TIU : Agar mahasiswa mampu mengenali ruang lingkup manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam organisasi serta mampu menemukan dan mengenali berbagai masalah SDM dalam organisisasi. 1 Pengantar A. Apa itu? tentang. Tatap Muka OHP B. Apa itu Kepemimpinan? tentang pemimpinan 2 Perencanaan Penetapan 3 Perencanaan Penetapan 4 Pengorganisasian Struktur A. Definisi perencanaan (Planning) tentang perencanaan B. Langkah-langkah dalam menyusun perencanaan langkahlangkah dalam menyusun perencanaan C. Manfaat perencanaan maanfaat perencanaan dalam manajemen D. Jenis perencanaan dalam organisasi jenis perencanaan dalam organisasi A. Definisi pengoganisasian (Organizing) tentang struktur organisasi B. Definisi struktur oganisasian tentang struktur organisasi Tatap Muka OHP (Membuat perencanaa n untuk organisasi) Tatap Muka OHP, Grifin 1
C. Pengorganisasian sebagai fungsi manajemen pengorganisasian sebagai fungsi dari manajemen yang meliputi 1. Struktur formal 2. Struktur Informal 5 Pengorganisasian Struktur 6 Actuating dalam D. Manfaat struktur fungsional dan struktur divisional manfaat struktur fungsional dan struktur divisional E. Kerugian struktur fungsional dan struktur divisional rugian dari struktur fungsional dan struktur divisional A. Definisi Actuating actuating dalam manajemen B. Pentingnya Actuating tentang pentingnya actuating dalam manajemen (menelaah organisasi dan memberikan saran dari struktur fungsional, divisional) Tatap Muka OHP 7 Actuating dalam C. Prinsip Actuating tentang prinsip actuating dalam manajemen D. Mencapai Actuating managerial yang efektif : Mahasiswa memahami pentingnya mencapai actuating Individu (membuat tulisan di blog berupa saran untuk 2
SATUAN ACARA PERKULIAHAN FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS GUNADARMA managerial yang efektif 8 Mengendalikan Fungsi A. Definisi Mengendalikan (Controlling) controlling B. Langkah-langkah dalam kontrol langkahlangkah kontrol organisasi atas dasar prinsip actuating) Tatap Muka OHP, Grifin 9 Mengendalikan Fungsi 10 Kekuasaan dan Pengaruh C. Tipe-tipe Kontrol tipe-tipe kontrol dalam manajemen D. Kontrol proses manajemen control proses manajemen A. Definisi Kekuasaan definisi Kekuasaan B. Sumber-sumber kuasaan sumbersumber kuasaan C. Definisi Pengaruh definisi (Membuat strategi controlling untuk organisasi) Tatap Muka OHP Kuis (materi minnggu 1s/d minggu 9) Tugas (mencari kuasaan dan pengaruh, Grifin DuBrin 3
SATUAN ACARA PERKULIAHAN FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS GUNADARMA pengaruh D. Pengaruh taktik organisasi pengaruh taktik dalam organisasi 11 UJIAN TENGAH SEMESTER 12 Empowerment, Stres dan Konflik A. Definisi Empowerment Empowerment B. Kunci efektif Empowerment kunci efektif Empowerment dalam manajemen C. Definisi Stres Stres D. Sumber stres sumber stres pada manusia pada organisasi, serta memberikan saran) Tatap Muka OHP DuBrin, E. Pendekatan stress pendekatan terhadap stres yang mencakup 1. Pendekatan individu 2. Pendekatan perusahaan 13 Empowerment, F. Definisi Konflik Kinicki 4
Stress dan Konflik konflik G. Jenis-jenis konflik jenis-jenis konflik H. Proses Konflik proses Konflik Individu dan (mencari - yang berkaitan dengan materi dan solusi untuk tersebut) 14 Komunikasi dalam A. Definisi Komunikasi Komunikasi B. Proses Komunikasi proses komunikasi Tatap Muka OHP Robbins & Decenzo 15 Komunikasi dalam C. Hambatan Komunikasi hambatan Komunikasi B. Definisi Komunikasi Interpersonal Efektif Komunikasi interpersonal efektif dalam organisasi yang mencakup 1. componential 2. situational 3. situational B. Model Pengolahan Informasi (menelaah komunikasi pada organisasi dan Harris & Nelson 5
model pengolahan informasi dalam kominkasi yang mencakup 1. rational 2. limited capacity 3. expert 4. cybernetic C. Model Interaktif model Interaktif dalam kominkasi yang mencakup 1. confidence 2. Immediacy 3. interaction management 4. expressiveness 5. other-orientation memberikan solusi untuk tersebut) 16 UJIAN AKHIR SEMESTER Penilaian : 1. Kehadiran 14x mendapat 5% 2. Keaktifan dilas mendapat 5% 3. Mengikuti kuis mendapat 5% 4. Penyerahan tugas tepat waktu mendapat 25% 5. Mengikuti ujian mendapat 60% Daftar Referensi 1. DuBrin, A.J, (2005), Fundamentals of organizational behavior, South-Western. 2. Griffin, R.W, (2002), Management 7 th Edition, Houghton Mifflin Company, Texas A&M University. 6
3. Harris, T. E & Nelson, M. D, (2008), Applied Organizational Communication thirdedition, Lawrence Erlbaum Associates, New York. 4. Kinicki, K, (2004), Management, The McGraw-Hill Companies, Inc, Florida. 5. Robbins, S. P & Decenzo, D. A, (2004), Fundamentals of Management Essential Concepts and Applications, Printice Hall Inc, New Jersey. 6., (2005). Management 6 th Edition, California State Polytechnic University Pomona, John Wiley & Sons, Inc, United States. 7