BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Tugas kontraktor pelaksana sebagai penyedia jasa adalah melaksanakan pekejaan konstruksi yang diberikan pengguna jasa atau owner sebagaimana yang tertuang dalam gambar kerja yang merupakan produk dari perencanaan. Akan tetapi gambar kerja yang merupakan produk dari perencanaan tidak bisa langsung diaplikasikan dilapangan. Masih banyak gambar yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan dan perlu diperiksa kelengkapan dan kebenaran gambar tersebut. Kualitas gambar konsultan perencana yang tertuang dalam gambar rencana biasanya tidak detail, baik gambar masing-masing disiplin maupun gambar koordinasi antar disiplin. Oleh karena itu, kontraktor harus membuat gambar kerja atau shop drawing terlebih dahulu sebelum menyelesaikan pekerjaan konstruksi tersebut. Proyek pembangunan gedung SCBD Office dikerjakan oleh Takenaka Total J.O., yaitu Joint Operation antara PT. Takenaka Indonesia dan PT. Total Bangun Persada. Pada proyek ini, gambar kerja atau shop drawing sering kali mengalami keterlambatan penyerahan pada konsultan pengawas atau MK untuk mendapatkan approval. Terlambat selesainya shop drawing dapat menjadi salah satu kendala yang dapat mengakibatkan keterlambatan pekerjaan. Pada pekerjaan-pekerjaan yang kritis, keterlambatan ini dapat menyebabkan bertambahnya waktu penyelesaian proyek di lapangan. Mundurnya waktu penyelesaian proyek berakibat kepada bertambahnya penggunaan sumber daya dan biaya. Dengan demikian, penting untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh keterlambatan selesainya shop drawing ini terhadap waktu penyelesaian proyek sehingga kita dapat lebih serius memperhatikan I-1
dan mengantisipasi risiko ini yang mungkin terjadi pada proyek yang sejenis di masa yang akan datang. Berdasarkan latar belakang yang disebutkan diatas, maka perlu dilakukan penelitian untuk menganalisis keterlambatan pelaksanaan proyek konstruksi ditinjau dari shop drawing sehingga kerugian yang diakibatkan keterlambatan dapat diminimalisasi oleh main kontraktor. Penulis akan melakukan penelitian dengan judul ANALISIS KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK SCBD OFFICE DITINJAU DARI PENGELOLAAN SHOP DRAWING. 1.2 Identifikasi Masalah Identifikasi masalah dari latar belakang masalah yang telah diuraikan, yaitu : a) Dalam penyelesaian pembuatan shop drawing diperlukan koordinasi yang baik di internal kontraktor sendiri seperti koordinasi antar depatemen dan dengan tin konstruksi dilapangan dan juga koordinasi antara kontraktor dan konsultan. b) Keterlambatan penyelesaian dan penyerahan gambar kerja atau shop drawing kepada konsultan pengawas atau MK. 1.3 Perumusan Masalah Permasalahan yang dapat dirumuskan pada penelitian ini adalah sebagai berikut: a) Koordinasi internal kontraktor dan konsultan, serta beberapa penyebab lain seperti perubahan gambar desain yang berulang-ulang dan penyesuaian antar gambar rencana struktur, arsitek dan MEP menjadi faktor keterlambatan shop drawing. b) Keterlambatan penyelesaian shop drawing akan berpengaruh pada penyelesaian pekerjaan Proyek SCBD Office. I-2
1.4 Maksud dan Tujuan Penelitian Maksud dan tujuan penelitian ini adalah untuk menjawab rumusan masalah yang diteliti, yaitu: a) Mengidentifikasi kendala yang menghambat terselesaikannya gambar kerja atau shop drawing. b) Mengetahui pengaruh terlambatnya gambar kerja atau shop drawing terhadap keterlambatan penyelesaian proyek SCBD Office. 1.5 Manfaat Penelitian Adapun manfaat penelitian ini diharapkan : a) Bagi tim engineering diharapkan dapat terus mengembangkan pengetahuan tentang bagaimana menyelesaikan gambar kerja atau shop drawing dengan jelas, lengkap, cepat dan benar. Proses penyelesaian shop drawing dapat selesai sesuai schedule, sehingga tidak ada delay penyelesaian proyek secara keseluruhan akibat dari keterlambatan proses pembuatan dan persetujuan shop drawing. b) Bagi kontraktor diharapkan dapat menyelesaikan pekerjaan konstruksi sesuai dengan keinginan owner atau pemilik pekerjaan. Pembuatan shop drawing yang merupakan tanggung jawab kontraktor dapat dibuat sedetail mungkin untuk dapat mempresentasikan semua yang diinginkan oleh owner atau pemilik pekerjaan. c) Bagi owner atau pemilik pekerjaan, penyelesaian shop drawing yang tepat sesuai schedule atau bahkan lebih cepat dari schedule yang direncanakan tidak menghambat selesainya kontruksi. Dengan selesainya konstruksi yang tepat waktu I-3
otomatis owner atau pemilik pekerjaan juga dapat sesegera mungkin menempati bangunan yang diinginkan. 1.6 Pembatasan Masalah Ruang lingkup dan batasan dalam studi ini akan membahas hal-hal sebagai berikut : a) Penelitian dilakukan pada salah satu proyek yang sedang dikerjakan oleh Takenaka - Total J.O., yaitu proyek SCBD Office. b) Proses approval pembuatan shop drawing stuktur dan arsitek, dari mulai struktur bagian bawah sampai dengan struktur bagian atap. 1.7 Sistematika Penulisan Untuk sistematika penulisan Tugas Akhir ini, dikelompokkan menjadi lima bab, yaitu : BAB I. PENDAHULUAN Bab ini berisi latar belakang masalah, identifikasi masalah, rumusan masalah, maksud dan tujuan penulisan, manfaat penelitian, pembatasan dan ruang lingkup masalah dan sistematika penulisan. BAB II. TINJAUAN PUSTAKA Bab ini menguraikan semua rujukan yang termuat dalam tugas akhir dan berisikan teori, peraturan dan batasan-batasan yang menimbulkan gagasan yang berhubungan dengan analisa keterlambatan shop drawing. I-4
BAB III. METODOLOGI PENELITIAN Bab ini berisi diagaram alir penelitian atau kerangka kerja yang akan dilakukan beserta uraian-uraian dari kerangka kerja serta memberikan gambaran umum proyek yang dibutuhkan menunjang maksud dari judul tugas akhir serta data penting yang terkait. BAB IV. HASIL DAN ANALISIS Bab ini berisikan hasil pengolahan data yang menjelaskan hal-hal apa saja yang menyebabkan keterlambatan penyelesaian shop drawing dan apa saja dampaknya terhadap penyelesaian pekejaan Proyek SCBD Office. BAB V. PENUTUP Berisi simpulan pokok dari keseluruhan penelitian dan saran yang diberikan guna penelitian atau pengembangan lebih lanjut DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN I-5