PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, SELF-EFFICACY, DAN KARAKTERISTIK PESERTA PELATIHAN TERHADAP TRANSFER PELATIHAN PADA KARYAWAN PT. INDONESIA POWER UPJP BALI, PESANGGARAN SKRIPSI Oleh : I GUSTI AYU AGUNG ASPIRILA RONA GITA NIM :1206205074 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, SELF-EFFICACY, DAN KARAKTERISTIK PESERTA PELATIHAN TERHADAP TRANSFER PELATIHAN PADA KARYAWAN PT. INDONESIA POWER UPJP BALI, PESANGGARAN SKRIPSI Oleh : I GUSTI AYU AGUNG ASPIRILA RONA GITA NIM :1206205074 Skripsi ini ditulis untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Denpasar 2016 i
Skripsi ini telah diuji oleh tim penguji dan disetujui oleh Pembimbing, serta diuji pada tanggal 3 Juni 2016: Tim Penguji: Tanda tangan 1. Ketua : Agoes Ganesha Rahyuda, SE.,MT.,Ph.D... 2. Sekretaris : Dra. Ni Ketut Sariyathi, MM... 3. Anggota : Ni Wayan Mujiati, SE, MSi... Mengetahui, Ketua Jurusan Manajemen Pembimbing Dr. I Gst Ayu Ketut Giantari, SE.,M.Si NIP. 19611002 198601 2 002 Dra. Ni Ketut Sariyathi, MM NIP. 19530621 198303 2 001 ii
PERNYATAAN ORISINALITAS Saya menyatakan dengan sebenarnya bahwa sepanjang pengetahuan saya, di dalam naskah skripsi ini tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu perguruan tinggi, dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka. Apabila ternyata di dalam naskah skripsi ini dapat dibuktikan terdapat unsur-unsur plagiasi, saya bersedia diproses sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku. Denpasar, 3 Juni 2016 Mahasiswa, I Gusti Ayu Agung Aspirila Rona Gita 1206205074 iii
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadapan Tuhan Yang Maha Esa/Ida Sang Hyang Widhi Wasa, karena atas rahmat-nya, skripsi yang berjudul Pengaruh Lingkungan Kerja, Self-Efficacy, Dan Karakteristik Peserta Pelatihan Terhadap Transfer Pelatihan Pada Karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran dapat diselesaikan sesuai dengan yang direncanakan. Pada kesempatan ini, penulis menyampaikan terima kasih kepada: 1. Dr. I Nyoman Mahaendra Yasa, SE., M.Si, Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. 2. Prof. Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa, SE., MS, Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. 3. Dr. I Gst Ayu Ketut Giantari, SE., M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. 4. Anak Agung Gede Suarjaya, SE, MM, selaku Pembimbing Akademik membimbing selama perkuliahan. 5. Dra. Ni Ketut Sariyathi, MM., selaku dosen pembimbing atas waktu, bimbingan, masukan serta motivasinya selama penyelesaian skripsi ini. 6. Agoes Ganesha Rahyuda, SE, MT., PhD., selaku dosen pembahas atas waktu dan masukan yang dapat membantu dalam penyempurnaan skripsi ini. 7. Ni Wayan Mujiati, SE, Msi selaku dosen penguji atas masukannya dalam penyempurnaan skripsi ini. iv
8. Karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran atas waktu dan bantuannya selama ini. 9. Keluarga tercinta: Ajik (I Gusti Ngurah Purwata, ST), Ibu (I Gusti Ayu Sriati), Adik Kembar (I Gusti Ngurah Jana Loka Kabinawa dan I Gusti Ngurah Jana Loka Adi Parwa) atas dukungannya dan doa nya yang tulus selama menempuh studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Udayana. 10. I Gusti Bagus Made Sumertadana, ST selalu menemani, terima kasih atas dukungan, doa, masukannya, dan bantuannya selama ini. 11. Sahabat tercinta: Ratna Pracintya, Prahesti, Widya Utami, Renny Kamaliani, Widhyani Dewi, Adhitya Hari, Wiratmini, Agung Indah, Roshida Qurota, Olivia Veronika, Wira Wandari, Risanti Iswardani, Yeni Utari, Mika Karuniasih, Yoan Tandio, dan Yunita Trisnadewi terima kasih dukungan dan doa nya selama ini. 12. Teman-teman Defile FEB 2012 atas dukungannya. 13. Teman-teman seperjuangan Manajemen 2012 terutama untuk Sri Widayanti, Lianawati, Ira Roshita, Nanda Yudistira, Mery Apsari, Vania Alviana, Sintia Dewi, Emi Supmaya, Rai Christina, Puspytha Ratnsari, Safiraliani, Lia Anggraeni, Titiksa Ksama, Felicia Anggraeni, Ade Tami, Martinayanti, Stevano Theodorus, Pramana, Kris Cahyadi, Regata, Oka Wijaya, Kenny, dan Cok De atas doanya dan dukungannya selama ini. 14. Teman-teman KKN-PPM Unud periode XI Desa Sangsit, Buleleng 2015 atas doa dan semangatnya. v
15. Teman-teman di reguler, ekstensi, dan diploma yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah memberikan dukungannya. 16. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini. Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak akan berhasil tanpa bimbingan dan pengarahan dari berbagai pihak. Meskipun demikian, penulis tetap bertanggung jawab terhadap semua isi skripsi. Penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pihak yang berkepentingan. Denpasar, Juni 2016 Penulis vi
Judul : Pengaruh Lingkungan Kerja, Self-Efficacy, Dan Karakteristik Peserta Pelatihan Terhadap Transfer Pelatihan Pada Karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran Nama : I Gusti Ayu Agung Aspirila Rona Gita NIM : 1206205074 ABSTRAK Transfer pelatihan merupakan sejauh mana kemampuan peserta pelatihan dalam menerapkan keterampilan dan pengetahuan yang didapatkan di tempat pelatihan ke dalam pekerjaan. Transfer pelatihan menjadi hal yang perlu diperhatikan karena merupakan tujuan akhir dari pelatihan. Perusahaan berharap karyawan dapat mentransfer apa yang sudah diberikan ditempat pelatihan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, self-efficacy, dan karakteristik peserta pelatihan terhadap transfer pelatihan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran. Sampel yang diambil sebanyak 62 responden. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik proportional random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala Likert 5 poin untuk mengukur 12 item pertanyaan. Teknik analisis yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda. Hasil analisis menunjukkan variabel lingkungan kerja, self-efficacy, dan karakteristik peserta pelatihan berpengaruh positif terhadap transfer pelatihan karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali,Pesanggaran. Pihak perusahaan sebaiknya selalu memperhatikan lingkungan kerja, selfefficacy, dan karakteristik peserta pelatihan karyawan. Hal ini bertujuan agar karyawan dapat mentransfer dengan baik apa yang mereka pelajari di tempat pelatihan ke dalam pekerjaan mereka. Kata kunci: lingkungan kerja, self-efficacy, karakteristik peserta pelatihan, transfer pelatihan vii
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii PERNYATAAN ORISINALITAS... iii KATA PENGANTAR... iv ABSTRAK... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii BAB I... 1 PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 5 1.3 Tujuan Penelitian... 6 1.4 Kegunaan Penelitian... 6 1.4.1 Kegunaan teoritis... 6 1.4.2 Kegunaan praktis... 6 1.5 Sistematika Penulisan... 7 BAB II... 8 KAJIAN PUSTAKA DAN RUMUSAN HIPOTESIS... 8 2.1 Landasan Teori dan Konsep... 8 2.1.1 Transfer pelatihan... 8 2.1.2 Cara-cara transfer pelatihan... 9 2.1.3 Indikator-indikator atau dimensi transfer pelatihan... 10 2.1.4 Karakteristik peserta pelatihan... 10 2.1.5 Indikator-indikator atau dimensi karakteristik peserta pelatihan... 12 2.1.6 Self-Efficacy... 13 2.1.7 Indikator-indikator atau dimensi self-efficacy... 14 2.1.8 Lingkungan kerja... 15 2.1.9 Indikator-indikator atau dimensi lingkungan kerja... 16 2.2 Hipotesis Penelitian... 16 2.2.1 Pengaruh lingkungan kerja terhadap transfer pelatihan... 16 2.2.2 Pengaruh self-efficacy terhadap transfer pelatihan... 17 2.2.3 Pengaruh karakteristik peserta pelatihan terhadap transfer pelatihan...18 2.3 Model Penelitian... 18 BAB III... 20 METODE PENELITIAN... 20 3.1 Desain Penelitian... 20 viii
3.2 Lokasi Penelitian... 20 3.3 Objek Penelitian... 20 3.4 Indentifikasi Variabel... 20 3.5 Definisi Operasional Variabel... 21 3.6 Jenis dan Sumber Data... 24 3.6.1 Jenis data... 24 3.6.2 Sumber data... 25 3.7 Populasi, Sampel dan Metode Penentuan Sampel... 25 3.8 Metode Pengumpulan Data... 27 3.9 Metode Pengukuran Data... 27 3.10 Pengujian Instrumen... 28 3.10.1 Uji validitas... 28 3.10.2 Uji reliabilitas... 28 3.11 Teknik Analisis Data... 29 3.11.1 Analisis regresi linier berganda... 29 3.11.2 Uji asumsi klasik... 29 3.11.3 Pengujian hipotesis... 32 BAB IV... 33 PEMBAHASAN DAN HASIL PENELITIAN... 33 4.1 Gambaran Umum PT. Indonesia Power UPJP Bali Pesanggaran... 33 4.2 Karakteristik Responden... 34 4.3 Hasil Pengujian Instrumen Penelitian... 36 4.3.1 Uji validitas... 36 4.3.2 Uji reliabilitas... 36 4.4 Deskripsi Variabel Penelitian... 37 4.4.1 Lingkungan Kerja... 37 4.4.2 Self-Efficacy... 39 4.4.3 Karakteristik Peserta Pelatihan... 40 4.4.4 Transfer Pelatihan... 41 4.5 Hasil Uji Asumsi Klasik... 42 4.5.1 Uji normalitas... 42 4.5.2 Uji multikolinearitas... 43 4.5.3 Uji heteroskedastisitas... 43 4.6 Hasil Regresi Linier Berganda... 44 4.7 Pembahasan Hasil Penelitian... 46 4.7.1 Pengaruh lingkungan kerja terhadap transfer pelatihan... 46 4.7.2 Pengaruh self-efficacy terhadap transfer pelatihan... 47 4.7.3 Pengaruh karakteristik peserta pelatihan terhadap transfer pelatihan...47 4.8 Implikasi Hasil Penelitian... 48 4.8.1 Implikasi Teoritis... 48 4.8.2 Implikasi Praktis... 48 BAB V... 50 SIMPULAN DAN SARAN... 50 ix
5.1 Simpulan... 50 5.2 Saran... 50 DAFTAR RUJUKAN... 52 LAMPIRAN-LAMPIRAN... 57 x
DAFTAR TABEL No Tabel Halaman 3.1 Definisi Operasional Variabel Transfer Pelatihan... 21 3.2 Definisi Operasional Variabel Karakteristik Peserta Pelatihan... 22 3.3 Definisi Operasional Variabel Self-Efficacy... 23 3.4 Definisi Operasional Variabel Lingkungan Kerja... 24 3.5 Populasi dan Sampel PT.Indonesia Power UPJP Bali,Pesanggaran... 26 4.1 Karakteristik Responden... 34 4.2 Hasil Uji Validitas... 36 4.3 Hasil Uji Reliabilitas... 37 4.4 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Lingkungan Kerja... 38 4.5 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Self-Efficacy... 39 4.6 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Karakteristik Peserta Pelatihan... 40 4.7 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Transfer Pelatihan... 41 4.8 Hasil Uji Normalitas... 42 4.9 Hasil Uji Multikoleniaritas... 43 4.10 Hasil Uji Heteroskedastisitas... 44 4.11 Hasil Uji Regresi Linier Berganda... 45 xi
DAFTAR GAMBAR No Gambar Halaman 2.1 Model Konsep Penelitian... 19 xii
DAFTAR LAMPIRAN No Lampiran Halaman 1 Kuesioner Penelitian... 57 2 Tabulasi Data... 61 3 Uji Validitas... 65 4 Uji Reliabilitas... 67 5 Hasil Statistik Deskriptif Variabel Penelitian... 71 6 Hasil Regresi Linier Berganda... 76 xiii