PENGARUH KEBIJAKAN PENYUSUNAN ANGGARAN, PENERAPAN ANGGARAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

dokumen-dokumen yang mirip
d. Apa pendidikan terakhir saudara? 1.SMA 2.D3 3. S1 4. Lainnya,.

Pengaruh Proses Penyusunan Anggaran dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kualitas Pelaksanaan Anggaran. (Studi Kasus: Kabupaten Serdang Bedagai)

LAMPIRAN 1. Kuesioner Pretest 30 Responden KUESIONER

Keterangan Jawaban. Tingkat Penelitian Sangat Setuju (SS) 5 Setuju (S) 4 Ragu-Ragu(R) 3 Tidak Setuju (TS) 2 Sangat Tidak Setuju (STS) 1

Lampiran 1 Kuisioner Kuesioner

: Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN CUSTOMER SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT ACW INDONESIA

Lampiran 1: Kuesioner Penelitian KUESIONER

III. METODE PENELITIAN. Variabel X merupakan variabel bebas adalah kepemimpinan dan motivasi,

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

LAMPIRAN 1 : KUESIONER

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan/Kuesioner DAFTAR PERTANYAAN. A. Demografi Responden. Nama Instansi : Nama Responden : Tanggal Pengisian :

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK-BANK UMUM YANG TERDAFTAR DI BEI

Analisis Kepuasan Publik Terhadap Fasilitas Pelayanan Tiket di Stasiun. Kereta Api Medan

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)


Kuesioner Penelitian

NIM : Fak/Jur/Smstr : Ekonomi dan Bisnis/Akuntansi/VIII

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penerimaan Wajib Pajak Orang Pribadi terhadap E - filing

DAFTAR LAMPIRAN. Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku. Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Barat Tahun

A. KUESIONER KINERJA SUB BAGIAN LAMPIRAN 1 : INSTRUMEN PENELITIAN 41-60% 61-80% % 21-40%

BAB III METODE PENELITIAN. Dalam melakukan penelitian, terlebih dahulu menentukan desain

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

Tahun Masuk : a b Jenis Kelamin : a. Laki-Laki b. Perempuan. Umur : a Tahun b Tahun

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER. Responden yang terhormat,

Lampiran 1. Kepada Yth, Responden Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Jurusan Pendidikan : Akuntansi Manajemen Lainnya

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

3 Saya merasakan antara saya dan rekan kerja mempunyai visi yang berbeda dalam tugas atau pekerjaan

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Kuisioner. Bapak/Ibu Responden Yth,

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

Lampiran 1. Kuesioner

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

Lampiran 1. Tabel 1.1 Opini Audit Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) di Sumatera Utara. Tahun dan jumlah Kabupaten, Kota dan Provinsi

Kuesioner Penelitian. Pendidikan : a. SLTA b. Diploma c. S1 d. S2 e. S3. 1. Berapa lama Anda sudah menggunakan produk smartphone Samsung?

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK CABANG MEDAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data yang diambil dari Survei Pendapat

KUISIONER PENELITIAN. Disusun oleh: Evi seviani

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL

LAMPIRAN 1 KUESIONER. : Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER PENELITIAN

PETUNJUK MENGERJAKAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI TERHADAP PENGELOLAAN ANGGARAN DI UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN. kejujuran dalam pengisian sangat saya harapkan.

BAB V PENUTUP. Pemerintah Kabupaten Magelang adalah sebagai berikut: akuntabilitas kinerja instansi pemerintah daerah.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR TUHAN MEMBERKATI

Lampiran 1 SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN DAN KUESIONER PENGARUH FEE AUDIT, KOMPETENSI AUDITOR, DAN PERUBAHAN KEWENANGAN TERHADAP MOTIVASI AUDITOR

KUESIONER PENELITIAN

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

Nama : INDRI SUCI RAHMAWATI NIM : ANALISIS REGRESI SESI 01 HAL

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

Transkripsi:

Lampira 1 : Kuesioer Peelitia KUESIONER PENGARUH KEBIJAKAN PENYUSUNAN ANGGARAN, PENERAPAN ANGGARAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Studi Kasus Pada Pemeritah Kabupate Asaha) ADE MASDAYANI 110503042 PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015 80

Lampira Perihal : 1 berkas : Kesediaa Mejadi Respode Peeliti Kepada Yth Bapak/Ibu selaku respode Di tempat Dega hormat, Sehubuga dega survey dalam ragka peulisa skripsi yag sedag Saya lakuka di Fakultas Ekoomi da Bisis (FEB USU), maka Saya melakuka peelitia dega judul Pegaruh Kebijaka Peyusua Aggara, Peerapa Aggara da Belaja Daerah Kierja Terhadap Akutabilitas Kierja Istasi Pemeritah (Studi Kasus pada Pemeritah Kabupate Asaha). Idetitas Peeliti : Nama : Ade Masdayai Nim : 110503042 Program studi/fakultas : S1 Akutasi/Fakultas Ekoomi da Bisis Peeliti meyadari sepeuhya, kehadira kuisioer ii sedikit bayak aka meggaggu aktivitas Bapak/Ibu yag sagat padat. Namu demikia dega segala keredaha hati peeliti memoho kiraya Bapak/Ibu berkea meluagka waktu utuk megisi kuisioer ii. Partisipasi Bapak/Ibu sagat petig bagi kesuksesa studi ii, kerahasiaa jawaba Bapak/Ibu sepeuhya dijami da jawaba tersebut semata-mata haya diperluka utuk kepetiga peelitia dalam ragka peyusua skripsi. Atas perhatia serta kerjasama Bapak/Ibu, peeliti ucapka terimakasih. Hormat Saya Ade Masdayai 81

Data Respode a. Nama Respode :... (Boleh diisi atau tidak) b. Nomor Respode :... (Diisi oleh peeliti) c. Jeis Kelami : Pria/Waita *) d. Nama Satua Uit Kerja :... e. Nama Jabata :... f. Pedidika Terakhir :... g. Lama meduduki jabata : < 5 Tahu 5 10 Tahu > 10 Tahu *) Coret Yag Tidak Perlu Keteraga : Beri tada check list atau cetag ( ) pada piliha yag sesuai dega pedapat Bapak/Ibu/Sdr/I. SS = Sagat Setuju S = Setuju N = Netral TS = Tidak Setuju STS = Sagat Tidak Setuju 82

A. Variabel Idepede (X 1 ) KUESIONER Item Peryataa Peelitia No Peryataa SS S N TS STS Kebijaka Peyusua Aggara Kierja 1. Peyusua kebijaka umum Aggara Pedapata da Belaja Daerah (APBD) telah memadai. 2. Pembahasa megeai kebijaka umum peyusua APBD selalu melibatka DPRD 3. Pedoma peyusua recaa kerja aggara harus mudah dipahami oleh pihak pihak yag terkait dega aggara. 4. Pembahasa recaa kerja aggara oleh Tim Aggara Pemda telah berjala efektif. 5. Dipeda memiliki weweag dalam meetuka kebijaka peyusua Aggara Pedapata Daerah. 6. Peyusua racaga peratura daerah tetag APBD dibahas bersama oleh Pemda serta DPRD. 7. DPRD terlibat dalam peyusua racaga peratura kepala daerah tetag pejabara APBD. 8. Dipeda terlibat dalam peyusua racaga peratura daerah tetag APBD. 9. Kierja dari partisipasi peyusua aggara yag diberika kepada masyarakat/publik telah memberika mafaat atau keguaa yag tepat lokasi da tepat waktu. 83

Variabel Idepede (X 2 ) No Peryataa SS S N TS STS Peerapa Aggara Kierja 1. Peerapa aggara berbasis kierja di tempat Bapak/Ibu bekerja meyajika program da kegiata dega jelas agar aggara terlaksaa dega baik. 2. Peerapa aggara berbasis kierja di tempat Bapak/Ibu bekerja meyajika gambara yag jelas megeai pembiayaa dari masig masig program, kegiata, da keluara. 3. Peerapa aggara berbasis kierja di tempat Bapak/Ibu bekerja megguaka sistem iformasi yag mampu meghasilka iformasi yag memadai. 4. Peerapa aggara berbasis kierja di tempat Bapak/Ibu bekerja membutuhka pera dari pihak eksteral dalam megukur kierja agar lebih idepede. 5. Peerapa aggara berbasis kierja di tempat Bapak/Ibu bekerja melakuka kotrol pada iput da output. 6. Peerapa aggara berbasis kierja di tempat Bapak/Ibu bekerja melakuka kotrol sebelum da sesudah aggara diguaka. 7. Peggua aggara bertaggugjawab terhadap output baik volume, waktu pegerjaa maupu kualitasya. 8. Peggua aggara diberika kebebasa utuk melakuka da megekspresika profesioalitas mereka dega optimal. Variabel Idepede (X 3 ) No Peryataa SS S N TS STS Peerapa Belaja Daerah Kierja 1. Pos belaja daerah yag tercatum dalam APBD sesuai dega stadar belaja/ideks harga yag berlaku serta meujukka agka/jumlah yag rasioal (tidak overestimate). 2. Perhituga pos aggara belaja daerah 84

telah dilakuka dega tepat. 3. Aggara belaja daerah di dalam APBD meujukka potesi pegeluara daerah secara objektif (tidak overestimate). 4. Setiap aggara belaja daerah telah diklasifikasika sesuai dega kelompok klasifikasiya tersediri. 5. Aggara belaja daerah yag tercatum dalam APBD telah sesuai dega prioritas program pegeluara daerah dias/istasi sebagaimaa yag tercatum di dalam Arah Kebijaka Umum (AKU). B. Variabel Depede (Y) No Peryataa SS S N TS STS Akutabilitas Kierja 1. Pimpia da staf mempertaggugjawabka (accoutable) hasil dari suatu program / kegiata / proyek yag telah dilakuka. 2. Pegawai selalu meerima pegakua positif atas peraya dalam pecapaia tujua strategis orgaisasi. 3. Pimpia da staf selalu terlibat bersamasama dalam megevaluasi hasil suatu program / kegiata / proyek. 4. Kuragya isetif berupa imabala atau pegakua positif, tidak meghambat pegguaa iformasi kierja dalam pegambila berbagai keputusa di orgaisasi. 5. Adaya keterkaita yag erat atara pecapaia kierja dega program da kebijaka. 6. Kejelasa sasara aggara suatu program harus dimegerti oleh semua aparat da pemimpi. 7. Pelaksaaa kegiata telah dikotrol dega ukura atau idikator kierja yag jelas utuk meilai tigkat keberhasila suatu program / kegiata / proyek. 85

Sumber / Diadopsi oleh : Asep Giajar Priata, Uiversitas Widyatama, Badug, 2008 Idriaa Damaiati, Uiversitas Widyatama, Badug, 2014 Robiso, Uiversitas Dipoegoro, Semarag, 2006 Geisella Br Barus,, Meda, 2013 da Haspiarti, Uiversitas Hasauddi, Makassar, 2012 -TERIMA KASIH- 86

Lampira 2 87

Lampira 3 : Data Metah Hasil Jawaba Respode Kebijaka Peyusua Aggara Kierja (X1) No Respode Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 1 4 4 3 2 4 4 2 4 3 2 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 5 3 4 5 2 4 4 4 4 3 2 4 4 2 4 4 4 5 3 3 5 4 3 3 4 4 2 6 4 2 5 3 4 4 2 4 3 7 4 4 2 4 5 5 4 4 5 8 5 2 3 4 4 4 4 4 4 9 2 3 5 2 4 5 4 4 3 10 1 3 2 5 3 4 4 5 5 11 3 3 2 3 4 3 4 4 5 12 3 5 3 4 4 4 4 3 3 13 4 4 3 3 4 3 2 4 4 14 3 2 3 4 4 3 2 4 3 15 3 4 3 4 3 3 4 4 3 16 3 4 3 3 4 4 5 5 3 17 3 4 4 4 4 3 2 4 4 18 4 4 4 3 4 3 2 4 4 19 4 2 4 3 4 4 2 4 5 20 4 4 3 3 4 4 5 4 5 21 4 5 4 3 4 4 5 5 4 22 4 4 5 5 4 5 5 4 5 23 3 2 5 4 4 3 4 5 5 24 4 4 4 3 5 4 4 5 5 25 4 4 4 4 4 5 5 5 4 26 3 4 4 3 4 4 4 5 4 27 4 4 4 3 5 4 5 5 3 28 4 3 4 5 4 4 2 4 3 29 4 3 3 3 4 4 4 4 3 30 4 2 3 3 5 5 4 4 5 31 4 5 4 3 5 4 5 4 2 32 4 4 4 3 4 4 4 4 3 33 4 4 3 2 1 2 2 3 3 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 35 5 5 5 5 5 5 5 4 4 36 4 4 4 4 4 4 4 4 3 37 5 5 5 5 5 5 5 5 4 38 5 5 5 5 5 5 5 5 5 39 4 4 4 4 4 4 4 5 5 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 88

41 5 5 5 5 5 5 4 4 4 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 43 4 4 5 4 5 4 2 2 5 44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 45 4 4 4 4 5 4 4 4 4 46 3 3 3 3 3 4 4 4 4 47 4 4 4 4 5 4 5 5 4 48 5 5 5 5 5 4 5 4 4 49 5 5 5 5 5 5 4 5 5 50 4 5 4 5 5 4 4 5 5 51 5 5 5 5 5 5 5 4 4 52 5 5 5 5 5 5 5 4 4 53 5 5 5 5 5 5 5 5 5 54 3 5 4 3 2 4 5 4 4 55 5 5 5 3 5 5 4 3 4 56 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57 5 5 5 4 5 5 5 5 4 58 5 5 5 2 5 5 5 4 2 59 5 5 5 5 5 5 3 3 3 60 5 4 3 3 3 3 3 5 5 61 4 4 4 3 2 2 2 2 2 62 5 5 5 4 5 5 5 4 4 63 4 4 4 4 4 5 3 2 2 64 5 5 5 5 4 4 4 4 3 65 4 4 4 3 3 2 5 5 5 66 2 3 3 4 5 5 5 4 3 67 3 3 2 5 5 5 5 5 4 89

Peerapa Aggara Kierja (X2) No Respode Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 1 5 5 3 2 5 4 4 5 2 3 4 4 4 3 3 5 4 3 5 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 5 4 4 3 3 3 4 4 4 6 5 3 2 5 4 4 5 4 7 3 4 4 3 5 4 4 3 8 5 4 4 4 3 4 4 3 9 5 3 4 5 4 4 5 4 10 4 4 3 3 4 4 4 5 11 5 3 3 5 4 3 4 4 12 3 4 3 4 4 4 4 3 13 3 4 4 5 4 4 5 4 14 4 4 2 3 4 4 4 4 15 3 5 2 3 4 4 5 3 16 4 4 2 5 4 4 5 4 17 5 3 4 3 4 4 5 3 18 5 4 4 3 3 4 4 4 19 5 4 4 4 4 4 5 5 20 5 4 4 5 4 4 5 4 21 3 4 4 3 4 4 4 5 22 4 4 5 4 3 3 4 4 23 3 4 4 3 3 4 5 3 24 4 4 3 3 4 4 4 3 25 5 3 4 4 4 3 4 5 26 4 4 4 5 4 3 4 5 27 4 4 3 4 4 4 5 4 28 4 4 3 4 4 4 4 5 29 3 4 4 4 3 3 4 5 30 5 5 4 2 3 4 4 3 31 4 4 2 3 4 4 5 3 32 4 4 3 5 4 4 5 4 33 3 3 3 5 5 5 4 4 34 4 4 4 4 4 4 4 4 35 4 5 5 5 5 5 5 5 36 4 4 2 4 4 4 4 4 37 5 5 5 5 5 5 5 5 38 5 5 5 5 5 5 5 5 39 5 5 5 5 5 5 4 4 40 4 4 4 4 5 5 5 5 41 4 4 4 4 5 5 5 2 42 4 4 4 4 4 4 4 4 90

43 5 5 4 4 4 4 4 4 44 4 4 4 4 4 4 4 4 45 4 4 5 5 4 5 4 5 46 4 4 4 2 3 3 3 3 47 4 4 5 5 5 4 5 4 48 4 4 5 5 5 4 4 4 49 5 5 5 5 5 5 5 5 50 4 4 5 4 4 4 5 4 51 4 4 3 5 5 5 4 5 52 4 4 4 4 5 5 5 4 53 4 5 5 5 5 4 5 5 54 4 5 5 4 3 5 5 5 55 4 3 5 5 5 4 5 5 56 5 1 5 5 5 4 4 5 57 4 5 5 5 5 5 4 5 58 5 5 5 5 5 5 5 5 59 2 2 2 2 2 2 3 3 60 5 5 5 5 5 5 5 5 61 2 2 3 3 3 3 5 5 62 4 5 5 5 5 5 4 5 63 2 2 4 4 4 4 4 4 64 3 3 2 4 4 4 4 4 65 5 5 4 3 5 5 5 5 66 2 5 5 5 5 4 4 4 67 4 4 4 4 4 3 3 3 91

Peerapa Belaja Daerah Kierja (X3) No Respode Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 1 5 5 3 4 3 2 4 2 4 3 4 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 5 3 3 4 4 3 6 5 3 4 4 5 7 3 4 4 4 5 8 3 4 4 4 3 9 5 3 4 2 3 10 3 4 4 4 4 11 5 3 4 4 3 12 3 4 4 4 3 13 5 4 4 3 3 14 3 4 4 4 5 15 5 3 4 4 5 16 4 2 4 3 4 17 3 4 4 3 3 18 3 4 4 4 4 19 3 4 4 3 3 20 5 3 4 3 4 21 3 4 4 4 5 22 5 3 4 3 4 23 4 4 4 5 4 24 3 4 4 4 5 25 3 4 4 4 3 26 4 2 3 4 4 27 5 2 4 3 4 28 4 5 4 3 5 29 4 3 4 4 3 30 2 4 4 4 3 31 5 4 4 4 3 32 3 3 4 3 4 33 4 4 3 2 2 34 4 4 4 4 4 35 5 5 5 5 5 36 4 4 4 4 4 37 5 4 4 4 4 38 5 5 5 5 5 39 4 5 4 5 5 40 4 4 4 4 4 41 2 2 1 2 3 42 4 4 4 4 4 92

43 4 4 4 4 4 44 4 5 5 5 5 45 5 4 4 4 5 46 2 4 4 4 5 47 4 4 4 4 4 48 4 4 4 4 4 49 5 5 5 4 5 50 5 4 4 2 4 51 5 4 4 4 2 52 4 4 4 4 4 53 5 4 4 5 4 54 3 3 2 4 4 55 5 3 5 4 4 56 5 3 5 4 4 57 5 4 4 4 5 58 5 3 5 4 5 59 3 4 4 4 4 60 5 5 5 5 2 61 5 5 5 2 1 62 5 4 4 4 5 63 5 5 5 5 5 64 4 4 4 3 3 65 5 5 5 5 4 66 3 3 3 3 3 67 3 3 3 3 3 93

Akutabilitas Kierja (Y) No Respode Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 1 5 4 4 3 5 5 3 2 5 3 4 5 3 5 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 3 4 4 6 5 4 4 3 5 5 5 7 4 3 3 4 4 4 4 8 5 4 5 3 5 5 4 9 5 4 4 3 5 4 4 10 5 4 4 3 5 5 4 11 4 3 4 4 3 4 5 12 4 3 4 4 3 4 5 13 5 3 4 3 4 5 3 14 4 3 4 5 3 5 5 15 4 3 4 5 3 4 4 16 5 3 4 5 3 4 4 17 5 4 4 3 4 5 4 18 4 4 4 5 3 4 4 19 4 4 4 3 5 4 4 20 5 4 4 3 5 4 3 21 4 4 4 4 5 5 4 22 5 4 4 3 5 5 4 23 3 4 4 3 5 4 4 24 4 3 4 5 3 4 4 25 4 3 4 3 4 4 4 26 4 4 4 4 3 4 5 27 5 4 4 3 3 5 4 28 5 4 4 3 4 4 5 29 5 3 4 4 3 5 4 30 4 4 4 4 4 5 4 31 4 4 4 5 4 5 4 32 5 4 4 4 3 5 4 33 2 4 4 4 5 5 5 34 4 4 4 4 4 4 4 35 5 5 4 4 4 4 4 36 4 4 4 5 5 5 4 37 5 5 4 5 4 5 4 38 5 5 5 5 5 4 4 39 5 5 4 4 1 3 5 40 4 5 5 5 5 4 4 41 4 5 5 4 4 4 4 42 4 4 4 4 4 4 4 94

43 4 4 4 4 4 4 4 44 5 5 5 5 5 5 5 45 4 4 4 4 4 4 4 46 5 5 5 5 5 5 4 47 5 5 3 3 3 3 5 48 4 4 4 4 4 4 4 49 5 5 5 5 5 5 5 50 4 3 5 5 4 5 4 51 4 4 4 4 4 4 4 52 5 5 4 2 2 4 4 53 5 4 2 2 5 5 5 54 4 4 4 4 4 4 4 55 4 2 3 4 4 4 5 56 4 2 1 3 4 4 5 57 5 5 4 4 5 5 5 58 5 5 4 4 4 4 5 59 4 4 5 2 1 5 4 60 2 5 5 5 4 4 4 61 4 4 4 4 4 4 4 62 5 5 4 4 5 5 5 63 4 5 5 5 5 5 5 64 3 3 4 5 4 4 3 65 4 4 4 3 5 5 5 66 3 3 3 3 3 3 3 67 3 3 3 3 3 3 2 95

Lampira 4 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja1 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja2 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja3 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja4 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja5 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja6 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja7 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja8 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja9 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja Uji Validitas Kebijaka Peyusua Aggara Kierja s Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja1 Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja2 Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja3 Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja4 Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja5 Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja6 Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja7 Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja8 Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja9 Kebijaka Peyusu a Aggara Kierja 1.521 **.517 **.256 *.411 **.284 *.138 -.021.117.597 ** Sig. (2-tailed).000.000.036.001.020.264.865.347.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67.521 ** 1.451 **.298 *.284 *.370 **.377 **.053.011.637 ** Sig. (2-tailed).000.000.014.020.002.002.669.931.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67.517 **.451 ** 1.281 *.335 **.347 **.187.006 -.023.584 ** Sig. (2-tailed).000.000.021.006.004.130.962.855.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67.256 *.298 *.281 * 1.417 **.408 **.257 *.181.283 *.627 ** Sig. (2-tailed).036.014.021.000.001.036.143.020.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67.411 **.284 *.335 **.417 ** 1.664 **.369 **.227.215.721 ** Sig. (2-tailed).001.020.006.000.000.002.065.081.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67.284 *.370 **.347 **.408 **.664 ** 1.412 **.156.119.700 ** Sig. (2-tailed).020.002.004.001.000.001.207.339.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67.138.377 **.187.257 *.369 **.412 ** 1.479 **.176.643 ** Sig. (2-tailed).264.002.130.036.002.001.000.155.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 -.021.053.006.181.227.156.479 ** 1.461 **.452 ** Sig. (2-tailed).865.669.962.143.065.207.000.000.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67.117.011 -.023.283 *.215.119.176.461 ** 1.426 ** Sig. (2-tailed).347.931.855.020.081.339.155.000.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67.597 **.637 **.584 **.627 **.721 **.700 **.643 **.452 **.426 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000.000.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 **. is sigificat at the 0.01 level (2-tailed). *. is sigificat at the 0.05 level (2-tailed). 96

Peerapa Aggara Kierja10 Peerapa Aggara Kierja11 Peerapa Aggara Kierja12 Peerapa Aggara Kierja13 Peerapa Aggara Kierja14 Peerapa Aggara Kierja15 Peerapa Aggara Kierja16 Peerapa Aggara Kierja17 Peerapa Aggara Kierja Uji Validitas Peerapa Aggara Kierja Peerapa Aggara Kierja10 Peerapa Aggara Kierja11 Peerapa Aggara Kierja12 s Peerapa Aggara Kierja13 Peerapa Aggara Kierja14 Peerapa Aggara Kierja15 Peerapa Aggara Kierja16 Peerapa Aggara Kierja17 Peerapa Aggara Kierja 1.280 *.249 *.192.255 *.284 *.182.172.529 ** Sig. (2-tailed).022.042.119.037.020.140.165.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67.280 * 1.319 **.079.293 *.480 **.189.137.553 ** Sig. (2-tailed).022.009.525.016.000.126.269.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67.249 *.319 ** 1.418 **.365 **.337 **.149.339 **.671 ** Sig. (2-tailed).042.009.000.002.005.228.005.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67.192.079.418 ** 1.541 **.380 **.328 **.424 **.684 ** Sig. (2-tailed).119.525.000.000.002.007.000.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67.255 *.293 *.365 **.541 ** 1.666 **.287 *.350 **.737 ** Sig. (2-tailed).037.016.002.000.000.018.004.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67.284 *.480 **.337 **.380 **.666 ** 1.427 **.317 **.747 ** Sig. (2-tailed).020.000.005.002.000.000.009.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67.182.189.149.328 **.287 *.427 ** 1.215.502 ** Sig. (2-tailed).140.126.228.007.018.000.081.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67.172.137.339 **.424 **.350 **.317 **.215 1.592 ** Sig. (2-tailed).165.269.005.000.004.009.081.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67.529 **.553 **.671 **.684 **.737 **.747 **.502 **.592 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.000.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 67 *. is sigificat at the 0.05 level (2-tailed). **. is sigificat at the 0.01 level (2-tailed). 97

Peerapa Belaja Daerah Kierja18 Peerapa Belaja Daerah Kierja19 Peerapa Belaja Daerah Kierja20 Peerapa Belaja Daerah Kierja21 Peerapa Belaja Daerah Kierja22 Peerapa Belaja Daerah Kierja Uji Validitas Peerapa Belaja Daerah Kierja s Peerapa Belaja Daerah Kierja18 Peerapa Belaja Daerah Kierja19 Peerapa Belaja Daerah Kierja20 Peerapa Belaja Daerah Kierja21 Peerapa Belaja Daerah Kierja22 Peerapa Belaja Daerah Kierja 1.134.460 **.119.078.569 ** Sig. (2-tailed).280.000.336.531.000 N 67 67 67 67 67 67.134 1.470 **.448 **.086.633 ** Sig. (2-tailed).280.000.000.490.000 N 67 67 67 67 67 67.460 **.470 ** 1.435 **.221.762 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.072.000 N 67 67 67 67 67 67.119.448 **.435 ** 1.433 **.731 ** Sig. (2-tailed).336.000.000.000.000 N 67 67 67 67 67 67.078.086.221.433 ** 1.580 ** Sig. (2-tailed).531.490.072.000.000 N 67 67 67 67 67 67.569 **.633 **.762 **.731 **.580 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000 N 67 67 67 67 67 67 **. is sigificat at the 0.01 level (2-tailed). 98

Akutabilitas Kierja23 Akutabilitas Kierja24 Akutabilitas Kierja25 Akutabilitas Kierja26 Akutabilitas Kierja27 Akutabilitas Kierja28 Akutabilitas Kierja29 Akutabilitas Kierja Uji Validitas Akutabilitas Kierja s Akutabilit as Kierja23 Akutabilit as Kierja24 Akutabilit as Kierja25 Akutabilit as Kierja26 Akutabilit as Kierja27 Akutabilit as Kierja28 Akutabilit as Kierja29 Akutabilit as Kierja 1.277 *.054 -.162.058.313 **.183.427 ** Sig. (2-tailed).023.663.191.644.010.139.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67.277 * 1.503 **.080.264 *.113.209.659 ** Sig. (2-tailed).023.000.521.031.365.089.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67.054.503 ** 1.401 **.121.293 * -.043.613 ** Sig. (2-tailed).663.000.001.331.016.729.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67 -.162.080.401 ** 1.051.085.096.445 ** Sig. (2-tailed).191.521.001.682.496.438.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67.058.264 *.121.051 1.393 **.060.575 ** Sig. (2-tailed).644.031.331.682.001.630.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67.313 **.113.293 *.085.393 ** 1.191.602 ** Sig. (2-tailed).010.365.016.496.001.121.000 N 67 67 67 67 67 67 67 67.183.209 -.043.096.060.191 1.413 ** Sig. (2-tailed).139.089.729.438.630.121.001 N 67 67 67 67 67 67 67 67.427 **.659 **.613 **.445 **.575 **.602 **.413 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000.000.001 N 67 67 67 67 67 67 67 67 *. is sigificat at the 0.05 level (2-tailed). **. is sigificat at the 0.01 level (2-tailed). 99

Uji Reliabilitas Kebijaka Peyusua Aggara Kierja, Peerapa Aggara Kierja, Peerapa Aggara Kierja, Peerapa Belaja Daerah Kierja, da Akutabilitas Kierja Reliability Statistics Crobach's Alpha Crobach's Alpha Based o Stadardized Items N of Items.643.667 4 100

Lampira 5 Hasil Uji Statistik Deskriptif Descriptive Statistics N Miimum Maximum Mea Std. Deviatio Statistic Statistic Statistic Statistic Std. Error Statistic Kebijaka Peyusua 67 24.00 45.00 35.9104.58811 4.81390 Aggara Kierja Peerapa Aggara 67 18.00 40.00 32.7164.48905 4.00305 Kierja Peerapa Belaja 67 10.00 25.00 19.4776.32418 2.65352 Daerah Kierja Akutabilitas Kierja 67 20.00 35.00 28.6418.33874 2.77271 Valid N (listwise) 67 101

Lampira 6 Hasil Uji Normalitas 102

103

Lampira 7 Hasil Uji Kolmogorov Smirov Ustadardized Residual N 67 Normal Parameters a,b Mea.0000000 Std. Deviatio 2.43208740 Most Extreme Differeces Absolute.077 Positive.070 Negative -.077 Kolmogorov-Smirov Z.631 Asymp. Sig. (2-tailed).821 104

Lampira 8 Hasil Uji Multikoliieritas Colliearity Statistics Model 1 (Costat) Tolerace VIF Kebijaka Peyusua Aggara.731 1.367 Kierja Peerapa Aggara Kierja.704 1.421 Peerapa Belaja Daerah Kierja.825 1.212 105

Lampira 9 Hasil Uji Heteroskedastisitas 106

Lampira 10 Hasil Uji Hipotesis Stadardized Ustadardized Coefficiets Coefficiets Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Costat) 19.035 3.042 6.257.000 Kebijaka Peyusua Aggara Kierja Peerapa Aggara Kierja Peerapa Belaja Daerah Kierja -.095.074 -.165-1.274.207.131.091.189 1.436.156.448.127.429 3.524.001 ANOVA b Model Sum of Squares df Mea Square F Sig. 1 Regressio 117.010 3 39.003 6.294.001 a Residual 390.393 63 6.197 Total 507.403 66 a. Predictors: (Costat), Peerapa Belaja Daerah Kierja, Kebijaka Peyusua Aggara Kierja, Peerapa Aggara Kierja b. Depedet Variable: Akutabilitas Kierja 107

Lampira 11 Hasil Uji Koefisie Determiasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.480 a.231.194 2.48932 a. Predictors: (Costat), Peerapa Belaja Daerah Kierja, Kebijaka Peyusua Aggara Kierja, Peerapa Aggara Kierja b. Depedet Variable: Akutabilitas Kierja 108