ANALISIS HUBUNGAN FASILITAS DAN PERALATAN PELABUHAN DENGAN DAYA LALU (THROUGHPUT), STUDI KASUS: PELABUHAN TANJUNG PERAK, SURABAYA.

dokumen-dokumen yang mirip
Analisis Hubungan Antara Fasilitas dan Peralatan Pelabuhan dengan Daya Lalu (Throughput), Studi Kasus: Pelabuhan Tanjung Perak, Surabaya

Arif Mulyasyah NRP Dosen Pembimbing Ir. Sudiyono Kromodihardjo Msc. PhD

Analisis Dampak Pengerukan Alur Pelayaran pada Daya Saing Pelabuhan. Studi Kasus : Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya

RAPAT KERJA PENYUSUNAN RKAP TAHUN BUKU 2017 CABANG SIBOLGA

TUGAS AKHIR TINJAUAN TURN ROUND TIME STUDI KASUS : UNIT TERMINAL PETIKEMAS I PELABUHAN TANJUNG PRIOK

Evaluasi Kinerja Operasional Pelabuhan Manado

ANALISIS DAMPAK PENGERUKAN ALUR PELAYARAN PADA DAYA SAING PELABUHAN, STUDI KASUS: PELABUHAN TANJUNG PERAK SURABAYA

RAPAT KERJA PENYUSUNAN RKAP TAHUN BUKU 2017 CABANG TERMINAL PETIKEMAS DOMESTIK BELAWAN

3 Jasa Pemanduan a Tarif Tetap 40, per kapal per gerakan b Tarif Variabel per GT kapal per gerakan

REPUBLIK INDONESIA BADAN PUSAT STATISTIK SURVEI DWELLING TIME 2016

RAPAT KERJA PENYUSUNAN RKAP TAHUN BUKU 2017

6 PORT PERFORMANCE INDICATORS PELABUHAN TANJUNG PRIOK DAN PELABUHAN SINGAPURA

7. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

I-1 BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

DAFTAR ISI... HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... LEMBAR PERNYATAAN... LEMBAR PERSEMBAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR...

Fitri Indriastiwi Puslitbang Perhubungan Laut, Badan Litbang Perhubungan Jl. Merdeka Timur No.5, Jakarta Pusat

EVALUASI KINERJA OPERASIONAL PELABUHAN BITUNG

ANALISIS KINERJA PELABUHAN TANJUNG PERAK SURABAYA

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

Rapat Kerja Penyusunan RKAP Cabang Tanjungpinang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

2 METODOLOGI PENELITIAN

TUGAS AKHIR Analisa Penentuan Alat Bongkar Muat Kapal dan Unitisasi Muatan untuk Meningkatkan Kinerja Operasional Kapal : Studi Kasus Cement Bag

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. gelombang, yang dilengkapi dengan fasilitas terminal laut meliputi dermaga

Analisis Kinerja Terminal Nilam Dalam Melayani Komoditi Curah Cair Di Pelabuhan Tanjung Perak

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PELABUHAN LAUT LEMBAR BERDASARKAN KRITERIA KINERJA PELABUHAN

KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) CABANG/UPP TAHUN 2016 PT PELABUHAN INDONESIA III (PERSERO)

PRESENTASI TUGAS AKHIR EVALUASI LOKASI PENGEMBANGAN PELABUHAN TANJUNG PERAK

4.1. DEFINISI DASAR 4.2. FASILITAS UTAMA DAN FASILITAS DASAR PERAIRAN

BAB I PENDAHULUAN. intermoda, dan berbagai jasa bongkar muat penunjang lainnya.

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Rapat Kerja Penyusunan RKAP 2018 TERMINAL PETIKEMAS DOMESTIK BELAWAN

: Jl. Blinyu No.1 Boom-Baru, Kelurahan Lawang Kidul, Kecamatan Ilir Timur II, Palembang, Sumatera Selatan.

BAB I PENDAHULUAN. tenaga kerja (manusia) yang diatur dalam urutan fungsi-fungsinya, agar efektif dan

BAB I PENDAHULUAN. akan menempatkan eksploitasi laut sebagai primadona industri, baik dari segi

KAJIAN KINERJA PELAYANAN GENERAL CARGO TERMINAL JAMRUD DI PELABUHAN TANJUNG PERAK SURABAYA

B A B I V P E N G U M P U L A N D A T A

RANCANGAN KRITERIA KLASIFIKASI PELAYANAN PELABUHAN

Ringkasan : ANALISIS KINERJA TERMINAL PETIKEMAS DI PELABUHAN TANJUNG PERAK SURABAYA (Studi Kasus Di PT.Terminal Petikemas Surabaya) Oleh : SUPRIYONO

BAB 1 BAB 1 PENDAHULUAN

Model Optimisasi Tata Letak Pelabuhan Curah Kering dengan Pendekatan Simulasi Diskrit: Studi Kasus Pelabuhan Khusus PT Petrokimia Gresik

1. BAB I PENDAHULUAN. PT. Berlian Jasa Terminal Indonesia (PT. BJTI) adalah perusahaan

BAB III DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN

SEMINAR NASIONAL-1 BMPTTSSI - KoNTekS 5 Universitas Sumatera Utara, Medan - 14 Oktober 2011

PEMAPARAN CABANG PELABUHAN PEKANBARU

BAB I PENDAHULUAN. Kebutuhan akan jasa angkutan laut semakin lama semakin meningkat, baik

RAPAT KERJA PENYUSUNAN RKAP TAHUN 2018 CABANG LHOKSEUMAWE

Henriette Dorothy Titaley 1

MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN PERENCANAAN SANDARAN KAPAL INTEGRASI DENGAN LAYANAN KERETA API BARANG. (STUDI KASUS: PT.TERMINAL TELUK LAMONG SURABAYA)

PENGEMBANGAN MODEL PRODUKTIVITAS KEGIATAN BONGKAR MUAT PETI KEMAS (Studi Kasus Pelabuhan Peti Kemas Balikpapan)

Analisis Dampak Pendalaman Alur Pada Biaya Transportasi (Studi Kasus : Sungai Musi)

BAB I PENDAHULUAN. Terminal Peti Kemas (TPK) Koja merupakan salah satu pelabuhan yang memberikan

Studi Master Plan Pelabuhan Bungkutoko di Kendari KATA PENGANTAR

BAB 1 RENCANA PENGEMBANGAN PELABUHAN

KATA PENGANTAR. Surabaya, 03 Oktober Penyusun

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA,

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN. daratan dan perairan disekitarnya dengan batas-batas tertentu sebagai tempat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

3 Kondisi Fisik Lokasi Studi

Pesawat Polonia

BAB I PENDAHULUAN. besar dengan biaya rendah merupakan keungggulannya. selayaknya memiliki keunggulan di sektor maritim. Salah satu bagian penting

Deskipsi (S. Imam Wahyudi & Gata Dian A.) Menjelaskan tentang fasilitas Pelabuhan di darat meliputi : fasilitas-fasilitas darat yang berada di

ANALISIS KINERJA PELAYANAN OPERASIONAL PETI KEMAS DI PELABUHAN PANGKALBALAM KOTA PANGKALPINANG

ANALISIS KAPASITAS TERMINAL PETI KEMAS PELABUHAN PONTIANAK

A. ARUS KAPAL. Unit GT

METODOLOGI PENELITIAN

DAFTAR ISTILAH. Kapal peti kemas (containership) : kapal yang khusus digunakan untuk mengangkut peti kemas yang standar.

5 PERMASALAHAN UTAMA PELABUHAN TANJUNG PRIOK

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian.

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA TERMINAL PETIKEMAS

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA TERMINAL PETIKEMAS

BAB I PENDAHULUAN. barang dari satu tempat ketempat lainnya yang diangkut melalui jalur transportasi

ANALISA KINERJA FASILITAS PELABUHAN AMAHAI DALAM RANGKA MEMENUHI KEBUTUHAN KAWASAN PENGEMBANGAN EKONOMI TERPADU (KAPET) PULAU SERAM

Pelabuhan Tanjung Priok

MEMPELAJARI PERAWATAN PERALATAN YANG DIGUNAKAN DALAM PROSES BONGKAR MUAT PADA TERMINAL PETIKEMAS KOJA TANJUNG PRIOK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. mana kapal dapat bertambat untuk bongkar muat barang, kran-kran untuk bongkar

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. sistem yang saling berkaitan dan mempengaruhi, yaitu (Salim, A. A., 1993) :

TUGAS AKHIR. Oleh: Alvin Habara( ) StudiDistribusiPupukLewatLautStudiKasus: Gresik Bali dan Nusa Tenggara 2 JULI 2013

ANALISIS KINERJA TERMINAL MULTIPURPOSE TELUK LAMONG

Tugas Akhir. Kegiatan Bongkar Muat Curah Kering. Pelabuhan Khusus Petrokimia Gresik)

Transkripsi:

ANALISIS HUBUNGAN FASILITAS DAN PERALATAN PELABUHAN DENGAN DAYA LALU (THROUGHPUT), STUDI KASUS: PELABUHAN TANJUNG PERAK, SURABAYA. PRESENTASI UJIAN TUGAS AKHIR Kamis, 10 Juli 2014 Nina Oktaviani 4110100005 Ir. Tri Achmadi, Ph. D Irwan Tri Yunianto, ST, MT

PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG 1. Adanya permasalahan waiting time kapal akibat kekurangan kapasitas pelabuhan 2. Solusi permasalahan kekurangan kapasitas adalah penambahan fasilitas dan peralatan pelabuhan 3. Belum adanya persamaan untuk mengetahui cargo throughput

2. RUMUSAN MASALAH 1. Bagaimana pengaruh fasilitas dan peralatan pelabuhan eksisting terhadap cargo throughput pelabuhan? 2. Bagaimana pengaruh penambahan fasilitas dan peralatan pelabuhan terhadap cargo throughput pelabuhan? 3. Bagaimanakah solusi untuk mengatasi kekurangan kapasitas pelabuhan? 4. Bagaimana persamaan hubungan antara fasilitas dan peralatan pelabuhan dengan cargo throughput pelabuhan?

3. TUJUAN TUGAS AKHIR 1. Mengetahui pengaruh fasilitas dan peralatan pelabuhan eksisting terhadap cargo throughput pelabuhan. 2. Mengetahui pengaruh penambahan fasilitas dan peralatan pelabuhan terhadap kapasitas pelabuhan. 3. Mengetahui solusi untuk menyelesaikan permasalahan kekurangan kapasitas pelabuhan. 4. Mengetahui persamaan matematis hubungan antara fasilitas dan peralatan dan pelabuhan dengan cargo throughput pelabuhan?

4. BATASAN PENULISAN Penelitian Tugas akhir ini mengambil studi kasus pada Terminal Jamrud Jamrud utara yang dimaksud dalam Tugas Akhir ini bukan termasuk Jamrud Utara terminal penumpang. Tidak memperhitungkan muatan petikemas Tidak memperhatikan kapal sandar tanpa muatan Volume cargo throughput diasumsikan hanya dalam satuan ton. Model Persamaan yang akan dihasilkan adalah persamaan untuk muatan General Cargo,

METODOLOGI PENELITIAN (1)

METODOLOGI PENELITIAN (2)

TINJAUAN PUSTAKA 1. Daya Lalu (Throughput) Jumlah muatan yang berlalu di pelabuhan / jumlah muatan yang berhasil dibongkar/dimuat di pelabuhan 2. Fasilitas Pelabuhan Fasilitas di lautan : alur pelayaran, kolam rede, breakwater, dermaga Fasilitas di daratan : gudang, lapangan penumpukan, gedung perkantoran 3. Peralatan Pelabuhan Alat angkat : Shore crane, HMC, forklift Alat Angkut : truck, head truck, truck tanki Alat Bantu : Grab, hopper, tali sling, terpal

ANALISIS KONDISI EKSISTING 1. TERMINAL JAMRUD

2. DATA CARGO THROUGHPUT (1) 5.0 Forecasting Cargo Throughput Terminal Internasional Berdasarkan kemasan 4.5 Throughput (dalam juta ton) 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 CK CC GC BG 26% Bag Cargo Curah Cair Curah Kering General Cargo 16% 3% 55% 0.5-2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 tahun

2. DATA CARGO THROUGHPUT (2) 18 Grafik Cargo Throughput Terminal Domestik Berdasarkan kemasan Throughput (dalam juta ton) 16 14 12 10 8 6 4 2 GC CK BC CC - 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (2) tahun Bag Cargo Curah Cair Curah Kering General Cargo 40% 4% 22% 31%

3. DATA KINERJA TERMINAL JAMRUD Jamrud Internasional

3. Jamrud Domestik Kinerja Kinerja Operasional Kinerja Bongkar Muat Utilitas Fasilitas Jamrud Selatan Kesiapan Alat Bongkar Muat Keterangan Jenis Muatan Kapal Satuan General CargoBag Cargo Curah Kering Curah Cair Turn Round Time (TRT) jam 66 144 131 65 Waiting Time (WT) jam 1.9 1.9 2 2 1) WT for Pilot (WTP) menit 28 28 27 42 2) WT for Berth (WTB) jam 1 1 1 1 Postpone Time (PT) jam 23 23 9 11 Approach Time (AT) jam 4 4 4 4 Berthing Time (BT) : jam 37 115 116 47 1) Not Operating Time (NOT jam 10 27 30 6 2) Effective Time (ET) jam 23 78 77 39 3) Idle Time (IT) jam 2 10 9 2 ET : BT % 62% 68% 66% 83% Produktifitas T/G/H 40 47 102 109 Produktifitas T/S/D 721 1,102 3,542 1,433 BOR % 69% 69% 69% 69% SOR % 43% 43% 43% 43% % 80% 78% 60% 70%

4. PENILAIAN KINERJA BERDASARKAN STANDARD DIRJEN PERHUBLA Jamrud Internasional Kinerja Keterangan Satuan Jenis Muatan Kapal General Cargo Bag Cargo Curah Kering Curah Cair Kinerja Waiting Time (WT) jam BAIK BAIK BAIK BAIK Operasional Approach Time (AT) jam KURANG BAIK KURANG BAIK KURANG BAIK KURANG BAIK ET : BT % CUKUP BAIK CUKUP BAIK CUKUP BAIK BAIK Kinerja Produktifitas Bongkar Muat T/G/H BAIK BAIK BAIK CUKUP BAIK Utilitas BOR % CUKUP BAIK CUKUP BAIK CUKUP BAIK CUKUP BAIK Fasilitas SOR % BAIK BAIK BAIK BAIK Jamrud Utara YOR % BAIK BAIK BAIK BAIK Kesiapan Alat Bongkar Muat % BAIK CUKUP BAIK KURANG BAIK KURANG BAIK Jamrud Domestik Kinerja Keterangan Satuan Jenis Muatan Kapal General Cargo Bag Cargo Curah Kering Curah Cair Kinerja Waiting Time (WT) jam BAIK BAIK BAIK CUKUP BAIK Operasional Approach Time (AT) jam CUKUP BAIK CUKUP BAIK CUKUP BAIK KURANG BAIK ET : BT % KURANG BAIK CUKUP BAIK CUKUP BAIK BAIK Kinerja Produktifitas Bongkar Muat T/G/H BAIK BAIK BAIK BAIK Utilitas BOR % BAIK BAIK BAIK BAIK Fasilitas SOR % BAIK BAIK BAIK BAIK Kesiapan Alat Bongkar Muat % BAIK CUKUP BAIK KURANG BAIK KURANG BAIK

5. HASIL ANALISIS KONDISI EKSISTING Jamrud Internasional Fasilitas Keterangan Nilai Satuan Dermaga Panjang 1,010 m Lapangan Penumpukan Lap. Penumpukan 1 11,710 m 2 Lap. Penumpukan 2 633 m 2 Lap. Penumpukan 3 5,195 m 2 Lap. Penumpukan 4 6,259 m 2 Total Lap. Penumpukan 23,797 m 2 Gudang Alat Angkat Alat Bantu B/M Peralatan Total Cargo Throughput JU &JB Gudang 101 4,225 m 2 Gudang 102 5,364 m 2 Total Gudang 9,589 m 2 1 Container Crane - unit 2 HMC 5 unit 3 Forklift 1 unit 1 Timbangan 2 unit 2 Grab 8 unit 3 Hopper 9 unit 4 tali sling 2 unit 5 Pemadam Kebakaran 1 6,377,072 unit ton

5. HASIL ANALISIS KONDISI EKSISTING Jamrud Domestik Keterangan Nilai Satuan Dermaga Panjang 800 m Lapangan Penumpukan Lapangan Penumpukan - m 2 Fasilitas Gudang Gudang 123 4,224 m 2 Gudang 124 4,725 m 2 Gudang 125 3,283 m 2 Total Gudang 12,232 m 2 Alat Angkat 1 Container Crane - unit 2 HMC 1 unit 3 Forklift 1 unit Peralatan 4 Shore Crane 2 unit 5 Towing Tractor 0 unit 6 RTG 0 unit Alat Bantu B/M 4 Tali sling 3 unit 5 Pemadam Kebakaran 0 unit Total Cargo Throughput JS 1,426,247 ton

PEMBUATAN MODEL PERHITUNGAN 1. TUJUAN MODEL PERHITUNGAN Untuk mengetahui pengaruh penambahan fasilitas dan peralatan pelabuhan terhadap penambahan throughput Untuk menggambarkan secara matematis hubungan fasilitas dan peralatan pelabuhan dan faktor operasional terhadap throughput

2. KONSEP MODEL PERHITUNGAN 1. Muatan yang ditangani terdiri dari Bag Cargo, Curah Cair, Curah Kering, dan General Cargo 2. Faktor yang mempengaruhi throughput dikelompokkan : faktor dermaga, fasilitas, alat, operasional 3. Input berupa jumlah muatan dan panjang kapal 4. Koreksi produktifitas alat angkat dan alat angkut 5. Koreksi idle time akibat kurangsiapnya fasilitas 6. Batasan terhadap BOR

3. GAMBARAN MODEL

4. BENTUK MODEL PERHITUNGAN Faktor Dermaga Faktor Peralatan Keterangan Bag Cargo Curah Cair Curah Kering General Cargo Panjang Dermaga 1010 1010 1010 1010 Jumlah Tambatan 6 5 5 5 Panjang Kapal 148 180 180 170 Muatan Kapal 11,397 6251 17025 3249 Jumlah Gang /kapal 2 2 3 2 Kongesti BOR 76% 76% 76% 76% Jenis Alat angkat HMC - HMC HMC Jumlah Alat Angkat 5 5 5 Kapasitas Alat Angkat 7 11 8 Lama 1 Cycle 7 4 8 Produktifitas 60 165 60 Jenis Alat angkat Ship Crane Pipa Kapal Ship Crane Ship Crane Jumlah Alat Angkat 7 10 5 Kapasitas Alat Angkat 7 10 7 Lama 1 Cycle 8 6 8 Produktifitas 52.5 120 100 52.5 Produktifitas Alat Angkat 56 120 122 56 Jenis Alat Angkut Truck Truck Tanki Truck Truck Jumlah Alat Angkut/kapal 20 25 55 40 Kapasitas Alat Angkut 35 60 40 25 Kecepatan alat angkut 20 20 20 20 Jarak Kapal-Depo/gudang 30 30 30 30 Kesiapan Peralatan 80% 80% 80% 80% Faktor Fasilitas Darat Faktor Waktu Luas Lap. Penumpukan 23,797 23,797 23,797 23,797 Kongesti YOR 50% 50% 50% 50% Luas Gudang 9,589 9,589 9,589 9,589 Volume Gudang 76,713 76,713 76,713 76,713 Kongesti SOR 65% 65% 65% 65% Hari operasional/thn 360 360 360 360 Jam operasional/hr 24 24 24 24

5. VALIDASI MODEL PERHITUNGAN DENGAN DATA Jamrud Internasional Keterangan Satuan Model Perhitungan Realisasi selisih Faktor Kapal Panjang Kapal m 169.5 == Muatan Kapal ton 9,481 9,481 0 0% Fasilitas Panjang Dermaga m 1010 1,010 0 0% Luas Lapangan m2 23,797 23,797 0 0% Luas Gudang m2 9,589 9,589 0 0% Peralatan HMC unit 5 5 0 0% Shipcrane unit 7 == Shore crane unit 0 0 0 Kinerja ET jam 51.00 53 2 4% Operasional NOT jam 20.00 22 2 9% IT jam 2.96 5 2 61% BT jam 73.96 81 7 9% Utilitas BOR 76% 76% - 0% SOR 64% 43% 0.21 32% YOR 27% 24% 0.03 12% Cargo Throughput ton 6,364,466 6,377,072 12,606 0.2%

Jamrud Domestik Keterangan Satuan Model Perhitungan Realisasi selisih Faktor Kapal Panjang Kapal m 110 == Muatan Kapal ton 4,375 4,375 0 0% Fasilitas Panjang Dermaga m 800 800 0 0% Luas Lapangan m2-0 0 Luas Gudang m2 12,232 12,232 0 0% Peralatan HMC unit 1 1 0 0% Shipcrane unit 6 6 0 0% Shore crane unit 2 2 0 0% Kinerja ET jam 56.83 54 3 5% Operasional NOT jam 19.50 18 1 6% IT jam 6.36 6 1 10% BT jam 99.19 85 14 15% ET:BT 0.57 0.63 0.06 10% T/G/H Ton/Gang/Hour 74.35 75 0 0% Utilitas BOR 69% 69% - 0% SOR 45% 43% 0.02 5% YOR 0% 0% Cargo Throughput ton 1,486,784 1,426,247 60,537 4%

6. VALIDASI OUTPUT THROUGHPUT PER BULAN No. Bulan Throughput Model Throughput realisasi Selisih 1 Januari 521,748 462,321 59427 2 Februari 415,128 617,022 201894 3 Maret 474,686 340,529 134157 4 April 528,938 514,310 14628 5 Mei 607,008 630,784 23776 6 Juni 421,240 278,534 142706 7 Juli 617,927 747,931 130004 8 Agustus 564,993 443,770 121223 9 September 622,204 625,447 3243 10 Oktober 456,151 481,087 24936 11 Nopember 440,548 468,399 27851 12 Desember 661,632 1,012,528 350896 MEAN = 102,895.11 STDEV = 101138.2958 VAR = 10228954868 HW = 72344.95183 MEAN-HW = 30,550.160 MEAN+HW = 175,240.06 Mean Hw Std. Dev Mean + Hw 30.550 101,138 175,2403

PENGEMBANGAN MODEL 1. MENCARI PENGARUH PENAMBAHAN F&E TERHADAP THROUGHPUT Faktor Penambahan Satuan Semula Menjadi Sebenarnya Setelah Penambahan Pengaruh Panjang Dermaga m 1,010 1,200 6,364,466 7,377,925 POSITIF Kongesti BOR % 76% 90% 6,364,466 7,545,327 POSITIF Jumlah Alat Angkat (HMC) unit 5 7 6,364,466 6,729,766 POSITIF Jumlah Alat Angkut/kapal (Truk) unit 35 40 6,364,466 6,364,466 TIDAK MEMPENGARUHI Luas Lap. Penumpukan m2 23,797 30,000 6,364,466 6,364,466 TIDAK MEMPENGARUHI Luas Gudang m2 9,589 10,000 6,364,466 6,364,466 TIDAK MEMPENGARUHI Hari operasional/thn hari 360 365 6,364,466 6,458,691 POSITIF Prosentasi Ditimbun % 10% 50% 6,364,466 5,690,444 NEGATIF Prosentasi ditumpuk % 40% 50% 6,364,466 6,357,134 NEGATIF

PENGEMBANGAN MODEL 2. MENGHITUNG KEBUTUHAN TERMINAL JAMRUD Kapasitas Terpasang vs Produksi Terminal Internasional Sebelum Penambahan Peralatan Cargo Throughput (dalam juta ton) 10 9.09 9 8.49 7.89 8 7.37 7.29 7.37 7 6.38 6.69 6 Kebutuhan Internasional 5 Kapasitas Terpasang 4 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Kapasitas Terpasang vs Produksi Terminal Domestik Sebelum Penambahan Peralatan 24.53 Cargo Throughput (dalam ribu ton) 24 19 14 9 22.66 20.43 20.79 20.43 18.92 17.05 14.26 Kebutuhan Domestik Kapasitas Terpasang 4 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

3. SOLUSI PENAMBAHAN PERALATAN Kapasitas Terpasang vs Produksi Terminal Internasional Setelah Penambahan Peralatan Cargo Throughput (dalam ribu ton) 10 9.10 9.10 9.09 9.10 9 8.49 7.89 8 7.58 7.37 7.37 7.29 7 6.69 6.38 Kebutuhan Internasional 6 Kapasitas Terpasang 5 4 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Menambah 1 HMC tahun 2015, 2 HMC tahun 2016 Mengurangi waktu istirahat 1 jam/shift

Kapasitas Terpasang vs Produksi Terminal Domestik Setelah Penambahan Peralatan 25 24.53 23.98 23.98 Cargo Throughput (dalam ribu ton) 23 21 19 17 15 20.43 20.43 20.43 18.92 17.05 14.26 22.66 21.39 20.79 Kebutuhan Domestik Kapasitas Terpasang 13 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Menambah 1 HMC tahun 2016, 2 HMC tahun 2017 Mengurangi waktu istirahat 1 jam/shift

4. ANALISIS COST SAVING AKIBAT PENAMBAHAN ALAT Perhitungan mengambil sampel Kapal Curah Kering Biaya Bongkar muat Biaya Pelabuhan Total Biaya Sebelum penambahan alat Rp 821,738,953 Rp 47,123,583 Rp 868,862,535 Setelah penambahan alat Rp 849,750,249 Rp 39,376,230 Rp 889,126,479 Selisih Rp 20,263,944 Selisih BT = 11.6 jam lebih cepat Time charter (11.000 GT) = Rp.70 juta. Cost saving = (70jt*11.6*24)-20.2 jt = 4.5 jt / kapal / sandar

ANALISIS INVESTASI TERHADAP PENAMBAHAN THROUGHPUT Tujuan : Mengetahui setiap Rp. 1 investasi berapakah penambahan throughput? Peralatan Bag Cargo Curah Cair Curah Kering General Cargo Container Crane HMC ok ok ok Forklift ok ok Excavator ok Wheel Loader ok Truck ok ok ok Grab ok Hopper ok Tali sling ok ok Jaring ok Peralatan Harga umur amortisasi Container Crane 960,000,000,000 20 48,000,000,000 HMC 6,000,000,000 15 400,000,000 Forklift 240,000,000 8 30,000,000 Excavator 8,400,000,000 15 560,000,000 Wheel Loader 600,000,000 15 40,000,000 Truck 840,000,000 10 84,000,000 Grab 1,200,000,000 9 133,333,333 Hopper 3,600,000,000 17 211,764,706 Tali sling 60,000,000 3 20,000,000 Jaring 1,000,000 2 500,000

ANALISIS INVESTASI TERHADAP PENAMBAHAN THROUGHPUT (2) Keterangan Satuan Bag Cargo Curah Kering General Cargo Selisih Penambahan Throughput ton 45,586.98 340,497.76 38,992.29 Perbandingan throughput dan investasi ton/$ 0.74 2.45 0.68 ton/rp 0.000074 0.000245 0.000068 kg/rp 0.074 0.25 0.07 Perbandingan investasi dan throughput Rp/ton Rp13,567 Rp4,080 Rp14,721 Muatan curah cair tidak menggunakan peralatan pelabuhan Nilai investasi jauh lebih besar dibandingkan ketetapan tarif OPP OPT BC dan GC = Rp. 15.000 / jam CK = Rp. 27.199 / ton

PEMBUATAN MODEL PERSAMAAN 1. MENGGUNAKAN REGRESI LINIER BERGANDA Y = K +AX 1 + BX 2 + CX 3 + Dimana Y = Variabel terikat K = Konstanta persamaan A, B, C = Koefisien variable X 1, X 2, X 3 = Varibel terikat

2. VARIABEL BEBAS PERSAMAAN THROUGHPUT 1. Panjang Dermaga. 2. Produktifitas (T/G/H) Mewakili jenis alat, jumlah alat, kapasitas, lama 1 cycle, 3. NOT+IT Mewakili ketersediaan gudang dan lapangan, jumlah jam istirahat per shift. Y = C + α * LD + β * TGH λ * (NOT+IT)

3. KONSEP MENCARI PERSAMAAN Muatan General Cargo Membuat kombinasi skenario dengan model perhitungan (model JU) Variabel LD semula 800m (+50) sampai 900m 3 skenario Variabel TGH semula 4 HMC (+1) sampai 10HMC 7 skenario Variabel NOT+IT semula rest 1 jam (-0.5) sampai 0 jam 3 skenario Kombinasi = 3*7*3 = 63 skenario

4. OUTPUT MODEL PERSAMAAN THROUGHPUT No. Rata-Rata Muatan Kapal Konstanta Koefisien Panjang Dermaga Koefisien Produktifitas Koefisien NOT+IT 1 <8,000-27 0.05 0.58-0.53 2 8,001-9,000-26 0.04 0.54-0.44 3 9,001-10,000-22 0.04 0.46-0.34 4 10,001-11,000-22 0.04 0.47-0.31 5 >11,000-16 0.03 0.40-0.22 Bentuk Persamaan Y = -27 + 0.05 * LD + 0.58 * TGH - 0.53 * (NOT+IT) Y = -26 + 0.04 * LD + 0.54 * TGH - 0.44 * (NOT+IT) Y = -22 + 0.04 * LD + 0.46 * TGH - 0.34 * (NOT+IT) Y = -22 + 0.04 * LD + 0.47 * TGH - 0.31 * (NOT+IT) Y = -16 + 0.03 * LD + 0.40 * TGH - 0.22 * (NOT+IT)

5. SUBSTITUSI MODEL PERSAMAAN Model Persamaan Diketahui: Rata-rata muatan = 7500 ton Panjang Dermaga = 800 m Produktifitas B/M = 57 T/G/H NOT+IT = 12 jam Jawab: Konstanta = -27 Koefisien LD = 0.045 Koefisien TGH = 0.58 Koefisisen NOT+IT = -0.53 Cargo Throughput = 3,570,000.00 ton/tahu

6. PERBANDINGAN DENGAN MODEL PERHITUNGAN Model Perhitungan Faktor Operasional Pengangkutan Produksi Terminal Keterangan Satuan Simbol 1 Panjang Dermaga m L D 800 n AU req / n AU % RE req 111% Produktifitas Alat Angkut T/G/H TGH AU 57 ET /Kapal jam ET 65.79 NOT/kapal jam NOT 8 Idle Time/kapal jam IT 4 Berthing Time/kapal jam BT 78 Jumlah kapal datang /thn unit n K 478 Throughput Model ton CT 3,585,000.00 Throughput Persmaan ton CT 3,570,000.00 Selisih 0.420%

PENUTUP KESIMPULAN (1) Eksisting = Jamrud Internasional = 6.377.072 ton Jamrud Domestik = 1.426.247 ton Kinerja operasional Baik sesuai standard Dirjen Perhubla Model Perhitungan = Jamrud Internasional = 6,364,466.23 ton Jamrud Domestik = 1,486,783.60 ton Kinerja Operasional mendekati kondisi real Validasi Model = realisasi-model = 0.2% (Int) = 4% (Dom) Validasi Standard Deviasi = sesuai kriteria Faktor penambahan berpengaruh positif= panjang dermaga, kongesti BOR, jumlah alat angkat, dan lama hari operasional pelabuhan Faktor Penambahan berpengaruh negatif = NOT, prosentasi muatan yang ditimbun dan yang ditumpuk

PENUTUP KESIMPULAN (2) Faktor Penambahan tidak berpengaruh = Luas gudang, dan luas lapangan penumpukan Dibutuhkan penambahan peralatan sampai tahun 2018 = 3 unit HMC untuk JU ddan JB Penambahan alat menguntungkan pihak kapal (CK), 11.6 jam BT = Rp. 4.5 juta / kapal/ sandar Setiap Rp.1 investasi membuat penambahan throughput sebesar 0.074 kg, curah kering sebesar 0.26 kg, dan untuk general cargo 0.068 kg.

TERIMAKASIH

LAMPIRAN

2. FASILITAS TERMINAL JAMRUD Fasilitas Keterangan Jamur Utara Jamrud Barat Jamrud Selatan Satuan Dermaga Panjang 800 210 800 m Lapangan Penumpukan Lap. Penumpukan 1 11710 m 2 Lap. Penumpukan 2 633.23 m 2 Lap. Penumpukan 3 5195.01 m 2 Lap. Penumpukan 4 6258.7 m 2 Total Lap. Penumpukan 23796.94 m 2 Gudang Gudang 101 Gudang 102 Total Gudang 4225 4224 m 2 5364.1 4725 m 2 3283 m 2 9589.1 12232 m 2

3. PERALATAN TERMINAL JAMRUD Peralatan Keterangan Jamur Utara Jamrud Barat Jamrud Selatan Satuan Alat Angkat 1 Container Crane 0 0 - unit 2 HMC 4 1 1 unit 3 Forklift 1 0 1 unit 4 Fixed & Mobile Crane 0 0 2 unit 5 Towing Tractor 0 0 0 unit 6 RTG 0 0 0 unit 7 Reach Stacker 0 0 0 unit 8 Top Loader 0 0 0 unit 9 Side Loader 0 0 0 unit 10 Excavator 4 0 0 unit 11 Wheel Loader 0 0 0 unit 12 Spreader 0 0 0 unit Alat Angkut 1 Head Truck 0 0 0 unit 2 Truck 0 0 0 unit 3 Chasis 0 0 0 unit 4 Dump Truck 0 0 0 unit 5 Conveyor 0 0 0 unit Alat Bantu B/M 1 Timbangan 2 0 0 unit 2 Grab 6 2 2 unit 3 Hopper 7 2 2 unit 4 tali sling 2 0 3 unit 5 Pemadam Kebakaran 1 0 0 unit

4. PRODUKSI TERMINAL JAMRUD Jamrud Internasional Keterangan Satuan Tahun 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Bag Cargo ton 1,025,707 1,121,988 903,253 502,266 517,491 450,762 Curah Cair ton 175,034 443,874 283,820 293,233 406,179 525,226 Curah Kering ton 3,490,102 2,124,041 2,550,569 2,102,969 1,697,405 1,910,515 General Cargo ton 1,683,380 1,898,387 1,029,920 809,044 692,267 853,623 Pallet ton 2,849 - Jumlah ton 6,377,072 5,588,290 4,767,562 3,707,512 3,313,342 3,740,126 Jamrud Domestik Keterangan Satuan Tahun 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Bag Cargo ton 267,713 530,825 413,482 334,337 533,322 426,459 Curah Cair ton 96,922 172,579 206,438 169,646 289,564 621,624 Curah Kering ton 357,996 195,535 177,653 130,079 55,990 45,852 General Cargo ton 687,687 1,086,318 420,085 226,848 202,933 208,465 Pallet ton 15,929 - Jumlah ton 1,426,247 1,985,257 1,217,658 860,910 1,081,809 1,302,400

5. VALIDASI (STANDAR DEVIASI) Output kinerja Jamrud Internasional Jamrud Domestik 1.38 3.71 3.93