THE MOST FUNDAMENTAL OF OUR CONDUCT INTEGRITY. ACCOUNTABILITY. TRANSPARENCY LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "THE MOST FUNDAMENTAL OF OUR CONDUCT INTEGRITY. ACCOUNTABILITY. TRANSPARENCY LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT"

Transkripsi

1 THE MOST FUNDAMENTAL OF OUR CONDUCT INTEGRITY. ACCOUNTABILITY. TRANSPARENCY LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT

2

3 INTEGRITY Integrity defines the perceived consistency of actions, values, methods, measures and principles. Integrity requires three steps: (1) discerning what is right and what is wrong; (2) acting on what you have discerned, even at personal cost; and (3) saying openly that you are acting on your understanding of right from wrong. A company s desire to have a good ethical reputation characterizes the compliance mode; the focus is a rule-based approach to ethics. In the integrity mode, the firm becomes proactive in the promotion of ethical behavior and engages all of its stakeholders; the company begins to walk the ethics talk.

4 Profil Perusahaan Corporate Profile Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. 2 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

5 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt. 1 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed 2 diam nonummy nibh euismod tincidunt. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 3

6 Visi, Misi dan Nilai - nilai perusahaan Company`s Vission, Mission and Values Visi Vission Menjadi salah satu perusahaan konsumen terbaik di Indonesia To be one of the best consumer financing company in Indonesia with good corporate governance. Misi 1. Mengutamakan kepuasan pelanggan dan mitra kerja lainnya. 2. Membangun kepercayaan dunia perbankan. 3. Pengembangan dan perluasan jaringan usaha, terutama di daerah potensial. 4. Mengoptimalkan kinerja perusahaan. Mission 1. Prioritize customers and business partners satisfaction. 2. Establishing IT manufacturing in order to perform good processing. 3. Develop and expand business networking, especially in highly potential areas. 4. Optimize Company s performance. Nilai - nilai Values AFFECTION Appreciation - Family Feeling - Enthusiasm - Creativity - Trustworthy - DeterminatION Penghargaan - Rasa Kekeluargaan - Antusiaisme - Kreatifitas - Dapat Dipercaya - Ketetapan Hati Budaya Culture Learning, Sharing & Coaching Belajar, Berbagi dan Melatih 4 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

7 Sekilas Highlights PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 5

8 Sambutan Presiden Komisaris Message from President Commisioner Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. 6 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

9 Robbyanto Budiman Presiden Komisaris President Commisioner

10 Robbyanto Budiman Rita Mas`Oen Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris President Commisioner Vice President Commicioner Sanjay Kapoor Komisaris Commicioner Robbyanto Budiman Presiden Komisaris Robbyanto Budiman menjadi Komisaris di WOM Finance sejak tahun 1997 hingga sekarang. Sejak tahun 1993 sampai sekarang Robbyanto menjabat sebagai Direktur Utama PT Wahana Makmur Sejati, main dealer sepeda motor Honda untuk wilayah Jakarta dan Tangerang. Robbyanto juga menjabat sebagai komisaris dan direksi di perusahaan lain dalam Grup Wahana Artha. Kelahiran tahun 1967 ini mulai bekerja untuk Citibank NA, Jakarta, dengan posisi terakhir sebagai Asset Services Unit Head, setelah meraih BSc dari University of Southern California, USA pada tahun 1987 dan MBA dari Northrop University, USA pada tahun Rita Mas Oen Wakil Presiden Komisaris Peraih BSc dari Arizona State University, USA ini bergabung sebagai Komisaris WOM Finance pada pertengahan tahun Berkarir sejak tahun 1984 di Arizona, USA, pada tahun 1985, Rita kembali ke Jakarta dan memilih dunia perbankan. Sebagai rintisan karir perbankannya, Rita bergabung dengan Citibank NA selama hampir 20 tahun di bagian teknologi, pemasaran dan terakhir sebagai Senior Country Operation Officer membawahi bagian operasional dan teknologi. Di tahun 2005, Rita bergabung dengan PT Bank Internasional Indonesia, Tbk. sebagai Chief Operation Officer, Executive Management dan kemudian telah diangkat menjadi Direktur Operations & Technology pada tahun Sanjay Kapoor Commissioner An Indian citizen. He has been a Commissioner of WOM Finance since March He is also a Director at PT Bank Internasional Indonesia, Tbk. (BII). He has been in Banking for over 20 years and has strong management background and in-depth Consumer Banking experience with Global and Country roles with Standard Chartered Bank in Asia and USA. Prior to joining BII in April 2004, he was the Head of Advisory and Investment Products with Standard Chartered Bank, Singapore at their Global Consumer Banking Headquarters responsible for business development and product management across countries in Asia. Prior to that he has held number of senior country roles in India and USA in varied areas like Consumer Banking, Treasury, Operations and Trade Finance. He is a Chartered Accountant and also holds Bachelor of Arts (Honors) degree in Economics. Robbyanto Budiman Presiden Komisaris Robbyanto Budiman menjadi Komisaris di WOM Finance sejak tahun 1997 hingga sekarang. Sejak tahun 1993 sampai sekarang Robbyanto menjabat sebagai Direktur Utama PT Wahana Makmur Sejati, main dealer sepeda motor Honda untuk wilayah Jakarta dan Tangerang. Robbyanto juga menjabat sebagai komisaris dan direksi di perusahaan lain dalam Grup Wahana Artha. Kelahiran tahun 1967 ini mulai bekerja untuk Citibank NA, Jakarta, dengan posisi terakhir sebagai Asset Services Unit Head, setelah meraih BSc dari University of Southern California, USA pada tahun 1987 dan MBA dari Northrop University, USA pada tahun Rita Mas Oen Wakil Presiden Komisaris Peraih BSc dari Arizona State University, USA ini bergabung sebagai Komisaris WOM Finance pada pertengahan tahun Berkarir sejak tahun 1984 di Arizona, USA, pada tahun 1985, Rita kembali ke Jakarta dan memilih dunia perbankan. Sebagai rintisan karir perbankannya, Rita bergabung dengan Citibank NA selama hampir 20 tahun di bagian teknologi, pemasaran dan terakhir sebagai Senior Country Operation Officer membawahi bagian operasional dan teknologi. Di tahun 2005, Rita bergabung dengan PT Bank Internasional Indonesia, Tbk. sebagai Chief Operation Officer, Executive Management dan kemudian telah diangkat menjadi Direktur Operations & Technology pada tahun Sanjay Kapoor Commissioner An Indian citizen. He has been a Commissioner of WOM Finance since March He is also a Director at PT Bank Internasional Indonesia, Tbk. (BII). He has been in Banking for over 20 years and has strong management background and in-depth Consumer Banking experience with Global and Country roles with Standard Chartered Bank in Asia and USA. Prior to joining BII in April 2004, he was the Head of Advisory and Investment Products with Standard Chartered Bank, Singapore at their Global Consumer Banking Headquarters responsible for business development and product management across countries in Asia. Prior to that he has held number of senior country roles in India and USA in varied areas like Consumer Banking, Treasury, Operations and Trade Finance. He is a Chartered Accountant and also holds Bachelor of Arts (Honors) degree in Economics. 8 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

11 Mahendra Wardhana Komisaris Independen Independent Commicioner Garibaldi Thohir I Nyoman Tjager Komisaris Komisaris Commicioner Commicioner Mahendra Wardhana Komisaris Independen Mahendra Wardhana kelahiran tahun 1959 ini menjabat sebagai Komisaris Independen WOM Finance sejak tahun Sebelum bergabung dengan WOM, Mahendra pernah menjabat Direktur Kredit di PT. Bank PDFCI, Tbk. dan PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk. Meraih gelar MBA di bidang Corporate Finance dari University of Southern California, USA tahun 1987, saat ini Mahendra juga menjabat sebagai Portfolio Manager di PT Global Consulting Indonesia. Garibaldi Thohir Komisaris Garibaldi Thohir kelahiran tahun 1965 ini menjadi Komisaris di WOM Finance sejak tahun 2003 hingga sekarang. Tahun 2004 tercatat sebagai Presiden Komisaris. Selain di WOM Finance, Garibaldi Thohir peraih gelar BSc dari University of Southern California, USA tahun 1988 dan MBA dari Northrop University, USA tahun 1989, saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur PT Adaro Energy, Tbk. dan juga aktif memimpin dan menjalankan berbagai perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan, properti, dan food industry. I Nyoman Tjager Commissioner An Indian citizen. He has been a Commissioner of WOM Finance since March He is also a Director at PT Bank Internasional Indonesia, Tbk. (BII). He has been in Banking for over 20 years and has strong management background and in-depth Consumer Banking experience with Global and Country roles with Standard Chartered Bank in Asia and USA. Prior to joining BII in April 2004, he was the Head of Advisory and Investment Products with Standard Chartered Bank, Singapore at their Global Consumer Banking Headquarters responsible for business development and product management across countries in Asia. Prior to that he has held number of senior country roles in India and USA in varied areas like Consumer Banking, Treasury, Operations and Trade Finance. He is a Chartered Accountant and also holds Bachelor of Arts (Honors) degree in Economics. Mahendra Wardhana Komisaris Independen Mahendra Wardhana kelahiran tahun 1959 ini menjabat sebagai Komisaris Independen WOM Finance sejak tahun Sebelum bergabung dengan WOM, Mahendra pernah menjabat Direktur Kredit di PT. Bank PDFCI, Tbk. dan PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk. Meraih gelar MBA di bidang Corporate Finance dari University of Southern California, USA tahun 1987, saat ini Mahendra juga menjabat sebagai Portfolio Manager di PT Global Consulting Indonesia. Garibaldi Thohir Komisaris Garibaldi Thohir kelahiran tahun 1965 ini menjadi Komisaris di WOM Finance sejak tahun 2003 hingga sekarang. Tahun 2004 tercatat sebagai Presiden Komisaris. Selain di WOM Finance, Garibaldi Thohir peraih gelar BSc dari University of Southern California, USA tahun 1988 dan MBA dari Northrop University, USA tahun 1989, saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur PT Adaro Energy, Tbk. dan juga aktif memimpin dan menjalankan berbagai perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan, properti, dan food industry. I Nyoman Tjager Commissioner An Indian citizen. He has been a Commissioner of WOM Finance since March He is also a Director at PT Bank Internasional Indonesia, Tbk. (BII). He has been in Banking for over 20 years and has strong management background and in-depth Consumer Banking experience with Global and Country roles with Standard Chartered Bank in Asia and USA. Prior to joining BII in April 2004, he was the Head of Advisory and Investment Products with Standard Chartered Bank, Singapore at their Global Consumer Banking Headquarters responsible for business development and product management across countries in Asia. Prior to that he has held number of senior country roles in India and USA in varied areas like Consumer Banking, Treasury, Operations and Trade Finance. He is a Chartered Accountant and also holds Bachelor of Arts (Honors) degree in Economics. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 11 9

12 Sambutan Presiden Direktur Message from President Director Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. 10 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

13 Suwandi Wiratno Presiden Direktur President Director PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 11

14 Alex Hermanto Suwandi Wiratno 1 Presiden Direktur Direktur Keuangan 2 President Director Finance Director 3 Simon Tan Direktur Pemasaran Marketing Director Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. 12 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

15 Dewi A. Sah Bandar Direktur Operasional Operation Director Jenny Tjandra Direktur Manajemen Risiko 4 5 Risk Management Director Suwandi Wiratno Presiden Direktur Kelahiran tahun 1963, Suwandi menduduki posisi Presiden Direktur di WOM Finance sejak bulan Juli Setelah meraih gelar Master of Bussiness Administration dalam bidang keuangan dari Golden Gate University, San Fransisco, USA tahun 1987, Suwandi berkarir di bidang keuangan pada berbagai perusahaan nasional dan internasional diantaranya PT Orix Indonesia Finance, PT Clipan Finance Indonesia, Tamara Bank, dan terakhir menduduki posisi Direktur di PT Pricewaterhouse Coopers FAS, sebelum bergabung dengan BII Group pada bulan Juli Alex Hermanto Direktur Keuangan Kelahiran tahun 1971 ini meraih gelar Master of International Management dalam bidang International Finance dari Thunderbird, The American Graduate School of International Management, Arizona, USA tahun Alex berkarir di perusahaan akuntan publik dan perusahaan pembiayaan hingga terakhir menjabat sebagai Presiden Direktur PT BII Finance Center sebelum akhirnya bergabung sebagai Deputi Direktur Finance di WOM Finance pada bulan Desember Maret 2008, Alex menduduki posisi Direktur Keuangan WOM Finance. Simon Tan Direktur Pemasaran Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Satyawacana, Salatiga tahun 1991, kelahiran tahun 1970 ini konsisten berkarir di bidang marketing sejak tahun Sebelum akhirnya bergabung dengan WOM Finance pada bulan September 2007 sebagai Deputi Direktur Marketing, Simon menduduki posisi sebagai Kepala Wilayah HSO Semarang. Maret 2008, Simon menduduki posisi Direktur Pemasaran WOM Finance. Suwandi Wiratno Presiden Direktur Kelahiran tahun 1963, Suwandi menduduki posisi Presiden Direktur di WOM Finance sejak bulan Juli Setelah meraih gelar Master of Bussiness Administration dalam bidang keuangan dari Golden Gate University, San Fransisco, USA tahun 1987, Suwandi berkarir di bidang keuangan pada berbagai perusahaan nasional dan internasional diantaranya PT Orix Indonesia Finance, PT Clipan Finance Indonesia, Tamara Bank, dan terakhir menduduki posisi Direktur di PT Pricewaterhouse Coopers FAS, sebelum bergabung dengan BII Group pada bulan Juli Alex Hermanto Direktur Keuangan Kelahiran tahun 1971 ini meraih gelar Master of International Management dalam bidang International Finance dari Thunderbird, The American Graduate School of International Management, Arizona, USA tahun Alex berkarir di perusahaan akuntan publik dan perusahaan pembiayaan hingga terakhir menjabat sebagai Presiden Direktur PT BII Finance Center sebelum akhirnya bergabung sebagai Deputi Direktur Finance di WOM Finance pada bulan Desember Maret 2008, Alex menduduki posisi Direktur Keuangan WOM Finance. Simon Tan Direktur Pemasaran Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Satyawacana, Salatiga tahun 1991, kelahiran tahun 1970 ini konsisten berkarir di bidang marketing sejak tahun Sebelum akhirnya bergabung dengan WOM Finance pada bulan September 2007 sebagai Deputi Direktur Marketing, Simon menduduki posisi sebagai Kepala Wilayah HSO Semarang. Maret 2008, Simon menduduki posisi Direktur Pemasaran WOM Finance. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 13

16 Suwandi Wiratno Presiden Direktur Kelahiran tahun 1963, Suwandi menduduki posisi Presiden Direktur di WOM Finance sejak bulan Juli Setelah meraih gelar Master of Bussiness Administration dalam bidang keuangan dari Golden Gate University, San Fransisco, USA tahun 1987, Suwandi berkarir di bidang keuangan pada berbagai perusahaan nasional dan internasional diantaranya PT Orix Indonesia Finance, PT Clipan Finance Indonesia, Tamara Bank, dan terakhir menduduki posisi Direktur di PT Pricewaterhouse Coopers FAS, sebelum bergabung dengan BII Group pada bulan Juli Alex Hermanto Direktur Keuangan Kelahiran tahun 1971 ini meraih gelar Master of International Management dalam bidang International Finance dari Thunderbird, The American Graduate School of International Management, Arizona, USA tahun Alex berkarir di perusahaan akuntan publik dan perusahaan pembiayaan hingga terakhir menjabat sebagai Presiden Direktur PT BII Finance Center sebelum akhirnya bergabung sebagai Deputi Direktur Finance di WOM Finance pada bulan Desember Maret 2008, Alex menduduki posisi Direktur Keuangan WOM Finance. Simon Tan Direktur Pemasaran Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Satyawacana, Salatiga tahun 1991, kelahiran tahun 1970 ini konsisten berkarir di bidang marketing sejak tahun Sebelum akhirnya bergabung dengan WOM Finance pada bulan September 2007 sebagai Deputi Direktur Marketing, Simon menduduki posisi sebagai Kepala Wilayah HSO Semarang. Maret 2008, Simon menduduki posisi Direktur Pemasaran WOM Finance. Suwandi Wiratno Presiden Direktur Kelahiran tahun 1963, Suwandi menduduki posisi Presiden Direktur di WOM Finance sejak bulan Juli Setelah meraih gelar Master of Bussiness Administration dalam bidang keuangan dari Golden Gate University, San Fransisco, USA tahun 1987, Suwandi berkarir di bidang keuangan pada berbagai perusahaan nasional dan internasional diantaranya PT Orix Indonesia Finance, PT Clipan Finance Indonesia, Tamara Bank, dan terakhir menduduki posisi Direktur di PT Pricewaterhouse Coopers FAS, sebelum bergabung dengan BII Group pada bulan Juli Alex Hermanto Direktur Keuangan Kelahiran tahun 1971 ini meraih gelar Master of International Management dalam bidang International Finance dari Thunderbird, The American Graduate School of International Management, Arizona, USA tahun Alex berkarir di perusahaan akuntan publik dan perusahaan pembiayaan hingga terakhir menjabat sebagai Presiden Direktur PT BII Finance Center sebelum akhirnya bergabung sebagai Deputi Direktur Finance di WOM Finance pada bulan Desember Maret 2008, Alex menduduki posisi Direktur Keuangan WOM Finance. Simon Tan Direktur Pemasaran Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Satyawacana, Salatiga tahun 1991, kelahiran tahun 1970 ini konsisten berkarir di bidang marketing sejak tahun Sebelum akhirnya bergabung dengan WOM Finance pada bulan September 2007 sebagai Deputi Direktur Marketing, Simon menduduki posisi sebagai Kepala Wilayah HSO Semarang. Maret 2008, Simon menduduki posisi Direktur Pemasaran WOM Finance. 14 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

17 ACCOUNTABILITY Accountability is a concept in ethics with several meanings. It is often used synonymously with such concepts as responsibility, answerability, enforcement, blameworthiness, liability and other terms associated with the expectation of account-giving. In leadership roles, accountability is the acknowledgment and assumption of responsibility for actions, products, decisions, and policies including the administration, governance and implementation within the scope of the role or employment position and encompassing the obligation to report, explain and be answerable for resulting consequences.

18 Tinjauan Keuangan Financial Highlights 16 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

19 PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 17

20 Tinjauan Keuangan Financial Highlights 18 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

21 PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 19

22 Pengembangan Bisnis dan Strategi Usaha Business Development and Strategy Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. 20 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

23 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 20

24 Sumber Daya Manusia Human Resources Development Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis 22 2 Laporan Tahunan 2008 Annual Report

25 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 23

26 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum Laporan Tahunan 2008 Annual Report

27 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 25

28 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum.

29 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdiet doming id quod mazim placerat facer possim assum. Typi non habent claritatem insitam; est usus legentis in iis qui facit eorum claritatem. Investigationes demonstraverunt lectores legere me lius quod ii legunt saepius. Claritas est etiam processus dynamicus, qui sequitur mutationem consuetudium lectorum. Mirum est notare quam littera gothica, quam nunc putamus parum claram, anteposuerit litterarum formas humanitatis per seacula quarta decima et quinta decima. Eodem modo typi, qui nunc nobis videntur parum clari, fiant sollemnes in futurum.

PEDOMAN KERJA PRAKTEK DAN MAGANG. Teknik Informatika FTI UAJY

PEDOMAN KERJA PRAKTEK DAN MAGANG. Teknik Informatika FTI UAJY PEDOMAN KERJA PRAKTEK DAN MAGANG Teknik Informatika FTI UAJY BAB I PENDAHULUAN 1.1. Kerja Praktek Kerja Praktek adalah sebuah mata kuliah yang ada di dalam kurikulum Strata 1 Program Studi Teknik Informatika

Lebih terperinci

CAPAIAN KINERJA MUTU FAKULTAS dan PPs TAHUN Badan Penjaminan Mutu. Universitas Negeri Semarang

CAPAIAN KINERJA MUTU FAKULTAS dan PPs TAHUN Badan Penjaminan Mutu. Universitas Negeri Semarang CAPAIAN KINERJA MUTU FAKULTAS dan TAHUN 6 Badan Penjaminan Mutu Universitas Negeri Semarang Universitas Negeri Semarang BIDANG AKADEMIK Program Studi Status Akreditasi A Your Text here Lorem ipsum dolor

Lebih terperinci

PANDUAN LOGO SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN TELOGOREJO SEMARANG

PANDUAN LOGO SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN TELOGOREJO SEMARANG PANDUAN LOGO SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN TELOGOREJO SEMARANG Tentang Buku ini Buku ini berisi panduan untuk penempatan logo Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIKES) Telogorejo Semarang serta aplikasinya

Lebih terperinci

Daftar Isi. Kata Pengantar Pendahuluan. i ii. iii. Daftar Isi

Daftar Isi. Kata Pengantar Pendahuluan. i ii. iii. Daftar Isi Kata Pengantar Seiring dengan dinamika BKKBN sebagai lembaga yang selalu relevan dengan perkembangan bangsa dari dulu hingga kini, maka revitalisasi identitas institusi (logo) adalah salah satu bagian

Lebih terperinci

Modifikasi Full Vigenere Chipher dengan Pengacakan Susunan Huruf pada Bujur Sangkar Berdasarkan Kunci

Modifikasi Full Vigenere Chipher dengan Pengacakan Susunan Huruf pada Bujur Sangkar Berdasarkan Kunci Modifikasi Full Vigenere Chipher dengan Pengacakan Susunan Huruf pada Bujur Sangkar Berdasarkan Kunci Setia Negara B. Tjaru 13508054 Program Studi Teknik Informatika Sekolah Teknik Elektro dan Informatika

Lebih terperinci

Laporan Tahunan 2013 MAIPARK

Laporan Tahunan 2013 MAIPARK 03 04 06 10 14 18 24 26 28 30 32 34 44 Visi & Misi Vision & Mission Profil Perusahaan Company Profile Ikhtisar Laporan Keuangan Financial Highlight Sambutan Komisaris Utama President Commissioner s Message

Lebih terperinci

Credible. Transparent. Independent. Objective. Laporan Tahunan Annual Report09. Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Penilai Harga Efek Indonesia

Credible. Transparent. Independent. Objective. Laporan Tahunan Annual Report09. Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Penilai Harga Efek Indonesia Transparent Credible Objective Independent Laporan Tahunan Annual Report09 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT Penilai Harga Efek Indonesia I Daftar Isi 01 02 03 04 05 07 08 10 10 14 20 20 22 23 26 26

Lebih terperinci

An Accomplishment of Professionalism

An Accomplishment of Professionalism An Accomplishment of Professionalism ANNUAL REPORT 2009 DAfTAr isi Table of Contents An Accomplishment of ProfessionAlism 02 06 10 28 32 36 38 40 58 60 64 75 sambutan KomisAris Greetings from Board of

Lebih terperinci

Group 5 - Simulation Modelling Industry. Lecture : Paulus A.C Tangkere

Group 5 - Simulation Modelling Industry. Lecture : Paulus A.C Tangkere Group 5 - Simulation Modelling Industry Lecture : Paulus A.C Tangkere AL FAUZAN - 1122003014 FIDYA AYU SAOMI - 1122003013 KIKY RIZKY APRILIA - 1122003027 M. FAJAR SIDDIQ - 11220030xx Slide Master Your

Lebih terperinci

Laporan Tahunan Annual Report staying ahead

Laporan Tahunan Annual Report staying ahead Laporan Tahunan Annual Report 2014 staying ahead staying ahead 2014 adalah salah satu tahun terpenting dalam 58 tahun perjalanan Asuransi Astra. Transformasi besar dilakukan untuk lebih memperkuat posisi

Lebih terperinci

COLOR PALETTE M 100 Y 100 K 100. CATATAN Aturan ini mohon diaplikasikan sesuai dengan ketentuan ukuran yang telah diatur pada guidelines ini.

COLOR PALETTE M 100 Y 100 K 100. CATATAN Aturan ini mohon diaplikasikan sesuai dengan ketentuan ukuran yang telah diatur pada guidelines ini. LOGO COLOR PALETTE C 0 M 100 Y 100 K 0 C 0 M 0 Y 0 K 100 STATIONERY Left Margin 3 cm Right Margin 2 cm Top Margin 2.15 cm Left Margin 0.3 cm Right Margin 0.3 cm AAN RACHMAN Direktur Operasional Top Margin

Lebih terperinci

WEWARAH PRIORITAS Media Informasi dan Penyebarluasan Praktek Pendidikan yang Baik di Provinsi Banten

WEWARAH PRIORITAS Media Informasi dan Penyebarluasan Praktek Pendidikan yang Baik di Provinsi Banten USAID PRIORITAS: Mengutamakan Pembaharuan, Inovasi, dan Kesempatan bagi Guru, Tenaga Kependidikan, dan Siswa Edisi 2/Januari 2013 WEWARAH PRIORITAS Media Informasi dan Penyebarluasan Praktek Pendidikan

Lebih terperinci

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RUPSLB Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Komisaris Dewan Direksi Suwandi Wiratno Presiden Direktur Dewan Direksi

Lebih terperinci

JUDUL TUGAS AKHIR/SKRIPSI

JUDUL TUGAS AKHIR/SKRIPSI JUDUL TUGAS AKHIR/SKRIPSI Proposal Tugas Akhir/Skripsi Ditulis sebagai syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Seni (S.Sn) Nama NIM Program Studi : Nama Mahasiswa : xxxxxxxxxxxxxx : Desain Komunikasi Visual

Lebih terperinci

Rancangan / draft untuk penulisan Bab I (Pendahuluan)

Rancangan / draft untuk penulisan Bab I (Pendahuluan) Rancangan / draft untuk penulisan Bab I (Pendahuluan) BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dibuat maksimal 8-10 paragraf dimana setiap paragraph mewakili poin-poin untuk menjadi identifikasi masalah.

Lebih terperinci

graphic standard manual

graphic standard manual graphic standard manual Selamat datang di panduan brand RINJANI Dokumen ini menyediakan tinjauan brand secara visual juga dasar-dasar penerapan konsisten identitas brand RINJANI, sebagai alat bantu untuk

Lebih terperinci

ASUHAN KEPERAWATAN PEMENUHAN KEBUTUHAN OKSIGENASI PADA TN. S DENGAN TUBERCULOSIS PARU (TB PARU) DI RUANG INAYAH RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH GOMBONG

ASUHAN KEPERAWATAN PEMENUHAN KEBUTUHAN OKSIGENASI PADA TN. S DENGAN TUBERCULOSIS PARU (TB PARU) DI RUANG INAYAH RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH GOMBONG ASUHAN KEPERAWATAN PEMENUHAN KEBUTUHAN OKSIGENASI PADA TN. S DENGAN TUBERCULOSIS PARU (TB PARU) DI RUANG INAYAH RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH GOMBONG Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir Ujian Komprehensif

Lebih terperinci

> VISION, MISSION & VALUES

> VISION, MISSION & VALUES A PROFILE ABOUT US > PROFILE > HISTORY > FOREWORDS > VISION, MISSION & VALUES > VISION & MISSION > PHILOSOPHY > VALUES > ACTIVITIES > HUMAN RESOURCES > SOCIAL & ENVIRONMENTAL PROFILE Argo Manunggal Group

Lebih terperinci

Lampiran 1 Tampilan client. Lampiran 2 Tampilan server

Lampiran 1 Tampilan client. Lampiran 2 Tampilan server LAMPIRAN Lampiran 1 Tampilan client Lampiran 2 Tampilan server Lampiran 3 Tampilan saat melakukan koneksi pada client Lampiran 4 Tampilan saat melakukan koneksi pada server Lampiran 5 Contoh pengiriman

Lebih terperinci

BAB 5 METODE PERANCANGAN

BAB 5 METODE PERANCANGAN BAB 5 METODE PERANCANGAN 5.1 Konsep Visual 5.1.1 Visual Menggunakan ilustrasi vektor yang simpel dan mudah dipahami oleh setiap orang. Selain menggunakan ilustrasi vektor juga dipadukan dengan fotografi

Lebih terperinci

Fungsi Require dan Include Donny Reza, S.Kom Aplikasi IT-2 Teknik Informatika Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia

Fungsi Require dan Include Donny Reza, S.Kom Aplikasi IT-2 Teknik Informatika Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia Fungsi Require dan Include Donny Reza, S.Kom Aplikasi IT-2 Teknik Informatika Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia Di dalam PHP terdapat fungsi yang dapat digunakan untuk menyisipkan/menyertakan

Lebih terperinci

JUDUL SKRIPSI DALAM BAHASA INDONESIA

JUDUL SKRIPSI DALAM BAHASA INDONESIA JUDUL SKRIPSI DALAM BAHASA INDONESIA SKRIPSI untuk memenuhi sebagian persyaratan untuk memperoleh derajat Sarjana S-1 Program Studi Teknik Nuklir diajukan oleh NAMA LENGKAP MAHASISWA xx/yyyyyy/tk/zzzz

Lebih terperinci

JUDUL SKRIPSI DALAM BAHASA INDONESIA

JUDUL SKRIPSI DALAM BAHASA INDONESIA JUDUL SKRIPSI DALAM BAHASA INDONESIA SKRIPSI untuk memenuhi sebagian persyaratan untuk memperoleh derajat Sarjana S-1 Program Studi Teknik Nuklir diajukan oleh NAMA LENGKAP MAHASISWA xx/yyyyyy/tk/zzzz

Lebih terperinci

LOGO FULL COLOR BEBERAPA CONTOH LOGO DPD-PDJI DEWAN PENGURUS DAERAH PROVINSI JAWA BARAT DEWAN PENGURUS DAERAH PROVINSI BALI

LOGO FULL COLOR BEBERAPA CONTOH LOGO DPD-PDJI DEWAN PENGURUS DAERAH PROVINSI JAWA BARAT DEWAN PENGURUS DAERAH PROVINSI BALI BR AND IDENTIT Y GUIDELINES LOGO FULL COLOR C M Y 0 0 0 100 0 K 100 100 0 0 0 0 50 BEBERAPA CONTOH LOGO DPD-PDJI PROVINSI JAWA BARAT PROVINSI BALI PROVINSI JAWA TIMUR PROVINSI D.I. YOGYAKARTA 1 KETENTUAN

Lebih terperinci

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN DEPUTI PENGAWASAN BIDANG PENYELENGGARAAN KEUANGAN DAERAH

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN DEPUTI PENGAWASAN BIDANG PENYELENGGARAAN KEUANGAN DAERAH BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN DEPUTI PENGAWASAN BIDANG PENYELENGGARAAN KEUANGAN DAERAH KATA PENGANTAR Dalam rangka mendukung terwujudnya good governance dan clean government dalam penyelenggaraan

Lebih terperinci

Dasar-dasar HTML 1. Oleh: Cecep Yusuf

Dasar-dasar HTML 1. Oleh: Cecep Yusuf Dasar-dasar HTML 1 Oleh: Cecep Yusuf Apa yang harus dipelajari jika kita ingin membuat sebuah website? Yup, jawabannya adalah HTML. Yuk kita intip HTML itu seperti apa. Pada suatu hari, teman saya Irvan

Lebih terperinci

Curriculum Vitae Ca C lon o n Dew e an n Kom o isaris

Curriculum Vitae Ca C lon o n Dew e an n Kom o isaris Curriculum Vitae Calon Dewan Komisaris Calon Komisaris I Nyoman Tjager (Calon Presiden Komisaris Komisaris Independen PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk ( Perseroan )) I Nyoman Tjager (Company s President

Lebih terperinci

Tahun Transformasi The Year of Transformation

Tahun Transformasi The Year of Transformation Tahun Transformasi The Year of Transformation Tahun Transformasi The Year of Transformation Daftar Isi Table of Contents 2 3 11 12 13 14 15 16 18 20 24 28 36 38 59 60 Tahun Transformasi Year of Transformation

Lebih terperinci

WHAT WE DO DAG // PORTFOLIO

WHAT WE DO DAG // PORTFOLIO DAG (Drauff Architecture & Graphic design) merupakan studio yang bergerak di bidang arsitektur dan desain grafis. Berdiri dan tumbuh di Jakarta sejak tahun 2014. WHAT WE DO Identity Design Stationary Design

Lebih terperinci

mengapa harus presentasi

mengapa harus presentasi presentation IMPACT mengapa harus presentasi You are the expert It is your duty It is your career requirement You want to share tantangan dalam presentasi http://megans movies.blogspot.com http://www.slashgear.com

Lebih terperinci

REBRANDING PUSAT PRIMATA SCHMUTZER

REBRANDING PUSAT PRIMATA SCHMUTZER REBRANDING PUSAT PRIMATA SCHMUTZER ROY SAPUTRA Universitas Bina Nusantara, Jl. K.H. Syahdan No.1, Palmerah Jakarta 11480, Indonesia, telp: 0853 1199 1117, roysaputra.id@gmail.com Roy Saputra, Drs. Rujiyanto,

Lebih terperinci

Panduan Tugas Akhir Manajemen Informatika

Panduan Tugas Akhir Manajemen Informatika 2014 Panduan Tugas Akhir Manajemen Informatika Panduan ini disusun sebagai gambaran bagi mahasiswa Program Studi Manajemen Informatika (D-III) STMIK Mikroskil dalam penyusunan Tugas Akhir Fandi Halim STMIK

Lebih terperinci

Kesan dari pelajaran bahasa Inggis dengan guru Pak Sartoyo S.Pd adalah beliau selalu memotivasi kami untuk membuka kamus setiap hari dan menghafal 10

Kesan dari pelajaran bahasa Inggis dengan guru Pak Sartoyo S.Pd adalah beliau selalu memotivasi kami untuk membuka kamus setiap hari dan menghafal 10 Kesan dari pelajaran bahasa Inggis dengan guru Pak Sartoyo S.Pd adalah beliau selalu memotivasi kami untuk membuka kamus setiap hari dan menghafal 10 kosa kata bahasa Inggris, dan bila ada tugas, kita

Lebih terperinci

Market Place Company Profile

Market Place Company Profile Printed 2014 version 1.0 TOKOBESI.com Market Place Company Profile DC WORX 2014 Hidup dan reputasi online sama pentingnya dengan dunia nyata. Bangun dan pertahankan brand sedini mungkin untuk kelanjutan

Lebih terperinci

Panduan Tugas Akhir Manajemen Informatika

Panduan Tugas Akhir Manajemen Informatika 2014 Panduan Tugas Akhir Manajemen Informatika Panduan ini disusun sebagai gambaran bagi mahasiswa Program Studi Manajemen Informatika (D-III) STMIK Mikroskil dalam penyusunan Tugas Akhir Fandi Halim STMIK

Lebih terperinci

Panduan Tugas Akhir PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA. STMIK Mikroskil. Digunakan untuk kalangan sendiri

Panduan Tugas Akhir PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA. STMIK Mikroskil. Digunakan untuk kalangan sendiri Panduan Tugas Akhir 2015 PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA STMIK Mikroskil Digunakan untuk kalangan sendiri DAFTAR ISI DAFTAR ISI... ii 1 Tugas Akhir... 1 1.1 Capaian Pembelajaran Umum Tugas Akhir... 1

Lebih terperinci

Riesty Aqmarina. Desian sampul: Rizky Pujo Wardhana. FB/Eno pujo. Diterbitkan melalui: Copyright 2010 by Riesty aqmarina

Riesty Aqmarina. Desian sampul: Rizky Pujo Wardhana. FB/Eno pujo. Diterbitkan melalui:  Copyright 2010 by Riesty aqmarina Riesty Aqmarina Riesty Aqmarina Copyright 2010 by Riesty aqmarina Desian sampul: Rizky Pujo Wardhana FB/Eno pujo Diterbitkan melalui: www.nulisbuku.com 2 THANK s TO: Wow, this is wonderful, i can publish

Lebih terperinci

Lorem Ipsum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis mattis Nilai-Nilai Utama Kami 5

Lorem Ipsum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis mattis Nilai-Nilai Utama Kami 5 KODE ETIK Lorem Ipsum Pesan dari CEO 3 Fondasi atas segala yang kita kerjakan 4 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis mattis Nilai-Nilai Utama Kami 5 neque quis porttitor consectetur.

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2017 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2017 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2017 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2016 Perseroan akan menyampaikan

Lebih terperinci

Panji Ramdana / 1 1. PAN-Jsound RECORDS

Panji Ramdana / 1 1. PAN-Jsound RECORDS Panji Ramdana / 1 1 PAN-Jsound RECORDS 0 1 Diamku adalah caraku menjagamu Setidaknya beritahu aku Sudah sejauh mana kau mengenalku? Boleh? Jaga selalu kesehatanmu Kau boleh menyebrangiku asal tidak di

Lebih terperinci

SEKRETARIS PERUSAHAAN

SEKRETARIS PERUSAHAAN 141 SEKRETARIS PERUSAHAAN OJK No. 35/POJK.04/2014, tanggal 8 Desember atau Perusahaan Publik ( Peraturan No. 35/2014 ), Perusahaan disesuaikan dengan Peraturan No. 35/2014 yang terdiri dari: a publicly

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2017 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan )

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2017 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan ) PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) TAHUN BUKU 2017 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan ) Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Lebih terperinci

Daftar Isi. Pengantar Redaksi Hambatan Perdagangan Antardaerah dan Dampaknya terhadap Perekonomian Daerah... 1

Daftar Isi. Pengantar Redaksi Hambatan Perdagangan Antardaerah dan Dampaknya terhadap Perekonomian Daerah... 1 Daftar Isi Pengantar Redaksi... ii 1. Hambatan Perdagangan Antardaerah dan Dampaknya terhadap Perekonomian Daerah... 1 2. Pengembangan Model Analisis Pasar Uang dan Pasar Modal... 13 3. Model Integrasi

Lebih terperinci

PANDUAN SISTEMATIKA DAN TEKNIK PENULISAN MATA KULIAH TUGAS AKHIR PROGRAM STUDI DESAIN KOMUNIKASI VISUAL FAKULTAS SENI RUPA DAN DESAIN

PANDUAN SISTEMATIKA DAN TEKNIK PENULISAN MATA KULIAH TUGAS AKHIR PROGRAM STUDI DESAIN KOMUNIKASI VISUAL FAKULTAS SENI RUPA DAN DESAIN PANDUAN SISTEMATIKA DAN TEKNIK PENULISAN MATA KULIAH TUGAS AKHIR PROGRAM STUDI DESAIN KOMUNIKASI VISUAL FAKULTAS SENI RUPA DAN DESAIN FAKULTAS SENI RUPA DAN DESAIN UNIVERSITAS TARUMANAGARA JAKARTA - 2014

Lebih terperinci

Membuat Scrollspy Dengan Bootstrap

Membuat Scrollspy Dengan Bootstrap Membuat Scrollspy Dengan Bootstrap Oleh: Hasyemi Rafsanjani Asyari Hai JagoCodingers. Apa kabar? Pernah ngga kalian membuka sebuah website lalu ada menu link navigasi yang akan terupdate atau terlihat

Lebih terperinci

Daftar Isi. Pengantar Redaksi Rencana Tindak Penerapan Manajemen Kinerja di Instansi Pemerintah... 1

Daftar Isi. Pengantar Redaksi Rencana Tindak Penerapan Manajemen Kinerja di Instansi Pemerintah... 1 Daftar Isi Pengantar Redaksi... ii 1. Rencana Tindak Penerapan Manajemen Kinerja di Instansi Pemerintah... 1 2. Dampak Perubahan Kebijakan Desentralisasi dan Otonomi Daerah terhadap Pengelolaan Aparatur

Lebih terperinci

PROFIL CALON ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PERSEROAN YANG AKAN DIUSULKAN DALAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA ( RUPSLB ) TANGGAL 19

PROFIL CALON ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PERSEROAN YANG AKAN DIUSULKAN DALAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA ( RUPSLB ) TANGGAL 19 PROFIL CALON ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PERSEROAN YANG AKAN DIUSULKAN DALAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA ( RUPSLB ) TANGGAL 19 JANUARI 2017. Bapak Benny Setiawan Calon Direktur Utama Warganegara

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2016 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2015 Perseroan akan menyampaikan

Lebih terperinci

BAB 5 MASALAH DAN TUJUAN DESAIN

BAB 5 MASALAH DAN TUJUAN DESAIN BAB 5 MASALAH DAN TUJUAN DESAIN 5.1 KONSEP VISUAL 5.1.1 Visual Sebagai Taman Margasatwa yang sudah berdiri sangat lama dan sudah cukup terkenal dikalangan masyarakat DKI Jakarta, bahkan seluruh Indonesia.

Lebih terperinci

Penjelasan Mengenai Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank QNB Indonesia Tbk

Penjelasan Mengenai Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank QNB Indonesia Tbk Penjelasan Mengenai Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank QNB Indonesia Tbk Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( Rapat ) PT Bank QNB Indonesia Tbk (

Lebih terperinci

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2016 PT Adaro Energy Tbk

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2016 PT Adaro Energy Tbk Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2016 PT Adaro Energy Tbk Jakarta, 18 April 2016 Agenda 1 Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun

Lebih terperinci

VOLUME I No 2 Juli 2013 Halaman

VOLUME I No 2 Juli 2013 Halaman Community Health VOLUME I No 2 Juli 2013 Halaman 112-121 Artikel Penelitian Faktor Faktor Yang Berhubungan Dengan Tingkat Keterlambatan Pengembalian Berkas Rekam Medis Dari Instalasi Rawat Inap Ke Instalasi

Lebih terperinci

Public Expose. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk. Jakarta, 22 November 2016

Public Expose. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk. Jakarta, 22 November 2016 Public Expose PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk Jakarta, 22 November 2016 Agenda 1 2 3 4 Profil Perseroan Kinerja Keuangan Inisiatif 2016 Peristiwa Penting & Penghargaan 5 Strategi Usaha 2 Profil WOM

Lebih terperinci

PENJELASAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2018 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )

PENJELASAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2018 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) PENJELASAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2018 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Mata Acara 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2017 Perseroan akan menyampaikan

Lebih terperinci

Komputer Dan Dunia Hiburan

Komputer Dan Dunia Hiburan Est. 1869 ILLUSTRATED WEEKLY NEWSPAPER Wednesday, November 24, 1892 Member of the Asscoiated Press. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenhswse. Cejhciebce fcdcdcd.

Lebih terperinci

Daftar Isi Elemen Estetis Tumpal Formulasi Tumpal Sebagai Elemen Estetis

Daftar Isi Elemen Estetis Tumpal Formulasi Tumpal Sebagai Elemen Estetis Daftar Isi 2 3 4 5 6 7 8-14 15-16 17-18 19-20 21-23 24 25 26-27 Sejarah Jakarta Logo Logo Utama Rumus Skala Logo Logo Positif dan Diapositif Ukuran Logo Panduan Warna Varian Logo Perlakuan Logo Typeface

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. referensi pasar modal (capital market reference) Jalan Jendral Sudirman

BAB III METODE PENELITIAN. referensi pasar modal (capital market reference) Jalan Jendral Sudirman 28 BAB III METODE PENELITIAN A. Gambaran Umum 1. Lokasi Penelitian Dalam skripsi ini penulis,mengadakan penelitian pada pusat referensi pasar modal (capital market reference) Jalan Jendral Sudirman Kavling.

Lebih terperinci

annual report Laporan Tahunan Duta Graha Indah is a r eputable and well-known Company's har d w ork and c ommitment t o

annual report Laporan Tahunan Duta Graha Indah is a r eputable and well-known Company's har d w ork and c ommitment t o annual report annual report Duta Graha Indah is a r eputable and well-known Lorem company ipsumd in c onstruction olor sit amet, and consectetuer infr astructure. adipiscing This elit, image sed has diam

Lebih terperinci

HenHash. Fungsi Hash berdasarkan Henon Map

HenHash. Fungsi Hash berdasarkan Henon Map HenHash Fungsi Hash berdasarkan Henon Map Wiwit Rifa i (13513073) Program Studi Teknik Informatika Sekolah Teknik Elektro dan Informatika, Institut Teknologi Bandung Jalan Ganesha 10-12, Bandung 40132,

Lebih terperinci

PENJELASAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPS LB) PT BANK PERMATA Tbk

PENJELASAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPS LB) PT BANK PERMATA Tbk PENJELASAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPS LB) PT BANK PERMATA Tbk Sehubungan dengan rencana pelaksanaan RUPST dan RUPS LB PT Bank Permata

Lebih terperinci

challenging times, Challenging times, laporan tahunan 2011 annual report PT Chandra Asri Petrochemical Tbk

challenging times, Challenging times, laporan tahunan 2011 annual report PT Chandra Asri Petrochemical Tbk challenging times, building for the future HEAD OFFICE Wisma Barito Pacific Tower A, 7 th Floor Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 62-63 Jakarta 11410 Indonesia T. +62 21 530 7950 F. +62 21 530 8930 www.chandra-asri.com

Lebih terperinci

Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner

Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner Saya menyampaikan apresiasi kepada Direksi atas konsistensinya terhadap penerapan strategi bisnis Perseroan, sehingga berhasil mencapai

Lebih terperinci

Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Direktorat HCM Telkom Indonesia

Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Direktorat HCM Telkom Indonesia BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Perusahaan yang menjadi objek dalam penelitian ini adalah PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (selanjutnya disebut Telkom Indonesia). Telkom Indonesia

Lebih terperinci

Public Expose. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk. 1 Desember 2015 Sentral Senayan III lantai 28

Public Expose. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk. 1 Desember 2015 Sentral Senayan III lantai 28 Public Expose PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk. 1 Desember 2015 Sentral Senayan III lantai 28 Agenda Profil Perseroan Fokus dan Strategi Usaha Kinerja Perusahaan Peristiwa Penting Strategi kedepan 2

Lebih terperinci

Warta Jemaat, 24 Mei 2015

Warta Jemaat, 24 Mei 2015 Warta Jemaat, 24 Mei 2015 INFORMASI IBADAH, PELAYANAN dan KEGIATAN 1. Format isian Data Dasar keluarga sudah dijalankan, diharapkan kerjasama dengan jemaat sekalian untuk dapat mengisinya dengan benar

Lebih terperinci

MITR A LANGGENG KONSTRUKSI. COMPANY PR OFILE

MITR A LANGGENG KONSTRUKSI. COMPANY PR OFILE MITR A LANGGENG KONSTRUKSI COMPANY PR OFILE 201 6 www.mitralanggeng.co.id Our Philosophy PT. Mitralanggeng Prama Konstruksi (MITRA Konstruksi) is a construction services company that handles diverse and

Lebih terperinci

challenging times, Challenging times, PT Chandra Asri Petrochemical Tbk Jl. Raya Anyer Km. 123 Ciwandan, Cilegon Banten 42447, Indonesia

challenging times, Challenging times, PT Chandra Asri Petrochemical Tbk Jl. Raya Anyer Km. 123 Ciwandan, Cilegon Banten 42447, Indonesia laporan tahunan 2011 annual report. laporan tahunan 2011 annual report. Challenging times, BUILDING FOR THE FUTURE challenging times, building for the future HEAD OFFICE Wisma Barito Pacific Tower A, 7th

Lebih terperinci

Annual Report Change for Excellence

Annual Report Change for Excellence Annual Report 2011 Change for Excellence DAFTAR ISI Table of Content 23 25 27 29 33 Laporan Manajemen Management Report Dewan Direksi Board of Directors Laporan Komite Audit Audit Committee Report Komite

Lebih terperinci

DAFTAR PUSTAKA Anhar ST.2010.Panduan menguasai PHP.Jakarta : Media Kita Bunafit Nugroho. 2004.PHP dan MySql.Yogyakarta : Andi Charles.(2008). Can Open Source Database MySQL Find Love Under Sun.Information

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT ABM INVESTAMA Tbk

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT ABM INVESTAMA Tbk PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN PT ABM INVESTAMA Tbk PT ABM Investama Tbk ( Perseroan ) akan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( RUPST ) pada tanggal 8 Mei 2018 pukul

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) PT BANK PERMATA Tbk

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) PT BANK PERMATA Tbk PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) PT BANK PERMATA Tbk Sehubungan dengan rencana pelaksanaan RUPST dan RUPBSLB PT Bank

Lebih terperinci

Profil Perusahaan 2017

Profil Perusahaan 2017 Profil Perusahaan 2017 Profil Perusahaan Tangguh Group yang didirikan sejak tahun 1988 PT. Tangguh Logistindo pada tahun 2008 dibentuk untuk memenuhi kebutuhan logistik dan transportasi berbagai lini industri/bisnis

Lebih terperinci

Maintaining Performance in a Year of Challenges

Maintaining Performance in a Year of Challenges Maintaining Performance in a Year of Challenges Daftar Isi Halaman Ikhtisar Utama Main Overview 6 Sekilas Bank Ina Bank Ina At A Glance 7 Piagam & Sertifikat Awards & Certificates 8 Kaleidoskop 2015 2015

Lebih terperinci

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tanggal 31 Maret 2017 PT Bank Mega, Tbk

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tanggal 31 Maret 2017 PT Bank Mega, Tbk Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tanggal 31 Maret 2017 PT Bank Mega, Tbk Pelaksanaan Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahun Buku 2016 Hari/Tanggal : Jumat, 31 Maret 2017 Waktu

Lebih terperinci

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS DAFTAR RIWAYAT HIDUP CALON ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA KOMISARIS CURRICULUM VITAE OF THE NOMINATED MEMBERS OF THE BOARD

Lebih terperinci

NOMINASI DEWAN KOMISARIS DALAM RUPST 2017 Nomination of the Board of Commissioners in AGMS 2017 EVY SOENARJO JANUAR CHANDRA

NOMINASI DEWAN KOMISARIS DALAM RUPST 2017 Nomination of the Board of Commissioners in AGMS 2017 EVY SOENARJO JANUAR CHANDRA NOMINASI DEWAN KOMISARIS DALAM RUPST 2017 Nomination of the Board of Commissioners in AGMS 2017 EVY SOENARJO Komisaris Utama President Commissioner JANUAR CHANDRA Komisaris Commissioner Warga negara Indonesia,

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )

PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2014 Perseroan akan menyampaikan

Lebih terperinci

PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS Dr. (HC) Ir. Ciputra Komisaris Utama President Commissioner Warga

Lebih terperinci

Responsive Layout dengan Bootstrap [Part 2]

Responsive Layout dengan Bootstrap [Part 2] Responsive Layout dengan Bootstrap [Part 2] Oleh: Christian Rosandhy Salam jaco,, sebagai lanjutan dari tutorial Membuat Layout Responsive dengan Container Bootstrap, kali ini kita akan mencoba membuat

Lebih terperinci

Pedoman Penulisan Laporan PKL Dosen Pembimbing : Ratri Enggar Pawening

Pedoman Penulisan Laporan PKL Dosen Pembimbing : Ratri Enggar Pawening 2013 Pedoman Penulisan Laporan PKL Dosen Pembimbing : Ratri Enggar Pawening Pedoman penulisan laporan PKL ini bertujuan untuk menyamakan format penulisan, khususnya bagi kelompok mahasiswi yang saya bimbing

Lebih terperinci

A Company Built On Values. communica tion. res pect. Tment. commi. teamwo. innov Ation. Laporan Tahunan 2005 Annual Report

A Company Built On Values. communica tion. res pect. Tment. commi. teamwo. innov Ation. Laporan Tahunan 2005 Annual Report A Company Built On Values communica tion res pect commi Tment teamwo Rk innov Ation Laporan Tahunan 2005 Annual Report A Company Built on Values At Astra continuity is important. Not that we believe in

Lebih terperinci

PEDOMAN PENELITIAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS ANDALAS

PEDOMAN PENELITIAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS ANDALAS PEDOMAN PENELITIAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS ANDALAS 2017 Pedoman Penelitian 2017 FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS ANDALAS Alamat: Kampus FISIP Limau Manis Kecamatan

Lebih terperinci

CONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK

CONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK 1 2 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2014 PT BANK EKONOMI RAHARJA TBK Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and scope of responsibility Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil

Lebih terperinci

ROAD MAP GOOD GOVERNANCE BPJS KETENAGAKERJAAN

ROAD MAP GOOD GOVERNANCE BPJS KETENAGAKERJAAN ROAD MAP GOOD GOVERNANCE BPJS KETENAGAKERJAAN ROAD MAP GOOD GOVERNANCE Visi: Menjadi Badan penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) berkelas dunia, terpercaya, bersahabat dan unggul dalam Operasional dan Pelayanan

Lebih terperinci

BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN DESAIN

BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN DESAIN BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN DESAIN 5.1 Konsep Visual 5.1.1 Visual Logo masterbrand Pempek Selamat terdiri dari dua bagian, yaitu logogram dan logotype. Logotype Pempek Selamat menggunakan font Bellota dengan

Lebih terperinci

Profil Dewan Komisaris dan Dewan Direksi

Profil Dewan Komisaris dan Dewan Direksi 42 L a p o r a n t a h u n a n 2 0 1 3 PT S r i R e j e k i Is m a n, T b k Profil Dewan Komisaris dan Dewan Direksi PROFIL DEWAN KOMISARIS Komisaris Utama Hj. Susyana Warga Negara Indonesia berusia 67

Lebih terperinci

Algoritma Cipher Blok Mats

Algoritma Cipher Blok Mats Algoritma Cipher Blok Mats Algoritma Cipher Blok dengan Fungsi Acak Modulus Ramandika Pranamulia 13512078 Teknik Informatika Institut Teknologi Bandung Bandung,Indonesia ramandika@students.itb.ac.id Mamat

Lebih terperinci

JUDUL KARYA ILMIAH MAKSIMUM TIGA BARIS, LIMA BELAS KATA TIDAK TERMASUK KATA DEPAN DAN KATA SAMBUNG NAMA PENULIS

JUDUL KARYA ILMIAH MAKSIMUM TIGA BARIS, LIMA BELAS KATA TIDAK TERMASUK KATA DEPAN DAN KATA SAMBUNG NAMA PENULIS JUDUL KARYA ILMIAH MAKSIMUM TIGA BARIS, LIMA BELAS KATA TIDAK TERMASUK KATA DEPAN DAN KATA SAMBUNG NAMA PENULIS SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR 2012 PERNYATAAN MENGENAI DISERTASI DAN

Lebih terperinci

KOMITE AUDIT. MENJABAT SEJAK Position Held Since. NAMA Name. USIA Age. JABATAN Position

KOMITE AUDIT. MENJABAT SEJAK Position Held Since. NAMA Name. USIA Age. JABATAN Position 130 Tinjauan Keuangan 2016 2016 Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development KOMITE AUDIT Perseroan telah membentuk Komite Audit dan

Lebih terperinci

Profil Dewan Komisaris

Profil Dewan Komisaris Pengurus PT Megapolitan Developments Tbk Profil Dewan Komisaris Sudjono Barak Rimba Komisaris Utama Warga Negara Indonesia, berusia 80 tahun, pernah menempuh pendidikan di Universitas Gamalia Fakultas

Lebih terperinci

PROFIL PERUSAHAAN PT. CENTRAL SANTOSA FINANCE. Lembaga Pembiayaan Pilihan Utama

PROFIL PERUSAHAAN PT. CENTRAL SANTOSA FINANCE. Lembaga Pembiayaan Pilihan Utama PROFIL PERUSAHAAN PT. CENTRAL SANTOSA FINANCE Lembaga Pembiayaan Pilihan Utama Dengan dukungan dari BCA, bank swasta terbesar di Indonesia yang terus mengembangkan usahanya dengan menciptakan keunggulan

Lebih terperinci

ANALISIS RSA DENGAN PENAMBAHAN CHINESE REMAINDER THEOREM UNTUK MEMPERCEPAT PROSES DEKRIPSI NILAM AMALIA PUSPARANI G

ANALISIS RSA DENGAN PENAMBAHAN CHINESE REMAINDER THEOREM UNTUK MEMPERCEPAT PROSES DEKRIPSI NILAM AMALIA PUSPARANI G ANALISIS RSA DENGAN PENAMBAHAN CHINESE REMAINDER THEOREM UNTUK MEMPERCEPAT PROSES DEKRIPSI NILAM AMALIA PUSPARANI G64102039 DEPARTEMEN ILMU KOMPUTER FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM INSTITUT

Lebih terperinci

Board of Commissioners Candidate

Board of Commissioners Candidate Board of Commissioners Candidate MASAHIRO TAKEDA, Candidate of Vice President Commissioner (New) Japanese citizen, born in Osaka Prefecture, Japan in 1958. Graduated from the School of Law, Osaka University,

Lebih terperinci

Tutorial Layouting CSS Part 1

Tutorial Layouting CSS Part 1 Tutorial Layouting CSS Part 1 Oleh: Cecep Yusuf Pada tutorial kali ini, mari kita belajar tentang layouting HTML dengan CSS, sebenarnya tutorial ini bersumber dari artikel saya juga di situs harian.cheyuz.com,

Lebih terperinci

Blueprint CSS Framework

Blueprint CSS Framework Nama : Reza Bayu Permana NIM : 12141378 Prodi : Teknik Informatika (Malam) Mata Kuliah : Web Statis Blueprint CSS Framework Blueprint Css adalah sebuah framework CSS. Herankan kenapa css pun memiliki framework.

Lebih terperinci

Responsive Sidebar dengan Bootstrap

Responsive Sidebar dengan Bootstrap Responsive Sidebar dengan Bootstrap Oleh: Boy Panjaitan Hai, Berjumpa lagi dengan saya Boy Panjaitan. kali ini saya akan membagikan tutorial tentang CSS lagi.pernahkah anda melihat website dengan sidebar

Lebih terperinci

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) Tahun Buku 2014 DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) 2015

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) Tahun Buku 2014 DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) 2015 PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) Tahun Buku 2014 DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) 2015 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan ) Sehubungan

Lebih terperinci

GALL N IATMI SMUI. Balancing New Technology UPCOMING EVENTS

GALL N IATMI SMUI. Balancing New Technology UPCOMING EVENTS UPCOMING EVENTS IATMI SMUI Goes to Yogyakarta 12-15 Februari 2015 PETRONEWS P r e s i den I r a n Hassan Ro uha ni m e ngatak a n penur una n harga m i nya k du ni a barubaru i ni a dalah k ons pi r a

Lebih terperinci

MENGUTAMAKAN KEPUASAN PELANGGAN

MENGUTAMAKAN KEPUASAN PELANGGAN Prakata Preface Sekilas Perseroan Company At A Glance Mengutamakan Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Laporan Kepada Pemegang Saham Report To Shareholders Analisis Dan Pembahasan Manajemen Management

Lebih terperinci