UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS KEDOKTERAN

dokumen-dokumen yang mirip
KEBIJAKAN AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN

KEBIJAKAN AKADEMIK STIKOM CKI TAHUN

KEBIJAKAN AKADEMIK STIKOM DINAMIKA BANGSA TAHUN

DOKUMEN MUTU KEBIJAKAN AKADEMIK

KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

UNIVERSITAS GADJAH MADA SENAT AKADEMIK

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL MUTU AKADEMIK

KEBIJAKAN AKADEMIK IAIN MATARAM

Kebijakan Akademik Bidang Pendidikan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS GADJAH MADA TAHUN

KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS TANJUNGPURA. Disusun Oleh:

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

Kebijakan Akademik 1

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS HASANUDDIN NOMOR : 3763/H4/P/2008 TENTANG KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS HASANUDDIN REKTOR UNIVERSITAS HASANUDDIN,

SATUAN JAMINAN MUTU PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS SYIAH KUALA UNIVERSITAS SYIAH KUALA DARUSSALAM BANDA ACEH

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS HASANUDDIN MANUAL MUTU AKADEMIK PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2

BAB I PENDAHULUAN Dinamika kebijakan pembangunan perguruan tinggi dan tuntutan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi mengharuskan Institut Agama

KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA UNIT PENJAMINAN MUTU FAKULTAS

KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Kebijakan Akademik Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Musi Rawas

SASARAN MUTU KA.PPM-UNESA-03

Manual Mutu Pengabdian

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL KINERJA PELAKSANAAN RENOP No. Revisi 00

Kebijakan Mutu Internal Unand Tahun

i

KEBIJAKAN AKADEMIK GJM

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

15. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI. No. 258/MPN.A.4/KP Tahun 2011 tentang Pengangkatan Rektor Universitas Andalas Periode ; 1

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN STANDAR AKADEMIK FAKULTAS KEDOKTERAN

KATA PENGANTAR. Tim Penyusun

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 49 TAHUN 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN NONFORMAL

Kibijakan Akademik Universitas Pembangunan Panca Budi

KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS BAITURRAHMAH

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PIAGAM AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

Unggul dan Islami dalam Mewujudkan Masyarakat yang Berkeadaban

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

PERATURAN AKADEMIK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PA 03 PJM

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

KEBIJAKAN MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI PADANG PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR : 30/I/KEP/SA/2003. tentang KEBIJAKAN DASAR PEMBERDAYAAN MASYARAKAT INSTITUT PERTANIAN BOGOR

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

PERATURAN AKADEMI BIDANG PENGABDIAN MASYARAKAT PROGRAM STUDI D III KEPERAWATAN

Manual Mutu Akademik

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

MANUAL MUTU AKADEMIK MM.GJM-FE-UB.01 GJM

BAB I MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS ISLAM MALANG

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 33 TAHUN 2006 TENTANG STATUTA UNIVERSITAS AIRLANGGA

BUKU KEBIJAKAN MUTU STT IBNU SINA BATAM

Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved

WALIKOTA TASIKMALAYA

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

DRAF KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR

KODE ETIK AUDITOR MUTU AKADEMIK INTERNAL PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

BAB I VISI, MISI, NILAI, TUJUAN, SASARAN. 1.1 Visi Menjadi institusi pendidikan di bidang Gizi Kesehatan yang bermutu internasional.

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 85 TAHUN 2008 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN STATUTA PERGURUAN TINGGI

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag


PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

STANDAR MUTU PENGABDIAN KEPADA

STRATEGI PENERAPAN KELEMBAGAAN PERGURUAN TINGGI MANDIRI MELALUI BHP. TIUR ASI SIBURIAN Abstrak

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

Manual Mutu Akademik Universitas Pembangunan Panca Budi

KEPUTUSAN MAJELIS WALI AMANAT UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 002/SK/MWA-UI/2008 TENTANG NORMA UNIVERSITAS RISET. Dengan Rahmat Tuhan Yang Maha Esa

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN

Visi Universitas Almuslim: Visi Universitas Almuslim adalah menjadi universitas unggul, professional, dan islami

MANUAL MUTU AKADEMIK KATA PENGANTAR

TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA RI

BUKU KODE ETIK DOSEN

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

Evaluasi Kurikulum Prodi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia FTI UII Yogyakarta

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :

MANUAL MUTU AKADEMIK UB MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Transkripsi:

UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN Baru FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN Dokumen Akademik KAK.FK-Unhas.AKAD.01 Disetujui oleh : Dekan Fakultas Kedokteran Unhas Fakultas Kedokteran UNHAS

Kata Pengantar Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin (FK-Unhas) sebagai Fakultas Kedokteran unggulan di Universitas Hasanuddin sedang berupaya untuk terus melakukan peningkatan mutu pelayanan pendidikannya, baik dari segi manajemen pengelolaan maupun dari segi mutu input dan outputnya. Saat ini peningkatan mutu diupayakan melalui sistem penjaminan mutu. Penjaminan mutu FK-Unhas merupakan serangkaian upaya mewujudkan budaya mutu di FK- Unhas secara bertahap, sistematis,dan terencana melalui standar mutu layanan dan outcome yang telah ditetapkan agar dapat memberikan kepuasan pada stakeholder. Tujuan sistem penjaminan mutu FK-Unhas adalah untuk memelihara dan meningkatkan mutu pendidikan di FK-Unhas secara berkelanjutan yang dijalankan secara internal untuk mewujudkan visi dan misi FK- Unhas, serta untuk memenuhi kebutuhan stakeholder melalui penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi. Setiap penyelenggaraan pendidikan Kedokteran di Fakultas Kedokteran Unhas harus mengacu pada kebijakan pendidikan FK-Unhas memiliki kewenangan untuk menentukan kebijakan akademiknya selama tidak bertentangan dengan kebijakan pendidikan nasional. Sejalan dengan hal tersebut maka FK-Unhas menyusun Kebijakan Akademik yang kemudian ditetapkan dalam bentuk Keputusan Dekan Fakultas Kedokteran -Unhas. Kebijakan Akademik ini berlaku bagi kegiatan akademik di FK-Unhas. Kebijakan akademik ini merupakan kebijakan yang memerlukan penjabaran lebih lanjut dalam operasionalisasinya. Oleh karena itu, FK-Unhas akan melengkapi dengan standar-standar operasional yang lain, seperti Standar Akademik FK-Unhas. Pimpinan FK-Unhas mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberi masukan selama penyusunan Kebijakan Akademik ini. Terima kasih juga diucapkan kepada Ketua Lembaga Kajian dan Pengembangan Pendidikan (LKPP)- Unhas yang telah memberikan pertimbangan dan masukan terhadap Kebijakan Akademik FK-Unhas ini. Demikian Kebijakan Akademik FK-Unhas ini dibuat, semoga dapat bermanfaat bagi kita semua. Sekian dan terima kasih. Makassar, 30 Juli 2015 Dekan FK-Unhas, Prof. Dr. dr. Andi Asadul Islam,Sp.BS(K). NIP : 19551019 198203 1 001 Fakultas Kedokteran UNHAS 1

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN NOMOR : 4176/UN.4.7/KU.10/2015 TENTANG KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN Menimbang : a. Bahwa dalam rangka pelaksanaan Audit Mutu Akademik Internal pada FK-Unhas, maka perlu disusun Kebijakan Akademik FK-Unhas; b. Bahwa sehubungan dengan huruf a, perlu ditetapkan dengan Keputusan Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4301); 2. Undang-undang Nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi Lembaran Negara Tahun 2012 No. 158) 3. Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan (Lembaran Negara Tahun 2010 Nomor 112); 4. Keputusan Presiden Republik Indonesia No. 20 tahun 2010 tanggal 5 Maret 2010 tentang Pengangkatan Rektor Universitas. Memperhatikan : Pertimbangan Dewan Pertimbangan Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin. MEMUTUSKAN Menetapkan : Pertama : Kebijakan Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin sebagaimana terlampir. Kedua : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkannya. Makassar, 30 Juli 2015 Dekan FK-Unhas, Prof. Dr. dr. Andi Asadul Islam,Sp.BS(K). NIP : 19551019 198203 1 001 Fakultas Kedokteran UNHAS 1

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNHAS NOMOR : 4176/UN.4.7/KU.10/2015 TENTANG KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS KEDOKTERAN UNHAS 2015 Fakultas Kedokteran UNHAS 1

DAFTAR ISI I. II. III. Pendahuluan Kebijakan Umum Bidang Pendidikan 1 2 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Misi dan Tujuan Program Pendidikan Sumberdaya Evaluasi Program Kelembagaan 3 3 3 4 4 IV. Bidang Penelitian 5 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Misi dan Tujuan Program Penelitian Sumberdaya Evaluasi Program Kelembagaan 5 5 5 5 5 V. Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat 7 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. Misi dan Tujuan Program Pengabdian Sumberdaya Evaluasi Program Kelembagaan 7 7 7 7 7 VI. Asas Penyelenggaraan 8 VII. Penutup 9 Fakultas Kedokteran UNHAS 1

I. Pendahuluan Perkembangan dunia yang sangat pesat telah membawa nuansa baru dalam tatanan kehidupan ummat manusia. Nuansa baru tersebut di antaranya adalah tuntutan terhadap kualitas yang semakin nyata. Jika nuansa ini diletakkan pada sisi pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia, maka budaya kualitas akan menjadi atribut pendidikan dalam berbagai tingkatan. Budaya kualitas telah menjadi issu sentral pengembangan pendidikan, dan menjadi landasan utama pengembangan pendidikan tinggi di Indonesia. Peningkatan tuntutan terhadap kualitas yang semakin nyata telah menstimulasi pergeseran paradigma pendidikan dari teaching ke learning. Pergeseran paradigma tersebut mengharuskan Fakultas Kedokteran Universitas Hasanuddin (FK-Unhas) mengembangkan paradigma akademiknya dalam bentuk kebijakan akademik, agar mampu beradaptasi dengan perubahan global yang terus berlangsung dengan arah dan kecepatan yang sulit diprediksi secara tepat. Budaya kualitas terkait dengan peningkatan daya saing bangsa, yang merupakan salah satu dari tiga kebijakan dasar DIKTI dalam pengembangan pendidikan tinggi. Dua kebijakan dasar lainnya adalah otonomi pengelolaan pendidikan tinggi, dan terciptanya organisasi yang sehat pada sistem pendidikan tinggi. Sejalan dengan keinginan untuk menggapai cita-cita budaya kualitas, FK-Unhas berupaya mendifinisikan ulang profil luarannya, dan mengkristalkan citra yang akan mewadahi terwujudnya visi dan profil luarannya. Untuk itu, FK-Unhas mencanangkan kebijakan akademik yang diharapkan mampu menghantarkan mahasiswanya menjadi lulusan yang selain memiliki kompetensi dalam bidang keilmuannya juga akan memiliki kecakapan berkreasi, berinisiatif, beradaptasi, berfikir logis, dan kemampuan belajar. Di samping itu, dicanangkan bahwa hasilhasil penelitian akan menjadi semakin berkualitas dan relevan dengan kebutuhan masyarakat pengguna sehingga keberadaan Unhas menjadi lebih bermakna terhadap masyarakat. Organisasi FK-Unhas juga diharapkan akan menjadi suatu organisasi yang sehat dan mampu merespon setiap perubahan dan tantangan dari lingkungan strategisnya. Pengembangan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat didasarkan atas telaah kritis atau bukti ilmiah yang mengarah ke kompetensi dan dampak produk. Pengembangan akademik di FK-Unhas tidak lagi sentralistik (top-down) maupun otonomi penuh (bottom-up), namun mencakup keduanya secara proporsional. Penyelenggaraan dan pengembangan Tri Dharma FK Unhas mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, Undang-Undang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi No. 18 Tahun 2003, serta Kerangka Pengembangan Pendidikan Tinggi Jangka Panjang (KPPTJP IV, 2003-2010), yang menetapkan bahwa pengembangan kualitas berkelanjutan dapat didorong dengan otonomi yang berjati diri dalam bingkai akuntabilitas yang diaktualisasikan melalui akreditasi dan dilandasi proses evaluasi diri untuk mencapai kompetensi serta kesantunan. Tujuan pengembangan kualitas harus dapat terukur. Keberhasilan kinerja diukur dengan mengacu pada RAISE-LEAP (Relevance, Academic atmosphere, Internal management and organization, Sustainability and Efficiency, Leadership, Equity, Accessability, and Partnership). Atas dasar pemikiran ini disusunlah arah penyelenggaraan FK-Unhas dalam bentuk Kebijakan Akademik FK-Unhas (KA- FK Unhas), yang memuat konsepsi FK-Unhas yang menyeluruh untuk mengelola dan mengembangkan tatanan perangkat keras, perangkat lunak, dan sumberdaya manusia yang berkualitas sesuai dengan tugas dan kewajiban FK-Unhas, serta mampu menciptakan sistem kecerdasan kolektif dalam pembuatan keputusan, perencanaan, dan tindakan cerdas untuk mencapai dan mewujudkan visi, misi, dan tujuan FK-Unhas. Fakultas Kedokteran UNHAS 1

Kebijakan umum FK-Unhas adalah : II. Kebijakan Umum (1) FK-Unhas berkomitmen untuk selalu dapat merefleksikan sistem nilai dasar pada setiap kegiatannya, yaitu : (i) nilai-nilai berfikir : objektif, logis, kritis, dan sistematis ; (ii) nilai-nilai berperilaku : jujur, santun, dan penuh integritas ; dan (iii) nilai-nilai bertindak : cerdas, arif dan bertanggungjawab dalam bekerja dan berkarya; (2) FK-Unhas melaksanakan desentralisasi program studi yang akuntabel, berdasar azas keadilan dan keterbukaan, memanfaatkan kecerdasan dan kebijakan kolektif seluruh sivitas akademiknya, dengan sasaran terwujudnya budaya dan sistem mutu menyeluruh; (3) FK-Unhas secara konsisten mengembangkan pendidikan dan sistem penjaminan mutu akademik secara bertahap, terstruktur, dan berkesinambungan menuju standar nasional dan internasional; (4) FK-Unhas mengarahkan kegiatan penelitian untuk kemajuan ilmu pengetahuan, perolehan hak paten, pengembangan industri, dan tidak melupakan pengembangan hasil karya yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat luas; dan (5) FK-Unhas mengarahkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang merupakan perwujudan kegiatan multidisipliner berdasarkan hasil-hasil penelitian untuk menyelesaikan masalah-masalah aktual, dan kemudian dikembangkan lebih lanjut sebagai program penelitian/ pendidikan yang bermanfaat bagi masyarakat luas. Fakultas Kedokteran UNHAS 21

3.1. Misi dan Tujuan III. Bidang Pendidikan Misi bidang pendidikan FK-Unhas adalah : (1) Mengembangkan FK sebagai program unggulan, serta mempercepat pengakuan FK- Unhas sebagai program kedokteran bertaraf nasional dan internasional dengan menyusun serta mengembangkan Standar Akademik ke arah Standar Nasional dan Internasional. (2) Mengembangkan profesionalitas dan intelektualitas sumber daya manusia melalui proses pembelajaran yang berbasis mahasiswa; dan (3) Mengembangkan kehidupan akademik yang dilandasi nilai-nilai budaya bahari. Tujuan bidang pendidikan FK-Unhas adalah menghasilkan lulusan S1, S2, Program Spesialisasi/ Sub Spealisasi dan S3 yang memiliki kompetensi keilmuan yang diakui secara nasional dan internasional. 3.2. Program Pendidikan (1) Menerapkan sistem penerimaan mahasiswa yang bermutu dan berkeadilan dengan selalu mengutamakan prestasi akademik, serta memperhatikan kompetensi, transparansi, dan akuntabilitas; (2) Mengembangkan dan mengimplementasikan kurikulum berbasis kompetensi yang didasarkan pada nilai-nilai moral dan akademik; (3) Melaksanakan dan mengembangkan proses pembelajaran berbasis learning yang inovatif dan kondusif serta mendorong terwujudnya interaksi akademik yang bertanggungjawab, santun dan bermoral; (4) Mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni yang didasarkan pada rasa tanggungjawab keilmuan yang tinggi serta dilandasi iman dan taqwa; dan (5) Mendorong mahasiswa untuk selalu proaktif dalam kegiatan akademik melalui proses belajar-mengajar yang interaktif, inovatif, dinamis, dan mampu menjadi pembelajar sepanjang hayat (life-long learner) dalam upaya meningkatkan kompetensi dan pengkayaan wawasan. 3.3. Sumberdaya (1) Menugaskan dosen dengan mempertimbangkan derajat akademik tertinggi dan track record dalam bidang penelitiannya. (2) Mendorong dosen di lingkungan FK-Unhas untuk selalu meningkatkan kompetensinya baik dalam penguasaan materi/ substansi bahan ajar maupun metode pengajarannya, dan pencapaian derajat akademik tertinggi, serta mampu melakukan berbagai inovasi yang dapat menjamin tercapainya kompetensi mahasiswa untuk setiap matakuliah yang diampunya. (3) Mempercepat pengembangan berbagai sarana dan prasarana akademik berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang bertujuan untuk meningkatkan mutu akademik. Fakultas Kedokteran UNHAS 13

3.4. Evaluasi Program (1) Senantiasa melakukan upaya perbaikan dan peningkatan kualitas secara berkesinambungan dan secara bertahap melakukan pembakumutuan pada seluruh program dalam lingkup FK-Unhas, (2) Melakukan evaluasi terhadap program-program pendidikan yang ada secara sistematik, terstruktur, periodik, dan berkesinambungan dengan menggunakan alat ukur yang baku, dan (3) Program studi dapat dibuka, ditutup, atau digabung sesuai dengan kebutuhan berdasarkan hasil evaluasi dan peraturan yang berlaku. 3.5. Kelembagaan (1) Pengembangan dan peningkatan kualitas pendidikan doktor, S1/ Sub Spesialis dan pascasarjana dikelola di bawah koordinasi FK-Unhas secara transparan berdasarkan azas akuntabilitas, (2) FK-Unhas harus mengembangkan dan meningkatkan mutu, metode, manajemen, dan proses pembelajaran yang mengarah pada pencapaian kompetensi lulusan, (3) FK-Unhas melaksanakan identifikasi, pemetaan ulang, evaluasi diri, dan pengayaan profil program studi melalui tahapan yang disusun secara sistematis dan berkesinambungan dengan mempertimbangkan kemampuan dan daya saing masingmasing program studi untuk mencapai standar nasional dan internasional, (4) Pembukaan program studi baru dan penutupan program studi yang sudah ada mengacu pada bentuk-bentuk inovasi pendidikan yang berdasar pada peraturan akademik yang berlaku, dan (5) Menjalin kerjasama dengan institusi pendidikan tinggi nasional dan internasional guna memungkinkan terjadinya pertukaran dosen dan mahasiswa, serta penyetaraan mata kuliah antar institusi pendidikan. Fakultas Kedokteran UNHAS 41

IV. Bidang Penelitian 4.1. Misi dan Tujuan Misi penelitian pada FK-Unhas adalah mengembangkan FK sebagai ujung tombak dan inkubator pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni dalam rangka mewujudkan Unhas sebagai universitas penelitian (research university). Tujuan penelitian pada FK-Unhas adalah menghasilkan penelitian yang berkualitas dan dapat dijadikan rujukan pengembangan khasanah ilmu pengetahuan, teknologi dan seni yang bermuara pada peningkatan daya saing bangsa 4.2. Program Penelitian (1) Merencanakan dan mengarahkan penelitian yang berwawasan global dan bermanfaat bagi kesejahteraan umat manusia. (2) Mengembangkan kegiatan penelitian kompetitif yang bersinergi dengan industri, institusi penelitian, serta pemerintah pusat dan daerah. (3) Mengembangkan sistem penghargaan yang memadai bagi segenap sivitas akademika untuk mendorong terciptanya lingkungan penelitian yang kondusif. (4) Penelitian diarahkan untuk kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, perolehan hak patent, pengembangan industri, penyelesaian masalah- masalah publik dan pengembangan budaya bangsa, pengembangan hasil karya yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat secara arif dengan memperhatikan ketersediaan sumberdaya alam dan kelestarian lingkungan. (5) Mendorong, memberdayakan, dan memfasilitasi peneliti untuk mempublikasikan hasil penelitian dalam jurnal jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional yang terindex. 4.3. Sumberdaya (1) Mendorong dan memfasilitasi setiap sivitas akademik untuk terus menerus berpartisipasi dalam pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif dan/atau kompetitif baik nasional maupun internasional dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi. (2) Mengembangkan mekanisme kerja yang menjamin kesinambungan proses regenerasi dalam penelitian. 4.4. Evaluasi Program Mengembangkan standar pengukuran relevansi dan kualitas hasil penelitian berdasarkan apresiasi nasional dan internasional lewat publikasi dan presentasi pada pertemuan nasional, internasional dan pemanfaatan langsung di masyarakat. 4.5. Kelembagaan (1) Penelitian dilakukan secara perorangan atau kelembagaan oleh program studi yang ada, di bawah koordinasi unit penelitian dan pengabdian masyarakat pada FK-Unhas berdasarkan azas akuntabilitas. Fakultas Kedokteran UNHAS 51

(2) FK-Unhas secara sistematis dan terstruktur mengembangkan berbagai kerjasama dan aliansi stratejik, baik nasional maupun internasional, dalam upaya meningkatkan kemampuan pendanaan, kapasitas, kualitas, dan kuantitas penelitian. (3) Mengembangkan sistem evaluasi yang transparan dan akuntabel terhadap program studi. Fakultas Kedokteran UNHAS 16

V. Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat 5.1. Misi dan Tujuan (1) Meningkatkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat atas dasar tanggungjawab sosial demi kepentingan masyarakat. (2) Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berdasarkan hasil-hasil penelitian untuk menyelesaikan masalah- masalah aktual di masyarakat. 5.2. Program Pengabdian (1) Merancang program pengabdian kepada masyarakat yang terencana, meliputi aspek kegiatan, pendanaan, dan jadwal pelaksanaan. (2) Program pengabdian kepada masyarakat mencakup : (a). penyebarluasan hasil-hasil penelitian di masyarakat lewat inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi terutama teknologi tepat-guna untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat; (b). pelayanan yang memiliki keunggulan kompetitif sehingga mampu memberdayakan masyarakat secara optimal dan mengubah perilaku masyarakat konsumtif menuju masyarakat produktif; dan (c). pelayanan jasa dan konsultansi yang saling menguntungkan pada masyarakat industri, lembaga pemerintah dan swasta, serta swadaya masyarakat, dalam skala lokal, nasional, regional, dan internasional. 5.3. Sumberdaya Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat melibatkan segenap sivitas akademik dan masyarakat yang membutuhkan. 5.4. Evaluasi Program Kegiatan pengabdian pada masyarakat harus dievaluasi secara terus menerus. 5.5. Kelembagaan Pengabdian kepada masyarakat di bawah koordinasi dan manajemen yang transparan dan akuntabel, dan berkordinasi dengan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPMM). Fakultas Kedokteran UNHAS 71

VI. Asas Penyelenggaraan Asas penyelenggaraan kegiatan akademik di lingkungan FK-Unhas merupakan prinsip utama yang menjadi pegangan dalam perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi kegiatan akademik yang meliputi: (1) Asas akuntabilitas, yaitu bahwa semua penyelenggaraan kebijakan akademik FK-Unhas harus dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah, terbuka, dan senantiasa mengacu pada perkembangan keilmuan yang mutakhir dan dinamis; (2) Asas transparansi, yaitu bahwa kebijakan akademik FK-Unhas diselenggarakan secara terbuka, didasarkan pada tatanan dan aturan yang jelas, dan senantiasa berorientasi pada rasa saling percaya untuk terselenggaranya suasana akademik yang kondusif dan menjamin terwujudnya sinergisme; (3) Asas kualitas, yaitu bahwa kebijakan akademik FK-Unhas diselenggarakan dengan senantiasa mengedepankan kualitas input, proses dan output; (4) Asas kebersamaan, yaitu bahwa kebijakan akademik FK-Unhas diselenggarakan secara terpadu, terstruktur, sistematik, komprehensif dan terarah, dengan berbasis pada visi dan misi kelembagaan FK-Unhas; (5) Asas kerakyatan, yaitu bahwa penyelenggaraan kebijakan akademik FK-Unhas yang bersifat dinamis harus mampu menjamin terakomodasinya segenap kepentingan rakyat secara lebih luas; (6) Asas hukum, yaitu bahwa semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak langsung dalam penyelenggaraan kebijakan dan kehidupan akademik taat pada hukum yang berlaku yang penegakannya dijamin oleh negara; (7) Asas manfaat, yaitu bahwa kehidupan akademik diselenggarakan untuk memberikan manfaat yang sebesar- besarnya bagi bangsa dan negara, institusi, dan segenap sivitas akademik; (8) Asas kesetaraan, yaitu bahwa kebijakan akademik FK-Unhas diselenggarakan atas dasar persamaan hak untuk menjamin terciptanya lingkungan akademik yang egaliter; dan (9) Asas kemandirian, yaitu bahwa penyelenggaraan kebijakan akademik FK-Unhas senantiasa didasarkan pada kemampuan institusi dengan mengandalkan segenap potensi dan sumberdaya yang ada untuk mengoptimalkan kemampuan institusi yang terus berkembang secara sistematik dan terstruktur. Fakultas Kedokteran UNHAS 81

VII. Penutup (1) Untuk keberhasilan pelaksanaan Kebijakan Akademik 2015-2020 ini, perlu dilakukan sosialisasi yang luas, mengingat hal ini tergantung sepenuhnya pada partisipasi dari seluruh sivitas akademik; dan (2) Segala sesuatu dalam Kebijakan Akademik 2015-2020 ini yang memerlukan aturan lebih rinci akan dirumuskan tersendiri dalam Standar Akademik FK-Unhas. Makassar, 30 Juli 2015 Dekan FK-Unhas, Prof. Dr. dr. Andi Asadul Islam,Sp.BS(K). NIP : 19551019 198203 1 001 Fakultas Kedokteran UNHAS 91