KARAKTERISTIK Manajemen oleh: ani hidayati
AKUNTANSI DATA Transaksi PROSES mencatat, mengkla asifikasi, meringkas, mengolah dan menyajikan INFORMASI Laporan Keuangan
MANAJEMENN Perencanaan (Planning) Pengorganisasian (Organizing) Pengarahan dan pen ngimplementasian (Directing/Leading) Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)
AKUNTANSI MANAJEMEN Alternatif Pilihan Keputusan Keputusan Terbaik
Tipe Keuangan Manajemen
PERBEDAAN KETERANGAN Pemakai Lingkup informasi/ Isi Laporan Fokus Rentang Waktu Kriteria bagi informasi akuntansi Disiplin Sumber Sifat AKUNTANSI KEUANGAN Manajer puncak & pihak luar perusahaan Perusahaan secara keseluruhan Masa lalu Kurang fleksibel: kuartal, tengah tahunan, tahunan Dibatasi oleh prinsip akuntansi yang lazim Ilmu ekonomi Ketepatan informasi merupakan hal penting AKUNTANSI MANAJEMEN Manajer dari berbagai jenjang organisasi Bagian dari perusahaan Masa akan datang Fleksibel: harian, mingguan, bulanan, 10 tahunan Tidak ada batasan Ilmu ekonomi & psikologi sosial Unsur taksiran dalam informasi adalah besar
Kuantitatif Non- (umur karyawan, jumlah karyawan, kuantitas penjualan) Operasi TIPE INFORMASI Keuangan Manajemen Penuh Diferensial Kualitatif Pertanggungjawaban
KESAMAAN Keuangan dan Manajemen Prinsip akuntansi berterima umum Contoh: penandingan pend dapatan dengan biaya yang bersangkutan dengan pendapatan dalam menghitung laba perusahaan Menggunakan informasi operasi yang sama
Operasi operasi merupakan bahan baku untuk mengolah tipe informasi akuntansi lain: informasi akuntansi keuangan & informasi akuntansi manajemen Contoh: Jumlah kilogram bahan baku yang dipakai dalam produksi, jumlah sediaan produk jadi di gudang, jumlah jam kerja karyawan dalam satu minggu, jumlah produk yang dijual hari ini. Untuk menghasilkan informasi biaya bahan baku diperlukan informasi kuantitas bahan baku yang dipakai dan biaya bahan baku per unit
Penuh Objek informasi: produk, keluarga produk (product line), aktivitas, departemen, perusahaan sebagai keseluruhan Penuh adalah seluruh aktiva / aktiva penuh (full assets), biaya penuh (full costs), pendapatan penuh (full revenues), suatu objek biaya.
Diferensial (differential accounting information) Berhubungan dengan pemilihan alternatif. akuntansi diferensial adalah taksiran perbedaan akt tiva (differential assets), differential revenues, differential costs, dalam alternatif tindakan tertentu dibandingkan dengan alternatif tindakan lain.
Pertanggungjawaban Berhubungan dengan wewenang yang dimiliki tiap-tiap manajer. Manfaat informasi akuntansi pertanggunggjawaban; penyusunan anggaran, penilaian kinerja manajer, pemotivasi manajer dlm peningkatan kinerja, pengelolaan aktivitas (activity management)
----Lanjutan Pertanggungjawaban Perkembangan Fokus Metode Pengendalian Biaya Traditional Responsibility Accounting Fokus pengendalian terhadap konsumsi sumber daya oleh responsible manajer Sumber daya Nilai sumber daya yang dikonsumsi merupakan biaya Activity-Based Responsibility Accounting Fokus pengendalian terhadap aktivitas yang mengkonsumsi sumber daya Aktivitas Aktivitas mengkonsumsi sumber daya Sistem Biaya Standar manajemen tradisional menekankan pengendalian terhadap harga pokok produk (product cost) Produk Produk memerlukan aktivitas
TERIMA KASIH ani_h@staff.gunadarma.ac.id