STRATEGI BAGIAN SALES AND MARKETING DALAM MENINGKATKAN JUMLAH TAMU DI SYARIAH HOTEL SOLO

dokumen-dokumen yang mirip
TUGAS AKHIR. Diajukan untuk Memenuhi sebagian Persyaratan guna Memperoleh Gelar

STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PAKET MEETING DI THE ADHIWANGSA HOTEL & CONVENTION SURAKARTA

PERANAN BAGIAN ADMINISTRASI DI FOOD AND BEVERAGE PRODUCT DEPARTMENT SYARIAH HOTEL SURAKARTA

STRATEGI PEMASARAN DI HOTEL PRAMESTHI SOLO DALAM MENINGKATKAN JUMLAH TAMU

PERANAN FRONT OFFICE DEPARTMENT DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA TAMU DI HOTEL PRAMESTHI SOLO

STANDAR PELAKSANAAN SALES CALL DALAM PEMASARAN PRODUK DI HOTEL AZIZA SYARIAH SOLO

PERANAN PELAYANAN TOUR LEADER DI BIRO PERJALANAN WISATA CV. BUMI KENTINGAN TOUR AND TRAVEL SURAKARTA

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA BIRO PERJALANAN REBORN TOUR INDONESIA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Memperoleh Gelar Ahli Madya

PERANAN ROOM ATTENDANT DI HOUSEKEEPING DEPARTMENT DALAM UPAYA MENINGKATKAN PELAYANAN KEPADA TAMU DI SALA VIEW HOTEL DI SOLO

MINUMAN LONG ISLAND ICE BLUE SEBAGAI MINUMAN UNGGULAN BAGI TAMU YANG DATANG DI MUSIC ROOM (MUSRO) THE SUNAN HOTEL SOLO

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA SOLO VILLAGE BIKE DI PT. MANDIRA TOUR AND TRAVEL SURAKARTA

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA DI BIRO PERJALANAN ELECTRA WISATA SURAKARTA

PERANAN ROOM ATTENDANT DI HOUSEKEEPING DEPARTMENT DALAM UPAYA MENINGKATKAN PELAYANAN KEPADA TAMU DI SALA VIEW HOTEL DI SOLO

PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PENUMPANG DISTASIUN SOLO BALAPAN SURAKARTA

STRATEGI PEMASARAN OBYEK WISATA KOLAM RENANG & WATERBOOM DOENG CUO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TIRTA DI KOTA SRAGEN

PERANAN RESEPSIONIS DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN TAMU DI BAGIAN FRONT OFFICE THE AMRANI SYARIAH HOTEL SURAKARTA

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN PETUGAS RECEPTION TERHADAP KEPUASAN TAMU DI HOTEL LOR IN SOLO

POTENSI DAN PENGELOLAAN MAKAM K.H SAMANHUDI SEBAGAI WISATA RELIGI DI KOTA SOLO

PENERAPAN HYGIENE DAN SANITASI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS KEBERSIHAN KITCHEN DI LOJI HOTEL SURAKARTA

STRATEGI PENYUSUNAN DAN PEMASARAN PAKET WISATA BALI UNTUK PELAJAR OLEH CV. PUTRA BAYU TOUR

UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN PRAMUWISATA DI PURO MANGKUNEGARAN SURAKARTA

UPAYA PENGEMBANGAN EKOWISATA TAMAN AIR TLATAR UNTUK MENUNJANG KEPARIWISATAAN DI BOYOLALI

PROFIL WISATAWAN DI OBJEK WISATA TAMAN HIBURAN RAKYAT (THR) SRIWEDARI SURAKARTA

STRATEGI PELAYANAN RESERVASI TIKET AIRLINE DI CV. VISTA GAMA TOUR AND TRAVEL SURAKARTA LAPORAN TUGAS AKHIR

PROFIL WISATAWAN MUSEUM MONUMEN PERS NASIONAL SURAKARTA

UPAYA PENGEMBANGAN TRADISI APEM SEWU SEBAGAI POTENSI WISATA DI KELURAHAN SEWU KOTA SURAKARTA

MICE SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN HOTEL GRAND ZURI YOGYAKARTA

UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN JAMAAH UMRAH DI LAENA TOUR & TRAVEL JAKARTA SELATAN

PENERAPAN STRATEGI PROMOSI DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PADA PT. ASURANSI BINAGRIYA UPAKARA CABANG SURAKARTA TUGAS AKHIR

PENGEMBANGAN WISATA RELIGI MASJID-MASJID TUA DI SURAKARTA

PENERAPAN STRATEGI BAURAN PROMOSI PT. MONEX INVESTINDO FUTURES SOLO DALAM MEMPERKENALKAN PRODUK

KEBIJAKAN PERUSAHAAN DALAM MENANGANI KELUHAN KLIEN PADA PT. MANDIRI GLOBAL SERVICE SURAKARTA

ANALISIS PELAKSANAAN STANDAR OPERATING PROSEDURE (SOP) BELLBOY PADA FRONT OFFICE DEPARTMENT DI THE SUNAN HOTEL SOLO

STRATEGI PEMASARAN PAKET MEETING FULLBOARD DI HOTEL LORIN BUSINESS RESORT AND SPA SOLO

PERAN CUSTOMER SERVICE DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PENUMPANG DISTASIUN SOLO BALAPAN SURAKARTA

MONTHLY REPORT DEPARTEMEN ENGINEERING DI SYARIAH HOTEL SOLO

POTENSI DAN PENGEMBANGAN AIR TERJUN BANYUNIBO SEBAGAI DAYA TARIK WISATA DI KABUPATEN WONOGIRI

PROSEDUR PEMBUATAN DOKUMEN SURAT PERJALANAN REPUBLIK INDONESIA (SPRI) PADA KANTOR IMIGRASI KELAS I YOGYAKARTA

PENGEMBANGAN WISATA KAMPUNG SAMIN KLOPODUWUR BLORA JAWA TENGAH

STRATEGI PELAYANAN RESERVATION SECTION TERHADAP KEPUASAN TAMU DI HOTEL AZIZA SURAKARTA

PROGRAM DIII KOMUNIKASI TERAPAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

STRATEGI PEMASARAN SENDRATARI RAMAYANA DI TAMAN WISATA CANDI PRAMBANAN

PROSEDUR PELAYANAN RESERVASI KAMAR MELALUI TRAVEL AGENT, ONLINE TRAVEL AGENT DAN COMPANY DI HOTEL ASTON MADIUN

PERANAN SISTEM RESERVATION DAN TICKETING DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI STASIUN LEMPUYANGAN YOGYAKARTA

POTENSI DAN PENGEMBANGAN OBYEK WISATA AIR TERJUN PARANG IJO DI KABUPATEN KARANGANYAR

STRATEGI PUBLIC RELATIONS DALAM MEMASARKAN VILLATEL PADA THE GAMBIR ANOM HOTEL RESORT AND CONVENTION SURAKARTA

PROSEDUR PENERIMAAN KARYAWAN SESUAI STANDAR KUALIFIKASI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI HOTEL THE JIMBARAN VIEW BALI

POTENSI PASAR TRIWINDU SEBAGAI SENTRA SOUVENIR BARANG ANTIK BAGI WISATAWAN YANG BERKUNJUNG DI KOTA SOLO

STRATEGI PEMASARAN WISATA HALAL PT. HALAL TRAVEL KONSORSIUM JAKARTA SELATAN

PENGGUNAAN APLIKASI CITY GUIDE SEBAGAI MEDIA ALTERNATIF PEMASARAN PARIWISATA KOTA SURAKARTA

STRATEGI PENJUALAN MEETING PACKAGE DI LOJI HOTEL SOLO

OPTIMALISASI PERTUNJUKAN SENDRATARI RAMAYANA SEBAGAI DAYA TARIK WISATA TAMAN BALEKAMBANG SURAKARTA

PERAN PAMERAN PRODUK UNGGULAN DAERAH SEBAGAI UPAYA PENGEMBANGAN POTENSI DAERAH MELALUI PAMERAN DI KABUPATEN WONOGIRI

PROSEDUR PENGADAAN SUKU CADANG MESIN PRODUKSI DI PT KUSUMAHADI SANTOSA JATEN, KARANGANYAR

Java Expo Dalam Kepariwisataan Kota Surakarta

PROSEDUR PERUBAHAN HAK ATAS TANAH NEGARA DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KABUPATEN SUKOHARJO

STRATEGI PROMOSI DAN KERJASAMA DINAS PARIWISATA KEBUDAYAAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN SRAGEN DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD)

TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB CONCIERGE DALAM MELAYANI TAMU UNTUKMENINGKATKAN KEPUASAN PELANGGAN DI HOTEL LOR IN SURAKARTA

PERAN DAN TANGGUNG JAWAB FRONT OFFICE DALAM MENINGKATKAN KENYAMANAN DAN KEPUASAAN TAMU DI RUMAH TURI ECO BOUTIQUE HOTEL SOLO

AKTIVITAS DESAINER GRAFIS DALAM MENDESAIN

PROSEDUR PENYITAAN HARTA KEKAYAAN WAJIB PAJAK DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA KARANGANYAR

DISTRIBUSI KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) MIKRO ANTAR UNIT KERJA BRI PERIODE STUDI KASUS PT. BANK RAKYAT INDONESIA Tbk. KANTOR CABANG KARANGANYAR

PELAKSANAAN ADMINISTRASI PENGADAAN BAHAN BAKU PRODUKSI (BENANG) PADA PT. KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR

PELAYANAN FOOD AND BEVERAGE DEPARTMENT DALAM MEMPERTAHANKAN KEPUASAN TAMU DI HOTEL SAHID SURABAYA

PROFIL WISATAWAN DI MUSEUM MANUSIA PURBA SANGIRAN KABUPATEN SRAGEN TAHUN 2013

PENGELOLAAN BARANG HABIS PAKAI (ALAT TULIS KANTOR) PADA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN KARANGANYAR

PERAN KOMUNIKASI ANTARA DEPARTEMEN MARKETING DENGAN BANQUET DALAM MELAKSANAKAN EVENT DI ASTON JEMBER HOTEL & CONFERENCE CENTER

PERANCANGAN VIDEO COMPANY PROFILE THE GAMBIR ANOM HOTEL SEBAGAI MEDIA PROMOSI

MEKANISME KERJA ACCOUNT OFFICER (AO) PADA PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT (BPR) NGUTER SURAKARTA

PROSEDUR PELAYANAN KAMAR TAMU OLEH ROOM ATTENDANT DI HOTEL GRAND ORCHID SOLO

STRATEGI FOOD & BEVERAGE DEPARTMENT DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI CHRYSTAL SAPPHIRE RESTAURANT BEST WESTERN PREMIER SOLO BARU

PEKAN BATIK INTERNASIONAL DAN PENGEMBANGAN PARIWISATA DI PEKALONGAN

PENGEMBANGAN DESA WISATA SAMIRAN SEBAGAI OBYEK WISATA KABUPATEN BOYOLALI

ANALISIS FAKTOR PENYEBAB FLUKTUASI PENJUALAN. (Studi Kasus: Bagian Pemasaran Pada PT Solo Grafika Utama)

TUGAS AKHIR. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Dalam Memperoleh Sebutan Vokasi Ahli Madya (A.Md) Dalam Bidang Manajemen Administrasi

PERANCANGAN ILUSTRASI CERITA ANAK JANGAN JAJAN SEMBARANGAN OLEH PENERBIT ANAK KITA

STRATEGI PUBLIC RELATIONS HOTEL LE MERIDIEN JAKARTA DALAM MELAKUKAN PROMOSI MELALUI MEDIA RELATIONS

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN BERBASIS KAS MENUJU BASIS AKRUAL PADA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KOTA SURAKARTA. Tugas Akhir

STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA BATU SERIBU DI KABUPATEN SUKOHARJO

PENGOLAHAN KOLEKSI REFERENSI DI KANTOR ARSIP DAN PERPUSTAKAAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI

PENERAPAN MARKETING MIX PADA MONEX INVESTINDO FUTURES SURAKARTA

SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DI BAPPEDA (BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH) KABUPATEN SRAGEN

PERAN GRAPHIC DESIGNER DAN COPYWRITER DALAM MERANCANG DAN MENGIMPLEMENTASIKAN KONSEP KREATIF DI SKAWAN CREATIVE AGENCY

PERAN DIVISI KOMUNIKASI PEMASARAN DALAM MENANGANI KEGIATAN BERIKLAN DI PT. SEMEN GRESIK (SEMEN INDONESIA GRUP)

PENGELOLAAN CHE-ES RESTO DALAM MENINGKATKAN JUMLAH KUNJUNGAN PELANGGAN DI KOTA SURAKARTA

PENERAPAN PROMOTIONAL MIX DINAS PENGELOLAAN PASAR KOTA SURAKARTA TERHADAP PASAR KLEWER TUGAS AKHIR

STRATEGI PENGEMBANGAN MUSEUM NASIONAL JAKARTA DALAM UPAYA MENINGKATKAN KUNJUNGAN WISATAWAN

PELAYANAN ADMINISTRASI PEMINDAHAN WAJIB PAJAK DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA KARANGANYAR

LAPORAN TUGAS AKHIR PERAN ACCOUNT EXECUTIVE DALAM EVENT ORGANIZER NOBE 9 MANAGEMENT

ANALISA SALURAN DISTRIBUSI PADA PT. KUSUMAHADI SANTOSA KARANGANYAR. (Studi Pada Divisi Pemasaran I) TUGAS AKHIR TUGAS AKHIR

POTENSI DAYA TARIK WISATA BLUSUKAN SOLO

BAB IV PENUTUP. A. Kesimpulan. Strategi yang dilakukan oleh Syariah Hotel Solo untuk meningkatkan

STRATEGI PEMASARAN BISNIS SURAT DAN PAKET PT POS INDONESIA (PERSERO) REGIONAL VI

DIPLOMA III USAHA PERJALANAN WISATA FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016

DAMPAK PENERAPAN SLOT TIME BANDARA INTERNASIONAL ADISUTJIPTO YOGYAKARTA TERHADAP ARUS LALU LINTAS PARIWISATA DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA TIRTA WADUK BADE

POTENSI DAN PENGEMBANGAN AGROWISATA KAMPOENG KOPI BANARAN DI KABUPATEN SEMARANG JAWA TENGAH

PERKEMBANGAN TRADISI UPACARA BERSIH DESA TANJUNG SARI DI DESA DLIMAS KABUPATEN KLATEN TAHUN

ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP HASIL PRODUKSI KAIN GREY PADA PT. ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILE

STRATEGI PEMASARAN PARIWISATA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA SURAKARTA

Transkripsi:

STRATEGI BAGIAN SALES AND MARKETING DALAM MENINGKATKAN JUMLAH TAMU DI SYARIAH HOTEL SOLO LAPORAN TUGAS AKHIR Diajukan untuk memenuhi persyaratan memperoleh gelar Ahli Madya pada Program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata FARADIBA PUTRI RAUDAH C9413022 DIII USAHA PERJALANAN WISATA FAKULTAS ILMU BUDAYA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016 i

ii

iii

iv

HALAMAN MOTTO Tak ada istilah mengulang kembali dalam hidup. Kita hanya bisa bergerak maju dari tempat kita berada sekarang meski kecil, tiap langkah yang kita ambil akan membawa kita langsung menuju masa depan. ---Barry J. Farber--- Jauhi orang-orang yang mencoba mengecilkan ambisi anda. Orang-orang kecil selalu melakukan itu, tetapi orang-orang hebat selalu bisa membuat anda juga merasa bisa menjadi orang yang hebat. ---Mark Twain--- Percaya pada dirimu sendiri, lakukan apapun yang ingin kamu lakukan selagi itu baik dan berguna untukmu, jujur dan berani di setiap keputusan yang kamu yakini, ramah-tamah dan berfikir positif kepada semua orang yang kamu temui tanpa memandang status sosialnya. ---Faradiba Putri Raudah--- v

HALAMAN PERSEMBAHAN Karya sederhana yang tersusun penuh ketulusan hati dan kesungguhan ini, penulis persembahkan kepada : 1. Ibu, Mamah dan Abah yang selalu memberi nasehat agar hidup selalu jujur, berani dan selalu waspada. 2. Saudara, Keluarga dan kakaku tercinta. vi

KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah kepada kehadirat Allah SWT bahwa hanya dengan rahmat-nya penulis dapat melaksanakan laporan Tugas Akhir ini sesuai dengan waktu yang diinginkan penulis. Ada pun maksud dan tujuan dari penyusunan laporan Tugas Akhir ini adalah untuk memenuhi syarat guna meraih gelar Ahli Madya pada program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Universitas Sebelas Maret. Penulis menyadari bahwa dalam menyusun laporan Tugas Akhir ini masih banyak kekurangan dan kesalahan yang disebabkan oleh keterbatasan kemampuan dan pengetahuan yang penulis miliki. Demikian pula adanya bimbingan bantuan dari berbagai pihak, maka laporan tugas akhir ini tidak mungkin terwujud. Oleh karena itu, dengan ketulusan hati penulis mengucapkan terimaksih kepada : 1. Bapak Prof. Drs. Riyadi Santosa M.Ed, Ph.D selaku Dekan Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta. 2. Ibu Umi Yuliati,SS.,M.Hum selaku Kepala Program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata Universitas Sebelas Maret. 3. Bapak Sunyoto, S.E, M.T selaku pembimbing utama yang telah meluangkan waktu dan memberikan perhatian, ketelitian dan pengarahan dalam penyusunan laporan ini. 4. Ibu Wahyuningsih, S.E selaku pembimbing kedua yang telah meluangkan waktu dan pengarahan dalam penyusunan laporan ini. 5. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen dan Karyawan Program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata, Terimakasih karena telah memberikan ilmunya serta bantuan hingga terselesaikannya Tugas Akhir 6. Sahabatku tercinta Anas, April, Bella, Hani, Intan dan Sita, yang selalu siap menemaniku dan membantuku kapanpun, dimanapun. vii

7. Teman-teman magang di Syariah Hotel Solo Ayu, Maul, Juwita dan Diyah yang selalu memberi semangat untuk mengerjakan laporan tugas akhir. Dengan menyadari atas terbatasnya ilmu yang penulis miliki, laporan Tugas Akhir ini tentu jauh dari sempurna. Untuk itu penulis dengan senang hati berterimakasih atas saran dan kritik yang membangun. Semoga laporan Tugas Akhir ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan, khususnya penulis dan pembaca pada umumnya. Surakarta, 14 July 2016 Faradiba Putri Raudah NIM. C9413022 viii

ABSTRAK Faradiba Putri Raudah, C9413022, 2016, Strategi bagian sales and marketing dalam meningkatkan jumlah tamu di Syariah Hotel Solo. Program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata, Fakultas Ilmu Budaya Universitas Sebelas Maret Surakarta. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi yang dilakukan bagian sales and marketing dalam meningkatkan jumlah tamu di Syariah Hotel Solo, serta mengetehui hambatanhambatan dalam pelaksanaan strategi bagian sales and marketing di Syariah Hotel Solo dan cara menemukan solusinya. Penulisan laporan disajikan secara deskriptif. Metode yang digunakan untuk pengumpulan data berupa observasi, wawancara, studi dokumen, studi pustaka dan teknik analisa data yang diolah secara kualitatif. Hasil penelitian ini adalah Strategi yang dilakukan oleh Syariah Hotel Solo untuk meningkatkan jumlah tamu di Syariah Hotel Solo yaitu dengan cara menjual konsep syariah hilal 1 yang dimiliki Syariah Hotel Solo dan membentuk suatu rencana pogram kerja untuk memasarkan produk yang dimiliki Syariah Hotel Solo, pada segmen pasar islam dan bisnis hotel yang telah di targetkan pada program kerja bagian sales and marketing Syariah Hotel Solo. Sales person juga harus melakukan telemarketing, media publikasi (periklanan) di media cetak agar konsumen bisa mengetahui produk-produk baru yang ada di Syariah Hotel Solo, dan juga tidak lupa memberikan special rate kepada tamu. Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah kegiatan yang dilakukan bagian sales and marketing seperti sales call, sales blitz, telemarketing, new call dan email blast dalam keseharianya sangat efektif. Peningkatan dan dapat dibuktikan dengan total occupied pada tabel total Occupied bulan January-May 2016 Syariah Hotel Solo yang di ambil dari hasil analisis data pada tabel monthly room forecast Syariah Hotel Solo di tahun 2016 selama lima bulan dari bulan Januari sampai bulan Mei 2016. Meningkatnya jumlah tamu di Syariah Hotel Solo menimbulkan beberapa hambatan. Hambatan tejadi karna sering terjadi mis komunikasi antara piha tamu dan pihak sales dan kurangnya sumber daya manusia yang belum mencukupi khususnya di banquet department. Solusi yang harus dilakukan untuk menangani kendala atau hambatan tersebut ialah dengan cara menambahkan casual worker khususnya di bangquet deparment untuk menambahkan tenaga kerja membersihkan ruangan dalam waktu yang terbatas dan mensiasati waktu serta penataan ruangan agar acara dapat berlangsung dengan baik dan lancar Kata Kunci : sales and marketing, Syariah Hotel Solo ix

DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... ii HALAMAN PENGESAHAN UJIAN... iii PERNYATAAN... iv HALAMAN MOTTO... v HALAMAN PERSEMBAHAN... vi KATA PENGANTAR... vii ABSTRAK... ix DAFTAR ISI... x DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR LAMPIRAN... xiv BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Rumusan Masalah... 4 C. Tujuan Penelitian... 4 D. Manfaat Penelitian... 5 E. Kajian Pustaka... 6 F. Metode Penelitian... 19 G. Sistematika Laporan... 21 BAB II GAMBARAN UMUM SYARIAH HOTEL SOLO... 23 A. Gambaran Umum Syariah Hotel Solo... 23 B. Fasilitas Syariah Hotel Solo... 27 C. Struktur Organisasi Syariah commit Hotel to user Solo... 31 x

D. Produk Syariah Hotel Solo... 42 BAB III STRATEGI BAGIAN SALES AND MARKETING DALAM MENINGKATKAN JUMLAH TAMU DI SYARIAH HOTEL SOLO... 45 A. Fungsi Bagian Sales and Marketing Syariah Hotel Solo... 45 B. Strategi Bagian Sales and Marketing dalam Meningkatkan Jumlah Tamu di Syariah Hotel Solo... 46 C. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi Pemasaran Bagian Sales and Marketing di Syariah Hotel Solo... 65 D. Solusi Mengatasi Hambatan Bagian Sales and Marketing yang ada di Syariah Hotel Solo... 67 BAB IV PENUTUP... 69 A. Kesimpulan... 69 B. Saran... 71 DAFTAR PUSTAKA... 73 LAMPIRAN... 74 xi

DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1 Struktur Organisasi Hotel Secara Umum... 31 Gambar 2 Struktur Organisasi Syariah Hotel Solo... 36 Gambar 3 Grafik Occupied Syariah Hotel Solo pada Bulan Januari-Mei 2016... 63 xii

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1 Fasiitas Banquet... 31 Tabel 2 Meeting Package... 42 Tabel 3 Wedding Package... 42 Tabel 4 Other Package... 44 Tabel 5 Total Occupied Bulan January-May 2016... 62 xiii

DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran 1 Data Informan... 75 Lampiran 2 Gambar type of room Syariah Hotel Solo... 76 Lampiran 3 Gambar fasilitas food and beverage Syariah Hotel Solo... 78 Lampiran 4 Gambar fasilitas banquet Syariah Hotel Solo... 79 Lampiran 5 Brochure Package di Syariah Hotel Solo... 81 Lampiran 6 Brousure Package Lebaran yang ada di Syariah Hotel Solo... 84 Lampiran 7 Data untuk memperkuat analisis yang ada di Syariah Hotel Solo... 85 xiv