TUGAS MANAJEMEN STRATEGI

dokumen-dokumen yang mirip
Persainganpadamasadepan bukanlahusahauntukmerebut market share akantetapibagaimanamerebutopportunity share.

PENGEMBANGAN VISI DAN MISI ORGANISASI

Tahapan dalam Manajemen Stategis. Proses Manajemen Strategis terdiri dari tiga tahap :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

Resume Chapter 2: Charting a Company s Direction: Its Vision, Mission, Objectives, and Strategy

BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN RANCANGAN HIPOTESIS

LAMPIRAN PT. PERTAMINA (PERSERO) A. Sejarah Singkat PT. Pertamina (Persero) 35

Visi, Misi, Strategi dan Nilai

BAB III Metodologi Penelitian

MATERI 2 KONSEP RENCANA STRATEGIS PERUSAHAAN

Seni dan ilmu untuk memformulasi, mengimplementasi dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuannya.

Pedoman Direksi. PT Astra International Tbk

ManajemenStrategi~ 2. Aleria Irma Hatneny, S.E., M.M.

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan dunia bisnis yang semakin kompetitif, ditandai dengan

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan yang berasal dari dalam negeri maupun perusahaan asing bermunculan di

PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian. Dalam setiap perusahaan, karyawan memiliki peranan penting dalam

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. Dewasa ini masyarakat semakin cermat dalam menilai dampak

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Citra perusahaan adalah sesuatu yang penting untuk dijaga dan

BAB I PENDAHULUAN. positif perusahaan atau produk yang pada akhirnya berdampak pada persepsi

BAB 1 PENDAHULUAN. Indonesia memiliki sumber daya alam yang berlimpah, yang kemudian

BAB 1 PENDAHULUAN. Seiring dengan tumbuh pesatnya persaingan bisnis di semua bidang usaha

ETIKA BISNIS & TANGGUNG JAWAB SOSIAL

BAB I PENDAHULUAN. tanggung jawab yang berpijak pada single bottom line, yaitu nilai perusahaan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

I. PENDAHULUAN. PT. Kabelindo Murni, Tbk merupakan salah satu perusahaan manufaktur

PEDOMAN PERILAKU [CODE OF CONDUCT]

BAB I PENDAHULUAN. perubahan yang sedang berlangsung. Terbukti perusahaan yang bertahan adalah

BAB I PENDAHULUAN. tekanannya, sehingga perusahaan dituntut melakukan inovasi secara terus menerus

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

PT SUPREME CABLE MANUFACTURING & COMMERCE Tbk. Public Expose 23 Mei 2017

BAB I PENDAHULUAN. saham atau pihak-pihak yang mempunyai kepentingan keuangan tetapi juga

BAB 1 PENDAHULUAN. meningkatnya kesadaran dan kepekaan para stakeholders perusahaan, maka

FAKTOR-FAKTOR PENUNJANG KEBERHASILAN MENJADI EKSPORTIR BAN TERBESAR DARI INDONESIA

Bab 4. Visi, Misi, Tata Nilai, Tujuan Strategik, Arah Kebijakan dan Strategi Fakultas Ekonomi Unila

I. PENDAHULUAN. Perkembangan dunia usaha menunjukkan terjadinya persaingan yang

BAB I PENDAHULUAN. menyejahterakan para stakeholder dan shareholder, yang lainnya yaitu untuk

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan ekonomi ditandai dengan perkembangan industri pada. umumnya. Perkembangan industri merupakan hasil dari perkembangan

BAB I PENDAHULUAN. sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility), tentang komitmen

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. Pada saat ini pelaksanaan Corporate Governance sangat diperlukan untuk

BAB II LANDASAN TEORI

Perancangan Organisasi Week 2 : Vision & Mission

BAB I PENDAHULUAN. Pesatnya perkembangan bisnis di Indonesia menjadikan negeri ini

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Dalam era globalisasi sekarang ini menyebabkan persaingan dalam dunia

BAB I PENDAHULUAN. Menurut Guthrie dan Mathews (1985), kemajuan teknologi serta perubahan

BAB 1 PENDAHULUAN. dihasilkan dapat memberikan manfaat dan membantu memenuhi kebutuhan

Etika Bisnis. Subandi. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep berwirausaha yang sukses mampu memberikan kenyamanan terhadap pesaing.

KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK.

BAB I PENDAHULUAN. macam perusahaan baik dari perusahaan kecil, perusahaan menengah, dan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. pemerataan kesejahteraan dalam bidang sosial, ekonomi, pendidikan, dan bidangbidang

Pedoman Dewan Komisaris. PT Astra International Tbk

BAB I PENDAHULUAN. Corporate Social Responsibilty atau lebih dikenal dengan CSR adalah bentuk

BAB I PENDAHULUAN. untuk melakukan pembaharuan dengan berfikir global dan bertindak secara

BAB I PENDAHULUAN. globalisasi dan perkembangan teknologi informasi mengharuskan para pelaku

BAB 1 PENDAHULUAN. diukur karena dapat dipakai sebagai dasar pengambilan keputusan baik bagi pihak. internal maupun pihak eksternal perusahaan.

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan merupakan bagian dari masyarakat dan lingkungan. Perusahaan tidak harus mengembangkan diri dengan tidak memperhatikan

BAB I PENDAHULUAN. alternatif sumber dana bagi perusahaan tersebut. Melaksanakan kegiatan investasi tersebut, para investor perlu mengambil keputusan

B. Latar Belakang Penyusunan Pedoman Perilaku Perusahaan (Code of Conduct)

BAB 1 PENDAHULUAN. 1 Universitas Bhayangkara Jaya

SASARAN. Deskripsi yang khas dari suatu hasil akhir yang harus dicapai (mencakup apa dan kapan dicapainya)

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah Sejarah perkembangan akuntansi yang berkembang pesat setelah terjadi

BAB 1 PENDAHULUAN. Sebuah perusahaan merupakan suatu organisasi bisnis yang meraih reward dan

PEDOMAN DIREKSI DAN KOMISARIS PERSEROAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. yang ada di Indonesia. Hal ini terjadi dikarenakan mulai banyaknya pihak pihak

BAB I PENDAHULUAN. untuk mendapatkan sejumlah laba yang diinginkan. Dalam melakukan kegiatan

Materi Minggu 10. Implementasi Strategik, Evaluasi dan Pengawasan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB III PROFIL PT PERTAMINA ( PERSERO ) MARKETING OPERATION REGION V. dari minyak dan gas. Namun saat itu, pengelolaan ladang-ladang minyak

BAB I PENDAHULUAN. Dengan adanya persaingan yang kompetitif di pasar saat ini, tidaklah dapat

Bab 1. Pendahuluan. untuk menjawab tantangan yang terus berkembang di industri telekomunikasi dalam

BAB II LANDASAN TEORI. Isyarat atau signal menurut Brigham dan Houston (2009) adalah suatu tindakan

BAB I PENDAHULUAN. pelanggan. Agar perusahaan unggul dalam persaingan, selain berwawasan

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT PT INDOFARMA (Persero) Tbk

BAB I PENDAHULUAN. an. Hal ini ditunjang dengan perkembangan dunia teknologi yang. antar negara, maupun antar benua. Kemajuan teknologi ini melahirkan

BAB I PENDAHULUAN. Bagi sebuah perusahaan, pasar modal digunakan sebagai alternatif penghimpun

ABSTRACT. Keywords: financial statement analysis, accounting analysis, and financial analysis. Universitas Kristen Maranatha

Operasi Pemasaran Global

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II 2. GAMBARAN UMUM INSTANSI

Transkripsi:

TUGAS MANAJEMEN STRATEGI Menilai isi dan Misi Suatu Perusahaaan PT Gajah Tunggal Tbk Oleh : Ahmad Yusuf & Aryo Prabowo SEKOLAH TINGGI AKUNTANSI NEGARA DI AKUNTANSI KURIKULUM KHUSUS 2013

1. Subyek perusahaan: PT Gajah Tunggal Tbk Penilaian pernyataan misi perlu dilakukan untuk meyakinkan apakah misi yang selama ini menjadi landasan segala aktifitas perusahaan masih efektif atau tidak. Evaluasi misi ini perlu karena perubahan yang selalu terjadi baik internal maupun eksternal sehingga bisa jadi misi yang terdiri dari 9 komponen tersebut sudah tidak sesuai lagi dalama perkembangannnya. Maka evaluasi misi dilakukan dengan menilai apakah misi meliputi 9 komponen atau tidak. Semakin lengkap komponen misi semakin efektif, sebaliknya semakin sedikit komponen yang dalam misi maka semakin tidak efektif pernyataan misi tersebut. 2. isi PT Gajah Tunggal Tbk: Menjadi Good Corporate Citizen dengan posisi keuangan yang kuat, pemimpin pasar di Indonesia, dan menjadi perusahaan produsen ban yang berkualitas dengan reputasi global. No Kriteria Arti /tidak Penjelasan 1 Succinct Pernyataan visi harus singkat sehingga tidak lebih dari 3-4 kalimat. Ada 1 kalimat isi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan yang Menjadi Good Corporate Citizen dengan posisi keuangan yang kuat, 2 Appealing akan memberikan pemimpin pasar di semangat pada customer, Indonesia, dan menjadi stakeholder dan pegawai. perusahaan produsen ban yang berkualitas 3 Feasible 4 Meaningful isi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi, waktu. isi haruslah menyertakan tujuan dan objective yang strecth bagi pegawai. Pernyataan visi harus bisa menggugah emosi positif pegawai namun tidak boleh menggunakan katakata yang mewakili sebuah emosi. dengan reputasi global. Menjadi Good Corporate Citizen dengan posisi keuangan yang kuat, pemimpin pasar di Indonesia, dan menjadi perusahaan produsen ban yang berkualitas dengan reputasi global. Untuk mencapai ketiga tujuan tersebut akan menggugah emosi positif untuk meraihnya.

5 Measurable Pernyataan visi harus bisa diukur sehingga dimungkinkan untuk melakukan pengukuran kinerja sehingga setiap pegawai bisa mengetahui apakah visi sudah bisa dicapai atau belum. Posisi keuangan yang kuat dapat diukur daro laporan keuangan tahunannya. 3. Misi PT Gajah Tunggal Tbk: Menjadi produsen yang memimpin dan terpercaya sebuah portfolio produk ban yang optimal, dengan harga yang kompetitif dan kualitas yang unggul di saat yang sama terus meningkatkan ekuitas merek produk kami, melaksanakan tanggung jawab sosial kami, dan memberikan profitabilitas/hasil investasi kepada para pemegang saham serta nilai tambah untuk semua stakeholder perusahaan No 1 2 3 4 Kriteria Simple and Clear Broad and long-term in future Focus on the present Easy to understand Arti Pernyataan misi harus cukup diwakili oleh 2-3 pernyataan saja. Semua pernyataan tersebut harus sederhana dan jelas dimengerti serta tidak menggunakan jargon-jargon organisasi. Pernyataan misi organisasi harus cukup luas mengakomodasikan perkembangan organisasi di masa mendatang. Misi organisasi harus bisa menunjukan gambaran yang akan dicapai di masa depan dengan jelas. Pernyataan misi organisasi harus tetap valid pada 20 tahun mendatang sama seperti kondisi sekarang. Pernyataan misi organisasi tidak boleh terlalu berorientasi pada masa depan sehingga kurang bisa fokus pada kondisi organisasi di masa sekarang. Misi organisasi harus mudah dimengerti. Misi yang mudah dimengerti akan memudahkan mengkomunikasikan misi tersebut kepada anggota organisasi, stakeholder. / Tidak tidak ya ya ya Penjelasan Ada 4 pernyataan Tetap relevan untuk masa depan Tetap relevan untuk fokus masa sekarang maupun masa depan

No Aspek Arti ada/tidak? Keterangan 1 Customer Siapa pelanggan perusahaan? - 2 Product Apa produk baik barang atau jasa utama yang dihasilkan perusahaan Ban 3 Market secara geografis dimana Adanya di visi - perusahaan berkompetisi perusahaan apakah perusahaan menerapkan teknologi 4 Technology terbaru, tercanggih? Atau teknologi apa yang digunakan - Terus meningkatkan 5 ekuitas merek apakah perusahaan Perhatian akan produk memiliki komitmen untuk keberlangsungan, kami,memberikan keberlangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas/hasil pertumbuhan dan profitabilitas investasi kepada keuangan yang baik? para emegang saham 6 Filosofi 7 Konsep diri 8 9 perhatian pada citra Perhatian akan karyawan apa dasar-dasar kepercayaan, nilai, aspirasi, dan prioritas etika? apa kemampuan khusus atau keunggulan perusahaan yang dimiliki perusahaan? apakah perusahaan responsive terhadap pemikiran social, masyarakat dan lingkungan? apakah karyawan dianggap dan diperlakukan sebagai aset yang berharga bagi perusahaan? Produsen terpercaya Harga kompetitif dan produk yang unggul Melaksanakan tanggung jawab sosial Niai tambah untuk semua stakeholders(meliputi karyawan)

No karakteristik pernyataan misi Keterangan 1 Luas dalam cakupan 2 Panjang kalimatnya tidak lebih dari 250 kata 3 Menginspirasi 4 Mengidentifikasi kegunaan produk Tidak perusahaan 5 Menunjukkan bahwa perusahaan bertanggungjawab secara sosial 6 Menunjukkan bahwa perusahaan bertanggungjawab secara lingkungan 7 Memasukkan sembilan komponen misi yang Tidak disebutkan sebelumnya 8 Tak lekang oleh waktu. Pada tabel pertama dapat dilihat bahwa pernyataan misi PT Gajah Tunggal Tbk tidak meliputi ke-9 aspek/komponen misi. Hal ini sepertinya dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti bidang usaha/bisnis perusahaan tersebut dan apa prioritas perusahaan. Akan tetapi kita tidak serta merta dapat mengatakan bahwa misi perusahaan ini baik atau tidak karena perlu kajian yang lebih mendalam. Usulan perbaikan : 1. isi isi PT Gajah Tunggal Tbk telah sesuai dengan kriteria visi yang baik. 2. Misi. Melengkapi misi yang sudah ada dengan melihat 9 komponen yang ada di bagian pelanggan, teknologi dan pasar yang dituju.

SUMBER REFERENSI: http://www.manajementelekomunikasi.org/2013/02/02-visi-dan-misi-bisnis.html http://heru.wordpress.com/2006/07/26/mereview-kembali-visi-misi-organisasi/