BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan kemajuan zaman sekarang ini, persaingan usaha semakin

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II TINJAUAN PUSTAKA

HR COMPENSATION. Kompensasi Insentif Bagi Hasil. Psikologi Sumber Daya Manusia

BAB I PENDAHULUAN. Semakin berkembangnya dunia usaha saat ini membuat pola pikir seorang manajer

Oleh. Dr. Zainuddin Iba, SE., M.M 27 November 2017 BAHAN AJAR M S D M. Bagian-2 KOMPENSASI DAN BALAS JASA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PENGARUH UPAH DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRI MANUNGGAL TEKSTILE SALATIGA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. mempertahankan kelangsungan hidup organisasi. Sumber daya manusia memiliki

Pertemuan 7. Nova Yanti Maleha,S.E.MM 10/7/2016 Nova Yanti Maleha/MSDM/IGM 1

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi telah muncul sebagai fenomena baru yang dilahirkan oleh

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. dipikirkan oleh perusahaan adalah bagaimana cara meningkatkan kesejahteraan

BAB I PENDAHULUAN. Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah mereka yang telah memenuhi syarat-syarat yang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perkembangan dunia bisnis yang sangat pesat dan persaingan yang

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangan zaman, pola pikir masyarakat juga ikut berkembang,

2 timbal balik atas jasa yang diberikannya, sehingga dapat mendorong para karyawan untuk lebih termotivasi dalam menjalankan kewajibannya sebagai seor

BAB I PENDAHULUAN. Sekarang ini peranan sumber daya manusia dalam proses produksi

KOMPENSASI. Pengertian. Tujuan Administrasi Kompensasi 23/12/2014

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. tumbuhnya perekonomian nasional. Menurut Undang-Undang Nomor 25

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

jasa langsung (direct) dan tidak barang kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang diberikan oleh

BAB V ANALISA DAN INTERPRETASI DATA

BAB I PENDAHULUAN. bersaing dan salah satu alat yang dapat digunakan oleh perusahaan adalah

BAB 1 PENDAHULUAN. membutuhkan sumber daya manusia dalam melibatkan proses kegiatan untuk. organisasi sebagai salah satu fungsi dalam perusahaan.

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. Pada saat ini kebutuhan setiap orang akan teknologi komputer atau

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA INSENTIF DAN GAIN SHARING

BAB I PENDAHULUAN. Di dalam keberlangsungan hidup, manusia memiliki peranan yang penting

EFEKTIVITAS DAN PERMASALAHAN PENGUPAHAN (SERI REWARD SYSTEM)

BAB I PENDAHULUAN. sebaik mungkin, sehingga perusahaan dapat mencapai tujuannya.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

PSIKOLOGI SUMBER DAYA MANUSIA SESI: V HRM COMPENSATION. Kompensasi Insentif Bagi Hasil

PENGARUH UPAH, INSENTIF, DAN MASA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. DANAR HADI SURAKARTA

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. ALFA RETAILINDO KARTASURA SURAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. Penelitian ini menerangkan bahwa gaya kepemimpinan sangat penting. dalam perusahan dimana perkembangan suatu perusahan berdasarkan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan lain agar mereka dapat terus eksis dalam bidang usahanya. Dalam dunia

BAB I PENDAHULUAN. Bab I Pendahuluan

Motivasi Karyawan (Bab 10) Meningkatkan kepuasan Kerja Karyawan. Meningkatkan Kinerja Karyawan. Meningkatka n Kinerja Perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan hal yang sangat penting bagi

BAB 1 PENDAHULUAN. kreativitas, dan usaha mereka kepada organisasi.

Pert 13 BIAYA TENAGA KERJA. Team Teaching Universitas Islam Malang 2016

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. menukarkan jasa tenaga dan pikirannya dengan uang (imbalan moneter) yang. makanan, pakaian, perumahan, dan keperluan lainnya.

BAB I PENDAHULUAN. rendah. Tidak hanya kurangnya lapangan pekerjaan, buruknya Sumber Daya

BAB I PENDAHULUAN. tergantung pada tenaga manusia. memberikan motivasi pada umumnya adalah dengan memberikan. prestasi kerja dan efektivitas biaya.

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN TETAP BAGIAN PRODUKSI PADA PT. KOSOEMA NANDA PUTRA DI KLATEN

LAPORAN PERKEMBANGAN BISNIS

BAB I PENDAHULUAN. dilakukan oleh perusahaan karena hal tersebut menyangkut tenaga-tenaga. pelaksana yang berupaya untuk memajukan usaha perusahaan.

BAB I PENDAHULUAN. tercantum dalam maksud dan tujuan perusahaan. Misi tidak akan tercapai tanpa

LATAR BELAKANG. Sistem balas jasa memberikan rasa aman fisik Indikator dari motivasi karyawan dalam. Performance Related Pay Penggajian yang dinamis

BAB I PENDAHULUAN. perencanaan sampai dengan evaluasi yang mampu memanfaatkan sumberdaya

BAB I PENDAHULUAN. saing perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN P.T. DANLIRIS SUKOHARJO

BAB I PENDAHULUAN. semakin cepat di segala bidang kegiatan yang menyebabkan persaingan semakin

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. dalam konteks lokal, regional bahkan dalam konteks global. bersaing dengan dunia Internasional sangatlah minim. Hal ini seharusnya

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan pada umumnya memiliki tujuan untuk mencapai laba yang

BAB I PENDAHULUAN. terpenting yang mampu digunakan menjalankan setiap proses di dalamnya yaitu

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

KOMPENSASI KERJA. Hendra Wijayanto

BAB I PENDAHULUAN. kondisi yang signifikan. Kemajuan itu ditandai dengan canggihnya tegnologi yang

Tujuan administrasi kompensasi

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORETIS

BAB I PENDAHULUAN. berbagai kemudahan dan pelayanan yang diberikan. Mulai dari kemudahan

BAB I PENDAHULUAN. dan ketatnya persaingan antar organisasi, sumber daya manusia merupakan

PENGARUH UPAH, MASA KERJA, DAN TUNJANGAN KESEJAHTERAAN SOSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. WIDYA SAPTA COLAS BONTANG KALIMANTAN TIMUR

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan, karyawan juga sangat sensitif terhadap kesalahan yang terjadi dalam

BAB I PENDAHULUAN. karyawan, adanya pengembangan karir sampai faktor kepemimpinan.

BAB I PENDAHULUAN. sumberdaya manusia sebagai faktor yang penting dalam perusahaan, harusnya

BAB I PENDAHULUAN. Di jaman sekarang ini banyak perusahaan yang berusaha untuk memenangkan

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan mempunyai tujuan yang harus dicapai dan pencapaian tujuan

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan berkembangnya komunikasi dan teknologi, perusahaan dihadapkan

Insentif MSDM-TIP FTP UB

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. menggunakan insentif material dan Non-material sebagai alat untuk

BAB I PENDAHULUAN. terpenting suatu perusahaan atau organisasi adalah sumber daya manusia

BAB I PENDAHULUAN. Dengan semakin globalnya perekonomian yang disertai dengan semakin

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Bank merupakan service company yang bergerak dalam bisnis jasa

BAB I PENDAHULUAN. pencapaian tujuan organisasi, baik itu perusahaan besar ataupun kecil.suatu

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

LANDASAN TEORITIS. membantu organisasiorganisasi mencapai pekerja-pekerja tersebut untuk

BAB I PENDAHULUAN. 2012, hlm Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group, Jakarta,

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Kompensasi memiliki defenisi yang beragam oleh parah pakar. Hasibuan

BAB I PENDAHULUAN. Saat ini globalisasi sedang terjadi di berbagai bidang, hal ini sudah pasti

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan merupakan salah satu roda penggerak utama dalam aktivitas

BAB I PENDAHULUAN. sangatlah pesat. Setiap organisasi berlomba-lomba dalam mencapai target yang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN TUNJANGAN KESEJAHTERAAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. AR-RAHMAN PAJANG SURAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. kebutuhan prasyarat bagi suksesnya perusahaan. Sumber daya manusia

BAB I PENDAHULUAN. harus mampu membangun dan meningkatkan kinerja di dalam lingkungannya.

Subsistem Kompensasi

BAB III LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan dunia bisnis pada era globalisasi ini, demikian pesat

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring dengan kemajuan zaman sekarang ini, persaingan usaha semakin sengit dan tajam. Hal ini menyebabkan banyak perusahaan yang berlomba-lomba berusaha agar jangan sampai kalah dan tertinggal oleh perusahaan lainnya, karena apabila tidak dapat mengikuti akan berakibat kalah bersaing yang akhirnya berujung kepada kebangkrutan. Ada banyak cara agar dapat bersaing. Salah satunya dengan sistem pengupahan yang merangsang karyawan untuk memberikan usaha yang maksimal dalam melakukan pekerjaannya. Apabila hasil yang diperoleh sebanding, atau bahkan lebih, maka tentunya para karyawan akan berusaha untuk memenuhi semua yang ditargetkan baik yang pribadi maupun perusahaan. Sistem pengupahan karyawan bagi tiap perusahaan berbeda-beda. Akan tetapi hampir di tiap perusahaan memberikan kompensasi bonus dan insentif di luar gaji. Hal ini dikarenakan agar para karyawannya merasa termotivasi untuk mengerjakan semua pekerjaan dan target-taget yang telah ditentukan oleh perusahaan. Sistem penentuan insentif dibagi menjadi 2, yaitu: individu dan kelompok. Pemberian bonus dan insentif dilakukan dengan menimbang berbagai aspek. Antara lain adalah: Aspek permintaan dan penawaran, organisasi buruh, kemampuan perusahaan untuk membayar, produktivitas karyawan, biaya hidup, 1

pemerintah, dan konsistensi internal dan eksternal. Industri tekstil adalah industri yang menyediakan bahan pakaian maupun pakaian jadi. Dalam hal ini PT. Rukun Bina Maju berkecimpung di dalamnya. Mereka menyediakan berbagai macam jenis sweater, baik untuk anak kecil maupun untuk orang dewasa. Karena bergerak di bidang penjualan produk barang, maka hasil penjualan dijadikan patokan utama untuk pemberian bonus dan insentif. Hal ini dilakukan untuk merangsang karyawan agar dapat memenuhi tujuan dan target-target perusahaan. Pemberian insentif di PT. Rukun Bina Maju menggunakan 3 sistem insentif untuk merangsang karyawannya agar bekerja dengan lebih giat, yaitu dengan sistem ; 1. Piece work, yaitu sistem insentif yang memberi imbalan bagi pekerjaan atas tiap unit keluaran yang dihasilkan. 2. Production bonuses, yaitu insentif yang dibayarkan kepada pekerja yang melebihi secara output yang ditetapkan. 3. Maturity Curves, yaitu bentuk insentif yang diberikan untuk mengakomodasikan para pekerja yang memiliki unjuk gigi kerja tinggi dilihat dari aspek produktivitas atau pekerja yang telah berpengalaman / senior. Berdasarkan uraian di atas, dapat terlihat bahwa pemberian bonus dan insentif memegang peranan cukup penting untuk memenuhi tujuan dan targettarget yang ingin dicapai oleh perusahaan. Oleh karena itulah penulis menjadikan pemberian bonus dan insentif sebagai topik utama. Adapun judul yang penulis tulis adalah TINJAUAN PEMBERIAN INSENTIF UNTUK KARYAWAN DI BAGIAN PRODUKSI PADA PT. RUKUN BIMA MAJU CIMAHI- BANDUNG 2

1.2 Identifikasi Masalah Berdasarkan latar belakang yang dikemukakan diatas, maka penulis mengidentifikasi masalah sebagai berikut : 1) Apa tujuan pemberian insentif pada karyawan di PT. Rukun Bina Maju Cimahi-Bandung. 2) Bagaimana sistem pemberian insentif di PT. Rukun Bina Maju Cimahi-Bandung. 3) Faktor apa saja yang menjadi patokan untuk penentuan pemberian insentif di PT. Rukun Bina Maju Cimahi-Bandung. 4) Faktor-faktor yang menghambat pemberian insentif di PT. Rukun Bina Maju Cimahi-Bandung. 5) Bagaimana proses produksi di PT. Rukun Bina Maju Cimahi - Bandung 1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian Maksud dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui : 1) Tujuan pemberian isentif pada karyawan bagian produksi di Pt. Rukun Bina Maju Cimahi Bandung. 2) Sistem pemberian insentif di PT. Rukun Bina Maju Cimahi-Bandung 3) Faktor-faktor yang menjadi patokan untuk pembayaran insentif di PT. Rukun Bina Maju Cimahi-Bandung. 4) Faktor apa saja yang dapat menghambat penyaluran insentif karyawan 3

bagian produksi di PT. Rukun Bina Maju Cimahi-Bandung. 5) Untuk mengetahui proses produksi di PT. Rukun Bina Maju. 1.4 Kegunaan Penelitian Dari penelitian ini, penulis berharap dapat memberikan gambaran dan manfaat kepada perusahaan yang diteliti, penulis, masyarakat dan mahasiswa khususnya. Adapun kegunaan penelitian tersebut adalah : 1) Bagi perusahaan yang diteliti Hasil penelitian ini diharapkan memberikan sumbangan wawasan kepada manajemen, memperoleh saran-saran perbaikan apabila ada hal-hal yang masih perlu untuk diperbaiki sehingga perusahaan dapat beroperasi sesuai tujuannya. 2) Bagi penulis Penulis berharap dapat memperoleh ilmu dan wawasan dari hasil penelitian ini dan juga memperoleh pengalaman berharga dari awal penelitian sampai memperoleh hasil yang diharapkan. 3) Bagi masyarakat Penulis mengharapkan hasil dari penelitian ini sebagai sumbangan fikiran serta bahan acuan bagi generasi selanjutnya dalam rangka penelitian-penelitian yang serupa. Hasil penelitian ini diharapkan juga sebagai salah satu informasi dan masukan bagi perkembangan dan kemajuan ilmu pada masa yang akan datang. 4

1.5 Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilaksanakan pada PT. Rukun Bima Maju yang berlokasi di Jl. Leuwigajah 106 H Cimahi-Bandung. Penelitian dilakukan selama bulan Nopember s/d Desember 2009. 5