Lampiran. Universitas Sumatera Utara

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER. Responden yang terhormat,

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH INOVASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN JASA (PADA NEXT FOR MAN SALOON JALAN DR.

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN. PADA KENTUCKY FRIED CHICKEN JLN. MONGONSIDI No.

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

DRAFT KUESIONER PENELITIAN

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Identitas Responden 1. Nama : 2. Fakultas : 3. Usia anda saat ini :. tahun 4. Lama Waktu Berpindah Merek :. (Hari/Minggu/Bulan/Tahun)

KUISIONER PENELITIAN. Usia : a Tahun c. >34 Tahun. b Tahun. Pekerjaan : a. Wiraswasta c. Pegawai Swasta. b. Pegaawai Negeri d.

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

Kuesioner. a tahun. c tahun. b tahun. d tahun. Frekuensi pembelian secara online di situs Kaskus?

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Data Responden Nama : Usia : Jenis kelamin : Lama menjadi konsumen Konveksi Mutiara Medan :

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

Lampiran 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER

Pendidikan : SD SMA SMP. Status Pelanggan : Lama Baru. Pelajar/Mahasiswa

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 Kuisioner Petunjuk Pengisian Data Responden

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Kuesioner

Kuesioner Penelitian

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

Analisis Kontribusi Soft Skill dan Hard Skill Terhadap Prestasi Kerja Di PT. Guna Kemas Indah

Lampiran 1. Kuesioner Self Efficacy (I) dan Persepsi Manajemen Perusahaan (II) Pendidikan terakhir : SMA / D3 / S1 / S2 / S3 / Lainnya,.

LAMPIRAN. Yth. Sdr/i Mahasiswa fakultas Ekonomi


KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN I. Dengan hormat,

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

: Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

Transkripsi:

61 Lampiran

62 KUESIONER PENGARUH PEOPLE, PROCESS DAN PHYSICAL EVIDENCE TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (STUDI KASUS PADA NEXT SALON FOR MEN DI JALAN DR MANSYUR) 1. IDENTITAS RESPONDEN Berilah tanda centang ( ) pada kolom isian yang telah disediakan sesuai dengan jawaban yang menurut Anda tepat. Umur <15 tahun 15-25 tahun >26 tahun Pendidikan Terakhir Pekerjaan SD/SMP SMA S1 Pasca Sarjana Pelajar/Mahasiswa PNS Pegawai Swasta Dan lain-lain Alamat Tempat Tinggal:......... 2. PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER a. Berilah Tanda ( ) pada kolom jawaban yang Anda pilih. b. Ada 5 pilihan jawaban yang tersedia untuk masing-masing pertanyaan, yaitu: STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju KS : Kurang Setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju c. Pilihan hendaknya dijawab dengan seobjektif mungkin agar kuesioner ini dapat digunakan secara optimal dan jika seluruh pertanyaan telah terjawab, untuk itu harap diteliti kembali apakah jawaban sudah tepat atau belum.

No. Variabel Indikator Pernyataan 1. People (X 1 ) Semua pelaku yang memainkan peranan dalam penyajian jasa sehingga dapat mempengaruhi persepsi pembeli. Elemenelemen dari people adalah pegawai perusahaan, konsumen, dan konsumen lain dalam lingkungan jasa. a. Keahlian/ Kompetensi Karyawan Next Salon For Men telah memahami tugas pokok dan fungsi masingmasing b. Kesopanan Karyawan Next Salon For Men menjaga sopan santun dalam melayani konsumen c. Selektif Semua karyawan Next Salon For Men dilakukan proses seleksi 1) Semua karyawan sudah memiliki keahlian dalam bidang salon 2) Semua Karyawan bekerja sangat profesional 1) Karyawan pada Next Salon For Men sangat ramah dan sopan dalam berkata dan bertindak 2) Semua karyawan Next Salon For Men harus menjunjung tinggi etika perilaku dalam kegiatan sehari-hari. 1) Sebelum dipekerjakan menjadi karyawan Next Salon For Men sebaiknya calon karyawan harus dilakukan seleksi terlebih dahulu. Jawaban SS S KS TS STS

64 ketat untuk dapat bergabung dengan next salon for men d.komunikatif Karyawan Next Salon For Men senantiasa memberikan saran untuk para konsumen 2) Dengan adanya proses seleksi pada semua karyawan, harapannya setiap karyawan benarbenar memberikan jasa cukur rambut lebih berkualitas. 1)Penyampaian informasi penting mengenai Next Salon For Men, seperti promosi harga sebaiknya diketahui oleh konsumen 2) Setiap karyawan memberikan saran atau masukan mengenai gaya rambut yang lagi trend sekarang 2. Process (X 2 ) Gabungan semua aktivitas, umumnya terdiri dari prosedur, jadwal pekerjaan, mekanisme, aktivitas dan hal-hal rutin, di mana jasa dihasilkan a. Kecepatan Proses pelayanan yang diberikan Next Salon For Men sangat cepat 1) Saya merasa puas jika pihak Next Salon For Men memberikan jasa cukur rambutnya dengan cepat

65 dan disampaikan kepada konsumen. 2) Saya merasa puas jika tidak mengantri terlalu lama untuk mendapatkan jasa cukur rambut di Next Salon For Men b. Kemudahan Next Salon For Men memberikan kemudahan penyampaian jasa kepada konsumen c. Ketelitian Next Salon For Men tidak hanya memberikan kecepatan dalam pelayanannya tetapi juga memperhatikan hal-hal dengan rinci 1) Prosedur dalam pemberian jasa cukur rambut tidak ribet 2) Saya dapat menikmati jasa cukur rambut tanpa harus melewati prosedur yang rumit 1) Karyawan Next Salon For Men dalam memberikan jasa cukur rambut sangat teliti 2) Setiap karyawan Next Salon For Men pada saat mencukur rambut saya pasti bekerja sangat detail

66 3. Physical Evidence (X 3 ) Suatu hal yang secara nyata turut mempengaruhi keputusan konsumen untuk membeli dan menggunakan produk jasa yang ditawarkan. d.penyampaian Terhadap Keluhan Sarana yang dibutuhkan untuk menyampaikan keluhan disediakan oleh next salon for men a. Lingkungan Kondisi outlet di Next Salon For Men sangat terjaga kebersihannya b. Tata Letak Tata letak adalah penempatan posisi pada beberapa fasilitas yang sangat sesuai dengan kebutuhan dan keinginan 1) Pihak Next Salon For Men menyediakan sarana dalam menyampaikan keluhan bagi konsumen 2) Semua karyawan menerima dengan baik keluhan yang disampaikan oleh konsumen 1) Suasana pada ruangan memberikan kenyamanan bagi saya 2) Saya tertarik pertama kali cukur rambut di Next Salon For Men karena desain interiornya. 1) Penataan fasilitas di dalam ruangan maupun di luar ruangan sangat nyaman 2) Lokasi usaha Next Salon For Men sangat mudah dijangkau

67 Konsumen c. Fasilitas Pendukung Next Salon For Men menyediakan fasilitas tambahan bagi konsumen 1) Fasilitas yang diberikan Next Salon For Men sangat memberikan kenyaman bagi saya 2) Ada beberapa fasilitas yang disediakan pihak Next Salon For Men tetapi sedikit menganggu bagi saya 4. Kepuasan Konsumen (Y) perasaan senang atau kecewa yang muncul setelah membandingkan persepsi atau kesan dengan kinerja suatu produk dan harapanharapannya a. Kualitas Jasa Kualitas jasa yang bagus mempengaruhi kepuasan konsumen b. Harga Harga yang diberikan next salon for men mempengaruhi kepuasan konsumen 1) Jasa yang diberikan sudah cukup berkualitas 2) Saya merasa puas dengan kualitas jasa yang diberikan 1) Harga yang ditawarkan sesuai dengan layanan jasa yang telah diberikan 2) Biaya cukur rambut di barber shop lain lebih mahal daripada di Next Salon For Men

68 c. Kualitas Pelayanan Kualitas pelayanan terbaik yang diterapkan mempengaruhi kepuasan konsumen d. Emosional Kondisi perasaan seperti rasa percaya diri dan rasa bangga mempengaruhi kepuasan konsumen e. Kemudahan Next Salon For Men menyediakan kemudahan dalam setiap penyampaian jasa yang dapat mempengaruhi kepuasan konsumen 1) Saya merasa puas dengan kualitas pelayanan yang diberikan Next Salon For Men 2) Kualitas pelayanan yang terbaik benar-benar diterapkan di Next Salon For Men 1) Saya merasa bangga melakukan cukur rambut di Next Salon For Men 2) Saya merasa percaya diri setelah melakukan cukur rambut di Next Salon For Men 1) Mencukur rambut di Next Salon For Men sangat efektif dan efisien 2) Next Salon For Men memberikan kemudahan dan kenyamanan dalam memberikan jasanya

Uji Validitas x11 x12 x13 x14 x15 x16 x17 total x11 Pearson Correlation 1 -.115 -.039 -.314 **.631 **.224 *.046.399 ** Sig. (2-tailed).277.711.002.000.031.667.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 x12 Pearson Correlation -.115 1.138.581 **.116.289 ** -.034.562 ** Sig. (2-tailed).277.191.000.270.005.746.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 x13 Pearson Correlation -.039.138 1.239 * -.057.197.279 **.429 ** Sig. (2-tailed).711.191.022.590.060.007.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 x14 Pearson Correlation -.314 **.581 **.239 * 1 -.334 **.124.125.421 ** Sig. (2-tailed).002.000.022.001.240.236.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 x15 Pearson Correlation.631 **.116 -.057 -.334 ** 1.404 **.084.509 ** Sig. (2-tailed).000.270.590.001.000.427.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 x16 Pearson Correlation.224 *.289 **.197.124.404 ** 1.334 **.741 ** Sig. (2-tailed).031.005.060.240.000.001.000

70 N 92 92 92 92 92 92 92 92 x17 Pearson Correlation.046 -.034.279 **.125.084.334 ** 1.510 ** Sig. (2-tailed).667.746.007.236.427.001.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 total Pearson Correlation.399 **.562 **.429 **.421 **.509 **.741 **.510 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Correlations x21 x22 x23 x24 x25 x26 Total x21 Pearson Correlation 1 -.306 **.207 *.119.092 -.184.368 ** Sig. (2-tailed).003.048.259.383.080.000 N 92 92 92 92 92 92 92 x22 Pearson Correlation -.306 ** 1.074.418 **.259 *.288 **.592 ** Sig. (2-tailed).003.481.000.013.005.000 N 92 92 92 92 92 92 92 x23 Pearson Correlation.207 *.074 1.501 ** -.223 * -.267 *.390 ** Sig. (2-tailed).048.481.000.033.010.000

71 N 92 92 92 92 92 92 92 x24 Pearson Correlation.119.418 **.501 ** 1 -.138 -.103.585 ** Sig. (2-tailed).259.000.000.190.329.000 N 92 92 92 92 92 92 92 x25 Pearson Correlation.092.259 * -.223 * -.138 1.242 *.491 ** Sig. (2-tailed).383.013.033.190.020.000 N 92 92 92 92 92 92 92 x26 Pearson Correlation -.184.288 ** -.267 * -.103.242 * 1.381 ** Sig. (2-tailed).080.005.010.329.020.000 N 92 92 92 92 92 92 92 total Pearson Correlation.368 **.592 **.390 **.585 **.491 **.381 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000 N 92 92 92 92 92 92 92 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Correlations x31 x32 x33 x34 x35 total x31 Pearson Correlation 1.244 *.231 *.157.094.385 ** Sig. (2-tailed).019.027.135.373.000

72 N 92 92 92 92 92 92 x32 Pearson Correlation.244 * 1.466 **.426 **.639 **.879 ** Sig. (2-tailed).019.000.000.000.000 N 92 92 92 92 92 92 x33 Pearson Correlation.231 *.466 ** 1.564 **.357 **.742 ** Sig. (2-tailed).027.000.000.000.000 N 92 92 92 92 92 92 x34 Pearson Correlation.157.426 **.564 ** 1.240 *.635 ** Sig. (2-tailed).135.000.000.021.000 N 92 92 92 92 92 92 x35 Pearson Correlation.094.639 **.357 **.240 * 1.744 ** Sig. (2-tailed).373.000.000.021.000 N 92 92 92 92 92 92 total Pearson Correlation.385 **.879 **.742 **.635 **.744 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000 N 92 92 92 92 92 92 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

73 Correlations Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 TOTAL Y1 Pearson Correlation 1.334 **.226 *.361 **.197.699 ** -.086 -.014.441 ** Sig. (2-tailed).001.030.000.060.000.413.895.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 92 Y2 Pearson Correlation.334 ** 1.275 **.000.011.489 ** -.215 *.140.308 ** Sig. (2-tailed).001.008 1.000.917.000.040.184.003 N 92 92 92 92 92 92 92 92 92 Y3 Pearson Correlation.226 *.275 ** 1.232 *.561 **.275 **.464 ** -.119.729 ** Sig. (2-tailed).030.008.026.000.008.000.258.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 92 Y4 Pearson Correlation.361 **.000.232 * 1.501 **.506 **.000.000.465 ** Sig. (2-tailed).000 1.000.026.000.000 1.000 1.000.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 92 Y5 Pearson Correlation.197.011.561 **.501 ** 1.264 *.259 * -.069.647 ** Sig. (2-tailed).060.917.000.000.011.013.512.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 92 Y6 Pearson Correlation.699 **.489 **.275 **.506 **.264 * 1 -.215 * -.010.443 ** Sig. (2-tailed).000.000.008.000.011.040.927.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 92 Y7 Pearson Correlation -.086 -.215 *.464 **.000.259 * -.215 * 1 -.139.503 **

74 Sig. (2-tailed).413.040.000 1.000.013.040.186.000 N 92 92 92 92 92 92 92 92 92 Y8 Pearson Correlation -.014.140 -.119.000 -.069 -.010 -.139 1.351 ** Sig. (2-tailed).895.184.258 1.000.512.927.186.001 N 92 92 92 92 92 92 92 92 92 TOTAL Pearson Correlation.441 **.308 **.729 **.465 **.647 **.443 **.503 **.351 ** 1 Sig. (2-tailed).000.003.000.000.000.000.000.001 N 92 92 92 92 92 92 92 92 92 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

75 Uji Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 92 100.0 Excluded a 0.0 Total 92 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.484 26

76 Uji Normalitas Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.568 a.323.300.933 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process b. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen

77 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 36.479 3 12.160 13.970.000 a Residual 76.597 88.870 Total 113.076 91 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process b. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 19.727 3.277 6.020 People.215.070.158 2.654 Process.323.090.379 3.583 Physical Evidence.423.067.622 6.322 a. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 31.20 35.76 33.21.633 92 Residual -2.585 4.729.000.917 92

78 Unstandardized Residual N 92 Normal Paramet ers a Most Extreme Differenc es Mean.0000000 Std. Deviation.91745404 Absolute.135 Positive.135 Negative -.118 Kolmogorov-Smirnov Z 1.298 Asymp. Sig. (2-tailed).069 a. Test distribution is Normal. Uji Multikolonieritas Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.568 a.323.300.933 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process

79 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 36.479 3 12.160 13.970.000 a Residual 76.597 88.870 Total 113.076 91 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process b. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 19.727 3.277 6.020.000 People.215.070.258 2.654.102.849 1.178 Process.323.090.379 3.583.001.689 1.451 Physical Evidence.423.067.622 6.322.000.796 1.256 a. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen

80 Coefficient Correlations a Model Physical Evidence People Process 1 Correlations Physical Evidence 1.000.053.436 People.053 1.000.370 Process.436.370 1.000 Covariances Physical Evidence.004.000.003 People.000.005.002 Process.003.002.008 a. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Dimensi Physical Model on Eigenvalue Condition Index (Constant) People Process Evidence 1 1 3.991 1.000.00.00.00.00 2.007 24.139.00.02.06.48 3.001 52.719.02.92.38.02 4.001 78.824.98.06.55.50 a. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen

81 Uji Heterokedastitas Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.205 a.042.009.61975 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1.476 3.492 1.281.286 a Residual 33.800 88.384 Total 35.276 91 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process b. Dependent Variable: RES2

82 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) -3.587 2.177-1.648.103 People.039.046.097.854.395.849 1.178 Process.070.060.147 1.170.245.689 1.451 Physical Evidence.059.044.157 1.339.184.796 1.256 a. Dependent Variable: RES2 Coefficient Correlations a Model Physical Evidence People Process 1 Correlations Physical Evidence 1.000.053.436 People.053 1.000.370 Process.436.370 1.000 Covariances Physical Evidence.002.000.001 People.000.002.001 Process.001.001.004 a. Dependent Variable: RES2

83 Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Dimensi Physical Model on Eigenvalue Condition Index (Constant) People Process Evidence 1 1 3.991 1.000.00.00.00.00 2.007 24.139.00.02.06.48 3.001 52.719.02.92.38.02 4.001 78.824.98.06.55.50 a. Dependent Variable: RES2 Uji Regresi Berganda Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.568 a.323.300.933 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process b. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen

84 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 36.479 3 12.160 13.970.000 a Residual 76.597 88.870 Total 113.076 91 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process b. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 19.727 3.277 6.020.000 People.215.070.258 2.654.002.849 1.178 Process.323.090.379 3.583.001.689 1.451 Physical Evidence.423.067.622 6.322.000.796 1.256 a. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen

85 Coefficient Correlations a Model Physical Evidence People Process 1 Correlations Physical Evidence 1.000.053.436 People.053 1.000.370 Process.436.370 1.000 Covariances Physical Evidence.004.000.003 People.000.005.002 Process.003.002.008 a. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen

86 Uji Simultan (Uji F) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 36.479 3 12.160 13.970.000 a Residual 76.597 88.870 Total 113.076 91 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process b. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen Uji Parsial (Uji t) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 19,727 3.277 6.020.000 People.215.070.258 2.654.002.849 1.178 Process.323.090.379 3.583.001.689 1.451 Physical Evidence.423.067.622 6.322.000.796 1.256 a. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen

87 Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.568 a.323.300.933 a. Predictors: (Constant), Physical Evidence, People, Process b. Dependent Variable: Kepuasan Konsumen

88