Kata Pengantar Sambutan KATA PENGANTAR Annual Report Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) 2016 merupakan laporan capaian keberhasilan/prestasi kerja baik mencakup laporan keuangan maupun kinerja PUSAKA selama tahun 2016. Memasuki tahun ke-4 berdirinya pusat ini, sejalan dengan visi dan misi organisasi PUSAKA untuk terus meningkatkan kinerja dengan berbagai upaya maksimal untuk menghasilkan performa yang tinggi. Tentunya semua dilakukan dengan jerih payah dari semua unsur jajaran di lingkungan PUSAKA yang dengan terus menerus, bahu-membahu mencari bentuk dan terus berinovasi dengan melakukan terobosan-terobosan untuk mendapatkan hasil terbaik dengan segala keterbatasan yang ada. Lingkungan stratejik yang terus berubah, organisasi yang terus bergulir secara dinamis untuk mengejar tuntutan perubahan yang demikian cepat, membuat seluruh jajaran dan elemen organisasi berpikir dan bekerja keras untuk dapat memenuhi kebutuhan dan memberikan pelayanan yang terbaik bagi stakeholder maupun Lembaga Administrasi Negara (LAN) sebagai induk organisasi yang secara mekanis membangun performa dan kinerja yang maksimal. Gambaran obyektif terhadap capaian-capaian PUSAKA dalam menjalankan fungsinya sebagai unit yang mempunyai kewenangan dalam membina Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK) terlihat jelas dengan berbagai kegiatan yang diwujudkan selama tahun 2016 dan diarahkan pada peningkatan jumlah Analis Kebijakan (AK) dan pembuatan kebijakan teknis sebagai panduan dalam pelaksanaan pembinaan. Berbagai upaya membangun jejaring dilakukan dalam setiap kesempatan untuk mempercepat pencapaian - pencapaian tujuan dan sasaran selama 2016. Knowledge Management, Knowledge Sharing dan Capacity Building adalah capaian-capaian yang patut dicatat sebagai hasil networking ini. Dengan penuh ucapan syukur, saya memberikan apresiasi kepada semua pihak yang telah terlibat dalam seluruh siklus kinerja PUSAKA selama satu tahun dan memberikan warna tersendiri dalam dinamika PUSAKA yang terus bergulir ke depan menantang zaman. Kepala Pusat Pebinaan Analis Kebijakan, SAMBUTAN Tantangan zaman menuntut LAN sebagai think thank dari penyelenggara pemerintah yang bersaing mengikuti kompetisi kelas dunia (world class). Sejalan dengan tuntutan akan kompetensi sumber daya aparatur manusia yang semakin tinggi, JFAK diciptakan sebagai salah satu jabatan fungsional yang secara signifikan akan bersinergi dalam mempengaruhi kebijakan yang dilahirkan oleh pemerintah. Sebagai sebuah organisasi yang masih relatif baru PUSAKA menjadi perhatian dari seluruh elemen LAN sebagai organisasi yang secara mekanis terus berputar mengikuti arah dan visi organisasi. PUSAKA menjadi elemen penting dan strategis dalam membangun, mewujudkan jabatan fungsional ini, sesuai dengan amanah yang diembannya menjadi unit pembina. Berbagai upaya dilakukan agar setiap kegiatan yang dilaksanakan mempunyai kontribusi dalam rangka membangun, membentuk sosok-sosok aparatur JFAK yang profesional dan kompeten. Tanggungjawab yang diemban menuntut performa kinerja yang tinggi. Kinerja PUSAKA telah memberikan kontribusi secara signifikan terhadap capaian kinerja LAN secara komprehensif. Setiap jejak dan langkah PUSAKA dengan seluruh kekuatan tenaga, pikiran dan kerja keras yang tiada henti dilakukan untuk mendapatkan sasaran sosok-sosok JFAK yang profesional. Untuk mewujudkan sosok-sosok aparatur kelas dunia tentu akan menghadapi tantangan dan dinamika lingkungan yang terus bergerak dinamis, sehingga perlu diantisipasi untuk kinerja untuk kinerja yang lebih baik di masa mendatang. Kepada semua pihak yang telah terlibat pimpinan dan seluruh jajaran PUSAKA dituntut untuk terus memberikan performa yang maksimal untuk mendapatkan capaian yang lebih baik. Deputi Bidang Kajian Kebijakan, Muhammad Taufiq Erna Irawati 01 Annual Report 2016 Annual Report 2016 02
Gambaran Umum Logo PUSAKA Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) salah satu unit di bawah Kedeputian Bidang Kajian Kebijakan, LAN RI bertugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK), penyusunan dan pengembangan sistem informasi analis kebijakan, serta pemberian bantuan dan teknis administratif kepada pusat dan kelompok jabatan fungsional di lingkungannya. Pusaka terus berupaya memperkuat eksistensinya dalam melaksankan tugas dan fungsinya di bidang pembinaan Analis Kebijakan. Menjadi Oasis Bagi Pengembangan Analis Kebijakan di Indonesia Filosofi OASIS Gambaran Umum Sebagai Oasis, PUSAKA menjadi instansi pembina JFAK yang terpercaya dan akan terus tumbuh dengan optimis untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang berkualitas dengan membawa nilai nilai Integritas, Profesional, Inovatif, dan Peduli. Misi PUSAKA 03 VISI PUSAKA 1. Melakukan pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan yang kredibel 2. Memperkuat jejaring kerja dengan stakeholders untuk penguatan kompetensi Analis Kebijakan 3. Menjadi jembatan penghubung bagi Analis Kebijakan yang tersebar di berbagai institusi publik dan swasta/perguruan tinggi 4. Melakukan konsultasi, asistensi dan advokasi bagi pembinaan Analis Kebijakan 5. Mengembangkan kapasitas internal Annual Report 2016 Logo PUSAKA Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) sebagai instansi pembina JFAK yang terpercaya akan terus tumbuh secara dinamis dan optimis untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang berkualitas ARTI LOGO PUSAKA 1. Lingkaran kuning melambangkan optimisme PUSAKA untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang berkualitas 2. Lingkaran hijau melambangkan semangat PUSAKA untuk terus tumbuh dan terus memperbaiki layanan sebagai instansi pembina JFAK 3. Lingkaran biru melambangkan komitmen PUSAKA dalam menjaga kepercayaan sebagai instansi pembina JFAK 4. Gambar orang dengan warna biru melambangkan komitmen PUSAKA untuk mengembangakan Analis Kebijakan yang terpercaya dalam melakukan perbaikan kualitas kajian kebijakan 5. Gambar orang dengan warna oranye melambangkan komitmen PUSAKA untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang memiliki rasa percaya diri untuk berkontribusi positif dalam memperbaiki kualitas kajian kebijakan 6. Gambar orang dengan warna kuning melambangkan komitmen PUSAKA untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang memiliki optimisme untuk terus memperbaiki kualitas kajian kebijakan sesuai dengan bidang kepakarannya 1 2 Warna hijau memberikan kesan damai, harmonis dan terus tumbuh Warna kuning memberikan kesan hangat, jelas dan sikap optimis Warna biru memberikan kesan kepercayaan, kekuatan, dan dapat diandalkan. Warna oranye memberikan kesan percaya diri, ramah dan penuh energi Annual Report 2016 04 3 4
Kapasitas PUSAKA Personil PUSAKA Kapasitas PUSAKA Personil PUSAKA PERSONIL PUSAKA Kepala Pusat Pembinaan Analis Kebijakan Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) merupakan unit pembina Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK) yang berada di Lembaga Administrasi Negara. PUSAKA di pimpin oleh seorang Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama (JPT Pratama) yaitu kepala Pusat Pembinaan Analis Kebijakan yang membawahi 3 (tiga) bidang yaitu Bidang Seleksi dan Pengembangan, Bidang Pemantuan dan Evaluasi, dan Bagian Administrasi. Masing-masing bidang memiliki 4-5 staf dengan variasi usia dan masa kerja yang berbeda. Total Pegawai PUSAKA KEPALA BIDANG ADMINISTRASI Erna Irawati, S.Sos., M.Pol.Adm Kebijakan Publik KEPALA BIDANG seleksi dan pengembangan ANALis Kebijakan KEPALA BIDANG evaluasi dan pemantauan ANALis Kebijakan 1 Orang JPT Pratama 3 Orang Jabatan Adminstrator 13 Orang Staf Al Zuhruf, S.Sos., M.Si Meita Ahadiyati K, S.Si., MPP Erna Noviyanti, S.Sos., M.Si Junior Mature Senior Administrasi Publik Kebijakan Publik Statistik Kebijakan Publik < 30 tahun tahun (7 orang) 31 49 tahun (5 orang) 50 55 tahun (6 orang) 05 Annual Report 2016 Annual Report 2016 06
Personil PUSAKA Personil PUSAKA arsiparis pelaksana bagian administrasi pengelola keuangan bidang seleksi dan pengembangan pengadministrasi data dan informasi Penegelola administrasi pengembangan analis KEBIJAKAN Galuh Nariswari, A.Md Endang Purwanti Herawati, SAP Ike Yuliami, S.Pd., ME Administrasi dan Kearsipan Keuangan Administrasi Kebijakan Publik pengelola data dan informasi PENGADMINISTRASI UMUM PENGELOLA ADMINISTRASI SELEKSI ANALIS KEBIJAKAN PENGELOLA ADMINISTRASI SELEKSI ANALIS KEBIJAKAN Sulistio Satrio Firdaus, S.Pd Supinah, S.Sos Aldhino Niki Mancer, S.IP Toofik Dwi Nugroho, S.Sos Teknologi Informasi Administrasi Kebijakan Publik Administrasi Publik 07 Annual Report 2016 Annual Report 2016 08
Personil PUSAKA Personil PUSAKA bidang evaluasi dan pemantauan memperkenalkan PEMROSES EVALUASI ANALIS KEBIJAKAN Pengelola administrasi evaluasi dan penempatan analis kebijakan HALO... SAYA SAKA Syamsuarman, S.Sos., M.Si Administrasi Publik Ratno Budihartono, S.Kom Teknologi Informasi Pengadministrasi data dan informasi pengelola bahan pemantauan analis kebijakan Pengelola bahan pemantauan analis kebijakan Sudarto, SE Agit Kristiana, S.AP Eron Gustaman, S.Pd Administrasi Kebijakan Publik Pemantauan Analis Kebijakan 09 Annual Report 2016 Annual Report 2016 10
Personil PUSAKA E-Production PUSAKA E-Production PUSAKA E-Production adalah semua produk yang dihasilkan oleh Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) yang dikemas dalam bentuk media elektronik, semua produk tersebut dapat diakses melelaui media sosial PUSAKA dan Knowledge Management (KM) 8.7. Selain itu, E-Production PUSAKA yaitu policy note dapat dibaca di kompasiana.com. E-Production bertujuan untuk menyebarluaskan knowledge kepada para stakeholder sehingga akses untuk mendapatkannya menjadi lebih mudah. Media Sosial PUSAKA Komunitas Analis Kebijakan @AnalisKebijakan Analis Kebijakan pusaka@lan.go.id analiskebijakan@gmail.com www.lan.go.id www.pusaka.lan.go.id Policy Brief Strategi Penataan Kebijakan Nasional Policy Note Utopia Analis Kebijakan dalam Organisasi Pemerintah Menyemai Perubahan Agen Kebijakan Publik Membendung Kampanye Negatif di Media Sosial Arisan Air di Kota Kembang Policy Note Tarik Ulur Ujian Nasional Dilema Hak dan Kewajiban PNS dalam Perbaikan Kualitas Pelayanan Pada Masyarakat 11 Annual Report 2016 Annual Report 2016 12
E-Production PUSAKA Knowledge Management 8.7 E-Production PUSAKA Data Analis Kebijakan Dokumen Kebijakan Produk Analis Kebijakan Indeks Kualitas Kebijakan Discussion Point Learning Box (Bekerja sama dengan Pusat Kajian Reformasi Administrasi) Modul Pelatihan Analis Kebijakan Video Publikasi Indeks Kualitas Kebijakan Tutorial Knowledge Management (KM) 8.7 13 Opening Paragraph Pelatihan Case Study Writing Guidance Penulisan Policy Note Komponen dan Kriteria Kualitas Policy Brief Proyek Inovasi (OASIS PUSAKA) Kampanye Anti Korupsi Annual Report 2016
Penghargaan Media Highlight Pusat Pembinaan Analis Kebijakan mendapatkan penghargaan sebagai Finalis (peringkat 10 besar) dalam lomba inovasi LAN. Dengan judul inovasi KM 8,7 ( Knowledge Management 8.7) MEDIA HIGHLIGHT Judul Berita LAN Sosialisasikan Jabatan Analis Kebijakan Di Lampung https://kupastuntas.co/kota-bandar-lampung/2016-09/ lan-sosialisasikan-jabatan-analis-kebijakan-lampung/ 01 September 2016 Judul Berita LAN Luncurkan Asosiasi Analis Kebijakan http://www.beritasatu.com/pelangi-ramadan-2016/ nasional/384523-lan-luncurkan-asosiasi-analis-kebijakan 09 September 2016 KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) 8.7 Judul Berita Tak Sebatas Pejabat Struktural, PNS Juga Bisa Jadi Pejabat Fungsional https://sumateradeadline.co.id/2016/09/16/ tak-sebataspejabat-struktural-pns-juga-bisa-jadi-pejabat-fungsional/ 16 September 2016 Judul Berita Pejabat Fungsional, Jabatan Yang Strategis dan Aman http://www.nuansakita.com/peristiwa/16092016/pejabatfungsional-jabatan-yang-strategis-dan-aman/ 16 September 2016 Judul Berita LAN RI Gelar Sosialisasi Kebijakan Teknis Jabatan Fungsional Analis Kebijakan http://www.laskarwongkito.com/lan-ri-gelar-sosialisasikebijakan-teknis-jabatan-fungsional/ 16 September 2016 15 Annual Report 2016 Annual Report 2016 16
Media Highlight Media Highlight MEDIA HIGHLIGHT MEDIA HIGHLIGHT Judul Berita Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia: Meningkatkan Kebijakan Publik, Mengurangi Pemborosan Anggaran Negara http://www.ksi-indonesia.org/id/index.php/news/2016/09/19/67/ asosiasi-analis-kebijakan-indonesia-meningkatkan-kebijakan- publikmengurangi-pemborosan-anggaran-negara.html 19 September 2016 Judul Berita Usulan Full Day School Dikritik http://www.suarasurabaya.net/print_news/kelana%20 Kota/2016/178405-Usulan-Full-Day-School-Dikritik 06 Oktober 2016 Judul Berita Erna Irawati : Perlu Dibangun Mekanisme Pelaporan Keuangan dan SPJ Yang Lebih Fleksibel dan Berbasis Trust http://www.kordanews.com/index.php/2016/11/04/ernairawati-perlu-dibangun-mekanisme-pelaporan-keuangandan-spj-yang-lebih-fleksibel-dan-berbasis-trust/ 04 November 2016 Koran Kompas Judul Berita Perlu Sinergi Mendorong Kiprah Perempuan 22 Desember 2016 Koran Republika Judul Berita Wanita Karier tak Dihambat 22 Desember 2016 Judul Berita Komitmen Pemerintah Tingkatkan Perempuan dalam Kebijakan Publik http://majalahkartini.co.id/berita/peristiwa/komitmenpemerintah-tingkatkan-perempuan-dalam-kebijakan-publik/ 21 Desember 2016 Judul Berita LAN Dorong Sertifikasi Standar Kompetensi Analis Kebijakan https://m.tempo.co/read/news/2016/12/21/173829523/ lan-dorong-sertifikasi-standar-kompetensi-analis-kebijakan 21 Desember 2016 @jurnalperempuan Seminar Peran Perempuan dlm Kebijakan Publik Di Tweet pada 21 Desember 2016 @DubesAustralia Embassy s Nicola Nixon opens today s @analiskebijakan talk show on the role of women in public policy: Women s voices are crucial. Di Tweet pada 21 Desember 2016 17 Annual Report 2016 Annual Report 2016 18
Kaleidoskop 2016 KALEIDOSKOP PUSAKA Penyusunan Kebijakan Teknis JFAK Pengembangan Website PUSAKA Lokakarya Nasional JANUARI FEBRUARI MARET Uji Kompetensi Pengangkatan Pertama Pelatihan Calon Analis Kebijakan (Kerjasama dengan Pusdiklat TF) Pelatihan Case Study Writing (Kerjasama dengan AIPEG dan Tempo Institute) MEI April Launching Knowledge Management 8.7 (KM 8.7) dan Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) Workshop Pembentukan Organisasi Profesi Analis Kebijakan Workshop Utilisasi JFAK Dalam Peningkatan Kualitas Kebijakan Di Kementerian/ Lembaga/ Pemerintah Daerah Annual Report 2016 20
Talkshow dengan tema Peran Perempuan dalam Kebijakan Publik di Indonesia sekaligus pelantikan pengurus AAKI Knowledge Sharing Building Competence of Government Policy Analyst di Bangkok, Thailand Penyusunan Draft Bahan Pelatihan Khusus dan Lanjutan JFAK Bangladesh Government Delegates Visit to National Institute of Public Administration (NIPA) DAFTAR ISI DESEMBER Launching Organisasi Profesi Analis Kebijakan dan Peresmian Formatur Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia (AAKI) Mini Pameran Produk - Produk Kajian Kebijakan Uji Publik Draft Kebijakan Teknis JFAK di Univ. Andalas dan Univ. Diponegoro NOVEMBER Launching Forum Discussion Point Analis Kebijakan di KM 8.7 Kaleidsokop Highlight Kegiatan Kemitraan Talkshow Komunikasi Dalam Kebijakan Publik Pembahasan Instrumen Utilisasi Analis Kebijakan OKTOBER Sosialisasi JFAK Kata Pengantar 1 Kata Sambutan 2 Gambaran Umum Logo PUSAKA 3 4 Kapasitas PUSAKA 5 Personil PUSAKA 6 E-Production PUSAKA 12 Kemitraan KSI AIPEG Pusdiklat TF Kegiatan Lain PUSAKA Statistik PUSAKA Milestone PUSAKA 35 36 39 41 43 47 54 Penghargaan PUSAKA SEPTEMBER AGUSTUS Media Highlight 16 Kaleidoskop PUSAKA 19 Piloting Uji Publik Highlight Kegiatan PUSAKA 23 Uji Publik Instrumen Etika Profesi, Draft Perkalan Penyusunan Kebijakan Teknis 24 Indeks Kode Etik, Petunjuk Kualitas dan AD/RT Teknis Melalui Uji Kompetensi 27 Kebijakan Organisasi Media Sosial (IKK) Profesi Analis PUSAKA Sosialisasi JFAK 28 Kebijakan Fasilitasi Organisasi Profesi JFAK 30 Utilisasi JFAK 33 21 JUNI JULI Annual Report 2016 Annual Report 2016 25 22 14
Kebijakan Teknis PENYUSUNAN KEBIJAKAN TEKNIS Perkalan No. 14 Tahun 2016 Tentang Petunjuk Teknis Penilaian Kualitas Hasil Kegiatan Analis Kebijakan Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (Perkalan) tentang Petunjuk Teknis Penilaian Kualitas Hasil Kegiatan Analis Kebijakan disusun untuk memberikan panduan dan kesamaan persepsi antara Analis Kebijakan dan Tim penilai tentang Rincian kriteria, sub-kriteria, dan bukti pada masing-masing penilaian kualitas hasil kegiatan Analis Kebijakan. Sehingga secara spesifik, Perkalan ini dapat memberikan acuan kepada Analis kebijakan dan Tim Penilai dalam penilaian kualitas hasil kegiatan Analis Kebijakan. Annual Report 2016 24
Kebijakan Teknis Kebijakan Teknis PENYUSUNAN KEBIJAKAN TEKNIS KEBIJAKAN TEKNIS (2013-2016) 01 Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 45 Tahun 2013, Tentang Jabatan Fungsional Analis Kebijakan dan Angka Kreditnya Perkalan No. 15 Tahun 2016 Tentang Petunjuk Teknis Uji Kompetensi Analis Kebijakan 02 03 04 Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (Perkalan) ini bertujuan untuk memberikan acuan dalam pelaksanaan Uji Kompetensi Analis Kebijakan, sehingga terdapat persamaan pemahaman dan persepsi dalam pelaksanaan Uji Kompetensi sehingga diperoleh Analis Kebijakan yang kompeten dalam melakukan kajian dan analisis kebijakan. 05 06 07 08 Perkalan No. 14 Tahun 2016 Tentang Petunjuk Teknis Penilaian Kualitas Hasil Kegiatan Analis Kebijakan 25 Annual Report 2016 Annual Report 2016 26 09
27 Annual Report 2016 Annual Report 2016 28 Uji Kompetensi Sosialisasi JFAK TUJUAN Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menghasilkan analis kebijakan yang kompeten dalam melakukan kajian dan analisis kebijakan. Penyelenggaraan Seleksi Calon Analis Kebijakan terdiri dari seleksi administrasi dan uji kompetensi. Seleksi administrasi dilakukan untuk mengecek validitas dan kesesuaian persyaratan administrasi dari calon analis kebijakan. Sedangkan uji kompetensi dilakukan untuk mengetahui tingkat kemampuan analisis dan politis calon analis kebijakan. Pelaksanaan seleksi JFAK melalui jalur pengangkatan pertama diharuskan mengikuti pelatihan CAK (yang diselenggarakan dengan bekerjasama dengan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan Fungsional) dan uji kompetensi berupa wawancara. Hasil dari kegiatan ini adalah terseleksinya pemangku JFAK sebanyak 29 orang. Lulus Uji Kompetensi 29 UJI KOMPETENSI STATISTIK UJI KOMPETENSI JFAK 2016 Calon AK yang Direkomendasikan 29 Lulus Seleksi Administrasi 62 SOSIALISASI JFAK TUJUAN Untuk menginformasikan JFAK ke Kementerian/Lembaga/Daerah (K/L/D) sehingga lebih banyak K/L/D yang mengetahui tentang JFAK, Untuk memberikan informasi kebijakan-kebijakan terkait JFAK kepada K/L/D dalam melakukan pembinaan JFAK, Untuk memenuhi kebutuhan pengembangan analis kebijakan agar dapat melaksanakan tugas Analis Kebijakan sesuai dengan perkembangan lingkungan pekerjaan. Hasil dari kegiatan ini adalah tersosialisasikannya peraturan, pedoman teknis JFAK ke K/L/D SEBARAN SOSIALISASI JFAK Lulus Pelatihan Calon Analis Kebijakan 29
29 Annual Report 2016 Annual Report 2016 30 Sosialisasi JFAK Fasilitasi Organisasi Profesi ADVOKASI JFAK FASILITASI ORGANISASI PROFESI Fasilitasi Pembentukan Organisasi profesi Analis Kebijakan dilaksanakan bulan April s.d. September 2016. Tujuan dari kegiatan ini adalah terbentuknya organisasi profesi analis kebijakan dan sasarannya adalah tersusunnya Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga dan Kode Etik organisasi profesi analis kebijakan. Hasil kegiatan ini adalah terbentuknya Organisasi Profesi Analis Kebijakan yang bernama Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia (AAKI) beserta dengan Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga dan Kode Etik. AAKI resmi diluncurkan pada 09 September 2016. Sedangkan pelantikan pengurus dilakukan pada tanggal 21 Desember 2016 bersamaan dengan talkshow Peran Perempuan Dalam Kebijakan Publik di Indonesia.
Fasilitasi Organisasi Profesi Fasilitasi Organisasi Profesi VISI AAKI Terwujudnya kebijakan berkualitas dan akuntabel yang berorientasi pada kepentingan masyarakat, kemajuan bangsa dan negara Indonesia. MISI AAKI 1. Mendorong tumbuhnya profesionalisme analis kebijakan, baik dalam taraf nasional maupun internasional. 2. Berperan aktif dalam melakukan kajian, analis, dan memberikan informasi, saran, serta rekomendasi kebijakan yang berkualitas kepada penentu kebijakan. 3. Meningkatkan kompetensi melalui sertifikasi profesi. 4. Melaksanakan kerjasama dan advokasi kebijakan dengan penentu kebijakan dan masyarakat. Tujuan Berdirinya AAKI 1. Mewujudkan analis kebijakan yang profesional, berintegritas dan mampu berkontribusi dalam kebijakan nasional maupun internasional; 2. Menghasilkan rekomendasi kebijakan yang dapat menjawab isu strategis dan dapat dipertanggungjawabkan; 3. Menyampaikan saran dan rekomendasi kebijakan melalui advokasi; 4. Menjamin kompetensi profesi Analis Kebijakan; 5. Membangun kerjasama dan sinergitas dengan penentu kebijakan dan masyarakat Pelantikan Pengurus Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia Talkshow Peran Perempuan dalam Kebijakan Publik di Indonesia dan Pelantikan Pengurus Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia diadakan pada tanggal 21 Desember 2016. Acara ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa jauh peran wanita dalam proses pembuatan kebijakan dan membuka wawasan melalui pengalaman- pengalaman narasumber dalam proses kebijakan. Acara ini dihadiri oleh berbagai Narasumber yaitu Prof. Dewi Fortuna Anwar, M.A., Ph.d, Sri Hadiati Wara Kustriani, SH. MBA (Sekretaris Utama LAN), DR. Sri Budi Eko Wardani, dr. Cellica Nurrachdiana. Bertindak sebagai moderator adalah Donna Agnesia. Hasil dari pelantikan ini menetapkan Ketua Umum AAKI yaitu Drs. Riyadi Santoso, M.Si., Wakil Ketua Umum AAKI yaitu Dr. Sakdullah, ST., M.Sc., Sekretaris Jenderal AAKI yaitu Aflakhur Ridho, ST.M.Sc., P.Hd dan Wakil Sekretaris Jenderal AAKI yaitu Dr. Indira Santi Kertabudi, M.Si. 31 Annual Report 2016 Annual Report 2016 32
Utilisasi JFAK Utilisasi JFAK GRAFIK UTILISASI JFAK di K/L/D TAHUN 2016 >90 : sangat siap >70-90 : siap >50-70 : cukup siap 0-50 : tidak siap UTILISASI JFAK Kegiatan utilisasi merupakan kegiatan yang dilakukan PUSAKA sebagai unit pembina Analis Kebijakan dalam rangka mengetahui kontribusi Analis Kebijakan secara nyata terhadap kinerja organisasi di K/L/D serta memberikan kontribusi kemanfaatan AK. Tujuan dari kegiatan Utilisasi adalah diperolehnya informasi dari stakeholder tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kemanfaatan Analis kebijakan di K/L/D dan merumuskan strategi peningkatan peran Analis Kebijakan pada K/L/D. Pada kegiatan ini dilakukan survei lapangan untuk mengeksplorasi kemanfaatan Analis Kebijakan. Hasil atau output kegiatan adalah laporan kegiatan dan policy brief. Grafik di atas memperlihatkan sebagian besar K/L/D yang menjadi lokus penelitian berada dalam kondisi tidak siap (50%), cukup siap (25%) dan kategori siap (12,5%). Selain itu masih terdapat 12,5% tidak memberikan keterangan apapun (Pemkab Sukabumi dan Pemkot Salatiga). Rekomendasi 1. LAN yang salah satunya memiliki fungsi dalam advokasi AK, perlu mengembangkan strategi baru dalam dimensi organisasi, misalnya: sosialisasi cara penghitungan kebutuhan/ formasi AK, sosialisasi tentang peran dan fungsi JFAK dalam organisasi. 2. Kementerian PAN dan RB membuat surat edaran ke K/L/Pemda untuk memperkuat peran AK dalam posisi-posisi kunci proses kebijakan publik di instansi masing-masing. 3. Kementerian/Lembaga/Pemda melakukan transformasi budaya dalam proses perumusan kebijakan, serta penyiapan berbagai infrastruktur keberadaan AK di K/L/Pemda 33 Annual Report 2016 Annual Report 2016 34
Kemitraan Knowledge Sector Initiative (KSI) Sebuah program kerjasama antara pemerintah Republik Indonesia dan pemerintah federal Australia melalui Departemen Luar Negeri dan Perdagangan (DFAT) Australia yang bertujuan untuk memperbaiki kehidupan masyarakat Indonesia melalui kebijakan publik yang berbasis pada penelitian, analisa dan bukti. Dukungan KSI kepada PUSAKA telah dimulai sejak 2014, baik melalui pelatihan fasilitator, perkuliahan umum dan lokakarya baik di Indonesia maupun di luar negeri (Australia dan Bangkok). Annual Report 2016 36
37 Kemitraan Launching Knowledge Management (KM) 8.7 (23 Mei 2016) Launching Knowledge Management 8.7 (KM 8.7) ini dilakukan dengan mengundang beberapa narasumber antara lain pakar Knowledge Management yaitu Sharief Natanegara (KSI). KM 8.7 dapat diakses melalui http:/:pusaka.lan.go.id dan dapat digunakan sebagai sharing pengetahuan untuk stakeholder dan umum. Penyelenggaraan Focus Group Discussion (FGD : Peran dan Pengembangan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan. ( 9 Juni 2016 ) FGD ini diselenggarakan berkerjasama dengan KSI pada tanggal 19 Juni 2016 dengan mengundang para Analis Kebijakan dan Narasumber yang kompeten seperti Eko Prasojo dan Anwar Sanusi. Tujuannya adalah untuk mendapatkan masukan tentang peran Analis Kebijakan untuk organisasi profesi analis kebijakan. Talkshow Komunikasi dalam Kebijakan Publik dan Launching Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia (09 September 2016) Talkshow ini diadakan bekerjasama dengan KSI. Talkshow ini dilakukan dengan tujuan memberikan pengetahuan tentang komunikasi dalam kebijakan publik. Talkshow yang dihadiri oleh Narasumber yang kompeten antara lain Gretta Nabbs-Keller (University of Queensland), H. Mochamad Anton (Bupati Malang), Raden Pardede (Wakil Ketua Umum KADIN), Dr. Muhammad Taufiq, DEA (Deputi Bidang Kajian Kebijakan) dengan moderator Desi Anwar (CNN Indonesia) dan juga mengundang para Analis Kebijakan Indonesia. Dalam acara ini juga diadakan launching Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia. Talkshow Peran Perempuan Dalam Kebijakan Publik di Indonesia dan Pelantikan anggota pengurus AAKI (21 Desember 2016) Talkshow dengan tema Peran Perempuan Dalam Kebijakan Publik di Indonesia dilaksanakan pada 21 Desember 2016 dihadiri oleh Narasuber Perempuan seperti Prof. Dewi Fortuna Anwar, M.A., Ph.D (Deputi Bidang Dukungan Kebijakan Pemerintahan Sekretariat Wakil Presiden RI), Sri Hadiati Wara Kustriani, SH., MBA (Sekretaris Utama LAN), DR. Sri Budi Eko Wardani (Direktur Pusat Kajian Politik UI) dan dr. Cellica Nurrachdiana (Bupati Karawang). Tujuan kegiatan ini adalah memberikan pengetahuan tentang keterlibatan peran perempuan dalam kebijakan publik. Hasil kegiatan ini terbentuknya kepengurusan resmi AAKI. Annual Report 2016 Penulisan Cerita Perubahan Penulisan cerita perubahan PUSAKA mengambil tema Tumbuhnya Kultur Berbagi Pengetahuan di Lembaga Administasi Negara dan cerita perubahan merupakan hasil dari bimbingan teknis (bimtek) penulisan cerita perubahan. Knowledge Sharing Building Competence of Governement Policy Analyst di Bangkok, Thailand Knowledge sharing ini ditujukan untuk memperkaya penulisan modul pelatihan bagi pejabat fungsional analis kebijakan. Kegiatan ini melibatkan berbagai instansi pemerintah dan perguruan tinggi di Bangkok, Thailand. Penulisan Bahan Pelatihan Analis Kebijakan Khusus dan Lanjutan Tujuan dari penyusunan bahan pelatihan Analis Kebijakan Khusus dan Pelatihan Analis Kebijakan Lanjutan Ini adalah terciptanya Pelatihan Analis Kebijakan yang berkualitas. Pelatihan Khusus Analis Kebijakan diselenggarakan untuk penguatan kompetensi Analis Kebijakan yang diangkat melalui proses inpassing dan pengangkatan dari jabatan lain, sehingga mampu melaksanakan tugasnya sebagai Analis Kebijakan, sedangkan Pelatihan Analis Kebijakan Lanjutan diselenggarakan untuk memberi bekal lanjutan bagi Analis Kebijakan sehingga mampu menjalani tugas Analis Kebijakan Ahli Utama sesuai kompetensi yang dipersyaratkan. Penulisan bahan pelatihan dikerjakan melalui serangkaian kegiatan sebagai berikut: Workshop penulisan awal bahan pelatihan Analis Kebijakan, 27-28 Oktober 2016 di MAP UGM - Yogyakarta Review penulisan bahan pelatihan Analis Kebijakan, 17 November 2016, di PPLPN LAN Jakarta Knowledge Sharing Building Competence of Governement Policy Analyst di Bangkok, Thailand Paparan bahan pelatihan AK, 19-20 Desember 2016, di Bogor Selanjutnya akan diadakan review penulisan pada bulan Januari 2017 dan finalisasi akan dilaksanakan pada bulan Februari 2017 Annual Report 2016 38
Kemitraan Kemitraan Penyelenggaraan Pelatihan Penulisan Studi Kasus (Case Study Writing) Australia Indonesia Partnership for Economic Governance (AIPEG) Kerjasama dengan AIPEG salah satunya diwujudkan dengan Pelatihan Case Study Writing yang diselenggarakan pada tanggal 4 April 2015 s.d. 15 November 2016. Tujuan dari Pelatihan ini adalah memberikan pembekalan pengetahuan, keterampilan dan meningkatkan kemampuan penulisan studi kasus kepada peserta berdasarkan kaidah penulisan yang benar dan berkualitas. Adapun pengajar/mentor yang memberikan pembekalan selama pelatihan berlangsung berasal dari Tempo Institute. Delapan (08) Case Study yang Dihasilkan Fasilitas kemitraan antara Pemerintah Australia (melalui Departemen Luar Negeri dan Perdagangan) dan Pemerintah Indonesia. AIPEG memiliki misi di Indonesia untuk meningkatkan kualitas manajemen ekonomi pemerintah Indonesia dan melalui ini memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan berbasis ekonomi, efisien dan peningkatan pengumpulan pendapatan, dan pengurangan kemiskinan. AIPEG responsif terhadap kebutuhan berbagai instansi yang bertanggung jawab untuk bidang kebijakan. 1. Kartel Asosiasi Semen Indonesia-Ciptakan Monopoli dan Persaingan Tidak Sehat? 2. Privatisasi VS Non Provatisasi: Simalakama Penyediaan Air Bersih DKI. 3. Tobaco Control: Mengurai Dilema Formulasi Kebijakan Cukai. 4. Mismatch Pembiayaan Dalam Implementasi Jaminan Kesehatan Nasional di Indonesia. 5. Gejolak Perijinan Taksi Online dan Kompetisi Bisnis Transportasi di Era Digital Indonesia. 6. Tarik Ulur Pengembangan Blok Masela (Onshore vs Offshore). 7. Payment Gateway Pelayanan Paspor: Inovasi vs Regulasi. 8. Industri Taksi di Era Digital (jilid 2) Menuju Persaingan Sehat? 39 Annual Report 2016 Peserta 30 orang terdiri dari Aparatur Sipil Negara (ASN) di berbagai K/L/D. Annual Report 2016 40
Kemitraan Kemitraan Penyelenggaraan Pelatihan Calon Analis Kebijakan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan Fungsional SesuaiTahapan pelaksanaan seleksi JFAK melalui jalur pengangkatan pertama, calon analis kebijakan diharuskan mengikuti dan lulus Pelatihan Calon Analis Kebijakan. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan Fungsional (Pusdiklat TF). Kerjasama dengan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan Fungsional (Pusdiklat TF) dilakukan dalam kegiatan Pelatihan Calon Analis Kebijakan. Peserta Pelatihan Calon Analis Kebijakan yang diselenggarakan pada tahun 2016 berjumlah 29 orang yang berasal dari Lembaga Administrasi Negara, Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, Arsip Nasional Republik Indonesia, DPR-RI, Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan, dan Kementerian Sosial. 41 Annual Report 2016 Annual Report 2016 42
Kegiatan Lain Pengajuan Tunjangan Fungsional JFAK Hasil Kegiatan 1. Penghitungan FES JFAK : pembahasan dengan Kedeputian SDM Kementerian PAN dan RB. 2. Pengusulan Tunjangan JFAK oleh Kepala LAN kepada Menteri PAN dan RB dengan surat No. 3408/K.I/PPP.01.3, tgl 26 Okt 2015. 3. Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi tanggal 27 Juni 2016 No. B/2334/M.PANRB/6/2016 tentang Persetujuan Hasil Evaluasi Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK Penetapan Grading). 4. Surat No. B/2502.I/M.PANRB/7/2016 tanggal 18 Juli 2016 perihal Persetujuan Prinsip Besaran Tunjangan JFAK ke Menteri Keuangan. 5. Pelaksanaan Job Assesment kepada Pemangku JFAK (Pelaksanaan Job Assesment dalam rangka Job Pricing melalui Survei Wawancara kepada pemangku JFAK pada tanggal 20-21 Oktober 2016) tanggal 20-21 Oktober 2016. 6. Surat Kementerian Keuangan Nomor S-104/,K.02/2016 tentang Persetujuan Prinsip Besaran Tunjangan Fungsional Analis Kebijakan pada tanggal 28 November 2016 7. Tunjangan Fungsional JFAK sampai Desember 2016 masih dalam proses penetapan Peraturan Presiden. Annual Report 2016 44
Kegiatan Lain Kegiatan Lain Media Visit, ke Jakarta Post Dalam Rangka Publikasi JFAK. Piloting IKK (Indeks Kualitas Kebijakan). IKK adalah suatu instrumen untuk mengukur kualitas kebijakan di Indonesia secara mudah, efektif dan mudah digunakan baik Pemerintah Pusat maupun Daerah. Menerima delegasi pemerintah Bangladesh, dalam rangka mendapatkan informasi dan berbagi pengalaman dengan LAN dalam pengembangan JFAK. Bimtek penulisan policy brief yang diadakan pada 24 September 2016 di Kementerian Hukum dan HAM. Audiensi ke CNN TransTV dalam rangka Talkshow Komunikasi dalam Kebijakan Publik. Uji Publik Draft Kebijakan Teknis JFAK di Universitas Andalas, Universitas Diponegoro dan di media sosial PUSAKA. 45 Annual Report 2016 Annual Report 2016 46
Statistik Tabel Capaian Indikator Kinerja Utama Annual Report 2016 48
Statistik Statistik Tabel PAGU Anggaran Tabel Jumlah Analis Kebijakan 49 Annual Report 2016 Annual Report 2016 50
Statistik Statistik Statistik JFAK Statistik JFAK Lulus Seleksi Administrasi Inpassing Pelatihan Calon Analis Kebijakan E] Inpassing 2014 Inpassing 2015 Tahap Pertama Inpassing 2015 Tahap Kedua Pengangkatan Pertama (pilot project) Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo) Pengangkatan Pertama 2016* Uji Kompetensi Inpassing Lulus Seleksi Administrasi Pengangkatan Pertama E] Inpassing 2014 Inpassing 2015 Tahap Pertama Inpassing 2015 Tahap Kedua Pengangkatan Pertama (pilot project) Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo) Pengangkatan Pertama 2016* Uji Kompetensi Pengangkatan Pertama Pengangkatan Pertama (pilot project) Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo) Pengangkatan Pertama 2016* 51 Annual Report 2016 Annual Report 2016 52
Statistik Statistik JFAK Rekomendasi Inpassing E] Inpassing 2014 Inpassing 2015 Tahap Pertama Inpassing 2015 Tahap Kedua Rekomendasi Pengangkatan Pertama Pengangkatan Pertama (pilot project) Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo) Pengangkatan Pertama 2016* 53 Annual Report 2016
Timeline Timeline TIMELINE PUSAKA (2013-2016) 55 Annual Report 2016 Annual Report 2016 46 56