Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

PENGUKURAN KINERJA VISI : TERWUJUDNYA KABUPATEN BIMA YANG RAMAH RELIGIUS, AMAN, MAKMUR, AMANAH DAN HANDAL

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 5 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI

BAB III Visi dan Misi

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjarbaru Tahun Visi

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BUPATI PACITAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN PACITAN NOMOR 5 TAHUN 2011 TENTANG

BAB VI KEBIJAKAN UMUM

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Tabel 4.3. Prioritas Pembangunan, Program, Indikator dan Target Kinerja SKPD Tahun 2016

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

IKHTISAR EKSEKUTIF NO URUSAN SASARAN %

Terwujudnya Pemerintahan yang Baik dan Bersih Menuju Masyarakat Maju dan Sejahtera

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN ROKAN HULU

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

5.1. VISI MEWUJUDKAN KARAKTERISTIK KABUPATEN ENDE DENGAN MEMBANGUN DARI DESA DAN KELURAHAN MENUJU MASYARAKAT YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKEADILAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN

Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Dompu Tahun adalah : TERWUJUDNYA DOMPU YANG MANDIRI DAN RELIGIUS

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

KATA PENGANTAR. Cibinong, Maret 2014 Bupati Bogor, RACHMAT YASIN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

~ 1 ~ BUPATI BONDOWOSO PERATURAN DAERAH KABUPATEN BONDOWOSO NOMOR 10 TAHUN 2010 TENTANG

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PEMERINTAH KABUPATEN TANGGAMUS

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

SAMBUTAN GUBERNUR KEPULAUAN BANGKA BELITUNG DALAM ACARA MUSRENBANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) PROVINSI KEPULAUAN BANGKA

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Isu Strategis Kota Surakarta

PERENCANAAN KINERJA BAB. A. Instrumen untuk mendukung pengelolaan kinerja

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016

BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Pengarahan KISI-KISI PROGRAM PEMBANGUNAN KABUPATEN TEMANGGUNG TAHUN 2014

VISI : TERWUJUDNYA BANGKALAN YANG MAKMUR, MANDIRI DAN AGAMIS

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

BUPATI BANGKA SELATAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan

Visi Misi Gubernur DIY: Rancangan Cascade RPJMD DIY

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS

BAPPEDA Planning for a better Babel

1. Mewujudkan tata pemerintahan yang amanah didukung oleh aparatur pemerintah yang profesional dan berkompeten. 2. Mewujudkan keamanan dan ketertiban

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

IKHTISAR EKSEKUTIF. Ikhtisar Eksekutif

Transkripsi:

5.1 Visi Visi adalah suatu gambaran keadaan masa depan yang ingin diwujudkan berdasarkan segala sumber daya yang dimiliki. Visi yang ditetapkan dapat memberikan motivasi kepada seluruh aparatur serta masyarakat pada umumnya untuk meningkatkan kinerja dalam rangka mewujudkan visi tersebut. Penetapan visi diperlukan untuk memadukan gserak langkah setiap unsur organisasi dan masyarakat untuk mengarahkan dan menggerakkan segala sumber daya yang ada dalam menciptakan Kabupaten Sampang sebagaimana yang dicita-citakan. Adapun rumusan Visi Kabupaten Sampang tahun 2013 2018 adalah: Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat 5.2 Misi Misi berfungsi sebagai pemersatu gerak, langkah dan tindakan nyata segenap komponen penyelenggara pemerintahan dalam mewujudkan visi Kabupaten Sampang Tahun 2013 2018, sebagai berikut: 1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Profesional. 2. Pelayanan Dasar yang Berkualitas dan Terjangkau. 3. Mengoptimalkan pemanfaatan potensi wilayah sesuai daya dukung lingkungan. 4. Pertumbuhan Ekonomi yang Berkualitas. 5. partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan. V - 1

Artikulasi dan Keterkaitan antara visi dan misi tersebut sebagai berikut: Visi: Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat No. Uraian Penjelasan Visi Misi Penjelasan Misi 1. Birokrasi sehat Birokrasi yang mampu melaksanakan fungsi fungsinya untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan secara efektif, efisien, dan ekonomis Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Profesional Pemerintahan yang responsif terhadap perubahan lingkungan strategis dan berorientasi pada kepentingan masyarakat. Perbaikan/Penyempurnaan menyangkut aspek kelembagaan, manajemen sumber daya manusia, sistem dan prosedur baik pada tingkat Pemerintah Kabupaten Sampang maupun Satuan Kerja Perangkat Daerah 2. Masyarakat kuat Masyarakat yang memiliki kemandirian secara sosial dan ekonomi, serta senantiasa mampu beradaptasi dengan terjadinya perubahan lingkungan strategis (pada tingkat tertentu, mampu menjadi subyek dari perubahan) - Pelayanan Dasar yang Berkualitas dan Terjangkau Upaya Pemerintah Kabupaten Sampang untuk memenuhi layanan dasar yang berkualitas dan terjangkau yang menjadi hak masyarakat, khususnya layanan pendidikan, kesehatan, dan penyediaan infrastruktur. Berbagai program pembangunan yang telah dilaksanakan selama ini belum sepenuhnya berhasil memberikan pelayanan dasar tersebut secara merata dan berkeadilan, baik dari aspek kuantititas maupun kualitas sehingga upaya upaya peningkatan perlu dilakukan secara berkelanjutan. - Pertumbuhan Ekonomi yang Berkualitas Pembangunan pada bidang perekonomian daerah bersifat simultan dan sinergis antara upaya upaya meningkatkan pertumbuhan yang tinggi dan pemerataan. Upaya upaya dalam memperbesar kapasitas perekonomian daerah (pertumbuhan yang tinggi) dilakukan bersamaan dengan upaya upaya pemerataan manfaatnya bagi masyarakat - partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan Kemampuan masyarakat berpartisipasi aktif (khususnya dalam perumusan dan penetapan kebijakan publik) sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan mencerminkan representasi kebutuhan dan/atau kesepakatan bersama. V - 2

3. Lingkungan bersahabat Lingkungan fisik dan non fisik yang mendukung terwujudnya peri kehidupan yang aman dan nyaman sehingga setiap elemen masyarakat dapat mengembangkan potensi dan kapasitasnya. Mengoptimalkan pemanfaatan potensi wilayah sesuai daya dukung lingkungan Memanfaatkan potensi wilayah yang dimiliki lebih menjamin keberlanjutan upaya pembangunan dibandingkan berbasis sumber daya dari luar betapapun dalam jangka waktu tertentu mungkin memberikan manfaat jauh lebih besar 4. Bermartabat Harkat atau harga diri yang mencerminkan eksistensi setiap elemen dari Masyarakat Sampang yang menjunjung ketaatan dan kedisiplinan terhadap ketentuan hukum, nilai nilai etika dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa V - 3

5.3 Tujuan dan Sasaran Untuk merealisasikan pelaksanaan misi Pemerintah Kabupaten Sampang, perlu ditetapkan tujuan pembangunan daerah (goal) yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Tujuan pembangunan daerah ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap program pembangunan Kabupaten secara umum. Sementara sasaran merupakan hasil yang diharapkan dari suatu tujuan (goal) yang telah ditetapkan. Berdasarkan Visi Kabupaten Sampang Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat, maka tujuan dan sasaran pembangunan Kabupaten Sampang Tahun 2013 2018 sebagai berikut: No Misi Tujuan Sasaran 1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Profesional tata kelola pemerintahan yang baik dan profesional 1. Meningkatnya efektifitas kelembagaan pemerintahan 2. Meningkatnya manajemen aparatur yang efektif dan profesional 3. Terwujudnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah 4. Meningkatnya peran legislatif dalam tugas pemerintahan 5. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset daerah 6. Meningkatnya pengelolaan pertanahan 7. Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan pengendalian program 8. Tersedianya dokumen statistik daerah 9. Meningkatnya Pengelolaan arsip Pemerintah daerah yang tertib, rapi dan handal 10. Meningkatnya kenyamanan, ketertiban dan keamanan lingkungan 2. Pelayanan Dasar yang Berkualitas dan Terjangkau kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada masyarakat 1. Meningkatnya pemerataan dan kualitas pendidikan pada semua jenjang pendidikan 2. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat 3. Meningkatnya penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) 4. Meningkatnya cakupan penanganan korban bencana alam V - 4

No Misi Tujuan Sasaran 5. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi 6. kependudukan Meningkatnya pelayanan transmigrasi 7. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Infrastruktur Daerah 8. Meningkatnya ketersediaan air baku dan irigasi 9. Tersedianya akses air minum 10. Meningkatnya rekonstruksi sarana dan prasarana akibat bencana alam 11. Meningkatnya penataan kawasan sesuai dengan RTRW 12. Cakupan layanan informasi dan komunikasi. 13. Meningkatnya pelayanan bidang perhubungan 14. Meningkatnya perumahan sehat dan layak huni 15. Terpeliharanya kesenian dan kebudayaan daerah 16. Meningkatnya organisasi kepemudaan dan olah raga daerah 17. Meningkatnya minat baca masyarakat 18. Tertanganinya korban perdagangan manusia dan KDRT 19. Meningkatnya peranserta perempuan dalam pemerintahan dan pembangunan 20. Meningkatnya pelayanan KB dan KS 21. Meningkatnya ketersediaan, aksesibilitas, penganekaragaman dan keamanan pangan 3. Mengoptimalkan pemanfaatan potensi wilayah sesuai daya dukung lingkungan optimalisasi pemanfaatan potensi wilayah dengan berwawasan lingkungan 1. Meningkatnya pemanfaatan lahan produksi 2. Meningkatnya pemanfaatan teknologi yang mendorong pertambahan nilai potensi wilayah 3. Meningkatnya kualitas pengelolaan LH 4. Meningkatnya pengelolaan energi dan sumber daya mineral 5. Menurunnya luas lahan kritis V - 5

No Misi Tujuan Sasaran 4. Pertumbuhan Ekonomi yang Berkualitas 5. partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan pertumbuhan ekonomi berbasis potensi lokal partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan 1. Meningkatnya nilai investasi 2. Meningkatnya kuantitas dan kualitas Koperasi & UMKM 3. Meningkatnya partisipasi angkatan kerja 4. Meningkatnya kontribusi sektor indutri 5. Meningkatnya produksi sektor pertanian, peternakan, dan perkebunan 6. Meningkatnya kinerja sektor perdagangan 7. Meningkatnya jumlah kunjungan wisata 8. Meningkatnya produksi hasil kelautan dan perikanan 9. Meningkatnya produksi hasil hutan 1. Meningkatnya program pemberdayaan masyarakat 2. Terpenuhinya perda yang dilakukan konsultasi publik 3. Meningkatnya pengelolaan pemerintahan desa/ kelurahan V - 6