KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN KOPERASI DAN UMKM BERBASIS KEWIRAUSAHAAN

Transkripsi

1 Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN KOPERASI DAN UMKM BERBASIS KEWIRAUSAHAAN Oleh: Ir. Agus Muharram, MSP Sekretaris Kementerian Koperasi dan UKM Jakarta, 30 Mei 2016

2

3 1.1 GAMBARAN UMUM INDONESIA Laut Cina Selatan South Sumater a West Papu a 6,435 Indian Ocean km Negara Kepulauan terbesar di dunia (Luas daratan : 2 juta km 2, Laut : ± 7.9 juta km 2 (4 kali lebih besar dari daratan), lebih dari 17,508 pulau)* Jumlah Penduduk : 255,249 juta **; Penduduk terbesar ke-4 (setelah China, India, dan Amerika Serikat) ** Pendapatan per capita : USD Negara Demokrasi terbesar ke -3 (setelah India dan Amerika Serikat) Sumber : * Kementerian Kelautan dan Perikanan, 2014 ** Badan Pusat Statistik,

4 1.2 KONDISI MAKRO NASIONAL Kedaulatan Ekonomi Sebagaimana Amanat UU Tahun Kemiskinan (11,13 %) 2. Pengangguran (6,18 %) 3. Kesenjangan-Gini Ratio (0.43) 4. Pertumbuhan Ekonomi (4.79 %) 5. Inflasi ( %) 6. Impor (US$ 142,74 M) 7. Infrastruktur belum memadai 1.Kebersamaan 2.Pemerataan 3.kesejahteraan masyarakat 4

5

6 2.1 Kondisi Koperasi 1. Total Koperasi : Unit 3. Koperasi Tidak Aktif : (dkeluarkan/dibekukan). 2. Koperasi Aktif : Unit (NIK) dan didalamnya telah RAT sebanyak unit Komposisi Koperasi Komposisi Koperasi No Provinsi/D.I. No Provinsi/D.I. Jumlah Aktif Tidak Aktif RAT Jumlah Aktif Tidak Aktif RAT Aceh NTB Sumut NTT Sumbar Kalbar Riau Kalteng Jambi Kalsel Sumsel Kaltim Bengkulu Kaltara Lampung Sulut Babel Sulteng Kepri Sulsel DKI Jakarta Sultra Jabar Gorontalo Jateng Sulbar D.I. Yogyakarta Maluku Jatim Papua Banten Malut Bali Papbar Sumber: Data Kementerian Koperasi dan UKM

7 2.2 Kondisi UMKM Kontribusi UMKM : 1.PDB : 57,56% 2.T. Kerja : 96,99% 3.Ekspor Non Migas : 15,68% (Data BPS 2013) Usaha Besar Omzet/tahun lebih dari Rp 50 Miliar Asset lebih dari 10 Miliar Omzet/tahun Rp 2,5 Miliar s.d. Rp 50 Miliar Asset Rp. 500 juta s.d. Rp 10 Miliar Usaha Kecil Omzet/tahun Rp 300 Juta s.drp 2,5 Miliar Asset Rp. 50 juta s.d. Rp 500 Juta Usaha Mikro Omzet/tahun s.d.rp 300 Juta Asset s.d. Rp. 50 juta USAHA MIKRO DAN KECIL ADALAH PONDASI PEREKONOMIAN NASIONAL Masyarakat Koperasi Indonesia Sumber : Data Kementerian KUKM Didasarkan pada Perhitungan BPS 2013 ATAP: USAHA BESAR ± Unit (0,01%) PILAR : USAHA MENENGAH ± Unit (0,08%) PONDASI : USAHA MIKRO DAN KECIL ± Unit (99,91%) 7

8 2.3 KOPERASI SEBAGAI ALAT PERJUANGAN EKONOMI KERAKYATAN EKONOMI LIBERAL KOPERASI M A R K E T M A R K E T PELAKU UMKM DIKLAT BIMTEK PENDAMPINGAN PELAKU USAHA MENENGAH & BESAR 8

9

10 3.1 Kendala dan Permasalahan Koperasi dan UMKM Penguatan Nilai Dolar (Pelemahan Nilai Tukar Rupiah), rencana bank sentral Amerika menaikkan suku bunga acuan; Bank Dunia memangkas proyeksi pertumbuhan ekonomi Perekonomian Yunani terus mengalami tekanan, belum adanya titik temu hutang Yunani dengan Uni Eropa Bank Sentral Tiongkok melakukan Devaluasi nilai mata uang China (Yuan) & memangkkas proyeksi pertumbuhan ekonomi Depresiasi mata uang Ringgit (Malaysia) dan Baht (Thaiand); Penurunan Nilai Ekspor & Impor Berlakunya Masyarakat Ekonomi ASEAN Pelaku Usaha Menengah sebagian menggunakan bahan baku impor; Penyerapan APBN & APBD masih rendah Pelaku usaha kecil sebagian kecil menggunakan bahan baku impor & Industri Jasa Keuangan Mikro terkait Keuangan Internasional Penyerapan APBN & APBD masih rendah Penghentian sebagaian Belanja Bantuan Langsung Masyarakat (BLM) atau Bantuan Sosial (Bansos) pada K/L Permasalahan: 1. SDM; 2. Pembiayaan; 3. Pemasaran; 4. Manajemen & Teknologi; 5. Kelembagaan Masyarakat Koperasi dan UMKM 1. Pengaruh Perekonomian Global 2. Pengaruh Perekonomian Regional 3. Pengaruh Perekonomian Nasional 10

11 Lanjutan 11 MODAL 5 6 Modal kerja dan investasi dengan cara peningkatan manajemen tata administrasi, keuangan dan tata proses produksi. Layanan pengembangan bisnis BAHAN BAKU 2 PROSES PRODUKSI SDM MANAJEMEN PASAR/ PEMBELI 6 5 Modal kerja dan investasi dengan cara sederhana dan dekat lokasi. Dana untuk inovasi pengembangan Produk/Pasar Difersifikasi Konsumen Pemenuhan standar pembeli / industri Perluasan pasar Jejaring Pasar Supply bahan baku atau dan substitusi yang lebih efisien dan tersedia dengan mudah. 2 Peningkatan Kualitas SDM Pengelola Keterbatasan Peningkatan alat produksi, efisiensi dan produktivitas sistem kerja dan manajemen produksi Difersifikasi produk 11

12

13 PERGESERAN PARADIGMA ORIENTASI EKONOMI 13 EKONOMI PERTANIAN EKONOMI INDUSTRI EKONOMI INFORMASI EKONOMI KREATIF/ INOVATIF POLA PIKIR o NOT JUST FUNCTION BUT ALSO... DESIGN o NOT JUST ARGUMENT BUT ALSO... STORY o NOT JUST FOCUS BUT ALSO... SYMPHONY o NOT JUST LOGIC BUT ALSO... EMPATHY o NOT JUST SERIOUSNESS BUT ALSO... PLAY o NOT JUST ACCUMULATION BUT ALSO... MEANING 13

14 SUB SEKTOR EKONOMI KREATIF (CREATIVE ECONOMY) Permainan Interaktif (Game) Music Seni Pertunjukan (Showbiz) Penerbitan dan Percetakan Layanan Komputer dan Piranti Lunak Televisi dan Radio (Broadcasting) Riset dan Pengembangan (R & D) 14

15 4.3 Triple-T Revolution Transportasi terkait dengan mobilitas barang dari satu tempat ke tempat lain. Revolusi di bidang ini ditandai dengan berkembangnya kemampuan container untuk mengangkut barang dalam kapasitas yang semakin besar. Transportasi Dalam bukunya yang fenomenal, The World is Flat, Friedman menyatakan bahwa dunia semula terpisahkan oleh jarak sekarang telah ter- CONNECT!. Dalam makalahnya, beliau mengangkat suatu fenomena yang disebutnya "Triple-T Revolution", yang menjadikan jarak (distance), lokasi (location), serta waktu (time) menjadi isu yang semakin tidak relevan. Travel adalah tentang mobilitas manusia dari satu tempat ke tempat lain. Revolusi di bidang ini ditandai dengan era tiket murah untuk berbagai sarana angkutan baik darat, laut maupun udara Travel Teknologi Teknologi, bisa dikatakan memfasilitasi mobilitas informasi dari satu tempat ke tempat lain secara lebih cepat. 15

16 4.4 Sub Kultur Dinamika Pasar Youth bukan hanya kelompok konsumen berdasarkan usia saja. Ada pergeseran potensi dalam subkultur Youth karena mereka memiliki daya beli yang lebih tinggi dibandingkan sebelumnya. Ini merupakan hal yang membuat mereka bisa menentukan pasar Youth Ada tiga subkultur yang memengaruhi dinamika dunia dan pasar sekarang ini, yakni anak muda (Youth), perempuan (Women), dan penggiat Internet (Netizen). Merek-merek yang ingin tetap eksis di dunia sekarang harus bisa merebut hati ketiga subkultur tersebut Women bukan hanya berperan sebagai kelompok berdasarkan gender. Namun, ada pergeseran peran di subkultur perempuan. Sebelumnya, perempuan hanya berperan sebagai manager keuangan, sekarang perempuan sudah menjadi Chief Financial Officerdengan financial power yang besar Women Netizen Netizen merupakan sebuah entitas yang sangat penting. Netizen adalah orang yang menggunakan internet paling sedikit tiga jam setiap hari. Netizen bisa menjadi ultimate advocater atau ultimate hater dari brand yang mereka gunakan. Tentu saja,ini memberikan pengaruh yang sangat kuat karena informasi tersebut disebarkan secara luas.karena itu,netizen memegang peranan penting dalam viral marketing. 16

17

18 5.1. NILAI-NILAI NILAI DASAR NILAI INSTRUMEN NILAI PRAKSIS UUD 1945 UU. NO. 25 TAHUN 1992 (Dalam Proses Penggantian) UU NO. 20 TAHUN 2008 Peraturan Pemerintah (PP) Peraturan Presiden (Perpres) Instruksi Presiden (Inpres) Peraturan Menteri (Permen) Keputusan Menteri (Kepmen) 18

19 5.2 Pola Pikir Kebijakan dan Program VISI : T R I S A K T I 9 AGENDA PEMBANGUNAN (NAWACITA) 1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara; 2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya; 3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan; 4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya; 5. Meingkatkan kualitas hidup manusia Indonesia; 6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing dipasar internasional; 7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik; 8. Melakukan revolusi karakter bangsa; 9. Memperteguh kebhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. KEBIJAKAN 1. Penin;gkatan kompetensi SDM KUMKM; 2. Perluasan akses pembiayaan; 3. Peningkatan nilai tambah dan jangkauan pemasaran UMKM; 4. Penguatan kelembagaan usaha dan Koperasi 5. Peningkatan kemudahan, kepastian dan perlindungan usaha PROGRAM Generik : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Koperasi dan UKM; 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian Koperasi dan UKM. Teknis : 1. Program Peningkatan Daya Saing UMKM; 2. Program Penguatan Kelembagaan Koperasi; 3. Program Peningkatan Penghidupan Berkelanjutan Berbasis Usaha Mikro PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN 1. Reformasi Birokrasi 2. Penataan Peraturan Perundang-Undangan; 3. Bantuan sarana produksi bagi anggota 4. Peningkatan kapasitas SDM KUMKM berbasis teknologi; 5. Kemitraan; 6. Peningkatan sarana dan prasarana pemasaran bagi KUMKM 7. Program Bantuan Sosial Ekonomi bagi KUMKM; 8. Dana Dekonsentrasi; 9. Tugas Pembantuan (TP); 10.Dana Bergulir LPDB- KUMKM; 11.Kredit dengan Pola Penjaminan/ KUR; Kementerian Koperasi dan UKM terkait dengan Nawa Cita ke-2, 6 dan 7 19

20 5.3 PENGUATAN KELEMBAGAAN KOPERASI 3. Peraturan Perundang- Undangan (perlindungan bagi pengelolaan koperasi) 5. Akuntabilitas (Aturan Pengelolaan Keuangan yang Akuntable) 1. Anggota > 20 org 4. Tata Laksana (Aturan Internal Pengelolaan Koperasi) 2. Badan Hukum (Dasar Eksistensi Koperasi) 20

21 5.4 PENGUATAN KAPASITAS USAHA KOPERASI 1. Penguatan Kelembagaan 2. Peningakatan Akses Pembiayaan 4. Penguatan Kapasitas SDM 3. Peningkatan Kualitas Produksi dan Perluasan Jaringan Pemasaran 5. Kemitraan 21

22 5.5 Program Unggulan Penataan Data Koperasi dan UMKM dengan bersinergi dengan K/L Pusat dan Pemerintah Daerah serta stake holder melalui Online Data Base System (ODS) dengan pemberian Nomor Induk Koperasi (NIK) bagi Koperasi Aktif dan melaksanakan RAT sesuai dengan peraturan perundangan Program Pembebasan Biaya Pembuatan Akta Koperasi bagi usaha mikro dalam rangka memberikan legalitas, kepastian hukum, bekerjasama dengan Ikatan Notaris Indonesia (INI) Penguatan peran Koperasi Unit Desa (KUD) sebagai penyalur (distributor pupuk bersubsidi) bekerjasama dengan Kementerian Perdagangan, Kementerian Pertanian dan PT. Pupuk Indonesia Kerjasama dengan Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Perdagangan dalam penerbitan Izin Usaha Mikro Kecil (IUMK) 1 lembar oleh Camat dan tidak dikenakan biaya Kerjasama dengan Kementerian Hukum dan HAM dalam memberikan Hak Cipta secara gratis dalam rangka mendorong produktivitas usaha dan melindungi kreativitas UKM 22

23 Lanjutan Penumbuhan dan Pengembangan Wirausaha Penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) Mikro maksimal sebesar Rp. 25 juta tiap debitur dengan bunga 9% pertahun, sedangkan KUR Ritel sebesar Rp. 25 juta sampai dengan Rp. 500 juta, dengan bunga 9% pertahun; Penurunan suku bunga dana bergulir LPDB-KUMKM untuk sektor riil turun dari 6% menjadi 4,5% pertahun atau 0,18% perbulan, dan untuk KSP turun dari 9% menjadi 8% pertahun atau 0,3% perbulan Membangun UKM entreprenuer yang produktif dan kreatif melalui Gallery Indonesia WOW 23

24

25 6. Program/Kegiatan Aksi Reformasi Koperasi TUJUAN : MENINGKATKAN PERANAN KOPERASI DALAM PEREKONOMIAN NASIONAL DENGAN PENINGKATAN INDIKATOR KONTRIBUSI PDB DARI 1,7% TAHUN 2014 MENJADI 8% PADA TAHUN 2019 UUD 1945 Pasal 33 Ayat 1: Perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan. Bahwa bangun perusahaan yang sesuai dengan itu ialah Koperasi. UU No. 25 Tahun 1992 Tentang Perkoperasian (saat ini dalam proses penggantian) Reformasi Koperasi 1. Rehabilitasi; 2. Re-orientasi; 3. Pengembangan. 1. Rehabilitasi: Pembaharuan Organisasi Koperasi melalui Pemutakhiran Data dan Pembekuan/Pembubaran Koperasi. Pemutakhiran Data Koperasi melalui Online Database System (ODS); Pembekuan/Pembubaran Koperasi; Penertiban Koperasi dengan membentuk Deputi Pengawasan. 2. Reorientasi: Merubah paradigma Kuantitas menjadi Kualitas. dari pendekatan Membangun Koperasi Berbasis IT; Fokus pada penguatan kelembagaan koperasi; Mendorong Koperasi meningkatkan jumlah anggota koperasi. 3. Pengembangan: Bertahap dan Terukur. Mengkaji regulasi yang menghambat berkembangnya koperasi; Fokus pada akses pembiayaan; Fokus kepada Koperasi Sektor Riil yang Berorientasi Ekspor, Padat Karya dan Digital Ekonomi

26

27 7.1 PENINGKATAN KAPASITAS SDM KUMKM Memantapkan pengetahuan (Knowledge) Meningkatkan keterampilan (Skill) Memperluas jaringan (Business Network) Membuka dan memanfaatkan peluang usaha (Business Opportunity) Memantapkan sikap dan perilaku (Business Attitude) 27

28 7.2 JENIS PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Kewirausahaan Perkoperasian Keterampilan Teknis (Vocational) Training for Trainers (TOT) Manajerial 28

29 7.3 ALUR PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Monev Koperasi Ormas Pokmas Dinas/Badan yang Membidangi Koperasi dan UKM Kabupaten /Kota Dinas/Badan yang Membidangi Koperasi dan UKM Provinsi Kementerian Koperasi dan UKM Deputi Bidang Pengembangan SDM 29 64

30

31 8.1 Bidang Kelembagaan 1. Registrasi pengusaha skala mikro dan kecil yang difasilitasi pendaftaran Kelembagaan; 2. Penyuluh Koperasi Lapangan (PPKL); 3. Penerapan tata kelola koperasi yang baik; 4. Kelompok usaha bersama pra koperasi yang didampingi untuk membentuk koperasi; 5. Koperasi berasal dari pengusaha mikro yang difasilitasi akta koperasi 8.2 Bidang Pembiayaan 1. Wirausaha pemula yang didukung modal awal usaha; 2. Usaha mikro yang didampingi mengakses dan mengelola kredit; 3. Usaha mikro yang mendapat pendampingan sertifikasi tanah; 4. Pendampingan Kredit Usaha Rakyat (KUR); 5. Pengelolaan Dana Bergulir bagi KUMKM. 31

32 8.3 BIDANG PRODUKSI DAN PEMASARAN 1. Revitalisasi pasar rakyat yang dikelola oleh koperasi termasuk didaerah tertinggal, perbatasan dan pasca bencana; 2. Pedagang skala mikro informal/pedagang kaki lima yang difasilitasi penataan lokasi, sarana usaha dan promosi; 3. KUMKM yang difasilitasi promosi dan pameran di dalam negeri; 4. KUMKM yang difasilitasi promosi dan pameran di luar negeri; 5. Koperasi yang difasilitasi energi terbarukan; 6. KUMKM yang didampingi produk ramah lingkungan; 7. Koperasi dan UMKM yang difasilitasi standardisasi dan mutu produk; 8. Koperasi dan UMKM yang difasilitasi merek dan pengemasan; 9. Koperasi dan UMKM yang difasilitasi sertifikasi (Halal, SNI, HKI, Keamanan Pangan dan Obat, SVLK, ISO, dll); 10.Koperasi/sentra usaha mikro/kecil yang diperkuat sistem bisnisnya; 11.Koperasi/sentra usaha mikro/kecil yang difasilitasi penerapan teknologi tepat guna. 32

33 8.4 BIDANG RESTRUKTURISASI USAHA 1. Sarana prasarana layanan usaha terpadu; 2. Koperasi dan UMKM yang difasilitasi penanganan dampak bencana; 3. Koperasi dan UMKM yang didampingi dalam penanganan dampak kebijakan kawasan perdagangan bebas; 4. Koperasi dan UMKM yang difasilitasi restrukturisasi manajemen dan keuangan; 5. Koperasi dan UMKM yang difasilitasi kemitraan produksi dan pemasaran. 8.5 BIDANG PENGEMBANGAN SDM 1. PPKL dan Pendamping yang dilatih; 2. Aparatur yang dilatih dibidang perkoperasian dan kewirausahaan; 3. Pelatihan Usaha Mikro; 4. Pelatihan Kewirausahaan; 5. Pelatihan Technopreneur; 6. Pelatihan Perkoperasian Berbasis Syariah; 7. Pelatihan Vocational; 8. Pelatihan Perkoperasian; 9. SDM KUKM yang Mendapat Fasilitasi Magang dan Beasiswa

34 8.6 BIDANG PENGAWASAN 1.Penilaian kesehatan usaha simpan pinjam KSP/USP/KJKS/UJKS/Kopdit; 2.Pemeriksaan ijin usaha koperasi; 3.Pemeriksaan kepengurusan dan keanggotaan koperasi; 4.Pemeriksaan kinerja keuangan KSP/USP/KJKS/ UJKS/Kopdit 34

35 Terima Kasih

36 PROMOSI DAN PEMASARAN PRODUK KUKM 36

37 GALERI INDONESIA WOW 37

38 FASILITASI PAMERAN DI SME TOWER 38

39 FASILITASI PAVILIUN PROVINSI 39

40 4, , ,038 22, , REALISASI KUR TAHUN 2007 s.d September Oktober November Desember Realisasi Kredit (RP. Triliun) Jumlah Debitur (Orang) Sumber: Kementerian Koperasi dan UKM, Per 31 Desember

41 REALISASI PENYALURAN KUR TAHUN 2016 Total Penyaluran KUR dari 4 Januari 2016 sampai dengan 11 Maret 2016 adalah sebesar Rp. 22,21 Triliun dengan uraian sebagai berikut: Bank Pelaksana BRI Bank Mandiri BNI Bank Sinarmas Maybank BPD NTT BPD Kalbar TOTAL Total Debitur KUR Plafon (Rp.Juta) Prosentase Pencapaian KUR Mikro Total Penyaluran KUR (Rp.Juta) Debitur Plafon (Rp.Juta) KUR Ritel Debitur KUR Penempatan TKI Plafon (Rp.Juta) Debitur Plafon (Rp.Juta) TOTAL Debitur ,22 41

42 AKUMULASI REALISASI PENYALURAN PINJAMAN/PEMBIAYAAN TAHUN Per 15 Maret

43 REKAPITULASI REVITALISASI PASAR TRADISIONAL MELALUI KOPERASI TAHUN Pasar Tradisional di Daerah Tertinggal/ Perbatasan/ Mitigasi melalui Koperasi sebanyak 65 Unit (40 Unit Reguler dan 20 Unit di daerah tertinggal/perbatasan 900 juta Penyaluran melalui bantuan sosial 2016 Pasar Tradisional di Daerah Tertinggal/ Perbatasan/ Mitigasi melalui Koperasi sebanyak 85 Unit (65 Unit Reguler dan 20 Unit di daerah tertinggal/perbatasan 950 juta Penyaluran melalui anggaran tugas pembantuan 43

44 REKAPITULASI PLUT KUMKM Telah terbangun 21 Unit di 16 Provinsi 2014 Telah terbangun 21 Unit di 19 Provinsi 2016 Direncanakan akan dibangun 7 Unit di 6 Provinsi 44

45 DIAGRAM KESEJAHTERAAN KESEJAHTERAAN PENDAPATAN JASA PRODUKSI S D M A K S E S U S A H A INFRASTRUKTUR PENGETAHUAN (Knowledge) KETERAMPILAN (Skill) JARINGAN (Networking) PELUANG (Oportunity) SIKAP PERILAKU (Attitude) 45