BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Diagram Alir Penelitian Langkah-langkah yang dilakukan dalam penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 1.1.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

MENGURANGI KECACATAN GUNA MENINGKATKAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN JUST IN TIME DI PT.KIA GENTENG

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI OLEH : KHAMALUDIN, S.T., M.T.

Perencanaan Kebutuhan Bahan Baku Dengan Validasi Capacity Requirement Planning (CRP) Pada Perusahaan Rokok Sigaret Keretek Mesin (SKM)

PENGARUH KOMPLEKSITAS STRUKTUR PRODUK TERHADAP UKURAN LOT OPTIMUM

SILABUS MATA KULIAH. 1. Mendiskusikan siklus manufaktur 2. Mendiskusikan peran perencanaan dan pengendalian produksi

DAFTAR PUSTAKA. Alter, Steven (1999). Information System: A Management Perspective, Third Edition.

APLIKASI PREDETERMINED TIME SYSTEM DAN RANKED POSITIONAL WEIGHT PADA OPTIMALISASI LINTASAN PRODUKSI UPPER-SHOE DI PT. ECCO INDONESIA, SIDOARJO

Pembuatan Sistem Informasi Produksi Untuk Meningkatkan Kualitas Sistem Manufaktur dan Jasa

Perbaikan Rencana Produksi untuk Meminimasi Ongkos Overtime pada Proses Perakitan (Studi Kasus : PT. X)

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Jurusan Teknik Industri, Universitas Brawijaya Jalan MT. Haryono 167, Malang, 65145, Indonesia (1)

SILABUS. : Perencanaan dan Pengendalian Produksi

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

MODEL PENJADWALAN FLOW SHOP n JOB m MESIN UNTUK MEMINIMASI MAKESPAN TANPA TARDY JOB DENGAN KENDALA KETIDAKTERSEDIAAN MESIN

Peningkatan Kualitas melalui Desain Eksperimen (Studi Kasus di Sebuah Perusahaan Krupuk, Blitar)

SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Teknik Industri. Oleh: Budy Hermawan

Contoh MRP jenis kemasan:

BAB6 KESIMPULAN DAN SARAN

Penelitian TUGAS AKHIR

Program Studi Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University 1

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: sebanyak 30 orang dengan presentase 50%.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

PENERAPAN METODE EARLIEST DUE DATE PADA PENJADWALAN PRODUKSI PAVING PADA CV. EKO JOYO

PENJADWALAN PRODUKSI DI PT. AA UNIT II UNTUK MEMINIMUMKAN MAKE SPAN

MANAGEMEN INVENTORI UNTUK MENGANTISIPASI RENCANA KENAIKAN HARGA YANG DIKETAHUI (KNOW PRICE INCREASES) DENGAN KETERBATASAN MODAL KERJA

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

Model Optimisasi Ukuran Lot Produksi yang Mempertimbangkan Inspeksi Sampling dengan Kriteria Minimisasi Total Ongkos

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN

Seminar Nasional IENACO 2015 ISSN

Usulan Manajemen Persediaan pada PT X yang Meminimasi Expected Total Cost dengan Mempertimbangkan Known Price Increase

Sriyanto, Heru Prastawa dan Prudensy F. Opit Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Diponegoro

Penentuan Waktu Produksi Optimal dengan Metode Rougt Cut Capacity Planning Guna Memenuhi Permintaan Konsumen (Studi Kasus PT. Adhitama Abadi Surabaya)

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis data mengenai perhitungan biaya produksi dengan

Studi Perbandingan Ekpektasi Biaya Total Antara Kasus Bakcorder dan Lost Sales pada Model Persediaan Probabilistik

PENJADWALAN PRODUKSI UNTUK PROSES PRODUKSI BUKU PAD DENGAN INTEGER PROGRAMMING

BABIX DISKUSI DAN KESIMPULAN

BAB 6 KESIMPULAN. Saran Perbaikan

PENGELOLAAN BIAYA MANUFAKTUR PADA LINGKUNGAN TEKNOLOGI MANUFAKTUR MAJU. Oleh : Edi Sukarmanto Th. 1 Abstrak

BAH 7 SIMPULAN DAN SARAN

Devie Oktarini 2)

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Penjadwalan Kelompok Buku Cerita Menggunakan Algoritma Modrak (2010) dengan Kriteria Minimisasi Makespan *

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Sistem Produksi (TI1343)

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE NON DELAY (STUDI KASUS BENGKEL BUBUT CHEVI SINTONG)

USULAN PERBAIKAN SISTEM PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA ZUPPA ICE CREAM DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KNOWN PRICE INCREASES

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

SILABUS. 5. Evaluasi a. Kehadiran = 10% b. Tugas = 20% c. UTS = 30% d. UAS = 40%

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI MELALUI PENERAPAN MANUFACTURING RESOURCES PLANNING (MRP II) PADA PRODUK BET TENIS MEJA

PELAPORAN BIAYA KUALITAS SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PT PEMBANGKITAN JAWA BALI

HASIL DAN PEMBAHASAN. Metode Bootstrap

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BABS SIMPULAN DAN SARAN

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari hasil pengujian hipotesis dan pembahasan, maka kesimpulan yang dapat dijelaskan dalam penelitian ini

Sistem Penjadwalan di PT. XYZ

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

PENJADWALAN PRODUKSI CETAK LETTER PRESS DAN OFFSET DI PT ART

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

MODEL PERSEDIAAN SINGLE-ITEM DENGAN MEMPERTIMBANGKAN TINGKAT KADALUWARSA DAN PENGEMBALIAN PRODUK

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PADA PT RACKINDO SETARA PERKASA

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

PENINGKATAN EFISIENSI STASIUN KERJA DENGAN PENDEKATAN REGION LINE BALANCING ( STUDI KASUS DI PT. TRIANGLE MOTORINDO )

SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR DALAM KERANGKA KERJA SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

TIN310 - Otomasi Sistem Produksi Materi #1 PENGANTAR OTOMASI TIN310 OTOMASI SISTEM PRODUKSI

PENERAPAN SISTEM PERENCANAAN KEBUTUHAN KOMPONEN UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN HUB TIPE SUPRA PADA PT ASTRA HONDA MOTOR

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN Universitas Dian Nuswantoro

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

PERENCANAAN OPERASIONAL DISTRIBUSI SURAT KABAR DARI PERCETAKAN KE SEJUMLAH AGEN DI KOTA SURABAYA ABSTRAK

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS BERBASIS WEB UNTUK SEBARAN RUMAH SAKIT DI WILAYAH JAKARTA BARAT

Case Study Pengalokasian Memory

DAFTAR KEPUSTAKAAN. Carter, William K. and Milton F. Usry Cost Accounting. Thirteenth Edition. Ohio : South Western Publishing Co.

JAZILATUR RIZQIYAH DEVIABAHARI Dosen Pembimbing : Prof. Ir. Suparno, MSIE., Ph.D PROPOSAL TUGAS AKHIR JURUSAN TEKNIK INDUSTRI ITS SURABAYA

SKRIPSI KAJIAN FAKTOR KETERLAMBATAN PADA PROYEK BANGUNAN AIR BERSIH ( STUDI KASUS ) DI KABUPATEN MANATUTU TIMOR LESTE

TIN310 - Otomasi Sistem Produksi Materi #1 Ganjil 2016/2017 TIN310 OTOMASI SISTEM PRODUKSI

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

CAPACITY PLANNING. Zulfa Fitri Ikatrinasari, MT., Dr. / Euis Nina S. Y., ST, MT

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... vii. DAFTAR TABEL... x. DAFTAR GAMBAR... xii. 1.3 Tujuan Penelitian...

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

Penjadwalan Produksi Dengan Metode Non Delay (Studi Kasus Bengkel Bubut Chevi Sintong Palembang)

ANALISA PERBANDINGAN PENGGUNAAN ATURAN PRIORITAS PENJADWALAN PADA PENJADWALAN NON DELAY N JOB 5 MACHINE

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

PENGEMBANGAN ALGORITMA PENJADUALAN PRODUKSI JOB SHOP UNTUK MEMINIMUMKAN TOTAL BIAYA EARLINESS DAN TARDINESS

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

DESAIN SISTEM INFORMASI PRODUKSI DI PT INDOSIPA BETON

Transkripsi:

6 KESIMPULN DN SRN 6.1. Kesimpulan 1. erdasarkan hasil uji NOV yang dilakukan terhadap indeks hasil konversi makespan, diperoleh kesimpulan untuk menolak H 0. Hal ini menunjukkan bahwa ukuran lot mempengaruhi makespan yang dihasilkan dari proses penjadwalan. Hampir seluruh makespan minimum pada penelitian ini, dihasilkan dari ukuran lot 14 unit, sedangkan 1 makespan minimum dihasilkan dari ukuran lot 28 unit dan 4 makespan minimum lainnya dihasilkan dari ukuran lot 7 unit. Semakin kecil ukuran lot yang digunakan, maka akan semakin memperbesar hasil makespan. Oleh karena itu, lot 4 dan 2 tidak pernah menghasilkan makespan yang lebih kecil dari ketiga lot lainnya. 2. Melalui hasil uji NOV yang dilakukan terhadap rata-rata rasio optimum waktu set-up - waktu run dari masing-masing bill of material, diperoleh kesimpulan untuk menerima H 0. Hal ini mengindikasikan bahwa tidak terdapat perbedaan ratarata rasio optimum untuk setiap bill of material. Dengan demikian, tidak terdapat perbedaan ukuran lot optimum dalam menghasilkan makespan minimum pada sebagian besar bill of material. 116

3. Kompleksitas struktur produk yang dilihat dari jumlah item penyusunnya, tidak mempengaruhi makespan yang dihasilkan. 6.2. Saran Penulis menyarankan untuk penelitian selanjutnya pada kompleksitas struktur bill of material yang sama dengan penelitian ini, yaitu: 1. Menggunakan jumlah item yang diproduksi serta ukuran lot yang berbeda. 2. Menyusun urutan proses setiap item beserta jenis mesin yang digunakan pada routing file, yang tentunya berbeda dengan routing file yang digunakan pada penelitian ini. Untuk jangka panjangnya, dapat dilakukan penelitian melalui studi kasus, dengan menerapkan kisaran lot optimum yang didapat dari seluruh penelitian yang telah dilakukan, sesuai dengan peta penelitian Laboratorium Sistem Produksi Universitas tma Jaya Yogyakarta. 117

DFTR PUSTK PICS Dictionary, Ninth Edition, 1998, Terry College of usiness University of Georgia PICS Dictionary, Tenth Edition, 2002, Terry College of usiness University of Georgia rnold, J.R.T. dan Chapman, S.N., 2001, Introduction to Materials Management, Fourth Edition, Prentice Hall, New Jersey skin, R.G. dan Standridge, C.R., 1993, Modeling and nalysis of Manufacturing Sistems, John Wiley & Sons, Inc., New York ssauri, S., 1980, Management Produksi, Edisi Ketiga, Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta aker, K.R., 1974, Introduction to Sequencing and Scheduling, John Wiley & Sons, Inc., New York urbidge, J.L., 1971, The Principles of Production Control, Third Edition, The English Language ook Society and Macdonald and Evans Ltd, London Callista,.R., 2009, The Effect of Lot Size and Product Structure on Makespan Minimization in Multilevel Product Scheduling (due to 5 Levels of Product Structure with Maximum Parts are 3 in Each Level), Thesis in International Industrial Engineering Program, Faculty of Industrial Technology, Universitas tma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta Carolina, M., 2008, The Effect of Lot Size and Product Structure on Makespan Minimization in Multilevel Product Scheduling (due to 3 Levels of Product Structure with Maximum Parts are 3 in Each Level), 118

Thesis in International Industrial Engineering Program, Faculty of Industrial Technology, Universitas tma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta Elsayed, E.., dan oucher, T.O., 1994, nalysis and Control of Production Systems, 2 nd ed., Prentice- Hall, Inc., New Jersey Fogarty, D.W., lackstone, J.H., dan Hoffmann, T.R., 1991, Production & Inventory Management, 2 nd ed., South-Western Publishing Co., Cincinnati Hapsari, N.C., 2008, The Effect of Lot Size and Product Structure on Makespan Minimization in Multilevel Product Scheduling (due to 3 Levels of Product Structure with Maximum Parts are 4 in Each Level), Thesis in International Industrial Engineering Program, Faculty of Industrial Technology, Universitas tma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta Hermawan,., 2009, Pengaruh Ukuran Lot terhadap Makespan Minimum dalam Penjadwalan Produk Multilevel (Studi terhadap Struktur Produk 5 Level dengan Jumlah Item Maksimal dalam Tiap Level adalah 4 Unit), Skripsi di Program Studi teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas tma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta Gasperz, V., 2005, Production Planning and Inventory Control-erdasarkan Pendekatan Sistem Terintegrasi MRP II dan JIT Menuju Manufakturing 21, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta Greene, J. H., 1970, Production nd Inventory Control Handbook, McGraw-Hill, Inc., US http://en.wikipedia.org/wiki/gantt_chart Lestianingsih, 2008, Pengaruh Ukuran Lot terhadap Makespan Minimum dalam Penjadwalan Produk Multilevel (Studi terhadap Struktur Produk 2 Level Sampai 5 Level dengan Jumlah Item dalam Tiap Level adalah 1 Unit), Skripsi di Program Studi teknik 119

Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas tma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta Levine, D.M., Stephan, D.F., Krehbiel, T.C., dan erenson, M.L., 2008, Statistics for Managers Using Microsoft Excel, Fifth Edition, Prentice Hall, New Jersey Narasimhan, S., McLeavy, D.W., dan illington, P., 1995, Production Planning and Inventory Control, Second Edition, Prentice Hall, New Jersey Santosa, P.. dan shari, 2005, nalisis Statistik dengan Microsoft Excel dan SPSS, NDI Offset, Yogyakarta Sari, M.P., 2008, Pengaruh Ukuran Lot terhadap Makespan Minimum dalam Penjadwalan Produk Multilevel (Studi terhadap Struktur Produk 2 Level Sampai 5 Level dengan Jumlah Item dalam Tiap Level adalah 2 Unit), Skripsi di Program Studi teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas tma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta Sari, K.., 2008, Pengaruh Ukuran Lot terhadap Makespan Minimum dalam Penjadwalan Produk Multilevel (Studi terhadap Struktur Produk 2 Level dengan Jumlah Item Maksimal dalam Tiap Level adalah 5 Unit), Skripsi di Program Studi teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas tma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta Siegel,.F., 2000, Practical usiness Statistic, Fourth Edition, McGraw-Hill, US Turner, W.C., Mize, J. H., Case, K.E., dan Nazemetz, J.W., 1993, Introduction To Industrial nd Systems Engineering, Third Edition, Prentice-Hall, Inc., New Jersey Walpole, R.E., 1995, Pengantar Statistika Edisi Ketiga, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta 120

Wonnacott, R.J. dan Wonnacott, T.H., 1989, Pengantar Statistika Industri, Edisi Keempat, Erlangga, Jakarta Yanti, 2008, The Effect of Lot Size and Product Structure on Makespan Minimization in Multilevel Product Scheduling (due to 4 Levels of Product Structure with Maximum Parts are 3 in Each Level), Thesis in International Industrial Engineering Program, Faculty of Industrial Technology, Universitas tma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta 121

LMPIRN Keterangan : 1. Setiap bill of material (OM) dikelompokkan berdasarkan kemiripan bentuk pada struktur item-item penyusunnya. 2. Penamaan bill of material yang diberi kotak, merupakan bill of material yang diambil sebagai sampel pada penelitian ini. Kelompok 1 C D E F G H (1) OM 1 Kelompok 2 C D E F G H I (2) OM 2 122

Kelompok 3 C D E F G H I J (3) OM 3 Kelompok 4 C D E F G H I J K (4) OM 4 C D E F G H I J K (5) OM 5 123

C D E F G H I J K (6) OM 6 Kelompok 5 C D E F G H (7) OM 7 C D E F G H I (8) OM 8 124

C D E F G H I J (9) OM 9 C D E F G H I J K (10) OM 10 C D E F G H I J K L (11) OM 11 125

C D E F G H I (12) OM 12 C D E F G H I J (13) OM 13 C D E F G H I J K (14) OM 14 126

C D E F G H I J K L (15) OM 15 Kelompok 6 D C E F G H I J (16) OM 16 D C E F G H I J (17) OM 17 127

C D E F G H I J K (18) OM 18 C D E F G H I J K L (19) OM 19 C D E F G H I (20) OM 20 128

C D E F G H I J (21) OM 21 C D E F G H I J K (22) OM 22 C D E F G H I J K L (23) OM 23 129

C D E F G H I J K L M (24) OM 24 Kelompok 7 C D E F G H I J (25) OM 25 C D E F G H I J K (26) OM 26 130

C D E F G H I J K L (27) OM 27 C D E F G H I J K L M (28) OM 28 C D E F G H I J K L M N (29) OM 29 131

Kelompok 8 C D E F G H I J K (30) OM 30 C D E F G H I J K L (31) OM 31 C D E F G H I J K L M (32) OM 32 132

C D E F G H I J K L M N (33) OM 33 C D E F G H I J K L M N O (34) OM 34 Kelompok 9 C D E F G H (35) OM 35 133

C D E F G H I (36) OM 36 C D E F G H I J (37) OM 37 C D E F G H I J K (38) OM 38 134

C D E F G H I J K L (39) OM 39 C D E F G H I J K L M (40) OM 40 C D E F G H I J K L M N (41) OM 41 135

C D E F G H I J K L M N O (42) OM 42 C D E F G H I J K L M N O P (43) OM 43 136

137