Oleh : W I D O D O NIM

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN REMBANG DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Oleh : W I D O D O NIM. 2014-01-052 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMENN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2016 i

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN REMBANG DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING TESIS Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat menyelesaikan jenjang pendidikan Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus Oleh : W I D O D O NIM. 2014-01-052 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMENN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2016 ii

TESIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN REMBANG DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Oleh: W I D O D O NIM. 2014-01-052 Untuk dipertahankan di depan penguji Pada Tanggal... Menyetujui Dosen Pembimbing Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II Dr. H. Mochamad Edris, Drs. MM Dr. Arwani, SE, MM Mengetahui Ketua Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus Dr. Drs. H. Joko Utomo, MM iii

PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS Saya yang bertandatangan di bawah ini menyatakan dengan sebenarbenarnya bahwa di dalam Naskah Tesis dengan judul: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN REMBANG DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan akan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka. Apabila ternyata di dalam naskah Tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsurunsur PLAGIASI, saya bersedia gelar MAGISTER MANAJEMEN dicabut, serta diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kudus, Januari 2016 Mahasiswa Widodo iv

MOTTO Sesungguhnya Allah tidak akan mengubah keadaan suatu kaum sebelum mereka mengubah keadaan diri mereka sendiri (Q.S. Ar-Ra d : 11) v

PERSEMBAHAN Tesis ini penulis persembahkan untuk : 1. Kedua orangtuaku tercinta dan mertua, yang selalu mencurahkan do anya penulis 2. Istri tercinta, yang selalu mensuport dan mendoakan dari awal perkuliahan sampai akhir, terima kasih untuk semua yang telah diberikan kepada penulis. 3. Anak anakku tersayang, yang menjadi motivasi dan inspirasi dalam kehidupan penulis. 4. Seluruh keluarga besar yang selalu mensuport 5. Almamaterku tercinta UMK Kudus, Januari 2016 Widodo vi

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Rembang dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Pendekatan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan kuantitatif. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 132 orang pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Rembang. Analisis data yang digunakan adalah analisis SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. 2) Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. 3) Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai. 4) Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. 5) Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Rembang. Kata kunci : Gaya kepemimpinan, kompensasi, motivasi kerja, dan kinerja vii

ABSTRACT The purpose of this study to analyze the influence of ledership styles and Compensation for Performance on duty Regency Common Work Rembang Regency through Motivation job as an intervening variable. The approaching in observational it is qualitatif and quantitative. The sample used is an employee of duty Regency Common Work Rembang Regency with a number sample of 132 respondents. The analysis used is SEM anaysis. The result showed that: 1) style leaderships not signifikan's ascendants to motivation jobs. 2 ) Style leaderships not signifikan's ascendants to performances. 3 ) signifikan's influential Compensations to motivate jobs. 4 ) signifikan's influential Compensations to performances. 5 ) Motivate signifikan's influential job to performance on duty Regency Common Work Rembang Regency. Keyword: Leadership Styles, Compensation, Motivation job, Performance viii

KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas segala karunia dan nikmat-nya sehingga penyusunan tesis yang berjudul: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN REMBANG DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Penelitian ini bertujuan untuk memenuhi persyaratan dalam menyelesaikan pendidikan Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. Dalam penyusunan tesis, penulis menyadari banyak doa, dukungan dan bantuan dari berbagai pihak, oleh karena itu pada kesempatan ini penulis mengucapkan rasa terima kasih kepada: 1. Bapak Dr. Suparnyo, S.H, M.S, Rektor Universitas Muria Kudus 2. Bapak Dr. H. Mochamad Edris, Drs. MM, Dekan Fakultas Ekonomi Muria Kudus dan selaku dosen pembimbing I yang telah bersedia meluangkan waktu untuk membimbing dalam proses penyusunan tesis. 3. Bapak Dr. Drs. H. Joko Utomo, MM, Ketua Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. 4. Bapak Dr. Arwani, SE, MM, dosen pembimbing 2 yang telah bersedia membimbing dalam proses penyusunan tesis. 5. Seluruh Dosen Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. 6. Pimpinan dan pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Rembang yang telah membantu dalam proses pengumpulan data. ix

7. Keluargaku tercinta atas segala perhatian, kasih sayang, dukungan dan do a-doa yang dipanjatkan. 8. Teman-teman seangkatan di Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah memberikan bantuan dalam penyusunan tesis. 9. Semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian tesis ini. Penulis mengucapkan terima kasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada mereka yang telah membantu penulis. Kudus, Januari 2016 Penulis Widodo x

DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... PERNYATAAN ORISINALITAS TESIS... MOTTO... PERSEMBAHAN... ABSTRAK... ABSTRACT... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... ii iii iv v vi vii vii ix xii xiv xv BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Rumusan Masalah... 7 1.3. Tujuan Penelitian... 8 1.4. Manfaat Penelitian... 8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 10 2.1. Konsep Gaya kepemimpinan... 10 2.2. Konsep Kompensasi... 13 2.3. Konsep Motivasi kerja... 20 2.4. Konsep Kinerja... 25 2.5. Penelitian Terdahulu... 29 xi

BAB III KERANGKA PENELITIAN DAN PERUMUSAN... 31 3.1. Kerangka Konsep... 31 3.2. Hipotesis... 31 BAB IV METODE PENELITIAN... 34 4.1. Desain Penelitian... 34 4.2. Populasi dan Sampel... 34 4.3. Definisi Operasional Variabel... 35 4.4. Metode Pengumpulan Data... 37 4.5. Pengolahan data... 39 4.6. Uji Instrumen... 40 4.7. Uji Asumsi... 41 4.8. Analisis Data... 42 BAB V HASIL PENELITIAN... 49 5.1. Gambaran Umum Responden... 49 5.2. Uji Validitas dan Reliabilitas... 53 5.3. Deksripsi variabel... 54 5.4. Analisis Data... 60 5.5. Pembahasan... 85 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN... 92 6.1.Kesimpulan... 92 6.2.Saran... 93 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xii

DAFTAR TABEL Tabel Halaman 2.1. Penelitian Terdahulu... 30 4.1. Variabel Penelitian... 36 5.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 49 5.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur... 50 5.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan... 51 5.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja... 52 5.5. Uji Validitas Instrumen Penelitian... 53 5.6. Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian... 54 5.7. Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan... 55 5.8. Deskripsi Variabel Kompensasi... 56 5.9. Deskripsi Variabel Motivasi Kerja... 57 5.10. Deskripsi Variabel Kinerja... 59 5.11. Confirmatory Factor Analysis Gaya Kepemimpinan... 61 5.12. Loading Factor Gaya kepemimpinan... 62 5.13. Loading Factor Kompensasi... 64 5.14. Confirmatory Factor Analysis Kompensasi... 64 5.15. Loading Factor Motivasi Kerja... 66 5.16. Confirmatory Factor Analysis Motivasi Kerja... 66 5.17. Loading Factor Kinerja... 68 5.18. Confirmatory Factor Analysis Kinerja... 68 5.19. Normalitas Data... 69 5.20. Regression Weight Structural Equation Model... 72 5.21. Goodness of Fit Index Structural Equation Model... 73 xiii

5.22. Regression Weight Structural Equation Model (Revisi)... 75 5.23. Goodness of Fit Index Structural Equation Model (Revisi)... 76 5.24. Kompilasi Hasil Standardized Direct Effects... 77 5.25. Kompilasi Hasil Standardized Indirect Effects... 77 5.26. Total Effect... 77 5.27. Hasil Pengujian Hipotesis... 85 xiv

DAFTAR GAMBAR Gambar Halaman 3.1. Kerangka Konsep... 31 5.1. Confirmatory Factor Analysis Gaya Kepemimpinan... 61 5.2. Confirmatory Factor Analysis Kompensasi... 63 5.3. Confirmatory Factor Analysis Motivasi Kerja... 65 5.4. Confirmatory Factor Analysis Kinerja... 67 5.5. Full Model Analisis SEM... 71 5.6. Full Model Analisis SEM Revisi... 74 xv