BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. internal dalam meningkatkan efektivitas penggajian pada PT PLN (Persero)

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Rejekijabar, serta didukung oleh data yang diperoleh melalui observasi dan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Sistem

SIMPULAN DAN SARAN. kemukakan pada bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: IV telah memadai, simpulan ini diambil dari:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. keunggulan bersaing (competitive advantage) untuk terus berkompetisi. Tidak

BAB I PENDAHULUAN. Dalam perusahaan atau organisasi yang relatif kecil, pimpinan perusahaan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian ini pada Air Minum Dalam Kemasan. (AMDK) PDAM Tirtawening Bandung serta pembahasan yang telah

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

BAB I PENDAHULUAN. Menurut Krismiaji (2010:218), Pengendalian internal (internal control)

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. disimpulkan bahwa pelaksanaan audit internal telah menunjang efektivitas pengendalian

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang telah disampaikan pada Bab. IV di depan pada. penelitian di CV. Kurnia Persada, maka ditarik suatu

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang penulis lakukan pada

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana yang telah

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB II URAIAN TEORITIS. penelitian yang dilakukan oleh Dian Radiani (2004) dengan judul Peranan

BAB 1 PENDAHULUAN. Era globalisasi dalam dunia perekonomian menyebabkan persaingan dunia

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB I PENDAHULUAN. mengatur segala sesuatu berkaitan dengan kegiatan-kegiatan perusahaan supaya

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi dan perdagangan bebas seperti sekarang ini,

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. (Persero) selama bulan Mei sampai dengan bulan Juli 2008 serta pembahasan

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan dunia usaha dalam era globalisasi mengalami pertumbuhan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitan dan pembahasan seperti yang telah

BAB IV SIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Pertumbuhan perusahaan yang cepat dalam lingkungan bisnis yang semakin

BAB I PENDAHULUAN I.I

LAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN PENYELIAAN LAYANAN PRIMA / EMERALD

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS EFEKTIFITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN KARYAWAN (Studi Kasus PT CHERIA ALAM MANDIRI) Mita Kurniasih EB10

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia, karena seperti yang dinyatakan oleh BPS (Badan Pusat Statistik),

DAFTAR TABEL. Variable Dependen dan Skala Pengukuran. yang memadai dalam akuntansi. dan pengetahuan yang memadai dalam akuntansi

BAB I PENDAHULUAN. mempunyai keunggulan bersaing (competitive advantage) untuk terus

39 Apakah rata-rata pihak manajer divisi dapat menjalin komunikasi dengan baik dengan karyawan-karyawan bawahannya?

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang peneliti lakukan pada Bank Tabungan

BAB I PENDAHULUAN. Suatu pengendalian internal yang tepat dan memadai sangatlah diperlukan

BAB I PENDAHULUAN. sebesar-besarnya. Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan diperlukan suatu

MAKALAH TENTANG INTERNAL CONTROL

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana telah

PENGENDALIAN INTERN 1

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah.

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi telah menjadi suatu tuntutan bahwa di dalam

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

ANALISIS EFEKTIFTITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN KARYAWAN PADA PT. TWINK PRIMA PRATAMA. Adithia Pratama EB10

DAFTAR PERTANYAAN UNTUK VARIABEL INDEPENDEN ( Sistem Pengendalian Intern )

BAB II KAJIAN PUSTAKA. 2.1 Sistem Akuntansi dan Sistem Informasi Akuntansi. keuangan yang berfungsi sebagai media control bagi manajemen villa untuk

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. ternyata mengakibatkan timbulnya masalah-masalah bagi perusahaan dalam

Bab 1. Pendahuluan. Dalam memasuki era globalisasi, laju perekonomian di Indonesia harus

BAB 1 PENDAHULUAN. menyebabkan persaingan di dunia usaha semakin tinggi dan ketat, disamping itu

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Pengendalian Internal Pada Prosedur Penjualan Kredit

BAB I PENDAHULUAN. usaha. Perusahaan harus menggunakan segala kemampuannya, metode-metode, dan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Perancangan sistem penerimaan dan pengeluaran kas pada KUD Lalung Jaya di Karanganyar. Christina Anjar Setioning F BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perkembangan jaman pada saat ini, pengendalian internal

BAB I PENDAHULUAN. didirikan dan menjadikan iklim persaingan di antara perusahaan-perusahaan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai peranan sistem

KUESIONER PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. maksimal sehingga laba yang diharapkan untuk diperoleh juga maksimal.

BAB I PENDAHULUAN. Kegiatan utama perusahaan manufaktur adalah mengolah bahan baku

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

Topik ini akan mengulas tentang:

BAB I PENDAHULUAN. bergerak semakin dinamis, perusahaan dituntut untuk melakukan kegiatan usahanya. perusahaan berjalan secara efektif dan efisien.

MAKALAH PENGENDALIAN INTERNAL

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. akuntansi salah satunya adalah pengeluaran kas (Languju et al., 2015).

1/28/2012. Menurut Warren Reeve & Fees (1999) Pengendalian

BAB II LANDASAN TEORI. dengan cara. Istilah sistem dari bahasa Yunani yaitu Systema yang berarti

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada: Yth. Bapak/Ibu Responden di tempat

Transkripsi:

63 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana yang telah dijelaskan dalam bab IV, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Pemeriksaan intern yang dilaksanakan pada CV. Kharisma Teknik sangat memadai, hal ini terlihat dari: a. Kedudukan organisasi SPI yang memungkinkan untuk melaksanakan tugasnya secara objektif dan independent. b. Audit intern CV. Kharisma Teknik memiliki karakteristik memadai yang mendukung peranannya sebagai auditor yang baik, yakni memiliki kualitas personal, kemampuan teknis yang kuat, pertimbangan bisnis yang tepat, keahlian berkomunikasi, kemampuan interpersonal yang baik. c. Program pemeriksaan intern yang disusun dan dilaksanakan oleh audit intern secara sistematis dan terarah dapat menunjang efektivitas dan efisiensi pemeriksaan intern. d. Adanya fungsi dan tanggung jawab pemeriksaan intern yang efektif atas kinerja pengendalian intern atas penggajian. e. Pemeriksaan intern sangat berperan dalam pengendalian gaji CV. Kharisma Teknik dengan cara: 1. Menyediakan informasi mengenai hasil yang telah dicapai sehubungan dengan pengendalian gaji.

64 2. Menganalisis dan menyediakan laporan gaji yang memadai. 3. Turut serta mengembangkan teknik perencanaan dan pengendalian atas gaji. 4. Menyediakan laporan dan data tambahan mengenai tenaga kerja. 5. Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan yang cermat dan tepat mengenai pengendalian gaji. 2. Pengendalian intern atas penggajian pada CV. Kharisma Teknik sangat efektif di dalam pelaksanaannya, hal ini dapat dilihat dari: A. Unsur-unsur pengendalian intern atas penggajian 1. Lingkungan Pengendalian a. Adanya struktur organisasi yang di dalamnya terdapat pemisahan tugas dan tanggungjawab yang jelas dimana dapat terlihat bahwa bagian pemeriksaan intern bertanggung jawab kepada Direktur. b. Adanya upaya CV. Kharisma Teknik untuk mengembangkan terus pegawainya dengan cara pembinaan dan pengembangan pegawai, serta mengadakan pendidikan dan pelatihan. c. Adanya pelimpahan dan wewenang tanggung jawab sesuai dengan tingkatan dalam organisasi. d. Adanya integritas dan nilai etika yang secara garis besar telah mampu dibentuk oleh manajemen CV. Kharisma Teknik sehingga dapat dimengerti oleh pegawai pentingnya nilai itegritas dan etika dalam proses pengendalian perusahaan. 2. Perkiraan resiko

65 Perusahaan telah mengantisipasi kemungkinan timbulnya resiko dengan adanya karyawan baru, teknologi, perubahan lingkungan operasional perusahaan dan laju pertumbuhan yang cepat sehingga resiko yang terjadi dapat dikurangi dan diharapkan perusahaan akan lebih mampu menjawab tantangan dimasa yang akan datang. 3. Aktivitas pengendalian a. Adanya otorisasi atas transaksi penggajian di perusahaan oleh manajemen keuangan dan akuntansi. b. Terdapat pengamanan dan perlindungan yang baik terhadap catatan dan kekayaan perusahaan dari kehilangan, kecurian dan kerusakan. c. Adanya pengecekan independent atas pelaksanaan transaksi penggajian. d. Terdapat pemisahaan tugas dalam aktivitas penggajian oleh bagian perhitungan penggajian, pencatatan dan pembayaran. 4. Sistem komunikasi dan informasi akuntansi Adanya laporan transaksi mengenai penggajian dengan lengkap dan tepat waktu sehingga antara prosedur yang tertulis dan prosedur yang terjadi dapat dibandingkan. 5. Pemantauan Pemantauan terhadap kegiatan operasi perusahaan dilaksanakan oleh pemeriksaan intern dan manajemen CV. Kharisma Teknik kemudian hasil dari pemantauan tersebut dievaluasi dan diambil tindak koreksi bila terjadi penyimpangan.

66 6. Walaupun peranan pemeriksaan intern dalam menunjang efektivitas pengendalian intern gaji sudah memadai, akan tetapi masih terdapat adanya kelemahan yaitu: a. Menurut Kepala bagian Personalia, selama ini pemeriksaan intern dalam mengemukakan hasil analisisnya kurang dapat disajikan dalam bentuk grafik, diagram, atau table. Dapat disimpulkan kelemahan pemeriksaan intern dalam menyajikan informasi kurang informatif. b. Menurut Kepala Bagian Akuntansi dan Keuangan selama ini pembayaran gaji masih dalam bentuk uang tunai, hal ini mungkin akan menimbulkan resiko, seperti pencurian/perampokan. 5.2 Saran Saran yang dapat penulis kemukakan setelah mempelajari pembahasan dan menarik kesimpulan, maka saran yang dapat penulis berikan kepada CV. Kharisma Teknik yaitu: 1. Sebaiknya dibentuk komite audit untuk mengawasi semua kegiatan dan aktivitas perusahaan terutama yang mencakup pengendalian intern atas penggajian. 2. Sebaiknya pemeriksaan intern tidak hanya menyajikan laporan dalam bentuk tulisan tetapi juga disajikan dalam bentuk grafik, diagram, atau table. Dengan tujuan agar laporan tersebut lebih menarik perhatian pembaca dan laporan tersebut akan lebih informatif bila didukung oleh grafik atau table. 3. Sebaiknya CV. Kharisma Teknik bekerja sama dengan bank dalam melakukan pembayaran gaji tersebut. Misalnya, pihak bank tiap akhir bulan menyetor sejumlah

67 uang ke rekenng masing-masing karyawan berdasarkan laporan dari perusahaan agar tidak terjadi pemborosan waktu dan risiko pencurian lebih kecil.