TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS SISTEM REKRUITMEN KARYAWAN RUMAH SAKIT Bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS.

dokumen-dokumen yang mirip
L A T A R B E L A K A N G

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN STRATEGIC BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN STRATEGIC BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS COST CONTAINMENT RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS PEMBENTUKAN DAN PENGEMBANGAN SATUAN PENGAWASAN INTERN (SPI) RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS AUDIT OPERASIONAL RUMAH SAKIT Bersama Drs. Heru Kusumanto, SKM.,MBA.,MM.,QIA.,CBA.

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN CUSTOMERS SERVICE CARE RUMAH SAKIT Bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS FRAUD AUDIT DAN DETEKSI DINI DI RUMAH SAKIT Bersama Drs. Heru Kusumanto, SKM.,MBA.,MM.,QIA.,CBA.

TERM OF REFERENCE (TOR)

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS MENYUSUN SISTEM REMUNERASI UNTUK RUMAH SAKIT DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL

L A T A R B E L A K A N G

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS CUSTOMER SERVICE CARE RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS

Bimbingan Teknis PENYUSUNAN HOSPITAL BYLAWS, MEDICAL STAFF BYLAWS, NURSING STAFF BYLAWS DAN CLINICAL PRIVILEGES Bersama Dr. Sofwan Dahlan, Sp.

Quantum Management : 1035/QM/V/2015. : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Menyusun Sistem Remunerasi Rumah Sakit di Era JKN

Quantum Management : 1100/QM/I/2017. : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Menyusun Sistem Remunerasi Rumah Sakit di Era JKN

BIMBINGAN TEKNIS Strategic Action Plan & Accountability System Menyusun Rencana Aksi Strategis dan Sistem Akuntabilitas Rumah Sakit

Bimbingan Teknis Cost Containment (Pengendalian Biaya) Rumah Sakit

Nomor : 113/PQ/VII/ Juli 2015 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Bimtek Strategic Action Plan RS

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Strategic Action Plan dan Accountability System

Demikian, atas perhatian dan partisipasinya diucapkan terima kasih.

Demikian atas perhatian dan partisipasinya diucapkan terima kasih.

TERM OF REFERENCE BIMBINGAN TEKNIS PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

TERM OF REFERENCE (TOR)

Term of Reference Bimbingan Teknis Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit

TERM OF REFERENCE (TOR)

Hospital Management Training & Consulting

Nomor : 111/PQ/IV/ April 2015 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Bimtek Menyusun Bussiness Plan Rumah Sakit

Nomor : 115/PQ/IX/ September 2015 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Bimtek Remunerasi dan Sistem Akuntabilitas RS di Era JKN

INSTITUT MANAJEMEN RUMAH SAKIT

BEST PRACTICES TOPIK :

TERM OF REFERENCE PELATIHAN

TERM OF REFERENCE PELATIHAN PEMANTAPAN PENERAPAN PPK-BLUD TOPIK :

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan Hospital Bylaws dan Medical Staff Bylaws Versi Baru sesuai Permenkes No. 755/Menkes/Per/IV/2011

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan Hospital Bylaws dan Medical Staff Bylaws Versi Baru sesuai Permenkes No. 755/Menkes/Per/IV/2011

ProQua. Kepada Yth. Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

Pemberitahuan Pelatihan Penerapan Akuntansi Berbasis Akrual dalam Pengelolaan Keuangan dan Penyusunan Laporan Keuangan

PENGURUS PUSAT ASOSIASI RUMAH SAKIT DAERAH SELURUH INDONESIA (ARSADA)

ProQua. Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

ProQua. : 1. dr. Rano Indradi S, M.Kes (Health Information Management Consultant) 2. dr. Tonang Dwi Ardyanto, SpPK, PhD (PERSI, ARSADA, RS UNS)

Website :

Management menyelenggarakan Pelatihan Dewan Pengawas Rumah Sakit yang akan dilaksanakan : 1017/QM/II/2015

Term of Reference. Bimbingan Teknis Aplikasi Konsep Manajemen Keuangan sebagai Instrumen Analisis dalam Pengambilan Keputusan Strategis Rumah Sakit

TERM OF REFERENCE PELATIHAN PEMANTAPAN PENERAPAN PPK-BLUD TOPIK :

TERM OF REFERENCE BIMBINGAN TEKNIS. Hotel Grand Cempaka Jakarta, September 2011

TERM OF REFERENCE BIMBINGAN TEKNIS

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Penyusunan SOP SIA sebagai Instrumen Akuntabilitas dan Pengendalian Intern RS.

TERM OF REFERENCE PELATIHAN

BEST PRACTICE BERBAGI PENGALAMAN DENGAN PARA PRAKTISI TOR PELATIHAN DENGAN TOPIK :

ProQua. Nomor : 106/PQ/I/ Januari 2015 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Workshop Penyusunan Remunerasi Bagi Staf Klinis RS di Era JKN

2. Dr. Djoni Darmadjaja, SpB., MARS., FInaCS 3. Dr. Dewi Basmala, MARS

2. Dr. Djoni Darmadjaja, SpB., MARS., FInaCS 3. Dr. Dewi Basmala, MARS

BEST PRACTICE. di The Royal Surakarta Heritage Hotel Juli 2017

Untuk itu, PROQUA CONSULTING menyelenggarakan workshop PENGELOLAAN RUMAH SAKIT DI ERA JKN pada :

Nomor : 112/PQ/VII/ Juli 2015 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Bimtek Clinical Leadership dan Patient Safety RS

ProQua. Hospital Management Training & Consulting

ProQua. Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

Term of Reference Bimbingan Teknis Penyusunan SOP Sistem Informasi Akuntansi Sebagai Instrumen Akuntabilitas dan Pengendalian Intern Rumah Sakit

ProQua. Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

Term Of Reference (TOR) Bimbingan Teknis Leadership bagi Pimpinan di Rumah Sakit

PENGURUS PUSAT ASOSIASI RUMAH SAKIT DAERAH SELURUH INDONESIA (ARSADA)

PERHIMPUNAN RUMAH SAKIT SELURUH INDONESIA (INDONESIAN HOSPITAL ASSOCIATION)

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Perhitungan Unit Cost Pelayanan Rumah Sakit Pertanggungjawaban dan Strategi Tarif Rumah Sakit

Nomor : 690/QM/XII/2012 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Pemberitahuan Bimbingan Teknis Menyusun Inventory System/Sistem Persediaan Rumah Sakit

ProQua. Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

Nomor : 202/1B.25/PP.PERSI/IV/2014 Jakarta, 2 April 2014 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Pemberitahuan Pelatihan Dewan Pengawas Rumah Sakit

Diselenggarakan oleh : IMRS PERSI Quantum Management di Harris Resort Kuta Bali, Maret 2014

ProQua. Demikian, atas perhatian dan partisipasinya kami menguucapkan terima kasih. Surakarta, 25 Julil 2016

Bimbingan Teknis Leadership dan Entrepreneurship Pimpinan Rumah Sakit Tantangan Kepemimpinan RS di Era Asean Economy Community

KERANGKA ACUAN BIMBINGAN TEKNIS REMUNERASI DAN TEHNIK PEMBAGIAN JASA TARIF PAKET JAMINAN KESEHATAN NASIONAL

Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

PENGURUS PUSAT ASOSIASI RUMAH SAKIT DAERAH SELURUH INDONESIA (ARSADA)

: Pemberitahuan Bimbingan Teknis Leadership dan Entrepreneurship Pimpinan Rumah Sakit Tantangan Kepemimpinan RS di Era Asean Economy Community

PENGURUS PUSAT ASOSIASI RUMAH SAKIT DAERAH SELURUH INDONESIA (ARSADA)

Hospital Management Training & Consulting

Nomor : 369/ARSADA/UMUM/III/ Maret 2015 Lampiran : 1 (satu) berkas Perihal : Bimbingan Teknis OEE dan Total Productive Maintenance Rumah Sakit

Hospital Management Training & Consulting

Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di : tempat

Hospital Management Training & Consulting

Demikian atas perhatian dan partisipasinya diucapkan terima kasih.

Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di : tempat

ACTIVITY BASED COSTING

INSTITUT MANAJEMEN RUMAH SAKIT

HOSPITAL MANAGEMENT PROGRAM 2016

Kepada Yth, DIREKTUR RUMAH SAKIT DAERAH, SWASTA, POLRI, TNI, BUMN Di SELURUH INDONESIA

KERANGKA ACUAN WORKSHOP STANDAR AKREDITASI BARU KARS-PERSI DAERAH JAWA TENGAH

KERANGKA ACUAN BIMBINGAN TEKNIS STANDAR AKREDITASI BARU UNTUK DIREKSI RUMAH SAKIT DAN KETUA AKREDITASI RS KARS-PERSI DAERAH JAWA TENGAH

ProQua. Kepada Yth : Bapak/Ibu Direktur Rumah Sakit Seluruh Indonesia di tempat

Catatan : - Untuk mengikuti pelatihan ini dengan baik disarankan peserta membawa laptop

TERM OF REFERENCE (TOR) PELATIHAN TEKNIS COSTING RS DAN KODIFIKASI DIAGNOSIS SERTA KENDALI MUTU DAN KENDALI BIAYA PADA PROGRAM JKN

A. PENDAHULUAN Fraud di Era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) merupakan bentuk kriminal "kerah putih" yang canggih dan berdampak terhadap sistem

: Bimtek Praktek Menghitung Unit Cost Berbasis Clinical Pathway dan Cost Containment Dengan Metoda Activity Based Costing

Jadwal Diklat Ujian Sertifikasi Ahli PBJ, Semester I (Satu) Tahun 2018, akan di selenggarakan pada:

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

PENGURUS PUSAT ASOSIASI RUMAH SAKIT DAERAH SELURUH INDONESIA (ARSADA)

Transkripsi:

Kantor : Jl. Taman Sri Rejeki Timur III N0. 39 Semarang, Jawa Tengah 5049 Telp. / Fax : (04) 7645 Email : info@brainmanagement.org Web : www.brainmanagement.org TDP :.0.3.46.077 TERM OF REFERENCE (TOR) BIMBINGAN TEKNIS Bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS. L A T A R B E L A K A N G Perkembangan bisnis rumah sakit semakin semarak di Indonesia, bahkan pada masa yang akan datang persaingan dibidang industri rumah sakit semakin meningkat dan menajam, karena negara kita saat ini sudah mensepakati bergabung dalam ACFTA. Kekhawatiran kita sangat beralasan karena secara internal, perumah sakitan di Indonesia kebanyakan belum siap. Satu hal yang sangat mendasar kita memiliki sumber daya manusia yang belum memadai dari sisi kompetensi yang berupa skill, knowledge dan attitude dan keadaan ini diperburuk dengan sistem rekruitmen pegawai rumah sakit yang terkesan belum memadai. Tidak sedikit rumah sakit merekrut pegawai yang kompetensinya tidak sesuai dengan persyaratan jabatan yang dibutuhkan, atau tugas pokok apa yang harus dikerjakannya. Akibatnya berbagai kendala internal terjadi. Dari sisi manajemen, kompetensi SDM tidak memadai sehingga manajemen rumah sakit kesulitan didalam mengelola rumah sakitnya, pada sisi lain tenaga tenaga fungsional kerap kali bekerja tidak sesuai standar yang merupakan akibat dari lemahnya kompetensi teknis. Keadaan ini secara tidak disadari akan berakibat terhadap meningkatnya kesalahan manajemen, kesalahan dalam pelayanan, lemahnya komitmen, tingginya turn over yang pada akhirnya akan bermuara pada tingginya pembiayaan (high cost economic). Kesalahan didalam rekruitmen pegawai, akan berbuntut panjang, manajemen akan bekerja tanpa arah, strategi dan target serta standar yang tidak jelas, demikian pula dengan para tenaga fungsional. Bahkan yang lebih menyedihkan akan terbentuk budaya yang tidak fit dengan visi dan misi pemilik rumah sakit, Kesalahan pelayanan sudah terbukti membuahkan tuntutan dari berbagai pihak yang pada akhirnya menimbulkan biaya tinggi dan tidak menyenangkan bagi kedua-belah pihak. Yang sering luput dari perhatian para pemilik rumah sakit dalam melakukan rekruitment pegawai adalah bagian dari kompetensi yaitu attitude, seperti kita ketahui bahwa kompetensi terdiri dari skill, knowledge dan attitude. Memang harus diakui bahwa kelanjutan didalam sistem rekruitmen adalah bagaimana manajemen mampu membelajarkan seluruh pegawainya. Dalam rangka membantu meningkatkan kompetensi para manajer dalam hal rekruitmen karyawan rumah sakit, baik untuk rumah sakit pemerintah maupun swasta, Brain Management mengadakan Bimbingan Teknis Sistem Rekruitmen Karyawan Rumah Sakit bersama dr. Hanna Permana Subanegara, MARS pakar dalam manajemen dan konsultan rumah sakit, di Cavinton Hotel Yogyakarta, pada Senin Rabu tanggal 5 7 Desember 06.

T U J U A N Membantu meningkatkan kemampuan manajemen RS dalam merencanakan rekruitmen karyawan dengan baik, yang memiliki kompetensi sesuai dengan standar yang diharapkan. S A S A R A N Peserta memahami mekanisme rekruitmen secara filosofis dan teoritis; Peserta memahami pentingnya peran rekruitmen karyawan terhadap peningkatan kinerja rumah sakit; Peserta memahami dan mampu menyusun mekanisme teknis sebagai alat untuk rekruitmen karyawan yang berkualitas di rumah sakit. M A N F A A T. Meningkatkan SDM rumah sakit yang akuntabel sehingga dapat berjalan secara efisien, efektif dan responsif terhadap keinginan masyarakat dan lingkungan;. Mewujudkan transparansi rekruitmen karyawan rumah sakit; 3. Tersusunnya mekanisme rekruitmen karyawan sehingga dapat mewujudkan kinerja rumah sakit yang optimal. P E S E R T A B I M B I N G A N T E K N I S Peserta dapat terdiri sebagai berikut : Pemilik RS (Swasta); Direksi RS; Komite Medik/Komite Keperawatan RS; Manajemen RS; Kepala-kepala Instalasi / Unit Strategis Bisnis RS (khususnya revenue center); Kepegawaian / HRD RS. Untuk memaksimalkan hasil, disarankan agar setiap rumah sakit mengirimkan tim yang diwakili oleh minimal 3 (tiga) peserta. T R A I N E R Dr. Hanna Permana Subanegara, MARS. Trainer dalam bidang manajemen rumah sakit sejak tahun 998, konsultan manajemen rumah sakit diberbagai rumah sakit pemerintah maupun swasta di Indonesia, praktisi yang telah bekerja lebih dari 3 tahun dalam memimpin rumah sakit sejak tahun 995. Pengajar pascasarjana bidang strategi bisnis Rumah Sakit di beberapa universitas negeri dan swasta ternama. M E T O D E Presentasi : 40% Diskusi : 0% Latihan : 40% W A K T U & T E M P A T P E L A K S A N A A N Hari/Tanggal : Senin - Rabu, 5-7 Desember 06. Tempat : Cavinton Hotel Yogyakarta. Jl. Letjend. Soeprapto No. Ngampilan, Yogyakarta 556, Telp. 074 649988. Agenda : Rundown Terlampir.

P E N D A F T A R A N D A N I N V E S T A S I Pendaftaran dapat melalui : Kantor Brain Management telp. (04) 7645; Telepon / SMS / WA dengan CP. : Sdr. Fatchur Rochman Hp. / WA. : 08 88 400 atau Sdri. Dwi Widiastuti Hp. / WA. : 089 0438 74; Mengirimkan formulir pendaftaran melalui fax. Ke (04) 7645; Mengisi pendaftaran lewat website kami: www.brainmanagement.org; Mendaftar melalui email kami: info@brainmanagement.org; Pendaftaran paling akhir tanggal Desember 06. Investasi untuk peserta terdapat 3 pilihan yaitu :. Paket : Rp. 5.000.000 per orang (termasuk akomodasi menginap malam, single kamar peserta di Cavinton Hotel Yogyakarta) dan dibayarkan maksimal 5 Desember 06;. Paket : Rp. 4.500.000 per orang (termasuk akomodasi menginap malam, twin share kamar peserta di Cavinton Hotel Yogyakarta) dan dibayarkan maksimal 5 Desember 06; 3. Paket 3 : Rp 4.000.000 per orang (tidak include menginap di Hotel) dan dibayarkan maksimal 5 Desember 06. C A R A P E M B A Y A R A N. Pembayaran dengan transfer melalui Rekening Bank Mandiri No. Rek. 35-00-059765- KCP RSUP Dr. Kariadi Semarang, a.n. Fatchur Rochman; Bukti pembayaran dengan transfer dapat disampaikan melalui fax. Ke (04) 7645.. Pembayaran di tempat (on site) pada saat registrasi. Untuk konfirmasi lebih lanjut dapat menghubungi kantor Brain Management telp. 04-7645 atau dengan Contact Person Pendaftaran di atas. Terkait dengan keterbatasan tempat, mohon untuk dapat mendaftarkan sedini mungkin. F A S I L I T A S. Akomodasi menginap di Cavinton Hotel Yogyakarta untuk malam bagi peserta Paket dan paket ;. Mengikuti Bimbingan Teknis selama 3 hari; 3. Coffee Break, Makan Siang dan Makan Malam selama Bimtek; 4. Bimtek Kits (Modul dalam hard copy dan soft copy); 5. Sertifikat. Bagi peserta yang menginap : o Check in Pukul 3.00 WIB pada Senin, 5 Desember 06. o Check Out Pukul 3.00 WIB pada Sabtu, 7 Desember 06. o Jika peserta menginap diluar tanggal tersebut maka tidak termasuk/diluar paket Bimtek dan dapat dikoordinasikan langsung dengan pihak hotel maupun konfirmasi ke penyelenggara. Semarang, 3 Oktober 06 Brain Management ( Fatchur Rochman,SHI ) Direktur 3

J A D W A L B I M B I N G A N T E K N I S Hari Pertama : Senin, 5 Desember 06 Waktu Materi / Kagiatan Fasilitator.00 Selesai Registration & Hotel Check In Crew Brain Management 5.00 5.5 Opening session Brain Management 5.5 7.00 Sesi Teori dan Pemahaman sistem rekruitmen 7.00 9.30 Break & Dinner 9.30.00 Sesi Peran rekruitmen dalam meningkatkan kinerja pegawai dan efisiensi biaya RS Hari Kedua : Selasa, 6 Desember 06 Waktu Materi Fasilitator Sesi 3 08.30 0.00 Langkah langkah umum dalam sistem rekrutmen dan seleksi 0.00 0.5 Coffee break/photo session 0.5.45 Sesi 4 Persiapan penerimaan pegawai.45 3.30 Rehat siang/lunch 3.30 4.45 Sesi 5 Pelaksanaan penerimaan pegawai 4.45 5.00 Coffee break 5.00 6.30 Sesi 6 Penetapan penerimaan pegawai 6.30 9.30 Rehat malam/dinner 9.30.00 Sesi 7 Orientasi pegawai Hari Ketiga : Rabu, 7 Desember 06 Waktu Materi Fasilitator 08.30 0.00 Sesi 8 Sistem rekruitmen pegawai PPK-BLU non PNS 0.00 0.5 Coffee break 0.5.45 Sesi 9 Review dan Diskusi.45 3.00 Closing, Rehat Siang/Lunch & hotel check out. Bagi peserta diharapkan dapat mengikuti keseluruhan sesi materi.. Jadwal penyampaian materi atau topik materi dapat berubah sewaktu-waktu sesuai penilaian narasumber terhadap kebutuhan mayoritas peserta maupun kesepakatan narasumber dengan peserta. 4

Kepada Yth. : Penyelenggara Bimtek Fax. Nomor : 04-7645 Kami mendaftar sebagai peserta Bimtek : FORMULIR PENDAFTARAN BIMBINGAN TEKNIS Cavinton Hotel Yogyakarta, 5 7 Desember 06 Peserta No Nama Jabatan No. HP 3 4 5 6 7 8 PAKET org/kmr Pilihan Paket PAKET org/kmr PAKET 3 Tidak Menginap Instansi Pengirim Alamat Telepon Contact Person Pernyataan Pembayaran : :...... :.......... :...... Fax......... : Nama............ HP.......... * Terlampir kami fax. bukti transfer biaya Bimtek, seperti tersebut di atas sebesar Rp.... Bagi peserta yang menginap di Cavinton Hotel Yogyakarta, Check in tgl....check out tgl.........,... 06 Pengirim, * Formulir ini dapat digandakan sesuai kebutuhan (.....) Mohon menuliskan nama / jabatan / instansi / no. handphone dengan jelas dan lengkap, sekaligus membantu kami untuk menginput data dokumen. Pilih paket menginap single atau twin share, atau 3 tidak menginap. 5