan kredibilitas dan transparansi peradilan KEBIJAKAN UMUM PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM 1. Meningkatkan kualitas putusan 2. Mengembangkan kepakaran dan keahlian Hakim dalam mengadili perkara 3. Meningkatkan produktivitas dalam pemeriksaan perkara 4. Meningkatkan akses keadilan bagi masyarakat 5. Mempercepat proses penyelesaian perkara 1. Penyelesaian perkara tepat waktu 2. Melaksanakan 3 program Justice for all : a). Pelayanan Perkara prodeo; b) Pelayanan siding keliling; c) Posbakum 1. Modernisasi manajemen perkara, melalui pengimplementasian Aplikasi SIADPA Plus On- Line 2. Mengintensifkan publikasi putusan pada website satker 3. Menyelenggarakan pelayanan meja informasi guna memberikan pelayanan informasi di pengadilan 4. Mengefektifkan pemostingan laporan keperkaraan pada website KETERANGAN Pimpinan dan Para Hakim Tinggi Pimpinan dan Para Hakim Tinggi Pimpinan dan Para Hakim Tinggi Pimpinan dan Para Hakim Tinggi Pimpinan, Para Hakim Tinggi dan Kepaniteraaan Pimpinan, Panitera dan Kepaniteraan PTA Mataram dan PA yang ditunjuk oleh Badilag MARI Badilag MARI, PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah 4 4 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

9 BAB I PENDAHULUAN KONSEP IDEAL BADAN Nomor PERADILAN (MAHKAMAH AGUNG) 3 Pengelolaan Anggaran berbasis kinerja secara professional dan proporsional ARAH KEBIJAKAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM Upaya meningkatkan kemampuan mengelola anggaran yang tertib, akuntabel dan akseptabel KEBIJAKAN UMUM PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM 1. Melakukan perencanaan anggaran yang berbasis kinerja, prioritas dan realistis 2. Melaksanakan perencanaan kegiatan/program kerja prioritas dan realistis 3. Melakukan pelaporan keuangan yang akuntabel dan tepat waktu 4. Transparansi pengelolaan anggaran secara professional dan proposional 5. Melakukan pembinaan pengelolaan anggaran dan pelaporannya secara intensif, gradual dan terkoordinasi KETERANGAN Pimpinan Hatiwasda Ketua PA PTA, dan Pimpinan, Hatiwasda dan Pejabat Struktural PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah 4 Pengelolaan sarana dan prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja Upaya meningkatkan kemampuan mengelola sarana dan prasarana yang tertib, aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggara peradilan 1. Melakukan perencanaan berbasis kebutuhan priotitas dalam pengadaan asset 2. Memantapkan dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pengadaan barang/jasa sesuai peraturan dan ketentuan yang berlaku 3. Mengoptimalkan pengadministrasian asset (BMN) berbasis aplikasi SIMAK BMN 4. Menertibkan pelaksanaan pengoperasian dan pemeliharaan asset (BMN) secara terencana dan tepat sasaran 5. Meningkatkan kualitas penginventarisan asset (BMN) sesuai dengan realitanya 6. Melakukan penghapusan asset secara tertib dan sesuai ketentuan yang berlaku 7. Transparansi pengelolaan asset (BMN) secara professional dan proporsional 8. Melakukan pembinaan pengelolaan asset (BMN) secara intensif dan gradual PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

10 BAB I PENDAHULUAN KONSEP IDEAL BADAN Nomor PERADILAN (MAHKAMAH AGUNG) 5 Pengelolaan dan Pembinaan SDM yang kompeten dan objektif 6 Pengawasan dan pembinaan secara efektif terhadap perilaku, administrasi dan jalannya peradilan ARAH KEBIJAKAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM Upaya pengelolaan dan pembinaan SDM yang kompeten dan objektif guna terwujudnya aparatur peradilan yang berintegritas tinggi dan profesional Upaya mengefektifkan pengawasan dan pembinaan yang efektif, kredibel dan berwibawa serta disegani dan dihormati KEBIJAKAN UMUM PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM 1. Pelaksanaan rekruitmen pegawai berbasis kompetensi dan sesuai dengan ketentuan 2. Peningkatan mutu pelayanan administrasi ketatausahaan kepegawaian 3. Melakukan penegakan disiplin kerja dan kinerja aparatur peradilan secara tegas, bijaksana dan sesuai ketentuan yang berlaku 4. Mengimplementasikan pembinaan dan pengembangan pegawai berbasis kompetensi 5. Meningkatkan kualitas akurasi dan validitas database kepegawaian 6. Mengoptimalkan pemanfaatan aplikasi system informasi dan administrasi kepegawaian terintegritas berbasis website 1. Memformulasikan system dan mekanisme pengawasan yang efektif 2. Meningkatkan keahlian Hakim Pengawas dalam melakukan pengawasan 3. Publikasi hasil pengawasan pada website satker KETERANGAN MARI, Badilag dan PTA Mataram PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah Pimpinan dan Para Hakim Tinggi Pimpinan dan Para Hakim Tinggi PTA Mataram dan PA sewilayah 6 6 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

11 BAB I PENDAHULUAN KONSEP IDEAL BADAN Nomor PERADILAN (MAHKAMAH AGUNG) 7 Penyelenggaraan keterbukaan informasi pengadilan ARAH KEBIJAKAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM Upaya memberikan pelayanan informasi pengadilan yang akuntabel, kredibel, dan transparan KEBIJAKAN UMUM PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM 1. Membangun budaya keterbukaan informasi di pengadilan : a. Sosialisasi UU Nomor 14/2008, KMA1-144/2011, KMA 076/2010, KWKMA 01/2009 dan SE Dirjen Badilag 2189/DJA/HM.00/VII/201 1 b. Menyusun SOP pelayanan meja informasi dan pengaduan c. Melakukan pembinaan terpadu ketrampilan dan kecakapan petugas meja pengaduan dan informasi d. Meningkatkan kualitas pelayanan dan manajemen meja pengaduan dan meja informasi e. Melakukan penilaian pelayanan public dan meja informasi f. Publikasi pelayanan meja informasi dan pengaduan 2. Mengembangkan mekanisme akses informasi yang sederhana, cepat, tepat waktu dan biaya ringan : a. Meregulasi menu dan content menu website satker yang berwawasan informative dan transparansi setiap satker b. Mencantumkan seluruh SOP TUPOKSI kedinasan dan prosedur pelayanan hokum dan keadilan pada website satker c. Menyediakan layanan informasi dan layanan pengaduan secara online pada website satker d. Meningkatkan kualitas dan kuantitas publikasi putusan pengadilan dan website satker KETERANGAN PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

12 BAB I PENDAHULUAN KONSEP IDEAL BADAN Nomor PERADILAN (MAHKAMAH AGUNG) 8 Pengembangan Teknologi Informasi ARAH KEBIJAKAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM Upaya mengembangkan teknologi informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparan serta menuju peradilan modern berbasis IT Terpadu KEBIJAKAN UMUM PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM 1. Melakukan regulasi menu website Peradilan Agama sesuai Standarisasi NLRP dan RB (Reformasi Birokrasi) 2. Pengembangan dan penyempurnaan aplikasi Sistem Informasi Manajemen Terpadu berbasis web : a. Membangun dan menertibkan manajemen jaringan internet b. Membangun Dash- Board Sistem Mmanajemen Terpadu c. Membangun Sistem Informasi Administrasi Arsip dan Persuratan (SIAAP) d. Membangun Sistem Informasi Pengelolaan Perpustakaan (SIPP) e. Membangun Sistem Informasi Manajemen Administrasi Pengaduan (SIMADU) KETERANGAN PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah PTA Mataram dan PA sewilayah Kebijakan umum Pengadilan Tinggi Agama Mataram, selain berupaya merealisasikan konsep ideal Badan Peradilan Yang Agung dengan kebijakan di atas. B. VISI DAN MISI Visi Pengadilan Tinggi Agama Mataram mengacu pada Visi Mahkamah Agung RI yaitu Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia Yang Agung. Melalui visi ini, ingin menjadikan Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebagai Institusi yang dihormati, dengan SDM yang memiliki kemuliaan dan keluhuran sikap serta jiwa dalam melaksanakan tugas pokoknya, yaitu menerima, memeriksa, mengadili dan memutus perkara. Untuk memperjelas upaya pencapaian visi tersebut, Pengadilan Tinggi Agama Mataram menguraikan dalam 5 (lima) pilar misi. Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Misi Pengadilan Tinggi Agama Mataram, adalah sebagai berikut : 1. Mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan transparansi. 8 8 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

13 BAB I PENDAHULUAN 2. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur peradilan dalam rangka peningkatan pelayanan pada masyarakat. 3. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan efisien. 4. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif dan efisien. 5. Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana peradilan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. C. RENCANA STRATEGIS Rencana Strategis Pengadilan Tinggi Agama Mataram pada hakekatnya sebagai pernyataan yang merupakan komitmen bersama mengenai upaya terencana dan sistematis untuk meningkatkan kinerja melalui pembinaan, penataan, perbaikan, penertiban, penyempurnaan dan pembaharuan terhadap sistem, kebijakan, peraturan perundangundangan bidang peradilan termasuk pembinaan akhlak dan perilaku serta pengawasan dan pengendalian manajemen agar tercapai efektifitas, efisiensi dan produktivitas dalam pelaksanaan pemerintahan. Tujuan dan sasaran yang jelas adalah tetap menjadikan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan peradilan yang diselaraskan dengan arah kebijakan badan peradilan (Mahkamah Agung) yang dijadikan sebagai dasar acuan penyusunan kebijakan, program dan kegiatan, serta menjadi pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dalam pencapaian visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun Dalam rangka melaksanakan visi dan misi Pengadilan Tinggi Agama Mataram yang merupakan bagian dari pilar pelaksanaan kekuasaan kehakiman, akan melaksanakan kekuasaan negara yang merdeka dan mandiri untuk menyelenggarakan peradilan bagi rakyat pencari keadilan berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku sebagai upaya untuk mewujudkan organisasi/lembaga peradilan yang independen, professional, efektif dan efisien. Berikut adalah Matriks Rencana Strategi Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun : Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

14 BAB I PENDAHULUAN TUJUAN SASARAN Uraian Indikator Target 2014 Uraian Indikator Target 2010 Target 2011 Target 2012 Target 2013 Target Persentase putusan yang tidak 100% 100% 100% 100% 100% diajukan upaya hukum: Memenuhi kebutuhan dan kepuasan masyarakat pencari keadilan di wilayah NTB dan Bali 90% Meningkatnya penyelesaian perkara a. Persentase tunggakan perkara yang diselesaikan Banding 90% b. Persentase perkara yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% Kasasi 90% c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan Peninjauan Kembali 90% d. Persentase penurunan tunggakan perkara 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Peningkatan akseptabilitas putusan hakim - Persentase penurunan upaya hukum a. TK. I 70% 75% 80% 85% 90% Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

15 BAB I PENDAHULUAN TUJUAN SASARAN Uraian Indikator Target 2014 Uraian Indikator Target 2010 Target 2011 Target 2012 Target 2013 Target 2014 b. TK. Banding 70% 75% 80% 85% 90% c. PK 70% 75% 80% 85% 90% Keterjangkauan pelayanan badan peradilan Persentase penyelesaian perkara secara prodeo Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 100% Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) a. Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase penyelesaian perkara dengan sidang keliling 100% b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara zetting plaat 100% 100% 100% 100% 100% Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

16 BAB I PENDAHULUAN TUJUAN SASARAN Uraian Indikator Target 2014 Uraian Indikator Target 2010 Target 2011 Target 2012 Target 2013 Target 2014 Persentase permohonan bantuan hukum golongan miskin/minoritas/terpinggirkan yang dapat dilayani Persentase pengunjung website yang puas dengan informasi yang tersedia 100% c. Persentase pencari keadilan golongan tertentu (miskin) yang mendapat layanan bantuan hukum (posbakum) 100% d Persentase (amar) putusan perkara yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Meningkatnya kepastian hukum Persentase keputusan perkara yang berkekuatan hukum tetap dan telah dieksekusi 90% Meningkatnya kepatuhan terhadap keputusan pengadilan a. Persentase putusan pengadilan perkara berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti (di eksekusi) 70% 75% 80% 85% 90% Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

17 BAB I PENDAHULUAN Uraian TUJUAN Indikator Persentase pengunjung website yang puas dengan informasi peradilan yang tersedia Target 2014 Uraian Indikator 90% b. Persentase pengunjung website yang puas dengan informasi peradilan yang tersedia SASARAN Target 2010 Target 2011 Target 2012 Target 2013 Target % 75% 80% 85% 90% Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti dan diumumkan hasilnya 100% Meningkatnya Kualitas Pengawasan a. Persentase Pengaduan Masyarakat yang ditindaklanjuti 100% 100% 100% 100% 100% Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti 90% b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti 100% 100% 100% 100% 100% Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

18 BAB I PENDAHULUAN TUJUAN SASARAN Uraian Indikator Target 2014 Uraian Indikator Target 2010 Target 2011 Target 2012 Target 2013 Target 2014 Persentase pegawai yang mengikuti diklat 100% Peningkatan Kualitas SDM a. Persentase pegawai yang mengikuti diklat teknis yudisial 100% 100% 100% 100% 100% b. Prosentase pegawai yang mengikuti diklat non yudisial 100% 100% 100% 100% 100% Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

19 BAB II STRUKTUR ORGANISASI Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

20 BAB II STRUKTUR ORGANISASI BAB II STRUKTUR ORGANISASI Berdasarkan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 Pasal 1 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama, bahwa yang dimaksud dengan: 1. Peradilan Agama adalah peradilan bagi orang-orang yang beragama Islam. 2. Pengadilan adalah Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama di lingkungan peradilan agama. 3. Hakim adalah hakim pada Pengadilan Agama dan Hakim pada Pengadilan Tinggi Agama. 4. Pegawai Pencatat Nikah adalah Pegawai Pencatat Nikah pada Kantor Urusan Agama. 5. Jurusita dan/atau Jurusita Pengganti adalah jurusita dan atau juru sita pengganti pada Pengadilan Agama. 6. Mahkamah Agung adalah salah satu pelaku Kekuasaan Kehakiman sebagaimana dimaksud dalam UUD Komisi Yudisial adalah lembaga negara sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Pengadilan Khusus adalah pengadilan yang mempunyai kewenangan untuk memeriksa, mengadili, dan memutus perkara tertentu yang hanya dapat dibentuk dalam salah satu lingkungan badan peradilan yang berada di bawah Mahkamah Agung yang diatur dalam Undang-undang. 9. Hakim ad hoc adalah hakim yang bersifat sementara yang memiliki keahlian dan pengalaman di bidang tertentu untuk memeriksa, mengadili, dan memutus suatu perkara yang pengangkatannya diatur dalam Undang-Undang. Salah satu agenda reformasi peradilan yang dilakukan oleh Mahakamah Agung RI adalah ditandai dengan lahirnya sebuah komitmen yang dikristalisasikan dalam Pilot Project penataan kembali struktur organisasi atau dalam Blue Print Mahkamah Agung RI , dikenal sebagai restrukturisasi organisasi dalam kerangka reformasi birokrasi (RB). Restrukturisasi dan pengembangan organisasi Mahkamah Agung dan badan peradilan di bawahnya mengarah pada dua desain organisasi, yaitu : 1. Organisasi berbasis kinerja (Performance-based Organization) yang ditargetkan bisa tercapai dan mapan pada tahun 2019; 2. Organisasi berbasis pengetahuan ( Knowledge-based Organization) yang ditargetkan bisa Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

21 BAB II STRUKTUR ORGANISASI tercapai dan mapan pada tahun 2035; Mengingat struktur dan demografi keberadaan pengadilan serta sistem pengelolaan organisasi yang dikembangkan Mahkamah Agung RI adalah sistem pengelolaan organisasi desentralisasi. Sistem ini mendelegasikan sebagian besar wewenang pengambilan keputusannya kepada tingkat manajemen di bawah menuju manajemen puncak. Dengan mengadopsi sistem ini, maka seluruh Pengadilan Tingkat Pertama ( Pengadilan Agama Se- Provinsi Nusa Tenggara Barat dan Bali di bawah pengawasan dan pembinaan Pengadilan Tingkat Banding yaitu Pengadilan Tinggi Agama Mataram). pertama : Berikut adalah bagan struktur organisasi di pengadilan tingkat banding dan tingkat BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN TINGGI AGAMA KETUA WAKIL KETUA HAKIM TINGGI PANITERA/SEKRETARIS WAKIL PANITERA WAKIL SEKRETAR IS PAN. MUDA BANDING PAN. MUDA HUKUM KASUBAG KEPEGAWAIAN KASUBAG KEUANGAN KASUBAG UMUM STAF STAF S T A F S T A F S T A F PANITERA PENGGANTI Keterangan : Garis Komando Garis Koordinasi 16 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

22 BAB II STRUKTUR ORGANISASI BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN AGAMA KETUA WAKIL KETUA HAKIM HAKIM PANITERA/SEKRETARIS WAKIL PANITERA WAKIL SEKRETARI S PAN. MUDA GUGATAN PAN. MUDA PERMOHONAN PAN. MUDA HUKUM KAUR KEPEGAWAIA N KAUR KEUANGAN KAUR UMUM STAF STAF STAF JURUSITA PENGGANTI S T A F S T A F S T A F PANITERA PENGGANTI Adapun Struktur Organisasi pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014 dapat dilihat pada Lampiran Bab II. Keberhasilan pengelolaan organisasi yang terdesentralisasi, ditentukan oleh beberapa fakta berikut : 1. Kejelasan proses kerja dan SOP atau Standar Operational Prosedure untuk setiap proses kerja; 2. Kejelasan tugas, tanggungjawab, target dan pengukuran terhadap hasil kerja dari setiap posisi; 3. Kejelasan wewenang yang diberikan atau yang dimiliki oleh setiap posisi untuk mengambil keputusan; 4. Kejelasan resiko dan dampak yang akan muncul bila tugas dan tanggung jawab tidak dilaksanakan sebagaimana mestinya; 5. Tersedianya sistem pengelolaan organisasi dengan IT yang terpadu harus senantiasa dalam kondisi terhubung (interconnected); 6. Profesionalitas aparatur peradilan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab utama harus memiliki keterampilan menggunakan sistem yang dibangun. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

23 BAB II STRUKTUR ORGANISASI Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Pengadilan Agama mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Memberikan pelayanan teknis yustisial dan administrasi kepaniteraan bagi perkara tingkat pertama serta penyitaan dan eksekusi; b. Memberikan pelayanan dibidang administrasi perkara banding, kasasi dan peninjauan kembali serta administrasi peradilan lainnya; c. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan Pengadilan Agama (umum, kepegawaian dan keuangan). d. Memberikan Keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang Hukum Islam pada Instansi Pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta sebagaimana diatur dalam Pasal 52 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama; e. Memberikan pelayanan penyelesaian permohonan pertolongan pembagian harta peninggalan diluar sengketa antara orang-orang yang beragama Islam yang dilakukan berdasarkan hukum Islam sebagaimana diatur dalam Pasal 107 ayat (2) Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama; f. Waarmerking Akta Keahliwarisan di bawah tangan untuk pengambilan deposito/ tabungan, pensiunan dan sebagainya; g. Pelaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya seperti penyuluhan hukum, pelaksanaan hisab rukyat, pelayanan riset/penelitian dan sebagainya. Pengadilan Tinggi Agama bertugas dan berwenang mengadili perkara yang menjadi kewenangan Pengadilan Agama dalam tingkat banding. Disamping itu, juga bertugas dan berwenang mengadili di tingkat pertama dan terakhir sengketa kewenangan mengadili antar Pengadilan Agama di daerah hukumnya. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Pengadilan Tinggi Agama mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Memberikan pelayanan teknis yustisial bagi perkara banding; b. Memberikan pelayanan di bidang administrasi perkara banding dan administrasi peradilan lainnya; c. Memberikan Keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang Hukum Islam pada Instansi Pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta sebagaimana diatur dalam Pasal 52 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan 18 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

24 BAB II STRUKTUR ORGANISASI Agama. d. Mengadakan pengawasan atas pelaksanaan tugas dan perilaku Hakim, Panitera, Sekretaris dan Jurusita di daerah hukumnya; e. Mengadakan pengawasan terhadap jalannya peradilan di tingkat Pengadilan Agama dan menjaga agar peradilan diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya; f. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama dan Pengadilan Agama (kepega waian, keuangan, Umum). g. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya seperti Hisab Rukyat dan sebagainya. Adapun Alur Tugas dan Fungsi ( TUSI) kedinasan Pejabat Struktural dan Fungsional pada Pengadilan Tinggi Agama sebagai berikut : a. Ketua 1. Ikhtisar Jabatan : Merencanakan dan melaksanakan tugas dan fungsi Peradilan Agama serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijakan teknis Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama dan Pejabat Esselon 1 Mahkamah Agung RI menurut peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Uraian Tusi : a). Memimpin dan bertanggung jawab serta mempertanggungjawabkan setiap bentuk kegiatan institusi Pengadilan Tinggi Agama Mataram; b). Memimpin dan bertanggungjawab atas terselenggaranya administrasi pengadilan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku; c). Memimpin dan bertanggung jawab terhadap pembinaan aparatur organisasi dan administrasi kantor pengadilan ; d). Memimpin dan bertanggungjawab atas terselenggaranya peradilan yang bebas, mandiri, cepat, adil dan biaya ringan ; e). Membina dan menindak aparat pengadilan yang melakukan perbuatan indisipliner melalui prosedur dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku ; f). Membentuk dan mengarahkan Tim Baperjakat yang akan membantu memberikan bahan pertimbangan kepada pimpinan dalam menentukan pengembangan karier pegawai; g). Ketua bersama-sama Wakil Ketua memimpin dan bertanggung jawab Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

25 BAB II STRUKTUR ORGANISASI atas terselenggaranya tugas Pengadilan secara baik dan lancar; h). Merupakan kawal depan (voorpost) Mahkamah Agung, yaitu dalam hal melakukan pengawasan terhadap : (1). Penyelenggaraan peradilan, para Hakim dan pejabat Kepaniteraan; (2). Masalah-masalah hukum yang timbul; (3). Masalah tingkah laku/perbuatan Hakim dan pejabat Kepaniteraan; (4). Masalah eksekusi yang berada di wilayah hukum yustisial untuk diselesaikan dan dilaporkan kepada Mahkamah Agung; i). Membuat perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dengan pengawasan yang baik, serasi dan selaras : (1). Perencanaan (Planning/Programing) (2). Pengorganisasian (Organizing); (3). Pelaksanaan (Implementation/Executing); (4). Pengawasan (Evaluation/Controlling) j). Membagi dan menetapkan tugas dan tanggung jawab secara jelas dalam rangka mewujudkan keserasian dan kerja sama antar sesama pejabat/petugas yang bersangkutan; k). Menyelenggarakan administrasi keuangan perkara dan mengawasi keuangan rutin; l). Melaksanakan pertemuan berkala sekurang-kurangnya sekali dalam sebulan dengan para Hakim serta Pejabat Struktural, dan sekurangkurangnya sekali dalam tiga bulan dengan seluruh pegawai; m). Membuat/menyusun legal data tentang putusan-putusan perkara yang penting di wilayah hukumnya untuk dijadikan regional data bank; n). Mengaktifkan Majelis Kehormatan Hakim; o). Melakukan pengawasan secara rutin terhadap pelaksanaan tugas serta memberi petunjuk dan bimbingan yang diperlukan, baik bagi para Hakim maupun seluruh pegawai; p). Melakukan pengawasan internal dan eksternal : (1). Internal : Pejabat dan teknis peradilan, keuangan dan material; (2). Eksternal : Penasehat hukum, notaris dan pelaksanaan putusan yang telah berkekuatan hukum tetap. q). Menugaskan Hakim Tinggi untuk membina dan mengawasi Pengadilan Agama di wilayahnya; r). Menetapkan suatu perkara banding tanpa biaya; 20 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

26 BAB II STRUKTUR ORGANISASI s). Membagi perkara kepada Hakim; t). Meminta keterangan tentang hal yang berkaitan dengan teknis peradilan; u). Membina dan memberikan petunjuk, teguran atau peringatan bila dipandang perlu; v). Memberikan penilaian kinerja Pejabat Struktural (Wakil Ketua dan Panitera/Sekretaris) dan Fungsional Hakim di lingkungan PTA Mataram serta Ketua pengadilan Agama di lingkungan PTA Mataram; w). Memperhatikan keluhan-keluhan yang timbul dari masyarakat dan menanggapinya bila dipandang perlu. b. Wakil Ketua 1. Ikhtisar Jabatan : Mewakili Ketua Pengadilan Tinggi Agama dalam hal : Merencanakan dan melaksanakan tugas dan fungsi peradilan agama serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijaksanaan teknis Mahkamah Agung RI, Dirjen Peradilan Agama sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Uraian Tusi : a). Memimpin pelaksanaan tugas Pengadilan Tinggi Agama, apabila Ketua berhalangan; b). Melaksanakan tugas-tugas yang didelegasikan Ketua, yakni : (1). Membuat/menyusun legal data tentang putusan perkara- perkara yang penting di wilayah hukum PTA Mataram untuk dikirim ke Mahkamah Agung, bila diminta; (2). Menyusun putusan PTA setiap tahun dan membukukannya untuk digandakan dan dikirim ke Mahkamah Agung dan Hakim-Hakim PA; (a). Mengkordinir (kordinator) pelaksanaan tugas Hakim Pengawas Daerah dan Hakim Pengawas Bidang di lingkungan PTA Mataram; (b). Menangani surat-surat pengaduan masyarakat yang berkaitan dengan perkara dan pejabat dilingkungan PTA Mataram; c). Membagi tugas dan menentukan penanggung jawab kegiatan; d). Menggerakkan dan mengarahkan pelaksanaan kegiatan dilingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

27 BAB II STRUKTUR ORGANISASI e). Memantau pelaksanaan tugas dan fungsi; f). Mengadakan rapat dinas; g). Menetapkan rumusan kebijaksanaan Pengadilan Tinggi Agama Mataram; h). Meningkatkan koordinasi dengan instansi instansi terkait; i). Menanggapi dan memecahkan masalah yang muncul di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram; j). Mengadakan konsultasi dengan atasan setiap waktu diperlukan; k). Menunjuk dan menetapkan tugas majelis Hakim dan mengatur pembagian tugas para Hakim untuk melakukan sidang perkara; l). Memberikan nasihat tentang hukum Islam sebagai upaya penyuluhan hukum kepada masyarakat; m). Melaksanakan tugas sebagai Ketua BAPERJAKAT Pengadilan Tinggi Agama Mataram (memberikan pertimbangan dalam mutasi, promosi, pemberian sanksi bagi pejabat di lingkungan PTA Mataram); n). Melaksanakan tugas selaku Ketua Penegakan Disiplin Kerja dan Kinerja Aparatur Peradilan di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dan Pengadilan Agama di wilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram ; o). Melaksanakan tugas khusus yang diberikan oleh atasan; p). Mengevaluasi prestasi kerja para aparat di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram; q). Melaporkan pelaksanaan tugas kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram dalam kapasitas sebagai Ketua Majelis ; r). Melaksanakan pemeriksaan terhadap kasus yang terjadi atas perintah Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram; s). Dalam hal Ketua mendelegasikan wewenang pembagian perkara, harus membagikannya kepada Hakim secara merata; t). Mencatat hasil pekerjaan setiap hari kedalam buku kerja dan melaporkan kepada atasan langsung secara periodik. 22 c. Panitera/Sekretaris 1. Ikhtisar Jabatan : Merencanakan dan melaksanakan pemberian pelayanan teknis di bidang administrasi perkara, administrasi peradilan dan administrasi umum di Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

28 BAB II STRUKTUR ORGANISASI lingkungan Pengadilan Tinggi Agama serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijakan teknis peradilan agama dan peraturan perundang- undangan yang berlaku. 2. Uraian Tusi : a). Memberikan pelayanan teknis di bidang administrasi perkara dan administrasi peradilan lainnya berdasarkan peraturan perundangundangan yang berlaku; b). Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram; c). Memimpin kepaniteraan dan kesekretariatan Pengadilan Tinggi Agama dalam melaksanakan tugas bidang administrasi perkara dan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram; d). Merumuskan kebijaksanaan di bidang kepaniteraan dan kesekretariatan berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku sebagai dasar penentuan sasaran dan program kerja/kegiatan setiap tahun kegiatan; e). Menetapkan sasaran kegiatan kepaniteraan dan kesekretariatan setiap tahun kegiatan agar setiap sub unit kerja PTA dan satuan kerja PA memahami tujuan dan dapat menyusun rencana kerja; f). Menyusun dan menjadualkan rencana kegiatan; g). Memberi pengarahan dan petunjuk pelaksanaan rencana kerja kepaniteraan dan kesekretariatan; h). Membagi tugas kepada bawahan dan menetapkan penanggung jawab kegiatan kepaniteraan dan kesekretariatan; i). Menggerakan dan mengkordinasikan pelaksanaan kegiatan di lingkungan kepaniteraan/kesekretariatan, agar tercipta kesatuan tindak dalam rangka keberhasilan pencapaian tujuan; j). Melakukan pembinaan, pengawasan, memantau, mengamati dan mengevaluasi kegiatan kepaniteraan dan kesekretariatan yang dikordinasikan oleh Wakil Panitera dan Wakil Sekretaris serta bawahan sesuai laporan yang disampaikan untuk mengetahui perkembangan dan kebenarannya; k). Mengadakan rapat dinas, bimbingan dan membina administrasi, organisasi dan tata laksana terhadap seluruh unsur di lingkungan kepaniteraan dan kesekretariatan; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

29 BAB II STRUKTUR ORGANISASI 24 l). Menentukan kebijaksanaan pengadaan dan pengaturan fasilitas keuangan untuk kepentingan PTA Mataram; m). Bertanggung jawab atas pengurusan berkas perkara, putusan, dokumen, buku daftar, biaya perkara dan surat-surat lainnya yang disimpan di kepaniteraan; n). Melaksanakan tugas selaku Pejabat Kuasa Anggaran/Pengguna Barang; o). Mengatur tugas Wakil Panitera, Panitera Muda dan Panitera Pengganti; p). Menandatangani salinan putusan Pengadilan Tinggi Agama, suratsurat pesanan barang kebutuhan kantor dan surat-surat lain yang menjadi wewenangnya sesuai dengan peraturan yang berlaku; q). Membuat perencanaan pembinaan administrasi Pengadilan Tinggi Agama dan Pengadilan Agama; r). Menyiapkan konsep rumusan kebijakan kebijakan pimpinan di bidang kepaniteraan/kesekretariatan; n). Mengevaluasi prestasi kerja bawahan di lingkungan Kepaniteraan/Kesekretariatan; o). Melaporkan pelaksanaan tugas kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama; p). Membuat rencana pembinaan dan pengembangan administrasi kesekretariatan Pengadilan Tinggi Agama dan Pengadilan Agama; q). Memberikan bimbingan dan petunjuk-petunjuk kepada bawahannya dalam melaksanakan tugas; r). Memberikan bahan penilaian kinerja Pejabat Struktural Kesekretariatan (Kepala Sub Bagian Kepegawaian, Kepala Sub Bagian Keuangan dan Kepala Sub Bagian Umum) di lingkungan PTA Mataram dalam bentuk SKP. 3. Tugas Ekstra : a). Melaksanakan tugas sebagai anggota BAPERJAKAT Pengadilan Tinggi Agama Mataram (memberikan pertimbangan dalam mutasi, promosi, pemberian sanksi bagi pejabat di lingkungan PTA Mataram); b). Melaksanakan tugas selaku anggota pengawas penegakan disiplin kerja pegawai PTA Mataram dan PA di lingkungan PTA Mataram; c). Menjabarkan kesimpulan rapat pimpinan dan rapat Koordinasi dengan PA sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

30 BAB II STRUKTUR ORGANISASI d. Wakil Panitera 1. Ikhtisar Jabatan : Mewakili panitera dalam hal : merencanakan dan melaksanakan pemberian pelayanan teknis di bidang administrasi perkara dan peradilan di lingkungan peradilan agama serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijakan teknis pimpinan Pengadilan Tinggi Agama dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Uraian Tusi : a). Memimpin pelaksanaan tugas kepaniteraan; b). Menetapkan sasaran kegiatan kepaniteraan setiap tahun; c). Menyusun dan menjadualkan rencana kegiatan; d). Membagi tugas kepada bawahan dan menetapkan penanggung jawab kegiatan; e). Menggerakkan dan mengarahkan pelaksanaan kegiatan; f). Memantau pelaksanaan tugas para bawahan; g). Mengadakan rapat dinas; h). Menyiapkan konsep rumusan kebijakan pimpinan di bidang kepaniteraan; i). Meningkatkan koordinasi dengan instansi-instansi yang terkait; j). Menanggapi dan memecahkan masalah yang muncul; k). Mengadakan konsultasi dengan atasan setiap saat diperlukan; l). Menyusun konsep pembinaan hukum agama dan melaksanakan proses penetapan rukyatul hilal; m). Bertanggung jawab dalam hal penyusunan kegiatan pelayanan administrasi perkara serta pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi yang berkaitan dengan persidangan; n). Membantu Panitera untuk secara langsung membina, meneliti dan mengawasi pelaksanaan tugas administrasi perkara, antara lain ketertiban dalam mengisi buku register perkara, membuat laporan periodik dan lain-lain; o). Melaksanakan penyusunan statistik perkara, dokumentasi perkara, laporan perkara dan yurisprudensi; p). Melaksanakan pengurusan administrasi pembinaan hukum Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

31 BAB II STRUKTUR ORGANISASI agama dan pelaksanaan tugas; q). Memberikan bimbingan dan petunjuk-petunjuk kepada bawahannya dalam melaksanakan tugas; r). Membuat perencanaan pembinaan dan pengembangan administrasi Pengadilan Tinggi Agama dan Pengadilan tingkat pertama di bidang perkara; s). Mengevaluasi pelaksanaan tugas di bidang perkara baik di tingkat pertama maupun di tingkat banding sebagai bahan rekomendasi kepada atasannya. t). Membantu hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang pengadilan. u). Menangani pengadministrasian eksaminasi jabatan dan kenaikan pangkat; v). Melakukan pengelolaan administrasi bantuan hukum; w). Mengadakan rapat berkala baik dengan pejabat struktural maupun dengan seluruh pegawai yang menjadi bawahannya; x). Mengevaluasi prestasi kerja dan memberikan penilaian kinerja Pejabat Struktural Kepaniteraan (Panitera Muda Banding dan Panitera Muda Hukum) di lingkungan PTA Mataram dalam bentuk SKP. 26 e. Panitera Muda Banding 1. Ikhtisar Jabatan : Merencanakan dan melaksanakan urusan kepaniteraan banding, melakukan administrasi perkara, mempersiapkan persidangan perkara, menyiapkan berkas perkara yang masih berjalan dan urusan lainnya yang ada hubungan dengan perkara banding dan tugas lain serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan Pengadilan Tinggi Agama dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Uraian Tusi : a). Membantu hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang pengadilan; b). Menerima, meneliti, memproses dan menyelesaikan perkaraperkara banding; c). Menerima, mencatat, menyalurkan dan menyelesaikan surat-surat Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

32 BAB II STRUKTUR ORGANISASI masuk dan keluar Sub Kepaniteraan Banding; d). Melaksanakan administrasi keuangan perkara banding; e). Melaksanakan administrasi perkara, mempersiapkan persidangan perkara, menyimpan berkas perkara yang masih berjalan dan urusan lain yang berhubungan dengan masalah perkara banding; f). Memimpin dan mengkoordinasikan staf Kepaniteraan Banding; g). Mendistribusikan tugas pada staf Sub Kepaniteraan Banding; h). Melaksanakan registrasi pada setiap perkara yang diterima di kepaniteraan serta mencatatnya ke dalam buku induk perkara banding; i). Mempersiapkan berkas-berkas yang akan disidangkan; j). Mengoreksi berkas perkara banding yang telah selesai diputus; k). Meneliti, menggandakan salinan putusan dan mengirimkan kepada PA yang bersangkutan bersama bundel A; l). Membuat laporan perkara banding ke Mahkamah Agung dan Direktorat Pembinaan Administrasi Perkara Peradilan Agama; m). Membuat laporan tentang kegiatan Hakim setiap 6 bulan; n). Menyerahkan arsip berkas perkara banding kepada Panitera Muda Hukum; o). Mengadakan pertemuan berkala dengan seluruh staf Sub Kepaniteraan Banding; p). Mencatat hasil pekerjaan setiap hari kedalam buku kerja dan melaporkan kepada atasan langsung secara periodik; q). Mengevaluasi prestasi kerja dan memberikan penilaian kinerja staf Panitera Muda Banding dalam bentuk SKP; 3. Tugas Ekstra : Mempublikasikan informasi seizin atasan berkaitan dengan bidang kebijakan Pola Bindalmin Sub Kepaniteraan Banding pada website institusi Pengadilan Tinggi Agama Mataram. f. Panitera Muda Hukum 1. Ikhtisar Jabatan : Merencanakan dan melakasanakan urusan kepaniteraan hukum, mengumpulkan, mengolah dan mengkaji data, menyajikan statistik perkara, menyimpan arsip berkas perkara yang masih berlaku, melakukan administrasi pembinaan hukum agama, melaksanakan hisab Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

33 BAB II STRUKTUR ORGANISASI 28 rukyat dan tugas lain serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan Pengadilan Tinggi Agama dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Uraian Tusi : a). Memimpin satuan kerja Kepaniteraan Hukum; b). Menetapkan sasaran kegiatan setiap tahun; c). Menyusun menjadualkan rencana kegiatan; d). Membagi tugas kepada bawahan dan menentukan penanggung jawab kegiatan; e). Menggerakkan dan mengarahkan pelaksanaan kegiatan bawahan; f). Memantau pelaksanaan tugas bawahan; g). Membantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang Pengadilan; h). Menerima, mencatat, menyalurkan dan menyelesaikan surat-surat masuk/keluar Sub Kepaniteraan Hukum; i). Mengumpulkan, mengolah dan mengkaji data serta dokumen hukum lainnya; j). Mengolah laporan tentang sidang keliling dari Pengadilan Agama; k). Menyajikan statistik perkara; l). Mendistribusikan tugas-tugas kepada staf sub kepaniteraan hukum; m). Menyusun laporan perkara dari PA sewilayah PTA Mataram dan PTA untuk dikirim ke Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama; n). Mengelola arsip berkas perkara serta melakukan pengurusan administrasi Pembinaan Hukum Agama; o). Mengadakan pertemuan berkala dengan seluruh staf sub kepaniteraan hukum; p). Melaksanakan tugas yang berkaitan dengan proses penetapan rukyatul hilal; q). Memberikan penilaian kinerja unit pengelola teknis/staf sub kepaniteraan hukum di lingkungan PTA Mataram dalam bentuk SKP; 3. Tugas Ekstra : Mempublikasikan informasi seizin atasan berkaitan dengan bidang kebijakan administrasi Sub Kepaniteraan Hukum pada website institusi Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

34 BAB II STRUKTUR ORGANISASI PTA Mataram. g. Wakil Sekretaris 1. Ikhtisar Jabatan Mewakili Sekretaris dalam : merencanakan dan melaksanakan pemberian pelayanan teknis di bidang administrasi umum di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijakan teknis peradilan agama dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Uraian Tusi : a). Memimpin pelaksanaan tugas kesekretariatan; b). Menetapkan sasaran kegiatan kesekretariatan setiap tahun kegiatan; c). Menyusun dan menjadualkan rencana kegiatan; d). Membagi tugas kepada bawahan dan menetapkan penanggung jawab kegiatan kesekretariatan; e). Menggerakkan dan mengarahkan pelaksanaan kegiatan di lingkungan kesekretariatan; f). Memantau pelaksanaan tugas para bawahan; g). Mengadakan rapat dinas; h). Menyiapkan konsep rumusan kebijaksanaan pimpinan di bidang kesekretariatan; i). Meningkatkan koordinasi dengan instansi-instansi terkait; j). Menanggapi dan memecahkan masalah yang muncul di bidang kesekretariatan; k). Mengadakan konsultasi dengan atasan setiap saat diperlukan; l). Melaksanakan tugas dan bertangung jawab sebagai Pejabat Penanggung Jawab Kegiatan/Pembuat Komitmen Pengadilan Tinggi Agama Mataram; m). Melaksanakan tugas khusus yang diberikan oleh atasan; n). Mengevaluasi prestasi kerja bawahan di lingkungan kesekretariatan; o). Melaporkan pelaksanaan tugas kepada Sekretaris; p). Bertanggung jawab atas kegiatan kesekretariatan, Sub Bagian Kepegawaian, Keuangan Umum serta kegiatan yang bersifat umum lainnya kecuali mengenai pengelolaan biaya perkara; q). Memimpin dan mengkoordinasikan seluruh unit kerja dan staf di Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

35 BAB II STRUKTUR ORGANISASI bawahnya; r). Bertanggung jawab terhadap ketertiban dan kebersihan kantor, kedisiplinan kerja pegawai serta urusan rumah tangga kantor lainnya; s). Bertanggung jawab terhadap ketertiban inventarisasi barang Kantor PTA dan PA; t). Membuat rencana pembinaan dan pengembangan administrasi kesekretariatan Pengadilan Tinggi Agama dan Pengadilan Agama; u). Memberikan bimbingan dan petunjuk-petunjuk kepada bawahannya dalam melaksanakan tugas; v). Mengadakan rapat berkala baik dengan pejabat struktural maupun dengan semua pegawai yang menjadi bawahannya; w). Mengevaluasi pelaksanaan tugas di bidang kesekretariatan baik di Pengadilan Tinggi Agama maupun di Pengadilan Agama; x). Memberikan penilaian kinerja Pejabat Struktural Kesekretaratan (Kepala Sub Bagian Kepegawaian, Kepala Sub Bagian Keuangan dan Kepala Sub Bagian Umum) di lingkungan PTA Mataram dalam bentuk SKP. 3. Tugas Ekstra : a). Melaksanakan tugas sebagai Anggota BAPERJAKAT Pengadilan Tinggi Agama Mataram (memberikan pertimbangan dalam mutasi, promosi, pemberian sanksi bagi pejabat di lingkungan PTA Mataram); b). Melaksanakan tugas selaku Anggota Pengawas Penegakan Disiplin Kerja Pegawai PTA Mataram dan PA di lingkungan PTA Mataram. h. Kepala Sub Bagian Umum 1. Ikhtisar Jabatan : Merencanakan dan melaksanakan urusan ketata-usahaan, kearsipan, perpustakaan, perlengkapan rumah tangga dan inventaris barang serta mengelola mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Pimpinan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 30 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

36 BAB II STRUKTUR ORGANISASI 2. Uraian Tusi : a). Memimpin pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum; b). Menetapkan sasaran kegiatan setiap tahun kegiatan; c). Menyusun dan menjadualkan rencana kegiatan; d). Membuat dan menyusun program kerja Sub Umum; e). Melengkapi data penyusunan Rencana Kerja Anggaran Kementerian Negara (RKA-KL) dan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA); f). Membagi tugas dan menentukan penanggung jawab kegiatan; g). Menggerakkan dan mengarahkan pelaksanaan kegiatan; h). Memantau pelaksanaan tugas para bawahan; i). Menyiapkan bahan konsep rumusan kebijaksanaan pimpinan di bidang surat menyurat, perlengkapan, rumah tangga, perpustakaan dan kehumasan protokoler serta implementasi teknologi informasi untuk kepentingan dinas; j). Mengadakan rapat dinas dengan bawahan; k). Mengadakan koordinasi dengan satuan kerja lain yang terkait; l). Menyelenggarakan pemanfatan implementasi IT/Website institusi PTA Mataram serta Pengadilan Agama di lingkungan PTA Mataram; m). Penanggung-jawab pengelolaan perpustakaan dinas PTA Mataram; n). Memeriksa laporan tahunan, laporan mutasi barang tahunan dan Kartu Inventaris Barang serta SIMAK BMN; o). Mengusulkan penghapusan barang milik/kekayaan negara; p). Menanggapi dan memecahkan masalah yang muncul; q). Melaksanakan tugas khusus yang diberikan oleh atasan; r.) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan; s). Memberikan penilaian kinerja unit pengelola teknis/staf sub bagian umum di lingkungan PTA Mataram. 3. Tugas Ekstra : Mempublikasikan informasi seizin atasan berkaitan dengan bidang kebijakan administrasi sub bagian umum pada Website Institusi Pengadilan Tinggi Agama Mataram. i. Kepala Sub Bagian Keuangan 1. Ikhtisar Jabatan : Merencanakan dan melakukan pengurusan keuangan kecuali mengenai pengelolaan biaya perkara serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

37 BAB II STRUKTUR ORGANISASI 32 pelaksanaan tugas kepada atasan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Uraian Tusi : a). Memimpin pelaksanaan tugas Sub Bagian Keuangan; b). Mempelajari hasil pelaksanaan kegiatan tahun lalu dan tahun berjalan; c). Menetapkan sasaran kegiatan setiap tahun; d). Menyusun dan menjadualkan rencana kegiatan; e). Membuat dan menyusun program kerja Sub Unit Keuangan; f). Membagi tugas kepada bawahan dan menentukan penanggung jawab kegiatan; g). Meneliti dan memeriksa Kelengkapan pengajuan SPM (Surat Perintah Membayar) dan menandatangani SPM (Surat Perintah Membayar); h). Menerima dan meneliti Konsep SPP (Surat Permintaan Pembayaran) dari bawahan; i). Meneliti dan mengkoreksi SPJ (Surat Pertanggungjawaban) yang diajukan bawahan untuk disampaikan kepada atasan; j). Memeriksa SPJ (Surat pertanggungjawaban) dan pembukuan kedalam buku kas umum (BKU) atau ke buku pembantu lainnya; k). Memeriksa dan meneliti laporan perhitungan realisasi anggaran yang dibuat oleh bawahan; l). Memeriksa dan meneliti laporan SAKPA (Sistem Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran) yang dibuat oleh bawahan; m). Memeriksa dan meneliti laporan UAPPA-W ( Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran Wilayah) yang dibuat oleh bawahan; n). Memberikan Petunjuk dalam rangka penyusunan RKAKL (Rencana Kerja dan Anggaran Kementrian Lembaga) dan DIPA (Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran); o). Memeriksa dan meneliti konsep revisi DIPA (Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran) dari bawahan; p). Memeriksa dan meneliti Rencana Kerja Anggaran Kementerian Lembaga (RKA-KL) dan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Pengadilan Tinggi Agama Mataram ; q). Memonitor Pengajuan Rencana Kerja Anggaran Kementerian Lembaga (RKA-KL) dari 18 satuan kerja diwilayah Pengadilan Tinggi Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

38 BAB II STRUKTUR ORGANISASI Agama Mataram; r). Menyampaikan usulan DIPA / RKAKL PTA Mataram dan 17 Pengadilan Agama kepada Biro Perencanaan Mahkamah Agung. s). Melakukan Penelaahan dengan Direktorat Jenderal Anggaran Pusat. t). Melakukan Penelaahan Pagu Definitif dengan Kanwil XII DJA NTB; u). Menggerakkan dan mengarahkan pelaksanaan kegiatan bawahan; v). Memantau pelaksanaan tugas para bawahan; w). Mengadakan rapat dinas dengan bawahan; x.) Menyiapkan bahan konsep rumusan kebijaksanaan pimpinan di bidang Keuangan; y). Mengadakan koordinasi dengan satuan kerja terkait; z). Mengevaluasi prestasi kerja dan memberikan penilaian kinerja kerja bawahan. 3. Tugas Ekstra : Mempublikasikan informasi seizin atasan berkaitan dengan bidang kebijakan administrasi keuangan pada Website Institusi Pengadilan Tinggi Agama Mataram. j. Kepala Sub Bagian Kepegawaian 1. Ikhtisar Jabatan : Merencanakan dan melaksanakan pengurusan kepegawaian dan organisasi tata laksana di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dan Pengadilan Agama serta mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan Pengadilan Tinggi Agama dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Uraian Tusi : a). Memimpin pelaksanaan tugas sub bagian kepegawaian dan organisasi tata laksana: b). Mempelajari hasil pelaksanaan kegiatan tahun lalu dan tahun berjalan bidang kepegawaian; c). Menetapkan sasaran kegiatan kepegawaian dan organisasi tata laksana setiap tahun; d). Menyusun dan menjadualkan rencana kegiatan kepegawaian dan organisasi tata laksana; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

39 BAB II STRUKTUR ORGANISASI 34 e). Membuat dan menyusun program kerja sub unit kepegawaian dan organisasi tata laksana; f). Melengkapi data penyusunan Rencana Kerja Anggaran Kementerian Lembaga (RKA-KL) dan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) bidang kepegawaian dan organisasi tata laksana; g). Menindaklanjuti keputusan hasil Sidang Baperjakat untuk disampaikan kepada Ketua PTA Mataram; h). Memproses hasil sidang baperjakat yang telah mendapat persetujuan Ketua PTA Mataram menjadi usulan; i). Melaksanakan konsinyering rencana mutasi tenaga teknis Peradilan Agama dengan Ditjen Badilag MARI; j). Melaksanakan konsinyering rencana rotasi mutasi tenaga non- teknis Peradilan Agama dengan Biro Kepegawaian MARI; k). Memberikan catatan kepegawaian atas pengajuan cuti pegawai di lingkungan PTA Mataram; l). Memproses hasil pemeriksaan tindak indisipliner aparatur peradilan agama di lingkungan PTA Mataram; m). Menyampaikan usulan promosi mutasi jabatan kesekretariatan ke Biro Kepegawaian MARI dan jabatan kepaniteraan dan tenaga teknis ke Ditjen Badilag MARI; n). Mencatat hasil pekerjaan setiap hari kedalam buku kerja dan melaporkannya kepada atasan langsung secara periodik; o). Membagi tugas kepada bawahan dan menentukan penanggung jawab kegiatan; p). Menggerakkan dan mengarahkan pelaksanaan kegiatan bawahan; q). Memeriksa dan meneliti konsep produk administrasi unit pengelola teknis kepegawaian; r). Memeriksa dan mengkoreksi rekapitulasi daftar kehadiran pegawai PTA Mataram sebelum ditanda tangani Ketua Pengawasan Penegak Disiplin Kerja Pegawai; s). Memberi petunjuk dan arahan pelaksanaan teknis pengelolaan administrasi kepegawaian; t). Memantau pelaksanaan tugas para bawahan pada Sub Bagian Kepegawaian; u). Mengadakan rapat dinas kepegawaian dengan bawahan; v). Menyiapkan bahan konsep rumusan kebijaksanaan pimpinan di bidang Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

40 BAB II STRUKTUR ORGANISASI Kepegawaian dan Oganisasi Tata Laksana; w). Mengadakan koordinasi dengan satuan kerja terkait; x). Menanggapi dan memecahkan masalah yang muncul dibidang kepegawaian dan organisasi tatalaksana; y). Mengadakan konsultasi dengan atasan setiap saat diperlukan; z). Mengevaluasi prestasi kerja dan penilaian kinerja unit pengelola teknis/staf kepegawaian di lingkungan PTA Mataram; 3. Tugas Ekstra : a). Melaksanakan tugas sebagai Sekretaris BAPERJAKAT Pengadilan Tinggi Agama Mataram; b). Mempublikasikan informasi seizin atasan berkaitan dengan bidang kebijakan administrasi sub bagian kepegawain pada website institusi PTA Mataram; c). Melaksanakan tugas selaku anggota pengawas penegakan disiplin kerja pegawai PTA Mataram dan PA di lingkungan PTA Mataram. A. STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) Standard Operating Procedures (SOP) adalah serangkaian instruksi tertulis yang dibakukan mengenai berbagai proses penyelenggaraan administrasi pemerintah tentang bagaimana, kapan, dimana dan oleh siapa harus dilakukan yang bersifat konsisten, komitmen seluruh eksponen organisasi, mengikat, memiliki peran penting dan terdokumentasi dengan baik serta menuju arah perbaikan yang berkelanjutan. Secara umum SOP terdapat dua jenis, yaitu : 1. SOP Administratif merupakan standar prosedur yang diperuntukan bagi jenisjenis pekerjaan yang bersifat administrastif dan meliputi lingkup makro. Biasanya digunakan untuk proses-proses perencanaan, penganggaran atau secara garis besar dalam siklus penyelenggaraan; 2. SOP Teknis merupakan standar prosedur yang sangat rinci bersifat teknis, yang diurai sangat rinci, teliti dan detil, sehingga tidak ada kemungkinan variasi atau penafsiran lain. Adapun alur pekerjaan atau pelaksanaan Tugas dan Fungsi Pengadilan Tingkat Pertama dan Pengadilan Tingkat Banding pada Pengadilan Agama di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram telah ditetapkan untuk mereduksi Standar Operasional Prosedure yang telah disusun oleh Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama bersama Pengadilan Tinggi Agama Se-Indonesia, yang dirinci sebagai berikut : Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

41 BAB II STRUKTUR ORGANISASI SOP Penerimaan Perkara Tingkat Pertama; 2. SOP Pendaftaran Perkara Prodeo; 3. SOP Register PMH dan PHS; 4. SOP Pemanggilan Para Pihak Oleh JS/JSP; 5. SOP Penyelesaian Perkara; 6. SOP Tata Persidangan; 7. SOP Pengembalian Sisa Panjar Biaya Perkara; 8. SOP Pengambilan Salinan Putusan Penetapan Akta Cerai; 9. SOP Penyampaian Salinan Putusan; 10. SOP Publikasi Putusan; 11. SOP Daftar Banding; 12. SOP Daftar Kasasi; 13. SOP Penerimaan Perkara PK; 14. SOP Proses Penyelesaian Perkara Banding; 15. SOP Pelaporan Perkara; 16. SOP Statistik Perkara; 17. SOP Prosedur Mediasi; 18. SOP Pelaporan Melalui NIR; 19. SOP Penanganan Pengaduan; 20. SOP Legalisasi Produk Pengadilan Agama; 21. SOP Jaminan Eksekusi; 21. SOP Pemanggilan Pihak Via Media Massa; 22. SOP Proses Pemberkasan dan Minutasi; 23. SOP Pengarsipan Berkas Perkara; 24. SOP Kesekretariatan Bidang Umum : a. Pengelolaan Surat Masuk b. Pengelolaan Surat Keluar c. Penyelenggaraan Pengadaan Barang dan Jasa; d. Pengelolaan Pengadministrasi BMN; e. Pengelolaan Pemeliharaan BMN; f. Pengelolaan Penginventarisasian BMN; g. Pengelolaan Pelaporan BMN; 25. SOP Kesekretariatan Bidang Kepegawaian : a. Penerimaan CPNS dan CAKIM; b. Pendefinitipan PNS; c. Pendefinitipan Hakim; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

42 BAB II STRUKTUR ORGANISASI d. Pengelolaan Mutasi Kepangkatan; e. Pengelolaan Mutasi Gaji Berkala (KGB); f. Pengelolaan Mutasi Alih Tugas; g. Pengelolaan Promosi Jabatan; h. Pengelolaan Cuti Pegawai. 26. SOP Kesekretariatan Bidang Keuangan: a. Penyusunan Anggaran dan Kegiatan; b. Pengelolaan Realisasi Anggaran; c. Pengelolaan Pelaporan Anggaran. B. SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) Sasaran Kerja Pegawai yang selanjutnya disingkat SKP adalah rencana kerja dan target yang akan dicapai oleh seorang pegawai, yang disusun dan disepakati bersama antara pegawai dengan atasan pegawai. Berdasarkan pasal 12 ayat (2) Undang -undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974, Tentang Pokok-Pokok Kepegawaian, dinyatakan bahwa untuk mewujudkan penyelenggaraan tugas pemerintahan dan pembangunan diperlukan Pegawai Negeri Sipil yang profesional, bertanggungjawab, jujur dan adil melalui pembinaan yang dilaksanakan berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititik beratkan pada sistem prestasi kerja. Selanjutnya pasal 20 dinyatakan bahwa untuk menjamin obyektifitas dalam mempertimbangkan pengangkatan dalam jabatan dan kenaikan pangkat diadakan penilaian prestasi kerja. Melaksanakan amanat pasal 12 dan pasal 20 undang-undang tersebut, Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil dilaksanakan untuk mengevaluasi kinerja individu Pegawai Negeri Sipil, yang dapat memberi petunjuk bagi manajemen dalam rangka mengevaluasi kinerja unit dan kinerja organisasi. Hasil penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan penetapan keputusan kebijakan pengelolaan karier Pegawai Negeri Sipil, yang berkaitan dengan : a. Bidang Pekerjaan. Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan dalam kebijakan perencanaan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia Pegawai Negeri Sipil, serta kegiatan perancangan pekerjaan Pegawai Negeri Sipil dalam organisasi (job design). b. Bidang Pengangkatan dan Penempatan. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

43 BAB II STRUKTUR ORGANISASI 38 Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan dalam proses rekrutmen, seleksi dan penempatan Pegawai Negeri Sipil dalam jabatan, sesuai dengan kompetensi dan prestasi kerjanya. c. Bidang Pengembangan. Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan pengembangan karier dan pengembangan kemampuan serta keterampilan Pegawai Negeri Sipil yang berkaitan dengan pola karier dan program diklat organisasi. d. Bidang Penghargaan. Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan pemberian penghargaan dengan berbasis prestasi kerja seperti kenaikan pangkat, kenaikan gaji atau tunjangan prestasi kerja, promosi atau kompensasi lainnya (performance related pay). Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil secara sistemik penekanannya pada pengukuran tingkat capaian Sasaran Kerja Pegawai atau tingkat capaian hasil kerja (output) yang telah direncanakan dan disepakati antara Pejabat Penilai dengan Pegawai Negeri Sipil yang dinilai sebagai kontrak prestasi kerja. PTA Mataram telah Melaksanakan SKP Tab sebagai berikut : a. Sepjumlah 67 SKP yang telah disusun pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram dengan rincian sebagai berikut : 1) Sasaran Kerja Pegawai untuk Hakim Tinggi sebanyak 22 (dua puluh dua) SKP; 2) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Panitera/Sekretaris, yaitu 1 (satu) SKP; 3) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Wakil Panitera, yaitu 1 (satu) SKP; 4) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Wakil Sekretaris, yaitu 1 (satu) SKP; 5) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Panitera Muda, yaitu 2 (dua) SKP; 6) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Panitera Pengganti, yaitu sebanyak 8 (delapan) SKP; 7) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Kepala Sub Bagian, yaitu 3 (tiga) SKP; 8) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Pelaksana (staf), yaitu 29 (dua puluh Sembilan) SKP. b. Pada Pengadilan Agama sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram telah disusun sebanyak 545 SKP, terdiri dari : 1) Sasaran Kerja Pegawai untuk Hakim sebanyak 143 (seratus empat puluh tiga) SKP; 2) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Panitera/Sekretaris, yaitu 15 (lima belas) SKP; 3) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Wakil Panitera, yaitu 15 (lima belas) SKP; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

44 BAB II STRUKTUR ORGANISASI 4) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Wakil Sekretaris, yaitu 17 (tujuh belas) SKP; 5) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Panitera Muda, yaitu 49 (empat puluh sembilan) SKP; 6) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Panitera Pengganti, yaitu sebanyak 99 (sembilan puluh sembilan) SKP; 7) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Kepala Sub Bagian/Kepala Urusan, yaitu 51 (lima puluh satu) SKP; 8) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Jurusita, yaitu 23 (dua puluh tiga) SKP; 9) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Jurusita Pengganti, yaitu 76 (tujuh puluh enam) SKP; 10) Sasaran Kerja Pegawai untuk jabatan Pelaksana (staf), yaitu 60 (enam puluh) SKP. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

45 BAB II STRUKTUR ORGANISASI 40 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

46 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

47 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN Aparatur peradilan sebagai SDM memegang peranan yang penting dalam penyelenggaraan sistem pemerintahan dan roda pembangunan dalam rangka mencapai tujuan Good Government. Khususnya di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dan Pengadilan Agama sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram, pengelolaan sumber daya manusia (aparatur peradilan agama) yang ada diharapkan agar dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsi dan wewenang peradilan. A. Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia yang efektif dan efisien merupakan aset berharga bagi institusi. Oleh sebab itu, manajemen sumber daya manusia yang baik dan mekanisme pembinaan karir yang disempurnakan dengan penilaian berbasis kinerja sebagai komponen utama. Hal ini dimaksudkan untuk memacu setiap Sumber Daya Manusia menunjukkan kinerja terbaiknya bagi institusinya. Sehingga diharapkan dapat mewujudkan sebuah kinerja dan pelayanan publik yang lebih nyata dan berorientasi pada pelayanan prima ( excellence service), maka sudah barang tentu kenyataan itu berbanding lurus dengan peningkatan kualitas SDM dan profesionalisme kinerja pegawai serta menjadi pengaklerasi peningkatan pelayanan keadilan yang lebih prima. Secara umum Sumber Daya Manusia (aparatur Peradilan Agama) yang ada dan menjadi tanggung jawab dan kewenangan Pengadilan Tinggi Agama Mataram per-31 Desember 2014 sebanyak 612 pegawai, dengan rincian sebagai berikut : TABEL 3.1 JUMLAH PEGAWAI PENGADILAN AGAMA DILINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM (Berdasarkan Satuan Kerja dan Jenis Kelamin) NO. UNIT KERJA KLS Provinsi Nusa Tenggara Barat JUMLAH PERSONIL TOTAL PRIA WANITA 1 PTA Mataram PA Mataram IA PA Praya 1B PA Selong IB PA Sumbawa Besar IB PA Bima IB KET Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

48 BAB IV PENANGANAN INTERNAL NO. UNIT KERJA KLS JUMLAH PERSONIL TOTAL PRIA WANITA 7 PA Dompu II PA Giri Menang II PA. Taliwang II Provinsi Bali 10 PA Denpasar IA PA. Negara II PA Singaraja II PA. Karangasem II PA Tabanan II PA. Badung II PA. Gianyar II PA. Klungkung II PA. Bangli II JUMLAH KET Sederhananya dapat divisualisasikan grafik berikut : GAMBAR 3.1 GRAFIK JUMLAH PEGAWAI PENGADILAN AGAMA DILINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM (Berdasarkan Satuan Kerja dan Jenis Kelamin) 184 Pria Wanita Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

49 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN Secara detil Sumber Daya Manusia (aparatur Peradilan Agama) dilingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram terbagi menjadi 2 (dua) kelompok, yaitu sumber daya manusia teknis yudisial dan sumber daya manusia non teknis yudisial. Sumber daya manusia teknis yudisial berjumlah 451 orang, sedangkan non teknis yudisial berjumlah 161 orang. 1. Sumber Daya Manusia Teknis Yudisial Jumlah kekuatan tenaga teknis yudisial di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebanyak 451 orang, secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut : TABEL 3.2 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA TEKNIS YUDISIAL DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM NO. UNIT KERJA KETUA WAKIL KETUA HAKIM PANSEK WAPAN PANMUD PP J JP JLH 1 PTA. MATARAM PA. MATARAM PA. DENPASAR PA. PRAYA PA. SELONG PA. BIMA PA. SUMBAWA BESAR PA. GIRI MENANG PA. DOMPU PA. BADUNG PA. KARANGASEM PA. KLUNGKUNG PA. GIANYAR PA. TABANAN PA. SINGARAJA PA. BANGLI PA. NEGARA PA. TALIWANG TOTAL JUMLAH Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial Kekuatan sumber daya manusia non teknis yudisial pada tahun 2014 tercatat sebanyak 161 orang. Sedangkan Jumlah tenaga non teknis yudisial pada tahun lalu yang berjumlah 160 orang. Jumlah sumber daya manusia non teknis yudisial di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dapat dilihat pada tabel berikut : Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

50 BAB IV PENANGANAN INTERNAL TABEL 3.3 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA NON TEKNIS YUDISIAL DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM KASUBBAG/ KASUBBAG/ KASUBBAG/ NO. UNIT KERJA WASEK KAUR STAF JUMLAH KEUANGAN KEPEGAWAIAN UMUM PTA. MATARAM PA. MATARAM PA. DENPASAR PA. PRAYA PA. SELONG PA. BIMA PA. SUMBAWA BESAR PA. GIRI MENANG PA. DOMPU PA. BADUNG PA. KARANGASEM PA. KLUNGKUNG PA. GIANYAR PA. TABANAN PA. SINGARAJA PA. BANGLI PA. NEGARA PA. TALIWANG TOTAL JUMLAH GAMBAR 3.2 GRAFIK SDM TEKNIS YUDISIAL DAN NON YUDISIAL PENGADILAN AGAMA DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM 161 Teknis Yudisial 451 Non Teknis Yudisial 44 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

51 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN 3. Pengadaan dan Pendefinitifan CPNS online. Pada Tahun 2014, Pengadaan CPNS oleh Mahkamah Agung diselenggarakan secara 4. Promosi dan Mutasi Secara teknis, promosi dan mutasi bagi pegawai didasarkan pada Undang-undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Pokok-pokok Kepegawaian dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 9 Tahun 2003 sedangkan wewenang pengangkatan, pemindahan dan pemberhentian Pegawai Negeri Sipil secara internal dilingkungan Mahkamah Agung RI sebagaimana diatur dalam KMA 125 Tahun 2009, untuk Pengangkatan dalam Jabatan Struktural didasarkan pada Peraturan Pemerintah RI Nomor 13 Tahun 2002 sedangkan Pengangkatan dalam jabatan Hakim Ketua/Wakil Ketua didasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun Untuk pelaksanaan Promosi Mutasi pada Tahun 2014 di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram adalah sebagai berikut : a. Memproses mutasi kenaikan pangkat pada tahun 2014 sebanyak 209 orang yang terdiri dari 158 Orang periode April 2014 dan sebanyak 51 orang untuk periode Oktober Proses mutasi kenaikan pangkat dilaksanakan secara paperless. Hal tersebut dapat dilihat dari data rekapitulasi per-periode antar golongan, sebagaimana tabel berikut : TABEL 3.4 REKAPITULASI DATA KENAIKAN PANGKAT PEGAWAI PENGADILAN AGAMA DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 INDIKATOR KENAIKAN NO. JUMLAH KET. PANGKAT 1 PERIODE a. Periode 1 April Sebanyak 1 (satu) orang belum terealisasi an. Maryoto, SH./Wapan PA. denpasar ke IV/a) karena tidak memiliki sertifikat DIKLAT PIM III) b. Periode 1 Oktober Telah terealisasi Jumlah 209 Telah terealisasi 2 JENIS KENAIKAN PANGKAT a. Pilihan - b. Reguler 209 Telah terealisasi Jumlah 209 Telah terealisasi 3 KEPANGKATAN IV 30 Telah terealisasi III 158 Telah terealisasi II 21 Telah terealisasi I - Telah terealisasi Jumlah 209 Telah terealisasi Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

52 BAB IV PENANGANAN INTERNAL b. Memproses usul promosi dan alih tugas di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram yang secara keseluruhan sebanyak 62 orang yang terdiri dari 45 orang pejabat / tenaga teknis kepaniteraan, dan 14 orang pejabat non teknis / struktural kesekretariatan serta 3 orang staf/pelaksana. Data mutasi alih tugas keluar wilayah PTA Mataram, sebagai berikut: TABEL 3.5 DATA MUTASI ALIH TUGAS KELUAR WILAYAH PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 JABATAN/UNIT KERJA NO. NAMA LAMA BARU 1 Drs. H.Marsaid, SH.,MH. WKPTA.Mataram KPTA.Jayapura 2 H. Munir Ahmad, SH, M.Hum HT.PTA.Mataram HT.PTA.Surabaya 3 Drs. H. Zubair Masruri, SH HT.PTA.Mataram HT.PTA.Surabaya 4 Drs. H. Moh. Chamid, SH HT.PTA.Mataram HT.PTA.Surabaya 5 Drs. H. M. Badawi, SH.,MH. HT.PTA.Mataram HT.PTA.Semarang 6 Drs. H. Muzni Ilyas, SH.,MH. HT.PTA.Mataram HT.PTA.Surabaya 7 Drs. H. Hasan Bisri, SH.,MH. HT.PTA.Mataram HT.PTA.Surabaya 8 Drs. Idham Khalid KPA.Mataram HT.PTA.Medan 9 Drs. H. Taufiqurrahman, SH KPA.Karangasem KPA.Praya 10 Drs. Muh. Zaini Hakim PA.Sumbawa WKPA.Labuan bajo 11 Drs. Nur Chozin, SH KPA.Singaraja WKPA.Probolinggo 12 Drs. H. Aliyuddin, SH KPA.Taliwang WKPA.Banyumas 13 Drs. Latif WKPA.Taliwang KPA.Taliwang 14 Drs. HM.Ishaq, MH. KPA.Gianyar Hakim PA.Denpasar 15 Dra. Hj. Lailatul Arofah, MH. WKPA.tabanan KPA.Gianyar 16 Drs. H. Mujahiddin AR. M.Hum KPA.Giri Menang KPA.Pamekasan 17 Drs. HM.Hatta, MH. Hakim PA.Denpasar HT.PTA.jayapura 18 Drs.Ihsan Hakim PA.Selong WKPA.Sinjai 19 Hilmah ismail, S.HI. Hakim PA.Dompu Hakim PA,Jeneponto 20 Ana faizah, S.HI. Hakim PA.Gianyar Hakim PA.Kota binja 21 Muslich, S.Ag. Hakim PA.Giri Menang Hakim PA.Bondowoso 22 Titik Nurhayati HPA.Klungkung HPA.Magetan 23 Drs.Ahmad Zaini, SH.,MH HPA.Mataram HPA.Brebes 24 Dra.Naily Zubaidah, SH HPA. Praya HPA.Selong 25 Dr. M. Basir, MH. HPA.Selong Badilag MARI 26 Muhammad Ridho, S.Ag. HPA.Taliwang HPA.Serang 27 H.Sudi, SH WKPA. Negara KPA. Sinjai 28 Drs. Syahidal Hakim PA.Mataram WKPA.Gorontalo 29 A. Riza Suaidi, S.Ag Hakim PA.Singaraja Hakim PA.Sumbawa 30 Drs.Asfuhat Hakim PA.Badung Besar Hakim PA.Demak 31 Drs.H.Ijmak, SH Hakim PA.Karangasem Hakim PA.Bima 32 Drs.M. Muslih Hakim PA.bangli Hakim PA.Salatiga 46 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

53 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN NO. NAMA JABATAN/UNIT KERJA LAMA BARU 33 Hj. Maryani, SH. Hakim PA.Negara Hakim PA.Bulukumba 34 Drs. Moh Husen, SH. Hakim PA.Negara Hakim PA.Pasuruan 35 Drs.Sucipto, M.Si KPA.Selong KPA.Kudus 36 Dra.Hj.Siti Aisyah, Sh.,MH. WKPA.Bima WKPA.Nganjuk 37 Drs. M.Rusli, SH. HPA.Bima HPA.Purwakarta 38 H. Sudi, SH. WKPA. Negara KPA. Sinjai 39 Drs. Syahidal HPA. Mataram WKPA. Gorontalo 40 Drs. Asfuhat HPA. Badung HPA. Demak 41 Drs. Muslih HPA. Bangli HPA. Salatiga 42 Dr. M. Basir, MH. HPA. Mataram WKPA. Manado 43 Dra. Hj. Hulailah, MH. HPA. Denpasar HPA. Banyuwangi Data mutasi alih tugas masuk wilayah PTA Mataram, sebagai berikut: TABEL 3.6 DATA MUTASI ALIH TUGAS MASUK WILAYAH PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 NO NAMA JABATAN/UNIT KERJA LAMA BARU 1 Drs. H. Ahmad, SH.,MH WKPTA.Palangkaraya WKPTA.Mataram 2 Drs. H. Syazali Musthofa, SH., MH. HTPTA. Kendari HT.PTA.Mataram 3 Drs. Subuki, MH. HTPTA. Kendari HT.PTA.Mataram 4 Drs. H. Miswan, SH.,MH. HTPTA.Pontianak HT.PTA.Mataram 5 H. Sarwohadi, SH.,MH HTPTA.Bengkulu HT.PTA.Mataram 6 Drs. H. Mustanjid Azis, SH.MH. HTPTA. HT.PTA.Mataram 7 Drs. H. Masruhan MS, SH.MH. HTPTA.Palu HT.PTA.Mataram 8 Drs. Abdullah, SH.,MH. KPA.Banyuwangi KPA.Mataram 9 H. Nahison Dasa Brata, SH.M.Hum. KPA. Situbondo WKPA.Mataram 10 Drs. H. Lahiya,SH.,MH. HPA. Makassar HPA.Mataram 11 Drs. H. Muh.Ridwan L, SH.,MH. HPA. Makassar HPA.Mataram 12 Drs. H. Hamid Anshori, SH. HPA. Semarang HPA.Mataram 13 Drs. Miftakhul Hadi, SH.,MH. HPA. Karanganyar HPA.Mataram 14 Drs. Asmuin HPA. Pasuruan HPA.Mataram 15 Drs. H. Nurmansyah, SH.,MH. HPA. Semarang HPA.Mataram 16 Hasanuddin, S.Ag KPA. Putusibau HPA.Mataram 17 Drs. A. Latif HPA. Mungkit HPA.Mataram 18 Dr. H. Sriyatin,SH.,M.Ag. HPA. Sidoarjo HPA.Denpasar 19 Dra. Siti Nursalmi Muhammad HPA.Sumbawa Besar HPA.Denpasar 20 Drs.Muhlas, SH.MH. KPA.Kudus KPA. Selong 21 Drs. Ahmad Nur, MH HPA. Maros HPA.Sumbawa Besar 22 H. M. Taufiq, SH WKPA. Natuna KPA.Giri Menang 23 Moch. Yuda Teguh Nugroho, S.HI. HPA. Tembilahan HPA.Giri Menang 24 Muh. Safrani Hidayatullah, S.Ag.M.Ag. HPA. Nabire HPA.Giri Menang Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014 KET 47

54 BAB IV PENANGANAN INTERNAL NO NAMA JABATAN/UNIT KERJA LAMA BARU 25 Nurul Fauziah, S.Ag. HPA. Plaihari HPA.Taliwang 26 Drs. Lalu Moh. Alwi, WKPA. Labuan Bajo KPA.Karangasem 27 Andri Yanti, S.HI. HPA. Ruteng HPA.Gianyar 28 Imdad, S.HI. HPA. Pangkalan Kerinci HPA.Tabanan 29 Drs.Zainal arifin, MH. HPA. Pasuruan WKPA.Negara 30 Maya Gunarsih, S.HI. HPA. Pangkajene HPA.Negara 31 Wahib Latukau, S.HI. HPA. Soa Siu HPA.Negara 32 Ach. Zakiyuddin, SH. HPA. Ende HPA. Badung 33 Drs. H. Ijmak, SH. HPA. Karangasem HPA. Bima 34 Drs. Muhammad Agus Sofwan Hadi HPA. Gianyar HPA. Bima 35 Hj. Muniroh, S.Ag., SH. HPA. Badung HPA. Praya 36 Drs. Mutamakin, SH. HPA. Girimenang HPA. Selong 37 Syafruddin, S. Ag., MSi. HPA. Girimenang HPA. Praya 38 Dra. Ulin Na mah, SH. HPA. Tabanan HPA. Bima 39 Drs. Muhtar, SH., MH. HPA. Watansoppeng WKPA. Bima 40. Kamil Amrullah, SHi. KPA. Fak-fak HPA. Bangli 41 Rusdiyana Kurniawati l, S.Hi HPA. Negara HPA. dompu KET c. Mengelola jumlah SDM yang telah mengikuti pelatihan, bimbingan teknis maupun sosialisasi baik yang deselenggarakan oleh Mahkamah Agung maupun Pengadilan Tinggi Agama Mataram. Rekapitulasi data jumlah SDM tersebut pada tahun 2014, sebagai berikut : TABEL 3.7 REKAPITULASI JUMLAH SDM YANG TELAH MENGIKUTI PELATIHAN, BIMTEK, SOSIALISASI DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 NO. BIMBINGAN TEKNIS/SOSIALISASI JUMLAH PESERTA 1 Bimbingan Teknis Yustisial Hakim PA Sewilayah PTA Mataram 36 2 Bimbingan Teknis Pola Bindalmin bagi Panitera/Panitera 36 Pengganti PA Sewilayah PTA Mataram 3 Bimbingan Teknis Kejurusitaan PA Sewilayah PTA Mataram 38 4 Sosialisasi PP No. 42 Tahun 2011 Tentang SKP (Sasaran Kejra 40 Pegawai) Total Peserta Pengisian Jabatan Struktural Memproses usul dan SK Promosi/Pengisian Jabatan Struktural pegawai di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014 sebanyak 57 orang, dengan rincian sebagai berikut : Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

55 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN TABEL 3.8 REKAPITULASI DATA PENGISIAN JABATAN KEPANITERAAN DAN KEJURUSITAAN PENGADILAN AGAMA DILINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 NO NAMA JABATAN LAMA JABATAN BARU 1 H.Abubakar Mansur, SH.,MH. Panitera/Sekretaris PA.Bima Pansek PA.Sumbawa Besar 2 Drs. Napsiah Pansek PA.Karangasem Pansek PA.Praya 3 Mesnawai, SH. Pansek PA.Gianyar Pansek PA.Selong 4 Santoso Hadi Purnowibowo, SH. Wapan PA.negara Pansek PA.karangasem 5 Lalu Murtajal. SH Pansek PA.Badung PP.PTA.Mataram 6 Drs. Muhtar11 Wapan PA.Selong Pansek PA.Bima 7 Mursal, SH. Wapan PA.Sumbawa Besar Pansek PA.badung 8 Kartika Sri Rohana, SH Panmud Gugatan PA.Sumbawa Wapan PA.Sumbawa 9 Syaifullah, S.Ag. PP. PA.Sumbawa Besar PM.Gugatan PA.Sumbawa 10 Salatun, SH PM.Gugatan PA.Mataram PP.PTA.Mataram 11 H.Kaeril Anwar, SH.,MH.111 PP.PA.mataram PM.Gugatan PA.Mataram 12 Drs.Jumardi Pansek PA.Klungkung Pansek PA.Bangli 13 H.Mardum, SH. Pansek PA.Bangli Pansek PA.Klungkung 14 Rumasih, SH Wapan PA.Praya Pansek PA.Gianyar 15 Amiruddin, SH. PM.Hukum PA.Praya Wapan PA.Praya 16 Hj.B.Murniatun, SH. PP.PA.Praya PM.Hk PA.Praya 17 Aidi Rosihan, SH PM.Hukum PA.Selong PM.Prmhn PA.Selong 18 Kasim, SH. PP.PA.Selong PM.Hukum.PA.Selong 19 M.Nasir, SH. PP.PA.Giri Menang PM.Hk. PA.Giri Menang 20 Zainal Ismail, SH. PP.PA.Bima PM.Hukum PA.Bima 21 Drs. Ikhlas1 Wapan PA.Taliwang PP.PA.Bima 22 Muhammad Saleh, SH. PM.Gugatan PA.Taliwang Wapan PA.Taliwang 23 Herman, SH PM.Permhn PA.Taliwang PM.Gugatan PA.Taliwang 24 Siti Aisyah, SH. PP.PA.Sumbawa Besar PM.Prmhn PA.Taliwang 25 H.Husni Thamrin, SH. PP.PA.taliwang PP.PA.Sumbawa Besar 26 Amiruddin, SH. PM.Prmhn PA.Gianyar PP.PA.Sumbawa Besar 27 Lily Sahara, SH. PP.PA.badung PM.Prmhn PA.Gianyar 28 Aminah, SH. PM.Prmhn PA.Denpasar PP.PA.Sumbawa Besar 29 Drs. Muh. Tamrin PM.Hukum PA.Bangli PM.Prmhn PA.Denpasar 30 Ihsan, SH. PP.PA.tabanan PM.Hukum PA.Bangli 31 Lalu ahmad Anshari, SH. PP.PA.Klungkung PM.Prmhn PA.B111angli 32 Achmad Ridwan, SH. Wapan PA.Klungkung Wapan PA.Singaraja 33 Siti Sumianah, SH. Wapan PA.Gianyar Wapan PA.Klungkung 34 Ramli, SH. Wapan PA.Singaraja Wapan PA.Gianyar 35 Diah Erowati, SH. PM.Gugatan PA.Gianyar PM.Gugatan PA.Singaraja 36 H.Abdul Hakim, SH. PM.Gugatan PA.Singaraja PM.Gugatan PA.Gianyar 37 Jalaluddin, SH Jurusita PA.Mataram PP.PA.Selong 38 Ma ruf, S.Ag JSP PA.Bima PP.PA.Dompu 39 Muhtar Sanusi, SH. JSP PA.Giri Menang Jurusita PA.Giri Menang Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

56 BAB IV PENANGANAN INTERNAL NO NAMA JABATAN LAMA JABATAN BARU 40 Sabri, SH. JSP PA.Giri Menang Jurusita PA.Giri Menang 41 Hirjan, SH. JSP PA.Praya Jurusita PA.Praya 42 Taufik, SH. JSP PA.Praya Jurusita PA.Praya 43 Bustanil Arifin JSP PA.badung Jurusita PA.Badung TABEL 3.9 REKAPITULASI DATA PENGISIAN JABATAN KESEKRETARIATAN PENGADILAN AGAMA DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 NO NAMA JABATAN/UNIT KERJA LAMA BARU 1 Patria Utama, S.Ag. M.Ag. Kaur Umum PA.Klungkung Wasek PA.Negara 2 M.Izzi, S.HI. Kaur Umum PA.Dompu Kaur Keuangan PA.Dompu 3 Siti Mauzunah, S.Ag Staf Keuangan PA.Dompu Kaur Umum PA.Dompu 4 Hairunnada, SH. Staf Kepegawaian Kaur Kepegawaian PA.Tabanan 5 Jihansyah, SH. PA.Tabanan Staf Keuangan PA.Badung Kaur Kepegawaian PA.Karangasem 6 Purwadi, SH. Staf Umum PA.Denpasar Kaur Kepegawaian PA.Badung 7 Wawan Sunawan, SH. Staf Umum PA.Denpasar Kaur Umum PA.Bangli 8 Abd.Rasyid Kaur Umum PA.Bangli Kaur Kepegawaian PA.Klungkung 9 Abdul Kadir, S.Ag. Kaur Umum PA.Bangli Kaur Umum PA. Klungkung 10 Ramli Kaur K1euangan PA.Bangli Kaur Kepegawaian PA.Bangli 11 Dikky Ramdani, SH. Bendahara PA.Bangli Kaur Keuangan PA.Bangli 12 Salman Kaur Kepegawaian Staf PA. Giri Menang PA.Taliwang 13 Amrun, SH. Kaur Keuangan PA.Taliwang Kaur Kepegawaian PA. Taliwang 14 Sarui, S.Ag. Bendahara PA.Taliwang Kaur Keuangan PA.Taliwang B. Keadaan Perkara a. PERKARA TINGKAT PERTAMA PADA PENGADILAN AGAMA SE-NTB DAN BALI 1. Keadaan Perkara Keadaan perkara tingkat pertama pada Pengadilan Agama se-ntb dan BALI, meliputi sisa perkara tahun 2013, perkara yang diterima dan diputus selama tahun 2014 dapat dirinci sebagai berikut: 50 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

57 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN NO PENGADILAN AGAMA Sisa KEADAAN PERKARA Diterima 2014 Jumlah Diputus Sisa SISA Mataram ,02 2. Praya ,06 3. Selong ,66 4. Girimenang ,32 5. Sumbawa ,90 6. Dompu ,52 7. Bima ,18 8. Denpasar ,98 9. Badung , Bangli , Gianyar , Klungkung , Karangasem , Negara , Singaraja , Tabanan , Taliwang ,12 TOTAL ,67 (%) Sumber : Laporan Tahunan Perkara PA sewilayah PTA Mataram, 2014 Secara rinci perkara yang diterima oleh Pengadilan Agama Se-NTB Bali tercantum pada lampiran Bab III..A1, dan perkara yang diputus sebagaimana lampiran Bab III..A2. Adapun keadaan perkara yang ditangani oleh Pengadilan Agama se-ntb dan Bali pada tahun 2010 sampai dengan 2014, sebagai berikut : Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Sisa Perkara Tahun Lalu Perkara Masuk Tahun Pelaporan Total Perkara Tahun Pelaporan Perkara Putus Tahun Pelaporan Sisa Perkara Tahun Pelaporan Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

58 BAB IV PENANGANAN INTERNAL GRAFIK 3.1 KEADAAN PERKARA YANG DITANGANI PENGADILAN AGAMA SE-NTB BALI TAHUN Sisa Perkara Tahun Lalu Perkara Masuk Total Perkara Perkara Putus Sisa Perkara Tahun Pelaporan Tahun Pelaporan Tahun Pelaporan Tahun Pelaporan Tahun 2014 Tahun 2013 Tahun 2012 Tahun 2011 Tahun Penyelesaian Perkara Dari data di atas, Pada tahun 2014 Pengadilan Agama se-ntb dan BALI menerima sejumlah perkara, atau naik (10,28%) dibandingkan dengan perkara yang diterima pada tahun Sedangkan persentase perkara yang diputus pada tahun 2014 sebesar (90,33%), atau hampir sama dengan persentase perkara yang diputus tahun 2013, yaitu sebesar (90,30%). Sehingga sisa perkara tahun 2014 ini sebesar (9,67%). Adapun persentase tingkat penyelesaian perkara oleh Pengadilan Agama se-ntb dan Bali pada tahun 2010 sampai dengan 2014, sebagai berikut : GRAFIK 3.2 PERSENTASE TINGKAT PENYELESAIAN PERKARA PENGADILAN AGAMA SE-NTB BALI TAHUN ,00 90,00 89,00 88,00 87,00 86,00 85,00 84,00 87,20 86,56 Tahun 2010 Tahun ,3 90,33 86,75 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 % Penyelesaian perkara 52 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

59 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN Dari perkara yang diterima dan sejumlah perkara yang diputus/diselesaikan dalam tahun 2014, dapat dirinci menurut jenis perkaranya sebagaimana tabel berikut : NO. JENIS PERKARA PERKARA DITERIMA PERKARA DIPUTUS 1 Izin Poligami Pencegahan Perkawinan Penolakan Perkawinan Pembatalan Perkawinan 4-5 Kelalaian Kewajiban Suami/Istri Cerai Talak Cerai Gugat Harta Bersama Penguasaan Anak Nafkah oleh Ibu Hak-hak bekas istri Pengesahan anak Pencabutan kekuasaan orang tua Perwalian Pencabutan kekuasaan wali Penunjukan orang lain sebagai wali Ganti rugi terhadap wali Asal usul anak Penolakan kawin campur 1-20 Penetapan ahli waris Istbat nikah Izin kawin Dispensasi kawin Wali Adhol Ekonomi Syari ah Kewarisan Wasiat Hibah Wakaf 2-30 Shadaqah Lain-lain Gugur Ditolak Dicoret dari register - 29 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

60 BAB IV PENANGANAN INTERNAL NO. JENIS PERKARA PERKARA DITERIMA PERKARA DIPUTUS 35 Tidak diterima Dicabut P3HD JUMLAH Dari tabel diatas, disimpulkan bahwa dari perkara yang diputus, diantaranya sebanyak 134 perkara yang merupakan jumlah sisa perkara tahun lalu yang berhasil diselesaikan, atau sebesar (0,99%). Secara kuantitas, Hakim pada Pengadilan Agama se-ntb berjumlah 80 orang menyelesaikan perkara. Jika dikalkulasi tiap-tiap hakim menyelesaikan rata-rata 152 perkara dalam satu tahun. Sedangkan Hakim pada Pengadilan Agama se-bali berjumlah 63 orang menyelesaikan perkara. Jika dikalkulasi tiap-tiap hakim menyelesaikan rata-rata 22 perkara dalam satu tahun. Untuk lebih detilnya, jumlah perkara yang dapat diselesaikan oleh setiap Hakim pada Pengadilan Agama di wilayah yurisdiksi Pengadilan Tinggi Agama Mataram dapat dilihat pada tabel berikut : 54 NO. UNIT KERJA PA. SE-PROPINSI NTB JUMLAH PENYELESAIAN PERKARA HAKIM JUMLAH RATA-RATA PERKARA YANG DISELESAIKAN 1 PA. MATARAM PA. DOMPU PA. PRAYA PA. SELONG PA. BIMA PA. SUMBAWA BESAR PA. GIRI MENANG PA. TALIWANG TOTAL JUMLAH RATA-RATA PA. SE-PROPINSI BALI 9 PA. DENPASAR PA. BADUNG PA. KARANGASEM PA. KLUNGKUNG PA. GIANYAR PA. TABANAN PA. SINGARAJA PA. BANGLI PA. NEGARA TOTAL JUMLAH RATA-RATA Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

61 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN 3. Faktor-faktor Penyebab Terjadinya Perceraian Dari jumlah perkara yang diputus / diselesaikan Pengadilan Agama se NTB dan Bali sebanyak perkara, yang merupakan perkara perceraian sebanyak 5350 perkara (39,55 %). Faktor penyebab terjadinya perceraian dikelompokkan sebagai berikut: No. Faktor Penyebab Jumlah 1 Poligami tidak sehat Krisis akhlak Cemburu Kawin paksa 4 5 Ekonomi Tidak ada tanggung jawab Kawin dibawah umur 1 8 Kekejaman Jasmani Kekejaman Mental 7 10 Dihukum 4 11 Cacat biologis 3 12 Politis 2 13 Gangguan pihak ketiga Tidak ada keharmonisan Lain-lain 385 TOTAL 5350 Data tentang faktor-faktor penyebab terjadinya perceraian pada setiap Pengadilan Agama secara rinci dapat dilihat pada lampiran Bab III.A3. 4. Minutasi Berkas Perkara Sesuai dengan pola Bindalmin dan Buku II bahwa batas waktu minutasi adalah 14 hari setelah perkara tersebut diputus dan Pengadilan Agama se NTB dan Bali sudah melaksanakan sebagaimana ketentuan tersebut. Adapun realisasi pelaksanaan minutasi berkas perkara pada Tahun 2014 mencapai perkara dengan rincian sebagai berikut: No. Keadaan Perkara Jumlah 1. Sisa belum diminutasi Perkara Putus Jumlah Selesai diminutasi Sisa belum diminutasi Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

62 BAB IV PENANGANAN INTERNAL No. Adapun persentase kegiatan meminutasi berkas perkara yang ditangani oleh Pengadilan Agama Se-NTB Bali pada tahun 2010 sampai dengan 2014 dapat dilihat pada tabel dan grafik berikut : Keadaan Perkara Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun Sisa belum diminutasi tahun lalu Perkara putus tahun pelaporan Jumlah Selesai diminutasi Sisa belum diminutasi tahun pelaporan Sumber : Data Laporan Tahunan Perkara dari Tahun Perkara Khusus Yang Menyangkut Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 1983 jo. Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun Bagi Pegawai Negeri Sipil yang hendak melakukan perceraian dan Izin Poligami harus melalui prosedur khusus sesuai dengan ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 1983 jo. Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 1990, yaitu memperoleh izin/surat keterangan dari Pejabat yang berwenang. Pada tahun 2014 tercatat sebanyak perkara perceraian yang diterima yang menyangkut peraturan pemerintah tersebut, sebagaimana dalam lampiran Bab III.A4. B. PERKARA TINGKAT BANDING PADA PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM 1. Keadaan Perkara Perkara permohonan banding yang diterima dari Pengadilan Agama se NTB dan Bali sebanyak 130 perkara, keseluruhannya berjumlah 134 perkara. Perkara banding yang diputus pada tahun 2014 sebanyak 134 perkara sehingga sisa perkara pada akhir tahun 2014 sebanyak 0 perkara. Permohonan banding berasal dari : No. Pengadilan Agama Pekara Permohonan Banding 1 Mataram 20 2 Selong 28 3 Praya 21 4 Bima 14 5 Sumbawa 13 6 Girimenang 11 7 Dompu 8 56 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

63 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN No. Pengadilan Agama Pekara Permohonan Banding 8 Taliwang 6 9 Denpasar 4 10 Badung 3 11 Negara 2 12 Singaraja - 13 Tabanan - 14 Gianyar - 15 Klungkung - 16 Bangli - 17 Karangasem - Total 130 Data perkara banding yang diterima pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebagaimana lampiran Bab III.B1. Perkara permohonan banding yang diputus sejumlah 134 perkara tersebut dapat diperinci menurut jenisnya sebagai berikut : NO. JENIS PERKARA PERKARA DITERIMA PERKARA DIPUTUS 1 Izin Poligami Pencegahan Perkawinan Penolakan Perkawinan Pembatalan Perkawinan Kelalaian Kewajiban Suami/Istri Cerai Talak Cerai Gugat Harta Bersama Penguasaan Anak Nafkah oleh Ibu Hak-hak bekas istri Pengesahan anak Pencabutan kekuasaan orang tua Perwalian Pencabutan kekuasaan wali Penunjukan orang lain sebagai wali Ganti rugi terhadap wali Asal usul anak - - Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

64 BAB IV PENANGANAN INTERNAL 19 Penolakan kawin campur Penetapan ahli waris Istbat nikah Izin kawin Dispensasi kawin Wali Adhol Ekonomi Syari ah Kewarisan Wasiat Hibah Wakaf Shadaqah Lain-lain Gugur Ditolak Dicoret dari register Tidak diterima - - JUMLAH Sebagian dari perkara banding Cerai Gugat dan Cerai Talak, dikumulasikan atau ada gugat rekonpensi dari pihak lawan berupa harta bersama, nafkah istri, nafkah anak, dan hadhanah. Data terinci perkara banding Tahun 2014 yang diputus menurut jenisnya sebagaimana lampiran Bab III.B2. 2. Penyelesaian Perkara Dari data di atas diketahui bahwa perkara yang diselesaikan oleh Pengadilan Tinggi Agama Mataram selama tahun 2014 dapat diuraikan dalam tabel dan grafik sebagai berikut: No. Keadaan Perkara Jumlah 1. Sisa Akhir Perkara Diterima Jumlah Perkara Putus Sisa Perkara Berjalan (2014) 0 58 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

65 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN Sisa Akhir 2013 GRAFIK PENYELESAIAN PERKARA BANDING WILAYAH PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM 130 Perkara Diterima Jumlah Perkara Putus Sisa Perkara Berjalan (2014) Sisa Akhir 2013 Perkara Diterima 2014 Jumlah Perkara Putus 2014 Sisa Perkara Berjalan (2014) Sebagaimana tabel dan grafik tersebut dapat diuraikan, Pada tahun 2014 Pengadilan Tinggi Agama Mataram menerima sejumlah 130 perkara, atau turun (3,7%) dibandingkan dengan perkara yang diterima pada tahun Sedangkan persentase perkara yang diputus pada tahun 2014 sebesar (100%) atau naik (2,65%) dibandingkan dengan persentase perkara yang diputus tahun Sehingga sisa perkara tahun 2014 ini (0 %), ini berarti upaya penurunan tunggakan perkara yang dilakukan cukup signifikan dari persentase sisa perkara pada tahun Adapun keadaan perkara yang ditangani oleh Pengadilan Tinggi Agama Mataram pada tahun 2010 sampai dengan 2014, sebagai berikut : Tahun 2010 Sisa Perkara Tahun Lalu 21 Perkara Masuk Tahun Pelaporan 150 Total Perkara Tahun Pelaporan 171 Perkara Putus Tahun Pelaporan 150 Sisa Perkara Tahun Pelaporan 21 Tahun Tahun Tahun Tahun Sumber : Data Laporan Tahunan Perkara Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

66 BAB IV PENANGANAN INTERNAL GRAFIK 3B.1 KEADAAN PERKARA YANG DITANGANI PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN Tahun 2014 Tahun Tahun 2012 Tahun 2011 Tahun 2010 Sisa Perkara Tahun Lalu Perkara Masuk Tahun Pelaporan Total Perkara Tahun Pelaporan Perkara Putus Tahun Pelaporan Sisa Perkara Tahun Pelaporan Adapun persentase penyelesaian perkara oleh Pengadilan Tinggi Agama Mataram pada tahun 2010 sampai dengan 2014, dapat dilihat pada grafik berikut : GRAFIK 3B-2 PERSENTASE PENYELESAIAN PERKARA PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN ,00 100,00 87,72 94,78 94,85 97, ,30 80,00 60,00 87,72 84,33 88,24 89,4 40,00 20,00 0,00 Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 % Penerimaan perkara % Penyelesaian perkara % Penyelesaian sisa perkara 60 Dari grafik diatas dapat dilihat bahwa antara grafik penerimaan perkara dengan penyelesaian perkara, pada tahun 2010 persentase antara penerimaan dengan penyelesaian perkara sama, ini artinya penurunan tunggakan perkara belum berhasil. Namun ditahun berikutnya, tahun 2011 ada upaya yang cukup signifikan yang dilakukan dalam penurunan Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

67 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN persentase sisa perkara. Sedangkan di tahun 2012 jumlah perkara masuk meningkat (10,52%) jika dibandingkan tahun Sedangkan persentase penyelesaian perkara turun hingga (6,54%), ini artinya masih ada penurunan persentase sisa perkara namun upaya tidak maksimal. Jikalau upaya tersebut seimbang dengan besarnya persentase penerimaan perkara, maka persentase sisa perkara dapat dipertahankan di angka (5,22%). Pada tahun 2013 ini, persentase penyelesaian perkara sebesar (97,35%) sehingga perkara yang belum diselesaikan tersisa (2,65%). Selanjutnya pada tahun 2014 ini, angka yang cukup fantastis yaitu persentase penyelesaian perkara sebesar (100%) sehingga tidak ada perkara yang tersisa, artinya semua perkara masuk maupun sisa perkara tahun lalu dapat terselesaikan 100%. Pada tahun ini upaya dapat dikatakan cukup optimal sehingga penyelesaian perkara meningkat hingga dapat mencapai persentase yang ideal yaitu (100%). Untuk lebih jelasnya upaya peningkatan persentase penyelesaian perkara dan penurunan persentase sisa perkara dari tahun dapat dilihat pada grafik berikut : GRAFIK 3B-3 UPAYA PENINGKATAN PERSENTASE PENYELESAIAN PERKARA DAN PERSENTASE PENGIKISAN TUNGGAKAN PERKARA PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN ,00 100,00 50,00 0,00-50,00-100,00-150,00 77, ,,46 34,50 7,96 8,04 10,33 2,65 Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun -6, Tahun 2013 Tahun ,21 % Peningkatan penyelesaian perkara % Penurunan sisa perkara Adapun waktu penyelesaian khusus perkara yang diterima dan diputus tahun 2014, dapat dilihat pada uraian dan grafik sebagai berikut: - diselesaikan dalam waktu 1 bulan sebanyak 83 perkara - diselesaikan dalam waktu 2 bulan sebanyak 38 perkara - diselesaikan dalam waktu 3 bulan sebanyak 9 perkara 61 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

68 BAB IV PENANGANAN INTERNAL - diselesaikan dalam waktu 4 bulan sebanyak 3 perkara - diselesaikan dalam waktu 5 bulan sebanyak 0 perkara - diselesaikan dalam waktu 6 bulan sebanyak 1 perkara - diselesaikan dalam waktu 7 bulan sebanyak 0 perkara - diselesaikan dalam waktu 12 bulan sebanyak 0 perkara Waktu Penyelesaian VS Jumlah Perkara bulan 2 bulan 3 bulan 4 bulan 5 bulan 6 bulan > 6 bulan Secara kuantitas, Hakim Tingi pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram berjumlah 22 orang menyelesaikan 134 perkara. Jika dikalkulasi kinerja Hakim Tinggi dan Panitera Pengganti (PP) dapat dilihat pada tabel berikut : Perkara Sumber Daya Manusia No. Bulan Hakim Tinggi PP Sisa Masuk Putus *Kinerja *Kinerja Jumlah Jumlah (%) (%) 1 Januari Pebruari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober Nopember Desember Ket. Total Kinerja = perkara putus/jumlah SDM x 100% =. % 62 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

69 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN 3. Minutasi Berkas Perkara Sesuai dengan pola Bindalmin dan Buku II bahwa batas waktu minutasi adalah 14 hari setelah perkara tersebut diputus dan Pengadilan Agama se NTB dan Bali sudah melaksanakan sebagaimana ketentuan tersebut. Adapun realisasi pelaksanaan minutasi berkas perkara pada Tahun 2014 mencapai 133 perkara dengan rincian sebagai berikut: No. Keadaan Perkara Jumlah 1. Sisa belum diminutasi Perkara Putus Jumlah Selesai diminutasi Sisa belum diminutasi No. Dari perkara putus sebanyak 134 perkara, berkas perkara yang sudah diminutasi sebanyak 133 berkas perkara dan sisa perkara yang belum diminut pada tahun 2013 sebanyak 14 perkara sehingga total kegitan minutasi sebanyak 161 perkara. Dan yang belum diminutasi sebanyak 7 berkas perkara. Berkas perkara yang telah diminut, bundel A beserta salinan putusannya dikirim kepada Pengadilan Agama pengaju. Adapun persentase kegiatan meminutasi berkas perkara yang ditangani oleh Pengadilan Tinggi Agama Mataram pada tahun 2010 sampai dengan 2014 dapat dilihat pada tabel dan grafik berikut : Keadaan Perkara Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun Sisa belum diminutasi tahun lalu Perkara putus tahun pelaporan Jumlah Selesai diminutasi Sisa belum diminutasi tahun pelaporan 4. Perkara yang dimohonkan Kasasi Sumber : Data Laporan Tahunan Perkara dari Tahun Perkara yang dimohonkan kasasi kepada Mahkamah Agung R.I. selama Tahun 2014 sebanyak 88 perkara, dan yang diputus sebanyak 53 perkara. Perkara yang dimohonkan Kasasi, PK dan Eksekusi selama tahun 2014, berasal dari : Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

70 BAB IV PENANGANAN INTERNAL No. Pengadilan Agama Dimohonkan Kasasi 5. Perkara yang dimohonkan Peninjauan Kembali Jumlah Perkara Dimohonkan PK Perkara yang dimohonkan peninjauan kembali kepada Mahkamah Agung R.I selama Tahun 2014 sebanyak 15 perkara, dan yang diputus sebanyak 9 perkara. Dimohonkan Eksekusi PROPINSI NUSA TENGGARA BARAT 1 Mataram Selong Praya Bima Sumbawa Besar Girimenang Dompu Taliwang PROPINSI BALI 9 Denpasar Badung Negara Singaraja Tabanan Gianyar Klungkung Bangli Karangasem TOTAL Putusan yang dimohonkan Eksekusi Perkara yang dimohonkan eksekusi selama Tahun 2014 sebanyak 44 perkara, dan berhasil dieksekusi sebanyak 33 perkara. C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana Peningkatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Peradilan Agama ditempuh dengan jalan meningkatkan semua aspek kegiatan dan organisasi, meliputi aspek kelembagaan, kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan fasilitas kerja lainnya. Kelancaran, ketertiban dan kesempurnaan dalam menjalankan tugas pokok, sebagian besar ditentukan oleh kelancaran dan ketertiban jalannya administrasi perkantoran pada masing-masing unit kerja yang berada di dalamnya. Untuk menunjang pelaksanaan tugas tersebut diperlukan peralatan kantor yang efektif dan efisien dalam melaksanakan kegiatankegiatan administrasi perkantoran. 64 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

71 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN Dalam rangka tertib administrasi perlengkapan perlu memperhatikan tahapan-tahapan dalam siklus perlengkapan meliputi perencanaan, penentuan kebutuhan, penyimpanan, pemeliharaan, dan penghapusan serta terselenggaranya pengendalian terhadap kekayaan Negara. Salah satunya dengan pengadministrasian yang lebih tertib dan akuntabel melalui OFBI (Opname Fisik Barang Inventaris) pada seluruh aset tetap pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram dan aplikasi SIMAK BMN (Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara) yang telah dijalankan Pengadilan Tinggi Agama Mataram. Dalam Laporan Tahunan kali ini, Pengadilan Tinggi Agama Mataram dan Pengadilan Agama dilingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram, khusus pada sektor Pengelolaan Sarana dan Prasarana pelaksanaannya meliputi pengadaan/pembangunan/pengembangan, pemeliharaan dan penghapusan Barang Milik Negara dalam tahun anggaran Sarana dan Prasarana Gedung Berkaitan dengan sarana dan prasarana gedung, Pengadilan Tinggi Agama Mataram memiliki 1 (satu) g edung kantor yang beralamat di Jalan Majapahit No. 58 Mataram yang digunakan sebagai operasional perkantoran, dan 4 Unit Rumah Negara. Satu unit Rumah Negara tersebut terletak di Jl. Majapahit No. 95 Mataram yang dihuni oleh Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram, sedangkan 3 unit Rumah Negara lainnya berlokasi di Jl. Swakarya Mataram yang dihuni oleh Wakil Ketua dan Panitera Sekretaris serta Hakim Tinggi. Sarana dan prasarana gedung meliputi pengelolaan aset tetap Barang Milik Negara yang terdiri dari tanah, gedung bangunan kantor permanen, dan rumah negara permanen. Kegiatan Pengelolaan meliputi Pengadaan, Pemeliharaan, dan Penghapusan Barang Milik Negara. Untuk pengelolaan sarana dan prasarana khususnya gedung pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram maupun Pengadilan Agama sewilayah akan diuraikan secara umum sebagai berikut : a. Pengadaan Seluruh pengadaan, baik pembangunan maupun pengembangan sarana dan prasarana gedung dan rumah Negara yang dilaporkan berupa nilai aset di wilayah hukum Pengadilan Tinggi Agama. Pengadaan Sarana dan Prasarana pada tahun 2014, sebagaimana yang tertuang dalam DIPA baik Pengadilan Agama maupun Pengadilan Tinggi Agama, berupa : 1). Pembangunan Gedung Kantor pada Pengadilan Agama Badung Tahap III (finishing) dengan pagu anggaran sebesar Rp ,- (dua milyar enam ratus empat puluh satu juta sembilan puluh enam ribu rupiah), dengan realisasi sebesar Rp ,- Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

72 BAB IV PENANGANAN INTERNAL (dua milyar enam ratus tiga puluh sembilan juta dua ratus lima puluh sembilan ribu tiga ratus 66 rupiah). 2). Pembangunan Gedung Kantor pada Pengadilan Agama Gianyar Tahap III (lanjutan) dengan pagu anggaran sebesar Rp ,- (tiga milyar dua ratus lima puluh lima juta sembiln ratus ribu rupiah), dengan realisasi sebesar Rp ,- (tiga milyar dua ratus lima puluh dua juta sembilan ratus tujuh puluh empat ribu tujuh ratus rupiah). 3). Rehabilitasi Gedung Pengadilan Agama Sumbawa Besar untuk Tahap II dengan pagu anggaran sebesar Rp ,- (tiga milyar tiga juta tiga ratus tiga puluh enam ribu rupiah), dengana realisasi sebesar Rp ,- (dua milyar sembilan ratus lima belas juta seratus sembilan ribu lima ratus rupiah). 4). Pembangunan Gedung Kantor pada Pengadilan Agama Taliwang Tahap II dengan pagu anggaran sebesar Rp ,- (tiga milyar delapan ratus juta rupiah) dengan realisasi sebesar Rp ,- (tiga milyar tujuh ratus empat puluh sembilan juta sembilan ratus delapan puluh ribu dua ratus rupiah). Dan belanja modal berupa biaya pensertifikatan tanah atas nama Pemerintah Republik Indonesia cq. Mahkamah Agung Republik Indonesia sebesar Rp (dua puluh juta rupiah). 5). Pembangunan Rumah Dinas Pengadilan Agama Bima dengan pagu sebesar Rp ,- (tiga ratus lima puluh juta rupiah), dan realisasi sebesar Rp ,- (tiga ratus dua puluh juta seratus enam ribu rupiah). b. Pemeliharaan Pada tahun 2014, pemeliharaan sarana dan prasarana gedung pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram meliputi Perawatan Gedung dan Bangunan Kantor dan Perawatan Rumah Dinas Kantor, dengan uraian sebagai berikut : 1). Perawatan terhadap gedung dan bangunan kantor Pengadilan Tinggi Agama Mataram. Pelaksanaan perawatan gedung dan bangunan kantor pada dasarnya dalam setahun dilakukan setiap bulan, untuk tujuan perbaikan-perbaikan terhadap gedung dan bangunan kantor yang sifatnya mendesak. Akan tetapi perawatan terhadap gedung dan bangunan kantor dalam rangka untuk meningkatkan performa (penampilan) dan kelayakan gedung dan bangunan untuk kelancaran operasional kegiatan perkantoran dilakukan dua kali dalam setahun, yaitu pada bulan April dan Agustus Perawatan terhadap gedung dan bangunan kantor yang telah dilaksanakan pada tahun 2014 meliputi bongkar pasang pipa AC, bongkar pasang Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

73 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN plafon pada bagian tritisan dan kanopi gedung, pengecatan dinding/tembok kantor, pengecatan paving blok, rabat beton pada area pintu gerbang masuk dan keluar kantor, mengganti (gerendel pintu, kunci kamar mandi, handel pintu ruang sidang, bak air, dan kran air). Pelaksanaan pekerjaan tersebut menyerap biaya sebesar Rp ,- (sembilan puluh sembilan juta sembilan ratus sembilan puluh Sembilan tiga ribu seratus rupiah) atau mencapai persentese sebesar (99,99%) dari pagu yang tersedia dalam DIPA PTA Mataram Tahun Anggaran 2014 senilai Rp ,- (seratus juta rupiah) 2). Perawatan Rumah Dinas Kantor meliputi perawatan 4 unit rumah dinas. Dana dalam DIPA PTA Mataram Tahun Anggaran 2014 untuk perawatan terhadap rumah dinas PTA Mataram yang berjumlah 4 (empat) unit, yaitu 1 unit rumah dinas yang berlokasi di Jl. Majapahit No. 95 Mataram dan sebanyak 3 unit rumah dinas yang berada di Jl. Swakarya Mataram adalah sebesar Rp ,-. (dua puluh lima juta delapan ratus lima puluh dua ribu rupiah), dengan realisasinya sebesar 100%. Dari dana tersebut, pekerjaan perawatan yang telah dilakukan antara lain : a). Perawatan pagar keliling rumah dinas yang berlokasi di Jl. Majapahit No. 58 Mataram, dengan luas bidang tembok yang dirawat sebanyak 240 m2, ditambah perawatan dinding/tembok rumah dinas dengan mengikis/mengerok, mendempul dan mengamplas serta mengecat bagian tembok yang rusak akibat berlembab, serta mengganti list plafond yang rusak. b). Sedangkan rumah dinas yang berlokasi di Jl. Swakarya, perawatan telah dilaksanakan terhadap 3 unit rumah dengan melakukan pengecatan terhadap dinding/tembok rumah dinas sebanyak 3 unit, pengecatan tembok pagar depan rumah dinas, dan pengecatan pos jaga rumah dinas yang telah memudar warnanya serta perabaikan instalasi pipa air pada rumah dinas tipe 70. c. Penghapusan Secara umum, penghapusan aset Negara melalui penjualan berupa hasil bongkaran bangunan dan gedung kantor dilingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014, adalah nihil. 2. Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung Secara umum, gedung kantor Pengadilan Tinggi Agama Mataram saat ini sudah dilengkapi oleh beberapa fasilitas, meliputi jaringan telepon dengan nomor ekstensi ruangan, jaringan suara, jaringan nir-kabel internet dan lan sebanyak 5 titik hotspot, akses Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

74 BAB IV PENANGANAN INTERNAL internet menggunakan speedy office dengan bandwith 3 x 1 mbps, dan mesin pendingin ruangan serta tempat parkir kendaraan roda empat dan roda dua. Dalam perkembangan hingga saat ini, gedung kantor Pengadilan Tinggi Agama Mataram terus dilengkapi dengan berbagai fasilitas pendukung dalam menjalankan Tugas Pokok untuk Pegawai dan Pimpinan. Sekarang ini gedung Pengadilan Tinggi Agama Mataram telah dilengkapi dengan beberapa fasilitas terutama yang berbasis Teknologi Informasi, antara lain Jaringan Komputer Nirkabel (Wireless LAN) dan Wired LAN; Hot Spot 24 jam; akses internet dengan jaringan dedicated yang bias diakses oleh Pimpinan dan Pegawai PTA Mataram serta tamu dan masyarakat yang mengunjungi kantor PTA Mataram, 1 buah Information Desk ; Fasilitas Dokumentasi, untuk dokumentasi dilengkapi 2 kamera digital, 1 kamera video; Web Site Pengadilan Tinggi Agama Mataram dengan domain go.id. Selain fasilitas tersebut di atas, Pengadilan Tinggi Agama Mataram memiliki sarana kendaraan dinas yang terdiri dari 9 (sembilan) buah kendaraan dinas roda empat dan 8 (delapan) buah kendaraan dinas roda dua. Pengelolaan sarana dan prasarana fasilitas gedung meliputi pengadaan, pemeliharaan, dan penghapusan pada barang milik Negara berupa peralatan, perlengkapan dan mesin serta aset tetap lainnya. Peralatan dan mesin meliputi kendaraan dinas bermotor, alat rumah tangga dan alat kantor, serta barang bergerak lainnya. Sedangkan aset tetap lainnya adalah aset tetap yang mencakup aset tetap yang tidak dapat dikelompokkan kedalam kelompok tanah, peralatan dan mesin, gedung dan bangunan yang diperoleh dan dimanfaatkan serta kondisi siap pakai. a. Pengadaan Pengelolaan pengadaan sarana dan prasarana fasilitas gedung di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun Anggaran 2014 adalah nihil, kecuali pada Pengadilan Agama Dompu terdapat pengadaan belanja modal berupa peralatan dan mesin dengan pagu sebesar Rp ,- (seratus delapan puluh sembilan juta seratus tujuh puluh ribu rupiah), dan realisasinya sebesar Rp ,- (seratus delapan puluh delapan juta lima ratus delapan puluh sembilan ribu rupiah). b. Pemeliharaan Pemeliharaan barang milik negara berupa peralatan dan mesin serta aset tetap lainnya pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014, sebagai berikut : a). Perawatan Kendaraan Dinas dan Operasional Roda 4 Jumlah kendaraan dinas dan operasional roda empat yang telah dilakukan perawatan sebanyak 10 unit. Alokasi waktu pelaksanaan perawatan dijadualkan setiap bulan, berupa perawatan yang bersifat rutinitas meliputi ganti oli mesin, 68 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

75 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN ganti aki, kampas rem, tune up, ganti busi, ganti ban, siler thinner, bayar pajak mobil, dan lain-lain, maupun perawatan yang berdasarkan hasil cek fisiknya memang perlu dilakukan perawatan yang ekstra untuk meningkatkan performa/kelayakan kendaraan dalam menunjang kelancaran operasional perkantoran. Dana yang terserap untuk perawatan kendaraan roda 4 sebesar Rp ,- (dua ratus empat juta delapan ratus delapan puluh tujuh ribu sembilan ratus enam puluh sembilan rupiah), atau mencapai 99.99% dari pagu dana yang tersedia Rp ,- (dua ratus empat juta sembilan ratus ribu rupiah) b). Perawatan Kendaraan Dinas dan Operasional Roda 2 Proses pelaksanaan perawatan terhadap kendaraan dinas dan operasional roda dua tidak jauh berbeda dengan kendaraan roda empat, yaitu alokasi jadwal kegiatan direnanakan setiap bulan untuk mengantisipasi perbaikan-perbaikan yang rutin maupun Yang tidak terduga. Jumlah sepeda motor yang dirawat sebanyak 8 unit. Jenis perawatan yang telah dilakukan meliputi : mengganti oli mesin, accu, kabel accu, kabel spedo meter, kampas rem depan, ban luar depan, gir paket, karet gir, balon belakang, ban dalam, kaca depan, pak full set, wesser belakang, tune up, sok ass depan, race steering kit, dan lain-lain. Dana yang terserap untuk perawatan kendaraan roda 2 sebesar Rp ,- (tujuh belas juta lima ratus lima puluh sembilan ribu enam ratus rupiah), yaitu mencapai (100%) dari pagu Rp ,- (tujuh belas juta lima ratus lima puluh sembilan juta enam ratus rupiah). c). Perawatan Inventaris Perawatan inventaris kantor dilaksanakan terhadap 32 unit Laptop, 11 unit PC (Personal Komputer), 17 printer, 2 ser ver, 5 UPS, 8 Scanner, 2 Mesin Fotocopy. Dari dana yang dialokasikan sebesar Rp ,- (dua puluh tujuh juta dua ratus dua puluh ribu rupiah) yang terserap sebanyak Rp ,- (dua puluh tujuh juta dua ratus dua puluh ribu rupiah), yaitu mencapai (100%). d). Perawatan Sarana Gedung (Perawatan Peralatan dan Mesin berupa AC) Jumlah AC yang mendapatkan perawatan selama tahun 2014 ini sejumlah 38 unit. Dana yang tersedia sebesar Rp ,- (dua puluh juta rupiah) dengan realisasi sejumlah Rp ,- (dua puluh juta rupiah), yaitu mencapai (100%). Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

76 BAB IV PENANGANAN INTERNAL c. Penghapusan Penghapusan berupa Peralatan dan Mesin yang dilakukan pada tahun 2014, yaitu : a). Penghapusan Barang Milik Negara/Kekayaan Negara berupa Kendaraan Dinas Roda Empat pada Kantor pada Pengadilan Agama Denpasar berdasarkan Surat Keputusan Kepala Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : 58.c/BUA/SK/04/2014 tanggal 15 April b). Penghapusan Barang Milik Negara/Kekayaan Negara berupa Kendaraan Dinas Roda Dua dan Meubelair pada Kantor Pengadilan Agama Badung berdasarkan Surat Keputusan Kepala Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : 108.a/BUA/SK/08/2014 tanggal 15 Agustus c). Penghapusan Barang Milik Negara/Kekayaan Negara berupa Meubelair pada Kantor Pengadilan Agama Gianyar berdasarkan Surat Keputusan Kepala Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : 104.c/BUA/SK/08/2014 tanggal 11 Agustus Pengelolaan Administrasi 70 1). Administrasi Peradilan a). Administrasi Kepaniteraan pada Pengadilan Agama se NTB dan Bali. (1). Prosedur Penerimaan Perkara Pelaksanaan kegiatan penerimaan perkara pada Pengadilan Agama se NTB dan Bali telah dilakukan dengan sistem meja (Meja I, Meja II dan Meja III) sesuai dengan ketentuan Pola Bindalmin. Demikian pula pembuatan Penetapan Majelis Hakim (PMH), Surat Penugasan Panitera Pengganti dan Penetapan Hari Sidang (PHS) telah dilaksanakan sesuai ketentuan Pola Bindalmin. (2). Registrasi Perkara Pengadilan Agama se NTB dan Bali telah melaksanakan tertib pencatatan dalam buku register perkara yang jumlahnya sebanyak 11 macam, yang meliputi : (a). Register Induk Perkara Gugatan ; (b). Register Induk Perkara Permohonan ; (c). Register Permohonan Banding ; (d). Register Permohonan Kasasi ; (e). Register Permohonan Peninjauan Kembali ( PK ) (f). Register Surat Kuasa Khusus ; (g). Register Mediasi. (h). Register Penyitaan Barang tidak bergerak ; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

77 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN (i). Register Penyitaan Barang bergerak ; (j). Register Eksekusi ; (k). Register Akta cerai ; (l). Register Permohonan Pembagian Harta Peninggalan diluar Sengketa; (3). Keuangan Perkara Pengelolaan keuangan biaya perkara pada Pengadilan Agama se NTB dan Bali telah dibukukan pada Buku Jurnal Keuangan Perkara menurut jenisnya yaitu KI-PAI/G untuk perkara gugatan, KI-PAI/P untuk perkara permohonan, KI-PA2 untuk permohonan banding, KI-PA3 untuk permohonan kasasi, KI-PA4 untuk permohonan peninjauan kembali dan KI-PA5 untuk permohonan eksekusi, kemudian dicatat dalam Buku Induk Keuangan Perkara (KI -PA6), Buku Induk Keuangan Biaya Eksekusi (KI - PA7) untuk permohonan eksekusi. (4). Laporan Perkara Pelaksanaan tugas pembuatan laporan perkara Pengadilan Agama se NTB dan Bali telah dilaksanakan dalam bentuk 3 (tiga) pola yakni : (a). Laporan Pengadilan Agama, terdiri dari laporan bulanan, empat bulanan, enam bulanan dan tahunan, yakni Model L1-PA1 s.d. L1-PA14 yang dikirim ke Pengadilan Tinggi Agama Mataram. (b). Laporan Perkara ke Direktorat Pembinaan Badan Peradilan Agama terdiri RK1 s.d. RK12 yang merupakan rekapitulasi perkara sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram. (c). Laporan perkara banding Pengadilan Tinggi Agama Mataram yang terdiri dari Laporan Keadaan Perkara Banding, Laporan Kegiatan Hakim Pengadilan Tinggi Agama Mataram, dan Laporan Keuangan Perkara Pengadilan Tinggi Agama Mataram, dimana Pengadilan Tinggi Agama Mataram membuat laporan tentang keadaan perkara dan keuangan perkara setiap bulan serta laporan kegiatan Hakim setiap enam bulan. Disamping itu pula, Pengadilan Tinggi Agama Mataram membuat evaluasi laporan bulanan keadaan perkara yang berasal dari seluruh Pengadilan Agama di wilayah hukumnya di sampaikan kepada Direktorat Jenderal Peradilan Agama Mahkamah Agung RI. Laporan Data Tingkat Penyelesaian Perkara, dari sisa perkara tahun 2013 yang diputus tahun 2014 dan perkara yang diterima dan diputus tahun 2014 serta bukti setorannya. Semua jenis laporan tersebut dikirim sesuai dengan ketentuan yang berlaku yakni selambat-lambatnya tanggal 10 bulan berikutnya, kecuali laporan model RK dikirim paling lambat tanggal 5 bulan berikutnya, sehingga pengiriman rekapitulasi 71 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

78 BAB IV PENANGANAN INTERNAL laporan Pengadilan Tinggi Agama Mataram kepada Ditjen Badan Peradilan Agama Mahkamah Agung telah sesuai dengan ketentuan di atas. 72 b). Administrasi Kepaniteraan pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram (1). Prosedur Penerimaan Perkara Permohonan Banding Kegiatan pertama dalam menerima perkara permohonan banding yang dilakukan oleh petugas Meja I adalah meneliti kelengkapan berkas perkara banding yang dikirim oleh Pengadilan Agama kepada Pengadilan Tinggi Agama NTB dan Bali yang meliputi isi berkas Bundel A dan berkas Bundel B serta syaratsyarat formal sesuai ketentuan yang berlaku. Setelah syarat-syarat formal terpenuhi, maka permohonan banding tersebut didaftar dan diberi nomor oleh Kasir lalu diteruskan kepada Petugas Meja II untuk dicatat dalam buku register perkara banding. Kemudian Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram membuat Penetapan Majelis Hakim (PMH) dan Panitera Pengadilan Tinggi Agama Mataram membuat Surat Penunjukan Panitera Pengganti.Selanjutnya Ketua Majelis Hakim yang ditunjuk dalam PMH membuat Penetapan Hari Sidang (PHS). Setelah perkara diputus, maka Panitera Pengganti menyelesaikan pengetikan putusan berdasarkan konsep putusan Majelis Hakim. Kemudian Panitera mengirim salinan putusan perkara banding beserta berkas A kepada Pengadilan Agama yang bersangkutan untuk diberitahukan isi putusannya kepada pihak-pihak yang berperkara. Prosesing penerimaan perkara permohonan banding tersebut di atas sejak awal tahun 2014 di PTA. Mataram telah mengaplikasikan program SIADPTA Plus. Pada tahun 2014, permohonan banding yang diterima Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebanyak 130 perkara dan telah dibuatkan : (a). Penetapan Penunjukan Majelis Hakim (PMH) = 130 perkara (b). Penugasan Panitera Pengganti = 130 perkara (c). Penetapan Hari Sidang (PHS) = 130 perkara (2). Registrasi Perkara Banding Pencatatan perkara dalam buku register perkara banding dilaksanakan setelah lengkap persyaratan formal dan lunas panjar biaya perkara. Kegiatan pencatatan register perkara banding pada tahun 2014 sebanyak 130 perkara. (3). Keuangan Perkara Dalam pengelolaan keuangan biaya perkara Pengadilan Tinggi Agama Mataram telah dibukukan dalam Buku Jurnal Keuangan Perkara menurut Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

79 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN jenisnya (KII -PA1), kemudian dicatat dalam Buku Induk Keuangan Perkara menurut jenisnya (KII -PA1), kemudian dicatat dalam Buku Induk Keuangan Perkara (KII-PA3) dan Buku Biaya Kepaniteraan berdasarkan Buku Bantu Jurnal Harian Perkara banding sesuai dengan ketentuan Pola Bindalmin. Data penerimaan dan pengeluaran biaya perkara banding Tahun 2014, sebagai berikut : Penerimaan : 1. Sisa akhir tahun 2013 = Rp ,- 2. Penerimaan tahun 2014 = Rp ,- + Jumlah = Rp ,- Pengeluaran : 1. Materai = Rp ,- 2. Redaksi = Rp ,- 3. Leges = Rp. -,- 4. Biaya Administrasi lainnya = Rp ,- 5. Pengembalian sisa panjar = Rp. + Jumlah pengeluaran = Rp ,- Saldo = Rp -,- Laporan keuangan perkara setiap bulan pelaporannya melalui SMS Gateway yang terdiri dari Keuangan Perkara, Perkara Prodeo, dan Sidang Keliling bagi Pengadilan Agama sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram. 4). Kearsipan Perkara Perkara yang diterima pada tahun 2014 sebanyak 130 perkara, ditambah 4 perkara sisa tahun 2013, sebanyak 134 berkas perkara yang telah diputus, sedangkan jumlah perkara yang telah diminutasi sebanyak 133 perkara, sehingga sisa yang belum diminutasi sebanyak 1 pada tahun Perkara tersebut telah ditata dalam box arsip dan diletakkan pada rak di dalam ruang arsip perkara. 5). Laporan Perkara Kegiatan penatausahaan laporan perkara adalah meneliti laporan perkara yang dikirim dari Pengadilan Agama se NTB dan Bali sesuai dengan ketentuan SEMA Nomor 2 Tahun 1993 tanggal 16 Januari Penelitian yang pertama kali dilakukan adalah meneliti tenggang waktu penyampaian laporan yakni perkara bulanan, empat bulanan dan tahunan, selambat-lambatnya tanggal 5 bulan berikutnya sudah diterima oleh Pengadilan Tinggi Agama Mataram. Penelitian berikutnya meliputi ketepatan isi laporan, akurasi pengisian data dan kelengkapan jenis isian formulir. 73 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

80 BAB IV PENANGANAN INTERNAL Laporan yang dikirim oleh Pengadilan Agama se NTB dan Bali selain form laporan sebagaimana diatur dalam Pola Bindalmin, juga membuat rekapitulasi laporan perkara dari Pengadilan Agama se NTB dan Bali sesuai dengan Surat Edaran Direktur Pembinaan Badan Peradilan Agama Islam tanggal 8 Januari 1999 Nomor : E.V/Ot.01.2/AZ/30/1999. Selanjutnya laporan tersebut diteliti dan dievaluasi. Apabila dari hasil penelitian dan evaluasi tersebut terdapat kekeliruan, maka dilakukan teguran secara lisan dan atau dibuatlah surat teguran/petunjuk kepada Ketua Pengadilan Agama cq. Panitera Pengadilan Agama yang bersangkutan. Berdasarkan hasil penelitian dan evaluasi laporan dari Pengadilan Agama tersebut, maka Pengadilan Tinggi Agama Mataram membuat dan mengirimkan laporan Model RK.1 s.d. RK.6 kepada Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama, Jakarta. Mengenai kegiatan perkara banding, maka laporan perkara banding dikirimkan kepada Direktur Jenderal Badan Peradilan Agama Mahkamah Agung R.I. yaitu Model LII-PA1 s.d. LII-PA3. Data perkara yang sudah dievaluasi tersebut lalu disajikan dalam papan data statistik perkara, yang meliputi data jenis perkara, data keadaan perkara tingkat pertama dan data perkara tingkat banding. Disamping itu pula Pengadilan Tinggi Agama Mataram menyajikan data secara visual (papan data) dalam bentuk Grafik Keadaan Perkara Banding Pengadilan Tinggi Agama Mataram dan Grafik Keadaan Perkara Pengadilan Agama sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram. Pengadilan Tinggi Agama Mataram menyediakan/menyajikan data perkara melalui pemanfaatan IT (informasi teknologi) dengan perangkat digital touch screen di lobby Pengadilan Tinggi Agama Mataram, sehingga masyarakat dengan mudah untuk mengakses perkara. Disamping itu pula, Pengadilan Agama melaporkan keuangan, yang terdiri dari : pelaporan biaya perkara, baik Pengadilan Tingkat Banding maupun Tingkat pertama dilingkungan Direktorat Jenderal Peradilan Agama Mahkamah Agung telah dilaksanakan secara online melalui SMS Gateway dalam tiga tahun terakhir ini. Pelaporan biaya perkara tersebut dilakukan setiap bulan, sehingga informasi untuk jumlah biaya perkara dapat secara cepat dan tepat. Disamping itu, secara manual atau pengiriman hardcopy masih tetap dilakukan. 74 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

81 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN 2). Administrasi Umum Pengelolaan administrasi sub bagian umum Pengadilan Tinggi Agama Mataram meliputi kegiatan Pengurusan Surat Menyurat, Kearsipan, Barang Milik Negara, Kehumasan, Keprotokolan, Keamanan dan Perpustakaan. berikut: Pengelolaan Adapun kegiatan yang telah dilaksanakan dalam tahun 2014 adalah sebagai a). Pengurusan Surat-menyurat, meliputi : Pengurusan persuratan meliputi : kegiatan menerima, menyortir, membuka, mengarahkan, memberi nomor, mencatat dan mendistribusikan seluruh persuratan kedinasan, baik surat masuk maupun surat keluar. Secara umum, penanganan persuratan pada sub bagian umum pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram pada tahun 2014, sebagai berikut : TABEL 3.10 REKAPITULASI PENGURUSAN PERSURATAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 NO. JENIS PERSURATAN JUMLAH KET. 1 Surat Masuk a. Penting b. Biasa c. Rahasia 9 d. Undangan Surat Keluar Adapun data rinci pengelolaan persuratan dinas pada sub bagian umum Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014, sebagai berikut : (1). Pengurusan Surat Masuk Jika dilihat dari tabel tersebut, jumlah rata-rata pengurusan surat masuk dapat dirata-rata sebanyak 262 surat setiap bulan atau sekitar menerima 12 surat setiap hari. (2). Pengurusan Surat Keluar Pengurusan surat keluar pada tahun 2014 sebanyak surat, jumlah rata-rata pengurusan surat keluar dapat dirata-rata sebanyak 140 surat setiap bulan. b). Pengurusan Tata Kearsipan Pengurusan kearsipan pada sub bagian umum Pengadilan Tinggi Agama Mataram, meliputi kegiatan menerima, menyortir, mencatat persuratan. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

82 BAB IV PENANGANAN INTERNAL 76 c). Pengelolaan Barang Milik Negara Pengelolaan barang milik negara pada sub bagian umum Pengadilan Tinggi Agama Mataram, meliputi kegiatan penatausahaan, penertiban, pemanfaatan, penghapusan, pemeliharaan, pengadaan barang/jasa serta pelaporan barang milik negara. (1). Pengadaan Barang Milik Negara dari DIPA (2). Penghapusan Barang Milik Negara. (3). Pengnventarisasi Aset Negara antara lain : (a) Melaksanakan Opname Fisik Barang Inventaris (OFBI); (b) Membuat Kartu Inventaris Barang (KIB) atas barang tetap berupa tanah dan bangunan; (c) Membuat Kartu Inventaris Barang (KIB) atas barang bergerak berupa kendaraan roda empat dan dua; (d) Membuat Daftar Inventaris Ruangan (DIR), Daftar Inventaris Lainnya (DIL) serta KIB sebanyak 32 DIR/DIL/KIB; (e) Memasukkan data barang-barang inventaris ke dalam Sistem Manajemen Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK BMN); Dari data laporan tahunan SIMAK BMN di Pengadilan Tinggi Agama Mataram tercatat ada penambahan jumlah Aset Tetap, berupa : Tanah, Peralatan dan Mesin, Gedung dan Bangunan dalam tahun 2014 ini, sebagai berikut : (i) Tanah Saldo Tahun 2013 Rp ,- Saldo Tahun Rp ,- Tidak ada penambahan. (ii) Peralatan dan Mesin Saldo Tahun Rp ,- Penambahan Saldo Tahun 2014.Rp ,- Sehingga Saldo Tahun Rp ,- (iii) Gedung dan Bangunan Saldo Tahun Rp ,- Penyusutan saldo Tahun 2014 Rp. ( ,- ) Sehingga saldo Tahun 2014 menjadi Rp ,- (iv) Aset tetap lainnya (Buku Perpustakaan) Saldo Tahun Rp ,- Penyusutan saldo Tahun Rp. ( ,- ) Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

83 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN NO. UNIT KERJA (f) Sehingga saldo Tahun 2014 menjadi Rp ,- Menginventarisasi tanah, bangunan/gedung yang ada di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram. bangunan di wilayah Pengadilan Tinggi Agama berikut : (i). (ii). Tanah Adapun data aset tanah dan Mataram, sebagai Merekap laporan inventaris tanah dan bangunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dan Pengadilan Agama di wilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram dengan tanah seluas M2 dengan nilai Rp ,- (Tiga Puluh Tujuh Milyar Enam ratus empat Puluh Tiga Juta Sembilan Ratus Delapan Puluh Sembilan Ribu Sembilan Puluh Dua Rupiah). Inventaris Bangunan Pada tahun 2014, aset bangunan menjadi 57 unit dengan total luas M2 dengan nilai Rp ,- (Enam Puluh Enam Milyar Dua Ratus Empat Puluh Satu Juta Tiga Ratus Enam Puluh Satu Ribu Dua Ratus Tiga Ratus Tiga Rupiah). TABEL 3.10 REKAPITULASI DATA INVENTARIS TANAH DAN BANGUNAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 TANAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PTA 1 3,821 MATARAM 4,715,254,000 NO. UNIT KERJA BANGUNAN LUAS NILAI JML LUAS NILAI M2 Rp M2 Rp 1,444 1,437,760,000 TANAH KET. 1 1,967 5,300,488,873 Gedung Kantor ,629,299,400 Rumah Negara BANGUNAN LUAS NILAI JML LUAS NILAI M2 Rp M2 Rp KET. 2 PA MATARAM 2,500 1,250,000, ,000 5,955,608,000 Gedung Kantor Jl. Langko Mataram ,900, ,100, ,600,000 Jl. Catur Warga Mataram Jl. Catur Warga Mataram Jl. Catur Warga Mataram 27 34,755,000 Jl. Langko Mataram 3 PA PRAYA 2, ,625, ,190 3,765,785,000 Gedung Kantor Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

84 BAB IV PENANGANAN INTERNAL NO. UNIT KERJA 4 PA SELONG 1,614 5 PA SUMBAWA BESAR 6 PA BIMA 7 PA DOMPU TANAH BANGUNAN LUAS NILAI JML LUAS NILAI M2 Rp M2 Rp 512,949, ,950,300 KET. Gedung Kantor (lama) Jl. Prof. Soepomo No. 6 Selong ,177, ,700,000 Rumah Negara 3,984 3,681 1,037,683, ,320 1,481,480, ,760,000 1, ,000,000 6,442,347, ,655,691, ,015,303, ,500, ,436,179,090 PA GIRI ,167,777, MENANG 4,838,669,300 PA TALIWANG 8,000 1,085,000,000 PROVINSI BALI Gedung Kantor (baru) Jl. Ciptomangunkusumo Selong 10 PA DENPASAR 1,643 1,915,542, ,045 2,120,462, PA NEGARA ,000, ,445,000 1,375 1,141,250, ,365 5,594,716,450 1, PA SINGARAJA 3, PA KARANGASE M 14 PA TABANAN 6,000,000 1,977,600,000 4,850 3,010,200, ,000,000 2,480 3,078,380,000 1, ,050, ,120, , ,805,993,000 5,565,499, ,209,000 64,500, ,074,930, ,100, PA BADUNG 1,500 5,326,500, ,000, ,000, ,800,000, PA GIANYAR ,000, ,300, ,000 1,759,326,000 Tahap ,329,000 1 Tanah Kosong ,997, ,579, ,996, Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

85 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN NO. 17 UNIT KERJA TANAH BANGUNAN LUAS NILAI JML LUAS NILAI M2 Rp M2 Rp 1,800 2,765,700,000 PA KLUNGKUNG ,000, PA BANGLI 1,250 10,000, ,000 1,471,429, ,005,000 KET. dalam proses pembangunan ,452,000 Gedung kantor ,657,050 Musholla ,996,000 JUMLAH ,643,989, ,680 66,241,361,303 Pos Jaga (g). Menerbitkan Surat Keputusan Ketua PTA Mataram tentang Penunjukan Penghunian Rumah Negara/Dinas Tahun (4). Pengelolaan Rumah Tangga/Keperluan Kantor (a). Menyediakan alat tulis kantor dan rumah tangga, baik yang dilaksanakan dengan cara pengadaan barang melalui proses pengadaan barang/jasa maupun dengan cara pembelian langsung; (b). Melakukan pemeriksaan terhadap pengadaan barang yang dilaksanakan oleh panitia pengadaan barang/jasa sesuai dengan daftar barang yang tertera dalam verita acara pemeriksaan barang maupun faktur pembelian langsung; (c). Menempatkan barang dalam lemari yanag sudah disiapkan untuk menyimpan barang di gudang ATK; (d). Mengarsipkan fotocopy bukti daftar pengadaan barang maupun faktur pembelian langsung; (e). Mengentry data jenis barang yang terdaftar dalam pengadaan maupun dalam faktur pembelian langsung sesuai dengan kodifikasi barang kedalam aplikasi barang persediaan barang alat tulis kantor dan rumah tangga; (f). Membuat form permintaan barang kebutuhan ATK dan rumah tangga sebagai bukti pendistribusian barang yang ditanda tangani oleh penerima dan diparaf oleh petugas pengelola barang kemudian diketahui oleh Kasubag Umum; (g). Mendistribusikan alat tulis kantor kepada pegawai sesuai kebutuhan kantor; (h). Print out laporan barang persediaan alat tulis kantor dan rumah tangga secara berkala per satu semester; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

86 BAB IV PENANGANAN INTERNAL NO. (i). Melaksanakan stock opname fisik barang ATK dan rumah tangga diakhir tahun. Stock opname juga dilakukan pada saat pengadaan barang melalui pembelian langsung maupun pengadaan barang/jasa. (5). Perawatan Kendaraan Dinas Roda 4 dan 2 Berdasarkan pendataan per-31 Desember 2014 dari seluruh satuan kerja di wilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram, sebagai berikut : TABEL 3.11 MONOGRAFI DATA KENDARAAN RODA 4 DAN 2 DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2013 UNIT KERJA RODA EMPAT MERK/TYPE JML THN PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PTA 1 MATARAM Toyota/Altis Toyota/New Vios Yoyota/Soluna Daihatsu Toyota Kijang Super KF Toyota Kijang KF Toyota Kijang KF Standar Toyota Kijang Innova Toyota Kijang Innova V-Diesel KENDARAAN DINAS RODA DUA KONDISI MERK/TYP KONDISI JML THN E B RR RB B RR RB Suzuki A Honda M 5/GL Honda Astrea Honda Astrea Honda NF Honda NF Honda NF Honda NF Honda Mega PRO PA MATARAM Toyota/New Vios Honda/Supr a X Mitsubishi/L Honda/Supr a X 125R Toyota Avanza Honda/Supr a X 125D Honda/Mega PRO PA PRAYA Toyota Kijang Innova E Toyota Avanza G Honda Supra X 125 NF Honda Supra X 125 FI Honda Mega Pro Honda Supra X 125 R Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

87 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS NO. UNIT KERJA RODA EMPAT MERK/TYPE JML THN RODA DUA KONDISI MERK/TYP KONDISI JML THN E B RR RB B RR RB 4 PA SELONG Innova E Honda/NF 125 SD Honda/NF Avanza E RTF Avanza E Honda PA SUMBAWA Innova E Honda GL- Max BESAR Avanza 1300-G Honda Supra X Honda Revo NF Honda Revo NF Honda Supra X PA BIMA Innova E Avanza G Avanza G Mitsubishi L Honda Vario NC Suzuki Econos Spr Honda/NF 125 R Honda/NF 125 D Honda/NF 125 D Honda MegaPro PA DOMPU Innova E Honda/NF 125 SD Honda/GL Max Honda/NF 125 TD Yamaha/Jupi ter MX AT CW PA GIRI MENANG Kijang Inova Honda PA TALIWANG Yamaha/Ne w Jupiter Yamaha/ 4 Langkah SOHC 4 KLEP. PA DENPASAR Toyota Vios Honda/GL Toyota Kijang Honda/CG Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

88 BAB IV PENANGANAN INTERNAL KENDARAAN DINAS NO. UNIT KERJA RODA EMPAT MERK/TYPE JML THN RODA DUA KONDISI MERK/TYP KONDISI JML THN E B RR RB B RR RB Honda/Supr a Nissan Grand Livina Honda//Supr a Fit Honda/VARI O Honda/TIGE R PA NEGARA Toyota Kijang Innova Honda/Supr a YAMAHA/R X 115 SPECIAL HONDA SUPRA HONDA SUPRA HONDA/GL -PRO HONDA/SU PRA X PA SINGARAJA Innova E PA KARANGASE M Innova E Honda/NF 125 SD Yamana Vixion Yamaha RX Spesial PA TABANAN INOVA E Honda Supra NF 125 TRF Honda GL 160 D Honda Supra SUZUKI A 100 X HONDA SUPRA X 125 D HONDA NF 125 SD HONDA NF 125 SD HONDA NF 100 SLD PA BADUNG Kijang Inova Honda/ Supra X Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

89 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS NO. UNIT KERJA RODA EMPAT MERK/TYPE JML THN RODA DUA KONDISI MERK/TYP KONDISI JML THN E B RR RB B RR RB Daihatsu/Xenia Honda/ Mega Pro PA GIANYAR Nissan/ Grand Livina TOYOTA INOVA TOYOTA AVANZA Honda/ Kharisma Suzuki/ Shogun Honda Supra X 125 Helm Ink HONDA SUPRA HONDA SUPRA/FIT X 100L HONDA SUPRA FITX 100L HONDA SUPRA X 125 TR PA KLUNGKUN G Toyota Kijang Inova E Honda/ NF125 TD Honda/ NF125 TD Honda/ NF125 TD PA BANGLI Toyota Kijang Innova E Honda/ NF125 SD Honda/GL 200R Honda/GL 160D Honda/NF 125TRF Honda/NF 125TRF JUMLAH Berdasarkan monografi data kendaraan dinas roda empat dan dua dilingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram tersebut di atas, maka diketahui rekapitulasi data realitas kondisi kendaraan dinas pada tahun 2014, sebagai berikut: Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

90 BAB IV PENANGANAN INTERNAL NO. TABEL 3.12 REKAPITULASI KONDISI KENDARAAN DINAS RODA EMPAT DAN DUA DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 UNIT KERJA JML RODA EMPAT KENDARAAN DINAS KONDISI JML RODA DUA KONDISI B RR RB B RR RB TOTAL KENDARAAN DINAS PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PENGADILAN TINGGI AGAMA 1 MATARAM PENGADILAN AGAMA MATARAM PENGADILAN AGAMA PRAYA PENGADILAN AGAMA SELONG PENGADILAN AGAMA SUMBAWA 5 BESAR PENGADILAN AGAMA BIMA PENGADILAN AGAMA DOMPU PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG PENGADILAN AGAMA TALIWANG 6 6 PROVINSI BALI 10 PENGADILAN AGAMA DENPASAR PENGADILAN AGAMA NEGARA PENGADILAN AGAMA SINGARAJA PENGADILAN AGAMA KARANGASEM PENGADILAN AGAMA TABANAN PENGADILAN AGAMA BADUNG PENGADILAN AGAMA GIANYAR PENGADILAN AGAMA KLUNGKUNG PENGADILAN AGAMA BANGLI JUMLAH TOTAL Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

91 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN (6). Mengelola kebersihan dan penataan lingkungan hidup (7). Mengelola keamanan kantor dengan menugaskan tenaga kontrak sebagai tenaga keamanan kantor (security). d). Kegiatan Kehumasan dan Keprotokolan Secara umum, kegiatan kehumasan dan keprotokolan berperan dalam kegiatan kedinasan Pengadilan Tinggi Agama Mataram baik sebagai penyelenggara atau partisipan dalam agenda kegiatan baik di tingkat regional maupun nasional. e). Perpustakaan Kegiatan pengelolaan aset tetap lainnya/bahan-bahan pustaka di Pengadilan Tinggi Agama Mataram, yaitu pengadministrasian buku-buku di perpustakaan, yang kegiatannya meliputi : (1). Untuk bahan pustaka yang baru diterima dalam tahun 2014 sebanyak 636 eksemplar berasal dari Dropping Mahkamah Agung R.I dan Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama R.I. (2). Untuk selanjutnya sekitar 437 eksemplar didistribusikan ke Pengadilan Agama sewilayah PTA Mataram, lalu sisanya diperuntukkan bagi internal PTA Mataram sebanyak 352 eksemplar. (3). Dropping umum 7 eksemplar, Majalah Varia Peradilan sebanyak 212 eksemplar, Majalah Peradilan Agama sejumlah 30 eksemplar, Buletin Komisi Yudisial 34 eksemplar, Hibah dari Panitera/Sekretaris 20 eksemplar. (4). Inventarisir ke dalam Buku Induk perpustakaan ebanyak 150 eksemplar. (5). Buku-buku tersebut selanjutnya dibubuhi stempel instansi pada halaman judul, halaman terakhir, dan halaman rahasia, serta membubuhi stempel inventarisasi pada halaman balik judul dibagian yang tidak ada tulisan atau gambar. (6). Membuat kartu buku dan kantong buku serta menempelkannya pada setiap buku baru. (7). Untuk bahan perpustakaan yang sudah ada dengan mendaftar semua bahan pustaka ke dalam buku induk perpustakaan, memberi nomor klasifikasi pada setiap bahan pustaka, memberi label dan menata bahan pustaka kedalam rak perpustakaan. (8). Melayani tamu yang berkunjung di perpustakaan (9). Melayani para peminjam buku. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

92 BAB IV PENANGANAN INTERNAL D. Pengelolaan Keuangan Pengadilan Tinggi Agama Mataram beserta Pengadilan Agama dibawahnya mendapat alokasi anggaran dalam DIPA tahun 2014 sebesar Rp ,- (Seratus Dua Milyar Enam Ratus Dua Puluh Dua Juta Tujuha Ratus Sembilan Puluh Enam Ribu Rupiah). perbandingan dengan alokasi anggaran tahun 2013 sebesar Rp ,- (Enam Puluh Empat Milyar Sembilan Ratus Sembilan Puluh Tujuh Juta Dua puluh Lima Ribu Rupiah). Trend pagu anggaran dari tahun sampai dengan 2014 dapat dilihat pada grafik sebagai berikut ; GAMBAR 3.33 GRAFIK ( TREND LINE) PAGU ANGGARAN TAHUN Tahun Tahun 2007 Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010 Pagu Anggaran Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun Tahun 2014 Berikut ini ditampilkan Grafik Perbandingan Pagu Anggaran dengan Realisasinya dalam tahun anggaran 2014 ini. GAMBAR 3.4 GRAFIK REALISASI (PENYERAPAN) ANGGARAN DIPA-01 DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal Pagu Anggaran Realisasi Anggaran Sisa Anggaran 86 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

93 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN Dari grafik tersebut, dapat diuraikan pengelolaan keuangan di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram (DIPA-01), sebagai berikut : 1. Belanja Pegawai Belanja pegawai meliputi belanja pegawai mengikat dan tidak mengikat yang penggunaannya antara lain untuk gaji dan tunjangan, honorarium, vakasi dan lembur. Honorarium yang berkaitan dengan pembentukan modal tidak termasuk dalam belanja pegawai. a. Rencana Kerja Anggaran Kementrian/Lembaga (RKA-KL) Besarnya anggaran atau pagu belanja pegawai dalam DIPA Tahun Anggaran 2014 di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram adalah sebagai berikut : Pagu DIPA PTA Mataram Rp ,- Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Pagu Rp ,- b. Pelaksanaan Anggaran Dari pagu belanja pegawai Tahun Anggaran 2014, anggaran yang terserap atau terealisasi berdasarkan SPM/SP2D yang telah diterbitkan adalah sebagai berikut: Realisasi Pagu DIPA PTA Mataram Rp ,- Realisasi Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Realisasi Rp ,- Total anggaran yang telah terealisasi, dapat kita lihat pagu belanja pegawai telah terserap sebesar (97,23%). c. Sisa Anggaran Pelaksanaan Berdasarkan pagu anggaran yang telah diterima dan anggaran yang telah terealisasi, tercatat total sisa anggaran sebagai berikut : Sisa Pagu DIPA PTA Mataram Rp ,- Sisa Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Sisa Rp ,- Total sisa anggaran dari pagu belanja pegawai sebesar (2,77%) dari total pagu yang tersedia. Secara rinci, realisasi penyerapan anggaran untuk Belanja Pegawai Tahun 2014 di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dapat dilihat pada lampiran Bab V.C.I 2. Belanja Barang Belanja barang yaitu pengeluaran untuk pembelian barang dan jasa yang habis pakai dalam kurun waktu satu tahun anggaran termasuk didalamnya pemeliharaan dan 87 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

94 BAB IV PENANGANAN INTERNAL perjalanan. Perhitungan dan penilaian belanja barang dilakukan berdasarkan standar biaya yang telah ditetapkan, sedangkan penilaian terhadap pekerjaan yang belum ditetapkan dalam standar biaya dilakukan atas dasar Term Of Reference (TOR) dan Rincian Anggaran Belanja (RAB). Belanja barang meliputi belanja barang mengikat maupun belanj a barang tidak mengikat. a. Rencana Kerja Anggaran Kementrian/Lembaga (RKA-KL) Besarnya anggaran atau pagu belanja barang dalam DIPA Tahun Anggaran 2014 di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram adalah sebagai berikut : Pagu DIPA PTA Mataram Rp ,- Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Pagu Rp ,- Dari keseluruhan pagu anggaran yang diterima tersebut digunakan untuk membiayai kegiatan operasional satuan kerja dilingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram. b. Pelaksanaan Anggaran Dari pagu belanja barang Tahun Anggaran 2014, anggaran yang terserap atau terealisasi berdasarkan SPM/SP2D yang telah diterbitkan adalah sebagai berikut: Realisasi Pagu DIPA PTA Mataram Rp ,- Realisasi Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Realisasi Rp ,- Total anggaran yang telah terealisasi, dapat kita lihat pagu belanja barang telah terserap sebesar ( 99,12%). c. Sisa Anggaran Pelaksanaan Berdasarkan pagu anggaran yang telah diterima dan anggaran yang telah terealisasi, tercatat total sisa anggaran sebagai berikut : Sisa Pagu DIPA PTA Mataram Rp ,- Sisa Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Sisa Rp ,- Total sisa anggaran dari pagu belanja barang sebesar (0,88%) dari total pagu yang tersedia. Secara rinci, realisasi penyerapan anggaran untuk Belanja Barang Tahun 2014 di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dapat dilihat pada lampiran Bab V.C.II Belanja Modal Belanja Modal yaitu pengeluaran yang dilakukan dalam rangka pembentukan modal, antara lain untuk pembangunan, peningkatan dan pengadaan serta kegiatan non fisik yang mendukung pembentukan modal. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

95 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN Selama tahun anggaran 2014, semua satuan kerja di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram mendapat pagu belanja modal peralatan dan mesin. Dan ada beberapa satuan kerja yang selain mendapatkan belanja modal peralatan dan mesin, juga mendapatkan belanja modal tanah serta belanja modal gedung dan bangunan. a. Rencana Kerja Anggaran Kementrian/Lembaga (RKA-KL) Besarnya anggaran atau pagu belanja modal dalam DIPA Tahun Anggaran 2014 di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram adalah sebagai berikut : Pagu DIPA PTA Mataram Rp. 0,- Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Pagu Rp ,- b. Pelaksanaan Anggaran Dari pagu belanja modal Tahun Anggaran 2014, anggaran yang terserap atau terealisasi berdasarkan SPM/SP2D yang telah diterbitkan adalah sebagai berikut: Realisasi Pagu DIPA PTA Mataram Rp. 0,- Realisasi Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Realisasi Rp ,- Total anggaran yang telah terealisasi, dapat kita lihat pagu belanja modal telah terserap sebesar (98,75 %). c. Sisa Anggaran Pelaksanaan Berdasarkan pagu anggaran yang telah diterima dan anggaran yang telah terealisasi, tercatat total sisa anggaran sebagai berikut : Sisa Pagu DIPA PTA Mataram Rp. 0,- Sisa Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Sisa Rp ,- Total sisa anggaran dari pagu belanja modal sebesar (1,25 %) dari total pagu yang tersedia. Secara rinci, realisasi penyerapan anggaran untuk Belanja Modal Tahun 2014 di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dapat dilihat pada lampian Bab V.C.III Sedangkan pengelolaan keuangan di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram (DIPA-04), sebagai berikut : a. Rencana Kerja Anggaran Kementrian/Lembaga (RKA-KL) Besarnya total anggaran atau pagu Peningkatan Manajemen Peradilan Agama dalam DIPA-04 Tahun Anggaran 2014 di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram adalah sebagai berikut : Pagu DIPA PTA Mataram Rp ,- 89 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

96 BAB IV PENANGANAN INTERNAL Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Pagu Rp ,- b. Pelaksanaan Anggaran Dari pagu belanja modal Tahun Anggaran 2014, anggaran yang terserap atau terealisasi berdasarkan SPM/SP2D yang telah diterbitkan adalah sebagai berikut: Realisasi Pagu DIPA PTA Mataram Rp ,- Realisasi Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Realisasi Rp ,- Total anggaran yang telah terealisasi, dapat kita lihat pagu belanja modal telah terserap sebesar (99,2 %). c. Sisa Anggaran Pelaksanaan Berdasarkan pagu anggaran yang telah diterima dan anggaran yang telah terealisasi, tercatat total sisa anggaran sebagai berikut : Sisa Pagu DIPA PTA Mataram Rp ,- Sisa Pagu DIPA PA se-ntb dan Bali Rp ,- Total Sisa Rp ,- Total sisa anggaran dari pagu belanja modal sebesar (0,8%) dari total pagu yang tersedia. Secara rinci, realisasi penyerapan anggaran untuk Peningkatan Manajemen Peradilan Agama (DIPA-04) Tahun 2014 di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dapat dilihat pada lampian Bab V.C.IV. E. DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI adalah: Kegiatan pengembangan teknologi informasi yang telah dilaksanakan hingga saat ini a. Pemantapan dan Inter-Face Front End dan Back-End Website yang sudah berdomain Web Pemerintah Indonesia (go.id), dan berupaya untuk menyesuaikan menu dan content menu website sesuai standar Reformasi Birokrasi dan NLRP. Adapun alamat website tersebut sebagai berikut : TABEL 3.13 ALAMAT WEB INSTITUSI PENGADILAN AGAMA DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN ANGGARAN 2014 NO. SATKER WEBSITE 90 PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PENGADILAN TINGGI AGAMA 1 MATARAM www. pta-mataram.go.id 2 PENGADILAN AGAMA MATARAM www. pa-mataram.go.id Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

97 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN NO. SATKER WEBSITE 3 PENGADILAN AGAMA PRAYA www. pa-praya.go.id 4 PENGADILAN AGAMA SELONG www. pa-selong.go.id PENGADILAN AGAMA SUMBAWA 5 BESAR www. pa-sumbawabesar.go.id 6 PENGADILAN AGAMA BIMA www. pa-bima.go.id 7 PENGADILAN AGAMA DOMPU www. pa-dompu.go.id 8 PENGADILAN AGAMA GIRI MENANG www. pa-girimenang.go.id 9 PENGADILAN AGAMA TALIWANG www. pa-taliwang.go.id PROVINSI BALI 10 PENGADILAN AGAMA DENPASAR www. pa-denpasar.go.id 11 PENGADILAN AGAMA NEGARA www. pa-negara.go.id 12 PENGADILAN AGAMA SINGARAJA www. pa-singaraja.go.id PENGADILAN AGAMA 13 KARANGASEM www. pa-karangasem.go.id 14 PENGADILAN AGAMA TABANAN www. pa-tabanan.go.id 15 PENGADILAN AGAMA BADUNG www. pa-badung.go.id 16 PENGADILAN AGAMA GIANYAR www. pa-gianyar.go.id 17 PENGADILAN AGAMA KLUNGKUNG www. pa-kklungkung.go.id 18 PENGADILAN AGAMA BANGLI www. pa-bangli.go.id b. Pengembangan sistem infrastruktur hardware pengolah data yang diperlukan untuk media penyimpanan data. c. Kegiatan pemetaan kekuatan personil pengelola TI/Website Institusi, sebagai berikut : TABEL 3.14 PETA KEKUATAN PERSONIL PENGELOLA TI/WEBSITE DI LINGKUNGAN PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2014 NO. SATKER PENGELOLA TI WEBMASTER WEBMASTER/OPERATOR APLIKASI PERADILAN AGAMA SIADPTA SIADPA SIMPEG PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT 1 PTA MATARAM Abdul Halim, ST. Tatang Winarto, S. Kom. Marsoan, SH. Arif Rahman Hakim, S.Sos Hendra Sari Atmaja, S. M. Khobir Jaelani, Kom. SH. 2 PA MATARAM H. Haeril Anwar, SH. Erni Wijiarni, L. Jamaludin, SH. Istiqomah Malik, A.Md. SH. 3 PA PRAYA M. Ali Muchdor, S.Ag., - Syamsurijal, SH. Sukmaning Rahayu, MH. SH. PUBLIKASI PUTUSAN Ahmad Mujtaba, SH., MH. Farid Wajdi, SH. Ainiah Husnawati, S. Ag. 4 PA SELONG Ismail Zain (TK) Ismail Zain (TK) Suaidi, S. Ag. Bq. Suharti, S. Ag Ismail Zain (TK) Jakronah, S. Ag. Masrun, SH. 5 PA SUMBAWA Agus Supardi Agus Supardi Maksum M. Sapiun, S.Hi. M. Sapiun, S.Hi. BESAR 6 PA BIMA Drs. Agus Mubarok Miftahul Akhyar, ST Suprinuryadin, ST Asrinuddin, SH Najahurrahman, SH Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

98 BAB IV PENANGANAN INTERNAL WEBMASTER/OPERATOR APLIKASI PERADILAN AGAMA NO. SATKER PENGELOLA TI SIADPTA PUBLIKASI WEBMASTER SIMPEG SIADPA PUTUSAN 7 PA DOMPU Nurman, ST Nurman, ST Nurman, ST ST. HAWA Nurman, ST 8 PA TALIWANG M. ZARKASI AHMADI SAFIUL HADI SAFIUL HADI SALMAN SAFIUL HADI PROVINSI BALI 10 PA DENPASAR Syamsul Muttaqin, S.Kom. 11 PA NEGARA Deny Nurul Hakim (TK) 12 PA SINGARAJA I G Ngr Adhi Warga, S.kom 13 PA Lalu Munawar, S.Ag KARANGASEM 14 PA TABANAN LUKMANUL HAKIM, S.Kom Syamsul Muttaqin, S.Kom. Deny Nurul Hakim (TK) I G Ngr Adhi Warga, S.kom Ryan Syahfudi, S.Kom LUKMANUL HAKIM, S.Kom 15 PA BADUNG Muaidi, SH Muh. Zamrony Hidayatullah, A.Md Muh. Zamrony Hidayatullah, A.Md I Wayan Angga Putra Asmara, A.Md 16 PA GIANYAR Muhammad Taufiq Rahmani, S.Ag I Wayan Angga Putra Asmara, A.Md Muhammad Taufiq Rahmani, S.Ag M. Dedi Jami'at, SH. Deny Nurul Hakim (TK) Novita Salas (TK) Lalu Munawar, S.Ag Salmini, BA M.KAHFI, S.H. LUKMANUL HAKIM, S.Kom Muh. Zamrony Hidayatullah, A.Md Rusman Hadi, SH. Arpida Ami Susanti Deny Nurul Hakim (TK) Asep Eko Saputro, S.HI Mujayanah, S.Ag Irwan Rosyadi, Shi HAIRUNNADA, S.H WIRAHADI PADLI (TK) I Wayan Angga Putra Asmara, A.Md Sapri Johari Maladi, SH. Deny Nurul Hakim (TK) Abdul Rahman, S.Ag Lalu Munawar, S.Ag LUKMANUL HAKIM, S.Kom YAN ATMAM YUNIAWAN HASANI (TK) Muh. Zamrony Hidayatullah, A.Md Rahmat Hidayat Sapiudin, SH Siti Sumianah, Sh Mawandi Usman, SH Rahmat Hidayat Eka Kusumaningsih, SH Diah Erowaty, SH 17 PA KLUNGKUNG Rudi Haryadi, S. Kom. Rudi Haryadi, S. Kom. 18 PA BANGLI Abdul Kadir, S. Ag. Abdul Kadir, S. Ag. Diky Ramdani Abdul Kadir, S. Ag. Abdul Kadir, S. Ag. Diky Ramdani Adapun data sarana teknologi dan informasi di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut : 92 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

99 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN NO. PTA/PA Laptop PC Mesin Tik Printer Server Touch Screen Jumlah Sarana TV/LED UPS Scanner Proyektor Kamera Cctv Sound system Mesin Fotocopy Ket. 1 PTA Mataram PA Mataram PA Denpasar PA Praya PA Selong PA Bima PA Sumbawa 7 Besar PA Dompu PA Badung PA Tabanan PA Singaraja PA Negara PA Klungkung PA Karangasem PA Gianyar PA Bangli PA Giri Menang PA Taliwang JUMLAH Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

100 BAB IV PENANGANAN INTERNAL F. REGULASI TAHUN Bidang Kepaniteraan a. Peraturan Mahkamah Agung RI. Nomor 1 Tahun 2014 Tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan. b. Surat Edaran Mahkamah Agung RI. Nomor 1 Tahun 2014 Tentang Dokumen Elektronik sebagai Kelengkapan Permohonan Kasasi dan Peninjauan Kembali. c. Surat Edaran Mahkamah Agung RI. Nomor : 0508.a/DjA/HK.00/III/2014, tanggal 26 Maret 2014 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 1 Tahun 2014 Tentang Pedoman Pelayanan Hukum Bagi Masyarakat Miskin di Pengadilan. d. Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram Nomor : W22- A/1684/PS.01/SK/XII/2014, tanggal 14 Pebruari 2014 Tentang Penunjukan Hakim Tinggi Pembina dan Pengawas Daerah (Hatibinwasda). e. Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Agama Nomor : W22-A/1108/PS.01/SK/VIII/2014 tanggal 4 Agustus 2014 Tentang Penunjukan Hakim Tinggi Pembina dan Pengawas Bidang (Hatibinwasbid). f. Surat Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram Nomor : W22-A/346/HK.03.5/II/2014, tanggal 13 Pebruari 2014 Tentang Data Perkara Online. g. Surat Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram Nomor : W22-A/768/HK.05/V/2014, tanggal 5 Mei 2014 Tentang Pembentukan Majelis Hakim Sengketa Ekonomi SYari ah. h. Surat Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram Nomor : W22-A/1410/HK.05/X/2014, tanggal 20 Oktober 2014 Tentang Penyelesaian Perkara pada Pengadilan Agama. i. Surat Panitera Pengadilan Tinggi Agama Mataram Nomor : w22-a/850/hm.00/v/2014, tanggal 26 Mei 2014 Tentang Lomba dan Penilaian Program Prioritas. 2. Bidang Kesekretariatan a. Bagian Umum : a). Surat Keputusan Kepala Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung RI Nomor 39/BU/SK/II/2014, tanggal 28 Februari 2014 Tentang Penetapan Status Penggunaan Barang Milik Negara pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram. b). Surat Keputusan Kepala Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung RI Nomor : 66-d/BUA/SK/04/2014, tanggal 30 April 2014 Tentang Penghapusan BMN berupa Kendaraan Dinas Roda 2 (dua). c). Surat Keputusan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Nomor : W22- A/1134/PL.00/SK/VIII/2014, tanggal 11 Agustus 2014 Tentang Pembentukan Panitia Penghapusan Barang Milik Negara Pengadilan Tinggi Agama Mataram. 94 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

101 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN d). Surat Kepala Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Nomor : S- 61/MK.6/WKN.14/KNL.03/2014, tanggal 15 September 2014 Tentang Rekomendasi Penghapusan dari KPKNL. b. Bagian Keuangan a). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 7/PMK.02/2014 Tentang Tata Cara Revisi Anggaran Tahun Anggaran b). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 72/PMK.02/2013 Tentang Standar Biaya Biaya Masukan Tahun Anggaran c). Peraturan Direktur Jenderal Perbendaraan Nomor Per 37/PB/2014 Tentang Pedoman Pelaksanaaan Penerimaan dan Pengeluaran Negara Akhir Tahun Anggaran d). Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-3/PB/2014 Tentang Petunjuk Teknis Penatausahaan, Pembukuan, dan Pertanggungjawaban Bendahara pada satuan kerja Pengelola Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara serta Verifikasi Laporan Pertanggungjawaban Bendahara. e). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 194/PMK.05/2014 Tentang Pelaksanaan Anggaran Dalam Rangka Penyelesaian Pekerjaan Yang Tidak Terselesaikan Sampai Dengan Akhir Tahun Anggaran. f). Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor 128/KMA/VIII/2014, tanggal 8 Agustus 2014 Tentang Tunjangan Khusus Kinerja Pegawai Negeri di lingkungan Mahkamah Agung RI dan Badan Peradilan yang berada di bawahnya. g). Surat Edaran Mahkamah Agung RI Nomor 106-1/SEK/KU.01/4/2014, tanggal 22 April 2014 Tentang Honor yang terkait dengan Output Kegiatan. h). Surat Edaran Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor 042-1/SEK/KU.01/01/2014, tanggal 29 Januari 2014 Tentang Pelaksanaan dan Pertanggungjawaban Realisasi Anggaran di lingkungan Mahkamah Agung dan Badan Peradilan di bawahnya. c. Bagian Kepegawaian a). Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI. Nomor : 192/KMA/SK/XI/2014 Tentang Pembaruan Pola Promosi dan Mutasi Hakim di Lingkungan Peradilan Agama, tanggal 25 November b). Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI. Nomor : 193/KMA/SK/XI/2014, tanggal 25 November 2014 Tentang Pembaruan Pola Promosi dan Mutasi Kepaniteraan di Lingkungan Peradilan Agama. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

102 BAB IV PENANGANAN INTERNAL c). Surat Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor : K.26-30/V-57-6/99, tanggal 16 Mei 2014 Tentang Penilaian Prestasi Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam Persyaratan Kenaikan Pangkat dan Jabatan.. 96 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

103 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

104 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL BAB IV PENGAWASAN INTERNAL Cetak biru pembaharuan dalam lingkungan peradilan sebagaimana tuntutan reformasi di bidang hukum mensinyalir bahwa salah satu hal yang sering mendapat sorotan sehubungan dengan penyelenggaraan pengadilan adalah mengenai kualitas kerja dan integritas hakim dan pejabat pengadilan. Dengan demikian Pimpinan Pengadilan wajib melakukan pengawasan dan pembinaan dengan kerja keras untuk meningkatkan integritas segenap aparat peradilan agar terbangun kepercayaan masyarakat. Pengawasan merupakan salah satu fungsi pokok manajemen untuk menjaga dan mengendalikan agar tugas yang harus dilaksanakan dapat berjalan sebagaimana mestinya sesuai dengan rencana dan aturan yang berlaku. A. INTERNAL Pengadilan Tingkat Banding sebagai voorpost Mahkamah Agung di daerah yang juga mengawasi pengadilan tingkat pertama di lingkungan daerah hukumnya. Salah satu tugas Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram yang diamanatkan pasal 53 ayat (1) Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama yang telah diubah dan ditambah dengan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006, dan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI. Nomor : KMA/096/SK/X/2006 Tentang Tanggung Jawab Ketua Pengadilan Tingkat Banding dan Ketua Pengadilan Tingkat Pertama dalam melaksanakan tugas pengawasan. Perubahan kedua Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 telah meletakkan dasar kebijakan bahwa segala urusan mengenai Peradilan Agama, pengawasan tertinggi baik menyangkut teknis peradilan, organisasi, administrasi dan finansial berada dibawah kekuasaan Mahkamah Agung RI. Pengadilan Tinggi Agama Mataram telah mengambil langkah-langkah dalam upaya terlaksananya fungsi pengawasan internal baik pengawasan melekat maupun pengawasan fungsional di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram. a. Struktur Organisasi Pengawasan Internal 1. Hakim Pengawas Bidang Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan di Pengadilan Tinggi Agama Mataram oleh Hakim Tinggi Pembina dan Pengawas Bidang (HATIBIN WASBID) berdasarkan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram Nomor : W22- A/210/PS.01/SK/II/2014 tanggal 7 Pebruari kemudian jadual pelaksanaan 97 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

105 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL 98 pengawasan internal tersebut dikoordinir oleh Wakil Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram selaku Koordinator Pengawas. Adapun Tugas Hakim Tinggi Pengawas Bidang adalah : 1). Bidang Perkara Banding a) Memantau pelaksanaan teknis administratif penyelesaian perkara banding, di wilayah Hukum Pengadilan Tinggi Agama Mataram; b) Memantau dan memeriksa pelaksanaan aplikasi administrasi prosedur penerimaan perkara banding; c) Memantau dan memeriksa pelaksanaan penyelenggaraan administrasi register perkara banding; d) Memantau dan memeriksa pelaksanaan prosedur jalannya berkas perkara banding; e) Memantau dan memeriksa pelaksanaan penyelenggaraan administrasi laporan perkara banding; f) Memantau dan memeriksa pelaksanaan penyelenggaraan administrasi kearsipan perkara banding; g) Memantau dan memeriksa pelaksanaan penyelenggaraan administrasi kearsipan perkara banding; h) Memberikan petunjuk dan bimbingan sesuai pola pembinaan dan pengendalian administrasi perkara berdasarkan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : KMA/001/SK/I/1991 tanggal 24 Januari 1994; i) Menginventarisir temuan dan atau masalah baik teknis maupun administrasi peradilan serta menyampaikan laporannya kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram dengan memberikan saran tindak lanjut maupun solusinya. 2). Bidang Pengawasan Pelaksanaan Sita dan Eksekusi. a) Memantau dan memonitor pelaksanaan penyitaan dan eksekusi di wilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram; b) Menginventarisir temuan dan hambatan-hambatan pelaksanaan eksekusi yang dihadapi oleh Pengadilan Agama di wilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram; c) Memberikan saran dan konsep terhadap pemecahan permasalahan eksekusi; d) Menyampaikan laporan kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram tentang hal-hal yang berkaitan dengan eksekusi beserta saran tindak lanjutnya. 3). Bidang Kesekretariatan dan Umum. a) Memantau dan memonitoring pelaksanaan tugas-tugas kesekretariatan; Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

106 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL b) Melakukan pemantauan dan monitoring terhadap perbuatan dan tingkah laku Hakim, Pejabat Kepaniteraan dan Pejabat lainnya. 2. Hakim Pengawas Daerah 1). Dasar Pelaksanaan Pengawasan Dasar dilakukannya pengawasan bidang ini adalah : a) Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: KMA/080/SK/VIII/2006 Tentang Pedoman Pengawasan di Lingkungan Lembaga Peradilan; b) Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: KMA/096/SK/X/2006 Tentang Tanggung Jawab Pengadilan Tingkat Banding dan Pengadilan Tingkat Pertama Dalam Melaksanakan Pengawasan; c) Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram Nomor : W22- A/349/PS.01/SK/II/2014 tanggal 7 Pebruari 2014 Tentang Penunjukan Hakim Tinggi Pengawas Daerah (Hatibinwasda) pada PA sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram; d) Keputusan Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram Nomor W22- A/1107/PS.01/SK/VIII/2014 tanggal 4 Agustus 2014 Tentang Pembentukan Tim Pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan Daerah Wilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram 2). Tujuan Pengawasan Adapun tujuan dari pengawasan di Daerah Pengadilan Agama sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram adalah : a)memperoleh informasi tentang segala bidang yang ada di Pengadilan Agama Sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram. b) Memberikan bimbingan dan petunjuk agar aparat peradilan dapat melaksanakan tugasnya dengan sebaik-baiknya. c) Memperoleh umpan balik bagi kebijaksanaan, perencanaan dan pelaksanaan tugas-tugas peradilan. d) Mencegah terjadinya penyimpangan dan sekaligus melakukan penilaian kinerja. e)untuk mengetahui kenyataan yang ada sebagai masukan dan bahan pertimbangan bagi pimpinan Pengadilan Tinggi Agama Mataram untuk menjadi bahan evaluasi pelaksanaan tugas dan pengambilan kebijaksanaan. 3). Waktu Pelaksanaan Pengawasan Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan bidang oleh Hakim Tinggi Pembina dan Pengawas Bidang (Hatibinwasbid) dimulai dari tanggal 5 Mei sampai dengan 6 Juni Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

107 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL 4). Pelaksana Pengawasan a. Pelaksanaan Pengawasan dilakukan oleh Hakim Tinggi Pembinaan dan Pengawasan di Daerah pada Pengadilan Agama sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebagai berikut: No. NAMA HAKIM TINGGI Binwas Bidang TANGGAL PENGAWASAN 1. Drs. H. A. Karim A. Razak, SH., MH. Penanggung Jawab agustusi Drs. H. Ahmad, SH.MH. Kordinator agustusi 2014 Pembinaan dan Pengawasan 3. Drs. Ali Rahmat, SH. Reformasi birokrasi agustusi Drs.H. Salman Asyakiri, SH.. Teknologi informasi? SIADPTA 5 H. Sarwohadi, SH., MH. Manajemen perkara/ Peradilan 6. Drs. H. Misbachul Munir, SH. Administrasi perkara (prosedur Penerimaan perkara dan buku register) 7. Drs. H. Masruhan, SH. MH. Administrasi perkara (buku keuangan dan Jurnal perkara/ DIPA 04 dan Laporan Perkara 8. Drs. H. Mustanjid, SH. MH. Administrasi persidangan 9. Drs. H. Ismail Musa, SH. hukum acara dan eksaminasi 10. Drs. H. Abdul Mu in Administrasi umum (kepegawaian/ simpeg) 11. Drs.H. Badrun, SH., M.Si. Administrasi umum (keuangan DIPA 01) agustusi agustusi agustusi agustusi agustusi agustusi agustusi agustusi Drs. H. A. Agus Bahauddin, M. Hum. Administrasi umum (laporan realisasi anggaran) 13. H. Ahmad Tahang, SH.. Administrasi umum (inventaris BMN) 14 Drs. H. Syadzali Musthofa, SH. Administrasi umum (Pengadaan barang dan jasa) 15 Drs. H. Miswan, SH., MH. Administrasi umum (pengelolaan surat menyurat) 16 Drs. Nasikhin A. Manan, SH., MH. Administrasi umum (perpustakaan) 17 Drs.H. Mohammad Bastoni, SH., MH, Kinerja pelayanan public (pengelolaan manajemen, agustusi agustusi agustusi agustusi agustusi agustusi 2014 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

108 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL mekanisme pengawasan, kepemimpinan, pengembangan SDM) 18 Drs. H. M. Roehan El Ghani, SH. Kinerja pelayanan public (pengadaaan/ Penelitian BMN, ketertiban, kedisiplinan, kebersihan, kecepatan penanganan perkara 19 Drs, H. Hamzani Hamali, SH. Meja informasi, pengaduan dan humas. 20 Drs. Imam Bahrun Administrasi lainlain (kas BAZDA, Mushalla, Islamic Center, Koperasi, olah vocal serta kas IKAHI & PTWP) 21 Drs. H. Abdullah Cholil, M. Hum. Mediasi, Pembinaan Mental dan Qurban 22 Drs. H. Subuki, MH. Olah vocal dan olah raga agustusi agustusi agustusi agustusi agustusi 2014 Adapun Tugas Hakim Tinggi Pengawas Daerah adalah : (1). Melakukan inventarisasi dan merekapitulasi temuan-temuan dalam pemeriksaan perkara banding dan hasil evaluasi pengawasan tahun 2014 baik teknis maupun administrasi peradilan, sebagai bahan aplikasi pembinaan; (2). Melakukan inventarisasi dan merekam serta merekapitulasi temuan-temuan dalam penelitian dan pemeriksaan dokumen laporan daerah pembinaan dan pengawasan; (3). Menganalisa temuan-temuan dimaksud dan menyampaikan laporan serta saran tindak lanjut kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram minimal 3 ( tiga) bulan sekali beserta konsep rencana tindak lanjut pembinaan dan pengawasan; (4). Melaksanakan pembinaan dan pengawasan langsung ke daerah pengawasan maupun lainnya, sesuai perencanaan dan atau kebijakan Ketua Pengadilan Tinggi Agama; (5). Melakukan eksaminasi terhadap putusan-putusan Ketua Pengadilan Agama dalam daerah pengawasannya minimal 6 (enam) bulan sekali; (6). Memberikan catatan, komentar dan penilaian atas setiap putusan Ketua Pengadilan Agama yang dieksaminasi; (7). Menyampaikan hasil eksaminasi beserta catatan pembetulan, kesalahan atau kekurangan dan penilaian tersebut kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

109 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL dengan memberikan saran tindak lanjut untuk kesempurnaannya guna disampaikan kepada Hakim yang bersangkutan. b. Tata Kerja Pengawasan Internal Tata kerja pengawasan internal pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram berpedoman pada Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : KMA/080/SK/VIII/2006 tanggal 24 Agustus 2006 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di lingkungan Lembaga peradilan dan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : 145/KMA/SK/VIII/2007 tanggal 29 Agustus 2007 Tentang Pemberlakuan Buku IV Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di lingkungan Badan-Badan Peradilan. c. Pelaksanaan Pengawasan Internal Salah satu faktor yang mempengaruhi efektifitas pencapaian tujuan pada setiap organisasi adalah penerapan Pengawasan Intern. Di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram, disamping pengawasan melekat oleh atasan langsung masing-masing, pengawasan internal juga dilakukan oleh Hakim Pengawas Bidang yang dilakukan setiap saat, dan diadakan evaluasi serta pelaporan. Pengawasan internal oleh Hakim Tinggi Pembina dan Pengawas Bidang maupun Daerah (Hati binwasbid dan Hatibinwasda), dilakukan melalui cara pengawasan dengan pendekatan : 1. Preventif, merupakan pelaksanaan fungsi pengawasan dalam pengertian pengendalian guna mencegah terjadinya penyimpangan-penyimpangan tugas. Dengan bentuk kegiatan-kegiatan berupa koordinasi dan sosialisasi. 2. Persuasif, diwujudkan dalam bentuk himbauan yang bersifat menyadarkan dan memotivasi aparat peradilan untuk meningkatkan etos kerja dan semangat pengabdian dalam memberikan pelayanan publik sebaik-baiknya. 3. Akomodatif, dalam melaksanakan pengawasan selalu memperhatikan kondisi objektif yang ada serta aspirasi pada setiap unit. 4. Apresiasif, dalam melaksanakan pengawasan juga memperhatikan prestasi dan nilai lebih yang ditunjukan oleh masing-masing pegawai untuk diberikan reward. 5. Represif, dalam hal yang terpaksa sekali, tidak memiliki pilihan lain untuk melakukan penindakan sebagai punishment dalam bentuk hukuman disiplin atau treatment kepada pegawai sesuai dengan kewenangan dan meneruskan ke atasan yang lebih tinggi yang berwenang mengeluarkan tindakan. 102 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

110 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL Hubungan logis antara output dan outcome dari kegiatan ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Output Kegiatan Outcome Kegiatan Outcome Sasaran Melakukan Temuan-temuan Tindak lanjut Binwas Dari Binwas Dari Binwas Efektifitas hasil pengawasan dapat dinilai dari tingkat pencapaian tindak lanjut hasil pengawasan. Dalam arti suatu hasil temuan hasil pengawasan dilakukan tindak lanjut oleh pihak-pihak berkompeten. Untuk mencapai target di atas, maka pengawasan melekat oleh Hakim Tinggi Pembina dan Pengawas Bidang maupun Daerah (Hati binwasbid maupun Hatibinwasda) dilaksanakan dengan berpegang pada prinsip-prinsip sebagai berikut : 1. Objektifitas, pengawasan dilakukan dengan menggunakan kriteria-kriteria yang telah ditentukan oleh Mahkamah dan Agung dalam peraturan tentang tata laksanan pengawasan. 2. Independensi, pengawasan dilakukan semata-mata untuk kepentingan lembaga peradilan, bukan ditumpangi untuk kepentingan lain. 3. Kompetensi, pengawasan dilakukan oleh aparat/personil yang ditunjuk untuk itu dengan wewenang, pertanggungjawaban dan uraian tugas yang jelas. 4. Formalistik, pengawasan dilakukan berdasarkan aturan dan mekanisme yang telah ditentukan. 5. Koordinasi, pengawasan dilakukan dengan sepengetahuan pihak-pihak terkait untuk mencegah terjadinya over lapping. 6. Integrasi dan Sinkronisasi, pengawasan dilakukan dengan melibatkan pihak-pihak terkait, untuk menghindari terjadinya tumpang tindih pengawasan. 7. Efisien, Efektif dan Ekonomis, pengawasan dilakukan dengan waktu yang cepat, biaya yang ringan, dan dengan hasil yang bermanfaat maksimal. d. Sasaran Pengawasan Internal 1. Sasaran Pengawasan di Pengadilan Tinggi Agama Mataram Ruang lingkup pengawasan yang dilaksanakan di Pengadilan Tinggi Agama Mataram terbatas pada bidang Manajemen Peradilan. Pengawasan tersebut bertujuan untuk mengetahui sejauh mana penyelenggaraan manajemen peradilan di Pengadilan Tinggi Agama Mataram, apakah sudah sesuai dengan Buku IV Mahkamah Agung RI 103 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

111 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL Tahun 2009 yang menjadi Pedoman dalam Pembinaan dan Pengawasan. Selain itu, tujuannya sebagai controlling terhadap program kerja yang sedang berjalan, dan mengevaluasi serta membina agar aparat peradilan khususnya di Pengadilan Tinggi Agama Mataram tetap termotivasi dalam melaksanakan tugas dengan penuh rasa tanggung jawab. 2. Sasaran Pengawasan di Pengadilan Agama sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram. Sasaran Pengawasan tahun 2014 dititik beratkan pada administrasi persidangan, administrasi perkara, keuangan perkara, pengelolaan keuangan Negara, pengadaan barang dan jasa, administrasi kepegawaian, administrasi pelaporan, manajemen peradilan, dan pelayanan publik. e. Tujuan Pengawasan Tujuan pengawasan yang dilakukan, yaitu : 1. Untuk mengetahui secara jelas tentang program-program yang telah, sedang dan akan dilaksanakan, baik berkaitan dengan teknis yustisial maupun aspek administrasi yustisial. 2. Untuk mengetahui dan memperhatikan tentang kendala dan hambatan yang dihadapi dalam melaksanakan program yang ada. 3. Untuk dilakukan pengarahan dan pembinaan sekaligus pemetaan permasalahan yang dihadapi Pengadilan Agama saat ini. f. Metode Pengawasan Metode pengawasan yang dilakukan menggunakan : 1. Deskripsi Analitik, artinya mendeskripsikan (mengungkap apa adanya) untuk kemudian dianalisis dan mengkomparasikan dengan hasil pengawasan tahun sebelumnya. 2. Telaah berkas, artinya beberapa berkas/putusan dengan beberapa jenis perkara diteliti dengan cermat, baik yang berkaitan dengan berita acara surat panggilan dan semua kelengkapan berkas perkara. B. EVALUASI Adapun hasil pengawasan internal di Pengadilan Tinggi Agama Mataram pada tahun 2014, adalah : 1. Bidang Manajemen Peradilan a. Manejemen di Pengadilan Tinggi Agama secara umum telah terlaksana dengan baik namun dalam sisi sisi tertentu perlu dilakukan perbaikan dan penyempurnaan 104 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

112 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL b. program kerja seharusnya dibuat pada awal tahun dengan melibatkan ketua, wakil ketua, panitera/ sekretaris, pejabat fungsional dan disesuaikan dengan dipa tahun berjalan.pelaksanaan pengawasan seharusnya dimasukkan dengan program kerja dan terjadwal sesuai target yang dicapai 2. Bidang Administrasi Perkara/Pola Bindalmin a. Dalam bidang perkara hususnya dalam pembukuan keuangan perkara dan pengelolaan biaya perkara telah berjalan dengan baik sehingga perlu dipertahankan dan ditingkatkan. b. Dalam bidang realisasi DIPA 04 pelaksanaannya telah sesuai dengan RKAKL tahun 2014 telah terserap 100% sehingga sisa angggaran nihil; c. Laporan perkara telah dibuat sesuai dengan polabindalmin dan Peraturan yang berlaku 3. Bidang Penerapan Hukum Acara Hasil Pengawasan : a. Tugas Pengadilan Tinggi Agama Mataram dalam bidang penerapan hukum acara telah berjalan dan terlaksana relatif baik, namun demikian masih perlu ditingkatkan. b. Dalam melaksanakan tugas masih terdapat kekurangtelitian dan kecermatan dalam penerapan hukum acara. 4. Bidang Administrasi Perkara: a. Pengisian buku register terjadi keterlambatan katrena keterlambatan datangnya instrument sebagai alat untuk mengisi register b. Berkas yang dikirim oleh Pengadilan Agama pengaju sering dijumpai kekurangan seperti Disket koosng dan lain lain;.. 5. Bidang administrasi persidangan: a. Pelaksanaan administrasi pekara sudah baik sedangkan kesalahan penulisan dan renvoi perlu ditingkatkan ketelitian dari Hakim dan Kepaniteraan b. Masih terdapat berragam amar putusan yang berbeda untaian kata dan formatnya walaupun maksud substansinya sama. c. Untuk menuju kepada pelkasanaan SIADPTA maka amar putusan yang hanya berbeda untaian kata-kata dan formatnya harus segera disamakan.. 6. Bidang Pelayanan Publik: a. Setiap hasil Pengawasan Daerah dievaluasi, dirumuskan bersama seluruh pejabat untuk ditindak lanjuti dan sebagai bahan pembinaan selanjutnya secara berkesinambungan. b. setiap awal tahun anggaran dibuat jadwal/ rencana pembinaan dan pengawasan serta monitoring tindak lanjut pengawasan Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

113 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL c secara berkala diadakan diskusi yang melibatkan seluruh pejabat dalam rangka penyamaan persepsi tentang hokum acara maupun teknis lainnya dengan membentuk dan memanfaatkan pokja PTA Mataram 7. Bidang Administrasi Kepegawaian Hasil Pengawasan : a. Dalam pengisian Buku Induk Kepegawaian masih terjadi kelalaian memasukkan Data Pegawai dan data perubahan yang terjadi. b. Uraian tugas /job description harus diberikan kepada masing2 pegawai agar mereka mengetahui uraian tugasnya. c. Notilen rapat dinas tahun 2014 untuk seluruh pegawai tidak dibuat meskipun daftar hadir rapat dinas ada dokumennya d. SK kenaikan pangkat periode april 2014 yaitu 1 orang Hakim dari PA Taliwang dan 1 orang hakim dari PA Denpasar sampai saat ini belum keluar. e. Dilihat dari beban tugas baik tenaga teknis, dalam membantu pengawasan yang menjadi tanggung jawab Pengadilan Tinggi Agama Mataram, maka jumlah Panitera Pengganti Pengadilan Tinggi Agama Mataram yang ada sangat kurang. 8. Bidang Administrasi umum keuangan dipa 01. a) Antara perencanaan dan pengeluaran DIPA meskipun keduanya tidak sama persis, namun sudah seimbang, dibandingkan dengan hasil pemeriksaan tahun 2013 yang lalu dimana terjadi penumpukan pengeluaran pada akhir tahun anggaran. b) Fisik barang dan hasil kegiatan serta pengeluaran sudah sesuai dengan bukti pengeluaran dalam DIPA 01. c) Penyimpanan uang DIPA 01 di brankas sudah sesuai dengan aturan. Ini berbeda dengan hasil pemeriksaan DIPA 01 tahun 2013, dimana brankas penyimpanan uang DIPA 01 tersebut juga untuk menyimpan uang koperasi dan uang-uang lain yang tidak ada kaitannya dengan uang DIPA 01. d) Ada kesesuaian antara SP2D, SPM, DIPA, buku pajak, buku bantu, BKU, LRA, BA, rekon, PNBP, dan lain-lain. e) SPD sudah sesuai dengan bukti pertanggung jawaban asli berupa : kuitansi, rincian biaya perjalanan dinas yang memuat uraian harga tiket, airport tax,uang harian, representasi, biaya penginapan, pengeluaran riil, daftar pengeluaran riil, surat perintah perjalanan dinas, buktitiket, boarding passdan transport lain, dan bukti penginapan/hotel.namun terdapat biaya perjalanan dinas ke suatu acara yang dibiayai dari anggaran DIPA 01 yang tidak sesuai dengan tugas dan fungsi (tusi) peradilan, dengan kata lain tidak ada kaitannya dengan tugas dan fungsi peradilan. Dalam rangka penghematan biaya perjalanan dinas, semestinya 106 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

114 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL perjalanan dinas didasarkan pada skala prioritas, disesuaikan dengan tugas dan fungsi Peradilan sehingga tidak seluruh acara dihadiri dengan biaya dari anggaran DIPA Administrasi Umum Laporan Realisasi Anggaran a. Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebagai satuan kerja telah dengan tertib dan akurat setiap bulan membuat laporan realisasi anggaran keuangan DIPA setelah diadakan rekonsiliasi dengan Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Mataram kemudian dikidrimkan kepada Ketua Pengadilan Tinggi Agama Mataram Cq. Kasubag Keuangan sebagai KORWIL/ UAPPA-W. b. Demikian pula Pengadilan Tinggi Agama Mataram baik sebagai satuan kerja maupun KORWIL/ UAPPA W DIPA , telah melakukan penggabungan laporan keuangan dari bulan Januari s/ d bulan Maret 2014 dan dari bulan April s/d Juni 2014 yang berasal dari masing-masing UAKPA (Pengadilan Agama) Sewilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram setelah diakan rekonsiliasi dengan kantor Wilayah Perbendaharaan Negara Propinsi NTB/ UAKBUN KANWIL kemudian dikirimkan kepada : Kepala Biro Keuangan Dan Perencanaan Ditjen Badilag Mahkamah Agung RI 10. Administrasi Umum Inventaris. a. Penatausahaan inventaris BMN dan Simak BMN di Pengadilan Tinggi Agama Matarm sudah baik meskipun masih ada yang peru disempurnakan baik piñata usahaan maupun kinerjanya b. BMN yang telah dihentikan penggunaannya supaya segera diproses penghapusannya supaya administrasi umum lebih tertib dan ada masukan pendapatan Negara serta lingkungan kantor akan lebih indah dan bersih 11. Administrasi Umum Pengelolaan Surat Menyurat a) Aplikasi persuratan on line intranet belum diterapkan karena para petugasnya masih perlu mempelajari dan mempersiapkan teknik penerapannya.seharusnya petugas dibagian tersebut harus berupaya untuk segera menerapkan sehingga mekanisme persuratanmenjadi lebih efektif dan efisien b) Tempat penyimpanan kartu kendali masih terpencar pencar belum ada lemari khusus karena belum ada dana. Seharusnya direncanakan dan dimasukkan dalam penyusunan rencana anggaran tahun 2015 untuk keperluan pembelian filing cabinet sehingga dapat memudahkan untuk control dan pencarian kembali bila sewaktu waktu diperlukan. c) Untuk pembuatan konsep surat belum dibuat blanko konsep yang sudah dilakukan seharusnya untuk pembuat konsep surat surat yang sejenis perlu dibuat blanko konsep yang sudah dibakukan. 12. Laporan Kedisplinan Dan Ketertiban Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

115 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL a) Pegawai kurang disiplin dalam mengikuti apel pagi hari senin dan apel sore hari jumat b) Ada dokumen yng tidak disimpan pada tempatnya sehinggan Nampak tidak tertib c) Ada keterlambatan minutasi perkara yang sudah putus dan keterlambatan penyampaian putusan keapda para pihak 13. Bidang Perpustakaan a) Penataan ruang perpustakaan sudah cukup baik namun perlu ditingkatkan agar bertambah rapi baik dan nyaman b) Buku beuku kegiatan perpustakaan cukup baik c) Kelasifikasi dan labelisasi buku buku perpustakaan baik judul maupun jumlah buku sebagian besar telah dilaksanakan dengan baik d) Buku buku perpustakaan yang sudah masuk dalam simak BMN sebanya 47,68% dari seluruh jumlah buku buku perpustakaan 14. Administrasi Umum Mengani Pengadaan Barang Dan Jasa a) Pelaksanaan belanja barang dan jasa telah terserap hanya saja perlu ditingkatkan sehingga pada akhir tahun 2014 penyerapan mencapai 100% b) Belanja keperluan kantor pada waktu penyusunan kiranya dapat dilibatkan perwakilan dari hakim tinggi agar kebutuhan yang diperlukan dalam melaksanakan dan menyelesaikan tugas pokok peradilan dapat terpenuhi 15. Bidang Reformasi Birokrasi a. Pelaksanaan tugas dibidang reformasi birokreasi di pta mataram sudah cukup baik b. Ada kekurangn kekurangan yang perlu mendpat perhatian dan perbaikan 16. Bidang Teknologi Informasi a. Masih adanya tugas-tugas bagian lain yang dikerjakan oleh petugas IT b. Masih belum mandiri para hakim tinggi dan panitera pengganti dalam memfungsikan aplikasi siadpta c. Masih terbatasnya perangkat keras IT seperti sserver yang menggunakan hardisk yang berkapasitas kecil. Sebenarnya PTA Mataram mempunyai 2 namun 1 rusak dan tidak bisa difungsikan d. Untuk memenuhi kebuuthan di PTA Mataram diperlukan server yamg memadai dan optimal 17. Bidang Pembinaan Mental Dan Mediasi a. Kegiatan shalat berjamaah dan pembinaan mental/ ceramah supaya diikuti oleh seluruh karyawan b. Diharapkan mushalla yang ada lebih disempurnakan ssecara fisik sehingga sehingga refresentatif untuk pusat pembinaan seluruh karwayan pta mataram dan tamu dan dilengkapi buku buku kitab agam 108 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

116 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL c. Kegiatan pembinaan mental diharapkan lebih intensif dengan tambahan pengajian kitabiyah dengan materi akidah sariah dan akhlak d. Mengingat kesejahteraan seluruh pegawai meningkat diharapkan lebih banyak lagi partisipasi untuk mengumpulkan dana kurban 18. Bidang Administrasi Lain Lain Bazda Islamic Center Mushalla Dan Koperasi 19. Bidang Senam dan Olah Vokal Hasil Pengawasan : a. Terdapat sebagian karyawan belum mengikuti senam karena melakukan aktifitas atau olahraga lain. Namun pelaksanaannya sudah cukup baik. b. Olah vokal sudah dilaksanakan dengan baik, namun masih kurang semangat untuk berlatih agar lebih baik. Rekomendasi : a. Diharapkan segenap karyawan/karyawati mengikuti kegiatan senam sebelum memulai aktifitas/kegiatan olah raga lainnya. b. Perlu ditumbuhkan semangat olah vokal dan meningkatkan kemampuannya, antara lain bisa mendatangkan pelatih/guru vokal. G. Penanganan Pengaduan Publik Pengawasan internal yang telah dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebagai Pengadilan Tingkat Banding, dalam pelaksanaan tugas 2014 yaitu menerima dan menindaklanjuti penyelesaian pengaduan dari masyarakat. Jumlah pengaduan yang masuk tahun 2014 sebanyak 12 pengaduan, baik berupa pengaduan tentang putusan, eksekusi, perkara, dugaan suap, pemalsuan surat, sita jaminan, dan lain-lain. Sedangkan tahun 2013 pengaduan yang masuk sejumlah 23 pengaduan. Penanganan pengaduan pada Pengadilan Tinggi Agama Mataram mengacu kepada prinsip penerimaan satu pintu, yaitu setiap pengaduan yang diterima disampaikan untuk diketahui oleh Badan Pengawasan sesuai dengan obyektivitas dan kriteria yang ditentukan dalam peraturan perundang- undangan. Penanganan pengaduan dilakukan secara tepat sasaran, dan diupayakan hemat dari segi sumber daya, tenaga, dan biaya dengan melakukan tindakan yang dapat dipertanggungjawabkan dan memiliki kerahasiaan karena didalamnya memiliki prinsip adil dan seimbang dengan tetap menghargai profesi aparat pengadilan serta menjunjung tinggi wibawa pengadilan sesuai dengan perundang-undangan dan prosedur yang berlaku : 1. Penerimaan Pengaduan Pengadilan Tinggi Agama Mataram selama periode Januari hingga Desember 2014 telah menerima sebanyak 12 pengaduan publik/ masyarakat. 109 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014

117 BAB IV PENGAWASAN INTERNAL 2. Penanganan Pengaduan Secara umum setiap pengaduan yang masuk ke Pengadilan Tinggi Agama, yang kemudian penanganan lanjutannya terklasifikasi kedalam 2 (dua) kategori, yaitu : a. Pengaduan yang penanganannya oleh Tim Pemeriksa PTA Mataram; b. Pengaduan yang penanganannya didelegasikan ke Pengadilan Agama/Satker yang diadukan; Setelahnya dilakukan penanganan dan pemeriksaan, pengaduan tersebut dibuat menjadi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) yang kemudian dilanjutkan ke Badan Pengawas Mahkamah Agung. Dengan rincian tindak lanjut sebagai berikut: 1. Pengaduan tidak layak diproses : - pengaduan 2. Pengaduan layak diproses sejumlah : 12 pengaduan, yang terdiri dari : a. Masih proses telaah : 1 pengaduan b. Diperiksa Tim Pengawas PTA Mataram : 2 pengaduan c. Dijawab dengan surat : 9 pengaduan d. Didelegasikan pada Pengadilan Tk. Pertama : - pengaduan e. Delegasi Internal (Panitera/Sekretaris) : - pengaduan Dari uraian di atas, pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti oleh Pengadilan Tinggi Agama Mataram sejumlah 12 pengaduan yang dapat diperinci: 1. Melalui pemeriksaan Tim Pengawas PTA Mataram : 2 pengaduan 2. Telah dijawab dengan surat sebanyak : 9 pengaduan H. PELAYANAN MEJA INFORMASI Selain itu, pelayanan untuk pencari keadilan terhadap pelayanan informasi mengenai pengadilan tercatat sebanyak 17 permohonan. Ada yang memohon informasi mengenai prosedur banding, putusan maupun konsultasi lainnya. 110 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

118 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

119 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI A. KESIMPULAN 1. Administrasi Peradilan dan Kepaniteraan a. Bidang Pengawasan Internal Pelaksanaan tugas pembinaan dan fungsi pengawasan Pengadilan Tinggi Agama terhadap Pengadilan Agama se-wilayah PTA Mataram baik dalam bidang administrasi perkara, teknis yustisial, tingkah laku dan perbuatan hakim maupun kepaniteraan telah dilaksanakan dengan baik dan berjalan secara efektif. b. Bidang Pengelolaan Administrasi Keperkaraan 1) Penyelesaian perkara tahun 2014 pada Tingkat Banding lebih meningkat bila dibanding tahun lalu. Dari sisa tahun 2013 sebanyak 4 perkara, ditambah yang diterima tahun 2014 sebanyak 130 perkara, berhasil diselesaikan sebanyak 134 perkara (100%). 2) Penyelesaian perkara pada tingkat pertama meningkat jika dibanding dengan tahun Dari sisa sebanyak perkara pada tahun 2013, ditambah yang diterima tahun 2014 sebanyak perkara, jumlah perkara yang berhasil diputus sebanyak perkara atau sebesar (90, 33%). Namun masih perlu diupayakan peningkatan penyelesaian perkaranya, karena sisa akhir tahun 2014 masih sebanyak perkara (9,67 %). 3) Kuantitas perkara yang diterima di tingkat pertama terdapat kenaikan. Pada tahun 2014 perkara yang diterima pada tingkat pertama sebanyak perkara, sedang pada tahun 2013 sebanyak perkara, naik sebanyak perkara. Hal tersebut menunjukan kenaikan penerimaan perkara sebesar (10,28%). Adapun di tingkat banding, kuantitas untuk perkara yang diterima mengalami penurunan. Pada tahun 2014 yang diterima 130 perkara, sedang tahun 2013 sebanyak 135 perkara, turun 5 perkara (3,7 %). 4) Pelaksanaan tugas bidang administrasi perkara di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dilaksanakan dengan tertib sesuai dengan Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI nomor : KMA/001/ SK/I/1991 Tentang Pola Bindalmin, walaupun masih ada kesalahan-kesalahan kecil yang perlu diperbaiki/disempurnakan. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

120 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI 2. Administrasi Kesekretariatan a. Bidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia Masih terdapat kesenjangan kuantitas SDM antara formasi kebutuhan ideal dengan kebutuhan riil. Hal tersebut mengakibatkan jumlah pegawai Pengadilan Agama di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram masih sangat jauh dari jumlah ideal, sehingga banyak pegawai di Pengadilan Agama yang menduduki jabatan rangkap, yang diprediksi 1 sampai 2 tahun kedepan akan banyak pegawai yang memasuki masa pensiun, sementara dalam penerimaan CPNS Pengadilan Tinggi Agama Mataram mendapat jatah formasi yang sangat sedikit sehingga dapat disimpulkan penambahan pegawai tidak sebanding dengan pengurangan pegawai yang dimutasi dan pensiun. b. Bidang Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pemenuhan penyediaan sarana prasarana gedung sebagai penunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan meningkatkan kewibawaan peradilan agama sebagai salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman di wilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram mencapai sekitar (83,33%). Hal ini menunjukan dari 18 satuan kerja, sebanyak 15 satuan kerja yang memiliki gedung sesuai dengan prototipe Mahkamah Agung RI. Sebanyak 3 satuan kerja yang belum memiliki gedung yang memadai dan sesuai standar ideal (prototype gedung pengadilan) yaitu : Pengadilan Agama Klungkung, Denpasar dan Praya. Pengadilan Tinggi Agama Mataram selama tahun 2014 telah melakukan berbagai kinerja peradilan, ditandai dengan dengan Penunjukan Satuan Kerja Unit Pelaksana Teknis sebagai Koordinator Wilayah Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebagai Koordinator Wilayah dalam hal pelaporan keuangan dan barang milik Negara pada pelaksanaan anggaran DIPA-04. c. Bidang Pengelolaan Keuangan Pengelolaan keuangan yang terdiri dari perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan secara garis besar telah dilaksanakan dan diupayakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan yang berlaku dan dilaksanakan tepat waktu. Namun demikian masih ada sedikit kekurangan seperti perencanaan anggaran yang perlu di alokasikan waktu yang cukup dan pelaksanaan anggaran yang terpola dengan baik serta pelaporan yang cepat, tepat dan akurat. 112 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

121 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI B. REKOMENDASI 1. Administrasi Peradilan dan Kepaniteraan a. Bidang Pengawasan Internal Mengingat penting dan strategisnya efektivitas penanganan pengaduan bagi peningkatan kualitas pelayanan publik, agar diadakan pelatihan dan pendidikan peningkatan skill aparatur peradilan penanggung jawab Penanganan Pengawasan dan Pengaduan. b. Bidang Administrasi Keperkaraan perlu diadahkan pelatihan SIADPTA Plus bagi para Hakim Tinggi, kepaniteraan. pejabat 2. Administrasi Kesekretariatan a. Bidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia Mohon kepada pimpinan Mahkamah Agung RI untuk mengupayakan penambahan pegawai sesuai dengan beban tugas Pengadilan Agama di lingkungan Pengadilan Tinggi Agama Mataram dengan memperhatikan Beezeting Formation yang dilaporkan setiap tahun. b. Bidang Pengelolaan Sarana dan Prasarana 1) Kepada Pimpinan Mahkamah Agung RI. dimohon adanya aturan mengenai pengawasan baku mutu terhadap proyek berjalan, sehingga pengawasan berkala yang dilakukan dapat meningkatkan kualitas dan mutu pembangunan. 2) Dengan adanya Pengembangan Sistem Informasi Teknologi di Pengadilan Tinggi Agama Mataram beserta seluruh Pengadilan Agama di Propinsi NTB dan Bali hendaknya dibarengi dengan peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana di bidang teknologi informasi, dana pemeliharan untuk pengembangan IT tersebut agar lebih diperhatikan. 3) Mohon kepada Mahkamah Agung R.I. untuk mengadakan Sosialisasi dan pembinaan ke daerah tentang administrasi ketatalaksanaan, kearsipan, dan keprotokolan, berikut petunjuk pelaksanaannya. c. Bidang Pengelolaan Keuangan Mohon kepada Mahkamah Agung R.I untuk lebih meningkatkan pembinaan ke daerah tentang Administrasi pengelolaan keuangan, mulai dari Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun

122 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI perencanaan, sampai dengan pelaporannya, termasuk juga mengenai aturanaturan yang terbaru tentang keuangan untuk aktif di informasikan kedaerah secara Integral, tertib dan teratur berdasarkan pola-pola yang sudah ada. 114 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram -- Tahun 2014

123 Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014 PENUTUP

124

125 PENUTUP P E N U T U P Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram sebagai realisasi dari Program Kerja Tahun Realisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Tinggi Agama Mataram yang diuraikan dalam laporan ini adalah merupakan hasil kerja keras dari semua unsur terkait, mulai dari pimpinan, para hakim, pejabat struktural dan fungsional serta seluruh staf, yang telah berupaya seoptimal mungkin untuk mencapai target sesuai program kerja yang telah tersusun. Kami menyadari masih ada beberapa program kerja yang belum dapat diselesaikan sesuai dengan target yang diprogramkan. Akan tetapi secara umum pelaksanaan tugas pokok dalam penyelesaian perkara baik ditingkat pertama (Pengadilan Agama sewilayah Propinsi Bali dan Nusa Tenggara Barat) maupun tingkat banding (Pengadilan Tinggi Agama Mataram) cukup baik, sebagaimana diuraikan dalam laporan ini. Semoga laporan ini menjadi tolok ukur untuk memperbaiki kinerja pada tahun yang akan datang. Akhirnya kami menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu terselesainya penyusunan laporan ini. Mudah-mudahan kita sekalian memperoleh rahmat, taufiq, hidayah dan inayah dari Allah SWT. Amien. Mataram, Januari 2015 Ketua, DRS. H. A. KARIM A. RAZAK, SH., MH. Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Mataram Tahun 2014 iii

126 BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN TINGGI AGAMA MATARAM TAHUN 2013 HAKIM TINGGI Drs. H. Ismail Musa, SH. Drs. H. Hamzani Hamali, SH. H. Ahmad Tahang, SH. Drs. H. Misbachul Munir, SH. Drs. H.M. Roehan El Ghani, SH. Drs. H. Ali Rahmat, SH. Drs. H. A. Agus Bahauddin, M.Hum. Drs. H. Badrun, SH., M. Si. Drs. H. Salman Asyakiri, SH. Drs. H. Nasikhin A. Manan, SH., MH. Drs. H. Mohammad Baston, SH. Drs. H. Abdul Mu'in Drs. H. Imam Bahrun Drs. H. Abdullah Cholil, M. Hum. Drs. H. Mustanjid Azis, SH., MH. Drs. H. Syadzali Musthofa, SH., MH. Drs. Subuki, MH. Drs. H. Miswan, SH., MH. H. Sarwohadi, SH., MH. Drs. H. Masruhan MS, SH., MH. KETUA Drs. H. A. KARIM A. RAZAK, SH., MH. WAKIL KETUA Drs. H. AHMAD, SH., MH. PANITERA/SEKRETARIS H. A. JAKIN KARIM, SH., MH. WAKIL PANITERA H. L. MUH. TAUFIK, SH. WAKIL SEKRETARIS FAHRUROSYID, SH., MH. PAN. MUDA BANDING DRS. SYAIFULLAH, SH., MH. PAN. MUDA HUKUM I.G.B. KARYADI, SH. KASUBBAG KEPEGAWAIAN LALU RUSLAN, SH. KASUBBAG KEUANGAN H. MAHSYAR, SH. KASUBBAG UMUM AGUS HADI SURYONO, SH. S T A F 1.HENDRA SARI ATMAJA, S.Kom. 2.JUMU ATUN, SH. 3.NUR ALIYAH, SH. S T A F 1. SUADI, SH. 2. QURATUL AINI, SH. 3. MARJENI, A.Md. PANITERA PENGGANTI 1.MUSLIM, SH. 2.MARSOAN, SH. 3.M. KHOBIR JAILANI, SH. 4.NURANISATUN, SH 5.HAIRIYAH, SH. S T A F 1. SRI KURNIAWATI, SH. 2. ARIF RAHMAN HAKIM, S.Sos. 3. SUHAIRI 4.ABDUL HALIM, ST. 5. TITIK FITRIANI, SH. 6. ABRATI DIESYANI ESSER, S.Sos 7. ANDI MARIANDA, A. Md. S T A F 1. ABDUL KARIM, SH. 2. B. SANTI SULISTIORINI, SE. 3. FARIDA ARIATI, A.Md. 4. SUWARDIMAN, S.Pd., SH. 5. NURHAYATI, SH. 6. KURNIATUN, SE. S T A F 1. M. ANWAR, SH.. 2. KARTINI, SH. 3. B. NANING SURYATNI, ST. 4. YULIANA ASTI ASTUTI 5. TATANG WINARTO, S.Kom. 6. REGINA LATIFAH, S. IP 7. RUSSINTA IRMAYANTI, ST. Ket : Garis Koordinasi Garis Tanggung Jawab