KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN. : Laki-Laki Perempuan

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

LAMPIRAN 1 KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN No. Responden : Umur : Pendidikan : Pekerjaan : Lama Menggunakan : a. < 1 tahun b. 1 3 tahun c.

KUESIONER PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVISI REGIONAL I MEDAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Unit Kebun Tanah Itam Ulu. Dalam rangka menyelesaikan pendidikan program Magister Ilmu

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN KOMPETENSI TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KEPUASAN PESERTA BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG TANJUNG MORAWA

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. akademik dalam rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Keputusan Pembelian Handphone Nokia. (Studi Kasus Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi USU)

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

PENGARUH PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DAN LATAR BELAKANG KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA SISWA SMK IT MARINAH AL-HIDAYAH MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Data Responden Nama : Usia : Jenis kelamin : Lama menjadi konsumen Konveksi Mutiara Medan :

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

41-50 tahun Lebih dari 50 tahun tahun 2. Lama Bekerja : < 5 tahun 6-10 tahun

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PTPN IV CABANG BAH BUTONG SIDAMANIK, PEMATANG SIANTAR

Lampiran 1. No. Responden:..

Kuesioner Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Rumah Makan Tenda Biru Medan. Terhadap Keputusan Pembelian

KUESIONER PENGARUH KEAHLIAN MANAJERIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK MEDAN CABANG ISKANDAR MUDA

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER. Saya adalah mahasiswa Program Studi Manajemen Universitas Sumatera Utara

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

Pengaruh Budaya Kerja dan Fasilitas Terhadap Komitmen Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Belawan.

di PT.Astra Internasional Tbk-ToyotaAuto Meda, Cabang Gatot Subroto, dengan

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WAJIB PAJAK PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BINJAI

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR PERTANYAAN. 2. Bapak/Ibu harus mengisi seluruh pertanyaan yang diberikan. 3. Jenis Kelamin : 1. Laki-Laki 2. Perempuan

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

KUESIONER PENELITIAN. kejujuran dalam pengisian sangat saya harapkan.

KUESIONER DETERMINAN TUNGGAKAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DI KOTA MEDAN

(Beri tanda X pada pilihan yang sesuai) 1. Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan. 4. Frekuensi Pembelian Produk : a. 2 kali/bln b.

: Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

Lampiran 1. Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Pernyataan dalam kuesioner ini semata-mata hanya untuk data penelitian dalam

KUESIONER PENELITIAN

Analisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila

LAMPIRAN. Lampiran 1. No. Responden:

Kepada Yth. Bapak / Ibu Pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP)

MERICA FOOD CENTER PLAZA MILLENIUM MEDAN. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan. Pembelian : a.2 kali b.lebih dari 2 kali

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

PERYATAAN SS S BS TS STS

KUESIONER PRA SURVEY

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

DAFTAR KUESIONER. Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu untuk mengisi daftar

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR CABANG I KOTA MEDAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi yang bapak/ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti bagi saya dalam menyelesaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatian bapak/ibu, saya ucapkan terima kasih. Identitas responden Nama : Umur : Lama bekerja : Jenis Kelamin : Pendidikan terakhir : Petunjuk Pengisian 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar. 2. Bacalah terlebih dahulu pertanyaan dengan cermat sebelum anda memulai untuk menjawabnya. 3. Pilihlah salah satu jawaban yang tersedia dengan memberi tanda )( pada salah satu jawaban yang anda anggap paling benar. Berilah tanda ( ) pada kolom yang paling sesuai dengan pilihan Anda. Setiap responden diharapkan memilih hanya 1 jawaban. Keterangan Skor Penilaian : 5 = Sangat Setuju (SS) 4 = Setuju (S) 3 = Kurang Setuju (KS) 2 = Tidak Setuju (TS) 1 = Sangat Tidak Setuju (STS) 88

Medan, Juni 2016 Kepada Yth. Bapak/Ibu Karyawan PD. Pasar Cabang I Kota Medan Di Tempat Dengan hormat, Dengan segala kerendahan hati saya sampaikan kuesioner ini kehadapan Bapak/Ibu disertai dengan permohonan maaf karena kehadiran kuesioner ini akan menganggu waktu kerja dan isitrahat Bapak/Ibu. Adapun tujuan penyebaran kuesioner ini hanya diperlukan untu mengumpulkan data dan informasi dalam penulisan Skripsi yang berjudul PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR CABANG I KOTA MEDAN Jawaban dari para responden atas setiap pertanyaan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis semata, yang sifatnya rahasia, terbatas dan tidak dipublikasikan. Peran serta dan sumbang saran Bapak/Ibu sekalian sangat berarti dalam penyusunan penelitian ini, atas perhatian dan bantuan yang diberikan saya ucapkan terimakasih. Semoga Allah SWT dapat membalas kebaikan Bapak/Ibu sekalian dengan berlipat ganda. Amin. 89

A. KOMPETENSI (X1) NO Pernyataan Alternatif Jawaban SS S KS TS STS 1. Bapak/Ibu memahami bidang pekerjaan dengan baik. 2. Bapak/Ibu menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai standar yang berlaku. 3. Bapak/Ibu terbantu dengan fasilitas kantor yang dapat digunakan sehingga memudahkan pekerjaan. 4. Bapak/Ibu menyelesaikan tugas sesuai dengan arahan. 5. Bapak/Ibu menerapkan pengetahuan yang dimiliki untuk menyelesaikan setiap pekerjaan. 6. Bapak/Ibu mampu menyelesaikan tugas tanpa bantuan rekan kerja. 90

B. DISIPLIN KERJA (X2) NO Pernyataan Alternatif Jawaban SS S KS TS STS 1. Bapak/Ibu selalu hadir tepat waktu sesuai aturan perusahaan. 2. Bapak/Ibu memanfaatkan jam kerja untuk halhal yang berkaitan dengan pekerjaan kantor. 3. Bapak/Ibu berpenampilan rapi sesuai standar kantor yang berlaku. 4. Bapak/Ibu memahami dan melaksanakan setiap peraturan kerja yang berlaku. 5. Bapak/Ibu menyelesaikan pekerjaan kantor dengan tepat waktu. 6. Bapak/Ibu selalu membantu menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan lingkungan sekitar kantor. 91

C. KINERJA (Y) NO Pernyataan Alternatif Jawaban SS S KS TS STS 1. Bapak/Ibu memiliki target kerja dalam menyelesaikan pekerjaan. 2. Bapak/Ibu mengelola waktu yang ada untuk menyelesaikan tugas dengan baik. 3. Bapak/Ibu menetapkan standar kerja demi meningkatkan kualitas pekerjaan yang telah dibebankan. 4. Bapak/Ibu dapat memanfaatkan fasilitas kantor dalam membantu menyelesaikan pekerjaan. 5. Bapak/Ibu senantiasa bekerja sungguhsungguh untuk hasil yang diinginkan perusahaan. 6. Bapak/Ibu memeriksa ulang hasil pekerjaan yang telah diselesaikan agar tidak terjadi kesalahan. 92

LAMPIRAN 2 Uji Validitas dan Reliabilitas Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.849 18 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted VAR00001 60.7000 84.976.725.838 VAR00002 61.3000 81.666.483.840 VAR00003 61.7667 79.978.433.843 VAR00004 61.2333 84.116.372.845 VAR00005 60.9000 79.266.599.834 VAR00006 61.0000 82.345.363.846 VAR00007 60.4333 84.806.492.841 VAR00008 60.6000 85.076.408.843 VAR00009 61.0667 79.857.420.844 VAR00010 61.3333 75.885.559.836 VAR00011 60.5000 84.672.535.840 VAR00012 61.2667 81.720.397.844 VAR00013 60.6000 84.938.448.842 VAR00014 61.2000 83.821.480.841 VAR00015 61.2000 82.717.415.843 VAR00016 61.3333 82.713.410.843 VAR00017 60.5667 83.633.496.840 VAR00018 61.2000 82.028.473.840 93

Lampiran 3 HASIL REGRESI ANALISIS LINIER BERGANDA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 10.450 3.162 3.305.002 Kompetensi.308.126.336 2.450.018 Disiplin Kerja.283.129.301 2.197.033 a. Dependent Variable: Kinerja Lampiran 4 GRAFIK HISTOGRAM UJI NORMALITAS 94

Lampiran 5 Lampiran 6 Uji Normalitas Pendekatan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 51 Normal Parameters a Mean.0000000 Std. Deviation 2.24847434 Most Extreme Differences Absolute.133 Positive.133 Negative -.067 Kolmogorov-Smirnov Z.950 Asymp. Sig. (2-tailed).328 a. Test distribution is Normal. 95

Lampiran 7 Lampiran 8 Uji Glesjer Heteroskedastisitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 3.498 1.903 1.838.072 Kompetensi -.106.076 -.225-1.403.167 Disiplin Kerja.031.077.065.403.689 a. Dependent Variable: Absut 96

Lampiran 9 Uji Nilai Tolerance dan VIF Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 10.450 3.162 3.305.002 Kompetensi.308.126.336 2.450.018.779 1.283 Disiplin Kerja.283.129.301 2.197.033.779 1.283 a. Dependent Variable: Kinerja Lampiran 10 Hasil Uji F Signifikansi Simultan (UJI-F) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.546 a.298.269 2.29484 a. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Kompetensi Lampiran 11 Uji Signifikansi Parsial (Uji t) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 10.450 3.162 3.305.002 Kompetensi.308.126.336 2.450.018 Disiplin Kerja.283.129.301 2.197.033 a. Dependent Variable: Kinerja 97

Lampiran 12 Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.546 a.298.269 2.29484 a. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Kompetensi Lampiran 13 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Kompetensi No. Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Kompetensi Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 98

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 4.0 4.0 2.0 3.0 4.0 4.0 3.0 2.0 2.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 2.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 2.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 2.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 99

37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 100

Lampiran 14 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Displin Kerja No. Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Disiplin Kerja Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 3.0 4.0 3.0 4.0 3.0 3.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 101

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 3.0 5.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 5.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 102

44 45 46 47 48 49 50 51 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 Lampiran 15 Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Kinerja No. Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Kinerja Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 103

12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 3.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 3.0 5.0 5.0 5.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 4.0 3.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 4.0 104

35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 4.0 5.0 4.0 5.0 5.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 3.0 3.0 5.0 5.0 5.0 3.0 105