, ja'f'.. " ADLN - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS TESIS /< IZ 7KA.3 "/0/ r. :J I ANALISIS FAKTOR ORGANISASI YANG BERPENGARUH TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA BIDAN PETUGAS KIA PUSKESMAS KOTAMALANG YULITA PUJIHARTI YROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS :sukahaya 200t
TESIS ANALISISFAKTOR ORGANISASI YANG BERPENGARUH TERBADAP MOTIVASI DAN KINERJA BIDAN PETUGAS KIA PUSKESMAS KOTAMALANG TESIS: Untuk memperoleh Gelar Magister dalam Program Studi Administrasi Dan Kebijakan Kesehatan pada Program Pascasarjana Universitas Airlangga Oleh: YULIT A PUJIBARTI NIM.099712532M PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS SURABAYA 2001
Lembar Pengesahan TESIS INI TELAH DISETUJUI. TANGGAL 9 NOPEMBER 2000 Oleh: Pembimbing Ketua : Pr~_S~JmJjy~m~<k~ NIP. 130675 544 Ora. Ec. _ mni Nurul, M.Kes NIP. 131 949 829
RINGKASAN Penelitian ini berangkat dari adanya masalah kinerja dari bidan KIA di Puskesmas Kota Malang yang rata-rata masih tergolong sedang. Padahal tuntutan terhadap kinerja bidan KIA sangat tinggi. Kinerja bidan akan menjadi tinggi bila tingkat motivasi kerja mereka juga tinggi. Tujuan umum dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor paling dominan yang mempengaruhi motivasi kerja dan kinerja bidan puskesmas bagian KIA se Kota Malang. Tujuan khusus dari penelitian ini adalah (1) untuk menganalisis pengaruh dari faktor organisasi yang terdiri dari gaya kepemimpinan, penghargaan kerja, gaji, kondisi lingkungan kerja dan konflik terhadap motivasi kerja bidan KIA, (2) menganalisis faktor organisasi yang berpengaruh paling dominan terhadap motivasi kerja bidan. (3) menganalisis pengaruh dari motivasi dan kemampuan terhadap kinerja bidan KIA Puskesmas se Kota Malang, (4) menganalisis faktor yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja bidan KIA Puskesmas. Metode penelitian ini adalah observasional dengan rancang ban gun cross sectional. Pcnelitian dilaksar.akail di Kota Malang. Penelitian ini merupakan penelitian populasi, karena obyek dari penelitian keseluruban yang banya terdiri dari 15 Puskesmas. meskipun tersebar di seluruh penjuru Kota Malang tetapi masih terjangkau untuk diteliti sernuanya. Teknik analisis yang dipakai untuk rnenguji hipotesis adalah analisis regres. linear dan analisis regresi linear berganda, pada taraf signifikansi a=o.05. x
Hasil penelitian menyatakan bahwa variabel yang berpengaruh terhadap motivasi dari faktor organisasi adalah gaya kepemimpinan dengan signifikansi t =0.0396, gaji dengan signifikansi t =0.0013, kondisi lingkungan kerja dengan signifikansi t =0.0078. Tiga variabel tersebut yang layak masuk dalam persamaan regresi dengan F =87.034 dan signifikansi F =0.0001 yang berarti ada pengaruh yang kuat dari variabel gaya kepemimpinan, gaji dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja. Sedangkan konflik dengan signifikansi t =0.3160 dan pengbargaan kerja dengan signifikansi t =0.0646 tidak signifikan untuk dimasukkan dalam persamaan regresi. Sedangkan faktor yang paling berpengaruh terbadap motivasi kerja adalah gaji dengan ~ =0.3383. Demikian juga ada pengaruh dari motivasi dengan dan kemampuan terbadap kinerja bidan KIA Puskesmas se Kota Malang dengan signifikansi F =0.0001. Faktor motivasi merupakan faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja bidan KIA Puskesmas Kota Malang dengan ~ =0.555647. Berdasarkan basil analisis data dapat disimpulkan bahwa (1) dari kelima faktor organisasi yang berpengarub secara signifikan terhadap motivasi kerja adalah faktor gaji, gaya kepemimpinan dan kondisi lingkungan kerja, sedangkan faktor pengbargaan kerja dan konflik tidak signifikan (2) faktor organisasi yang paling berpengaruh terhadap motivasi kerja adalah faktor gaji, (3) motivasi dan kemampuan berpengarub secara signifikan terbadap kinerja bidan KIA (4) motivasi berpengaruh paling dominan terbadap kinerja bidan KIA. xi
Berdasarkan penelitian diatas maka Kepala Puskesmas harus selalu mendorong dan memberikan kemudahan kepada bidan KIA khususnya untuk naik pangkat atau golongan karena hanya dengan itulah bidan KIA bisa menaikkan gaji mereka.sebaiknya gaya kepemimpinan Kepala Puskesmas yang berorientasi pada tugas tetapi tetap memperhatikan bawahan harus ditingkatkan. xii
ABSTRACT This research is stimulated by the existences of performance problem among midwife in Public Health Center in Malang which my be generally in middle level. The workload of the midwife is too much, so to serve well for public is needed a good performance. Performance will increase if their motivation is also high. The aim of this research is to analyze the organization factors (leadership, reward, salary, environment and conflict) that influence midwife motivation. It also analyze the influence of motivation and capability of performance of the midwife in Public Health Center in Malang as a whole. This method used is observation through the cross section frame, to know the independent variable organization factor (leadership, reward, salary, environment and conflict) toward the dependent variable working motivation, to analyze the influence of the independent variable (motivation) it self and capability toward the dependent variable (performance) midwife in Public Health Center in Malang. The analysis used a linear regression and multiple regression on the level significant ex =0.05 The result show that the variable organization factor to have influence the working motivation thereabouts leadership which significant t =0.0396, salary which significant t =0.0013, environment which significant t =0.0078. The three variable properly to enter into regression resemblance which F =87.034 and significant F =0.0001 that means to be strong influence from variable organization factor (leadership, salary and environment) toward the dependent variable working motivation. Even though conflict with significant t =0.3160 and reward significant t =0.0646 not significant to enter into regression resemblance. Meanwhile the most influence factor toward motivation is a satisfied income indicated by J3 =0.3383. On the next level shows that there is motivation factor and capability toward performance of midwife on Public Health Center in which motivation earned significant F =0.0001,. The most influence factor of performance is motivation which J3 =0.555647. From the result above, the researcher suggests for the chairman of Public Health Center in order to recognize factors that support working motivation for his staffs, especially for midwife in Public Health Center. Key words: midwife, organization factors, motivation, performance.. xiii