BAB 8 REALISASI ANGGARAN Prof., Ph.D, MBA, Akt
TINJAUAN BAB 8.1. Teori Dalam Realisasi Anggaran Publik 8.2. Sistem Realisasi Anggaran Publik 8.3. Siklus Realisasi Anggaran Publik 8.4. Teknik Realisasi Anggaran Publik 8.4.1 Peramalan 8.4.2 Manajemen Bahan 8.4.3 Sistem Persediaan 8.4.4 Sistem Produksi 8.4.5 Perencanaan Sumber Daya Manusia 8.4.6 Penjadwalan 8.4.7 Pengendalian 8.4.8 Keuangan 8.4.9 Pemasaran Produk 8.4.10 Pelayanan Jasa 8.4.11 Kualitas (Prestasi) 8.5 Realisasi Anggaran di Organisasi Sektor Publik (Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, DPR & DPRD, LSM, Yayasan, Partai Politik
Realisasi Anggaran Pengertian Realisasi anggaran merupakan proses pelaksanaan segala sesuatu yang telah direncanakan dan dianggarkan oleh organisasi publik. Operational Management Isu Utama Bagaimana menghasilkan kualitas produk dan jasa secara efisien.
Kualitas Manfaat Persaingan Pengelolaan Organisasi dengan Baik Kualitas Kenaikan Daya Saing Organisasi
Kualitas-Bagaimana Meningkatkan Kualitas Hancurkan Rintangan Organisasi a. Isu-isu Organisasi b. Pertimbangan Pegawai Kelompok Jaminan Kualitas (Quality Assurance) On the Job Training Peningkatan Kualitas c. Lingkaran Kualitas (Quality Circle) Pemberian Insentif Partisipasi d. Maksud Desain Produk dan Proses Sesuai Kapabilitas Organisasi e. Pertimbangan Pembelian Perhatikan Kualitas Input
Sistem Realisasi Anggaran Publik
Siklus Realisasi Anggaran Publik PERSIAPA N Siklus Realisasi Anggaran Publik PENYELESAIAN PELAKSANAA N
Kegiatan Utama Pencairan anggaran (pengeluaran) Realisasi Pendapatan Pelaksaan Program Tahapan di Dalam Siklus Realisasi Anggaran Persiapan Proses Pelaksanaan Penyelesaian Pembuatan prosedur dan formulir Membuat anggaran kas Menghitung potensi Membuat regulasi untuk prosedur dan formulir Belanja barang, jasa, dan modal Penagihan dan pengumpulan pendapatan Pengumpulan bukti untuk pencatatan Tata prosedur pencatatanbarang dan modal Pelaporan aktivitas jasa Rekapitulasi realisasi pendapatan Pengenaan sanksi dan insentif Pembentukan tim Pelaksanaan pekerjaan Finalisasi produk Membuat tata aturan dan pembagian beban kerja Pembuatan laporan
Item Persiapan Proses pelaksanaan Penyelesaian Peramalan Studi kelayakan Proses peramalan permintaan dengan teknik time series analysis, metode kausal, teknik kualitatif Manajemen bahan Sistem persediaan Sistem Perencanaan SDM Penjadwalan Pengendalian Keuangan Pemasaran produk Pelayanan jasa Kualitas (prestasi) Seleksi pembelian Penentuan sistem persediaan Perencanaan Perencanaan SDM Pengembangan jadwal master Perencanaan aksi pengendalian kualitas Perencanaan investasi Survei pasar dan perencanaan pasar Perencanaan pelayanan Perencanaan kualitas Pelaksanaan dan pengendalian Pelaksanaan sistem persediaan:seleksi item, pencatatan dan penyediaan peralatan pendukung Pelaksanaan perencanaan yang diterima Pelaksanaan perencanaan SDM yang diterima Pelaksanaan jadwal master Pelaksanaan rencana aksi pengendalian kualitas Pelaksanaan investasi Penyiapan produk siap dipasarkan Pelaksanaan pelayanan Pengendalian batas kualitas Rekomendasi penerimaan value of project Distribusi hasil Pelaksanaan sistem review: berkelanjutan, periodik, hybrid Hasil produk Penyelesaian penempatan SDM sesuai rencana Memastikan pelaksanaan, sesuai jadwal master Memastikan pelaksanaan rencana aksi pengendalian kualitas Finalisasi investasi Finalisasi produk dan pengangkutan Memastikan permintaan pelayanan terpenuhi Memastikan kualitas sesuai dengan permintaan
indra_bastian@yahoo.com