PENGARUH PENGALAMAN KERJA, KOMPENSASI, MOTIVASI DAN TRAINING TERHADAP KINERJA PEGAWAI PLN CABANG SOLO SKRIPSI Disusun Guna Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta Oleh: ARIE WIJAYANTO B 100 110 197 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2017
ii
iii
MOTTO Kesuksesan hanya dapat diraih dengan segala upaya dan usaha yang disertai dengan doa dan Restu dari orang tua kita agar kesuksesan berjalan dengan lancar. Bukan kesulitan yang membuat kita takut, tapi sering ketakutanlah yang membuat jadi sulit. Jadi, jangan mudah menyerah. (Penulis) iv
PERSEMBAHAN Dengan segala kerendahan hati penulis mempersembahkan karya kecil ini spesial untuk: 1. Allah SWT, yang memberikan hidup dan memegang kematian setiap mahluk, tanpa-nya tulisan ini tiada bermakna. Semoga dari awal proses sampai karya ini selesai dapat memberikan amalan bagi kita semua. 2. Khatamul Anbiya Muhammad SAW, semoga sholawat dan salam selalu tercurah kepada beliau Nabi Muhammad SAW, keluarga serta sahabat. 3. Bapak Tarmono dan Ibu Sukarti yang selalu memberikan kasih sayang, semangat, motivasi yang sangat besar sehingga saya bisa menyelesaikan kuliah saya di Universitas Muhammadiyah Surakarta. 4. Ucapan terima kasih juga tak lupa untuk Haris Rifai, Karina Sofiananda, Tri Winarno, Sasongko Tri Utomo yang telah membantu dan memberi semangat dalam mengerjakan tugas akhir. v
KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Wr. Wb Alhamdulillah, puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat, hidayah serta inayah-nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul PENGARUH PENGALAMAN KERJA, KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN TRAINING TERHADAP KINERJA PEGAWAI PLN CABANG SOLO. Dalam penulisan Skripsi ini, penulis telah banyak mendapat bantuan yang tulus dan ikhlas dari berbagai pihak sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan Skripsi ini. Dengan segala kerendahan hati, pada kesempatan ini penulis menyampaikan rasa terima kasih pada berbagai pihak yang telah membantu mulai dari persiapan penulisan hingga selesainya penulisan ini kepada: 1. Bapak Dr. Triyono, M. Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 2. Bapak Dr. Anton Agus S, SE., M. Si., selaku ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 3. Bapak Nur Achmad, SE., M.Si., selaku pembimbing akademik yang telah memberikan bimbingan selama penulis menempuh studi. 4. Ibu Sri Murwanti SE., MM, selaku pembimbing skripsi yang telah memberikan bimbingan selama penulisan dalam menempuh skripsi. 5. Bapak dan Ibu dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan kepada penulis selama masa studi. vi
6. Ibu dan ayah tercinta yang telah memberikan dorongan baik moril maupun materiil. Terima kasih untuk semua, motivasi, bimbingan, kerja keras dan pengorbanan yang telah dilakukan. 7. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu atas bantuannya dalam penyusunan skripsi ini. Dengan selesainya penyusunan penelitian ini, penulis berharap dapat memberikan manfaat yang baik, serta menjadi arahan dalam perjalanan pengetahuan. Penulis menyadari bahwa penyusunan penelitian ini masih jauh dari sempurna, maka penulis sangat berterima kasih apabila diantara pembaca ada yang memberikan saran dan kritik yang membangun guna memperluas wawasan penulis sebagai proses pembelajaran diri. Wassalamu alaikum Wr. Wb Surakarta, 21 Maret 2017 Penulis Arie Wijayanto vii
DAFTAR ISI Halam an HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii HALAMAN PERNYATAAN... iii HALAMAN MOTTO... iv HALAMAN PERSEMBAHAN... v KATA PENGANTAR... vi DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... x DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii ABSTRAKS... xiii ABSTRACT... xiv BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Rumusan Masalah... 3 C. Tujuan Penelitian... 4 D. Manfaat Penelitian... 5 E. Sistematika Penulisan... 5 BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Teori... 7 B. Kerangka Berfikir... 15 C. Penelitian Terdahulu... 15 D. Hipotesis Penelitian... 16 BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian... 18 B. Data dan Sumber Data... 18 C. Metode Pengumpulan Data... 18 D. Populasi dan Sampel... 19 viii
E. Variabel Penelitian... 20 F. Definis Operasional Variabel... 21 G. Metode Analisis Data... 24 BAB IV BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Profil Perusahaan... 31 B. Uji Validitas dan Reliabilitas... 36 C. Uji Asumsi Klasik... 40 D. Diskripsi Responden... 42 E. Pembuktian Hipotesis... 44 F. Pembahasan... 49 KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan... 53 B. Keterbatasan... 54 C. Saran... 55 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN ix
DAFTAR TABEL Halam an Tabel 4.1 Hasil Uji Validitas Kinerja... 37 Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas Pengalaman Kerja... 37 Tabel 4.3 Hasil Uji Validitas Kompensasi... 38 Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas Motivasi... 38 Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Training... 39 Tabel 4.6 Hasil Reliabilitas... 39 Tabel 4.7 Hasil Uji Normalitas... 41 Tabel 4.8 Hasil Uji Multikolinieritas... 41 Tabel 4.9 Hasil Uji Heteroskedstisitas... 42 Tabel 4.10 Hasil sampel Responden berdasarkan Umur... 43 Tabel 4.11 Hasil sampel Responden Berdasarkan Jenis Kelamin... 43 Tabel 4.12 Hasil Sampel Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir.. 44 Tabel 4.13 Hasil Analisis regresi linier Berganda... 45 Tabel 4.14 Hasil Uji t... 46 Tabel 4.15 Hasil Uji F... 48 Tabel 4.16 Hasil Koefisien Determinan (R 2 )... 48 x
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar II.1 Skema Kerangka Pemikiran... 15 Gambar IV.1 Peta Area Kerja Pegawai PT. PLN Cabang Solo..... 35 xi
DAFTAR LAMPIRAN 1. Kuesioner penelitian 2. Hasil Analisis Data Responden 3. Uji Validitas 4. Uji Reliabilitas 5. Uji Regresi 6. Tabel r product moment 7. Tabel r 8. Tabel t 9. Tabel F xii
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja, kompensasi, motivasi, dan training terhadap kinerja pegawai kantor PLN Cabang Solo. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 70 responden. Alat analisis dengan bantuan Software SPSS dan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda. Hasil temuan menunjukkan bahwa pengalaman kerja, kompensasi, motivasi, dan training secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Pada koefisien determinan menggambarkan bahwa persentase sumbangan pengaruh pengalaman kerja, kompensasi, motivasi, dan training secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai sebesar 36,1% dan masih ada pengaruh variabel lain sebesar 63,9%. Kata kunci: Pengalaman Kerja, Kompensasi, Motivasi, Training, dan Kinerja Pegawai. xiii
ABSTRACT This study aimed to determine the effect of work experience, compensation, motivation, and training on the performance of branch office employees PLN Solo. The sample used in this study were 70 respondents. The analysis tool with the help of SPSS software and using validity, reliability test, classic assumption test and multiple linear regression analysis. The findings indicate that work experience, compensation, motivation, and training partially and simultaneously significant effect on employee performance. At determinant coefficient illustrates that porsentase donations influence work experience, compensation, motivation, and training together to employee performance amounted to 36.1% and still have the effect of other variables of 63.9%. Keywords: Work Experience, Compensation, Motivation, Training and Employee Performance. xiv