PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI. (Studi Kasus Pada SMP Negeri 3 Surakarta) NASKAH PUBLIKASI

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. merupakan sumber daya penentu tercapainya visi dan misi organisasi. Oleh sebab

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BATIK DI KAMPUNG BATIK KLIWONAN KECAMATAN MASARAN KABUPATEN SRAGEN

FAJAR WIJAYA B

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. INDYFERYTO GROUP YOGYAKARTA

ANALISIS PENGARUH STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX (PERSERO) BATUJAMUS/KERJOARUM KARANGANYAR NASKAH PUBLIKASI

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA (PERSERO) UNGARAN

PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI, DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. AXA FINANCIAL INDONESIA SURABAYA

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. PERTAMINA RU VI BALONGAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK SYARIAH MANDIRI SURAKARTA (MIKRO)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. FINANCIA MULTI FINANCE PALOPO. Hapid¹ Acep Rochmat Sunarwan²

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA SPBU

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN DIKLAT DAN LITBANG PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SRAGEN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BALAI LATIHAN KERJA (BLK) PERTANIAN KLAMPOK DI BANJARNEGARA

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT COLUMBINDO PERDANA CABANG PURWOREJO

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI, DAN PENGEMBANGAN KARIR PADA KANTOR DPRD PROVINSI JAWA TENGAH. Slamet Riyadi UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

NASKAH PUBLIKASI PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DI PT. DELTA MERLIN SURAKARTA

DAFTAR PUSTAKA. Akbar, Alfian Amidhan, Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Disiplin Kerja. Ilmu dan Riset Manajemen. Vol.4 No.10.

Oleh : Muhammad Ali Kusnady ABSTRAK

Disusun oleh : Annisa Chateliana Puteri B

Persaingan dunia pendidikan selalu mengalami perkembangan seiring dengan

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN POLITEKNIK NEGERI MEDAN. Oleh : Dr. Bambang Widjarnoko. SE.

KARYA ILMIAH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEDISIPLINAN KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

PENGARUH PELATIHAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN MARKETING PT. NASMOCO GOMBEL SEMARANG

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Jember)

MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KINERJA

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI BIDANG KEPERAWATAN PADA RUMAH SAKIT ISLAM SURAKARTA

Disusun oleh: TIKA YUWATI B

ANALISIS FAKTOR KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI KARET PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XII JEMBER

PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang)

PERBANDINGAN PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA TIGA SHOWROOM MOBIL DI PONDOK BAMBU, JAKARTA TIMUR

ANALISIS BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU (BPMPT) KOTA SURAKARTA

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN IRT BAYU PUTRA CORP KEDIRI

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT DELTOMED DI WONOGIRI

PENGARUH ABSENSI, MOTIVASI, KEDISIPLINAN, LINGKUNGAN KERJA, KESELAMATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV.YHUEN GARMENT BOYOLALI.

Oleh FITRI WIJAYANTI UNDJILA NIM: ABSTRAK

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survei pada Karyawan CV Maju Abadi Garment di Sukoharjo)

PENGARUH PENGALAMAN KERJA, KOMPENSASI, MOTIVASI DAN TRAINING TERHADAP KINERJA PEGAWAI PLN CABANG SOLO

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KSU BAROKAH JAYA

JURNAL PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN JAMINAN K3 TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PABRIK TEMBAKAU PT GELORA DJAJA KERTOSONO

PENGARUH KOMPENSASI KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survei pada Karyawan UD. Dinikoe Keramik Malang)

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PHAROS INDONESIA

ARIEF KURNIAWAN AMSRI NIM. B

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI T E R H A D A P K I N E R J A K A R Y A W A N BANK MANDIRI KCP BOYOLALI Oleh: Betiningsih

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field study research) yakni

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN

BAB III METODE PENELITIAN. kuantitatif dengan pendekatan deskriptif.

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada PT. Bank Bukopin di Surakarta)

PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. MANUNGGAL JAYA DI BOYOLALI SKRIPSI NASKAH PUBLIKASI

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, GAYA KOMUNIKASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP DAN SMA AL-FIRDAUS KARTASURA

PENGARUH LOKASI, HARGA, DAN PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MELAKUKAN PEMBELIAN DI SWALAYAN SINAR BARU WONOGIRI NASKAH PUBLIKASI

ABSTRAK. Kata kunci : Gaya kepemimpinan, kompensasi, dan motivasi. vii. Universitas Kristen Maranatha

Oleh : Ridwan Prayogo A

SKRIPSI PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGAWASAN TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. MIDAS MULTI INDUSTRY MEDAN OLEH

Asri Warnanti, SE, MM. Dosen Fakultas Ekonomi UPI Y.A.I UNIVERSITAS PERSADA INDONESIA Y.A.I SITI ZULFAH

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SDN 005 SEKOLAQ MULIAQ DI KUTAI BARAT ABSTRACT

Moh. Bukhori: Pengaruh Variabel Kompensasi Finansial, Variabel...33

Diajukan Oleh: RETNO LIA MAYASARI A

PENGARUH MUTASI JABATAN DAN PENGHARGAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA SURAKARTA ARTIKEL PUBLIKASI

DAFTAR PUSTAKA. Alex S. Nitisemito, Manajemen Personalia, Sumber Daya Manusia, Gholia Indonesia, Jakarta.

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PKU AISYIYAH BOYOLALI

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN SURAKARTA

Desser, Gary Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh Jilid 2. Jakarta. Pt Macanan Jaya Djaali Psikologi Pendidikan. Pt.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ADMINISTRASI DI UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang)

NASKAH PUBLIKASI PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JAMU AIR MANCUR WONOGIRI

Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Study Kasus Pada PT Yamaha Motor Semarang)

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN KUD RINGIN PUTIH KARANGDOWO II NASKAH PUBLIKASI

HUBUNGAN ANTARA SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA GURU

PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEVI PUSPITO SARI B

Candra, et al,. Pengaruh kepemimpinan transformasional dan Motivasi terhadap...

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yakni pengamatan

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA MELALUI PENINGKATAN DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. GENTONG GOTRI SEMARANG

Sumarlan 1), Liandy Disma Anggara 2) Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Madiun Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Merdeka Madiun

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA GURU DI YAYSAN BAITUSSALAM SEMARANG

Oleh: ERNAWATI B

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA KENCANA KOTA SAMARINDA

ANALISIS PENGARUH BRAND IMAGE, KUALITAS PRODUK, DESAIN DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL HONDA JAZZ DI KOTA SURAKARTA ABSTRACT

PENGARUH MOTIVASI INTERNAL DAN EKSTERNAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ABEPURA JAYAPURA

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN HOTEL ARIA GAJAYANA MALANG SKRIPSI

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA SEMARANG

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN PT. NYONYA MENEER SEMARANG

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN STIKES SURYA GLOBAL YOGYAKARTA

Universitas Diponegoro,

Mikael Gamur DPUPKP Kabupaten Kapuas Jl. Tambun Bungai No. 29 Kec. Selat Kab. Kapuas Kalimantan Tengah

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA INSPEKTORAT KABUPATEN ROKAN HULU

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tetap PT Karoseri Tentrem Sejahtera Kota Malang)

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN PONSEL MEREK SAMSUNG

PENGARUH MOTIVASI, KEMAMPUAN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SAMUDERA INDONESIA DI SEMARANG. Kresna Wahyu Esa Dian Prawitasari

Abstrak. Kata kunci : Lingkungan kerja fisik, Lingkungan kerja non fisik, Kinerja karyawan, Outsourcing, Pengaruh Abstract

ANALISIS PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN KECERDASAN SPIRITUAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM SRAGEN

PENGARUH PELATIHAN KERJA TERHADAP KEMAMPUAN KERJA (Studi pada Karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Cabang Kediri)

Studi Komparasi Lingkungan Kerja Karyawan Di Lingkungan Kota Semarang serta Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan

BAB I PENDAHULUAN. merupakan masalah utama disetiap kegiatan yang ada didalamnya. Malayu S.P

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. X

Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Pandanaran Semarang ABSTRACT

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEMAMPUAN DIRI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN KLATEN TESIS

Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILE SURAKARTA

Transkripsi:

PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada SMP Negeri 3 Surakarta) NASKAH PUBLIKASI Disusun Oleh : ERGA ADNAN RAMATHA B100110277 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2015

ABSTRAKSI Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) pengaruh kedisiplinan kerja terhadap kinerja pegawai; 2) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai; dan 3) pengaruh kedisiplinan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai di SMP Negeri 3 Surakarta. Jenis penelitian ini adalah penelitian survei dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di SMP Negeri 3 Surakarta yang terdiri dari 112 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 53 orang yang dipilih dengan menggunakan teknik random sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda dengan dua prediktor, uji F, uji t, dan koefisien determinasi (R2). Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) ada pengaruh positif dan signifikan kedisiplinan kerja terhadap kinerja pegawai; 2) ada pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja pegawai; 2) ada pengaruh positif dan signifikan kedisiplinan kerja dan motivasi secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai di SMP Negeri 3 Surakarta. Kata kunci: kinerja, kedisiplinan kerja, motivasi. ABSTRACT This research aims to find out: 1) the influence of the discipline of work on performance clerk; 2) influence the motivation of working against the performance of employees; and 3) the influence of the discipline of work and motivation on performance clerk in SMP Negeri 3. Type of this research is a survey research with quantitative approach. The population in this study are all the employees in the SMP Negeri 3 Surakarta which consists of 112 people. The sample in this research totaled 53 people who were selected using random sampling techniques. The technique of data collection conducted using questionnaires. Technique of data analysis performed multiple linear regression using two predictors, test F, t-test, and the coefficient of determination (R2). Based on the results of the analysis, this study concludes that: 1) there is a significant and positive influence on performance of work discipline employees; 2) there is significant motivation and a positive influence on performance clerk; 2) there is a significant and positive influence of the discipline of work and motivation together on performance clerk in SMP Negeri 3. Key words: work, discipline, performance motivation.

PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur dari organisasi dan mempunyai peranan yang penting dalam kegiatan organisasi. Notoatmodjo (2003) mengemukakan bahwa manusia sebagai salah satu komponen organisasi merupakan sumber daya penentu tercapainya visi dan misi organisasi. Oleh sebab itu sumber daya manusia harus dikelola sedemikian rupa sehingga berdaya guna dan berhasil guna dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Organisasi merupakan suatu sistem, yaitu rangkaian dan hubungan antar bagian komponen yang bekerja sama secara keseluruhan. Dimana setiap komponen merupakan sub sistem yang memiliki kekayaan sistem bagi dirinya. Terdapat hubungan yang erat antara kinerja perseorangan dengan kinerja organisasi. Dengan kata lain bila kinerja karyawan baik maka kemungkinan besar kinerja organisasi juga baik. Oleh karena itu organisasi harus benar-benar memperhatikan faktor sumber daya manusianya. Hal yang penting dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah mengenai kinerja pegawai. Kinerja pegawai menurut Mangkunegara (2003) adalah sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Agar kinerja karyawan selalu konsisten maka setidaktidaknya organisasi selalu memperhatikan kedisiplinan kerja dan motivasi.

Motivasi kerja pegawai sangat dibutuhkan dalam peningkatan kinerjanya. Veithzal Rivai (2005), mengatakan bahwa pengertian motivasi kerja adalah serangkaian sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hal yang spesifik sesuai dengan tujuan individu. Motivasi adalah sesuatu yang menimbulkan semangat atau dorongan kerja, sehingga kuat atau lemahnya motivasi kerja pegawai ikut menentukan kinerja karena kinerja seseorang tergantung pada kekuatan motifnya.motif yang dimaksud disini adalah keinginan dan dorongan atau gerak yang ada dalam diri setiap individu untuk mencapai suatu sasaran. Seseorang yang mempunyai motivasi tinggi, ia akan bekerja keras, mempertahankan langkah kerja keras, dan memiliki perilaku yang dapat dikendalikan sendiri ke arah sasaran- sasaran penting. Dengan demikian motivasi tinggi yang dimiliki seorang pegawai dalam bekerja akan menghasilkan kinerja yang tinggi pula. Sedangkan disiplin kerja adalah kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku (Hasibuan, 2003). Dengan disiplin kerja yang tinggi akan dapat membantu meningkatkan kinerja. SMP Negeri 3 Surakarta merupakan sekolah unggulan yang masih memiliki akreditasi sangat baik dan bisa bertahan di kompetisi yang kompetitif ditengah munculnya sekolah-sekolah baru yang bertaraf internasional. SMP Negeri 3 Surakarta selalu berupaya untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusianya baik formal maupun informal untuk memberikan suatu ilmu pengetahuan sesuai dengan system agar semua siswa di SMP Negeri 3 Surakarta memperoleh ilmu sebagaimana mestinya dan memiliki nilai yang bagus agar

dapat meningkatkan akreditasi sekolah tersebut di tengah-tengah persaingan yang kompetitif diantara sekolah-sekolah lainnya. Berdasarkan penjelasan latar belakang diatas maka penulis berkeinginan melakukan penelitian dengan pengambilan judul PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SMP NEGERI 3 SURAKARTA. Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan kerja terhadap kinerja pegawai di SMP Negeri 3 Surakarta. 2. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai di SMP Negeri 3 Surakarta. 3. Untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai di SMP Negeri 3 Surakarta. Sistematika Penulisan Adapun sistematika penulisan dalam penelitian ini dibagi menjadi lima bab sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN Bab ini membahas tentang latar belakang masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, dan manfaat penelitian, BAB II : TINJAUAN PUSTAKA

Bab ini membahas tentang landasan teori yang digunakan, penelitian terdahulu, hubungan antar variabel, kerangka pemikiran dan hipotesis. BAB III : METODE PENELITIAN Pada bab ini akan dibahas variabel penelitian beserta definisi operasionalnya, penentuan sampel penelitian, data dan sumber data, metode pengumpulan data, dan metode analisis. BAB IV : HASIL DAN PEMBAHASAN Bab ini berisi tentang sejarah singkat SMP Negeri 3 Surakarta, hasil analisis data statistik, yang terdiri dari uji validitas dan realibitas intrumen, analisis linear berganda dan uji statistik ( uji t, uji f, uji koefisisen determinasi). BAB V : PENUTUP Bab ini berisi kesimpulan-kesimpulan yang didapat dari hasil penelitian dan saran-saran, sebagai masukan bagi perusahaan dan penelitian selanjutnya. DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN TINJAUAN PUSTAKA Penelitian Terdahulu

Dalam melakukan suatu penelitian, tentu saja tidak lepas dari penelitian yang telah dilakukan peneliti terdahulu dengan tujuan untuk memperkuat hasil penelitian yang sedang dilakukan. Berikut ini hasil penelitian terdahulu yang menjadi referensi peneliti dalam melakukan penelitian : Kestria Senja Octaviana (2011), dengan judul Pengaruh Motivasi, Kedisiplinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Wineh Pandanwangi Semarang. Hasil analisis menunjukkan bahwa kedisiplinan kerja dan motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Aditya Arie Hetami (2009), dengan judul Pengaruh Motivasi, Kemampuan dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada Sebuah Persero Asuransi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable motivasi dan disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Regina Aditya Reza (2010), dengan judul Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sinar Santoso Perkasa Kota Banjarnegara. Hasil analisis menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Kerangka Pemikiran Kedisiplinan Kerja (X1) Kinerja Pegawai Motivasi (Y) (X2) Gambar 1.1 Kerangka Pemikiran Keterangan : Berdasarkan kajian pustaka yang telah dituliskan diatas, maka dapat disimpulkan kerangka pemikiran untuk menggambarkan hubungan dari variabel independen, dalam hal ini adalah kedisiplinan kerja (X1) dan motivasi (X2) terhadap variabel dependen yaitu kinerja pegawai (Y). Dari variabel-variabel diatas dapat kita lihat bahwa kedua variabel independen berpengaruh pada kinerja pegawai sebagai suatu usaha untuk mencapai keberhasilan dalam organisasi atau perusahaan. METODE PENELITIAN Jenis Penelitian Dalam bab ini akan diuraikan mengenai metode yang digunakan dalam penelitian. Metode penelitian menurut Sugiyono (2011: 3) pada dasarnya

merupakan cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, yaitu suatu penelitian yang diperoleh dalam bentuk angka-angka yang dapat dihitung, yang berkaitan dengan masalah yang diteliti. Data dan Sumber Data Data adalah segala sesuatu yang diketahui atau dianggap mempunyai sifat bisa memberikan gambaran tentang suatu keadaan atau persoalan (Supranto, 2001). Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi : 1. Data Primer Menurut Algifari (1997), data primer merupakan data yang diperoleh secara langsung dari sumber asli (tanpa melalui perantara). Data primer yang ada dalam penelitian ini merupakan data kuesioner. 2. Data Sekunder Data sekunder adalah data penelitian yang diperoleh secara tidak langsung melalui media perantara (diperoleh dan dicatat oleh pihak lain). Metode Pengumpulan Data 1. Kuesioner

Kuesioner adalah metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberikan pertanyaan-pertanyaan kepada responden dengan panduan kuesioner. Kuesioner dalam penelitian ini menggunakan pertanyaan terbuka dan tertutup. 2. Observasi Observasi merupakan metode penelitian dimana peneliti melakukan pengamatan secara langsung pada obyek penelitian. 3. Studi Pustaka Studi pustaka merupakan metode pengumpulan data yang dilakukan dengan membaca buku-buku, literatur, jurnal-jurnal, referensi yang berkaitan dengan penelitian ini dan penelitian terdahulu yang berkaitan dengan penelitian yang sedang dilakukan. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel 1. Populasi Populasi menurut Sutrisno Hadi (2001) adalah sekumpulan dari seluruh elemen-elemen yang dalam hal ini diartikan sebagai obyek penelitian. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah pegawai SMP Negeri 3 Surakarta yang berjumlah 112 orang. 2. Sampel

Sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang akan diteliti (Sutrisno Hadi, 2001). Penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin sebagai berikut (Djarwanto dan Subagyo, 2006). Rumus : n = N 1 + Ne 2 112 112 = = = 52,83 (dibulatkan 53 ) 1 + 112 (0,1) 2 2,12 Keterangan : n = Jumlah sampel N = Jumlah populasi E = Batas kesalahan maksimal yang ditolerir dan sampel (0,1) 3. Teknik Pengambilan Sampel Teknik sampling adalah merupakan teknik pengambilan sampel. Teknik sampling pada dasarnya dapat di kelompokan menjadi dua jenis yaitu Probability Sampling dan Nonprobability Sampling. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik probability sampling, yaitu teknik yang memberikan peluang yang sama bagi unsur (anggota) populasi untuk dipilih menjadi anggota sampel (Sugiono,2004:74), sedangkan teknik non-probability sampling bahwa setiap anggota populasi memiliki peluang nol. Artinya, pengambilan sampel didasarkan

kriteria tertentu seperti judgment, status, kuantitas, kesukarelaan dan sebagainya. Beberapa penelitian tidak selalu bisa meneliti setiap pegawai yang terdapat dalam populasi beranggotakan sangat banyak, oleh karena itu metode yang digunakan adalah simple random sampling, yaitu pengambilan anggota populasi (dalam hal ini seluruh pegawai SMP Negeri 3 Surakarta) secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu, sehingga setiap anggota populasi mendapat kesempatan yang sama untuk terpilih menjadi anggota sampel. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 1. Kedisiplinan Kerja (X 1 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada SMP Negeri 3 Surakarta Hipotesis yang menyatakan bahwa Diduga Kedisiplinan Kerja (X 1 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada SMP Negeri 3 Surakarta terbukti kebenarannya. Hal ini ditunjukkan Kedisiplinan kerja diukur berdasarkan lima indikator yang terdiri dari: a) kehadiran tepat waktu; b) ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan; c) mentaati peraturan kerja; d) menjalankan prosedur kerja; dan e) menggunakan peralatan kantor dengan baik. Hasil pengukuran menunjukkan bahwa kedisiplinan kerja karyawan (guru dan staf pengajar) di SMP Negeri 3 Surakarta termasuk kategori tinggi. Hal ini ditunjukkan dengan mean data sebesar 19.23 yang lebi tinggi dibandingkan dengan median datanya yaitu sebesar 19.00.

Pengaruh yang diberikan oleh kedisiplinan kerja terhadap kinerja merupakan pengaruh yang paling dominan dibandingkan dengan pengaruh yang diberikan oleh variabel lain dalam penelitian ini. Hal ini ditunjukkan dengan besarnya koefisien regresi yang dihasilkan variabel ini lebih besar dibandingkan dengan koefisien regresi yang dihasilkan oleh variabel lainnya, yaitu 0.532 > 0.323. Temuan bahwa kedisiplinan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai didukung dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Kestria Senja Octaviana (2011) dalam penelitiannya yang berjudul Pengaruh Motivasi, Kedisiplinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Wineh Pandanwangi Semarang. Hasil penelitian yang dilakukan oleh Octaviana menunjukkan bahwa kedisiplinan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. 2. Motivasi Kerja (X 2 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada SMP Negeri 3 Surakarta Hipotesis yang menyatakan bahwa Diduga Motivasi Kerja (X 2 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada SMP Negeri 3 Surakarta terbukti kebenarannya. Hal ini ditunjukkan dengan perolehan hasil Motivasi kerja diukur dengan 5 indikator, yaitu: a) cara berinteraksi; b) menjadi pendengar aktif; c) penyusunan tujuan yang menantang; d) pendekatan penyelesaian masalah dan tujuan yang berfokus pada perilaku

bukan pribadi; dan e) informasi yang menggunakan teknik penguatan. Hasil pengukuran menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan (guru dan staf pengajar) di SMP Negeri 3 Surakarta termasuk ke dalam kategori cukup tinggi. Hal ini diindikasikan dengan besarnya mean data yang sedikit di bawah median data, yaitu dengan mean sebesar 18.94, dan median data sebesar 19.00. Temuan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai didukung dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Kestria Senja Octaviana (2011), Aditya Arie Hetami (2009), dan Regina Aditya Reza (2010). Ketiga penelitian tersebut menyimpulkan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. 3. Kedisiplinan Kerja (X 1 ) dan Motivasi Kerja (X 2 ) secara bersamasama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada SMP Negeri 3 Surakarta Hipotesis yang menyatakan bahwa Diduga Kedisiplinan Kerja (X 1 ) dan Motivasi Kerja (X 2 ) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada SMP Negeri 3 Surakarta terbukti kebenarannya. Hal ini ditunjukkan dengan perolehan hasil uji F Besarnya pengaruh yang diberikan oleh variabel Kedisiplinan Kerja (X 1 ) dan Motivasi Kerja (X 2 ) secara bersama-sama terhadap Kinerja

Pegawai (Y) ditentukan dengan nilai koefisien determinasi yang dihasilkan. Hasil pengujian koefisien determinasi menunjukkan bahwa nilai R 2 diperoleh sebesar 0.816. Hal ini diartikan bahwa kedisiplinan kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama menentukan variabilitas kinerja pegawai di SMP Negeri 3 Surakarta sebesar 81.6%. Sisanya sebesar 18.4% ditentukan oleh variabel lain di luar model ini. Temuan bahwa Kedisiplinan Kerja (X 1 ) dan Motivasi Kerja (X 2 ) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) mendukukung hasil penelitian yang dilakukan oleh Kestria Senja Octaviana (2011), Aditya Arie Hetami (2009), dan Regina Aditya Reza (2010). Ketiga penelitian tersebut menyimpulkan bahwa kedisiplinan kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. PENUTUP Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data pada bab sebelumnya selanjutnya dapat diperoleh kesimpulan penelitian. Adapun kesimpulan yang dapat diperoleh dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Kedisiplinan Kerja (X 1 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada SMP Negeri 3 Surakarta. Hal ini dibuktikan dengan hasil persamaan regresi Y = 3.352 + 0.532 X 1 + 0.323 X 2 dimana nilai koefisien regresi pada kedisiplinan kerja sebesar 0.532 dengan nilai positif dan

perolehan hasil uji t sebesar 9.233 dengan nilai signifikansi p = 0,000 maka p < 0.05. 2. Motivasi Kerja (X 2 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada SMP Negeri 3 Surakarta. Hal ini dibuktikan dengan hasil persamaan regresi Y = 3.352 + 0.532 X 1 + 0.323 X 2 dimana nilai koefisien regresi pada motivasi sebesar 0.323 dengan nilai positif dan perolehan hasil uji t sebesar 4.409 dengan nilai signifikansi p = 0,000 maka p < 0.05. 3. Kedisiplinan Kerja (X 1 ) dan Motivasi Kerja (X 2 ) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada SMP Negeri 3 Surakarta. Hal ini dibuktikan dengan perolehan hasil uji F sebesar 111.105 dengan nilai signifikansi p = 0,000 maka p < 0.05. Saran 1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh signifikan kedisiplinan terhadap kinerja. Untuk itu disarankan kepada pihak terkait agar memperhatikan kedisiplinan pegawai sehingga kinerja akan semakin meningkat. 2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Untuk itu disarankan kepada instansi terkait agar memperhatikan faktor-faktor yang terkait dengan peningkatan motivasi kerja sehingga kinerja karyawan semakin meningkat.

DAFTAR PUSTAKA Alex S. Nitisemito ( 2002 ). Wawasan Sumber Daya Manusia, Penerbit : Pustaka Utama Grafiti. Algifari. 1997. Analisis Regresi, Teori, Kasus dan Solusi, Edisi pertama. BPFE Universitas Gajah Mada, Yogyakarta. Almustofa, Resa. 2014. Pengaruh Gaya Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Divisi Regional Jakarta. Skripsi. Semarang: Fakultas Ekonomi. Universitas Diponegoro. Aritonang, Lerbin R. (2005). Kepuasan Pelanggan. Pengukuran dan Penganalisisan Dengan SPSS. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama. Augusty, Ferdinand. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Dewanto. 2011. Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing. Skripsi. Fakultas Ekonomi. Universitas Brawijaya Malang. Djarwanto dan Pangestu Subagyo. 2006. Statistik Induktif. Yogyakarta: BPFE- UGM. Ghozali, Imam. 2012. Aplikasi Analisa Multivariate Dengan Program IBM SPSS 20 edisi 6. Semarang: Badan Peneliti Universitas Diponegoro. Handoko, Hani. 1990. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Ghalia Indonesia. Hasibuan, Melayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, Bumi. Aksara. Mangkunegara, Anwar Prabu. 2003. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Refika Aditama.

Martoyo, S. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogjakarta. Reza, Regina Aditya. 2010. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sinar Santoso Perkasa Kota Banjarnegara. Skripsi. Semarang: Fakultas Ekonomi, Universitas Diponegoro. Robbins, Stephen P. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi kesepuluh. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia. Setiyawan, Budi & Waridin. (2006). Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi, Semarang: JRBI. Vol 2. No 2. Hal: 181-198. Siagian. P. Sondang. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Bandung. Simamora, Henry. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 2, STIE YKPN. Yogyakarta. Suharto dan Budi Cahyono, 2005. Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia, di Sekretariat DPRD Propinsi Jawa Tengah, JRBI. Volume 1, Nomor 1, hal 13-30. Sutrisno, Hadi. 2001. Metodologi Research untuk Penulisan Paper, Skripsi, Thesis dan Disertasi, Jilid Tiga. Yogyakarta : Penerbit Andi. Veithzal, Rivai. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Raja Grafindo Persada.