PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI DI WILAYAH PERKOTAAN SARBAGITA

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI DI WILAYAH PERKOTAAN SARBAGITA TUGAS AKHIR Oleh : Ni Kadek Dwiraravika NIM : 1204105004 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS UDAYANA 2016

HALAMAN PERNYATAAN Yang bertanda tangan dibawah ini, saya: Nama : Ni Kadek Dwiraravika NIM : 1204105004 Judul TA : Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Jasa Konstruksi di Wilayah Perkotaan Sarbagita Dengan ini saya nyatakan bahwa dalam Laporan Tugas Akhir/Skripsi saya ini tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu perguruan tinggi, dan sepanjang pengetahuan saya, juga tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka. i

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS UDAYANA FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK SIPIL Kampus Bukit JimbaranTelp./Fax: (0361) 703385 http://www.sipil.unud.ac.id Email: sipil@unud.ac.id LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN TUGAS AKHIR Tugas akhir ini telah diujikan dan dinyatakan lulus, sudah direvisi serta telah mendapat persetujuan pembimbing sebagai salah satu persyaratan untuk menyelesaikan Program S-1 pada Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik Universitas Udayana. Judul Tugas Akhir : Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Jasa Konstruksi di Wilayah Perkotaan Sarbagita Nama : Ni Kadek Dwiraravika NIM : 1204105004 Jurusan : Teknik Sipil Diuji Tanggal : 20 Mei 2016 ii

ABSTRAK Sumber daya manusia mempunyai peranan yang sangat penting dalam suatu perusahaan, karena sukses tidaknya suatu perusahaan tergantung dari sumber daya manusia dan pemimpinnya.seorang pemimpin perusahaan hendaknya memiliki pengetahuan, keterampilan yang baik dan diimbangi dengan prilaku yang baik pula sehingga dapat memberikan pengaruh terhadap karyawan dan dapat meningkatkan kinerja karyawan.knowledge (pengetahuan), skill (keterampilan), dan attitude (sikap) adalah tiga kompetensi yang harus dimiliki dan diperhatikan oleh pemimpin krena knowledge, skill, dan attitude yang ditunjukan oleh pemimpin dapat mencerminkan bagaimana suatu perusahaan itu dikelola.tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kepemimpinan (pengetahuan/knowledge, keterampilan/skill, dan sikap/attitude) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan jasa konstruksi di wilayah perkotaan sarbagita. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan perusahaan jasa konstruksi di wilayah perkotaan sarbagita (Denpasar-Badung-Gianyar-Tabanan). Data penelitian dilakukan dengan metode purposive sampling yang menghasilkan 54 responden. Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, analisis korelasi berganda, analisis determinasi,uji f, dan uji t dengan bantuan program SPSS 23. Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa pengetahuandan keterampilan pemimpin berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dari hasil perhitungan uji t, dimana diperoleh nilai thitung pengetahuan sebesar 1,722 dan nilai t hitung keterampilan sebesar 5,618. Kedua nilai tersebut lebih besar dari t tabel yaitu 1,676. Sedangkan untuk sikap pemimpin memiliki hubungan positif tidak langsung mempengaruhi kinerja karyawankarena berdasarkan hasil uji t nilai t hitung lebih kecil dari t tabel yaitu 1,406. Hubungan signifikan antara pengetahuan, keterampilan dan sikap pemimpin secara simultan berpengaruh positif dan nyata terhadap kinerja karyawan berdasarkan nilai yang didapat perhitungan uji f sebesar 14,911 lebih besar dari nilai f tabel yaitu 2,79. Untuk nilai R square sebesar 0,472 atau 47,2% dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen, sisanya 52,8% disebabkan oleh faktor lain.dengan demikian pimpinan perusahaan jasa konstruksi dapat mengkombinasikan ketiga faktor penting yaitu pengetahuan, keterampila, dan sikap untuk meningkatkan kinerja karyawan. Kata Kunci : kepemimpinan, pengetahuan,keterampilan, sikap,dan kinerja iii

UCAPAN TERIMAKASIH Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat rahmat-nya penulis dapat menyelesaikantugas akhir yang berjudul Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Jasa Konstruksi di Wilayah Perkotaan Sarbagita. Selesainya tugas akhir ini tidak terlepas dari bantuan, bimbingan, saran, dan motivasi dari berbagai pihak. Untuk itu pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih pada dosen pembimbing Ir. Nym. Martha Jaya, M.Const. Mgt., Ph.D, GCInstCES, Ir. I Gusti Ketut Sudipta, MT dan juga kepada orangtua, teman-teman mahasiswa Teknik Sipil angkatan 2012serta semua pihak yang tidak bisa disebutkan namanya satu persatu. Penulis menyadari bahwatugas akhir ini masih banyak terdapat kekurangan, karena keterbatasan ilmu yang penulis miliki. Untuk itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang sifatnya membangun demi kesempurnaan Laporan ini. Atas perhatiannya, penulis ucapkan terima kasih. Denpasar, Mei 2016 Penulis iv

DAFTAR ISI HALAMAN PERNYATAAN... i LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN TUGAS AKHIR... ii ABSTRAK... iii UCAPAN TERIMAKASIH... iv DAFTAR ISI... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR TABEL... viii DAFTAR LAMPIRAN... ix BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 2 1.3 Tujuan Penelitian... 2 1.4 Manfaat Penelitian... 3 1.5 Batasan Masalah... 3 BAB IITINJAUAN PUSTAKA... 4 2.1 Kepemimpinan... 4 2.1.1 Pengetahuan (knowledge)... 6 2.1.2 Keterampilan (skill)... 8 2.1.3 Sikap (Attitude)... 10 2.1.4 Tipe-tipe Kepemimpinan... 11 2.1.5 Fungsi Kepemimpinan dan Sifat-sifat Pemimpin... 13 2.1.6 Gaya Kepemimpinan... 14 2.1.7 Kualitas Kepemimpinan... 15 2.2 Kinerja... 16 2.2.1 Tujuan Kinerja... 16 2.2.2 Sasaran kinerja... 17 2.2.3 Penilaian Kinerja... 18 2.3 Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan... 19 2.4 Faktor-Faktor Pengaruh Kepemimpinan dan Kinerja... 19 2.5 Kualifikasi Jasa Pelaksana Konstruksi... 20 2.5.1 Penetapan Kualifikasi... 21 2.5.2 Penjelasan Kualifikasi... 21 2.6 Kuesioner... 23 2.6.1 Sampel... 23 2.6.2 Teknik Sampling... 24 2.7 Uji Validitas... 26 2.8 Uji Reliabilitas Instrumen... 27 2.9 Analisis Regresi Linier Berganda... 28 2.10 Analisis Korelasi Berganda... 29 2.11 Analisis Determinasi... 30 2.12 Uji F-test... 30 2.13 Uji t-test... 31 v

BAB IIIMETODE PENELITIAN... 33 3.1 Kerangka Penelitian... 33 3.2 Uraian Kerangka Penelitian... 34 3.2.1 Ide Permasalahan... 34 3.2.2 Obyek dan Lokasi Penelitian... 34 3.2.3 Pengumpulan Data Sekunder... 35 3.2.4 Variabel Penelitian... 35 3.2.5 Desain Kuesioner... 36 3.2.6 Pilot Study... 37 3.2.7 Pengumpulan Data Primer... 37 3.2.7.1 Metode Pengumpulan Data... 37 3.2.7.2 Penentuan Sampel... 37 3.2.8 Uji Kuesioner... 38 3.2.9 Pengolahan Data... 39 3.2.10 Analisis Data... 39 BAB IVHASIL DAN PEMBAHASAN... 41 4.1 Karakteristik Responden... 41 4.2 Pilot Study... 41 4.2.1 Pengujian Validitas... 41 4.2.2 Pengujian Reliabilitas... 43 4.3 Pengumpulan Data Primer Tahap II... 44 4. 3.1 Data Responden... 44 4. 3.2 Jabatan... 45 4. 3.3 Pengalaman Kerja... 45 4. 3.4 Tingkat Pendidikan... 46 4.4 Pengolahan Data... 46 4.5 Analisis Data... 46 4.5.1 Analisis Regresi Linier Berganda... 46 4.5.2 Analisis Korelasi Berganda... 48 4.5.3 Analisis Determinasi... 49 4.5.4 Uji Anova (Uji F)... 50 4.5.5 Uji t... 52 BAB VPENUTUP... 56 5.1 Simpulan... 56 5.2 Saran... 57 DAFTAR PUSTAKA... 58 LAMPIRAN... 60 vi

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Bentuk struktur organisasi... 5 Gambar 3.1 Kerangka Penelitian... 34 vii

DAFTAR TABEL viii

DAFTAR LAMPIRAN ix