ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT INDRICIPTA ADITAMA. Nama : Muhammad Farris A Nasution NPM :

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA DEPOT AIR MINUM ISI ULANG AN-NUR

ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN UNTUK MENCAPAI TARGET LABA PADA USAHA KONVEKSI RIRI COLLECTION

Analisis Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Perusahaan Kerupuk Idaman. Nia Nopita Suryani

ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCAAN LABA DAN PENJUALAN PADA TOKO BAKPIA SUAN. : Stephanie Lauwrentina : 2A214454

Nama : Theresa Ludwig NPM : Jurusan : Akuntansi Pembingbing : Feny Fidyah, SE., MMSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA JAKARTA 2015

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA WARUNG BAKMI SOLO

ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN LABA CV. BARAKA OUTSTANDING WORKSHOP

: Reza Muslim Ansori NPM : Jenjang/Jurusan : S1/Akuntansi

ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) MULTI PRODUK DALAM PERENCANAAN LABA PADA INDUSTRI ROTI CHEZINI BAKERY

ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA BAKMI DKI CABANG ROSLIANA. : Yuli Setia Ningsih :

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA UNIT USAHA KONVEKSI KERUDUNG (NADIA COLLECTION)

Penggunaan Analisis Break Event Point Multi Produk Dalam Perencanaan Laba Pada Pabrik Roti Calista Bakery

BAB I PENDAHULUAN. kecilnya laba yang dapat dicapai. Sehingga manajemen perusahaan harus

ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN LABA CV. SERANGKAI SETIA KAWAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

perencanaan laba: COST-VOLUME- PROFIT ANALYSIS

DAFTAR ISI 1.1 LATAR BELAKANG PENELITIAN IDENTIFIKASI MASALAH MAKSUD DAN TUJUAN PENELITIAN KEGUNAAN PENELITIAN 4

BAB 5 MANAJEMEN DAN STRUKTUR ORGANISASI

ABSTRAK. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu PT X dalam. perencanaan dan pencapaian laba melalui pendekatan analisis Break Even pada

Analisis Cost-Volume- Profit Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Pabrik Roti Lestari. Ryzmelinda EB10

ANALISIS BIAYA VOLUME - LABA PADA HOME INDUSTRY KONVEKSI JESSLYN TANAH ABANG JAKARTA PUSAT

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PABRIK TEMPE YANTO

Biaya, volume dan laba merupakan tiga elemen pokok dalam menyusun laporan laba-rugi sebuah perusahaan.

Jadwal Shalat Bulan Januari, 2015 M Denpasar, Bali, Indonesia

ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK KONVEKSI RIZKI PELITA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Diterima : 19 Agustus 2014 Disetujui : 2 September 2014

Analisis Biaya Volume Laba

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikemukakan

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA INDUSTRI MIE GAJAH MUNGKUR

PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM JANGKA PENDEK. Oleh : Ani Hidayati

BAB I PENDAHULUAN. Tujuan dari suatu perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN PERNYATAAN

DAFTAR ISI... KATA PENGANTAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... I. PENDAHULUAN... 1 II. TINJAUAN PUSTAKA... 15

ANALISIS BREAK EVENT POINT (TITIK IMPAS) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PABRIK TAHU SUMEDANG

ANALISIS TITIK IMPAS DALAM PERENCANAAN LABA PADA USAHA JASA PERSEWAAN KENDARAAN ABBAD TAHUN 2013

ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PABRIK BINGKAI LARISSA FRAME DEPOK

Nama: Lisa Purna ( ) Pembimbing: DR. Armaini Akhirson, SE., MMA

ANALISIS BREAK EVEN POINT PADA WARUNG BAKSO MANTAP DALAM PERENCANAAN LABA. Andika Hari Saputro

BAB I PENDAHULUAN. sehingga diperoleh hasil produksi yang optimal. Untuk menghasilkan produksi

BAB I PENDAHULUAN. Pada dewasa ini, terdapat persaingan yang semakin ketat dalam. dunia usaha dan semakin maju cara cara yang dikembangkan untuk

Kondisi politik yang tidak stabil yang dialami oleh bangsa Indonesia. menguntungkan. Hal ini dapat dilihat dari kinerja ekspor impor yang masih

Manajemen Keuangan. Break-Even Point

BAB I PENDAHULUAN. Berkembangnya dunia usaha sekarang ini menyebabkan semakin ketatnya

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Perancangan Laba, Dengan. Kerupuk Hikmah. Ridho Rahmadhan Manajemen Pembimbing : Rofi ah SE., MM

ANALISA Cost Volume Profit DRS. DEVIE., AK., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA

SEMINAR PENULISAN SKRIPSI

METODE PENELITIAN Kerangka Penelitian

ANALISIS BREAK EVENT POINT SERTA KEBIJAKAN MARK-UP PADA TUNAS G & A TOYS

Analisis Biaya Volume Laba Sebagai Alat Bantu Dalam Perencanaan. Bun-Bun Homemade Cakes. Nama : Sulastri Syarinastiti Kelas : 3EA07 NPM :

ANALISIS BIAYA, VOLUME PENJUALAN, DAN LABA SEBAGAI ALAT UNTUK MENYUSUN PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA KEDAI MANG DEDE

ANALISIS BIAYA VOLUME LABA DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA BAKMIE AYAM GAJAH MUNGKUR. Sarah Listiarakhma Tjaja

ANALISIS COST-PROFIT- VOLUME SEBAGAI TEKNIK PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA PERUSAHAAN ROTI DAN KUE D ROTI

ANALISIS BREAK EVENT POINT SEBAGAI DASAR PERENCANAAN LABA PADA RUMAH MAKAN TEKWAN 115

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

ANALISIS PERAMALAN PENJUALAN DAN KAITANNYA DALAM PERAMALAN LABA PADA PD. RAMATEX. Nama : Desty Trisnayannis NPM :

BAB I PENDAHULUAN. Pengusaha yang tergabung dalam Asosiasi Pertekstilan Indonesia (API)

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PERTEMUAN KE-13 ANALISIS BIAYA DAN VOLUME LABA

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI PENENTU LABA PADA RUMAH TAKOYAKI. Disusun Oleh: Gilang Hardi Maulana EB34

PERENCANAAN PRODUKSI BERDASARKAN ANALISIS BREAK EVEN POINT UNTUK MENCAPAI EFISIENSI PADA PD JUMBO MEKAR LESTARI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

Topi Rafel Drill Laken Kanvas Polosan Rp Rp Rp Rp Bordir biasa Rp Rp Rp Rp

BAB V PENUTUP. 1. Tingkat Break Even Point tahun 2011 dicapai home industry UD Wahyu. Rp atau unit dan untuk rambak sapi sebesar Rp

BAB I PENDAHULUAN. tujuan merupakan titik tolak bagi segala pemikiran dalam perusahaan dan tujuan

BAB I PENDAHULUAN. usaha dagang yakni usaha distro yang produknya di impor langsung dari luar

BAB I PENDAHULUAN. Iklim politik di Indonesia di tahun 2006 semakin tidak menentu, dan tentu

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN... 79

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

ANALISA BREAK EVENT POINT SEBAGAI PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK SERTA PENENTUAN KEBIJAKAN HARGA DIMASA YANG AKAN DATANG TENSHOUSE

BAB I PENDAHULUAN. Dengan berkembangnya dunia usaha dewasa ini, sejalan dengan kebijakan

BAB I PENDAHULUAN. datang, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Agar dapat

BAB II LANDASAN TEORI

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Klasifikasi Biaya dan Perhitungan Harga Jual Produk pada PT. JCO Donuts

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR...

UKDW BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Dengan semakin berkembangnya sebuah perusahaan, maka masalah yang dihadapi

PERENCANAAN PENETAPAN LABA MELALUI PENDEKATAN ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) PERUSAHAAN WINGKO UD. TUJUH TUJUH ELOK BABAT LAMONGAN

BAB 5 PROYEKSI KEUANGAN

Analisis Break Even Point Sebagai Dalam Perencanaan Laba Pada Warung Mie Ayam Bakso Super Urat. Disusun Oleh : Teddy Wira Hadi

BREAK EVEN POINT. introduction

BREAK EVEN POINT. Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si.

BAB I PENDAHULUAN. untuk bersaing dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Setiap perusahaan pasti

BAB IV ANALISIS HASIL & PEMBAHASAN. 4.1 Analisis Laporan Keuangan PT Semen Gresik (PERSERO) Tbk.

ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PERENCANAAN LABA PADA CV. ANJAS FAMILY

Distribusi Simpanan Bank Umum. September 2012

III. METODE PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya dan

Analisis Biaya, Volume Penjualan dan Laba Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek pada Toko Pempek SAUDARA. Oleh : Meta Bina Sabila

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

ABSTRACT. Keywords : sales volume, profit, break even point, margin of safety, fixed costs, variabel cost, mixed cost. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Perencanaan laba diperlukan oleh perusahaan agar perusahaan dapat

BAB I PENDAHULUAN. Kemajuan dan perkembangan perusahaan akan membawa dampak bagi

ABSTRAK. Kata Kunci: Analisis Cost-Volume-Profit, laba. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS BREAK EVENT POINT (TITIK IMPAS) DAN BAURAN PEMASARAN

BAB VIII Analisis BEP (Break Even Point)

Transkripsi:

ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT INDRICIPTA ADITAMA Nama : Muhammad Farris A Nasution NPM : 24210693

LATAR BELAKANG MASALAH Laba sangat dipengaruhi oleh tiga faktor yang saling berkaitan satu sama lain. Ketiga faktor tersebut adalah biaya produksi, harga jual produk, dan volume penjualan. Biaya menentukan harga jual untuk mencapai tingkat laba yang diinginkan, harga jual mempengaruhi volume produksi dan volume produksi mempengaruhi biaya. Perkembangan perusahaan yang semakin meningkat membutuhkan perhatian manajemen terhadap masalah analisis Break Even Point. Hal ini disebabkan karena analisis Break Even Point akan dapat digunakan perusahaan untuk mengadakan pengukuran dan evaluasi, baik terhadap kegiatan yang sudah dilaksanakan maupun untuk perencanaan kegiatan yang akan datang.

Rumusan Masalah Berapakah jumlah produk yang harus diproduksi oleh perusahaan sehingga tercipta Break Even Point (BEP)? Berapa banyakkah volume penjualan yang harus dicapai bila diinginkan sejumlah laba tertentu? Batasan Masalah Berdasarkan catatan penjualan selama tahun 2012 dengan menggunakan metode analisis Break Even Point (BEP)

Tujuan Penelitian Menganalisis penerapan BEP sebagai dasar penentuan target laba yang dicapai industri sepatu PT. Indricipta Aditama dari periode tahun 2011 s/d 2012 dan untuk merencanakan BEP pada industri kecil tersebut pada tahun 2013. Untuk menganalisis tingkat penjualan yang harus dicapai apabila ingin memperoleh keuntungan yang lebih besar pada periode tahun 2013.

PEMBAHASAN Tabel Produksi Sepatu Pria dan Wanita Tahun 2012 Bulan Jumlah sepatu pria Jumlah sepatu wanita Januari 570 pasang sepatu 720 pasang sepatu Februari 610 pasang sepatu 670 pasang sepatu Maret 660 pasang sepatu 570 pasang sepatu April 560 pasang sepatu 620 pasang sepatu Mei 460 pasang sepatu 520 pasang sepatu Juni 410 pasang sepatu 670 pasang sepatu Juli 560 pasang sepatu 480 pasang sepatu Agustus 580 pasang sepatu 600 pasang sepatu September 510 pasang sepatu 420 pasang sepatu Oktober 710 pasang sepatu 820 pasang sepatu November 260 pasang sepatu 370 pasang sepatu Desember 660 pasang sepatu 770 pasang sepatu Total 6.550 pasang sepatu 7.230 pasang sepatu

Proporsi untuk masing-masing produk ( dalam persen ) Sepatu Pria Sepatu Wanita = 6.550 / 13.780 x 100% = 7.230 / 13.780 x 100% = 47,53% = 52,47 % Sepatu Pria = Rp 95.000 Rp 52.420 = Rp 42.580 Perhitungan Margin Kontribusi Sepatu Wanita = Rp 80.000 Rp 49.841 = Rp 30.159

Perhitungan Titik Impas Multi Produk BEP = BEP = Biaya Tetap ( MKA * PropA ) + ( MKB * PropB ) Rp 205.827.000 ( Rp 42.580 x 47,53% ) + ( Rp 30.159 x 52,47% ) = Rp 205.827.000 ( Rp 20.238 ) + ( Rp 15.824 ) = 5.707 unit

Proporsi Penjualan masing-masing Produk ( unit ) : Sepatu Pria = 47,53 % x 5.707 = 2.713 Sepatu Wanita = 52,47 % x 5.707 = 2.994 Penjualan dalam Rupiah Sepatu Pria = Rp 95.000 x 2.713 = Rp 257.735.000 Sepatu Wanita = Rp 80.000 x 2.994 = Rp 239.520.000 + Rp 497.255.000

Dari hasil perhitungan tadi dapat disimpulkan bahwa perusahaan akan mengalami titik impas pada saat tingkat penjualan mencapai 5.707 unit dengan proporsi 2.713 unit untuk sepatu pria dan 2.994 untuk sepatu wanita dengan total penjualan sebesar Rp 497.255.000

PT. Indricipta Aditama merencanakan laba sebesar Rp 150.000.000, dengan merencanakan laba tersebut perusahaan ingin mengetahui jumlah produksi yang harus terjual. Maka dapat menggunakan perhitungan di bawah ini. Penjualan = Biaya Tetap + Laba Yang Diinginkan Margin Kontribusi = Rp 205.827.000 + Rp 150.000.000 = 9.867 unit 36.062

Proporsi Penjualan untuk masing-masing produk (unit) Sepatu Pria = 47,53% x 9.867 = 4.690 unit Sepatu Wanita = 52,47 % x 9.867 = 5.177 unit + = 9.867 unit

Penjualan dalam Rupiah Sepatu Pria = 4.690 x Rp 95.000 = Rp 445.550.000 Sepatu Wanita = 5.177 x Rp 80.000 = Rp 414.160.000 + = Rp 859.660.000

Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa apabila perusahaan ingin mencapai target laba sebesar Rp 150.000.000, maka tingkat penjualan harus mencapai 9.867 unit dengan proporsi 4.690 unit untuk sepatu pria dan 5.177 unit untuk sepatu wanita dengan total penjualan Rp 859.660.000

Kesimpulan Dalam merencanakan laba perusahaan PT. Indricipta Aditama belum menggunakan analisis break even point, sehingga terkadang perencanaan yang sudah ditetapkan tidak akurat. Supaya perusahaan PT. Indricipta Aditama mendapatkan laba yang diharapkan di tahun 2013, maka perusahaan harus menjual minimal 4.690 unit untuk sepatu pria dan 5.177 unit untuk sepatu wanita. Saran Untuk mendapatakan hasil yang lebih akurat dalam perencanaan laba tersebut, maka sebaiknya perusahaan PT. Indricipta Aditama menggunakan analisis Break Even Point. Agar perusahaan mengalami kemajuan sebaiknya meningkatkan volume penjualan dengan cara melakukan promosi terhadap sepatu pria dan wanita tesebut, serta melakukan efisiensi supaya harga jual sepatu pria dan wanita tersebut bisa diturunkan tetapi dengan kualitas/mutu tetap, agar para konusmen tertarik dan banyak membeli sepatu wanita dan pria tersebut, sehingga besarnya laba yang diharapkan tahun 2013 akan tercapai.