JURNAL KETAHANAN NASIONAL. NOMOR XIX (3) Desember 2013 Halaman

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENGANTAR. potensi ancaman terhadap kepentingan nasional. Geografi, geopolitik, dan

KAWISTARA. VOLUME 4 No. 1, 21 April 2014 Halaman 1-110

MEMUTUSKAN: : KEPUTUSAN BUPATI TENTANG PEMBENTUKAN KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI.

BUPATI BANYUWANGI SALINAN KEPUTUSAN BUPATI BANYUWANGI

PERATURAN BUPATI BELITUNG TIMUR NOMOR 13 TAHUN 2013 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BELITUNG TIMUR,

BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO

DAFTAR ISI BAB III ISU-ISU STRATEGIS.

2018, No Menteri Dalam Negeri tentang Kewaspadaan Dini di Daerah; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara (

BAB I PENDAHULUAN. yang paling berperan dalam menentukan proses demokratisasi di berbagai daerah.

SAMBUTAN GUBERNUR KALIMANTAN BARAT PADA ACARA PEMBUKAAN SOSIALISASI PERKUATAN DAN PENGEMBANGAN WAWASAN KEBANGSAAN DI PROVINSI KALIMANTAN BARAT

BAB 1 Pendahuluan L IHA PEMILIHAN UMUM

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BUPATI BANTUL PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA KEPUTUSAN BUPATI BANTUL NOMOR 192 TAHUN 2014 TENTANG

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN BLITAR TAHUN

BAGIAN UMUM KOTA MOJOKERTO TAHUN 2015

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI DALAM NEGERI,

BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 60 TAHUN 2011 TENTANG

PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN RENCANA KERJA 2018 BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 2017

IMPLEMENTASI PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 16 TAHUN 2011 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH DI PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

KEPUTUSAN WALIKOTA SURABAYA

STRUKTUR PEMERINTAHAN DAERAH MUCHAMAD ALI SAFA AT

Gubernur Jawa Barat PERATURAN GUBERNUR JAWA BARAT NOMOR : 61 TAHUN 2011 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH (KOMINDA) JAWA BARAT GUBERNUR JAWA BARAT,

GUBERNUR BALI PERATURAN GUBERNUR BALI NOMOR 56 TAHUN 2015 TENTANG POS KOMANDO TERPADU PENGAMANAN DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

MENTERI DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 24 TAHUN 2011 TENTANG

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Maksud dan Tujuan C. Sistematika

BUPATI BULUNGAN SALINAN PERATURAN BUPATI BULUNGAN NOMOR 02 TAHUN 2012 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH KABUPATEN BULUNGAN

PERATURAN BUPATI TRENGGALEK NOMOR 116 TAHUN 2011 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Kota Jambi RPJMD KOTA JAMBI TAHUN

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2011 TENTANG INTELIJEN NEGARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BUPATI KENDAL PERATURAN BUPATI KENDAL NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG

WALIKOTA BANJARMASIN PERATURAN WALIKOTA BANJARMASIN

WALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL NOMOR 6 TAHUN 2009 TENTANG PEDOMAN PEMBENTUKAN KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH KOTA TEGAL

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

I. PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 11 TAHUN 2006 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI DALAM NEGERI,

PERATURAN BADAN PENGAWAS PEMILIHAN UMUM NOMOR 22 TAHUN 2009 TENTANG PENGAWASAN TAHAPAN PENCALONAN PEMILIHAN UMUM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH

WALIKOTA SURABAYA KEPUTUSAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR : /14/ / 2011 TENTANG

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

GUBERNUR BALI PERATURAN GUBERNUR BALI NOMOR 4 TAHUN 2010 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH PROVINSI BALI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA, PERATURAN GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA NOMOR 30 TAHUN 2010 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH

VI. KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dijabarkan pada bab

PEMERINTAH KABUPATEN PASAMAN BARAT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

GUBERNUR RIAU PERATURAN GUBERNUR RIAU NOMOR : 15 TAHUN 2009 TENTANG

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN GARUT TAHUN

BUPAI MALUKU TENGGARA BARAT

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

2 Mengingat : 1. Pasal 4 ayat (1) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; 2. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2002 tentang Pertahanan Neg

RENCANA KERJA (RENJA) SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KANTOR KESBANGPOL KOTA PADANG TAHUN 2015

KATA PENGANTAR INSPEKTUR, Drs. Zat Zat Munazat, M.Si NIP Inspektorat Kabupaten Garut

I. PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

PERATURAN DAERAH KOTA BANJARBARU NOMOR 6 TAHUN 2013 TENTANG PEMBENTUKAN, ORGANISASI DAN TATA KERJA LEMBAGA TEKNIS DAERAH KOTA BANJARBARU

PERATURAN GUBERNUR SULAWESI TENGAH NOMOR : 13 TAHUN 2010 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH (KOMINDA) PROVINSI DAN KABUPATEN/KOTA

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

WALIKOTA BATU PROVINSI JAWA TIMUR KEPUTUSAN WALIKOTA BATU NOMOR: /85/KEP/ /2015 TENTANG

PEMERINTAH KABUPATEN TULUNGAGUNG RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA - SKPD) TAHUN ANGGARAN 2016

PERATURAN DAERAH KABUPATEN SIJUNJUNG NOMOR 2 TAHUN 2014 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SIJUNJUNG TAHUN

PERATURAN DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR NOMOR 1 TAHUN 2014 TENTANG

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 6 TAHUN TENTANG SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

KEPUTUSAN DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 51/DPD RI/III/ TENTANG HASIL PENGAWASAN

PERATURAN DAERAH KABUPATEN SINJAI TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SINJAI TAHUN

WALIKOTA BANJARMASIN

WALIKOTA AMBON PROVINSI MALUKU PERATURAN DAERAH KOTA AMBON NOMOR - 5 TAHUN 2014 TENTANG

PELUANG DAN TANTANGAN PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM DALAM RANGKA MENJAGA KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DI DIY BADAN KESBANGLINMAS DIY

WALIKOTA SURABAYA KEPUTUSAN WALIKOTA SURABAYA NOMOR : / 18 / /2010 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH (KOMINDA) KOTA SURABAYA

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN BLITAR

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Soppeng i

BUPATI KARANGASEM PROVINSI BALI PERATURAN BUPATI KARANGASEM NOMOR 54 TAHUN 2014 TENTANG KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH KABUPATEN KARANGASEM

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

Kabupaten Tasikmalaya 10 Mei 2011

BAB I. PENDAHULUAN. Penyusunan rancangan Rencana Kerja SKPD merupakan tahap awal dari proses perencanaan.

- 2 - Nasional Indonesia, dan Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia;

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

GUBERNUR KALIMANTAN TENGAH

GAMBARAN KEBUTUHAN DAN ROAD MAP PERSIAPAN PELAKSANAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM DI DAERAH

GUBERNUR JAWA TIMUR KEPUTUSAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 188/61/KPTS/013/2006 TENTANG FORUM KOORDINASI DAN INFORMASI (FORKORIN) PROPINSI JAWA TIMUR

BAB I PENDAHULUAN. Daerah dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

BAB IV PENUTUP PENUTUP

BAB 9 PEMBENAHAN SISTEM DAN POLITIK HUKUM

PELAKSANAAN DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH BERDASARKAN U.U. NO. 32 TAHUN SANTOSO BUDI N, SH.MH. Dosen Fakultas Hukum UNISRI

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN PURWAKARTA

BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 21 TAHUN 2009 TENTANG

RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENSTRA-SKPD) TAHUN

PARADIGMA BARU PEMBANGUNAN DAERAH 1

BUPATI POLEWALI MANDAR

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 40 TAHUN 2006 TENTANG TATA CARA PENYUSUNAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL

BAB 4 VISI DAN MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATGEI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB I PENDAHULUAN. Kebijakan otonomi daerah yang digulirkan dalam era reformasi dengan. dikeluarkannya ketetapan MPR Nomor XV/MPR/1998 adalah tentang

Transkripsi:

Andi Akbar -- Optimalisasi Peran Komunitas Intelijen Daerah (KOMINDA) Dalam Mendukung Pemerintah Daerah Membangunketahanan Wilayah (Studi Di Kominda Kabupaten Demak Propinsi Jawa Tengah) JURNAL KETAHANAN NASIONAL NOMOR XIX (3) Desember 2013 Halaman 107-116 OPTIMALISASI PERAN KOMUNITAS INTELIJEN DAERAH (KOMINDA) DALAM MENDUKUNG PEMERINTAH DAERAH MEMBANGUN KETAHANAN WILAYAH (Studi Di Kominda Kabupaten Demak Propinsi Jawa Tengah) Andi Akbar Pama Danintel Email: Jurnal_tannas@ugm.ac.id ABSTRACT This paper explained Kominda s role its strategic value for the regional government to detected each potency, indication and event which would become regional threats and therefore the anticipation steps still be taken to eliminated its development. Kominda activities in performing it s role due to its intelligence function consist of investigating, securing, and establishing. The qualitative data showed the Kominda s obstacles were human resources, facilities and infrastructures, coordination and communication, and also budget. Keywords: Regional Intelligence Community, Regional Government, and Regional Resilience. ABSTRAK Tulisan ini menjelaskan peran Kominda yang memiliki nilai strategis bagi pemerintah daerah dalam mendeteksi setiap potensi, gejala maupun peristiwa yang menjadi ancaman di wilayah sehingga dapat diambil langkah-langkah antisipasi agar potensi dan permasalahan yang ada tidak berkembang bahkan dapat dieliminir. Kegiatan Kominda dalam melaksanakan perannya mengacu pada fungsi intelijen meliputi kegiatan penyelidikan, pengamanan dan penggalangan. Dengan menggunakan data kualitatif, ditemukan bahwa kendala yang dihadapi Kominda yaitu sumber daya manusia, sarana prasarana, koordinasi dan komunikasi, serta anggaran. Kata Kunci: Komunitas Intelijen Daerah, Pemerintah Daerah, Ketahanan Wilayah. PENGANTAR Era reformasi dan globalisasi saat ini membuka celah pening katan potensi ancaman terhadap kepentingan nasional, Geografi, geopolitik, dan geostrategi suatu bangsa menjadi lebih dinamis. Kepentingan bangsa dalam mewujudkan tujuan dan cita-citanya menjadi pergolakan di samping isu-isu dunia strategis lainnya, transnational crime, demokratisasi, penegakkan HAM menjadi tema sentral bagi setiap negara. ( Coser, 1975; Mas oed, 1989) Potensi-potensi ancaman yang ada dapat berasal dan tercipta dari dalam dan luar negeri sehingga harus dapat dideteksi secara dini guna pencegahan secara dini pula, agar tidak berkembang jauh menjadi ancaman yang dapat membahayakan kehidupan berbangsa dan bernegara. Deteksi dini dapat diperoleh 107

Jurnal Ketahanan Nasional, XIX (3), Desember 2013: 103-112 dari berbagai informasi yang ada lalu diolah menjadi suatu produk, kemudian digunakan bagi pengguna (user), hal ini merupakan kerja intelijen. Ramelan Prayitno (2009:13) mengatakan bahwa intelijen mempunyai arti kecerdasan. Dalam bahasa kaum telik sandi, intelijen adalah informasi-informasi yang telah diolah dan dimatangkan oleh pelaku intelijen dalam sebuah organisasi dengan metode khusus. Informasi yang sudah siap saji tadi disebut sebagai intelijen, kemudian akan dilahap oleh atasan si intelijen tadi (user). Keberadaan intelijen tentunya sangat diperlukan untuk senantiasa memberikan informasi-informasi intelijen dan analisisanalisis intelijen terhadap potensi, gejala dan peristiwa saat ini dan prediksi di masa depan, seperti halnya yang dikatakan Irawan Sukarno bahwa upaya-upaya intelijen itu adalah memberikan masukan dalam rangka penggarisan kebijakan atau mengamankan kebijakan yang telah diambil tetapi berhadapan dengan ATHG ( Ancaman, Tantangan, Hambatan, dan Gangguan) dari dalam maupun luar negeri (Sukarno, 2011; 22). Pemerintah mengeluarkan kebijakan tentang pembentukan Komunitas Intelijen Daerah (Kominda) baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota seluruh Indonesia, pembentukan Kominda sebagai penyelenggara deteksi dini terhadap ancaman stabilitas nasional di daerah. Kominda yang didukung oleh aparat intelijen merupakan fo rum komunikasi dan koordinasi unsur intelijen dan unsur pimpinan daerah di provinsi dan kabupaten / kota. Tugas Kominda sesuai Per mendagri nomor 16 tahun 2011 pasal 7 ayat 2 adalah merencana kan, mencari, mengumpulkan, mengkoordinasikan dan meng komunikasikan informasi dan bahan keterangan dari berbagai sumber mengenai potensi, gejala atau peristiwa yang menjadi ancaman stabilitas nasional di daerah. Kominda juga bertugas memberikan rekomendasi sebagai bahan pertimbangan bagi kepala daerah mengenai kebijakan yang berkaitan dengan deteksi dini, peringatan dini, dan pencegahan dini terhadap ancaman stabilitas nasional di daerah sehingga ketahanan wilayah dapat terwujud dengan baik. Keberadaan Kominda juga harus bisa mengamankan kebijakan nasional, membantu pemerintah daerah dan aparat terkait menjalankan tugas dan tanggungjawabnya. Intelijen ada lah mata dan telinga negara dan pemerintah untuk mendeteksi keinginan dan kehendak masyarakat, gejolak maupun permasa lahan yang berkembang di masyarakat serta keberhasilan program dan kebijakan pemerin tah yang telah dan akan digu lirkan. ( Ndraha, 1990) Kominda di tingkat kabupa ten diketuai langsung oleh bupati. Tugas dan kewajiban Bupati sesuai Permendagri no mor 16 tahun 2011 pasal 4 ayat 1, bahwa Bupati melakukan pem binaan dan memelihara keten teraman dan ketertiban masya rakat terhadap timbulnya an caman stabilitas nasional di daerah. Bupati juga mempunyai tugas dan kewajiban untuk mengkoordinasikan fungsi dan kegiatan instansi vertikal di kabupaten sebagai jaringan inte lijen serta menjamin terlaksana nya kegiatan operasional Kominda di kabupaten. Uraian di atas dapat dikata kan bahwa keberadaan Kominda adalah untuk membantu peme rintah daerah dalam merencana kan, mencari, mengumpulkan, mengkoordinasikan, dan meng komunikasikan informasi kete rangan intelijen dari berbagai sumber mengenai potensi, gejala atau peristiwa yang menjadi ancaman stabilitas nasional di daerah serta 108

Andi Akbar -- Optimalisasi Peran Komunitas Intelijen Daerah (KOMINDA) Dalam Mendukung Pemerintah Daerah Membangunketahanan Wilayah (Studi Di Kominda Kabupaten Demak Propinsi Jawa Tengah) memberikan reko mendasi sebagai bahan pertimbangan bagi pemerintah daerah dan unsur pimpinan daerah lainnya, mengenai kebijakan yang berkaitan dengan deteksi dini, peringatan dini dan pencegahan dini terhadap ancaman stabilitas nasional di daerah. Keberadaan tersebut tentunya sangat membantu pemerintah daerah di dalam membangun dan mewujudkan ketahanan wilayah yang tangguh. (Sunardi, 2004). PEMBAHASAN Kominda Kabupaten Demak Pembentukan Kominda ( Ko munitas Intelijen Daerah) awalnya berdasarkan Instruksi Presiden No. 5 tahun 2002, diperkuat dengan Instruksi Mendagri tahun 2002 dilanjutkan dengan surat telegram Kepala BIN No. STR/002/II/2003 tanggal 3 Februari 2003 tentang Perintah Pengkoordinasian Pelaksanaan Operasi Kegiatan Intelijen di seluruh instansi dalam rangka cegah dini terhadap ancaman, gangguan, hambatan dan tantangan (AGHT), serta surat Mendagri No.X.300.08/SC tanggal 25 Februari 2003 tentang Koordinasi Intelijen di Daerah. Propinsi Jawa Tengah me nindaklanjutinya dengan Keputusan Gubernur Jawa Tengah nomor 120.1/23/2003 tanggal 9 mei 2003 tentang Pembentukan Satuan Koordinasi Pengumpulan dan Pengolahan Data Situasi Daerah ( Satkorpulahtasida) Propinsi Jawa Tengah. Adapun Kabupaten Demak menindaklanjuti Keputusan Gubernur tersebut baru dapat dilakukan pada tanggal 31 Januari 2005 dengan keluarnya surat Keputusan Bupati Demak nomor; 300/62/2005 tentang Pembentukan Satuan Koordinasi Pengumpulan dan Pengolahan Data Situasi Daerah (Satkorpulahtasida) Kabupaten Demak. Departemen Dalam Negeri menetapkan Permendagri nomor: 11 Tahun 2006 tentang Komunitas Intelijen Daerah, ditindaklanjuti dengan Keputusan Bupati nomor 300/30/2008 tanggal 16 Januari 2008 tentang Pembentukan Dewan Pembina dan Keanggotaan Kominda Kabupaten Demak, kemudian direvisi dengan Keputusan Bupati Demak nomor : 300/01/ 2009 tanggal 5 Januari 2009 tentang Pembentukan Dewan Pembina dan Keanggotaan Kominda Kabupaten Demak. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 16 tahun 2011 tanggal 4 April 2011 tentang Perubahan Atas Permendagri no 11 tahun 2006 tentang Komunitas Intelijen Daerah, maka Keputusan Bupati Demak nomor 300/01/2009 tanggal 5 Januari 2009 tentang Pembentukan Dewan Pembina dan Keanggotaan Kominda Kabupaten Demak ditinjau kembali untuk disesuaikan dengan peraturan perundangundangan yang lebih tinggi sehingga diterbitkan Keputusan Bupati Demak nomor 300/34/20112 tanggal 7 Februari 2012 tentang Kominda Kabupa ten Demak. Peran Kominda Kabupaten Demak Sebagaimana Permendagri nomor 16 tahun 2011 pasal 7 ayat 2. Kominda mempunyai dua peran penting, yaitu Pertama, Informasi ancaman stabilitas nasional di daerah. Peran Kominda ini tidak terlepas dari jenis kegiatan intelijen yang mengacu pada fungsi intelijen yang bersifat universal, meliputi; kegiatan penyelidikan, penga manan, dan penggalangan. Adapaun kegiatan tersebut sebagai berikut; (1) Kegiatan penyelidikan Kominda, Kegiatan penyelidikan yang dilakukan Kominda dalam perannya mere ncanakan, mencari, mengumpul kan, mengkoordinasikan dan mengkomunikasikan informasi dan bahan 109

Jurnal Ketahanan Nasional, XIX (3), Desember 2013: 103-112 keterangan dari berbagai sumber mengenai potensi, gejala atau peristiwa yang menjadi ancaman stabilitas nasional di daerah dapat dilaksanakan oleh anggota Kominda. Kegiatan penyelidikan yang dilakukan secara terus menerus oleh setiap anggota Kominda dari berbagai institusi. (2) Kegiatan pengamanan Ko minda. Kegiatan pengamanan Kominda Kabupaten Demak se batas pada kegiatan pengamanan personel, pengamanan tubuh, pengamanan VVIP, pengamanan dalam kegiatan hari-hari besar nasional maupun peringatan hari jadi Kabupaten Demak, Pengamanan yang dilakukan oleh personel Kominda ini bersifat pengamanan tertutup. Kegiatan pengamanan Kominda Kabupaten Demak terhadap kemungkinan ancaman sabotase maupun spionase belum pernah dilakukan karena potensi ancaman sabotase maupun spionase di Kabupaten Demak kecil kemungkinan terjadi, tetapi Kominda. Kabupaten Demak tetap mewaspadainya sebagai bentuk ancaman. (3) Kegiatan penggalangan Kominda. Kegiatan penggalangan yang dilakukan oleh Kominda begitu efektif untuk menyelesaikan persoalanpersoalan yang ada di wilayah. Kegiatan penggalangan yang dilakukan terfokus pada upaya cipta kondisi sehingga setiap permasalahan yang ada dapat diselesaikan dan tidak berkembang jauh menjadi ancaman yang dapat meng ganggu stabilitas wilayah. Kedua, rekomendasi bagi unsur pimpinan daerah. Peran kedua yang dimiliki Kominda kabupaten/kota yang tercantum pada Permendagri nomor 16 tahun 2011 pasal 7 ayat 2 poin (b) bahwa peran Kominda membe rikan rekomendasi sebagai bahan pertimbangan bagi unsur pimpinan daerah kabupaten/ kota mengenai kebijakan yang berkaitan dengan deteksi dini dan peringatan dini terhadap ancaman stabilitas nasional di kabupaten. Kominda Kabupaten Demak memberikan rekomen dasi kepada unsur pimpinan daerah terhadap pendeteksian dini dan peringatan dini pada potensi ancaman stabilitas nasional di daerah. Rekomendasi juga diberikan pada hal-hal yang menyangkut permasalahan yang ada di wilayah Kabupaten Demak yang dianggap dapat mengganggu stabilitas wilayah. Informasi-informasi intelijen dalam bentuk rekomendasi Kominda diperlukan bagi unsurunsur pimpinan daerah dalam mengambil langkah dan kebijakan yang berkaitan dengan deteksi dini dan peringatan dini terhadap ancaman stabilitas nasional di daerah serta mengambil kebijakan bagi pemerintah daerah membangun wilayah yang lebih tangguh dalam mewujudkan tujuan dan sasaran pembangunan daerah. (Yamin, 2006; Ramelan, 2009) Kendala-Kendala Dihadapi Terdapat empat buah kendala dalam mengoptimalkan peran Kominda di Kabupaten Demak, yaitu; Pertama, sumber daya manusia. Sumber daya manusia komunitas intelijen daerah Kominda Kabupaten Demak baik dari segi kuantitas maupun kualitas tentunya sangatlah berpengaruh terhadap peran yang diembannya dan produk produk intelijen yang dihasilkan. Kondisi saat ini, secara kuantitas jumlah anggota Kominda yang dimiliki 18 orang. Jumlah personel Kominda untuk memantau dan memonitoring wilayah Kabupaten Demak masih dianggap kurang. Anggota Kominda berusaha memanfaatkan dan membangun jaring intelijen di wilayah, tetapi itupun tidak bagus maksimal karena pembinaan jaring tidak bisa terdukung. Hal ini tentunya menjadi kendala bagi Kominda untuk memaksimalkan kegiatan deteksi dini dan peringatan 110

Andi Akbar -- Optimalisasi Peran Komunitas Intelijen Daerah (KOMINDA) Dalam Mendukung Pemerintah Daerah Membangunketahanan Wilayah (Studi Di Kominda Kabupaten Demak Propinsi Jawa Tengah) dini terhadap potensi ancaman yang dapat mengganggu stabilitas di wilayah. Begitu juga dengan segi kualitas masih kurang, Penge tahuan. Pemahaman, dan penga laman intelijen yang dimiliki anggota Kominda Kabupaten Demak masih terbatas. Hanya anggota dari institusi tertentu yang memiliki kemampuan intelijen. Upaya telah dilakukan berupa pendidikan dan pelatihan intelijen oleh pemerintah pusat maupun pemerintah propinsi, namun hal tersebut tidak berkesinambungan. Kedua, sarana dan prasa rana. Sarana dan prasarana memiliki peranan yang penting dalam mendukung kegiatan Kominda. Alat material khusus intelijen dan sarana pendukung lainnya tentunya sangat diperlukan personel intelijen di dalam melaksanakan tugas. Pemenuhan kebutuhan sarana maupun prasarana di Kominda Kabupaten Demak sangat minim bahkan sama sekali tidak ada dukungan sarana dan prasarana, termasuk belum adanya kantor sekretariat kominda hal ini tentunya dapat mempengaruhi pelaksanaan tugas. Ketiga, koordinasi dan komunikasi. Koordinasi dan komunikasi intelijen di daerah sangat diperlukan guna lebih mengoptimalkan deteksi dini dan cegah dini terhadap potensi, gejala yang menjadi ancaman stabilitas wilayah. Koordinasi dan komunikasi menjadi kendala tersendiri bagi Kominda Kabupaten Demak. Kurangnya koordinasi dan komunikasi menjadikan organisasi Kominda ini menjadi tidak maksimal dalam melakukan kegiatan intelijen. Keterpaduan koordinasi dan komunikasi antar anggota kominda dan institusi yang terlibat akan menciptakan organisasi intelijen yang handal. Keempat, anggaran. Anggaran merupakan permasalahan klasik bagi suatu organisasi. Kendala yang sering dihadapi oleh organisasi di dalam pencapaian tugasnya terbentur karena persoalan anggaran. Anggaran Kominda Kabupaten Demak yang dialokasikan memang masih kecil karena adanya penyesuaian dengan APBD. Anggaran yang ada melalui SKPD Kesbangpolinmas tidak mencukupi untuk mendukung pelaksanaan kegiatan Kominda. Dukungan anggaran hanya terbatas pada honor rapat dan uang bensin di lapangan. Namun untuk operasional kegiatan intelijen belumlah terdukung sepenuhnya. Hal ini tentunya memberikan pengaruh bagi Kominda melaksanakan dan mengoptimalkan peran yang diamanatkan. Strategi Optimalisasi Strategi optimalisasi peran Kominda Kabupaten Demak dalam membangun ketahanan wilayah dikelompokkan ke dalam dua kelompok, yaitu: Pertama, strategi optimali sasi sumber daya manusia, serta sarana dan prasarana. (1) Startegi optimalisasi sumber daya manusia. Kondisi sumber daya manusia yang ada saat ini,tentunya berdampak bagi organisasi Kominda sehingga diperlukan langkahlangkah untuk mengoptimalisasi peran Kominda terhadap kendala sumber daya manusia yang dihadapi, sebagai berikut: (a) Penambahan personel dan peningkatan kinerja personel. Penambahan personel Kominda memang diperlukan agar lebih mengoptimalkan kinerja Komin da. Namun hal ini jangan justru malah membebani tugas Kominda karena personel yang ditunjuk tidak sesuai dengan tupoksinya. Perlunya dilakukan peninjauan ulang terhadap kinerja setiap anggota Kominda agar keberadaan dan produk tifitas masing-masing anggota Kominda bisa maksimal. (b) Perekrutan 111

Jurnal Ketahanan Nasional, XIX (3), Desember 2013: 103-112 dan pemanfaatan jaring intelijen. Jaringan intelijen menurut Permendagri nomor 16 tahun 2011 adalah hubungan antar perorangan, kelompok maupun instansi tertentu yang dapat memberikan data dan informasi atau bahan keterangan untuk kepentingan tugas inteli jen. Perekrutan dan pemanfaatan jaring intelijen memberi kontri busi bagi Kominda di dalam memperoleh informasi, data, maupun bahan keterangan untuk kepentingan intelijen. Jaring intelijen adalah mata dan telinga bagi anggota Kominda, semakin banyak jaring yang dimiliki maka akan semakin ba nyak informasi yang diperoleh. Kondisi ini tentunya akan mengoptimalkan tugas Kominda dalam deteksi dini dan peringatan dini terhadap potensi ancaman yang ada di wilayah. (c) Pendidikan dan pelatihan intelijen. Pendidikan dan pelatihan intelijen bagi setiap anggota Kominda memang diperlukan, apalagi yang belum pernah mengenyam pendidikan intelijen. Pendidikan dan pelatihan intelijen ini dapat membentuk insan intelijen yang professional, insan intelijen yang cerdas dan insan intelijen yang menjunjung tinggi hukum dan nilai-nilai kemanusiaan. Menempatkan personel yang tidak memiliki kualifikasi intelijen di Kominda justru akan menimbulkan permasalahan tersendiri, sehingga tujuan keberadaan Kominda tidak dapat terwujud. (2) Strategi optimalisasi sarana dan prasarana, yang meliputi: (a) Penga daan sarana dan prasarana intelijen. Pengadaan sarana dan prasarana yang diberikan organisasi Kominda kepada anggotanya belum ada. Padahal alat peralatan materiil khusus intelijen sangat diperlukan dalam melakukan kegiatan dan fungsi intelijen berupa penyelidikan, Pengamanan dan penggalangan. Alat materiil khusus intelijen adalah bagian yang melekat bagi setiap insan intelijen yang mereka gunakan di setiap melakukan kegiatan. (b) Pemanfaatan sarana dan prasarana yang ada. Sarana dan prasarana Kominda meskipun belum terdukung Kominda tetap melaksanakan tugas dan perannya. Langkah yang ditempuh Kepala Kesbangpolinmas dalam menghadapi permasalahan ini yaitu menggunakan sarana dan prasarana yang menjadi inventaris Kesbang polinmas serta menggunakan sarana dan prasarana yang dimiliki institusi masing-masing dalam melaksanakan kegiatan intelijen. Kedua, strategi optimalisasi koordinasi dan komunikasi, anggaran. (1) Strategi optimalisasi koordinasi dan komunikasi. Keterpaduan koordinasi dan komunikasi antar anggota Kominda tentunya akan menciptakan organisasi intelijen yang handal. Rapat koordinasi Kominda belum dapat dilaksanakan secara maksimal. Jadwal pertemuan rutin bulanan tidak dapat terlaksana, tentunya agar optimal, maka pertemuan bulanan harus rutin dilaksanakan. Ada atau tidak ada hal yang menonjol kegiatan rutin tersebut harus tetap terlaksana. Kontinuitas pertemuan menghasilkan koordinasi dan komunikasi yang erat bagi personel Kominda. Rapat maupun pertemuan yang sifatnya insidentil perlu intensif dilakukan dalam menghadapi dan menyikapi hal-hal yang menonjol yang terjadi di wilayah. (2) Strategi optimalisasi anggaran. Kesbangpolinmas sebagai SKPD yang membawahi Kominda, merupakan leading sector untuk merencanakan. Mengalokasikan dan menganggarkan kebutuhan Kominda. Perencanaan dan pengajuan anggaran agar senantiasa dikoordinasikan dengan pihak yang terkait. Perlunya diberikan pemahaman pada pihak terkait bahwa betapa 112

Andi Akbar -- Optimalisasi Peran Komunitas Intelijen Daerah (KOMINDA) Dalam Mendukung Pemerintah Daerah Membangunketahanan Wilayah (Studi Di Kominda Kabupaten Demak Propinsi Jawa Tengah) pentingnya organisasi Kominda dalam mewujudkan ketahanan wilayah yang tangguh, sehingga dapat disadari bahwa pemenuhan kebutuhan anggaran Kominda agar dapat direalisasikan. Strategi Optimalisasi Peran Kominda Dan Ketahanan Wilayah Strategi optimalisasi peran kominda dalam mendukung pemerintah daerah Kabupaten Demak membangun ketahanan wilayah mencakup penguatan organisasi Kominda dan adanya dukungan pemerintah daerah. Penguatan organisasi Kominda diperlukan agar Kominda yang mempunyai peran strategis di wilayah dapat lebih optimal. Penguatan yang dilakukan tentu nya mengeliminir kendala-ken dala yang dihadapi organisasi Kominda. Kendala-kendala yang dihadapi organisasi Kominda baik SDM, sarana dan prasarana, koordinasi dan komunikasi maupun anggaran perlu dioptimal kan. Penguatan Kominda diperlukan dukungan fasilitas sarana dan prasarana maupun anggaran perlu mendapat dukungan Pemerintah menyadari bahwa dukungan selama ini masih dalam keterbatasan, sehingga lembaga ini perlu dimaksimalkan. Selanjutnya, dukungan kelembagaan sangat diperlukan oleh organisasi Kominda. Tidak sekedar membuat organisasi Kominda karena adanya tuntutan aturan permendagri atau sekedar pelengkap perangkat pemerintahan. Namun kesadaran dan kemauan politik diperlukan oleh pemerintah daerah. DPRD maupun institusi lainnya untuk menempatkan Kominda sebagai lembaga strategis bagi pemerintah daerah dan institusi lainnya di daerah untuk membangun ketahanan wilayah yang tangguh. Kegiatan Kominda Kabupa ten Demak ikut andil dalam mendukung pemerintah daerah membangun ketahanan wilayah. Hal ini dapat dilihat pada aspek aspek kehidupan masyarakat, Yaitu Pertama, Aspek ideologi. Kominda Kabupaten Demak dapat membantu pemerintah daerah membangun ketahanan ideologi di wilayah. Kegiatan intelijen yang dilakukan untuk mendeteksi dini setiap ancaman yang dapat mengganggu ideo logi Pancasila yang sudah diterima di masyarakat dengan ideology kelompok-kelompok radikal, sehingga dapat terwujud ketahanan ideologi wilayah Kabupaten Demak yang tangguh. Kedua, aspek politik. Pem bangunan ketahanan politik wilayah menjadi tanggung jawab stakeholder yang terkait di wilayah. Kominda sebagai organisasi lintas sektoral tentu nya berkepentingan terhadap pembangunan politik di wilayah Kabupaten Demak agar ketahan an politik wilayah dapat terwujud. Kominda Kabupaten Demak melaksanakan kegiatan intelijen berupa penyelidikan, pengamanan, dan penggalangan terhadap proses politik yang berlangsung pada setiap penye lenggaraan pemilu, baik itu pemilu legislatif, pemilihan presiden, pemilihan kepala daerah maupun pemilihan kepala desa. Proses politik tersebut dikawal, sehingga pelaksanaannya dapat berlang sung secara aman, damai, demokratis dan sesuai dengan undang-undang maupun pera turan yang berlaku. Ketiga, aspek ekonomi. Pembangunan ekonomi wilayah diarahkan terciptanya iklim usaha yang sehat. Pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi, tersedianya barang dan jasa, terpeliharanya fungsi lingkung an hidup serta peningkatan daya saing dalam lingkup persaingan ekonomi 113

Jurnal Ketahanan Nasional, XIX (3), Desember 2013: 103-112 daerah. Kominda mela kukan kegiatan deteksi untuk mencari informasi terhadap hal hal yang memungkinkan terjadinya usaha yang tidak sehat seperti praktek monopoli dan praktek tengkulak yang dapat menyebabkan kerugian bagi para pelaku ekonomi kecil. Keempat, aspek sosial budaya. Kominda sebagai bagian elemen bangsa, merupakan mata dan telinga pemerintah daerah tentunya diharapkan dapat membantu pemerintah daerah di dalam membangun ketahanan sosial budaya wilayah yang tangguh. Upaya mewujudkan ketahanan sosial budaya wilayah dengan melakukan kegiatan intelijen di dalam mencari dan menemukan potensi ancaman terhadap kehidupan sosial budaya, sehingga dapat dideteksi secara dini ancaman yang ada untuk diambil langkahlangkah pencegahan secara dini pula. Deteksi dini dilakukan terhadap berbagai hal yang bertentangan dengan kehidupan religi dan hal yang melanggar hukum seperti perjudian, prostitusi maupun tempat hiburan malam. Deteksi dini yang dilakukan oleh Ko minda kemudian diinformasikan kepada pemerintah daerah maupun instansi terkait lainnya untuk diambil langkah-langkah hukum dan penertiban. Kelima, aspek pertahanan dan keamanan. Kominda mem berikan masukan berupa in formasi-informasi intelijen pada aspek keamanan kepada institusi terkait. Deteksi dini terhadap indikasi adanya ancaman, tantangan, hambatan maupun gang guan aspek keamanan dapat segera diambil langkahlangkah antisipatif dan penanganan secara cepat sehingga keamanan dan ketertiban masyarakat dapat lebih kondusif dalam mewujud kan ketahanan keamanan wila yah yang tangguh. SIMPULAN Pertama, peran yang dimiliki Kominda Kabupaten Demak dalam mendukung pemerintah daerah tidak terlepas dari Permendagri Nomor 16 tahun 2011 pasal 7 ayat 2 bahwa peran Kominda sebagai berikut : (1) Merencana kan, mencari. Mengumpulkan, mengkoordinasikan dan meng komunikasikan informasi dan bahan keterangan dari berbagai sumber mengenai potensi, gejala atau peristiwa yang menjadi ancaman stabilitas nasional di daerah; (2) Memberikan rekomen dasi sebagai bahan pertimbangan bagi unsur pimpinan daerah kabupaten mengenai kebijakan yang berkaitan dengan deteksi dini dan peringatan dini terhadap ancaman stabilitas nasional di kabupaten. Kegiatan Kominda di dalam melaksanakan kedua peran tersebut, tidak terlepas dari jenis kegiatan intelijen yang mengacu pada fungsi intelijen meliputi kegiatan penyelidikan, pengaman, dan penggalangan. Kedua, kendala-kendala yang dihadapi Kominda Kabupaten Demak meliputi: (1) Sumber daya manusia. Kuantitas personel yang ada saat ini dianggap masih kurang untuk mengkaver satu wilayah kabu paten yang cukup luas sedangkan dari kualitas hanya 55% anggota Kominda yang berkualifiksi intelijen. (2) Sarana dan prasarana. Alat materiil khusus intelijen dan prasarana pendukung lainnya belum ada. (3) Koordinasi dan komunikasi. Rapat koordinasi Kominda belum dapat dilaksanakan secara maksimal. Jadwal pertemuan rutin bulanan tidak dapat terlaksana di samping itu juga informasi yang dimiliki anggota Kominda bernilai intelijen tinggi dan sangat rahasia tidak serta merta disampaikan ke anggota Kominda lainnya. (4) Anggaran. Minimnya anggaran Kominda. yang ada 114

Andi Akbar -- Optimalisasi Peran Komunitas Intelijen Daerah (KOMINDA) Dalam Mendukung Pemerintah Daerah Membangunketahanan Wilayah (Studi Di Kominda Kabupaten Demak Propinsi Jawa Tengah) hanya honor untuk anggota. Anggaran untuk operasional kegiatan intelijen tidak ada. Ketiga, optimalisasi terhadap kendala yang dihadapi meliputi : (1) Optimalisasi SDM berupa penambahan personel dan pe ningkatan kinerja personel Kominda, perekrutan dan pemanfaatan jaring intelijen,dan pendidikan dan pelatihan intelijen terhadap anggota yang belum berkualifikasi intelijen. (2) Optimalisasi sarana dan prasa rana berupa pengadaan sarana prasarana Kominda,dan peman faatan sarana dan prasarana yang ada pada institusi lain.(3) Optimalisasi koordinasi dan komunikasi berupa pengopti malan koordinasi dan komuni kasi dengan anggota Kominda serta melaksanakan rapat rutin dan pertemuan insidentil untuk memaksimalkan temuan atau pun informasi intelijen.( 4) Opti malisasi anggaran berupa pengajuan anggaran sesuai kebutuhan untuk tahun anggaran berikut nya. Adapun Strategi optima lisasi peran Kominda dalam mendukung Pemerintah Daerah Kabupaten Demak membangun ketahanan wilayah mencakup penguatan organisasi Kominda dan adanya dukungan pemerintah daerah, DPRD maupun institusi terkait sehingga peran Kominda dapat lebih maksimal dan tercapai dengan hasil yang baik dalam membangun dan mewujudkan ketahanan wilayah yang tangguh menyentuh berbagai aspek kehidupan baik itu ideology, politik, ekonomi, sosial budaya maupun pertahanan keamanan. Peran komunitas intelijen daerah Kominda sangat stra tegis dalam ikut membangun ketahanan wilayah yang tangguh sehingga disarankan perlunya penguatan Kominda dan adanya dukungan penuh dari peme rintah dan stake holder terkait guna memaksimalkan tugas dan peran yang diembannya dengan mengatasi berbagai kendala Pertama, SDM. Perlu pe ningkatan SDM baik dari segi kuantitas maupun kualitas berupa : penambahan personel dan peningkatan kinerja personel Kominda, perekrutan dan pemanfaatan jaring intelijen, serta pendidikan dan pelatihan intelijen. Kedua, sarana dan prasa rana. Diperlukan pengadaan dan pemanfaatan sarana dan prasarana secara maksimal. Ketiga, koordinasi dan komunikasi. Diperlukan perte muan rutin bulanan yang harus konsisten dilaksanakan, tersedia nya sekretariat maupun posko sebagai pusat lalu lintas infor masi, serta peningkatan kesadaran tiap anggota Kominda agar lebih aktif memberikan dan menerima informasi dan temuan intelijen dari anggota Kominda lainnya. Keempat, anggaran. Diper lukan pemenuhan anggaran yaitu merencanakan dan menga jukan anggaran Kominda yang memadai dengan memberikan pemahaman kepada instansi terkait bahwa organisasi Kominda memiliki peran yang sangat strategis bagi pemerintah daerah membangun wilayah yang tangguh. DAFTAR PUSTAKA Coser, T. dan Rosenberg. 1976. A. An Introduction to International Politics Prentice. New York: Prentice Hall Inc. Mas oed, 1989. Ilmu Hubungan Internasional. Disiplin dan Metodologi. Jakarta: LP3ES. Ndraha, T. 1990. Peran Kelem bagaan Pemerintah Dalam bagaan Pemerintah Dalam Pembangunan,Semarang: Universitas Diponegoro Press. Ramelan, P. 2009. Intelijen Bertawaf. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia. 115

Jurnal Ketahanan Nasional, XIX (3), Desember 2013: 103-112 Sukarno, I. 2011. Aku Tiada Aku Niscaya Menyingkap Kabut Lapis Intelijen.Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia Sunardi, R.M. 2004. Pembinaan Ketahanan Nasional Dalam Rangka Memperkokoh Negara Kesatuan Republik Indonesia. Teori Ketahanan Nasional. Geostrategi Indonesia dan Ketahanan Regional. Jakarta: PT. Kuaternita Adidarma Yamin, M. dan Matengkar. S. 2006. Intelijen Indonesia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press 116