PRACTICAL BEHAVIOR- BASED INTERVIEW Menjawab Masalah Apa Kinerja perusahaan yang unggul tentunya sangat didukung oleh kompetensi yang dimiliki oleh para karyawannya. Kinerja karyawan memiliki dampak langsung terhadap profitabilitas perusahaan. Oleh karena itu, proses seleksi karyawan merupakan hal yang tidak dapat dianggap sepele. Dengan proses seleksi yang tepat dan berkualitas, maka perusahaan akan mendapatkan orang-orang yang tepat untuk mengisi setiap posisi dan memperoleh karyawan yang paling sesuai dari faktor fisik, mental, maupun temperamental. Proses seleksi yang kurang cermat menyebabkan pemilihan orang yang tidak tepat sehingga akan menimbulkan kerugian perusahaan dalam banyak aspek. Salah satu metode seleksi yang dapat digunakan adalah Behavior-Based Interview. Teknik ini merupakan teknik wawancara yang terstruktur untuk mengukur kompetensi calon karyawan. Tindakan yang pernah dilakukan oleh calon karyawan merupakan bukti terbaik apakah yang bersangkutan memiliki kompetensi atau tidak. Hasil dari wawancara kompetensi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja superior pada pekerjaan tertentu dari seorang calon karyawan. Manfaat Apa yang Anda Peroleh Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: Memahami konsep tentang kompetensi Memahami tentang asesmen kompetensi Memahami proses dan tahapan-tahapan dalam melakukan wawancara berbasis kompetensi Menginterpretasikan hasil wawancara Apa Saja yang Dibahas Prinsip-prinsip metode wawancara berbasis perilaku Tahapan yang dilakukan sebelum, selama dan sesudah proses pelaksanaan wawancara berbasis perilaku Keterampilan dasar yang perlu dimiliki dalam melaksanakan metode wawancara berbasis perilaku Siapa yang Perlu Ikut Semua level karyawan di semua jenis perusahaan/organisasi yang berminat untuk memahami bentuk Behavior-Based Interview yang tepat bagi perusahaan/organisasinya. Problems To Be Addressed Employees competency plays a great role in supporting excellent corporate performance. And employees performances directly contribute to the corporate profitability. Therefore, recruitment and selection process cannot be regarded as an activity which has insignificant impact to the corporate performance. Having accurate and qualified recruitment and selection process, a company will acquire employees who are fit in with the job position be it physically, mentally and temperamentally. The imprudent selection process will lead to the selection of inappropriate candidates for the company, which later will cause loss for the company in many aspects. One method used to perform employee selection is Behavior-Based Interview. This is a structured interview technique to measure the competency of the candidates to be selected as employee. All actions that the candidates have ever performed, are the best evidence showing the respected person competencies. The results of competency interview can be used to predict the candidate superior performance at a certain job. Objectives Having attended this program, the participants are expected to be able to: Understand the concept of competency Understand the concept of competency assessment Understand the process and stages in performing Behavior-Based Interview Interpret the result of Behavior-Based Interview Subjects Covered The principles of Behavior-Based Interview methods Process and stages in performing Behavior-Based Interview Basic skills that need to be held in implementing Behavior-Based Interview methods How to interpret results of interview Who Should Attend All level of employee in all companies/organizations who are interested in understanding the accurate form of Behavior-Based Interview in the company/or ganization Human Resources Management Executive Development Program IDR 4.600.000
Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2018 PPM Manajemen www.forummanajemen.com Nama Pelatihan Tanggal Pukul : Biaya Nama Perusahaan Alamat Surat No. Telp. Persh Fax Persh : Contact Person Telp / HP Email Jabatan Bidang Usaha No. Nama Peserta Bagian Jabatan Email HP L/P 1 2 3 4 5 INFORMASI PENDAFTARAN PEMBAYARAN Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke: Telp : (021) 8798-4777 BANK MANDIRI : (021) 3318-3601 Cabang Thamrin Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3-0 0 8 5 2 8 8 5 8-3 Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen E-mail : support@manajemenforum.com Website : www.manajemenforum.com BANK CENTRAL ASIA (Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan) Cabang Kwitang No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen TEMPAT PENYELENGGARAAN PPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340 Tunai / Transfer *)Pilih salah satu PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN! Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan. Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan. Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan. Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku. Pembayaran akan kami lakukan : Tanggal Pembayaran : Transfer melalui Bank : Pendaftar, Konfirmasi,.. ' Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.pelatihanmanajemen.com Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010