MARGARETHA BUNGA (KEPALA BIDANG KETENAGAAN PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN)

MARGARETHA BUNGA (KEPALA BIDANG KETENAGAAN PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN) DISAMPAIKAN PADA RAPAT PENYUSUNAN RENSTRA, PENETAPAN KINERJA DAN RENCANA AKSI KUPANG, 5 APRIL 2016

Organisasi Pengelola Dana Dekonsentrasi meliputi 1. Kementerian Kelautan dan Perikanan: 2. Badan Pengembangan SDMP Kelautan dan Perikanan; 3. Pusat Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan Perikanan: 4. Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan Prov. NTT/Badan Koordinasi Penyuluhan Provinsi: 5. Badan pelaksana penyuluhan/dinas Kelautan dan Perikanan kabupaten/kota.

Mekanisme Pengelola Dana Dekonsentrasi: 1. Pusat a. Menteri Kelautan dan Perikanan selaku Pengguna Anggaran (PA) memberikan kuasa kepada Kepala Badan Pengembangan SDMP Kelautan dan Perikanan sebagai Penanggungjawab Program; b. Kepala Badan Pengembangan SDMPKelautan dan Perikanan merupakan penanggungjawab Program Penyelenggaraan Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat dan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA). Dalam pelaksanaan sehari-hari Kepala Badan Pengembangan SDMP kelautan perikanan menunjuk Kepala PusatPenyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan Perikanan selaku penanggungjawab teknis kegiatan dan Pejabat Pembuat Komitmen (P2K) selaku penanggungjawab keuangan.

2. Provinsi Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Program dan Kegiatan Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan Bidang Kelautan dan Perikanan, Gubernur sebagai wakil Pemerintah Pusat yang mencakup semua penerimaan dan pengeluaran dalam rangka pelaksanaan dekonsentrasi tahun anggaran 2016, Gubernur menetapkan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Satker pelaksana kegiatan dekonsentrasi Kementerian Kelautan dan Perikanan di tingkat provinsi kepada Kepala Sekretariat Bakorluh untuk bertindak sebagai pejabat KPA, sekaligus menunjuk pejabat struktural di Bakorluh sebagai P2K; Bendahara Pengeluaran; dan pejabat penguji Surat Perintah Membayar (SPM) berdasarkan usulan Kepala Sekretariat Bakorluh provinsi;

3. Kabupaten/Kota a. Kepala Badan Pelaksana Penyuluhan/Dinas Kelautan dan Perikanan sebagai pelaksana kegiatan di kabupaten/kota yang bertindak selaku penanggungjawab kegiatan penyuluhan di kabupaten/kota; b.dalam pengelolaan dana dekonsentrasi, penanggungjawab kegiatan di kabupaten/kota dibantu oleh pelaksana teknis kegiatan (pejabat struktural) dan Penyuluh Perikanan sebagai pelaksana langsung kegiatan dilapangan.

DAFTAR KABUPATEN PENERIMA MANFAAT PENDAMPINGAN DAN PENYULUHAN KELOMPOK PERIKANAN MENDUKUNG PENINGKATAN PRODUKSI KP 2015 NO KABUPATEN PERIKANAN BUDIDAYA PERIKANAN TANGKAP PERIKANAN P2HP GARAM RAKYAT TOTAL KEL JLH PENYULUH PUMP PUMM JLH KEL PUMP PUMM JLH KEL PUMP PUMM JLH KEL PUMP PUMM JLH KEL PENDAMPINGAN PENDAMPING PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN PENDAMPINGAN 5+8+11+14 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 KUPANG 5 2 1 2-1 - - - 22 3 5 1 2 TTS 3-1 - - - - - - - - - 1 1 3 TTU 5-1 - - - - - - 15-3 4 1 4 BELU 5-1 3 5 1 3-1 - - - 3 1 5 ROTE NDAO 9 2 1 2-1 - - - - - - 2 1 6 LEMBATA 3 2 1-5 1 8-1 - - - 3 1 7 SIKKA 3 2 1 6-2 - - - - - - 3 1 8 ENDE 21-4 2-1 2-1 28-5 11 2 9 NAGEKEO 3-1 2-1 - - - 15-3 5 1 10 MANGGARAI BARAT 5-1 2-1 3-1 - - - 3 1 11 SUMBA TIMUR 3 3 1 2-1 - - - 17-5 7 2 12 SUMBA TENGAH 5-1 - - - - - - - - - 1 1 13 Kota Kupang 5-1 - - - - - - 1 - - 1 1 T O T A L 75 11 16 21 10 10 16 4 98 19 49 15

REKAPITULASI KELOMPOK PELAKU UTAMA PERIKANAN PROV NTT BERDASARKAN BIDANG USAHA PERIKANAN TANGGAL : 30-03-2016 PEMBUDIDAYA IKAN PENANGKAPAN IKAN PENGOLAH DAN PEMASAR IKAN NO KABUPATEN/K GARAM RAKYAT POKMASWAS LAIN-LAIN JUMLAH OTA KELOM ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG KELOMPO ORANG POK K K K K K K 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 SUMBA BARAT 24 288 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 288 2 SUMBA TIMUR 82 1.032 23 426 9 90 38 332 0 0 1 10 153 1.890 3 KUPANG 39 472 16 95 3 30 39 365 0 0 0 0 97 962 4 TIMOR TENGAH SELATAN 37 471 20 225 7 40 0 0 0 0 0 0 64 736 5 TIMOR TENGAH UTARA 67 766 18 194 5 39 15 122 0 0 0 0 105 1.121 6 BELU 32 356 15 172 14 136 0 0 0 0 0 0 61 664 7 ALOR 33 342 30 300 15 137 17 174 1 0 0 0 96 953 8 LEMBATA 78 785 23 233 16 131 1 10 0 0 0 0 118 1.159 9 FLORES TIMUR 16 172 21 209 2 35 0 0 1 16 2 101 42 533 10 SIKKA 31 307 67 599 3 18 0 0 0 0 6 58 107 982 11 ENDE 34 379 22 239 35 338 1 0 2 25 0 0 94 981 12 NGADA 11 128 21 219 6 30 0 0 0 0 0 0 38 377 13 MANGGARAI 23 255 0 0 8 80 0 0 0 0 0 0 31 335 14 ROTE NDAO 23 190 19 150 0 0 0 0 0 0 0 0 42 340

15 MANGGAR AI BARAT 10 133 40 510 28 301 0 0 0 0 0 0 78 944 16 SUMBA TENGAH 42 472 12 120 0 0 0 0 0 0 0 0 54 592 17 SUMBA BARAT DAYA 13 142 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 142 18 NAGEKEO 35 275 56 459 7 74 34 296 0 0 0 0 132 1.104 19 MANGGAR AI TIMUR 16 193 17 170 0 0 0 0 0 0 0 0 33 363 20 SABU RAIJUA 40 1.282 4 40 6 80 0 0 0 0 0 0 50 1.402 21 KOTA KUPANG 22 215 17 166 10 52 2 12 0 0 0 0 51 445 22 MALAKA 40 319 46 328 0 0 0 0 0 0 0 0 86 647 TOTAL 748 8.974 487 4.854 174 1.611 147 1.311 4 41 9 169 1.569 16.960

REKAPITULASI KELOMPOK PELAKU UTAMA PERIKANAN PROV NTT BERDASARKAN KELAS KELOMPOK TANGGAL : 30-03-2016 KELAS KELOMPOK NO MADYA UTAMA JUMLAH 1 2 3 4 5 1 MANGGARAI BARAT 34 0 34 2 TIMOR TENGAH SELATAN 17 0 17 3 KUPANG 11 0 11 4 KOTA KUPANG 5 0 5 5 SUMBA TENGAH 0 0 0 6 ROTE NDAO 0 0 0 7 SUMBA BARAT DAYA 0 0 0 8 SABU RAIJUA 0 0 0 9 MALAKA 0 0 0 10 MANGGARAI 0 0 0 11 MANGGARAI TIMUR 0 0 0 12 NAGEKEO 0 0 0 13 ENDE 0 0 0 14 BELU 0 0 0 15 TIMOR TENGAH UTARA 0 0 0 16 SUMBA TIMUR 0 0 0 17 ALOR 0 0 0 18 LEMBATA 0 0 0 19 SUMBA BARAT 0 0 0 20 SIKKA 0 0 0 21 FLORES TIMUR 0 0 0 22 NGADA 0 0 0 TOTAL 67 0 67

KONDISI PELAKU UTAMA PERIKANAN POTENSI 1. Jumlah pelaku utama/usaha kp se NTT sebanyak 1569 elompok 2. Pelaku utama/usaha tersebar di 22 Kab/Kota PERMASALAHAN 1. Tingkat pendidikan dan kompetensi relatif rendah 2. Usaha yang dikembangkan masih secara parsial dengan teknologi terapan konvensional 3. Skala luasan usaha kecil, individual dan variatif, tersebar tidak dalam suatu kawasan/wilayah pengembangan 4. Produk yang dihasilkan sebagian besar dalam bentuk produk primer 5. Akses pelaku utama terhadap kelembagaan teknologi, inovasi dan kelembagaan ekonomi/akses permodalan masih lemah

KONDISI PELAKU UTAMA PERIKANAN POTENSI PERMASALAHAN 6. Masih terdapat senjang hasil antara hasil nyata di lapangan dengan hasil yang diperoleh dari penelitian dan pengkajian yang telah direkomendasi 7. Sistem produksi belum seluruhnya berorientasi pasar 8. Rendahnya partisipasi pelaku utama perikanan dalam pengambilan keputusan alokasi sumberdaya kp. 9. Para nelayan kecil sangat rentan terhadap eksternalitas sektor ekonomi (penurunan produksi karena eksploitasi dan kerusakan ekosistem) 10.Perilaku konsumtif dari sebagian pelaku utama/usaha perikanan

Lingkup : Per Propinsi Propinsi : NUSA TENGGARA TIMUR BERDASARKAN JENIS PENYULUH TANGGAL : 30-03-2016 NO KABUPATEN/KOTA TOTAL PENYULUH PNS CPNS PPB SWADAYA PPB DAERAH SWASTA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 SUMBA BARAT 5 0 0 1 4 0 0 0 2 SUMBA TIMUR 40 2 1 3 27 7 0 0 3 KUPANG 34 4 0 5 25 0 0 0 4 5 TIMOR TENGAH SELATAN TIMOR TENGAH UTARA 51 8 0 0 43 0 0 0 33 2 1 4 26 0 0 0 6 BELU 26 7 0 5 14 0 0 0 7 ALOR 9 0 2 7 0 0 0 0 8 LEMBATA 12 3 0 4 5 0 0 0 9 FLORES TIMUR 10 6 0 4 0 0 0 0 10 SIKKA 23 13 0 6 4 0 0 0 11 ENDE 12 0 0 8 4 0 0 0 12 NGADA 4 0 0 4 0 0 0 0 13 MANGGARAI 6 0 0 2 4 0 0 0 14 ROTE NDAO 36 3 0 1 32 0 0 0 15 MANGGARAI BARAT 33 5 0 5 23 0 0 0 16 SUMBA TENGAH 20 9 0 0 11 0 0 0 17 SUMBA BARAT DAYA 10 0 0 0 10 0 0 0 18 NAGEKEO 13 4 0 4 5 0 0 0 19 MANGGARAI TIMUR 2 0 0 2 0 0 0 0 20 SABU RAIJUA 65 5 6 2 52 0 0 0 21 KOTA KUPANG 49 1 0 2 46 0 0 0 22 MALAKA 14 0 0 3 11 0 0 0 TOTAL 507 72 10 72 346 7 0 0 HONORER

KONDISI PENYULUH PERIKANAN POTENSI 1. Tenaga penyuluh PNS 81 org, budidaya. org, penangkapan.. org, pengolahan dan pemasaran org, pokmaswa, penyuluh lainnya. Total 507 org. 2. Kemampuan pengenalan kondisi dan potensi wilayah serta sosbud 3. Kemampuan pengenalan kondisi pelaku utama dan pelaku usaha bidang perikanan 4. Kemampuan untuk berkomunikasi 1. Jumlah masih kurang PERMASALAHAN 2. Masih terjadi alih tugas penyuluh perikanan PNS 3. Kompetensi sebagian penyuluh masih belum sesuai kebutuhan di lapangan 4. Penyebaran penyuluh tidak merata 5. Akses penyuluh terhadap teknologi, informasi pasar, modal dan sumberdaya lainnya terbatas dan tidak merata 6. Peningkatan kompetensi penyuluh perikanan (diklat fungsional dan teknis) masih kurang 7. Kelembagaan satminkal penyuluh perikanan masih dalam pembahasan

STRATEGI PENYULUHAN PERIKANAN STRATEGI PENYULUHAN 1. Metode pendidikan orang dewasa 2. Penyuluhan sebagai gerakan masyarakat 3. Penumbuhan dan pengembangan dinamika organisasi dan kepemimpinan 4. Keadilan dan kesetaraan gender 5. Peningkatan kapasitas pelaku utama yang profesional PELAKSANAAN STRATEGI PENYULUHAN 1. Peningkatan kapasitas kelembagaan penyuluhan perikanan 2. Peningkatan kuantitas dan kompetensi ketenagaan penyuluh perikanan 3. Penguatan dan penataan sistem penyelenggaraan penyuluhan perikanan 4. Peningkatan kapasitas dan kelembagaan Pelaku Utama serta Pelaku Usaha 5. Peningkatan dukungan sarana, prasarana, dan pembiayaan Penyuluhan Perikanan 6. Peningkatan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan Penyuluhan Perikanan 7. Pengarusutamaan prinsip kemitraan dalam pengembangan kelembagaan Penyuluhan Perikanan, Pelaku Utama dan Pelaku Usaha.

KONDISI YANG MEMPENGARUHI PENYULUHAN PERIKANAN KONDISI YANG MEMPENGARNYULUHAN PERIKANAN 1. Kelembagaan penyuluhan beragam, yang menyebabkan kebijakan dan penyelenggaraan penyuluhan perikanan belum optimal; 2. Perubahan kebijakan penyuluhan KP setelah ditetapkan UU No.23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah 3. Legislasi dan regulasi belum seluruhnya tersedia; 4. Kualitas dan kuantitas (jumlah dan penyebaran) penyuluh perikanan masih belum memadai sesuai kebutuhan; 5. Penyelenggaraan penyuluhan oleh penyuluh sebagian polivalen, jejaring kerja terbatas dan penyebarluasan teknologi dari sumber ke pengguna teknologi belum berjalan secara efektif; 6. Kuantitas dan kualitas materi penyuluhan perikanan masih terbatas dalam aksesibilitasnya; 7. Sarpras penyuluhan belum mencukupi kebutuhan pelaksanaan tugas penyuluh 8. Pembiayaan penyelenggaraan penyuluhan masih terbatas;

PENYULUH KP ADALAH PENDAMPING YANG KOMPETEN Dengan Budaya Kerja : 1. Mampu menumbuhkembangkan kelembagaan pelaku utama dan kelembagaan bisnis perikanan 2. Mampu mengakses sumber informasi dan lembaga ekonomi (net working yang luas) 3. Mampu menganalisis permasalahan pada kondisi wilayah dan usaha yang dikembangkan 4. Mempunyai jiwa wirausaha dan mandiri 5. Mempunyai keinginan untuk selalu meningkatkan kompetensi dirinya 6. Mempunyai motivasi dan daya juang yang tinggi 7. Mampu mengembangkan teknologi spesifik lokasi

KEGIATAN DAN BESARAN DANA TAHUN 2016 NO KEGIATAN VOLUME HARGA SATUAN TOTAL BIAYA+DLL 1 Peningkatan Kelas Kelompok 164 KEL 3.000.000 492.000.000 Pelaku Usaha Perikanan 2 Penumbuhan Kelompok Pelaku 135 KEL 4.500.000 607.500.000 Usaha Perikanan 3 Penilaian Kelompok Perikanan 1 Dokumen 5.800.000 5.800.000 Teladan Provinsi 4 Penilaian Penyuluh Perikanan 1 Dokumen 5.800.000 5.800.000 Teladan Provinsi 5 Pertemuan Kelompok Mendukung 65 KEL 430.000.000 430.000.000 Peningkatan Produksi Perikanan 6 Sinkronisasi Kelembagaan 1 Dokumen 63.100.000 63.100.000 Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat 7 Biaya Operasional Penyuluh (BOP) 81 ORANG 397.680.000 397.680.000 8 Pengukuhan Penyuluh Perikanan 415 ORANG 427.950.000 427.950.000 Swadaya 9 Percontohan Penyuluhan 2 LOKASI 250.000.000 250.000.000 Perikanan 10 Materi Penyuluhan dan Leaflet, Brosur 45.400.000 45.400.000 Pemberdayaan KP Spesifik Poster Lokasi 11 Operasional Database Simtem 8 orang 20.950.000 20.950.000 Informasi Manajemen Penyuluhan Perikanan (SIMLUH KP) 12 Penyusunan Renstra, Penetapan 1 Dokumen 29.080.000 29.080.000 Kinerja dan Rencana Aksi Kegiatan 13 Penyusunan Laporan Tahunan 1 Dokumen 8.560.000 8.560.000 dan LAKIP 14 Monitoring dan Evaluasi 1 Dokumen 12.600.000 12.600.000 15 Administrasi Kegiatan dan 50 Dokumen 130.200.000 130.200.000 Operasional Kantor

KEGIATAN DAN TUJUAN KEGIATAN DANA DEKONSENTRASI 2016 NO KEGIATAN TUJUAN KEGIATAN 1 Penumbuhan dan pengembangan kelompok pelaku utama perikanan 2 Penilaian kelompok perikanan dan penyuluh teladan provinsi 3 Pertemuan kelompok mendukung peningkatan produksi perikanan 4 Sinkronisasi kelembagaan penyuluhan dan pemberdayaan masyarakat Mengembangkan KPUP dan meningkatkan kelas kelompok Memberikan motivasi kepada kelompok pelaku utama perikanan untuk lebih meningkatkan kinerja dan produktifitas dalam pengembangan usahanya - Memberikan motivasi, wawasan dan pengetahuan kepada kelompok perikanan akan pentingnya meningkatkan produksi perikanan. - Mendampingi penerapan teknologi yang menguntungkan dalam kegiatan usaha agar dapat meningkatkan produksi perikanan.- Memfasilitasi kerjasama dengan berbagai pihak terkait, dalam gerakan peningkatan produksi perikanan, diantaranya untuk penguatan modal, kemudahan mendapatkan sarana produksi perikanan dan kemudahan pemasaran Menyamakan persepsi program dan kegiatan penyuluhan dan pemberdayaan masyarakatdi pusat dan daerah dengan mengacu kepada Programa Penyuluhan dalam pencapaian pembangunan kelautan dan perikanan antara Bakorluh dan dinas kelautan dan perikanan provinsi, antara Bapeluh dan dinas kelautan dan perikanankabupaten/kota;

5 Penyelenggaraan Penyuluhan Perikanan oleh Penyuluh Perikanan PNS dengan Optimalisasi BOP 1)Pelaksanaan penyuluhan dan pemberdayaan masyakat KP melalui kegiatan kunjungan pembinaan, pendampingan, dan bimbingan kepada pelaku utama dan pelaku usaha perikanan di lapangan(desa, kecamatan) di wilayah kerjanya; 2) Penyusunan materi penyuluhan perikanan; dan 3) Penyusunan rencana kerja dan pelaporan penyuluh perikanan. 6 Pengukuhan Penyuluh Perikanan Swadaya 1) Meningkatkan kompetensi dan pengukuhan penyuluh swadaya; 2) Fasilitasi kegiatan pelaksanaan penyuluhan, pertemuan,pembinaan atau bimbingan kepada pelaku utama dan pelaku usaha perikanan; 3) Fasilitasi penyusunan rencana kerja dan pelaporan kegiatan penyuluhan dan pemberdayaan masyarakat kelautan dan perikanan. 7 Percontohan Penyuluhan Perikanan - Memvisualisasikan (demonstrasi cara/hasil) inovasi teknologi penyuluhan perikanan sebagai tempat/media belajar yang nyata dapat dilihat dan diamati langsung di lapangan oleh para penyuluh, pelaku utama/usaha perikanan; - Mempercepat diseminasi dan proses adopsi inovasi teknologi kelautan dan perikanan; - Dapat mengembangkan jejaring kerja dan jejaring usaha perikanan.

8 Materi Penyuluhan dan Pemberdayaan KP Spesifik Lokasi 9 Penyusunan Database Sistem Penyuluhan KP 10 Penyusunan Renstra, Penetapan Kinerja dan Rencana Aksi Kegiatan 11 Penyusunan Laporan Tahunan dan LAKIP 12 Administrasi kegiatan dan Operasional Kantor sebagai alat bantu yang dapat memperlancar kegiatan penyuluhan perikanan. Sebagai bahan materi penyuluhan bagi penyuluh perikanan di lapangan. Menyebarluaskan materi penyuluhan kepada pelaku utama dan pelaku usaha perikanan. Menambah pengetahuan stakeholder penyuluhan perikanan. Mendapatkan data dan informasi sistem penyuluhan KP yang akurat dan terkini a. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; b. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; Untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan kegiatan dekonsentrasi tahun 2016 serta pemantauan sejauh mana kinerja penyuluhan baik keberhasilan maupun kegagalan dengan pendekatan secara sistematis dan terstruktur terhadap rencana dan program kerja penyuluhan dan pemberdayaan masyarakat kelautan dan perikanan Memfasilitasi operasional pengelolaan anggaran satker dekon di Bakorluh

NO KEGIATAN 1 Peningkatan Kelas Kelompok Pelaku Usaha Perikanan 2 Penumbuhan Kelompok Pelaku Usaha Perikanan 3 Penilaian Kelompok Perikanan Teladan Provinsi 4 Penilaian Penyuluh Perikanan Teladan Provinsi 5 Pertemuan Kelompok Mendukung Peningkatan Produksi Perikanan 6 Sinkronisasi Kelembagaan Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat 7 Biaya Operasional Penyuluh (BOP) 8 Pengukuhan Penyuluh Perikanan Swadaya 9 Percontohan Penyuluhan Perikanan 10 Materi Penyuluhan dan Pemberdayaan KP Spesifik Lokasi 11 Operasional Database Simtem Informasi Manajemen Penyuluhan Perikanan (SIMLUH KP) 12 Penyusunan Renstra, Penetapan Kinerja dan Rencana Aksi Kegiatan 13 Penyusunan Laporan Tahunan dan LAKIP 14 Monitoring dan Evaluasi 15 Administrasi Kegiatan dan Operasional Kantor Keterangan: Persiapan dan Proses Administrasi di Provinsi dan Kab/Kota Pelaksanaan di Provinsi dan Kab/Kota Penyampaian Laporan dari Kab/Kota ke Provinsi Penyelesaian Final di Provinsi dan Penyampaian ke Pusat JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN DEKONSENTRASI TAHUN 2016 JADWAL PELAKSANAAN BULAN I 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

BEDAH POK SATKER

TARGET DUKUNGAN PENYULUHAN MELALUI DANA DEKONSENTRASI T.A 2016 NO KABUPATEN/KOTA PENINGKATAN KELAS KELOMPOK 1 KOTA KUPANG 15 2 KAB. KUPANG 12 3 TTS 8 4 TTU 8 5 BELU 15 6 MALAKA 10 7 RONDA 6 8 SARAI 6 9 ALOR 10 FLOTIM 8 11 LEMBATA 15 12 SIKKA 12 13 ENDE 14 NGADA 15 NAGEKEO 12 16 MATIM 17 MANGGARAI 5 18 MABAR 15 19 SUMTIM 10 20 SUMTENG 4 21 SUMBAR 8 22 SBD 5 23 PROVINSI JUMLAH 174 Catatan : Kuota NTT 164 Kelompok

NO KABUPATEN/KOTA PENUMBUHAN KELOMPOK 1 KOTA KUPANG 8 2 KAB. KUPANG 4 3 TTS 12 4 TTU 22 5 BELU 14 6 MALAKA 6 7 RONDA 15 8 SARAI 12 9 ALOR 5 10 FLOTIM 16 11 LEMBATA 15 12 SIKKA 25 13 ENDE 14 NGADA 15 NAGEKEO 20 16 MATIM 17 MANGGARAI 20 18 MABAR 70 19 SUMTIM 10 20 SUMTENG 5 21 SUMBAR 5 22 SBD 5 23 PROVINSI JUMLAH 289 Catatan : Kuota NTT 135 Kelompok

NO KABUPATEN/KOTA INTENSIFIKASI PENYULUH PNS/ PENINGK PROD PPB 1 KOTA KUPANG 5 2 2 KAB. KUPANG 9 4 3 TTS 17 8 4 TTU - 5 BELU - 6 MALAKA - 7 RONDA - 8 SARAI - 9 ALOR - 10 FLOTIM - 11 LEMBATA - 12 SIKKA - 13 ENDE - 14 NGADA - 15 NAGEKEO - 16 MATIM - 17 MANGGARAI - 18 MABAR 34 7 19 SUMTIM - 20 SUMTENG - 21 SUMBAR - 22 SBD - 23 PROVINSI - JUMLAH 65 21 Catatan : Kuota NTT 65 Kelompok

NO KABUPATEN/KOTA PENYULUH PNS/CPNS 1 KOTA KUPANG - 2 KAB. KUPANG 4 3 TTS 8 4 TTU 3 5 BELU 5 6 MALAKA - 7 RONDA 3 8 SARAI 11 9 ALOR 2 10 FLOTIM 6 11 LEMBATA 3 12 SIKKA 14 13 ENDE - 14 NGADA - 15 NAGEKEO 4 16 MATIM - 17 MANGGARAI - 18 MABAR 5 19 SUMTIM 2 20 SUMTENG 9 21 SUMBAR - 22 SBD - 23 KUOTA PUSLUHDAYA 81 JUMLAH 79 (-2) Catatan : Kuota NTT 81 orang

NO KABUPATEN/KOTA PENYULUH SWADAYA 1 KOTA KUPANG 20 2 KAB. KUPANG 20 3 TTS 20 4 TTU 20 5 BELU 20 6 MALAKA 20 7 RONDA 47 8 SARAI 20 9 ALOR 20 10 FLOTIM 20 11 LEMBATA 20 12 SIKKA 20 13 ENDE 20 14 NGADA 20 15 NAGEKEO 20 16 MATIM 20 17 MANGGARAI 20 18 MABAR 20 19 SUMTIM 20 20 SUMTENG 20 21 SUMBAR 20 22 SBD 20 23 PROVINSI JUMLAH 467 Catatan : Kuota NTT 415 orang

NO KABUPATEN/KOTA UNIT PERCONTOHAN BISNIS PENYULUHAN 1 KOTA KUPANG 2 KAB. KUPANG 1 3 TTS 4 TTU 5 BELU 6 MALAKA 7 RONDA 8 SARAI 9 ALOR 10 FLOTIM 11 LEMBATA 1 12 SIKKA 13 ENDE 14 NGADA 15 NAGEKEO 16 MATIM 17 MANGGARAI 18 MABAR 19 SUMTIM 20 SUMTENG 21 SUMBAR 22 SBD 23 PROVINSI JUMLAH 2 Catatan : Kuota NTT 2 Unit

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN /DINAS SASARAN STRATEGIS (SS) INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET 2016 CUSTOMER PERPEKTIVE 1 Meningkatnya Kelas Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkat kelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh (kelompok) INTERNAL PROCESS PERPECTIVE 2 Terselenggarannya penyuluhan KP mendukung tata kelola pemanfaatan Sumber daya KP yang berdaya saing dan berkelanjutan 2 Jumlah kelompok yang disuluh mendukung tata kelola pemanfaatan sumber daya KP yang berdaya saing dan berkelanjutan 3 a. Jumlah penyuluh perikanan yang mendorong keberhasilan pembangunan kelautan dan perikanan oleh Penyuluh Perikanan PNS (orang). b. Jumlah kelembagaan penyuluhan yang mendorong keberhasilan pembinaan dan sinergitas pembangunan kelautan dan perikanan yang berkelanjutan oleh 16 Kab/Kota LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE 4 Jumlah penyuluh perikanan yang mendorong keberhasilan pembangunan kelautan dan perikanan Oleh Penyuluh Perikanan Swadaya (orang) 3 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien 5 Nilai efisisensi anggaran >95

Program BPSDM KP Kegiatan Jumlah Anggaran Tahun 2016 : : : Badan Pengembangan SDM KP Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Kepala Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan /Sekretaris Badan Koordinasi Penyuluhan Prov. Nusa Tenggara Timur Kepala Badan /Dinas Hadji Husen Hadji Husen

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN/DINAS SASARAN STRATEGIS (SS) INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET 2015 1 Meningkatnya Kelas Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkat kelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh (kelompok) 2 Meningkatnya Penumbuhan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang bertumbuh (kelompok) 3 Pertemuan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 1 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha menuju kemandirian (kelompok) 4 Percontohan Penyuluhan Perikanan 1 Meningkatnya Pengetahuan dan Keterampilan Pelaku Utama/Usaha (kelompok) 5 Terselenggarannya penyuluhan KP mendukung tata kelola pemanfaatan Sumber daya KP yang berdaya saing dan berkelanjutan 6 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien 1 Jumlah penyuluh perikanan yang mendorong keberhasilan pembangunan kelautan dan perikanan oleh Penyuluh Perikanan PNS (orang) 2 Jumlah penyuluh perikanan yang mendorong keberhasilan pembangunan kelautan dan perikanan Oleh Penyuluh Perikanan Swadaya (orang) 1 Nilai efisisensi anggaran

KEGIATAN ANGGARAN KET 1. Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang meningkat kelasnya dari jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh (kelompok) APBN 2. Meningkatnya Penumbuhan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 3. Pertemuan Kelompok Pelaku Utama/usaha Perikanan yang mendukung peningkatan produksi dan usaha bidang KP 4. Percontohan Penyuluhan Perikanan 5. Penyuluhan Perikanan PNS 6. Penguatan Kegiatan Penyuluh Perikanan Swadaya JUMLAH Pihak Kedua Kepala Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan/Sekretaris Badan Koordinasi Penyuluhan Provinsi Nusa Tenggara Timur Kupang, 05 April 2016 Pihak Pertama Kepala Badan/Dinas Hadji Husen Pembina Utama Muda NIP. 19590911 198602 1 003