SURAT PENGANTAR ANGKET

dokumen-dokumen yang mirip
Lampiran 1 KUESIONER

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUISIONER PENELITIAN. Usia : a Tahun c. >34 Tahun. b Tahun. Pekerjaan : a. Wiraswasta c. Pegawai Swasta. b. Pegaawai Negeri d.

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER. Responden yang terhormat,

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER. Identitas Responden 1. Nama : 2. Fakultas : 3. Usia anda saat ini :. tahun 4. Lama Waktu Berpindah Merek :. (Hari/Minggu/Bulan/Tahun)

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

LAMPIRAN 1 :KUISIONER LEMBAR KUESIONER. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i. Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo


KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

INDIKATOR KEBERHASILAN KEPUTUSAN PEMBELIAN KARTU PRABAYAR DI INDONESIA. Oleh: Maulidin Zuhdi

Sangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju DAYA TAHAN. Sangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju KUALITAS YANG DIPERSEPSIKAN. Sangat. Tidak.

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

Lampiran 1.1 Daftar Pertanyaan untuk mengukur variabel Efisiensi Proses Produksi (Y)

Lampiran. Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

Bapak/Ibu untuk dapat membantu penelitian saya dengan mengisi kuesioner. Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada Pabrik Pupuk PT.

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1 Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

Kuesioner ini merupakan instrumen penelitian dalam rangka penulisan skripsi program. : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Lampiran 1: Kuesioner

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

PENGARUH PENETAPAN HARGA PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN. Kepada Yth : Bapak / Ibu / Saudara responden

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

Lampiran : 1 Lembar kuesioner

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

LEMBAR KUESIONER. Pengaruh Celebrity Endorser dan Kualitas produk terhadap Minat Beli Produk

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Variabel Pelayanan Purna Jual

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUISIONER PENELITIAN ANALISIS 5P (PRICE, PROMOTION, PRODUCT, PLACE DAN PEOPLE) YANG MEMPENGARUHI MINAT KONSUMEN BERLANGGANAN DI

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

ANGKET PENELITIAN. PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE XIAOMI (Studi Kasus Mahasiswa UIN Imam Bonjol Padang)

KUISIONER PENELITIAN

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

LAMPIRAN 1. Lampiran : 1 (satu) set Kuesioner Semarang, Hal : Permohonan Menjadi Responden

KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. ketersediaan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

Kuesioner. a tahun. c tahun. b tahun. d tahun. Frekuensi pembelian secara online di situs Kaskus?

KUESIONER PENELITIAN

Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari responden yang terhormat,

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

KUESIONER PENELITIAN

Berilah tanda centang ( ) pada instrumen pernyataan yang sesuai dengan keadaan Bapak/ Ibu. Dengan perincian sebagai berikut:

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

1 KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Kuesioner Penelitian


Transkripsi:

Lampiran 1 SURAT PENGANTAR ANGKET Kepada Yth, Bapak/Ibu Responden Di Tempat Dengan hormat, Untuk memenuhi sebagian persyaratan dalam menyelesaikan pendidikan pada Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara, sebagai bahan penulisan skripsi saya melaksanakan penelitian dengan judul Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Konsumen Dalam Keputusan Pembelian Produk Pada Toko Abdi Jalan Pembangunan 4, Medan. Peneliti menyadari bahwa waktu bapak/ibu sangat terbatas dan berharga, namun demikian peneliti meminta kesediaan bapak/ibu meluangkan waktu untuk dapat mengisi kuesioner ini. Informasi yang diperoleh peneliti akan digunakan sebagai bahan penelitian. Jawaban yang Bapak/Ibu berikan semata-mata untuk keperluan akademis. Untuk itu peneliti mengharapkan informasi serta jawaban yang sesungguhnya. Atas bantuan dan partisipasinya dalam mengisi kuesioner ini, peneliti mengucapkan banyak terima kasih. Peneliti, Rafita Sari Siregar NIM:110907054

IDENTITAS RESPONDEN PETUNJUK PENGISIAN a. Berilah tanda ( ) pada jawaban yang anda anggap benar. b. Jika Anda ingin memperbaiki jawaban yang menurut Anda kurang benar, berilah tanda (=), kemudian pilih jawaban yang paling benar dan berilah tanda ( ). 1. Nama (Boleh tidak diisi) : 2. No.responden (diisi peneliti) : 5.Pendidikan Terakhir 3. Jenis Kelamin [ ] SD/SMP [ ] Laki laki [ ] SMA [ ] Perempuan [ ] Akademi (D3) 4. Usia [ ] S1 [ ] 21 30 tahun 6. Lama Bekerja [ ] 31 40 tahun [ ] 1 5 tahun [ ] 41 50 tahun [ ] 6 10 tahun [ ] Diatas 50 [ ] Diatas 10 tahun Setiap pertanyaan memiliki penentuan skor dari setiap instrumennya yakni sebagai berikut : 1. Sangat Setuju (SS) : Skor 5 2. Setuju (S) : Skor 4 3. Kurang Setuju (KS) : Skor 3 4. Tidak Setuju (TS) : Skor 2 5. Sangat Tidak Setuju (STS) : Skor 1

Kuesioner Penelitian A. VARIABEL X NO. PERTANYAAN JAWABAN SS S KS TS STS Produk (X1) Produk adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan kepada pasar untuk mendapat perhatian, dimiliki, digunakan atau dikonsumsi, yang meliputi barang secara fisik, jasa, kepribadian, tempat, organisasi dan gagasan atau buah pikiran. 1. Kualitas produk yang ditawarkan oleh Toko Abdi kepada konsumen terjamin 2. Merek dari setiap produk yang sudah dikenal oleh masyarakat 0 4 0 0 0 5 0 0 0 0 3. Rancangan produk sesuai dengan trend pasar 0 0 3 0 0 Harga (X2) Harga adalah sejumlah uang yang konsumen bayar untuk membeli produk atau mengganti hak milik produk. 4. Tingkat harga terjangkau sesuai dengan kondisi keuangan konsumen 5 0 0 0 0 5. Potongan harga pada pembelian tertentu 0 4 0 0 0 6. Harga bersaing dengan para pesaing yang ada 0 0 3 0 0

Promosi (X3) Promosi adalah berbagai kegiatan perusahaan untuk mengkomunikasikan dan memperkenalkan produk pada pasar sasaran. 7. Kupon berhadiah setiap pembelian produk baru 5 0 0 0 0 8. Informasi yang diberikan tenaga penjual dapat dipercaya 0 4 0 0 0 Distribusi (X4) Distribusi adalah berbagai kegiatan perusahaan untuk membuat produk yang dihasilkan / dijual terjangkau dan tersedia bagi pasar sasaran. 9. Produk selalu tersedia di tempat penjual 0 0 0 2 0 10. Lokasi penjualan mudah dijangkau 5 0 0 0 0 Budaya (X5) Budaya seseorang mempengaruhi perilaku mereka dalam mencari, menyeleksi dan mengkonsumsi suatu produk secara mendalam dan konsisten. 11. Anda sudah terbiasa membeli produk di Toko Abdi 0 0 0 0 1 12. Anda membeli produk karena pengaruh kelompok pergaulan 13. Anda membeli produk karena pengaruh kelas sosial/lingkungan 0 0 0 2 0 5 0 0 0 0 Sosial (X6) Faktor sosial merupakan faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen yang terbentuk dan berasal dari lingkungan sekitar. Aktivitas sosialisasi seseorang dengan orang-orang disekelilingnya sehari-hari akan membentuk pola perilaku yang khas pada masyarakat.

14. Anda membeli produk karena pengaruh teman 0 4 0 0 0 15. Anda membeli produk karena pengaruh keluarga 0 0 0 2 0 16. Anda membeli produk karena pengaruh peran dan status anda 5 0 0 0 0 Pribadi (X7) Faktor pribadi yang mempengaruhi perilaku pembelian adalah usia dan tahap siklus hidup, pekerjaan, situasi ekonomi, gaya hidup dan personalitas. 17. Anda membeli produk karena pengaruh usia 0 4 0 0 0 18. Anda membeli produk karena pengaruh penghasilan 5 0 0 0 0 19. Anda membeli produk karena pengaruh pekerjaan 0 0 0 2 0 20. Anda membeli produk karena pengaruh gaya hidup 0 0 0 0 1 21. Sudah menjadi kepribadian anda untum membeli produk di Toko Abdi 0 4 0 0 0 Psikologis (X8) Faktor psikologis merupakan faktor dari dalam diri seseorang dan menentukan bagaimana mereka memilih dan mengkonsumsi produk. 22 Anda mempunyai keinginan yang besar untuk membeli produk 5 0 0 0 0 23. Anda mempunyai pandangan positif terhadap produk 0 4 0 0 0 24. Anda senang membeli produk di Toko Abdi 0 0 0 0 1 25. Anda yakin menjatuhkan pilihan untuk membeli produk karena menguntungkan untuk anda 0 0 0 2 0

B. VARIABEL Y NO. PERTANYAAN JAWABAN SS S KS TS STS Keputusan Pembelian (Y) Keputusan pembelian adalah sebuah tindakan yang dilakukan konsumen untuk membeli suatu produk. Biasanya konsumen selalu mempertimbangkan kualitas, harga produk dan kenyamanan. 26. Anda mengambil keputusan pembelian berdasarkan kualitas barang yang ditawarkan 27 Anda mengambil keputusan pembelian berdasarkan harga yang ditawarkan 28. Anda mengambil keputusan pembelian berdasarkan banyaknya pilihan barang yang ditawarkan 29. Anda mengambil keputusan pembelian berdasarkan kenyamanan 5 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0

Lampiran 2 Tabulasi Data Validitas Dan Uji Reliabilitas Uji Validitas Produk (X1) No. Produk Total Responden Perty 1 Perty 2 Perty 3 Skor 1 4 4 4 12 2 4 3 4 11 3 4 3 5 12 4 4 4 4 12 5 4 3 5 12 6 5 4 5 14 7 5 4 5 14 8 4 4 5 13 9 4 4 5 13 10 5 4 5 14 11 4 4 5 13 12 5 4 5 14 13 5 4 5 14 14 4 4 5 13 15 4 4 5 13 16 4 4 5 13 17 5 4 5 14 18 5 5 5 15 19 5 4 5 14 20 5 4 5 14 21 4 4 5 13 22 5 4 5 14 23 5 4 5 14 24 4 4 4 12 25 4 3 4 11 26 4 4 5 13 27 4 4 5 13 28 4 3 5 12 29 4 4 4 12 30 4 3 5 12 31 4 4 5 13 32 5 4 5 14 33 5 4 5 14 34 4 4 5 13

35 5 4 5 14 36 5 5 5 15 37 4 4 5 13 38 5 4 5 14 39 5 4 5 14 40 5 4 5 14 Uji Validitas Harga (X2) No. Produk Total Responden Perty 1 Perty 2 Perty 3 Skor 1 4 4 4 12 2 4 4 3 11 3 5 5 4 14 4 4 4 3 11 5 5 5 3 13 6 5 5 4 14 7 5 5 4 14 8 5 5 4 14 9 5 5 4 14 10 5 5 4 14 11 5 5 4 14 12 5 5 4 14 13 5 5 4 14 14 5 5 4 14 15 5 5 4 14 16 5 5 4 14 17 5 5 5 15 18 5 5 4 14 19 5 5 4 14 20 5 5 4 14 21 5 5 4 14 22 5 5 4 14 23 5 5 4 14 24 4 4 4 12 25 4 4 3 11 26 5 5 4 14 27 5 5 4 14 28 5 5 4 14 29 4 4 3 11 30 5 5 3 13 31 5 5 4 14

32 5 5 4 14 33 5 5 4 14 34 5 5 4 14 35 5 5 5 15 36 5 5 4 14 37 5 5 4 14 38 5 5 4 14 39 5 5 4 14 40 5 5 4 14 Uji Validitas Promosi (X3) No. Produk Total Responden Perty 1 Perty 2 Skor 1 4 4 8 2 4 3 7 3 4 3 7 4 4 4 8 5 4 3 7 6 5 4 9 7 5 4 9 8 4 4 8 9 4 4 8 10 5 4 9 11 4 4 8 12 5 4 9 13 5 4 9 14 4 4 8 15 4 4 8 16 4 4 8 17 5 4 9 18 5 5 10 19 5 4 9 20 5 4 9 21 4 4 8 22 5 4 9 23 5 4 9 24 4 4 8 25 4 3 7 26 4 4 8 27 4 4 8 28 4 3 7

29 4 4 8 30 4 3 7 31 4 4 8 32 5 4 9 33 5 4 9 34 4 4 8 35 5 4 9 36 5 5 10 37 4 4 8 38 5 4 9 39 5 4 9 40 5 4 9 Uji Validitas Distribusi (X4) No. Produk Total Responden Perty 1 Perty 2 Skor 1 4 4 8 2 5 4 9 3 5 5 10 4 5 4 9 5 5 4 9 6 4 4 8 7 5 4 9 8 5 4 9 9 4 4 8 10 4 3 7 11 4 4 8 12 4 4 8 13 4 3 7 14 4 4 8 15 4 3 7 16 4 4 8 17 5 4 9 18 5 4 9 19 4 4 8 20 5 4 9 21 5 5 10 22 4 4 8 23 5 4 9 24 5 4 9 25 5 4 9

26 4 4 8 27 4 4 8 28 4 3 7 29 4 4 8 30 4 3 7 31 4 4 8 32 5 4 9 33 5 4 9 34 4 4 8 35 5 4 9 36 5 5 10 37 4 4 8 38 5 4 9 39 5 4 9 40 5 4 9 Uji Validitas Budaya (X5) No. Produk Total Responden Perty 1 Perty 2 Perty 3 Skor 1 5 3 3 11 2 5 3 4 12 3 4 2 2 8 4 4 3 3 10 5 4 1 1 6 6 4 2 2 8 7 4 2 3 9 8 5 3 3 11 9 4 3 4 11 10 4 3 4 11 11 5 3 4 12 12 4 3 4 11 13 4 3 4 11 14 4 4 4 12 15 4 3 3 10 16 4 4 4 12 17 5 3 4 12 18 4 3 4 11 19 5 4 3 12 20 4 3 3 10 21 5 3 4 12 22 4 3 4 11

23 4 3 4 11 24 5 3 3 11 25 5 3 4 12 26 4 4 4 12 27 4 3 3 10 28 4 2 2 8 29 4 3 3 10 30 4 1 1 6 31 4 4 4 12 32 4 2 2 8 33 4 2 3 9 34 5 3 3 11 35 5 3 4 12 36 4 3 4 11 37 4 3 4 11 38 4 3 4 11 39 4 3 3 10 40 5 4 3 12 Uji Validitas Sosial (X6) No. Produk Total Responden Perty 1 Perty 2 Perty 3 Skor 1 4 4 4 12 2 4 4 3 11 3 5 4 3 12 4 4 4 4 12 5 5 4 3 12 6 5 5 4 14 7 5 5 4 14 8 5 4 4 13 9 5 4 4 13 10 5 5 4 14 11 5 4 4 13 12 5 5 4 14 13 5 5 4 14 14 5 4 4 13 15 5 4 4 13 16 5 4 4 13 17 5 5 4 14 18 5 5 5 15 19 5 5 4 14

20 5 5 4 14 21 5 4 4 13 22 5 5 4 14 23 5 5 4 14 24 4 4 4 12 25 4 4 3 11 26 5 4 4 13 27 5 4 4 13 28 5 4 3 12 29 4 4 4 12 30 5 4 3 12 31 5 4 4 13 32 5 5 4 14 33 5 5 4 14 34 5 4 4 13 35 5 5 4 14 36 5 5 5 15 37 5 4 4 13 38 5 5 4 14 39 5 5 4 14 40 5 5 4 14 Uji Validitas Pribadi (X7) No. Produk Total Responden Perty 1 Perty 2 Perty 3 Perty 4 Perty 5 Skor 1 4 4 5 4 4 21 2 2 4 1 2 4 13 3 3 4 2 3 4 16 4 1 4 3 1 4 13 5 2 4 1 2 4 13 6 1 4 2 1 4 12 7 1 4 2 1 4 12 8 3 5 2 3 5 18 9 3 4 3 3 4 17 10 3 4 2 3 4 16 11 3 5 3 3 5 19 12 4 5 3 4 5 21 13 3 4 2 3 4 16 14 3 4 3 3 4 17 15 2 4 4 2 4 16 16 3 4 3 3 4 17

17 3 4 3 3 4 17 18 3 3 3 3 3 15 19 3 5 2 3 5 18 20 3 4 2 3 4 16 21 3 5 3 3 5 19 22 4 5 3 4 5 21 23 3 4 2 3 4 16 24 4 4 5 4 4 21 25 2 4 1 2 4 13 26 3 4 3 3 4 17 27 2 4 4 2 4 16 28 3 4 2 3 4 16 29 1 4 3 1 4 13 30 2 4 1 2 4 13 31 3 4 3 3 4 17 32 1 4 2 1 4 12 33 1 4 2 1 4 12 34 3 5 2 3 5 18 35 3 4 3 3 4 17 36 3 3 3 3 3 15 37 3 4 3 3 4 17 38 3 4 2 3 4 16 39 3 4 2 3 4 16 40 3 5 2 3 5 18 Uji Validitas Psikologis (X8) No. Produk Total Responden Perty 1 Perty 2 Perty 3 Perty 4 Skor 1 4 4 5 4 17 2 2 2 5 2 11 3 3 3 4 3 13 4 1 1 4 1 7 5 2 2 4 2 10 6 1 1 4 1 7 7 1 1 4 1 7 8 3 3 5 3 14 9 3 3 4 3 13 10 3 3 4 3 13 11 3 3 5 3 14 12 4 4 4 4 16 13 3 3 4 3 13

14 3 3 4 3 13 15 2 2 4 2 10 16 3 3 4 3 13 17 3 3 5 3 14 18 3 3 4 3 13 19 3 3 5 3 14 20 3 3 4 3 13 21 3 3 5 3 14 22 4 4 4 4 16 23 3 3 4 3 13 24 4 4 5 4 17 25 2 2 5 2 11 26 3 3 4 3 13 27 2 2 4 2 10 28 3 3 4 3 13 29 1 1 4 1 7 30 2 2 4 2 10 31 3 3 4 3 13 32 1 1 4 1 7 33 1 1 4 1 7 34 3 3 5 3 14 35 3 3 5 3 14 36 3 3 4 3 13 37 3 3 4 3 13 38 3 3 4 3 13 39 3 3 4 3 13 40 3 3 5 3 14 Uji Validitas Keputusan Pembelian (Y) No. Produk Total Responden Perty 1 Perty 2 Perty 3 Perty 4 Skor 1 4 4 4 5 17 2 2 2 4 1 9 3 3 3 4 2 12 4 1 1 4 3 9 5 2 2 4 1 9 6 1 1 4 2 8 7 1 1 4 2 8 8 3 3 5 2 13 9 3 3 4 3 13 10 3 3 4 2 12

11 3 3 5 3 14 12 4 4 5 3 16 13 3 3 4 2 12 14 3 3 4 3 13 15 2 2 4 4 12 16 3 3 4 3 13 17 3 3 4 3 13 18 3 3 3 3 12 19 3 3 5 2 13 20 3 3 4 2 12 21 3 3 5 3 14 22 4 4 5 3 16 23 3 3 4 2 12 24 4 4 4 5 17 25 2 2 4 1 9 26 3 3 4 3 13 27 2 2 4 4 12 28 3 3 4 2 12 29 1 1 4 3 9 30 2 2 4 1 9 31 3 3 4 3 13 32 1 1 4 2 8 33 1 1 4 2 8 34 3 3 5 2 13 35 3 3 4 3 13 36 3 3 3 3 12 37 3 3 4 3 13 38 3 3 4 2 12 39 3 3 4 2 12 40 3 3 5 2 13

Lampiran 3 Uji Validitas Untuk Variabel Produk (X1) Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Total Item 1 Pearson Correlation 1.438 **.380 *.841 ** Sig. (2-tailed).005.016.000 N 40 40 40 40 Item 2 Pearson Correlation.438 ** 1.225.749 ** Sig. (2-tailed).005.163.000 N 40 40 40 40 Item 3 Pearson Correlation.380 *.225 1.657 ** Sig. (2-tailed).016.163.000 N 40 40 40 40 Total Pearson Correlation.841 **.749 **.657 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000 N 40 40 40 40 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Uji Reliabilitas Untuk Variabel Produk (X1) Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.617 3

Uji Validitas Untuk Variabel Harga (X2) Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Total Item 1 Pearson Correlation 1 1.000 **.546 **.934 ** Sig. (2-tailed).000.000.000 N 40 40 40 40 Item 2 Pearson Correlation 1.000 ** 1.546 **.934 ** Sig. (2-tailed).000.000.000 N 40 40 40 40 Item 3 Pearson Correlation.546 **.546 ** 1.810 ** Sig. (2-tailed).000.000.000 N 40 40 40 40 Total Pearson Correlation.934 **.934 **.810 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000 N 40 40 40 40 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Uji Reliabilitas Untuk Variabel Harga (X2) Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.858 3

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Uji Validitas Untuk Variabel Promosi (X3) Correlations Item 1 Item 2 Total Item 1 Pearson Correlation 1.438 **.869 ** Sig. (2-tailed).005.000 N 40 40 40 Item 2 Pearson Correlation.438 ** 1.825 ** Sig. (2-tailed).005.000 N 40 40 40 Total Pearson Correlation.869 **.825 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000 N 40 40 40 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Uji Reliabilitas Untuk Variabel Promosi (X3) Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.606 2 Uji Validitas Untuk Variabel Distribusi (X4) Correlations Item 1 Item 2 Total Item 1 Pearson Correlation 1.450 **.870 ** Sig. (2-tailed).004.000 N 40 40 40 Item 2 Pearson Correlation.450 ** 1.832 ** Sig. (2-tailed).004.000 N 40 40 40 Total Pearson Correlation.870 **.832 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000 N 40 40 40 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Uji Reliabilitas Untuk Variabel Distribusi (X4) Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items.618 2 Uji Validitas Untuk Variabel Budaya (X5) Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Total Item 1 Pearson Correlation 1.249.155.478 ** Sig. (2-tailed).121.338.002 N 40 40 40 40 Item 2 Pearson Correlation.249 1.729 **.895 ** Sig. (2-tailed).121.000.000 N 40 40 40 40 Item 3 Pearson Correlation.155.729 ** 1.892 ** Sig. (2-tailed).338.000.000 N 40 40 40 40 Total Pearson Correlation.478 **.895 **.892 ** 1 Sig. (2-tailed).002.000.000 N 40 40 40 40 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Uji Reliabilitas Untuk Variabel Budaya (X5) Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.671 3 Uji Validitas Untuk Variabel Sosial (X6) Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Total Item 1 Pearson Correlation 1.380 *.225.657 ** Sig. (2-tailed).016.163.000 N 40 40 40 40 Item 2 Pearson Correlation.380 * 1.438 **.841 ** Sig. (2-tailed).016.005.000 N 40 40 40 40 Item 3 Pearson Correlation.225.438 ** 1.749 ** Sig. (2-tailed).163.005.000 N 40 40 40 40 Total Pearson Correlation.657 **.841 **.749 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000 N 40 40 40 40 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Uji Reliabilitas Untuk Variabel Sosial (X6) Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0

Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.617 3 Uji Validitas Untuk Variabel Pribadi (X7) Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Total Item 1 Pearson Correlation 1.252.373 * 1.000 **.252.896 ** Sig. (2-tailed).117.018.000.117.000 N 40 40 40 40 40 40 Item 2 Pearson Correlation.252 1 -.074.252 1.000 **.515 ** Sig. (2-tailed).117.650.117.000.001 N 40 40 40 40 40 40 Item 3 Pearson Correlation.373 * -.074 1.373 * -.074.581 ** Sig. (2-tailed).018.650.018.650.000 N 40 40 40 40 40 40 Item 4 Pearson Correlation 1.000 **.252.373 * 1.252.896 ** Sig. (2-tailed).000.117.018.117.000 N 40 40 40 40 40 40 Item 5 Pearson Correlation.252 1.000 ** -.074.252 1.515 ** Sig. (2-tailed).117.000.650.117.001 N 40 40 40 40 40 40 Total Pearson Correlation.896 **.515 **.581 **.896 **.515 ** 1

Sig. (2-tailed).000.001.000.000.001 N 40 40 40 40 40 40 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Uji Reliabilitas Untuk Variabel Pribadi (X7) Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.722 5 Uji Validitas Untuk Variabel Psikologis (X8) Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Total Item 1 Pearson Correlation 1 1.000 **.269 1.000 **.987 ** Sig. (2-tailed).000.094.000.000 N 40 40 40 40 40 Item 2 Pearson Correlation 1.000 ** 1.269 1.000 **.987 ** Sig. (2-tailed).000.094.000.000 N 40 40 40 40 40 Item 3 Pearson Correlation.269.269 1.269.422 ** Sig. (2-tailed).094.094.094.007 N 40 40 40 40 40 Item 4 Pearson Correlation 1.000 ** 1.000 **.269 1.987 **

Sig. (2-tailed).000.000.094.000 N 40 40 40 40 40 Total Pearson Correlation.987 **.987 **.422 **.987 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.007.000 N 40 40 40 40 40 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Uji Reliabilitas Untuk Variabel Psikologis (X8) Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.902 4 Uji Validitas Untuk Variabel Keputusan Pembelian (Y) Correlations Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Total Item 1 Pearson Correlation 1 1.000 **.252.373 *.925 ** Sig. (2-tailed).000.117.018.000

N 40 40 40 40 40 Item 2 Pearson Correlation 1.000 ** 1.252.373 *.925 ** Sig. (2-tailed).000.117.018.000 N 40 40 40 40 40 Item 3 Pearson Correlation.252.252 1 -.074.358 * Sig. (2-tailed).117.117.650.023 N 40 40 40 40 40 Item 4 Pearson Correlation.373 *.373 * -.074 1.648 ** Sig. (2-tailed).018.018.650.000 N 40 40 40 40 40 Total Pearson Correlation.925 **.925 **.358 *.648 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.023.000 N 40 40 40 40 40 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Uji Reliabilitas Untuk Variabel Keputusan Pembelian (Y) Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.720 4

Lampiran 4 Tabulasi Data Deskripsi Responden No. Identitas Responden Lama Responden jenis Kelamin Usia Pendidikan Terakhir Bekerja 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 3 1 2 1 1 4 2 1 2 1 5 1 2 1 2 6 2 1 1 1 7 1 3 1 2 8 1 2 1 1 9 1 1 1 1 10 2 2 1 1 11 1 1 1 1 12 2 2 2 1 13 1 2 1 1 14 2 3 1 1 15 1 2 1 1 16 2 1 1 1 17 1 1 1 1 18 1 2 1 2 19 1 2 3 1 20 2 1 1 1 21 2 2 1 1 22 1 1 1 1 23 1 2 1 2 24 1 2 1 1 25 2 1 2 1 26 1 2 1 2 27 1 1 1 1 28 1 2 2 1 29 2 3 1 1 30 2 1 1 1 31 1 3 1 1 32 2 2 3 1 33 1 1 1 1 34 1 1 2 1 35 1 2 1 1 36 2 2 1 1

37 1 3 1 2 38 1 1 3 1 39 2 2 1 1 40 1 2 1 1

Lampiran 5 Hasil Uji Asumsi Klasik a. Hasil Uji Normalitas

b. Uji Multikolinearitas Coefficients a Collinearity Statistics Model 1 (Constant) Tolerance VIF Harga.071 14.157 promosi.017 59.184 Distribusi.853 1.173 budaya.545 1.835 Sosial.011 94.528 pribadi.151 6.623 Psikologis.160 6.246 c. Uji Heterokedastisitas

Lampiran 6 Hasil Uji Linier Berganda, Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji T Hasil Uji Regresi Linier Berganda Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficient s Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -.407 1.287 -.316.754 harga.410.213.178 1.921.064 promosi 1.502.561.507 2.676.012 distribusi -.081.078 -.028-1.037.308 budaya -.058.049 -.040-1.186.244 sosial -1.382.573 -.577-2.410.022 pribadi.726.058.791 12.480.000 psikologis.171.053.198 3.221.003 a. Dependent Variable: keputusan pembelian Uji Koefisien Determinasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.990 a.981.976.365 b. Dependent Variable: keputusan pembelian

Hasil uji F ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 215.726 7 30.818 230.726.000 a Residual 4.274 32.134 Total 220.000 39 a. Predictors: (Constant), psikologis, distribusi, sosial, budaya, harga, pribadi, promosi b. Dependent Variable: keputusan pembelian Hasil Uji T Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -.407 1.287 -.316.754 harga.410.213.178 1.921.064 promosi 1.502.561.507 2.676.012 distribusi -.081.078 -.028-1.037.308 budaya -.058.049 -.040-1.186.244 sosial -1.382.573 -.577-2.410.022 pribadi.726.058.791 12.480.000 psikologis.171.053.198 3.221.003 a. Dependent Variable: keputusan pembelian