EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI SARJANA (S-1)
|
|
- Ridwan Agus Wibowo
- 8 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI SARJANA (S-1) PROGRAM STUDI TEKNIK LINGKUNGAN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BANDA ACEH BANDA ACEH, 2011
2 RANGKUMAN EKSEKUTIF Program Studi Teknik Lingkungan (PSTL) Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah (USM) didirikan pada tahun 2002 sebagai respon terhadap tuntutan dan tantangan perubahan lingkungan yang terjadi di Provinsi Aceh dan telah menjadi pilihan bagi calon mahasiswa. Alumni Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah (PSTL-USM) telah bekerja di berbagai bidang pekerjaan baik daerah, Provinsi Aceh maupun di luar Provinsi Aceh. Secara umum, bidang pekerjaan yang diharapkan untuk alumni Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah adalah process engineering, research and development, dan consultancy service. Selain ketiga kelompok pekerjaan tersebut, banyak juga lulusan PSTL Universitas Serambi Mekkah saat ini bekerja mandiri atau pada pekerjaan tak berkaitan dengan bidang ilmunya, yang membutuhkan semangat kewirausahaan dan kemampuan manajemen yang baik. Hal ini terjadi seiring dengan perubahan environmental settings yang sangat cepat selama dekade terakhir. Saat ini, selain telah memiliki satu laboratorium Komputer, Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah (PSTL-USM) juga memiliki satu unit laboratorium lingkungan (kualitas air dan udara) untuk menghadapi tantangan perubahan lingkungan. Untuk itu Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah (PSTL-USM) telah merevisi misi dan visi-nya sesuai dengan tuntutan perubahan. Visi Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah adalah Menciptakan Sarjana Teknik Lingkungan yang mampu mengatasi Tantangan dan Perubahan Lingkungan Pada Tahun PSTL Universitas Serambi Mekkah merumuskan Misi sebagai berikut : 1. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas dalam bidang perencanaan dan pengoperasian kegiatan yang ramah lingkungan pada lingkungan kerja, sehingga menghasilkan profil lulusan yang berkualitas, profesional, serta mampu bersaing dalam dunia usaha. 2. Menyelenggarakan penelitian-penelitian dalam bidang perencanaan, dan pengoperasian kegiatan yang ramah lingkungan dan berkualitas serta bermanfaat bagi masyarakat luas. 1
3 3. Menyelenggarakan program pengabdian pada masyarakat di sekitar institusi yang berorientasi pada upaya pelestarian dan pengelolaan lingkungan hidup. 4. Mempersiapkan lulusan untuk dapat menguasai Ilmu Teknik Lingkungan meliputi perencanaan dan pengoperasian dari sebuah kegiatan yang memberikan dampak terhadap lingkungan. Strategi pencapaian Visi, Misi dan Tujuan Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah diwujudkan dalam serangkaian kebijakan, program, dan kegiatan yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah Rumusan strategi pencapaian tujuan PSTL Universitas Serambi Mekkah diuraikan dalam dua bagian, yaitu Program Pengembangan dan Indikator Kinerja Program Studi Teknik Lingkungan. Pengembangan Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah didasarkan kepada Renstra PSTL Universitas Serambi Mekkah yang telah disusun bersama melalui proses bottom up maupun top down yang merupakan arah dan pedoman pengembangan program studi. Strategi tersebut dikaitkan dengan program yang telah dituangkan dalam rencana strategis Universitas Serambi Mekkah telah tersusun sebagai berikut : (1) Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan, (2) Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya Saing, dan (3) Penguatan Tata Kelola, Pencitraan Publik dan Akuntabilitas. Hasil evaluasi program yang dilaksanakan memiliki dampak positif untuk meningkatkan kualitas pembelajaran, penelitian dan P3M. Pengawasan pimpinan dan umpan balik dari mahasiswa terhadap pelaksanaan program kegiatan akan meningkatkan kualitas pembelajaran di Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah. Penjaminan Mutu dilaksanakan oleh Badan Penjaminan Mutu Universitas Serambi Mekkah dilakukan secara bertahap, sistematis, dan terencana serta berkesinambungan guna memenuhi mutu kompetensi lulusan sesuai dengan kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholders) dan perkembangan IPTEK. Pengelolaan mutu dilakukan secara internal pada tingkat Program Studi Teknik Lingkungan dengan butir-butir mutu antara lain : Kebijakan umum; 2
4 Kurikulum, proses pembelajaran dan evaluasi hasil studi; Pengembangan Staf Akademik; Mahasiswa; Keamanan dan Kesehatan/Kebersihan Lingkungan; Sarana, Prasarana dan Fasilitas Belajar Mengajar; Penelitian dan pengabdian pada masyarakat; Etika; Organisasi, Manajemen dan Layanan Administrasi; Kegiatan ekstrakurikuler; dan Peningkatan Mutu Berkelanjutan. Sejak dibangunnya Laboratorium Lingkungan dan Laboratorium Komputer pada Fakultas Teknik dan sistem LAN (Local Area Network) yang mengintegrasikan seluruh perangkat komputer di PSTL Universitas Serambi Mekkah dengan menggunakan dana dari Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah (YPSM), pengalaman Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah dibidang Perencanaan dan pengoperasian kegiatan yang ramah lingkungan dan juga pemanfaatan Sistem Informasi Lingkungan (SIL) dengan penggunaan Teknologi Informasi selangkah lebih maju dibandingkan dengan masa-masa sebelumnya. Komunikasi yang berbasis intranet sudah jauh lebih baik. Banyak pekerjaan menjadi lebih mudah dan efisien. Ketersediaan sistem LAN (Local Area Network) telah memungkinkan mahasiswa dan dosen mengakses berbagai data dan informasi yang diperlukan. Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah memiliki laboratorium yang sudah terhubung ke jaringan internet. Laboratorium Lingkungan memiliki satu buah komputer dan Laboratorium Komputer Fakultas Teknik sendiri memiliki 114 unit komputer yang digunakan untuk kegiatan praktek mahasiswa. Selain itu juga terdapat 3 unit komputer bidang administrasi. PSTL Universitas Serambi Mekkah memiliki sarana dan prasarana (gedung, ruang kuliah, laboratorium, perpustakaan, mushala dan internet) yang memadai dibanding jumlah pengguna. Dengan adanya fasilitas sarana dan prasarana (gedung, ruang kuliah, laboratorium, perpustakaan, mushala dan internet) yang sangat memadai ini, memungkinkan proses pembelajaran pada Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah dapat terlaksana dengan baik. Selain itu lokasi laboratorium, ruang kuliah, ruang dosen yang saling berdekatan memudahkan pencapaian dari satu lokasi ke lokasi yang lain. Penerimaan mahasiswa baru Universitas Serambi Mekkah dibedakan atas jenjang pendidikan. Penerimaan mahasiswa melalui ujian tulis dan 3
5 dilakukan hanya satu kali dalam 1 tahun. Sistem penerimaan mahasiswa baru dilakukan melalui jalur penerimaan Program USMU (Undangan Seleksi Masuk Universitas). Kompetensi dan etika lulusan yang diharapkan sesuai dengan tujuan pendidikan di Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah antara lain : 1. Kemampuan untuk mengaplikasikan pengetahuan matematika, basic science dan dasar-dasar teknik (engineering). 2. Kemampuan untuk merencanakan dan mengoperasikan kegiatan ramah lingkungan. 3. Kemampuan untuk berperan serta pada suatu tim berdisiplin ilmu sama atau yang bersifat multi disiplin. 4. Kemampuan untuk mengidentifikasi, memformulasi dan menyelesaikan masalah-masalah teknik lingkungan. 5. Kemampuan untuk berkomunikasi secara aktif. 6. Kesadaran akan pentingnya belajar seumur hidup dan kemampuan untuk menjalankannya. 7. Kemampuan untuk memanfaatkan teknik-teknik, keahlian-keahlian dan peralatan laboratorium yang diperlukan dalam praktek Teknik Lingkungan termasuk mengoperasikan Sistem Informasi Lingkungan. 8. Pemahaman tentang tanggung jawab profesi dan etika. 9. Berpengetahuan cukup luas yang diperlukan untuk dapat memahami dampak tindakan teknis yang diambilnya terhadap masyarakat dan dunia global. 10. Berpengetahuan tentang isu-isu lingkungan terbarukan dan berkelanjutan (sustainable development, information technology dan perkembangan terbaru di bidang keilmuan Teknik Lingkungan). 11. Kemampuan untuk melaksanakan penelitian atau mengikuti program studi di tingkat lebih lanjut. Kurikulum Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah (PSTL-USM) memiliki kompetensi yang dekat dengan apa yang diharapkan oleh pemanfaat lulusan (user/pemakai). Hal ini dibuktikan dari banyaknya alumni yang terserap. Bahkan ada yang sebelum lulus sudah mendapatkan pekerjaan. Gaji pertama mereka berkisar antara Rp hingga Rp Jumlah mahasiswa Program Studi Teknik Lingkungan Universitas 4
6 Serambi Mekkah saat ini adalah 111 orang dengan rasio perbandingan dosen dan mahasiswa 1 : 8. Rata-rata IPK lulusan lima tahun terakhir adalah 3,06; Sedangkan rata-rata lama studi adalah 5 tahun. Rata-rata lulusan per-tahun adalah 2 mahasiswa. Tenaga edukatif di Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah adalah dosen tetap berjumlah 27 orang, yang mempunyai kualifikasi dan dibantu 3 dosen yang merupakan tenaga ahli. Berdasarkan jenjang pendidikan menunjukkan bahwa 2 dosen telah berpendidikan S-3 (11,11 %), 21 dosen telah berpendidikan S-2 (77,78 %), dan 3 masih S-1 (11,11%). Dari 3 orang dosen yang berpendidikan S-1 sebanyak 2 orang sedang melanjutkan ke jenjang pendidikan S-2. Semua dosen tetap di PSTL Universitas Serambi Mekkah memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman di bidang Teknik Lingkungan dengan berbagai bidang keahlian. Bidang keahlian mencakup sistem informasi lingkungan, bahan beracun dan berbahaya, laboratorium lingkungan (B3), Amdal dan audit lingkungan perencanaan bangunan PAB dan perencanaan bangunan PAM, dan lain-lain. Tenaga pendukung PSTL Universitas Serambi Mekkah adalah tenaga administrasi, tenaga teknisi laboratorium, dan tenaga kebersihan. PSTL Universitas Serambi Mekkah mempunyai tenaga administrasi berjumlah 3 orang, tenaga teknisi berjumlah 3 orang. Satu orang tenaga teknisi di Laboratorium Lingkungan, 2 orang di Laboratorium Komputer. 3 orang bekerja dibidang perpustakaan yang terletak di Universitas Serambi Mekkah, dan 1 orang bekerja dibidang perpustakaan yang terletak di Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah untuk mendukung proses belajar mengajar. Strategi yang dikembangkan dalam peningkatan mutu sumber daya dosen melalui studi lanjut adalah : (i) mendorong seluruh dosen yang berkualifikasi S-1 untuk segera mengambil program S-2; (ii) mendorong seluruh dosen yang berkualifikasi S-2 untuk mengambil program S-3; (iii) mengarahkan kepada dosen peserta studi lanjut untuk dapat mendalami ilmu yang terkait dengan rencana pengembangan program studi dan pengembangan universitas. Seiring dengan peraturan pemerintah, maka diharapkan pada tahun 2014 tidak ada lagi dosen Universitas Serambi Mekkah yang berkualifikasi S-1. Bagi para dosen yang melaksanakan studi lanjut, Universitas Serambi 5
7 Mekkah membebaskan yang bersangkutan dari jabatan fungsionalnya, melalui pemberian surat Tugas Belajar dan Izin belajar. Pada tahun 2010 PSTL Universitas Serambi Mekkah kembali melakukan perubahan kurikulum. Dalam melaksanakan penyempurnaan kurikulum mengacu pada Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003; Peraturan Pemerintah RI Nomor 60 tahun 1999; Kepmendikbud No. 0218/U/1995; Kepmendiknas No. 232/U/2000; Keputusan Dirjen Dikti No 30/Dikti/Kep./2003 dan Keputusan Dirjen Dikti No. 38/DIKTI/Kep./2002; Keputusan DIRJEN DIKTI No. 44/DIKTI/Kep/2006 tentang Pedoman dan Rambu-Rambu Pelaksanaan Kelompok Mata Kuliah Berkehidupan Bermasyarakat di Perguruan Tinggi, dan ketentuan akademik Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah dengan menitikberatkan pada kurikulum berbasis kompetensi dengan penguatan daya saing serta memperhatikan potensi dan pemanfaatan sumber daya lokal secara arif dan bijaksana. Saat ini kurikulum yang digunakan di PSTL Universitas Serambi Mekkah adalah kurikulum Peninjauan kembali kurikulum PSTL Universitas Serambi Mekkah selalu dilaksanakan setiap 4 tahun sekali atau sesuai kebutuhan. Perubahan kurikulum dilakukan secara mandiri oleh PSTL Universitas Serambi Mekkah dengan mempertimbangkan Visi dan Misi serta perkembangan eksternal yang berkaitan dengan science dan teknologi, dunia kerja dan tuntutan pembangunan bangsa. PSTL Universitas Serambi Mekkah dalam menjalankan aktivitas akademik dan operasional sehari-sehari memperoleh dana rutin dari Universitas yang berasal dari pembayaran SPP mahasiswa, anggaran rutin Pemerintah dan Pemerintah Aceh. PSTL Universitas Serambi Mekkah menggunakan dana untuk beberapa jenis kegiatan : pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, investasi prasarana, investasi sarana, investasi SDM dan lain-lain. Selama ini kebutuhan rutin program studi (ATK, peralatan-peralatan Laboratorium Teknik Lingkungan untuk praktikum, perawatan fasilitas, kebersihan dan konsumsi rapat) dikelola oleh Fakultas. Program studi diberi wewenang dalam perencanaan anggaran untuk kegiatan perkuliahan, manajemen dan administrasi program studi. Berbagai pengeluaran rutin untuk manajemen program studi dan kegiatan perkuliahan adalah fotokopi (notulensi rapat, pembukuan hasil-hasil diseminasi, pengarsipan surat-menyurat), konsumsi (saat rapat jurusan, rapat dengan 6
8 kepala laboratorium, rapat dengan staf adminstrasi, rapat dengan koordinator), ATK (kertas, amplop, map, jilid, tinta isi ulang printer). Alokasi dana operasional yang digunakan oleh PSTL Universitas Serambi Mekkah setiap tahunnya rata-rata mencapai Rp.10 juta. Kualitas penelitian yang dilakukan baik oleh dosen maupun mahasiswa dengan menggunakan dana sponsor dari pemerintah (Dikti) maupun dari pihak lain, mengalami peningkatan kualitas jika dilihat dari banyaknya penelitian yang dilakukan oleh dosen yang dihasilkan dalam bentuk artikel ilmiah maupun jurnal dan digunakan sebagai referensi oleh peneliti lainnya. Tingkat produktivitas staf pengajar dalam menerima dana penelitian setiap tahun rata-rata 3 proposal penelitian dari berbagai macam sumber dana telah diterima. Hasil-hasil penelitian sebagian besar masih relevan dengan sasaran PSTL Universitas Serambi Mekkah. Strategi pengembangan PSTL Universitas Serambi Mekkah dilandasi oleh Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran PSTL Universitas Serambi Mekkah melalui Tri dharma Perguruan Tinggi. Fokus pengembangan PSTL Universitas Serambi Mekkah disesuaikan dengan tuntutan Stakeholder yang mengacu pada pengembangan ilmu dan teknologi di bidang Teknik Lingkungan. Berdasarkan hasil analisis SWOT dan Strategi Pengembangan yang dituangkan pada Renstra PSTL Universitas Serambi Mekkah Unsyiah , maka telah disusun Rencana Operasional pengembangan PSTL Universitas Serambi Mekkah yang meliputi : 1. Pengembangan Proses Pembelajaran berbasis Kompetensi dan teknologi Informasi guna menghadapi tuntutan dan tantangan perubahan lingkungan, 2. Pengembangan Sarana dan Prasarana, 3. Peningkatan Kualitas Sumber daya manusia/sdm, 4. Peningkatan peran di bidang penelitian dan pengabdian masyarakat, 5. Peningkatan kemampuan dan keterampilan (soft skill) mahasiswa, dan 6. Peningkatan kerjasama dan kemitraan. 7
9 SUSUNAN TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI DAN DESKRIPSI TUGASNYA Penyusunan Evaluasi Diri (self evaluation) PSTL USM Banda Aceh telah menjadi kegiatan rutin dalam upaya pengembangan kondisi internal, melihat pencapaian dalam mewujudkan visi, misi dan tujuannya, serta menjadi landasan bagi penyusunan program kerja tahunan jurusan. Sehubungan dengan usulan akreditasi Jurusan Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah pada tahun 2011 ini, maka PSTL USM Banda Aceh perlu melakukan penyusunan kembali Evaluasi Diri Program Studi Teknik Lingkungan (PSTL) Fakultas Teknik yang disesuaikan dengan kebutuhan akreditasi. Pelaksanaan penyusunan Evaluasi Diri Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah ini dilakukan oleh 4 (empat) Tim Kerja yang beranggotakan 8 orang dosen tetap yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Dekan Fakultas Teknik No. 25/FT-USM/VII/2011 tanggal 09 Juli Dalam pelaksanaan kegiatan, Tim ini berkoordinasi dengan Tim Penyusunan Akreditasi serta didukung oleh pimpinan dan staf PSTL. Susunan lengkap Tim Penyusun Kegiatan Evaluasi Diri PSTL USM Banda Aceh beserta deskripsi tugasnya ditabulasikan pada Tabel 1 berikut ini. Tabel 1. Tim Penyusun Evaluasi Diri tugasnya PSTL USM Banda Aceh dan deskripsi Nama Jabatan Dekripsi Tugas Cut Safarina Yulianti, ST, MM, MT Vera Viena - Syarifah Mastura Alhabsyi, ST, MT Ketua Tim Sekretaris Tim Anggota Mengkoordinir tim dan mempersiapkan : (1) Analisis Profil PSTL (2) Eligibilitas, Integritas, Visi, Misi, dan Tujuan (3) Analisis SWOT (4) Evaluasi Internal dan Eksternal (5) Rangkuman Eksekutif Mengumpulkan dan mengevaluasi data: (1) Administrasi Data (2) Pengelolaan Program Mengumpulkan dan mengevaluasi data: (1) Proses Pembelajaran 8
10 - Muhammad Nizar, ST, MT - Zurrahman, ST, MT - Eka Fao, ST - Vika Ariyani, ST - Khairul Muktamar - Nasruddin (2) Kurikulum (3) Kemahasiswaan (4) Dosen dan Tenaga Pendukung (3) Sarana dan Prasarana (4) Pendanaan (5) Tata Pamong (Governance) (5) Suasana Akademik (6) Sistem Informasi (7) Sistem Jaminan Mutu (8) Lulusan (9) Penelitian dan Publikasi (10) Pengabdian pada Masyarakat Agar dapat melaksanakan tugas dengan efektif, maka kegiatan dibagi menjadi beberapa tahap seperti pada Tabel 1. Tahap persiapan atau tahap orientasi merupakan tahap awal yang bertujuan untuk menyamakan persepsi dan pemahaman anggota tim tentang maksud dan tujuan dari pembuatan Evaluasi Diri. Kegiatan yang dilakukan berupa pengarahan dari ketua tim disertai dengan diskusi. Setelah tahap orientasi selesai, tahap selanjutnya adalah mengidentifikasi data-data yang diperlukan dalam penyusunan Evaluasi Diri. Untuk menjamin validitas data yang telah terkumpulkan, maka tim melakukan verifikasi data. Setiap anggota tim diberi tanggung jawab masingmasing berdasarkan hasil kesepakatan bersama pada tahap pengumpulan dan verifikasi data. Berdasarkan data tersebut, tim berdiskusi dalam menyusun analisis dan evaluasi untuk setiap masing-masing komponen serta menyelaraskan seluruh komponen. Hasil diskusi tersebut dirancang dalam bentuk Draft Laporan Akhir oleh Ketua dan Sekretaris Tim. Hasil Draft Laporan Akhir tersebut kemudian dicheck dan didiskusikan melalui forum tim yang dilanjutkan dengan diseminasi kepada seluruh Civitas Akademika PSTL USM Banda Aceh, wakil alumni, dan mahasiswa. Untuk menyelaraskan hasil evaluasi diri, maka tahap selanjutnya adalah melakukan diskusi pada tingkat Jurusan. Pada tahap ini seluruh dosen dan karyawan PSTL dan anggota tim hadir untuk memberikan masukan bagi penyempurnaan laporan Evaluasi Diri. Hasilnya kemudian disusun dalam bentuk Laporan Akhir. 9
11 Persiapan atau tahap orientasi tim Pengumpulan dan verifikasi data Diskusi untuk penyusunan analisis dan evaluasi Diskusi untuk penyelarasan seluruh komponen Penyusunan dan pengechekan Draft laporan Akhir Perbaikan Presentasi dan diskusi kepada seluruh staf PSTL USM Banda Aceh untuk mendapatkan masukan Laporan Akhir Gambar 1. Tahapan-tahapan Persiapan Evaluasi Diri Perencanaan dan pelaksanaan proses evaluasi diri yang dilakukan dengan mempertimbangkan aspek berikut: (1) Aspek legal dan etis, untuk menghindari terjadinya berbagai hal yang dapat mengurangi manfaat evaluasi diri. Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi dilakukan secara transparan dan melibatkan berbagai unsur meliputi dosen, karyawan, ketua laboratorium serta pimpinan PSTL, (2) Aspek kemanfaatan, yang diawali dengan penetapan metode yang valid dan handal tentang kemanfaatan hasil evaluasi diri untuk kemajuan PSTL USM Banda Aceh, (3) Aspek kelayakan, yang merupakan cakupan serta langkah pelaksanaan evaluasi diri yang disesuaikan dengan tujuan dan kapasitas PSTL sehingga proses evaluasi diri dapat berjalan dengan realistis dan efektif, dan (4) Aspek akurasi, penyusunan dokumen evaluasi diri ini didukungan oleh data dan informasi yang akurat dengan proses analisa dan metode yang benar sehingga hasil dan kesimpulan yang dituangkan bermakna dan dapat digunakan sebagai pedoman dalam melaksanakan pengembangan universitas. 10
12 Bagian 1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN EVALUASI DIRI A. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian A.1 Jati Diri Program Studi Teknik Lingkungan (PSTL) Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh didirikan pada tahun 2002 sebagai respon terhadap tuntutan dan tantangan perubahan lingkungan di Provinsi Aceh dan telah menjadi pilihan bagi calon mahasiswa di Aceh. Alumni PSTL Universitas Serambi Mekkah telah bekerja di berbagai bidang pekerjaan baik di daerah Provinsi Aceh maupun di luar Provinsi Aceh. Secara umum, bidang pekerjaan yang diharapkan untuk alumni PSTL Universitas Serambi Mekkah adalah process engineering, research and development, dan consultancy service. Selain ketiga kelompok pekerjaan di atas, banyak juga lulusan PSTL Universitas Serambi Mekkah saat ini bekerja mandiri atau pada pekerjaan tak berkaitan dengan bidang ilmunya, yang membutuhkan semangat kewirausahaan dan kemampuan manajemen yang baik. Hal ini terjadi seiring dengan perubahan environmental settings yang sangat cepat selama beberapa dekade terakhir. Dasar pendirian Program Studi Teknik Lingkungan (PSTL) Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh sesuai dengan Surat Keputusan Dikti nomor 256/D/O/2002 tanggal 30 Oktober 2002 yang ditandatangani oleh Satryo Soemantri Brodjonegoro. Izin Operasional yang dikeluarkan oleh Dikti pertama kalinya adalah berdasarkan nomor SK izin operasional nomor : 1741/D/T/K-I/2010, tanggal 01 April Pada saat ini SK izin operasional yang dikeluarkan adalah nomor : 1741/D/T/K-I/2010, tanggal 01 April 2010, izin operasional ini berlaku sampai dengan tanggal 09 Maret Berbagai upaya pengembangan dan kebutuhan proses belajar dan mengajar dilakukan agar dapat terwujudnya proses belajar dan mengajar yang sempurna. Fasilitas yang dimiliki untuk kegiatan proses belajar dan mengajar antara lain : 11
13 1. Ruang Kuliah dengan jumlah 4 unit 2. Ruang Perpustakaan dengan jumlah 2 unit 3. Ruang Laboratorium Lingkungan dengan jumlah 1 unit 4. Ruang Laboratorium Komputer dengan jumlah 1 unit 5. Ruang Administrasi dengan jumlah 1 unit 6. Ruang Sidang Mahasiswa dengan jumlah 1 unit 7. Ruang Seminar Mahasiswa dengan jumlah 1 unit 8. Ruang Dekan dengan jumlah 1 unit 9. Ruang Rapat 10. Ruang Kepala Jurusan dan Sekretaris Jurusan dengan jumlah 1 unit 11. Mushalla dengan jumlah 1 unit 12. Kantor Foto copy 13. Area Parkir dengan jumlah 1 unit 14. Ruang Aula Serba Guna dengan jumlah 1 unit 15. Ruang Fitness dengan jumlah 1 unit 16. Ruang PMI dengan jumlah 1 unit 17. Lapangan Volly dengan jumlah 1 unit 18. Lapangan Basket dengan jumlah 1 unit Dalam menghadapi tantangan utama di bidang lingkungan, sumber daya manusia dan metode/teknologi, Jurusan Teknik Lingkungan Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh menuangkan tantangan tersebut dalam visi dan misi. A.2 Visi PSTL USM Banda Aceh Visi PSTL USM Banda Aceh adalah Menciptakan Sarjana Teknik Lingkungan yang mampu mengatasi Tantangan dan Perubahan Lingkungan Pada Tahun A.3 Misi PSTL USM Banda Aceh Untuk mewujudkan visi maka misi yang dilakukan adalah menyelenggarakan: 1. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas dalam bidang perencanaan dan pengoperasian kegiatan yang ramah lingkungan pada 12
14 lingkungan kerja, sehingga menghasilkan profil lulusan yang berkualitas, profesional, serta mampu bersaing dalam dunia usaha. 2. Menyelenggarakan penelitian-penelitian dalam bidang perencanaan, dan pengoperasian kegiatan yang ramah lingkungan dan berkualitas serta bermanfaat bagi masyarakat luas. 3. Menyelenggarakan program pengabdian pada masyarakat di sekitar institusi yang berorientasi pada upaya pelestarian dan pengelolaan lingkungan hidup. 4. Mempersiapkan lulusan untuk dapat menguasai Ilmu Teknik Lingkungan meliputi perencanaan dan pengoperasian dari sebuah kegiatan yang memberikan dampak terhadap lingkungan. A.4 Tujuan PSTL USM Banda Aceh Proses pendidikan di Program Studi Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah (PSTL USM) Banda Aceh bertujuan untuk : 1. Menghasilkan lulusan Teknik Lingkungan yang berkualitas dan kompeten dalam bidang Perencanaan dan Pengoperasian dari sebuah kegiatan yang memberikan dampak terhadap lingkungan. 2. Menghasilkan penelitian dalam bidang Perencanaan dan Pengoperasian kegiatan menuju pelestarian dan pengelolaan lingkungan hidup serta produk ramah lingkungan. 3. Menerapkan hasil-hasil penelitian Perencanaan dan Pengoperasian kegiatan yang memberikan dampak terhadap lingkungan baik secara langsung maupun tidak langsung. Tujuan tersebut secara terstruktur diperoleh dengan : 1. Membentuk sarjana yang memiliki kompetensi yang tinggi dalam hal perencanaan dan pengoperasian kegiatan yang memberikan dampak terhadap lingkungan. 2. Menciptakan sarjana yang memiliki kemampuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, maupun produktivitas kegiatan yang ramah lingkungan dalam upaya pelestarian dan pengelolaan lingkungan hidup. 13
15 3. Membekali mahasiswa untuk melakukan pengabdian pada masyarakat di sekitar Institusi yang berorientasi pada upaya pelestarian dan pengelolaan lingkungan hidup serta menghasilkan produk yang ramah lingkungan. 4. Membekali mahasiswa dengan dasar-dasar kemampuan kompetensi lulusan sesuai dengan kebutuhan dan tantangan perubahan lingkungan. 5. Membekali mahasiswa untuk dapat menguasai ilmu teknik lingkungan meliputi perencanaan dan pengoperasian kegiatan sehingga dapat mengatasi perubahan-perubahan yang terjadi berkaitan dengan lingkungan hidup. 6. Diharapkan lulusan Teknik Lingkungan Universitas Serambi Mekkah mampu berkomunikasi secara efektif dan bekerja sama dalam kelompok yang bersifat multi disiplin baik sebagai anggota maupun pimpinan. A.5 Sasaran Sasaran yang ingin dicapai : 1. Terwujudnya kurikulum dan sistem evaluasi berbasis kompetensi dengan muatan lokal dan nasional yang sesuai keinginan pasar dan stakeholder. 2. Terlaksananya praktikum dasar-dasar lingkungan pada laboratorium lingkungan yang berbasis potensi lokal. 3. Terciptanya sarjana yang mampu melaksanakan pemanfaatan sistem produksi bersih (cleaner production) dan berkelanjutan. A.6 Strategi Pencapaian Strategi pencapaian visi, misi, dan tujuan PSTL USM Banda Aceh diwujudkan dalam serangkaian kebijakan, program, dan kegiatan yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh Rumusan strategi pencapaian tujuan PSTL USM diuraikan dalam dua bagian, yaitu Program Pengembangan dan Indikator Kinerja PSTL, sedangkan Program Pengembangan tersebut terdiri : 1. Menghasilkan lulusan Sarjana Teknik Lingkungan yang bermutu dan relevan dengan kebutuhan dan tantangan perubahan lingkungan serta berkemampuan melakukan aktivitas perencanaan dan pengoperasian; 14
16 2. Menghasilkan penelitian dan pengembangan dibidang Teknik Lingkungan yang berkualitas dan memberi kontribusi pada kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi serta mampu menjawab tantangan peubahan lingkungan dalam upaya pelestarian dan pengelolaan lingkungan hidup; 3. Menghasilkan sarjana Teknik Lingkungan yang berpengetahuan, berketrampilan dan berkualifikasi dalam perencanaan dan pengoperasian kegiatan yang ramah lingkungan serta berperan aktif dalam perkembangan perubahan lingkungan; 4. Menerapkan konsep, metode dan teknik hasil penelitian dalam lingkup profesi Teknik Lingkungan; 5. Menghasilkan Lulusan yang mampu menerapkan matematika, sains, ilmu sosial dan prinsip-prinsip rekayasa untuk memecahkan persoalan Teknik Lingkungan; 6. Menghasilkan Lulusan yang memiliki kemampuan untuk merencanakan dan mengoperasikan sistem kompleks yang terdiri atas manusia, material, peralatan, informasi dan sumber daya yang lain menuju kegiatan ramah lingkungan dan berkelanjutan. Tabel 2. Rangkuman Analisis SWOT Komponen Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN 1. Program Studi Teknik Lingkungan memiliki visi, misi dan tujuan yang komprehensif dan realistis yang dapat menyatukan setiap proses kegiatan yang dilaksanakan, 2. Berada di bawah naungan Universitas yang telah terkemuka di Kota Banda Aceh, 1. Implementasi visi, misi, dan tujuan program studi, fakultas dan universitas masih diintegrasi dengan baik. 2. Perawatan sarana pendukung untuk mencapai perlu sasaran masih memerlukan peningkatan, 3. Sosialisasi visi, misi, dan tujuan, sasaran 1. Program Studi Teknik Indutri berada di lokasi dengan akses perkembangan industri yang pesat di berbagai instansi pemerintah dan swasta, 2. Kebijakan Dikti tentang otonomi program studi sangat mendukung implementasi visi dan misi, 3. Kebutuhan 1. Penyesuaian visi, misi, tujuan dan sasaran program studi terhadap harapan pengguna lulusan dan perkembang an ilmu Teknik Lingkungan, 2. Semakin bertambah nya daya saing untuk jurusan Teknik Lingkungan 15
17 3. Strategi pencapaian Visi, Misi, tujuan, dan sasaran PSTL jelas dan terukur, 4. Alumni tersebar dibeberapa Instansi pemerintah, Institusi Swasta dan Wirausaha masih perlu ditingkatkan terutama tataran sivitas yang baru masuk ke dalam sistem. sarjana Teknik Lingkungan yang berkopetensi tinggi dengan perkembangan teknologi industri yang pesat pada tataran global. B. Tatapamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu B.1 Struktur dan Suasana Organisasi Organisasi tata pamong di Universitas Serambi Mekkah awalnya ditetapkan berdasarkan Statuta Universitas Serambi Mekkah. Seiring dengan berjalannya waktu, organisasi Universitas Serambi Mekkah terus mengalami pengembangan pada unit-unitnya. Struktur Universitas Serambi Mekkah yang telah dikembangkan, ditetapkan dengan Keputusan Ketua Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah Universitas Serambi Mekkah tentang Struktur Organisasi Universitas Serambi Mekkah. Selanjutnya struktur ini dijabarkan hingga ke Program Studi yang dituangkan ke dalam buku Panduan Manajemen Jurusan Teknik Lingkungan. PSTL USM Banda Aceh memiliki struktur organisasi yang dipimpin oleh seorang Ketua Jurusan yang dibantu oleh seorang Sekretaris Jurusan. Disamping itu dalam menjalankan berbagai aktivitas akademik lainnya Ketua Jurusan dibantu koordinator yang ditunjuk dari staf pengajar yang ditugaskan untuk menjalankan berbagai aktivitas dan pelayanan kepada mahasiswa yaitu koordinator Tugas Akhir dan Kerja Praktek serta dibantu oleh Kepala Laboratorium Lingkungan dan Laboratorium Komputer. Aktivitas kegiatan administrasi dan rumah tangga, ditangani oleh staf di sekretariat. Sistem Perkuliahan, sarana perkuliahan dan kebersihan lingkungan ditangani bersama oleh petugas yang ditunjuk oleh Fakultas Teknik. Pengelolaan keuangan jurusan ditangani oleh salah seorang staf akademik yang diberi tugas tambahan sebagai bendahara Jurusan. Untuk 16
18 melaksanakan berbagai aktivitas di [EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI TEKNIK LINGKUNGAN laboratorium, ditugaskan teknisi dan laboran yang dibantu oleh asisten dari kalangan mahasiswa. Struktur organisasi Jurusan Teknik Lingkungan diperlihatkan pada Gambar 2 berikut ini : KETUA JURUSAN Tim Perencanaan dan Pengembangan Tim Pengendalian Mutu Akademik (TPMA) SEKRETARIS JURUSAN PENDUKUNG MANAJEMEN Sekretariat Unit Sistem Informasi dan DataBase Pelaksana Program Pengembangan LABORATORIUM (1) Kimia Dasar (2) Fisika Dasar (3) Lingkungan (4) Komputer Dasar, KOORDINATOR (1) Tugas Akhir (TA) (2) Kerja Praktek (KP) UNIT PENDUKUNG (1) Perpustakaan (2) Pusat Komputer (3) Konseling (4) Mushalla Gambar 2. Struktur Organisasi PSTL Universitas Serambi Mekkah B.2 Personil beserta fungsi dan Tugas Pokok Deskripsi tugas pokok masing-masing elemen tertulis jelas pada buku Panduan Manajemen Jurusan Teknik Lingkungan yang merupakan pengembangan dari uraian tugas yang dituangkan pada Statuta Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh. Pengangkatan dan deskripsi tugas Ketua Jurusan Teknik Lingkungan didasarkan kepada SK Ketua Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh. B.3 Sistem kepemimpinan, dan pengalihan (deputizing) serta akuntabilitas pelaksanaan tugas Kepemimpinan Program Studi Teknik Lingkungan (PSTL) mengacu kepada nilai, norma, etika dan budaya organisasi yang telah ditetapkan dalam Statuta Universitas Serambi Mekkah dan disepakati bersama. Sistem pelaksanaan kepemimpinan diatur dalam SK Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah (YPSM) tentang syarat dan kriteria calon ketua dan sekretaris. 17
19 Pengambilan keputusan pimpinan Program Studi dilakukan dengan konsolidasi terhadap unsur pimpinan unit-unit di lingkungan PSTL USM. Rapat koordinasi selalu dilakukan dalam memutuskan dan mengambil tindakan yang diperlukan. Pelaksanaan program yang dilaksanakan oleh Ketua Jurusan mengacu atau berpedoman pada renstra Fakultas Teknik sehingga visi dan misi PSTL terealisasi. Selama ini PSTL telah berusaha menerapkan sistim manajemen terbuka dan akuntabel dimana setiap staf akademik diberikan kesempatan untuk akses informasi yang berkaitan dengan PSTL. PSTL juga menerbitkan buku Panduan Manajemen Jurusan yang mengandung berbagai informasi penting tentang ketentuan-ketentuan kegiatan akademik dan job description. Informasiinformasi lain dapat juga dilihat pada papan pengumuman khusus untuk staf atau di ruang serbaguna staf. Penataan suasana terbuka juga dilakukan dengan membuat ruang-ruang kerja pejabat jurusan yang dapat dilihat dari luar ruangan. Akuntabilitas pelaksanaan tugas secara intern dilaksanakan oleh pimpinan Universitas dan fakultas melalui pemeriksaan rutin dan pelaporan pelaksanaan program kegiatan. B.4 Partisipasi civitas academica dalam pengembangan kebijakan, serta pengelolaan dan koordinasi pelaksanaan program Mekanisme pengambilan keputusan dan kebijakan telah diatur sedemikian rupa sehingga terstruktur melalui rapat pimpinan berkala pada tingkat Universitas, Fakultas, dan Program Studi. Pada tingkat Universitas, kebijakan Rektor dikomunikasikan, dikoordinasikan dan didelegasikan ke Fakultas, kemudian Fakultas melakukan koordinasi dengan Program Studi. Usulan dan gagasan yang berasal dari Program Studi dikomunikasikan dan dibahas di tingkat Fakultas, kemudian Fakultas meneruskannya ke Universitas untuk mendapatkan persetujuan dan pengesahan terhadap pelaksanaan kegiatan. Pengembangan kebijakan juga dijabarkan dan dibahas pada rapat kerja tahunan dari tingkat Jurusan, Fakultas, hingga Universitas yang melibatkan semua civitas akademika. 18
20 B.5 Perencanaan program jangka panjang (Renstra) dan monitoring pelaksanaannya sesuai dengan visi, misi, sasaran dan tujuan program Renstra Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah (FT-USM) Banda Aceh telah disusun bersama melalui proses bottom up maupun top down yang merupakan arah dan pedoman pengembangan program studi yang didasarkan kepada rencana strategis Universitas Serambi Mekkah telah tersusun sebagai berikut : (1) Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan, (2) Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya Saing, dan (3) Penguatan Tata Kelola, Pencitraan Publik dan Akuntabilitas. Program strategis yang dijabarkan pada Renstra Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh diringkaskan sebagai berikut : B.5.1 Pilar 1 Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan a. Program Promosi (1) Menjalankan unit promosi (2) Promosi melalui homepage b. Pengembangan Aspek Kemahasiswaan c. Pengembangan Suasana Akademik d. Peningkatan implementasi program kerjasama nasional/internasional e. Pengembangan sistem riset (1) Menetapkan dan mempromosikan arah kebijakan riset (2) Meningkatkan kualitas riset (3) Menciptakan suasana riset berkelanjutan (4) Peningkatan kegiatan riset kolaborasi f. Penguatan komunikasi internal (dosen-karyawan-mahasiswa) dan komunikasi eksternal dengan alumni (1) Peningkatan komunikasi internal (2) Peningkatan partisipasi alumni dalam kegiatan akademik (3) Penguatan hubungan dengan alumni B.5.2 Pilar 2 Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya Saing 19
Manfaat Evaluasi diri
Evaluasi Diri Perwajahan Kertas A-4 Spasi: 1.5 Bentuk huruf (Font): Times new Roman atau Arial Ukuran huruf: 12 Sistematis Perwajahan dan tata tulis konsisten Bahasa Indonesia yang baik & benar Tujuan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Lebih terperinciDAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR
EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DAFTAR ISI STANDAR 1 STANDAR 2 VISI, MISI,
Lebih terperinciStandar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0
(di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem
Lebih terperinciFORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...
FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3
Lebih terperinciDOKUMEN PENDUKUNG PELAYANAN KEPADA MAHASISWA
DOKUMEN PENDUKUNG PELAYANAN KEPADA MAHASISWA JURUSAN TEKNIK LINGKUNGAN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH TAHUN 2010 KATA PENGANTAR Pelayanan kepada mahasiswa merupakan suatu kegiatan yang sangat
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN
STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 DATA DAN INFORMASI FAKULTAS* IDENTITAS Nama Perguruan
Lebih terperinciPENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT
PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor
Lebih terperinciPENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90
PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH BATOH BANDA ACEH 2015 KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH NOMOR : 806/R/USM/XII/2015 TENTANG DOKUMEN
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2011 BAN-PT: Matriks Penilaian Instrumen Akreditasi Institusi
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA
EDISI 7 JANUARI 2010 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program
Lebih terperinciBORANG PROGRAM STUDI
BORANG PROGRAM STUDI STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan dijabarkan
Lebih terperinciPROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL
PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER
EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH
Versi 18 Mei 2016 BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH MATRIKS BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI ii MATRIKS
Lebih terperinciSTANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 10 Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA BUKU IIIB BORANG INSTITUSI YANG DIISI OLEH FAKULTAS/SEKOLAH TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2008 BAN-PT:
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciDOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan
Lebih terperinciBAB II PROFIL FAKULTAS EKONOMI. A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
BAB II PROFIL FAKULTAS EKONOMI A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi pertama kali berkedudukan di Banda Aceh. Pada tahun 1961 membuka Fakultas Ekonomi yang bertempat di Medan. Penetapan
Lebih terperinciKA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun
KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI
Lebih terperinciSALINAN KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 08/SA-IPB/2004
SALINAN KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 08/SA-IPB/2004 Tentang PEDOMAN PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN AKADEMIK PIMPINAN INSTITUT Menimbang : b. bahwa sesuai dengan ketentuan Pasal
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro
ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2006-2011 Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG 2011 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciPEDOMAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI
PEDOMAN PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI UNIVERSITAS KRISTEN PETRA Pedoman Pembukaan dan Penutupan Program Studi di UK Petra Page 2 of 25 DAFTAR ISI I. Pedoman Umum Pembukaan Dan Penutupan Rogram
Lebih terperinciKebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa
Lebih terperinciBAB II PROFIL PERUSAHAAN / INSTANSI. di Darussalam (Universitas Syiah Kuala) kota Kuraja (Banda Aceh), dan sebagai
BAB II PROFIL PERUSAHAAN / INSTANSI A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi USU Fakultas Ekonomi lahir di luar kota Medan atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959
Lebih terperinciPETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI
1 PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 9-Jun-15 Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Ditjen Dikti 2 Akreditasi sebagai bagian dari Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang : a. bahwa dalam
Lebih terperinciSTANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciBAB II PROFIL LEMBAGA. A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
BAB II PROFIL LEMBAGA A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi lahir di kota Medan atau di luar Propinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959 di Darussalam
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciBAB II PROFIL ORGANISASI. atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan
BAB II PROFIL ORGANISASI A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi USU Fakultas Ekonomi lahir di luar kota Medan atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959
Lebih terperinciPERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN
PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciKRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu
KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, BAN-PT sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri
Lebih terperinciBAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif
2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... 1 DAFTAR ISI... 2 BAB I VISI,MISI, TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Visi... 3 B. Misi... 3 C. Tujuan... 3 D. Sasaran... 3 BAB II KEBIJAKAN,PROGRAM DAN KEGIATAN... 5 A. Kebijakan...
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinci1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT
1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 5. Tatapamong prodi yang efektif 6. Pengembangan tatapamong prodi S1 PGSD
Lebih terperinciAKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH
Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 9 Tahun 2017 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Terbuka Jarak Jauh BAN-PT AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH BUKU
Lebih terperinciPROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING
PROGRAM KERJA 2017 2021 UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING 1 landasan pikir ProgramProfYusufAkhyarS2013 2 PRIORITAS NASIONAL RPJP (2005-2025) RPJM 1 (2005-2009) Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM
STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 06 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP STANDAR PENGELOLAAN Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui oleh: Rektor Revisi
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur
Lebih terperinciDAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS
Lebih terperinciPROFIL INSTANSI / LEMBAGA
BAB II PROFIL INSTANSI / LEMBAGA A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi USU Fakultas Ekonomi lahir di kota Medan atau di luar Propinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciAKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH
Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 9 Tahun 2017 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Terbuka Jarak Jauh BAN-PT AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH BUKU
Lebih terperinciTentang Jurusan Manajemen Informatika. Written by Super Admin Monday, 21 November :34 -
Jurusan Manajemen Informatika merupakan salah satu Jurusan di bawah Fakultas Teknik dan Kejuruan Undiksha. Visi jurusan adalah menghasilkan sumberdaya manusia yang handal di bidang teknologi informasi.
Lebih terperinciSTANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian
STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciAIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT
AIPT UNTUK PENGEMBANGAN IPT Melakukan peningkatan mutu input-prosesoutcome secara berkelanjutan Menjamin mutu layanan kegiatan akademik, meningkatkan kesadaran mutu dan kemampuan melakukan analisis mutu
Lebih terperinciSURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL
SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18 Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL Menimbang : a. bahwa Institut Teknologi
Lebih terperinciBAB II PROFIL FAKULTAS EKONOMI USU
BAB II PROFIL FAKULTAS EKONOMI USU A. Sejarah Singkat 1. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi lahir di luar kota Medan atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir
Lebih terperinciPANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode :UNISMA-PPM.02.05.15 Tanggal : 25 Mei 2015 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Revisi : 1 Halaman : 1 dari 41 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BARU INSTRUMEN AKREDITASI
BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BARU INSTRUMEN AKREDITASI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 1 BAB I PENDAHULUAN 2 BAB II BAB III PRINSIP DASAR PENYUSUNAN
Lebih terperinciMANUAL MUTU BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA
MANUAL MUTU BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA 2012 i MANUAL MUTU BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA 2012 Revisi : - Tanggal : 24 07 2012 Dikaji ulang oleh : Warek
Lebih terperinciSTANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Satuan Penjaminan Mutu Institut Teknologi Del Sitoluama, Laguboti 2017 Halaman 1 dari 33 Daftar Isi Daftar ISI Pendahuluan... 6... 7 Standar 1: Hasil Pengabdian
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)
KRITERIA PENILAIAN AIPT > 2.1.1 TINGGI MEMILIKI TATA PAMONG YANG MEMUNGKINKAN TERLAKSANANYA SECARA KONSISTEN PRINSIP-PRINSIP TATA PAMONG, TERUTAMA YANG TERKAIT DENGAN PELAKU TATA PAMONG (AKTOR)
Lebih terperinciINSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007
AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI BUKU VI MATRIKS PENILAIAN PORTOFOLIO AKREDITASI INSTITUSI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007 DAFTAR
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
SM SPMI Hal : 1/12 1 Judul STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 06 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/12 2 Lembar Pengendalian
Lebih terperinciKEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016
KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 Tentang ORGANISASI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIVERSITAS GUNADARMA Menimbang Mengingat : 1. Bahwa penyelenggaraan dan pelaksanaan pendidikan
Lebih terperinciFAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU
KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO
STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 11 SEMARANG 2O16 Standar Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN
KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN 2014-2019 A. Pendahuluan A.1 Latar Belakang Sesuai dengan visi dan misi, Sekolah Tinggi Ilmu Farmasi (STIFARM) Padang terus berupaya berperan
Lebih terperinciSTMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR
DOKUMEN STMIK-KJM/KM KEBIJAKAN SPMI Dirumuskan oleh :Tim Manual Mutu STMIK Revisi : 00 Tanggal : - Tanda Tangan Diperiksa oleh : Kepala Kantor Jaminan Mutu Hartati Ratna Juita, M.Pd Tanda Tangan Ditetapkan
Lebih terperinciManual Mutu Lulusan Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.08. Manual Mutu Lulusan 1
Manual Mutu Lulusan Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.08 Manual Mutu Lulusan 1 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 3 BAB 1 PENDAHULUAN 5 1.1 Latar Belakang 5 1.2 Tujuan 5 BAB 2 PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU AKADEMIK
Kode Dokumen Nama Dokumen Edisi Disahkan Tanggal Disimpan di- KM-AAYKPN Kebijakan Mutu 01-Tanpa 24 Agustus 2010 UPM-AAYKPN Revisi KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK AKADEMI AKUNTANSI YKPN YOGYAKARTA Disusun Oleh
Lebih terperinciStandar Mutu Universitas dan Fakultas/Program
Standar Mutu Universitas dan Fakultas/Program UNIVERSITAS/FAKULTAS/PROGRAM MALANG 2010 i Standar Mutu Universitas dan Fakultas/Program Kode Dokumen : 00000 04000 Revisi : 1 Tanggal : 10 Meil 2010 Diajukan
Lebih terperinciPENJAMINAN MUTU INTERNAL
PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM OTONOMI PERGURUAN TINGGI BAGIAN PERTAMA Disajikan oleh Margono Slamet Bahan Pentaloka JAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Diselenggarakan oleh FORUM HEDS JAMINAN MUTU
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI. A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI A. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi (USU) diprakarsai oleh pemuka masyarakat Sumatera Utara dan Aceh dengan membentuk Yayasan USU. Fakultas Kedokteran merupakan fakultas
Lebih terperinciMEMUTUSKAN PERATURAN REKTOR TENTANG SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS SYIAH KUALA
Draft PERATURAN REKTOR tentang Sistem Penjaminan Mutu UNIVERSITAS SYIAH KUALA PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS SYIAH KUALA Nomor :.../2017 TENTANG SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS SYIAH KUALA Menimbang :
Lebih terperinciBAB II PROFIL INSTANSI. luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan
BAB II PROFIL INSTANSI A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi USU Fakultas Ekonomi lahir di kota Medan atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959 di Darussalam
Lebih terperinciBorang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Nama Jurusan : Administrasi Publik Jumlah Program Studi : 3 (Tiga) Daftar Nama Program Studi : 1. Administrasi Negara/Publik
Lebih terperinciPERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL TENTANG NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA,
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL NOMOR 16 TAHUN 2005 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA, Menimbang : a. Bahwa dalam rangka meningkatkan mutu Universitas Airlangga
Lebih terperinciManual dan Prosedur Operasional Baku (POB) Badan Penjaminan Mutu (BPM) Universitas Serambi Mekkah. Badan Penjaminan Mutu
Manual dan Prosedur Operasional Baku (POB) Badan Penjaminan Mutu (BPM) Universitas Serambi Mekkah Badan Penjaminan Mutu KATA PENGANTAR Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan ke hadirat Allah SWT karena
Lebih terperinciManual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA
Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : 1 Tanggal : 31 Maret 2015 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Unit Penjaminan Mutu Fakultas Pertanian Disetujui
Lebih terperinciPROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK
PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK Badan Penjaminan Mutu Universitas Syiah Kuala Gedung AAC Lantai,, 3111 DAFTAR ISI Hal PERPANJANGAN IJIN OPERASIONAL PROGRAM STUDI Tujuan... 1 Definisi...
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,
Lebih terperinciB. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD
A. B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD SPMI UBD Universitas Buddhi Dharma Jl. Imam Bonjol No. 41 Karawaci, Tangerang Telp. (021) 5517853, Fax. (021) 5586820 Home page : http://buddhidharma.ac.id
Lebih terperinciDOKUMEN JURUSAN TATA PAMONG PROGRAM STUDI S1 TEKNIK ELEKTRO
DOKUMEN JURUSAN TATA PAMONG PROGRAM STUDI S1 TEKNIK ELEKTRO JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG 2017 LEMBAR PENGESAHAN Kode Dokumen : 005/UN50.1.5.2/OT-DOK/2017 Revisi :
Lebih terperinciBAB II PROFIL PERUSAHAAN / INSTANSI Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi USU. Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara lahir di luar kota Medan
BAB II PROFIL PERUSAHAAN / INSTANSI 2.1. Sejarah Singkat Fakultas Ekonomi USU Fakultas Ekonomi lahir di luar kota Medan atau di luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan
Lebih terperinciKONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciBUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL I II BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH Kode Dokumen : PM/UMNAw/LPM/04/01-01 Revisi : 01 Tanggal
Lebih terperinciKEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 74/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR KURIKULUM UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 74/KEP/UDN-01/VII/2007 tentang STANDAR KURIKULUM UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Rektor Universitas Dian Nuswantoro Menimbang : 1. bahwa untuk penyelenggaraan
Lebih terperinciPEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG
PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) SUMEDANG DITETAPKAN DI SUMEDANG, 19 AGUSTUS 2014 OLEH KETUA STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA
Lebih terperinciSTANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA
Lebih terperinciManual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO
Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO Revisi : 1 Tanggal : 10 Desember 2010 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Gugus Jaminan Mutu FP Disetujui oleh : Dekan FP Kode DAFTAR
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN II.1. Sejarah Singkat dan Perkembangan Perusahaan Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer STMIK Potensi Utama merupakan salah satu institusi pendidikan yang sudah
Lebih terperinci