STRUKTUR ORGANISASI CV.ADIPURA. Manajer / pemilik. Assisten Manajer

dokumen-dokumen yang mirip
Variabel Dependen: Efektivitas Penjualan

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha


Kuesioner Peranan Pemeriksaan Operasional (Auditor Internal) No Deskripsi Ya Tidak Keterangan

BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Prosedur Pemesanan dan

Lampiran 1. Daftar Pertanyaan dalam Wawancara dengan Pihak Manajemen. PT Lucky Rejeki. Pertanyaan Ya Tdk TT

BAB IV PEMBAHASAN. Pemeriksaan Operasional merupakan suatu pemeriksaan atas kegiatan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

KUESIONER Peranan Controller dalam Pengendalian Penjualan Guna Menunjang Efektivitas Penjualan A. PERTANYAAN UMUM

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Bab 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

KUESIONER I UNTUK VARIABEL INDEPENDEN "SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN KREDIT DAN PENAGIHAN PIUTANG"

BAB I PENDAHULUAN. informasi yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan,

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PDF created with pdffactory Pro trial version

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN POWER SPEED RACING PIMPINAN PERUSAHAAN MANAJER KEUANGAN ADMINISTRASI (PEMBUKUAN) STAF PRODUKSI STAF GUDANG

Daftar Pertanyaan untuk Variabel independen. (Peranan Sistem Informasi Akuntansi Penjualan)

BAB III GAMBARAN UMUM PT MULTIFARMA SATWA MAJU. III.1. Sejarah dan Perkembangan PT.Multifarma Satwa Maju

STRUKTUR ORGANISASI HOTEL NYLAND III BANDUNG

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

Perusahaan: PT. Coca-Cola Bottling Indonesia (West Java-Sales Center- I. Wawancara Pemahaman atas Keadaan Umum Perusahaan

ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Suatu organisasi merupakan satu wadah kerjasama untuk mencapai tujuan

BAB IV PEMBAHASAN. fungsi penjualan pada PT.APTT. Dalam melaksanakan audit kecurangan, dilakukan

STRUKTUR ORGANISASI PT. X DEWAN KOMISARIS DIREKTUR MANAJER TOKO MANAJER KEUANGAN MANAJER SDM MANAJER PEMASARAN ACCOUNTING ADMIN SALES

KUISIONER

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Hasil Jawaban Kuesioner Pengendalian Internal Penjualan

SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI (X) Pengendalian Proses

BAB I PENDAHULUAN. Bagi banyak perusahaan, penjualan merupakan kunci utama untuk berhasil

ANALISIS BIAYA PEMASARAN

SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA CV. GANI TEKNIK. Nama : Maria Yuliani NPM : Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Riyanti, SE.

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB II LANDASAN TEORITIS

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Setelah mengadakan penelitian baik lewat penelitian di lapangan maupun

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PADA PT. PANCASONA DAYASAKTI YANG BERJALAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER ICQ. Internal Control Questionaire. Apakah perusahaan memiliki pedoman. penerimaan persediaan secara tertulis?

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. Untuk memulai suatu pemeriksaan, seorang auditor harus terlebih dahulu mengadakan

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT PRIMA JABAR STEEL

KUESIONER AUDIT OPERASIONAL (Variabel Independen) No PERTANYAAN YA TIDAK

Dalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan

BAB I PENDAHULUAN. jasa, perdagangan, maupun bidang industri lainnya. Semua itu dapat dilakukan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. UD. PRIBUMI yang terletak di Jl. Pahlawan No 53, Wonotengah, Purwoasri

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. 4.1 Perencanaan Kegiatan Evaluasi Pengendalian Internal

BAB I PENDAHULUAN. demi tercapainya tujuan utama perusahaan. data-data akuntansi yang semula menggunakan cara-cara manual menjadi

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang Penelitian. Dunia bisnis di Indonesia mengalami kemunduran setelah terjadi krisis

KUESIONER PERANAN ANGGARAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN BIAYA PEMASARAN

Bab IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT CHAROEN POKPHAN INDONESIA TBK

DAFTAR PERTANYAAN. Daftar pertanyaan berikut terdiri dari isian dan tipe pilihan. Pada tipe isian,

BAB I PENDAHULUAN. perdagangan, maupun bidang industri lainnya. Sehingga perusahaan harus

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA PT. TIRTA INVESTAMA NPM : : NINGGAR KUSUMAWATI

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Setiap perusahaan mempunyai tujuan dalam melakukan aktivitasnya. Tujuan

KUESIONER I UNTUK VARIABEL INDEPENDEN "SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMBELIAN BAHAN BAKU" No. Pertanyaan SS S R TS STS 1

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB I PENDAHULUAN. penjualan membuat sales order berdasarkan purchase order dan menyerahkan

BAB I PENDAHULUAN. Kota Bandung mencanangkan diri sebagai kota jasa, yang memfokuskan pada

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

PENDAHULUAN. menjelaskan secara tertulis tentang tanggungjawab pembuatan informasi.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring perkembangan saat ini, pentingnya sistem informasi hampir dirasakan berbagai jenis bidang usaha,

BAB IV PEMBAHASAN. PT Sumber Karunia Anugerah. Pembahasan ini dibatasi pada fungsi penjualan dan

BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

ICQ. Internal Control Questionaire. No Pertanyaan Y T Keterangan

BAB 5 PENUTUP. penilaian kinerja dan identifikasi penjualan yang telah diperlukan oleh. Jaya Sentosa cukup baik terlihat dari :

Tabel 4.1 KUESIONER PENGAMATAN FISIK SEKILAS

BAB 4 HASIL DAN BAHASAN. fungsi penjualan dan penerimaan kas pada PT. Metaplas Harmoni. Dalam melaksanakan

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER. bagian B merupakan pertanyaan khusus. Jika Bapak/Ibu berkeberatan untuk

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. PT. Auto Sukses Perkasa berdiri pada tahun 2006 merupakan perusahaan yang

Sistem akuntansi penjualan, terdiri dari kegiatan-kegiatan transaksi penjualan: kredit dan tunai

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi

BAB II LANDASAN TEORI. untuk melaksanakan pokok perusahaan. (Mulyadi (2001:5))

BAB I PENDAHULUAN. pada tanggal 4 September 2003 yang beralamat di JL. Raya R.C Veteran no

ANALISIS BIAYA PEMASARAN

Lampiran 1 FLOWCHART PROSEDUR PENJUALAN

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP :

BAB 1 PENDAHULUAN. dilakukan secara manual. Tidak terkecuali penggunaan teknologi informasi oleh

Transkripsi:

STRUKTUR ORGANISASI CV.ADIPURA Manajer / pemilik Assisten Manajer Administrasi Marketing Sales Supervisor Pengiriman dan Penagihan Salesman Penjelasan dari masing-masing tugas yang ada di CV.Adipura: 1. Pemilik / Manager, bertugas sebagai pemilik CV.Adipura yang memiliki tugas terpenting sebagai pemegang penuh kendali perusahaan dan dalam pengambilan keputusan harus disetujui oleh pemilik / manajer perusahaan. 2. Assisten Manajer, bertugas sebagai tangan kanan manager dimana membantu manager, mengawasi karyawan, serta menggantikan tugas manajer apabila manajer sedang berhalangan atau keluar kota. 3. Administrasi, bertugas menghitung, membuat neraca, serta membuat laporanlaporan yang diperlukan oleh manajer. 4. Marketing, bertugas sebagai pemasar dan menjual produk-produk yang ada dalam CV.Adipura, meningkatkan omzet perusahaan serta menangani keluhankeluhan konsumen tentang pelayanan konsumen.

5. Sales Supervisor, bertugas mengawasi aktivitas kinerja salesman dalam melakukan aktivitas penjualan, dan dapat juga menargetkan target penjualan bagi salesman dalam hal order yang dicarinya.

Kuesioner Peranan Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit Dalam Meningkatkan Efektivitas Penjualan Kredit Variabel Independen No Pertanyaan YA TIDAK I 1 SDM Apakah semua karyawan yang ada di CV.Adipura ini sudah mematuhi peraturan yang ada? 2 Apakah karyawan bagian penjualan mengerti tentang konsep penjualan kredit? 3 Apakah semua karyawan diberikan pelatihan tentang penjualan? 4 Apakah karyawan bagian penjualan dapat menggunakan sistem informasi akuntansi yang berbasis komputer? 5 Apakah semua karyawan merasa kesulitan dalam menjalankan kegiatan penjualan dengan menggunakan komputer? 6 Apakah semua tugas yang diberikan pada setiap karyawan telah dilakukan dengan baik? 7 Apakah setiap kegiatan penjualan selalu tersedia komputer untuk melaksanakan kegiatan tersebut? 8 Dalam masalah mengolah data apakah masih dilakukan secara manual?

9 Apakah dalam menggunakan komputer masih ada yang mengalami kesulitan dalam menggunakannya? 10 Apakah transportasi untuk masalah penjualan selalu tersedia di CV.Adipura? II 11 Catatan Apakah setiap transaksi yang terjadi selalu dicatat secara lengkap? 12 Apakah ada karyawan khusus untuk mencatat setiap terjadinya transaksi? 13 Apakah buku besar yang ada telah menampung semua informasi yang kemudian akan disajikan dalam laporan keuangan? 14 Apakah bagian pencatatan mencatat setiap transaksi sesuai dengan yang sebenarnya terjadi? 15 Apakah dalam proses pencatatan transaksi yang ada dipisahkan sesuai dengan sifat masing-masing transaksi penjualan tersebut? III 16 17 18 Formulir Apakah formulir yang digunakan terdapat nomor urut? Apakah formulir yang digunakan jelas dan sederhana? Copy faktur yang ada di dalam formulir apakah diperiksa kesesuaiannya? 19 Apakah formulir bermanfaat dalam menunjang penjualan?

20 Apakah formulir berfungsi sebagai penyampai informasi antar orang maupun organisasi? 21 Apakah formulir dapat menetapkan tanggung jawab atas timbulnya transaksi penjualan? IV 22 Laporan Apakah laporan penjualan sebagai alat pertanggungjawaban tugas-tugas kepada bagian yang bersangkutan? 23 Apakah laporan penjualan dapat mengukur tingkat keuntungan maupun kerugian dalam aktivitas penjualan? 24 Apakah dalam laporan penjualan mampu mengukur dan menginterpretasikan hasil yang sesungguhnya dicapai oleh perusahaan? 25 Apakah selalu diadakan pemeriksaan dalam bagian siklus penjualan? 26 Apakah dalam membuat laporan penjualan tepat pada waktu diperlukan? V 27 Prosedur Apakah prosedur dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan? 28 Apakah prosedur dalam penagihan dilengkapi dengan buktibukti order? 29 Apakah dalam prosedur penjualan kredit dilampirkan pula prosedur penjualan tunai?

30 Apakah ada prosedur pengecekkan barang sebelum barang sampai kepada tangan konsumen?

Kuesioner Peranan Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit Dalam Meningkatkan Efektivitas Penjualan Kredit Variabel Dependen No Pertanyaan YA TIDAK I 1 Perencanaan Penjualan Apakah dalam setiap perencanaan penjualan selalu didahului dengan perencanaan yang matang dari pihak manajemen? 2 Adakah dibuat pedoman khusus sebagai landasan dalam membuat perencanaan? 3 Apakah perusahaan melakukan perencanaan rutin untuk penjualan prosuk? 4 Didalam pedoman perencanaan penjualan, apakah diatur juga mengenai tanggung jawab dari masing-masing bagian 5 yang terkait? Adakah dibuat perkiraan-perkiraan pasar produk perusahaan? 6 Apakah dalam perkiraan yang diatas tadi dibuat juga tentang perkiraan jangka panjang dan jangka pendek? 7 Apakah perencanaan jangka panjang dibuat untuk 5-10 tahun ke depan? 8 Dalam perencanaan jangka panjang apakah berisi mengenai

penyusunan program penjualan? 9 Apakah perencanaan jangka panjang dimaksudkan untuk semua bagian-bagian yang terpenting dalam perusahaan? 10 Apakah untuk perencanaan jangka pendek lebih ditekankan pada penyusunan anggaran penjualan? 11 Apakah perencanaan jangka pendek dibuat untuk jangka waktu 1 bulan? 12 Apakah anggaran penjualan diambil sebagai dasar pertimbangan pasar yang ada? 13 Apakah proses penyusunan anggaran penjualan merupakan proses penetapan peranan dalam usaha pencapaian tujuan perusahaan? 14 Apakah partisipasi manajer merupakan faktor yang menimbulkan self control dalam pelaksanaan anggaran penjualan? 15 Apakah kapasitas produksi merupakan bahan pertimbangan dalam membuat perencanaan penjualan? 16 Apakah dalam proses perencanaan penjualan terdapat standar efektivitas penjualan? 17 Apakah dalam membuat perencanaan penjualan merencanakan variasi produk yang akan dijual? 18 Apakah pihak manajemen perusahaan membuat kerangka kerja menyeluruh seperti perencanaan, pengarahan, dan

pengendalian operasional? II 19 Pelaksanaan Penjualan Apakah target penjualan yang diharapkan perusahaan selalu tercapai? 20 Adakah masalah mengenai produk yang tidak terpenuhi bagi konsumen yang melakukan order? 21 Apakah biaya penjualan lebih besar dibandingkan biaya pengeluaran untuk penjualan? 22 Adakah upaya-upaya untuk melakukan efisiensi dalam pengeluaran biaya penjualan berdasarkan informasi yang diperoleh dari sistem informasi akuntansi penjualan? 23 Apakah target penjualan dipengaruhi dengan wilayah penjualan yang ditetapkan? 24 Apakah target penjualan yang diharapkan tercapai maka ada selalu bonus untuk para karyawan? 25 Apakah dalam perencanaan penjualan ditetapkan jenis produk serta harga yang akan dijual? 26 Apakah ada konfirmasi balik dari konsumen jika produk telah sampai ke tangan konsumen? III 27 28 Ketepatan Pengiriman Apakah jumlah pesanan rata-rata dapat terpenuhi? Sebagai dasar penjualan apakah selalu ada penetapan jumlah pesanan rata-rata?

29 30 Apakah ada daftar tentang karakteristik produk yang dijual? Apakah dalam masalah pengiriman ada ditemukan masalah keluhan konsumen akan keterlambatan pengiriman? IV 31 Pencapaian Laba Yang Ditetapkan Apakah laba yang diperoleh dari hasil penjualan dapat menutupi semua biaya yang terjadi pada saat proses penjualan? 32 Apakah laba yang ditargetkan setiap bulannya selalu tercapai? 33 Apakah ada evaluasi dan tindak lanjut jika target yang ditetapkan tidak tercapai? V 34 Tercapainya Perencanaan Penjualan Apakah tercapainya perencanaan yang dibuat pihak manajemen berarti tercapainya juga sasaran dari penjualan? 35 Apakah hanya laba saja yang dijadikan sebagi usuran dari keberhasilan perusahaan dalam mencapai perencanaan yang dibuat? 36 VII 37 Apakah ada koreksi jika penjualan tidak tercapai? Peranan Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Penjualan Apakah sistem informasi akuntansi penjualan yang ada memberikan peranan dalam mencapai efektivitas? 38 Apakah dengan adanya sistem informasi akuntansi penjualan semua kebutuhan akan informasi penjualan dapat

terpenuhi? 39 Apakah tercapainya sistem informasi akuntansi penjualan diakibatkan karena adanya kerjasama yang baik antara sumber daya yang dimiliki perusahaan dengan planning yang dibuat perusahaan? 40 Apakah sistem informasi akuntansi penjualan ini telah berperan penting bagi kinerja perusahaan?

Jawaban Independen 1 Ya 11 Ya 21 Ya 2 Ya 12 Ya 22 Ya 3 Ya 13 Tidak 23 Ya 4 Ya 14 Ya 24 Ya 5 Ya 15 Ya 25 Ya 6 Ya 16 Ya 26 Ya 7 Tidak 17 Ya 27 Ya 8 Tidak 18 Ya 28 Ya 9 Tidak 19 Ya 29 Tidak 10 Ya 20 Tidak 30 Ya Jawaban Dependen 1 Ya 11 Ya 21 Ya 31 Ya 2 Ya 12 Ya 22 Ya 32 Tidak 3 Ya 13 Ya 23 Tidak 33 Ya 4 Ya 14 Ya 24 Ya 34 Ya 5 Ya 15 Ya 25 Ya 35 Ya 6 Ya 16 Ya 26 Ya 36 Ya 7 Ya 17 Ya 27 Ya 37 Ya 8 Ya 18 Ya 28 Ya 38 Ya 9 Ya 19 Tidak 29 Tidak 39 Ya 10 Ya 20 Ya 30 Ya 40 Ya