BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Menghadapi perkembangan zaman yang kian cepat dan kompleks persaingan dunia industri akan semakin ketat maka setiap industri akan terus dituntut untuk meningkatkan kinerja, produktivitas, efisiensi biaya produksi dan peningkatan kualitas serta memanfaatkan setiap sumber daya yang ada guna mendapatkan keuntungan yang lebih besar serta merebut pasar yang kompetitif dan meraih kepuasan customer. Dengan tercapainya proses yang efektif dan efisien, maka tujuan perusahaan yaitu optimalisasi laba dan minimalisasi biaya akan terwujud. Karena untuk mencapai hal tersebut tidaklah mudah, maka diperlukan perbaikan dan pengembangan kearah yang positif secara berkesinambungan (continous improvement). PT. Tri Dharma Wisesa merupakan industri manufaktur yang bergerak dibidang komponen otomotif khususnya brake system. Sesuai dengan misi perusahaan untuk menjadi pemain global maka PT TDW harus siap dalam menghadapi persaingan global dimana setiap industri dituntut untuk menghasilkan produk dengan harga yang kompetitif, kualitas lebih baik, delivery on time, serta proses yang lebih efisien dan berbiaya rendah. PT TDW sendiri terdiri dari berbagai bagian yang masing-masing turut berperan dalam memberikan kontribusi untuk
kemajuan perusahaan. Seksi machining adalah salah bagian dari perusahaan yang bertugas untuk melakuakn proses machining dari produk yang akan di hasilkan. Seksi machining sendiri di bagi menjadi 2 bagian utama yaitu seksi machining roda 4 dan seksi machining roda 2. Untuk seksi machining roda 2 dibagi lagi menjadi 2 bagian yaitu machining body caliper dan machining master cylinder. Seiring dengan adanya peningkatan order dari customer untuk body caliper maka kapasitas produksi saat ini tidak akan mencukupi, sehingga kapasitas produksi harus ditambah. Namun karena adanya tuntutan untuk cost down maka diputuskan untuk melakukan Kaizen Project pada line machining body caliper untuk meningkatkan kapasitas produksi demi memenuhi kebutuhan customer. Dari sini kita akan melakukan analisis implementasi dari Kaizen project untuk peningkatan kapasitas ini dibandingkan dengan penambahan unit mesin produksi.. 1.2 Identifikasi Dan Perumusan Masalah 1.2.1 Identifikasi masalah Dari tentative order untuk tahun 2010-2011 diperkirakan akan ada kenaikan order dari customer, sehingga diperlukan adanya optimalisasi terhadap kapasitas perusahaan. Dalam hal ini seksi machining turut berperan dalam menentukan kapasitas perusahaan. Berdasarkan data yang diterima dari marketing untuk permintaan tahun 2010, kapasitas line machining yang ada saat ini masih belum mencukupi peningkatan kebutuhan order dari customer sehingga kapasitas produksi harus di tambah.
Namun karena adanya tuntutan untuk cost down maka kami membuat sebuah kaizen project untuk meng-improve proses machining body caliper untuk meningkatkan kapasitas produksi dimana kita akan meng-improve proses machining body caliper sehingga kita dapat meningkatkan kapasitas tanpa harus membeli mesin produksi baru.untuk itu kita harus meninjau ulang seluruh proses machining dari body caliper dan membuat poin-poin dimana saja dapat kita lakukan improvement. 1.2.2 Perumusan masalah Dari kondisi diatas dapat dirumuskan bahwa masalah yang sedang dihadapi saat ini adalah : Apakah dengan adanya kaizen project ini kapasitas produksi dapat ditingkatkan? Apakah kapasitas produksi setelah kaizen project ini dapat memenuhi kebutuhan dari tentative order customer kita? Apakah proyek ini lebih menguntungkan bila dibandingkan dengan menambah mesin produksi baru?berapa cost saving-nya? Bagaimana analisa kelayakan proyek ini di tinjau dari aspek teknis?
1.3 Ruang Lingkup Agar pembahasan dalam penulisan karya ilmiah ini lebih terarah pada tujuan yang telah ditetapkan maka perlu diberikan batasan-batasan sebagai berikut : 1 Hanya akan membahas kaizen project di seksi machining roda 2 line machining body caliper. 2 Ruang lingkup analisis adalah line produksi roda 2 seksi machining body caliper R2. 3 Aspek yang dianalisis hanya mencakup aspek teknis. 1.4 Tujuan Dan Manfaat Penulisan 1.4.1 Tujuan Penulisan Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah : - Meningkatkan kapasitas produksi line produksi roda 2 seksi machining body caliper. - Melakukan cost down untuk biaya peningkatan kapasitas produksi. 1.4.2 Manfaat Penulisan Manfaat dari penulisan karya ilmiah ini adalah, - Membantu perusahaan untuk memenuhi kebutuhan order dari customer. - Membuat perbaikan proses dan meningkatkan kapasitas produksi tanpa harus menambah mesin produksi.
1.5 Gambaran Umum Perusahaan 1.5.1 Sejarah Perusahaan PT Tri Dharma Wisesa (TDW) adalah perusahaan yang bergerak dibidang manufakturing brake system baik untuk kendaraan roda 4 maupun kendaraan roda 2. Didirikan pada tanggal 3 Desember 1981 di lahan seluas 40.000 m 2 dengan luas bangunan 14.000 m 2, dengan lokasi perusahaan di Jl. Pegangsaan Dua Blok A1 km 1,6 Kelapa Gading Jakarta. Sejak tahun 1996 PT. Tri Dharma Wisesa menjadi perusahaan joint venture dengan perusahaan Jepang. Pada tahun 2004 pembagian saham PT. Tri Dharma Wisesa adalah 50% Akebono Brake Industry Co., Ltd. Japan dan PT. Astra Otoparts Tbk. 50%. Dengan jumlah karyawan sebanyak 1,320 orang pada November 2008 PT. Tri Dharma Wisesa dapat memproduksi komponen kendaraan bermotor sebanyak 550.000 unit mobil dan 2.450.000 unit untuk motor per tahun. Kegiatan operasional PT. Tri Dharma Wisesa dari tahun 1981 sampai tahun 2008 dapat dijelaskan sebagai berikut : Desember 1981 Berdirinya PT. Tri Dharma Wisesa September 1985 Memulai memproduksi Drum Brakes
Juni 1985 Mulai memproduksi Disc Brake Juli 1987 Mulai memproduksi komponen-komponen Disc Brake Agustus 1988 Mulai memproduksi Body Caliper dan Support Mounting September 1989 Mulai memproduksi Shoe Lining dan Disc Pads September 1991 Mulai memproduksi produk After Market Shoe Lining & Disc Pads untuk Otomotif Juni 1992 Mulai memproduksi produk After Market Shoe Lining untuk sepeda motor September 1995 Mulai memproduksi Alumunium Brake Shoe Die Casting Mei 1996 Menjalin hubungan kerja (Joint Venture) dengan Akebono Brake Industry Co., Ltd. Japan
Oktober 1996 Mulai memproduksi caliper sepeda motor Desember 1997 Mulai memproduksi Non Asbestos Friction Material September 1998 Pertama kali mengekspor produk OEM November 1998 Mendapatkan QS 9000 Maret 2000 Pertama kali mengekspor produk After Market ke Asean April 2001 Pertama kali OES shipment ke Jepang Juni 2001 Mulai memproduksi Alumunium Gravity Casting untuk caliper sepeda motor November 2001 Mendapat setifikat ISO 14000 Februari 2004 Mendapatkan setifikat OHSMS 18001
September 2004 Pertama kali ekspor OEM Caliper ke UK Maret 2007 Mendapat setifikat ISO TS 16949 Maret 2007 Pertama kali ekspor Caliper roda empat ke Malaysia (Perodua) Maret 2007 Pertama kali ekspor Caliper & Drum Brake ke China Juni 2008 Pertama kali ekspor ke Akebono Brake Thailand 1.5.2 Jenis-jenis Produk Yang Dihasilkan dan Customer PT. TDW Sejak berdirinya PT. Tri Dharma Wisesa dari tahun 1981 hingga saat ini sudah dapat memproduksi komponen-komponennya, seperti dijelaskan di bawah ini : 1. Produk OES (Disc Pad dan Shoe Lining) - Genuine Isuzu Tri Petch Disc Pad 4W - Genuine Toyota Shoe Lining 4W - Genuine Toyota Disc Pad 4W - Genuine Daihatsu Shoe Lining-Disc Pad 4W
- Genuine Honda Shoe Lining 4W - Genuine Mitsubishi Shoe Lining Disc Pad 4W - Genuine Isuzu Shoe Lining Disc Pad 4W - Genuine Toyota Dyna Shoe Lining 4W - Genuine Yamaha Master Cylinder dan Shoe Lining 2W 2. Produk OEM (Disc Brake dan Drum Brake) - Yamaha, PT. Yamaha Indonesia Motor Manufacturing dan Akebono Brake (Thailand) Co., Ltd. - Toyota, PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia dan PT. Toyota Astra Motor - Daihatsu, PT. Astra Daihatsu Motor dan Akebono Corporation (Guangzhou) China - Mistubishi, PT. Kramayudha Tiga Berlian Motor - Suzuki, PT. Indomobil Suzuki International, - Isuzu, PT. Isuzu Astra Motor Indonesia - Perodua Malaysia, Perodua SDN. BHD. Malaysia 3. Produk After Market (Disc Pad dan Shoe Lining) : - Akebono Brand, Akebono Brake (Thailand) Co., Ltd. dan Akebono Brake Japan - TDW Brand, PT. Astra Otoparts Tbk. - KV Nissan Brand, Akebono Brake (Thailand) Co., Ltd. -
1.5.3 Struktur Organisasi Berikut adalah struktur organisasi di PT. TDW, mulai dari President Director sampai dengan beberapa departemen. Dalam hal ini penelitian dilakukan pada bagian ENG Departement.