Agenda Pembangunan Nasional dalam RPJMN : Pengelolaan Sistem dan Jaringan Informasi Kearsipan Nasional sebagai Prioritas Nasional

Transkripsi

1 KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL RAPAT KOORDINASI SIKN DAN JIKN TAHUN 2015 ARSIP NASIONAL REPUBLIK INDONESIA Agenda Pembangunan Nasional dalam RPJMN : Pengelolaan Sistem dan Jaringan Informasi Kearsipan Nasional sebagai Prioritas Nasional Direktur Aparatur Negara Kementerian PPN/Bappenas Jakarta, 8 Oktober

2 OUTLINE 1 Arah Kebijakan Pembangunan Bidang Aparatur Negara dalam RPJMN Pengarusutamaan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik 3 RKP 2016 Bidang Aparatur Negara 4 ANRI dalam RKP

3 I. ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BIDANG APARATUR NEGARA DALAM RPJMN

4 ARAH KEBIJAKAN DAN TAHAPAN APARATUR NEGARA DALAM RPJPN Pembangunan aparatur negara dilakukan melalui REFORMASI BIROKRASI untuk meningkatkan profesionalisme aparatur negara dan untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik, di pusat maupun di daerah agar mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang-bidang lainnya. RPJMN 1 ( ) RPJMN 2 ( ) RPJMN 3 ( ) RPJMN 4 ( ) Pemb. di bidang aparatur negara diarahkan pada pelayanan kpd masy. yang semakin membaik dg meningkatnya penyelenggaraan desentralisasi dan otda yang tercermin dgn terjaminnya konsistensi seluruh peraturan pusat dan daerah dan tdk bertentangan dgn peraturan dan perundangundangan yg lebih tinggi, serta tertatanya kelembagaan birokrasi dlm mendukung percepatan terwujudnya tata kepemerintahan yang baik. Pembangunan di bidang aparatur negara diarahkan pada kualitas pelayanan publik yang lebih murah, cepat, transparan, dan akuntabel serta makin meningkat yang ditandai dengan terpenuhinya standar pelayanan minimum di semua tingkatan pemerintah. Pembangunan di bidang aparatur negara diarahkan pada profesionalisme aparatur negara di pusat dan daerah yang makin mampu mendukung pembangunan nasional. Pembangunan di bidang aparatur negara diarahkan pada terwujudnya tata kepemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa yang berdasarkan hukum, serta birokrasi yang profesional dan netral. 4

5 STRATEGI PEMBANGUNAN NASIONAL NORMA PEMBANGUNAN KABINET KERJA 1) Membangun untuk manusia dan masyarakat; 2) Upaya peningkatan kesejahteran, kemakmuran, produktivitas tidak boleh menciptakan ketimpangan yang makin melebar. Perhatian khusus diberikan kepada peningkatan produktivitas rakyat lapisan menengah bawah, tanpa menghalangi, menghambat, mengecilkan dan mengurangi keleluasaan pelaku-pelaku besar untuk terus menjadi agen pertumbuhan; 3) Aktivitas pembangunan tidak boleh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan dan keseimbangan ekosistem 3 DIMENSI PEMBANGUNAN DIMENSI PEMBANGUNAN MANUSIA Pendidikan Kesehatan Perumahan Mental / Karakter DIMENSI PEMBANGUNAN SEKTOR UNGGULAN Kedaulatan Pangan Kedaulatan Energi & Ketenagalistrikan Kemaritiman dan Kelautan Pariwisata dan Industri DIMENSI PEMERATAAN & KEWILAYAHAN Antarkelompok Pendapatan Antarwilayah: (1) Desa, (2) Pinggiran, (3) Luar Jawa, (4) Kawasan Timur KONDISI PERLU Kepastian dan Penegakan Hukum Keamanan dan Ketertiban Politik & Demokrasi Tata Kelola & RB QUICK WINS DAN PROGRAM LANJUTAN LAINNYA 5

6 PENJABARAN DALAM BUKU I RPJMN Melanjutkan konsolidasi demokrasi untuk memulihkan kepercayaan publik Membangun Tata Kelola Pemerintahan Yang Bersih, Efektif, Demokratis Dan Terpercaya Meningkatkan Peranan dan Keterwakilan Perempuan dalam Politik dan Pembangunan Membangun Transparansi dan Akuntabiltas Kinerja Pemerintahan Menyempurnakan dan Meningkatkan Kualitas Reformasi Birokrasi Nasional (RBN) 5 Meningkatkan Partisipasi Publik dalam Proses Pengambilan Kebijakan Publik 6

7 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI: MEMBANGUN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILTAS KINERJA PEMERINTAHAN 1. Penyempurnaan sistem manajemen dan pelaporan kinerja, melalui strategi : a. penguatan kebijakan sistem pengawasan intern pemerintah; b. penguatan pengawasan terhadap kinerja pembangunan nasional; dan c. pemantapan implementasi sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP). 2. Penerapan e-government untuk mendukung bisnis proses pemerintahan dan pembangunan, melalui strategi: a. penguatan kebijakan e-government yang mengatur kelembagaan e-government, b. penguatan sistem dan infrastruktur e-government yang terintegrasi; c. penyempurnaan/penguatan sistem pengadaan secara elektronik serta pengembangan sistem katalog elektronik; dan d. penguatan sistem kearsipan berbasis TIK. 3. Penerapan open government, melalui strategi: a. Pembentukan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) b. peningkatan kesadaran masyarakat tentang keterbukaan informasi publik; c. publikasi semua proses perencanaan, penganggaran dan pelaksanaan anggaran ke dalam website masing-masing K/L/D; d. penyediaan ruang partisipasi publik dalam menyusun dan mengawasi pelaksanaan kebijakan publik; e. pengembangan sistem publikasi informasi proaktif dan interaktif yang dapat diakses publik; f. pengelolaan Sistem dan Jaringan Informasi Kearsipan Nasional. 7

8 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI: MENYEMPURNAKAN DAN MENINGKATKAN KUALITAS REFORMASI BIROKRASI NASIONAL (RBN) 1. Restrukturisasi kelembagaan birokrasi pemerintah, melalui strategi: a. penyempurnaan desain kelembagaan pemerintah; b. penataan kelembagaan internal pemerintah pusat dan daerah c. penguatan sinergitas antar lembaga baik di pusat maupun di daerah. 2. Penguatan kapasitas pengelolaan reformasi birokrasi nasional, melalui strategi: a. penguatan kelembagaan dan tata kelola pengelolaan RBN b. penataan regulasi dan kebijakan di bidang aparatur negara; c. perluasan dan fasilitasi pelaksanaan RB pada instansi pemerintah daerah; dan d. penyempurnaan sistem evaluasi pelaksanaan RBN. 3. Penerapan manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN), melalui strategi: a. penetapan formasi dan pengadaan CPNS dilakukan dengan sangat selektif b. penerapan sistem rekrutmen dan seleksi pegawai yang transparan, kompetitif, berbasis TIK c. penguatan sistem dan kualitas penyelenggaran diklat; d. penerapan sistem promosi secara terbuka, kompetitif, dan berbasis kompetensi didukung oleh makin efektifnya pengawasan oleh Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN); e. penerapan sistem manajemen kinerja pegawai; dan f. penguatan sistem informasi kepegawaian nasional. 4. Peningkatan kualitas pelayanan publik. melalui strategi: a. memastikan implementasi UU 25/2009 tentang Pelayanan Publik secara konsisten; b. mendorong inovasi pelayanan publik; c. peningkatan partisipasi masyarakat dalam pelayanan publik; dan d. penguatan kapasitas dan efektivitas pengawasan pelayanan publik. 8

9 INDIKATOR KINERJA SASARAN No Indikator Satuan Baseline Target 2019 A Sasaran 1:Pemerintahan yang Bersih dan Akuntabel 1. Opini WTP atas LaporanKeuangan a. Kementerian/Lembaga % b.provinsi % c.kabupaten % d.kota % Tingkat Kapabilitas APIP Skor Tingkat Kematangan Implementasi SPIP Skor Instansi Pemerintah yg Akuntabel (Skor B atas SAKIP) a.kementerian/lembaga % 60,24 85 b.provinsi % 30,30 75 c.kabupaten/kota % 2, Penggunaan E-Procurement terhadap Belanja Pengadaan % 30 (2013) 80 B Sasaan 2: Pemerintahan yang Efektif dan Efisien 1. Persentase Instansi Pemerintah yang Memiliki Nilai Indeks Reformasi Skor ,48 Birokrasi Baik (Kategori B ke atas) a.kementerian/lembaga Skor b.provinsi Skor NA 60 c.kabupaten/kota Skor NA Indeks Profesionalitas ASN Skor Indeks e-government Nasional a.kementerian/lembaga Skor 0-4 2,66 (2013) 3,4 b.provinsi Skor 0-4 2,2 (2012) c.kabupaten/kota Skor 0-4 2,2 (2012) C Sasaran 3: Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 1 Indeks Integritas Nasional a. Integritas Pelayanan Publik (Pusat) Skor ,22 9 a. Integritas Pelayanan Publik (Daerah) Skor ,82 8,5 2 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) % Persentase Kepatuhan K/L/Pemda dlm Pelaksanaan UU No. 25 Tahun % 2009 Tentang Pelayanan Publik (Zona Hijau) a. Kementerian % b. Lembaga % c. Provinsi % d. Kab/Kota %

10 II. KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK 10

11 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATAKELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Memperkuat kapasitas birokrasi dan mendorong partisipasi masyarakat sipil, melalui: Peningkatan keterbukaan informasi dan komunikasi publik Peningkatan partisipasi masyarakat dalam perumusan kebijakan Perluasan agenda Reformasi Birokrasi civil society Public sector Private sector Peningkatan kualitas pelayanan publik Good Governance 11

12 INDIKATOR PENGARUSUTAMAAN TATAKELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK No. Isu/ Kebijakan Nasional 1 Pembentukan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) dalam rangka Keterbukaan Informasi Publik Kebijakan instansi dalam Renja Indikator di setiap instansi Peningkatan keterbukaan informasi dan komunikasi publik Pembentukan Pusat Pelayanan Informasi dan Dokumentasi pada setiap unit organisasi Kerjasama dengan media massa dalam rangka public awareness campaign - % PPID di tingkat Provinsi - % PPID di tingkat Kabupaten dan Kota % K/L/D yang melakukan Kerjasama dengan media massa dalam rangka Public Awareness Campaign Sasaran 2019 Publikasi semua proses perencanaan dan penganggaran ke dalam website masing-masing K/L/D Publikasi informasi penggunaan/pelaksanaan anggaran % K/L/D yang mempublikasikan proses perencanaan dan penganggaran kepada masyarakat % K/L/D yang mempublikasikan penggunaan anggaran 12

13 LANJUTAN... No. Isu/ Kebijakan Nasional Kebijakan instansi dalam Renja Indikator di setiap instansi Peningkatan partisipasi masyarakat dalam perumusan kebijakan 2 Penciptaan ruang-ruang Pembentukan Forum partisipasi dan konsultasi publik Konsultasi Publik dalam perumusan kebijakan Pengembangan sistem publikasi informasi proaktif yang dapat diakses dan mudah dipahami Pengembangan website yang berinteraksi dengan masyarakat % K/L/D yang melaksanakan Forum Konsultasi Publik % K/L/D yang memiliki sistem publikasi informasi dan mudah dipahami % K/L/D yang memiliki website yang interaktif Sasaran

14 LANJUTAN... No. Isu/ Kebijakan Nasional Kebijakan instansi dalam Renja Indikator di setiap instansi Peningkatan kapasitas birokrasi melalui Reformasi Birokrasi Sasaran Penyusunan Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi 2 Penataan kelembagaan instansi Pemerintah (K/LPNK/LNS) yang mencakup penataan fungsi dan struktur organisasinya 3 Penataan ketatalaksanaan instansi pemerintah 4 Penerapan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) Penyusunan Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Instansi Melakukan restrukturisasi organisasi dan tata kerja instansi untuk rightsizing di dasarkan pada Sasaran dan Kebijakan RPJMN dan RPJMD Penyederhanaan proses bisnis dan penyusunan SOP utama khususnya yang berkaitan dengan pelayanan kepada masyarakat Percepatan penerapan sistem pengendalian internal pemerintah di setiap unit organisasi pemerintah Tersusunnya Grand Design dan Road Map Reformasi Birokrasi Instansi % Tersusunnya struktur organisasi dan tata kerja yang proporsional, efektif, efisien % SOP utama telah tersusun sesuai dengan proses bisnis organisasi/unit kerja % jumlah K/L/D yang menerapkan sistem pengendalian internal pemerintah 14

15 LANJUTAN... Isu/ No. Kebijakan Nasional 5 Akuntabilitas pengelolaan keuangan Negara 6 Sistem Seleksi PNS melalui CAT System Kebijakan instansi dalam Renja Penyusunan laporan keuangan yang akuntabel dan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan (PP71 Tahun 2010) Penggunaan Aplikasi SIMAK BMN dan SIMDA pada setiap unit organisasi Penerapan Sistem Seleksi Berbasis CAT system di seluruh instansi pemerintah Indikator di setiap instansi % Opini WTP Kementerian/Lembag a Sasaran % % Opini WTP Provinsi 85% % Opini WTP Kabupaten 60% % Opini WTP Kota 65% % K/L/D yang menggunakan CAT system 7 Pengembangan dan penerapan e-government Pengembangan dan penerapan e-government Jumlah K/L/D yang membangun dan menerapkan e- Government dalam penyelenggaraan pemerintahan 15

16 LANJUTAN... No. Isu/ Kebijakan instansi Kebijakan Nasional dalam Renja 8 Penerapan e-arsip Penerapan e-arsip di tiap unit organisasi pemerintah Indikator di setiap instansi % K/L/D yang telah menerapan manajemen arsip secara lebih efektif Sasaran % 9 Penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja Aparatur Penerapan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah berbasis Teknologi Informasi Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) yang berkualitas % Penerapan SAKIP yang efektif dan efisien berbasis Teknologi Informasi % LAKIP K/L yang memperoleh nilai B % LAKIP Pemerintah Provinsi yang memperoleh nilai B 85% 75% % Lakip Pemerintah Kabupaten dan Kota yang memperoleh B 50% 16

17 LANJUTAN... No. Isu/ Kebijakan Nasional Kebijakan instansi Indikator di setiap dalam Renja instansi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Sasaran Perluasan penerapan e-services untuk pelayanan publik 2 Penerapan Standar Pelayanan Publik pada Unit Pelayanan Publik 3 Penerapan Pelayanan Terpadu Satu Pintu untuk pelayanan utama, perijinan dan investasi 4 Pembentukan unit Pengaduan masyarakat yang berbasis teknologi informasi Pengembangan sistem pelayanan publik berbasis teknologi informasi Penerapan Standar Pelayanan Publik untuk seluruh unit pelayanan publik Penyusunan SOP untuk berbagai jenis pelayanan Percepatan Penerapan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang efefktif dan efisien Penerapan manajemen pengaduan berbasis teknologi informasi yang efektif pada setiap unit pelayanan publik % Jumlah unit pelayanan publik berbasis teknologi informasi % unit penyelenggara pelayanan publik yang sudah menerapkan Standar Pelayanan Publik % unit penyelenggara pelayanan publik yang memiliki SOP % Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah yang menerapkan Pelayanan Terpadu Satu Pintu % Unit Pengaduan Masyarakat berbasis teknologi informasi 17

18 LANJUTAN... No. Isu/ Kebijakan Nasional Kebijakan instansi dalam Renja Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Indikator di setiap instansi Sasaran Membangun sistem pengelolaan dan layanan informasi publik yang andal dan professional Penerapan Unit Pelayanan Publik yang Berbasis Teknologi Informasi K/L/D memiliki kebijakan Standar Pelayanan Minimal K/L/D memiliki standar pelayanan yang disusun secara partisipatif - % K/L/D yang memiliki sistem pelayanan publik berbasis IT - % Unit Pelayanan/ Pemda yang berkategori terbaik sesuai penilaian % K/L/D yang memiliki kebijakan Standar Pelayanan Minimal % K/L/D yang memiliki standar pelayanan partisipatif K/L/D wajib melaksanakan Forum Konsultasi Publik dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik % K/L/D yang melaksanakan Forum Konsultasi Publik K/L/D wajib mengembangkan sistem publikasi informasi proaktif yang dapat diakses, dengan bahasa yang mudah dipahami % K/L/D yang memiliki sistem publikasi informasi proaktif yang dapat diakses, dengan bahasa yang mudah dipahami K/L/D wajib mengembangkan website yang berinteraksi dengan masyarakat % K/L/D yang memiliki website yang interaktif 18

19 III. RKP 2016 BIDANG APARATUR NEGARA 19

20 VISI-MISI PEMBANGUNAN VISI PEMBANGUNAN NASIONAL untuk tahun adalah: Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong Visi ini diwujudkan melalui 7 (tujuh) MISI PEMBANGUNAN yaitu: 1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan. 2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis berlandaskan negara hukum. 3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim. 4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera. 5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing. 6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional. 7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan. 20

21 SEMBILAN AGENDA PEMBANGUNAN 1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman kepada seluruh warga negara. 2. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya. 3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan. 4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya. 5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia. 6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya. 7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik. 8. Melakukan revolusi karakter bangsa. 9. Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. 21

22 TEMA RKP 2016 (1) RKP 2015*) RKP 2016 RKP 2017 RKP 2018 RKP 2019 MELANJUTKAN REFORMASI BAGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN EKONOMI YANG BERKEADILAN MEMPERCEPAT PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR UNTUK MELETAKKAN FONDASI PEMBANGUNAN YANG BERKUALITAS Ditentukan dalam proses penyusunan RKP 2017 Ditentukan dalam proses penyusunan RKP 2018 Ditentukan dalam proses penyusunan RKP 2019 *) Disiapkan oleh KIB II, kemudian direvisi melalui Perpres No. 3/2015 tentang Perubahan RKP

23 TEMA RKP 2016 (2) Mempercepat Pembangunan Infrastruktur untuk Meletakkan Fondasi Pembangunan yang Berkualitas Permasalahan utama yang menghambat percepatan realisasi investasi adalah adanya keterbatasan infrastruktur, termasuk pasokan listrik. Pemenuhan ketersediaan infrastruktur merupakan salah satu prasyarat utama yang harus dilakukan dalam pembangunan yang berkualitas. Pembangunan berkualitas : Membangun untuk manusia dan masyarakat, yang inklusif dan berbasis luas, dan mengurangi ketimpangan antar golongan dan antar wilayah. Aktivitas pembangunan tidak boleh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan dan keseimbangan ekosistem. Menghasilkan pertumbuhan, dan kesejahteraan yang berkelanjutan. Infrastruktur diperlukan, utamanya untuk mendukung agenda prioritas kedaulatan pangan, kedaulatan energi, kemaritiman, pariwisata dan industri dengan sasaran kelompok sosial yang luas dan sasaran wilayah yang meningkatkan pemerataan. 23

24 HIGHLIGHT KONDISI PERLU TAHUN 2016 Tata Kelola & Reformasi Birokrasi KEGIATAN SASARAN a.l K/L Penyempurnaan kualitas reformasi birokrasi dan perluasan pelaksanaannya pada instansi pusat dan daerah Pemantapan implementasi sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah - Penguatan payung hukum reformasi birokrasi: Revisi Grand Design dan Road Map RB - Terlaksananya fasilitasi, asistensi dan bimbingan teknis pelaksanaan RB - Meningkatnya Indeks Reformasi Birokrasi : KL:58% ; Prov: 30%, dan Kab/Kota: 30% - Meningkatnya instansi pemerintah yang akuntabilitas kinerjanya baik (Nilai B): KL:70% ; Prov: 48%, dan Kab/Kota: 21% Kementerian PAN dan RB Kementerian PAN dan RB Pengawasan intern akuntabilitas kinerja program prioritas nasional Integrasi sistem pengadaan dengan e- government - 9 sektor prioritas pengawasan (infrastruktur, perhubungan, pendidikan, perlindungan sosial, pariwisata, kesehatan, ketahanan pangan, kemaritiman dan ketahanan energi) LPSE yang terstandarisasi - 24 cloud data center LPSE Pengembangan dan perluasan e-cataloq produk yang masuk e-cataloq LKPP BPKP LKPP Implementasi UU Aparatur Sipil Negara intansi pemerintah yang telah menerapkan promosi terbuka untuk JPT Kementerian PAN dan RB/ KASN Peningkatan kompetensi dan profesionalisme ASN Penilaian kompetensi Jabatan Pimpinan Tinggi (Profil Kompetensi) -50 peserta diklat Reform Leaders Academy -100 peserta TOT Diklat Revolusi Mental dalam Pelayanan Publik -120 Peserta Diklatpim I LAN ASN yang memangku JPT yang terpetakan kompetensinya BKN Peningkatan kualitas pengawasan pelayanan publik - meningkatnya kepatuhan terhadap implementasi UU Pelayanan Publik: KL:80%; Lembaga:35%; Prov: 70% ; Kab/Kota: 20% Ombudsman RI Penyelarasan pembangunan nasional dan daerah 1 dokumen konsep Pembangunan Wilayah berbasis pengembangan kawasan strategis di 35 Kabupaten di 9 Provinsi Kementerian PPN/BAPPENAS Pengembangan egov di Kemenkominfo secara komprehsif, integral 20% instansi yang memanfaatkan infrastruktur dan teknologi egovernment yang terkonsolidasi, terintegrasi, aman dan berkualitas untuk kepentingan penyelenggaraan pemerintahan berbasis TIK nasional Kementerian Komunikasi dan Informatika 24

25 SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN RKP 2016: BIROKRASI YANG BERSIH DAN AKUNTABEL No Indikator Satuan Baseline Target Target 2016 Opini WTP atas Laporan Keuangan a. K/L % b.provinsi % c.kabupaten % d.kota % Tingkat Kapabilitas APIP K/L (Level 3) % 4,2 79,2 20 Tingkat Kematangan Implementasi SPIP % 4,2 87,5 25 K/L (Level 3) Instansi Pemerintah dg Akuntabilitas Kinerja Baik (Skor B atas SAKIP) a.k/l % 39, b.provinsi % 27, c.kab/kota % 0, Penggunaan E- Procurement thd % Belanja Pengadaan ARAH KEBIJAKAN 1. Penerapan sistem nilai dan integritas birokrasi yang efektif. 2. Penerapan pengawasan yang independen, profesional, dan sinergis. 3. Peningkatan kualitas pelaksanaan dan integrasi antara sistem akuntabilitas keuangan dan kinerja. 4. Peningkatan fairness, transparansi dan profesionalisme dalam pengadaan barang dan jasa. 25

26 SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN RKP 2016: BIROKRASI YANG EFEKTIF DAN EFISIEN No Indikator Satuan Baseline Target Target Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Baik (Kategori B ke atas) a.k/l % b.provinsi % na c.kab/kota % na Indeks Profesionalitas ASN 3. Indeks e- Government Nasional a.kementerian/l embaga b.provinsi c.kabupaten/kot a Skor Skor 0-4 2,66 (2013) Skor 0-4 2,2 (2012) Skor 0-4 2,2 (2012) ,4 3,0 ARAH KEBIJAKAN 1. Penguatan agenda Reformasi Birokrasi Nasional dan peningkatan kualitas implementasinya. 2. Penataan kelembagaan instansi pemerintah yang tepat ukuran, tepat fungsi dan sinergis. 3. Penataan bisnis proses yang sederhana, transparan, partisipatif, dan berbasis e- Government. 4. Penerapan manajemen ASN yang transparan, kompetitif, dan berbasis merit untuk mewujudkan ASN yang profesional dan bermartabat. 5. Penerapan sistem manajemen kinerja nasional yang efektif. 6. Peningkatan kualitas kebijakan publik. 7. Pengembangan kepemimpinan untuk perubahan dalam birokrasi untuk mewujudkan kepemimpinan yang visioner, berkomitmen tinggi, dan transformatif. 8. Peningkatan efisiensi (belanja aparatur) penyelenggaraan birokrasi. 9. Penerapan manajemen kearsipan yang handal,komprehensif, dan terpadu. 26

27 SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN RKP 2016: BIROKRASI YANG MEMILIKI PELAYANAN PUBLIK BERKUALITAS No Indikator Satuan Baseline Target Indeks Integritas Nasional a. Integritas Pelayanan Publik (Pusat) b. Integritas Pelayanan Publik (Daerah) 2 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Skor 0-10 Skor 0-10 Target ,22 9 7,9 6,82 8,5 7,3 % Tingkat Kepatuhan K/L/Pemda dlm Pelaksanaan UU No. 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik (Zona Hijau) % a. Kementerian % b. Lembaga % c. Provinsi % d. Kab/Kota % ARAH KEBIJAKAN 1. Penguatan kelembagaan dan manajemen pelayanan: a. Implementasi UU Pelayanan Publik b. Pemanfaatan ICT c. Integritas dan kualitas SDM Pelayanan d. Budaya pelayanan e. Quick Wins 2. Penguatan kapasitas pengelolaan kinerja pelayanan publik. a. Penguatan monev kinerja b. Efektivitas pengawasan c. Sistem pengaduan d. Penerapan reward and punishment 27

28 KEBIJAKAN PENGARUSUTAMAAN TATAKELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK DALAM RKP 2016 ISU STRATEGIS SASARAN ARAH KEBIJAKAN Kebijakan K/L/Pemda Sasaran Keterbukaan informasi Meningkatnya keterbukaan informasi publik Peningkatan keterbukaan informasi publik Pembentukan PPID Prov: 100 % Kab/Kota: 60 % Public awareness campaign 40 % Publikasi proses perencanaan dan penganggaran 30 % Publikasi laporan keuangan dan kinerja 30 % 2. Partisipasi masyarakat Meningkatnya partisipasi masyarakat Peningkatan partisipasi masyarakat dalam perumusan kebijakan Forum konsultasi publik 35 % Publikasi informasi program dan kegiatan prioritas 30 % Sistem publikasi yang accessible, interaktif, dan mudah dipahami 30 % 28

29 Lanjutan... ISU STRATEGIS 3. Kapasitas Birokrasi SASARAN ARAH KEBIJAKAN KEBIJAKAN K/L/PEMDA SASARAN 2016 Meningkatnya kapasitas birokrasi Reformasi Birokrasi di K/L/Pemda Penyusunan Grand Design dan Road Map RB 50 % Penataan organisasi 40 % Penyusunan SOP 35 % Penerapan e-government 40 % Penerapan CAT System Penerapan sasaran kinerja pegawai 50 % Penerapan SPIP 60 % Penerapan akuntansi pemerintahan berbasis akrual 20 % 4. Pelayanan Publik Meningkatnya kualitas pelayanan publik Peningkatan kualitas pelayanan publik Penyusunan standar pelayanan 60 % Unit Pengaduan Masyarakat berbasis IT 60 % Sistem Pelayanan berbasis IT 40 % Pendirian PTSP 60 % 29

30 IV. ANRI DALAM RKP 30

31 ANRI DALAM RKP 2016 KONDISI PERLU PEMBANGUNAN Nawacita 2 Tatakelola dan RB ARAH KEBIJAKAN Penataan Kelembagaan Penguatan Kapasitas RBN Manajemen ASN Manajemen Kinerja E-government Open government STRATEGI Penguatan Sistem Kearsipan Berbasis TIK Pengelolaan JIKN Pelayanan publik 31

32 KEGIATAN PRIORITAS ANRI RKP 2016 Pengelolaan Sistem dan Jaringan Informasi Kearsipan Nasional (SIKN dan JIKN); Implementasi Sistem Informasi Kearsipan Dinamis (SIKD) TIK di Instansi Pusat (K/L), BUMN, dan Perguruan Tinggi Negeri; Kemampuan teknis Pengelolaan Arsip Aset sesuai dengan peraturan perundangan di tingkat provinsi/kabupaten/kota 32

33 REKAP KEGIATAN PRIORITAS NASIONAL/BIDANG ANRI No. Program/Kegiatan Indikator Output Program Penyelenggaraan Kearsipan Nasional 1. Penyelenggaraan Sistem dan Jaringan Informasi Kearsipan Nasional Pengelolaan Sistem dan Jaringan Informasi Kearsipan Nasional 2. Pembinaan Kearsipan Daerah I Jumlah Pemerintah Prov./kab./kota yang Mendapatkan Kemampuan Teknis Pengelolaan Arsip Aset sesuai dengan Peraturan Perundangan 3. Pembinaan Kearsipan Daerah II Jumlah Pemerintah Prov./kab./kota yang Mendapatkan Kemampuan Teknis Pengelolaan Arsip Aset sesuai dengan Peraturan Perundangan 4. Pembinaan Kearsipan Pusat Jumlah Instansi Pusat yang sudah Menerapkan SIKD-TIK Alokasi Anggaran (Milyar Rp.) Keterangan 18 SIMPUL 1,19 Prioritas Nasional 3 Prov/Kab/Kota 3 Prov/71 Kab/Kota 25 Unit Kearsipan K/L, BUMN dan PTN 0,40 Prioritas Bidang 0,24 Prioritas Bidang 1,56 Prioritas Bidang 33

34 TARGET PEMBENTUKAN SIMPUL JARINGAN TAHUN DAN ANGGARANNYA Adapun target pembentukan Simpul Jaringan dan anggaran ANRI adalah sebagai berikut: = 35 Simpul Jaringan (Rp ) = 18 Simpul Jaringan (Rp ) = 40 Simpul Jaringan (Rp ) = 60 Simpul Jaringan (Rp ) = 75 Simpul Jaringan (Rp ) 34

35 CAPAIAN SIMPUL JARINGAN PER 24 SEPTEMBER

36 CAPAIAN SIMPUL JARINGAN PER 24 SEPTEMBER 2015 No Nama Simpul Jaringan Jenis Lembaga Tanggal Keikutsertaan 1 Arsip Nasional Republik Indonesia Instansi Pusat September PT Telekomunikasi Indonesia BUMN September Badan Perpustakaan dan Arsip Provinsi Banten Instansi Daerah Provinsi Februari IPB Perguruan Tinggi Maret Badan Perpustakaan dan Arsip Provinsi Aceh Instansi Daerah Provinsi Juni Badan Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Lamongan Instansi Daerah Kab/Kota September BPAD Kota Denpasar Instansi Daerah Kab/Kota September Badan Perpustakaan dan Arsip dan Dokumentasi Daerah Provinsi Sumetera Selatan Instansi Daerah Provinsi September Kantor Arsip dan Perpustakaan Daerah Kota Bogor Instansi Daerah Kab/Kota September Kantor Arsip Kabupaten Bantul Instansi Daerah Kab/Kota September Kantor Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kota Sukabumi Instansi Daerah Kab/Kota September KAPPDE Pemerintah Kota Cimahi Instansi Daerah Kab/Kota September Kantor Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Kota Bukit Tinggi Instansi Daerah Kab/Kota September Badan Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Provinsi Jawa Barat Instansi Daerah Provinsi Januari

37 HAMBATAN PELAKSANAAN SIKN dan JIKN Internal Ketersediaan sumber daya ANRI yang kurang memadai (kuantitas dan kualitas). Keterbatasan frekuensi pendidikan dan pelatihan (diklat) yang tersedia di Pusat Diklat Kearsipan. Eksternal Lokasi SJ yang tersebar di seluruh Indonesia. Rendahnya ketersediaan SDM kearsipan di lingkungan calon SJ (kuantitas dan kualitas). Rotasi/penempatan SDM kearsipan yang tidak terencana dengan baik. Komitmen K/L/D yang masih kurang. 37

38 TERIMA KASIH 38