MAKALAH INTERNAL CONTROL Diajukan untuk memenuhi salah-satu tugas matakuliah Administrasi bisnis Putri Taqwa Prasetyaningrum, ST,MT Disusun oleh : Lulu muhamad ulumudin 14121042 UNIVERSITAS MERCUBUANA YOGYAKARTA FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI PRODI SISTEM INFORMASI
Kata pengantar Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatnya sehingga makalah ini dapat tersusun hingga selesai. Tidak lupa kami juga mengucapkan banyak terimakasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik materi maupun pikirannya. Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk maupun menambah isi makalah agar menjadi lebih baik lagi. Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, Kami yakin masih banyak kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini. Yogyakarta, januari 2016 penyusun ii
Daftar isi Kata Pengantar... ii Daftar Isi... iii Bab I (Pendahuluan)...4 Latar belakang...4 Rumusan masalah...4 Tujuan...4 Manfaat...4 Bab II (Pembahsan)...5 Definisi Pengendalian internal...5 Unsur-unsur pengendalian internal...5 Manfaat pengendalian internal...6 Bab III (Kesimpulan,Kritik dan saran)...7 Daftar pustaka...8 iii
Bab I Pendahuluan a. Latar belakang Pengendalian internal dapat berpengaruh penting dalam suatu perusahaan atau organisasi. Karena tingkat keberhasilan suatu perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuannya dapat dinilai dengan keefektivitasan suatu pengendalian internal itu sendiri. b.rumusan Masalah 1. Apa definisi dari Pengendalian Internal? 2. Apa saja unsur-unsur dari Pengendalian Internal? 3. Apa Manfaat dari Pengendalian Internal? c.tujuan Makalah ini dibuat untuk memenuhi tugas matakuliah Administrasi bisnis. d.manfaat Dalam penyusunan makalah ini, saya sebagai seorang penyusun bisa dapa keuntungan untuk menambah wawasan tentang Pengendalian Internal itu sendiri lebih mendalam, serta saya juga dapat menyelesaikan kewajiban tugas saya pada matakuliah Administrasi Bisnis.
Bab II Pembahasan 1.DEFINISI PENGENDALIAN INTERNAL Pengendalian internal adalah penggunaan semua sum-berdaya perusahaan untuk meningkatkan, mengarahkan, mengendalikan, dan mengawasi berbagai aktivitas dengan tujuan untuk memastikan bahwa tujuan perusahaan tercapai. Saran pengendalian ini meliputi, tetapi tidak terbatas pada, bentuk organisasi, kebijakan, sistem prosedur, instruksi, standar, komite, bagan akun, perkiraan, anggaran, jadwal, laporan, catatan, daftar auditing, metode, rencana, dan auditing internal. - Pengertian menurut para ahli : Menurut Baridwan Definisi Sistem pengendalian intern dalam arti yang luas adalah meliputi struktur organisasi dan semua cara-cara serta alat-alat yang dikoordinasikan yang digunakan didalam perusahaan dengan tujuan untuk menjaga keamanan harta milik perusahaan, memajukan efisiensi di dalam operasi, dan membantu menjaga dipatuhinya kebijaksanaan manajemen yang telah ditetapkan lebih dahulu (Baridwan, 2001:13). Menurut Ikatan Akuntansi Indonesia Pengendalian internal adalah sistem yang meliputi organisasi semua metode dan ketentuan yang terorganiasi yang dianut dalam suatu perusahaan untuk melindungi harta miliknya, mencek kecermatan dan keandalan data akuntansi serta meningkatkan efisiensi usaha (IAI, 2007:39). 2.UNSUR-UNSUR DALAM SUATU PENGENDALIAN INTERNAL Menurut Azhar Susanto (2004:104) terdapat 5 unsur-unsur pengendalian internal, yaitu: 1. Pengendalian Lingkungan, Pembentukan suasana organisasi serta memberikan kesadaran tentang perlunya pengendalian bagi suatu organisasi, yang merupakan dasar bagi semua komponen pengendalian internal lain yang melahirkan hierarki dalam membentuk struktur organisasi 5
2. Penilaian Resiko, Merupakan kegiatan yang dilakukan oleh manajemen dalam mengidentifikasi dan menganalisis resiko yang menghambat perusahaan dalam mencapai tujuannya. 3. Pengendalian Aktivitas, Kebijakan dan prosedur yang dimiliki oleh manajemen untuk memberikan jaminan yang meyakinkan bahwa manajemen telah melakukan sebagai mana seharusnya. 4. Informasi dan Komunikasi, Diperlukan untuk semua tingkatan manajemen organisasi untuk mengambil keputusan, laporan keuangan dan mengetahui kepatuhan terhadap kebijakan yang ditentukan oleh perusahaan sebelumnya. 5. Monitoring, Merupakan sebuah proses penilaian berkelanjutan dan periodik pelaksanaan internal apakah sudah terlaksana dengan baik dan telah dimodifikasi sesuai dengan perubahan kondisi terhadap kualitas kinerja sistem pengendalian internal. Sedangkan dalam PP No. 60 tahun 2008 terdapat lima unsur dari pengendalian internal pemerintahan yaitu: 1. Pengendalian Lingkungan 2. Penilaian Resiko 3. Kegiatan Pengendalian 4. Informasi dan Komunikasi 5. Pemantauan Pengendalian Internal 3.MANFAAT PENGENDALIAN INTERNAL Dalam suatu perusahaan/organisasi pengendalian internal mempunyai manfaat untuk pengendalian suatu perusahaan/organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan. Pengendalian internal juga mempunyai manfaat sebagai penilaian untuk menentukan kefektivitasaan suatu perusahaan dalam menentukan tingkatan keberhasilannya. 6
Bab III Kesimpulan Dari bacaan diatas saya menyimpulkan bahwa pengendalian internal dapat menjadi penentuan tingkatan keberhasilan suatu perusahaan/organisasi dalam mencapai tujuan yang akan dicapai. Kritik dan saran Kritik : dalam makalah ini materi atau penjelasannya masih terlalu sedikit. Saran : dalam makalah ini agar kiranya lebih diperbanyak lagi materi atau penjelasan yang disampaikan. 7
Daftar Pustaka www.definisi Pengendalian Internal keuangan LSM www. Pengertian Pengendalian Internal Menurut Ahli COSO sidoe.ga www. Unsur-unsur Pengendalian Internal Data Rental.org 8