PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI NASIONAL

Transkripsi

1 PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI NASIONAL Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi/ Ketua Tim Reformasi Birokrasi Nasional AZWAR ABUBAKAR Kementerian PAN dan RB Kerangka Paparan Perkembangan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Nasional Perkembangan Pelaksanaan Kebijakan Penundaan Sementara (Moratorium) Penerimaan CPNS Program Percepatan Reformasi Birokrasi Menuju Birokrasi yang Bersih dan Melayani RUU Administrasi Pemerintahan dan RUU Aparatur Sipil Negara sebagai Instrumen Reformasi Birokrasi Kedudukan Tim Independen dan Tim Penjaminan Kualitas (Tim Quality Assurance) 1

2 Perkembangan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Nasional Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 2008 s.d K/L yang sudah proses RB dan mendapat TK KL yang diproses*) 1. Kem Keuangan 2. BPK 3. MA 1. Set Neg 2. Set Kab 1. Kemenko Pereknmn, 2. Kemen PPN/ Bappenas 3. Kemenko Polhukam 4. Kemenko Kesra, 5. Kem. Pertahanan 6. TNI, 7. POLRI 8. Kemen. PAN dan RB 9. BPKP 2 KL carry over dari tahun Kem Hukum dan HAM 2. Kejaksaan Agung 1. BPPT 2. Lemhannas 3. LAN 4. LKPP 5. KemPerind 6. Kemristek 7. BATAN 8. BPOM 9. BKN 10. BKPM 11. BPS 12. BKKBN 13. ANRI 14. KemPPA 15. KemPeRA 16. Lemsaneg 17. BNN 18. Kemtan MenPANRB telah menyampaikan surat kpd Menkeu, Hal: penetapan Usulan TK Tanggal 15 Nop 2011 No: B/2747/M.PAN- RB/11/2011 MenPANRB telah menyampaikan surat kpd Menkeu, Hal: penetapan Usulan TK Tanggal 21 Nop 2011 No: B/2808/M.PAN- RB/11/ BNPT MenPANRB telah menyampaikan surat kpd Menkeu, Hal: penetapan Usulan TK Tanggal 28 Nop 2011 No: B/2879/M.PAN- RB/11/ LIPI MenPANRB telah menyampaikan surat kpd Menkeu, Hal: penetapan Usulan TK Tanggal 12 Desember 2011 No:B/ 3019 /M.PAN- RB/12/2011 2

3 Estimasi Kasar Anggaran Tunjangan Kinerja (TK) 20 K/L yang telah diproses Tahun 2011 Rata-rata penetapan TK bagi 11 K/L yang sudah diproses pada tahun 2010 adalah 47% dari besaran TK Kementerian Keuangan Jika digunakan pola perhitungan yang sama, maka estimasi kasar anggaran yang diperlukan untuk tunjangan kinerja bagi 20 K/L yang sudah proses pelaksanaan RB adalah sebagai berikut: Estimasi kasar, ketepatan perhitungan akan dilakukan oleh Kementerian Keuangan No. Kementerian/Lembaga Jumlah Pegawai Anggaran TK Per bulan Anggaran TK Per Tahun 1 Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Rp Rp Lembaga Ketahanan Nasional 664 Rp Rp Lembaga Administrasi Negara 757 Rp Rp Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah 144 Rp Rp Kementerian Riset dan Teknologi 835 Rp Rp Kementerian Perindustrian Rp Rp Badan Tenaga Nuklir Rp Rp Badan Pengawas Obat dan Makanan Rp Rp Asumsi: Merupakan perhitungan/estimasi kasar TK yang digunakan sebagai dasar perhitungan adalah TK Kementerian PAN dan RB Satu tahun dihitung 13 bulan 9 Badan Kepegawaian Negara Rp Rp Badan Koordinasi Penanaman Modal 568 Rp Rp Badan Pusat Statistik Rp Rp BKKBN Rp Rp ANRI 532 Rp Rp Kementerian Perempuan dan Perlindungan Anak 393 Rp Rp Kementerian Perumahan Rakyat 517 Rp Rp Lembaga Sandi Negara 730 Rp Rp Badan Narkotika Nasional Rp Rp Kementerian Pertanian Rp Rp Badan Nasional Penanggulangan Teroris 112 Rp Rp LIPI Rp Rp Jumlah Rp Rp Estimasi Anggaran Tunjangan Kinerja Seluruh KL Per Tahun Estimasi anggaran untuk tunjangan kinerja per tahun untuk seluruh K/L (untuk 72 K/L dari 76 K/L, tidak termasuk Kementerian Keuangan, MA, BPK, Sekretariat Negara/Sekretariat Kabinet) adalah sekitar Rp.22,7 triliun/tahun. Asumsi yg digunakan dalam perhitungan estimasi tersebut adalah: Besaran TK yang digunakan sebagai dasar perhitungan adalah besaran TK Kementerian PAN dan RB. Besaran ini rata-rata 47% dari besaran TK Kementerian Keuangan. Besaran ini juga merupakan rata-rata besaran TK dari grade pada setiap jabatan Satu tahun = 13 bulan Jabatan Grade Jumlah Besaran TK Anggaran TK Perbulan Anggaran TK Per Tahun 1 Eselon I Rp Rp Rp Eselon II Rp Rp Rp Eselon III Rp Rp Rp Eselon IV Rp Rp Rp Jab Fungsional Rp Rp Rp Jab Fungsional Umum Rp Rp Rp Rp Rp Rp Estimasi kasar, ketepatan perhitungan akan dilakukan oleh Kementerian Keuangan 3

4 2011 Usulan Penyesuaian Tarif Tunjangan Kinerja BPK RI 1 Sebagai tindak lanjut surat BPK RI Nomor 381/S/X-X.4/10/2011 tanggal 5 Oktober 2011, Hal: Usulan Evaluasi atas Kemajuan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di BPK, Menteri PAN dan RB melalui surat Nomor: B/2713/M.PAN-RB/11/2011 tanggal 9 November 2011, menugaskan Tim Quality Assurance untuk melakukan Monev dan QA Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di BPK. 2 Hasil penilaian TQA atas pelaksanaan RB di BPK pada tanggal 14 Desember 2011 melaporkan bahwa BPK telah melaksanakan RB secara baik. 3 BPK menyampaikan surat Nomor 35/S/II-X/12/2011, tanggal 16 Desember 2011 Hal Usulan Penyesuaian Tarif Tunjangan Kinerja. Untuk menindaklanjuti hal tersebut, telah diajukan Usulan Penyesuaian Tarif Tunjangan Kinerja BPK kepada Menteri Keuangan, melalui Surat Menteri PAN dan RB Nomor: B/3062/M.PAN-RB/12/2011 tanggal 20 Desember Menteri Keuangan melalui surat nomor S-875/MK.02/2011 menyarankan 3 alternatif penyesuaian tunjangan kinerja BPK sebagai berikut: I. Tarif disesuaikan sebagaimana diusulkan BPK; II. Tarif disesuaikan dengan prosentase hasil penilaian Tim Quality Assurance; III. Tarif disesuaikan dengan memakai tarif remunerasi Kementerian Keuangan; Menteri Keuangan mengusulkan alternatif II, yaitu penyesuaian menjadi sebesar menjadi sebesar 85,67% (Baik) sesuai dengan hasil penilaian Tim Quality Assurance Reformasi Birokrasi Nasional. 5 Kementerian PAN-RB mengusulkan alternatif III, yaitu tarif disesuaikan dengan memakai tarif remunerasi Kementerian Keuangan. Dasar pertimbangan usulan tersebut adalah: Alokasi anggaran tunjangan kinerja telah tersedia dan disetujui oleh DPR; BPK tetap berkomitmen untuk melaksanakan reformasi birokrasi; sebagai wujud penghargaan atas pencapaian reformasi birokrasi di BPK yang telah berlangsung sekitar 5 tahun (sejak 2008).(Sebagai instansi kunci yang ditetapkan sebagai pilot project bersama Kementerian Keuangan). Percepatan Pelaksanaan RB K/L 2012 TARGET Target: 40 K/L K/L yang sudah mengajukan dokumen usulan dan road map pada tahun 2011 adalah 16 K/L akan diproses lebih lanjut pada tahun 2012 sebagai berikut: 1.Kem. PU 2.Kem. LH 3. KemPerhub 4. Kemdikbud 5. Kemparekk 6. Kemenpora 7. KemKP 8. LAPAN 9. Bapeten 10. Kemdag 11. KemHut 12.Wantannas 13. Kemlu 14. Kemkes 15. Kemnakertrans 16. Kemdagri 24 K/L lainnya akan dipacu untuk segera proses reformasi birokrasi pada tahun 2012, sehingga total target untuk tahun 2012 adalah 40 K/L 4

5 Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Pemda Tahun Kegiatan Target Keterangan 2012 Menetapkan pedoman pelaksanaan RB di daerah 1 pedoman Maret 2012 Sosialisasi RBuntuk pemerintah Seluruh pemerintah kab/kota April 2012 Kab/Kota* Pelaksanaan Gerakan Nasional K/L dan Pemda Periodik 2012 Reformasi Birokrasi yang Bersih, Kompeten dan Melayani Menetapkan pilot project 33 provinsi November 2012 (Champions) pelaksanaan RB Provinsi, Kab/Kota 33kab 33 kota Penerapan PMPRB Semua K/L, Pemda Juli 2012 Reform Leaders Academy 3000 orang SDM K/L, pemda Januari November 2012 a. Perumusan Kebijakan RLA Februari 2012 b. Pilot Project Maret - Juni 2012 c. Pelaksanaan Program Juli November 2012 Knowledge Management Forum K/L dan Pemda 2 kali tahun 2012 * Catatan : Sosialisasi kepada seluruh Pemerintah Provinsi tentang Kebijakan Reformasi Birokrasi telah dilakukan pada tanggal 19 September 2011, dihadiri para sekda Provinsi dari seluruh Indonesia dengan presentasi Menteri PAN dan RB tentang Kebijakan RB Nasional, dan Presentasi best practice RB di pemerintah Provinsi Perkembangan Pelaksanaan Kebijakan Penundaan Sementara (Moratorium) Penerimaan CPNS 5

6 Kegiatan yang Telah Dilakukan Pembentukan Tim Khusus dan Pokja Rapat-rapatpenyusunanrencanakerja, rencanaaksi, penyerasianjadwal, dan penyusunan laporan Pelatihan tenaga verifikator dan analis jabatan s.d. Desember 2011 dilakukan bimtek verifikasi perhitungan jumlah kebutuhan pegawai untuk 60 orang s.d. Desember 2011 telah dilakukan workshop analisis jabatan, analisis beban kerja, dan evaluasi jabatan kepada 800 calon analis jabatan di 4 regional Sosialisasi kebijakan moratorium Untuk kementerian/lembaga, sosialisasi dilakukan di Kementerian PAN dan RB Untuk pemerintah provinsi, sosialisasi telah dilakukan di Kementerian Dalam Negeri Untukpemerintahkabupaten/kota, sosialisasitelahdilakukandi Yogyakarta, Medan, Banjarmasin, Denpasar, dan Ternate Kendala yang Dihadapi Dokumentasi Data Data/dokumen hasil kerja unit organisasi tidak terdokumentasi dengan baik sehingga menyulitkan untuk melakukan analisis jabatan maupun analisis beban kerja Tenaga Analis Jabatan Tenaga analis jabatan yang sudah dilatih baik oleh Kemendagri, LAN, maupun BKN sebagian besar sudah dimutasi ke unit lain yang tidak menangani kepegawaian/organisasi Penyusunan Organisasi Penyusunan organisasi pada kementerian/lembaga maupun pemerintah daerah belum didasarkan pada analisis beban kerja, namun lebih mengutamakan pemenuhan sesuai peraturan yang berlaku. Rumusan tugas dan fungsi organisasi masih bersifat umum, belum menggambarkan tugas-tugas secara rinci dari setiap unit organisasi. Anggaran/Dana Dukungan anggaran/dana dalam DIPA kementerian/lembaga maupun instansi daerah untuk pemenuhan kewajiban selama moratorium tidak ada mengingat kebijakan moratorium ini ditetapkan pada bulan Triwulan III T.A termasuk untuk pelatihan tenaga analis jabatan sebanyak orang Waktu Terbatasnya waktu pelaksanaan penundaan sementara selama 16 bulan, sementara kewajiban K/L dan pemerintah daerah untuk menyelesaikan kegiatan memerlukan SDM yang cukup dan memadai., sementara semua kewajiban harus diselesaikan paling lambat akhir Desember

7 Rencana ke Depan 1. Pembahasan usul kebutuhan jabatan yang lowong dan dikecualikan 2. Penyusunan kebutuhan pegawai per instansi untuk menghitung jumlah kebutuhan pegawai secara nasional 3. Identifikasi dan inventarisasi jabatan khusus dan mendesak 4. Pembahasan jabatan yang bersifat khusus dan mendesak 5. Pembahasan lulusan ikatan dinas 6. Pembahasan hasil verifikasi dan validasi tenaga honorer terutama bagi daerah yang jumlah tenaga honorer di atas 200 orang dan terdapat laporan pengaduan 7. Penyiapan validasi usul kebutuhan formasi lowong yang dikecualikan 8. Pelaksanaan verifikasi laporan hasil penghitungan jumlah kebutuhan pegawai K/L dan Pemda 9. Penyediaan anggaran pelatihan analis jabatan sejumlah orang dari rencana penyiapan tenaga analis jabatan sekurang-kurangnya orang 10. Pelaksanaan pelatihan analisis jabatan, analisis beban kerja dan evaluasi jabatan pada bulan Januari 2012 sebanyak 497 orang 11. Koordinasi pelaksanaan pelatihan tenaga analis jabatan mulai Januari s.d. April Penyusunan pedoman proyeksi 5 tahun kebutuhan dan rencana pemenuhan kebutuhan PNS Program Percepatan Reformasi Birokrasi Menuju Birokrasi yang Bersih dan Melayani 7

8 Program Percepatan RB menuju birokrasi yang bersih dan melayani 9 (SEMBILAN) PROGRAM PERCEPATAN : 1. Penataan Struktur Birokrasi; 2. Penataan Jumlah, distribusi dan Kualitas PNS; 3. Sistem Seleksi dan Promosi secara Terbuka; 4. Profesionalisasi PNS; 5. Pengembangan Sistem Elektronik Pemerintah (E- Government); 6. Penyederhanaan Perizinan Usaha; 7. Pelaporan Harta Kekayaan Pegawai Negeri; 8. Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri; 9. Efisiensi Penggunaan Fasilitas, Sarana dan Prasarana Kerja Pegawai Negeri. 1. Penataan Struktur Birokrasi pada : a. Evaluasi dan Penataan Organisasi K/L dan Pemda; b. Pemangkasan Jabatan Struktural Eselon III, IV dan V pada unsur pelaksana dan penunjang; c. Evaluasi LPNK; d. Evaluasi LNS Lanjutan; e. Evaluasi UPT (Unit Pelaksana Teknis) Eselon II. 8

9 2. Penataan Jumlah, distribusi dan Kualitas PNS : a. Kebijakan Penerimaan CPNS 40% dari jumlah pensiun (minus growth); b. Kebijakan Pembatasan Belanja Pegawai tidak lebih dari 50% Anggaran (APBD); c. Redistribusi/ Realokasi PNS; d. Upgrading PNS; e. Kebijakan Pemberian Pensiun Dini secara Sukarela; f. Pelaksanaan Moratorium PNS 3. Sistem Terbuka dalam Seleksi dan Promosi PNS melalui : a. Kerjasama dengan Konsorsium PTN (Perguruan Tinggi Negeri) untuk seleksi CPNS; b. Penggunaan Computer Assisted Test (CAT) untuk seleksi CPNS; c. Penguatan Assesment Center untuk promosi jabatan; d. Pengisian Lowongan jabatan terbuka antar instansi pusat dan daerah (Materi RUU ASN); 9

10 4. Profesionalisasi PNS : a. Penetapan Standar Kompetensi; b. Peningkatan Kemampuan PNS berbasis kompetensi; c. Reformasi Sistem Diklat PNS; d. Penegakan Etika dan Disiplin Pegawai Negeri e. Sertifikasi Kompetensi Profesi; f. Mutasi dan Rotasi sesuai kompetensi; g. Pengukuran Kinerja; h. Optimalisasi fungsi PNS. i. Penguatan Jabatan Fungsional : 1) Penambahan Jumlah Jabatan Fungsional; 2) Penetapan Pola Karier Jabatan Fungsional; 3) Peningkatan Kemampuan Jabatan Fungsional; dan 4) Peningkatan Tunjangan Jabatan Fungsional; j. Penguatan Pengerak RB (Pelatihan 3000 orang Penggerak RB di K/L dan Pemda) 5. Pengembangan Sistem Elektronik Pemerintah (E- Government); : a. E-Office (Pengembangan Website, E-Administrasi Umum (manajemen dokumen elektronik (E-Arsip), administrasi keuangan elektronik (Sistem Pengelolaan Keuangan Elektronik), dan administrasi kepegawaian elektronik (Simpeg) ) b. E- Planning c. E- Budgeting d. E- Procurement e. E- Performance (SAKIP) 10

11 6. Penyederhanaan Perizinan Usaha a. Deregulasi Perizinan Usaha b. Penguatan Pelayanan Terpadu Satu Pintu c. Pembatasan waktu pengurusan izin d. Kejelasan Biaya dan Persyaratan Perizinan e. Penguatan Budaya Pelayanan Prima; 1) Penetapan dan Penerapan Standar Pelayanan Publik dan Maklumat Pelayanan; 2) Pemeringkatan Pelayanan Publik seluruh K/L dan Pemda; 3) Survei IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat); 4) Pengelolaan Pengaduan Masyarakat; 7. Pelaporan Harta Kekayaan Pegawai Negeri a. Pengaturan dan Kewajiban seluruh Pegawai Negeri melaporkan Harta Kekayaan; b. Pengumuman Harta Kekayaan; c. Penggunaan Pelaporan Harta Kekayaan dalam persyaratan kenaikan pangkat dan promosi jabatan. 11

12 8. Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri a. Reformasi Struktur Penggajian; b. Pemberian Tunjangan Berbasis Kinerja secara bertahap. c. Reformasi Sistem Pensiun; d. Peningkatan Manfaat Asuransi Kesehatan; 9. Efisiensi Penggunaan Fasilitas, Sarana dan Prasarana Kerja Pegawai Negeri : a. Kebijakan Efisiensi Penggunaan Fasilitas Dinas b. Kebijakan Pengawasan Pengunaan Fasilitas Kendaraan Dinas; b. Standarisasi Sarana dan Prasarana Kerja 12

13 RUU Administrasi Pemerintahan dan RUU Aparatur Sipil Negara sebagai Instrumen Reformasi Birokrasi UU/RUU SEBAGAI INSTRUMEN PENTING REFORMASI BIROKRASI RUU Badan Layanan Umum UU No. 39 Tahun 2008 Kementerian Negara UU No 25 Tahun 2009 Pelayanan Publik Revisi UU PTUN RUU Akuntabilitas Penyelenggara Negara REFORMASI BIROKRASI RUU Adminsitrasi Pemerintahan RUU Pengendalian Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan RUU Tata Hubungan Kewenangan Pempus dg Pemda, antar Pemda RUU Etika Penyelenggara Negara RUU Kepegawaian Negara : Telah Menjadi UU : RUU Prioritas 2012 : Dalam Tahap Penetapan Prioritas Legislasi : Proses Penyusunan RUU 13

14 1 Level Policy RUU-AP merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari reformasi birokrasi (11 prioritas pemerintah). Reformasi birokrasi berhubungandengan3 (tiga) halpentingyang saling terkait: 1. Restrukturisasi (organisasi) 2. Kepegawaian (SDM aparatur) 3. Penataan Tatalaksana (business process) 2 Level Institutional UU-AP merupakan kodifikasi (penyusunan UU dalam suatu sistem) sebagai sistem UU tunggal administrasi negara. UU-AP merupakan instrumen standardisasi administrasi negara, sebagai payung hukum (pedoman) bagi UU sektoral yang berlaku secara nasional. Permasalahan Pokok yang Terkait dengan RUU Administrasi Pemerintahan Ketimpangan hukum materiil Kekosongan hukum yang mengatur sumber kewenangan Kekosongan hukum tentang diskresi Ketidakjelasan pengaturan izin, dispensasi, konsesi Kekurangan hukum tentang konflik kepentingan Kebutuhanakanlandasanhukumdalammenetapkanputusandi PTUN RUU Administrasi Pemerintahan juga berlaku untuk penyelenggara negara 14

15 Dampak yang Diharapkan dari Terbitnya UU Administrasi Pemerintahan Perubahan mindset dan culture set aparatur penyelenggara pemerintahan Terbangunnya perubahan sistem penyelenggaraan pemerintahan yang lebih modern dan mewujudkan pemerintahan yang baik Pencegahan terhadap Korupsi, Kolusi dan Nepotisme oleh Pejabat Pemerintahan sejak sebelum keputusan dan tindakan pemerintahan ditetapkan Membangun kepercayaan masyarakat dan implikasinya pada peningkatan pertumbuhan ekonomi, peningkatan kesempatan kerja dan mengurangi kemiskinan Perbandingan UU Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian dan Rancangan Undang-Undang Tentang Aparatur Sipil Negara (RUU ASN) NO. SISTEMATIKA UUNOMOR 8 TAHUN 1974 RUU ASN DRAFT DPR RI 1. Judul Undang-undang tentang Pokok- Pokok kepegawaian RUU Tentang Aparatur Sipil Negara 2. Jenis Pegawai Negeri terdiri dari PNS,TNIdanPOLRI 3. Jabatan Jabatan PNS adalah Jabatan Struktural Eselon I s.d. V, Jabatan Fungsional Khusus (Tertentu) dan Jabatan Fungsional Umum Pegawai Aparatur Sipil Negara terdiri dari: 1. PNS; 2. Pegawai Tidak Tetap Pemerintah. Jabatan Aparatur Sipil Negara terdiri dari: 1. Aparatur Eksekutif Senior (excecutive service); 2. Aparatur Administrasi (general service); 3. Aparatur fungsional (functional service). 15

16 NO. SISTEMATIKA UUNOMOR 8 TAHUN 1974 RUU ASN DRAFT DPR RI 4. Pengisian jabatan Pengisian Jabatan Tertutup dalam arti negara 5. PejabatPembina Kepegawaian Menteri, Pimpinan LembagaGubernur, Bupati/Walikota Jabatan eksekutif senior (eselon I dan II) pengisiannya dilakukan oleh KASN secara terbuka dan bersifat nasional. Pejabat Karier Tertinggi Instansi 6. Batas Usia Pensiun (BUP) 56 tahun a. Jabatan administrasi adalah 58 tahun. b. Jabatan Fungsional sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. c. JabatanEksekutifSenior adalah60 (enampuluh) tahun. Kedudukan Tim Independen dan Tim Penjaminan Kualitas (Tim Quality Assurance) 16

17 TIM INDEPENDEN (berdasarkan Kepmenpan-RB No. 45 Tahun 2011) Sebagai bahan pertimbangan perumusan kembali tugas/peran Tim Independen tahun 2012 Susunan Tim Independen : Erry Riyana Hardjapamekas (Ketua/merangkap anggota), Natalia Soebagjo (Sekretaris/merangkap anggota). Anggota: Philia Wibowo, Eko Prasojo, Mas Achmad Daniri, Shanti Poesposoetjipto, Sofian Effendi Tugas : a. membantu Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional menjaga konsistensi arah reformasi birokrasi dengan inovasi bidang lain, seperti desentralisasi, fiskal dan perpajakan, aparatur sipil negara, pelayanan dasar dan infrastruktur, dan administrasi kependudukan; b. memberikan saran strategis dan bersifat terobosan serta menyampaikan usulan quick wins nasional dalam pelaksanaan reformasi birokrasi kepada Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional; c. memberikan rekomendasi kepada Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional tentang pelaksanaan reformasi birokrasi di Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah/berdasarkan hasil penjaminan kualitas, monitoring dan evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah yang dilakukan Tim Penjaminan Kualitas (Quality Assurance); d. melakukan evaluasi dan mengajukan usul pengendalian pelaksanaan reformasi birokrasi pada Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah bekerjasama dengan Tim Penjaminan Kualitas (Quality Assurance); e. melakukan kerjasama dengan pihak-pihak lain yang relevan dalam rangka pelaksanaan tugas, termasuk perumusan rekomendasi kepada Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional dengan dukungan Tim Penjaminan Kualitas (Quality Assurance) dan Unit Pengelola Reformasi Birokrasi Nasional; f. melakukan komunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan yang memiliki kepedulian terhadap efektivitas birokrasi dalam rangka menampung aspirasi; g. menyampaikan laporan secara berkala atau sewaktu-waktu kepada Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional; h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Komite Pengarah Reformasi Birokrasi 33Nasional. TIM QUALITY ASSURANCE (berdasarkan Kepmenpan-RB No. 44 Tahun 2011) Sebagai bahan pertimbangan perumusan kembali tugas/peran TQA tahun 2012) Susunan TQA: Mardiasmo (Ketua/merangkap anggota), Neneng Goenadi (Sekretaris/merangkap anggota). Anggota :Felia Salim, Jusuf Serang Kasim, Luthfi Andi Mutty, Sumaryanto Widayatin Tugas : a. memastikan pelaksanaan Reformasi Birokrasi sesuai dengan Grand Design Reformasi Birokrasi dan Road Map Reformasi Birokrasi ; b. memberikan saran pemecahan masalah yang terkait dengan penjaminan kualitas pelaksanaan program Reformasi Birokrasi Nasional kepada Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional; c. melakukan identifikasi dan analisis terhadap kemungkinan/resiko kegagalan pelaksanaan reformasi birokrasi dan mengusulkan rencana mitigasi resiko; d. melaksanakan monitoring dan evaluasi pada beberapa Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah tertentu terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi yang ditetapkan oleh Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional sebagai masukan untuk Tim Independen dalam rangka policy recommendation kepada Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional; e. memberikan dukungan kepada Tim Independen dalam pelaksanaan tugasnya, termasuk dalam perumusan rekomendasi berdasarkan hasil penjaminan kualitas, monitoring dan evaluasi Tim Penjaminan Kualitas (Quality Assurance) dalam rangka pemberian rekomendasi kepada Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional; f. menyampaikan laporan secara berkala atau sewaktu-waktu kepada Komite Pengarah Reformasi Birokrasi Nasional. 17

18 Terima kasih 18