BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Visi pembangunan RPJMD Kabuaten Pelalawan Tahun 206 202 adalah PEMBAHARUAN MENUJU KEMANDIRIAN PEMERINTAH DAN MASYARAKAT KABUPATEN PELALAWAN dengan menjadikan Objek Wisata Alam Gelombang Bono sebagai salah satu Isu Strategis Aktual yang mendapatkan Prioritas Utama dan pertama yang harus diperhatikan dan diakomodir secara lintas sektoral oleh instansi terkait didalam penyusunan Rencana kegiatan lima (5) tahun ke depan. Sebagaimana yang bertuang pada dokumen RPJMD, misi ke V Meningkatkan Kemandirian Ekonomi, Mendorong Investasi dan Usaha-usaha Strategis yang berwawasan lingkungan, dengan tujuan Memantapkan Kemandirian Pembangunan Ekonomi, dengan sasaran Tersedianya Objek Wisata Unggulan dengan menetapkan kebijakan Memfasilitasi Usaha Pariwisata unggulan ( SDM, kelembagaan dan Managemen, Modal, Produk, Pemasaran Pariwisata). Untuk itu Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga telah menetapkan Visi yang selaras dengan keadaan lingkungan serta perubahan-perubahan yang ada, dan selaras dengan visi induk organisasinya. Kebutuhan akan visi yang berorientasi jauh ke depan menjadi hal yang mutlak, untuk mencapai hasil yang akan diraih organisasinya. Pada prinsipnya indikator kinerja dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga tetap mengacu dan berpedoman serta mengakomodir pada Indikator kinerja RPJMD 206 202 Kabupaten Pelalawan. Rencana Kerja (Renja) dan kegiatan pembangunan Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga periode 206-202, memprioritaskan pembangunan dan pengembangan Objek Wisata alam Gelombang Bono dan Objek Wisata Taman Nasional Tesso Nilo baik secara fisik maupun non fisik dengan meningkatkan kemitraan dan pemberdayaan masyarakat tempatan didalam pengelolaan objek wisata tersebut. Dengan tetap menitik beratkan dan memperhatikan perkembagan pemuda dan kegiatan olahraga diharapkan akan tercipta suatu konsep pembangunan kebudayaan dan pariwisata yang tangguh dan unggul sejalan meningkatnya ketahanan budaya masyarakat sebagai filter alami bagi masuknya pengaruh budaya negative dari wisatawan yang akan berkunjung ke kabupaten Pelalawan. Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun 206-202 Page 90
Pembangunan Objek Wisata lainnya yang berfungsi sebagai pendukung objek wisata unggulan juga tetap diselenggarakan sebagai objek alternative bagi meningkatkan Daya Tarik Objek yang telah ada Begitu juga dengan penggalian dan pelestarian budaya lokal yang sudah hampir tenggelam dan punah terus dilakukan dengan menyelenggarakan berbagai kegiatan yang berdampak terhadap peningkatan aktifitas seni budaya tradisional yang bermuara pada pengembangan atraksi seni yang mempunyai nilai jual Secara umum Indikator Kinerja Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga sebagaimana terlampir pada Tabel 6..dibawah ini. Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun 206-202 Page 9
Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun 206-202 Page 92
Tabel 6.. Indikator Kinerja Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda, danolahraga yang Mengacu pada Tujuan dansasaran RPJMD No. Indikator Kondisi Awal Periode RPJMD 206 Target Capaian Setap Tahun 207 208 20 2020 202 Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD (2022) DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN () (2) (3) () (5) (6) (7) (8) (9) Bidang Pariwisata I. Kunjungan Wisata 58.000 600 20.000 200 20.000 200 20.000 200 20.000 200 20.000 200 00.000.000 I.2 Jumlah Objek Wisata layak dan menarik 3 2 2 7 Fokus : SeniBudaya II Bidang Kebudayaan II. Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya 6 20 II.2 Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya 2 2 2 2 3 2 II.3 Pelestarian Benda, Situs, dan Kawasan Cagar Budaya - BENDA 8 0 2 2 2 2 2 2 95 Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun 206-202 Page 93
- SITUS 6 5 2 - KAWASAN CAGAR BUDAYA 2 0 II. Jumlah Grup Kesenian (Kelompok) 26 6 6 6 8 8 60 III. Bidang : Pemuda dan Olahraga III. Jumlah Organisasi Pemuda 57 5 5 5 5 5 82 III.2 Jumlah Kegiatan Kepemudaan (kegiatan) 3 3 3 3 3 3 5 III.3 Gelanggang/ Balai Remaja (selain milik swasta) 5 III. Jumlah Pemuda yang mendapat Pelatihan dan penyuluhan (orang) 32 36 32 32 32 32 56 III.5 Jumlah Klub Olahraga (klub) 23 26 26 26 26 26 30 III.6 Jumlah Gedung Olahraga (unit) 6 2 III.7 Jumlah Organisasi Olahraga 2 2 2 2 2 2 3 III.8 Jumlah Kegiatan Keolahragaan 8 5 8 5 8 3 III.9 Lapangan Olahraga 75 5 5 5 5 5 75. di atas jumlah kunjungan Pangkalan Kerinci, 8 Agustus 206 2. Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda Dan olahraga Kabupaten Pelalawan H.ZULKIFLI,M.Si Pembina Tk. I Nip. 6823 9603 005 Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun 206-202 Page 9
Dari Tabel 6.. di atas jumlah kunjungan Wisatawan kondisi awal (200) penyusunan Renstra sebanyak 6.875,- orang dan kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (206) diproyeksi meningkat sebanyak.700,- orang atau meningkat sebesar (26,9 %), jumlah objek wisata yang dikelola pada tahun 200 sebanyak 0 objek, menjadi 6 objek wisata pada Tahun 206. Tingkat hunianhotel 68 % pada tahun 200, menjadi 89 % pada tahun 206 dengan persentase Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PDRB sebesar 2,0 % pada tahun 200 meningkatkan menjadi,75 % tahun 206. Begitu juga perkembangan di bidang kebudayaan, pemuda, dan olahraga seperti : penyelenggaraan festival seni dan budaya ; sarana penyelenggaraan seni dan budaya ; benda, situs, dan kawasan cagar budaya ; jumlah grup kesenian ; jumlah gedung kesenian ; jumlah organisasi pemuda ; jumlah kegiatan kepemudaan ; gelanggang/balai remaja ; jumlah klub olahraga ; jumlah gedung olahraga ; jumlah organisasi olahraga ; jumlah kegiatan keolahragaan ; dan lapangan olahraga diproyeksikan bertambah, sejalan dengan bertambahnya jumlah penduduk Kabupaten Pelalawan, perluasan wilayah permukiman, dan peningkatan ekonomi masyarakat. Pada prinsipnya rencana kerja yang telah dituang kedalam renstra yang telah disusun optimis dapat dilaksanakan/direalisasi dengan berbagai asumsi, diantaranya :. Tetap Komitmen terhadap Kebijakan yang telah dituang di dalam RPJMD 206-202 Kabupaten Pelalawan dan RPJM Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga yang telah disusun 2. Tidak berubah kondisi dan situasi kebijakan politik selama periode RPJMD yang telah disusun. 3. Meningkatnya APBD Kabupaten Pelalawan. Komitmen dan peran serta masyarakat didalam penyelenggaraan pembangunan. Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun 206-202 Page 95