LAMPIRAN 74
75 LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN
76 Kepada Yth. Karyawan/i PT. Taewon Indonesia Bekasi Dengan hormat, Saya, Chandra Andhikajati, mahasiswa semester akhir Fakultas Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang, saat ini sedang menyusun skripsi dan mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk mengisi skala penelitian yang saya sertakan berikut ini. Jawaban-jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan sangat berguna bagi saya dalam penyusunan skripsi. Oleh karena itu, saya mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara/i memberikan jawaban sesuai dengan kondisi yang Bapak/Ibu/Saudara/i rasakan. Semua jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i akan saya jaga kerahasiaannya, dan hanya akan saya gunakan untuk kepentingan penelitian saja. Sebelumnya, atas bantuan dan kerjasamanya, saya mengucapkan banyak terima kasih. Semarang, Juli 2011 Chandra Andhikajati
77 IDENTITAS DIRI Usia :... Tahun Bagian / Unit Kerja :... Lama Kerja :... Tahun Status Kepegawaian : Karyawan Kontrak Karyawan Tetap PETUNJUK PENGISIAN Pada halaman berikut ini terdapat dua skala penelitian, yaitu Skala I dan Skala II. Pada masing-masing skala berisi sejumlah pernyataan dan Anda diminta untuk memberikan satu tanggapan atas pernyataan tersebut. Sebelum menjawab ada beberapa hal yang perlu Anda perhatikan, yaitu: 1. Pada skala ini, semua jawaban adalah benar bila Anda menjawab secara jujur sesuai dengan keadaan diri Anda dan bukan berdasarkan atas apa yang Anda anggap baik. 2. Perlu Anda ketahui bahwa hasil jawaban Anda akan kami rahasiakan dan hanya akan digunakan untuk kepentingan peneltian ini. 3. Tugas Anda memilih salah satu jawaban yang tersedia dengan memberi tanda silang (X) SS S TS STS : Jika anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan yang ada : Jika anda merasa Sesuai dengan pernyataan yang ada : Jika anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan yang ada : Jika anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan yang ada SS S TS STS 4. Jika telah selesai, periksalah kembali jawaban Anda, pastikan semua pernyataan telah terjawab. Terima kasih. SELAMAT MENGERJAKAN
78 SKALA I No. Pernyataan SS S TS STS 1 Saya menyukai pekerjaan saya 2 Saya merasa bosan dengan pekerjaan saya 3 Jika saya mengerjakan pekerjaan dengan bagus, atasan akan memuji 4 Atasan saya sulit dijumpai kalau dibutuhkan 5 6 7 Saya merasa bahwa kebijakan-kebijakan yang ditetapkan oleh manajemen memuaskan Perlakuan manajemen terhadap bawahan pilih kasih Perusahaan memberikan kesempatan promosi yang adil bagi karyawannya 8 Kesempatan promosi di perusahaan terbatas 9 10 11 12 Saya merasa dibayar dengan gaji yang sesuai untuk pekerjaan yang saya kerjakan Meskipun perusahaan menaikkan gaji karyawan, namuntetap belum mampu memenuhi kebutuhan hidup saya Saya menikmati bekerja sama dengan temanteman di sini Teman-teman di kantor saling menjatuhkan satu sama lain di hadapan atasan 13 Penerangan di tempat bekerja sudah baik 14 Lingkungan kerja saya panas 15 Pekerjaan saya memberikan tantangan kepada saya 16 Pekerjaan saya melelahkan
79 No. Pernyataan SS S TS STS 17 Atasan bersedia menerima masukan dari bawahan 18 Atasan saya sulit mengerti kemauan karyawan 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Manajemen melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan dengan benar Kebijakan yang ditetapkan manajemen kurang menguntungkan bawahan Perusahaan memberi kesempatan untuk maju dalam pekerjaan Pekerjaan yang saya lakukan tidak memiliki jenjang karir yang jelas Saya puas dengan tunjangan-tunjangan lain yang ada di perusahaan (seperti tunjangan kesehatan, bonus, dsb) Tunjangan-tunjangan lainnya bagi karyawan diberikan secara tidak konsisten oleh perusahaan Saya bekerja dengan orang-orang yang saling mendukung Saya tidak suka dengan orang-orang kantor karena mereka lebih memikirkan kepentingan diri sendiri Sarana kerja yang di perusahaan tergolong memenuhi persyaratan kerja 28 Ruangan kerja saya sempit sehingga terlihat sesak
80 SKALA II No. Pernyataan SS S TS STS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Saya menganggap apa yang disampaikan oleh atasan merupakan hal yang penting bagi kelangsungan Organisasi Saya merasa semangat ketika mendengarkan atasan menyampaikan misi dan visinya Saya menganggap atasan bersedia memberikan waktunya untuk membimbing bawahannya Saya senang dengan cara-cara atasan menunjukkan perhatiannya kepada bawahannya Saya menjadi menganggap pentingnya pekerjaan saya bagi Organisasi setelah mendengarkan ceramah dari atasan Ketika atasan mengatakan bahwa bekerja itu untuk suatu alasan yang lebih besar, lebih daripada sekedar mencari uang, saya menjadi bangga dengan pekerjaan saya Saya percaya dengan tindakan-tindakan yang dilakukan oleh atasan dalam mengatasi permasalahan yang ada Saya merasa tenang dengan keputusan-keputusan yang diambil oleh atasan Saya menganggap cara atasan menyampaikan misi Organisasi dapat ditangkap bawahan dengan jelas Ketika atasan menyampaikan misinya, saya menjadi lebih antusias terhadap Organisasi Atasan peduli dengan permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh bawahan Saya bahagia dengan kepedulian atasan terhadap bawahannya
81 No. Pernyataan SS S TS STS 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Pembinaan yang dilakukan atasan membuat saya lebih yakin bahwa pekerjaan yang saya lakukan pantas untuk saya kerjakan Saya merasa berharga ketika atasan mengatakan bahwa pekerjaan yang saya lakukan di dalam Organisasi ini bermanfaat bagi masyarakat Saya menganggap atasan memiliki pemikiran yang hebat Saya bangga dengan cara-cara atasan dalam menyelesaikan masalah organisasi Saya beranggapan bahwa misi yang disampaikan atasan mampu menggerakkan bawahan Saya merasa senang bisa memberikan yang terbaik buat organisasi seperti yang dikemukakan oleh atasan Atasan menghargai bawahan dengan memberikan ucapan selamat secara langsung kepada bawahan yang berprestasi Saya senang dengan tindakan atasan meluangkan waktu untuk mendengarkan keluh kesah bawahan Saya menganggap bahwa pidato yang disampaikan atasan mampu menyadarkan saya untuk lebih berhati-hati dalam bekerja Saya senang dapat bekerja lebih giat setelah mendapatkan inspirasi dari atasan Saya percaya atasan mampu menangani masalahmasalah dalam pekerjaan Saya merasa senang dengan kemampuan atasan yang cepat membuat keputusan = TERIMA KASIH =
LAMPIRAN B DATA TRY OUT 82
83 No. y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 y12 y13 y14 y15 1 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 3 1 2 3 2 2 4 4 3 2 2 1 2 2 1 3 2 1 2 1 4 3 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 2 1 2 2 3 4 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 5 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 6 3 3 2 2 2 1 2 2 3 1 2 2 2 2 3 7 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 2 3 8 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 9 2 2 2 2 2 1 1 2 3 2 3 2 3 2 3 10 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 11 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 12 4 4 3 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 4 4 13 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 3 1 2 2 2 14 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 15 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 16 3 3 2 2 2 2 2 2 3 1 2 2 2 3 3 17 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 18 3 3 2 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 19 2 2 2 2 2 2 1 2 3 2 2 2 3 2 2 20 3 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 3 2 2 21 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 3 1 2 2 2 22 4 4 3 2 2 2 2 1 1 3 3 1 2 4 4 23 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 3 1 2 2 2 24 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 25 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 26 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 27 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 28 3 3 2 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 29 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 30 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 31 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 32 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 33 4 4 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 34 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 2 2 35 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 36 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 37 3 3 2 2 2 2 2 2 3 1 2 2 2 3 3 38 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 39 3 3 2 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 40 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 2 3 2 2 41 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 42 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 43 4 4 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 4 4 44 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 2 2 2 45 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 46 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 47 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 48 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 49 3 3 2 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 50 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 51 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 52 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2
84 No. y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 y12 y13 y14 y15 53 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 54 4 4 3 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 4 4 55 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 2 3 2 2 2 56 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 57 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 58 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 3 59 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 60 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 61 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 62 3 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 63 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 64 4 4 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 2 4 4 65 3 2 2 3 2 3 2 3 2 2 2 3 2 2 2 66 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 67 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 68 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 69 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 2 3 70 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 71 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 72 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 No. y16 y17 y18 y19 y20 y21 y22 y23 y24 y25 y26 y27 y28 y 1 3 3 2 2 1 3 1 1 4 1 2 2 3 57 2 1 2 3 3 2 3 2 1 2 2 3 2 1 61 3 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 1 2 2 61 4 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 68 5 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 68 6 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 56 7 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 76 8 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 73 9 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 58 10 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58 11 3 3 2 2 2 3 2 2 4 2 2 2 2 63 12 1 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 4 71 13 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 62 14 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 68 15 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 68 16 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 61 17 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 80 18 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 75 19 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 56 20 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 54 21 3 3 2 2 1 3 2 2 4 2 2 2 2 58 22 1 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 4 69 23 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 62 24 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 68 25 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 68 26 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 62 27 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 80 28 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 75 29 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58 30 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 57 31 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58
85 No. y16 y17 y18 y19 y20 y21 y22 y23 y24 y25 y26 y27 y28 y 32 3 3 2 2 2 3 2 2 4 2 2 2 2 64 33 1 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 4 74 34 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 65 35 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 68 36 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 68 37 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 61 38 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 80 39 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 75 40 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 60 41 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 62 42 3 3 2 2 3 3 2 2 4 2 2 2 2 67 43 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 4 76 44 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 64 45 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 68 46 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 68 47 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 62 48 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 80 49 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 75 50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58 51 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 59 52 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58 53 3 3 2 2 2 3 2 2 4 2 2 2 2 63 54 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 4 74 55 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 63 56 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 68 57 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 68 58 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 63 59 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 80 60 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 73 61 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 61 62 2 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 64 63 3 3 2 2 3 3 2 2 4 2 2 2 2 67 64 3 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 2 4 75 65 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 63 66 3 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 69 67 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 68 68 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 60 69 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 76 70 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 73 71 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 61 72 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 62
86 No. x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 1 2 3 2 3 2 3 2 3 2 4 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2 4 2 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 3 5 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 6 2 2 2 1 1 1 2 2 1 1 2 1 2 7 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 8 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 9 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 10 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 11 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 12 2 1 2 4 2 2 1 1 3 3 1 3 4 13 2 2 2 3 2 1 1 2 2 2 2 1 2 14 3 2 2 3 2 3 2 2 2 3 2 3 3 15 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 16 2 2 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 17 3 1 2 3 1 1 1 1 2 2 1 3 1 18 4 2 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 19 3 3 2 2 1 2 2 1 1 2 2 1 1 20 3 2 1 4 1 1 2 1 1 1 1 1 3 21 3 2 2 1 1 2 1 1 2 2 2 3 1 22 3 2 2 3 1 2 2 1 1 1 2 1 1 23 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 2 2 1 2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 25 1 2 2 2 2 1 1 1 2 1 2 2 2 26 3 4 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 27 3 2 3 3 2 3 3 2 2 2 4 4 2 28 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 4 4 2 29 2 2 1 3 2 1 1 1 1 2 2 2 1 30 2 2 1 3 2 1 2 2 2 2 2 1 2 31 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 32 2 2 2 3 2 2 1 2 2 2 2 2 2 33 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 34 2 3 1 1 1 2 3 3 1 1 3 3 1 35 4 2 4 4 4 4 3 3 1 1 3 3 4 36 2 2 2 2 2 3 2 3 1 1 2 3 2 37 2 2 1 1 1 3 2 3 1 1 4 2 1 38 1 1 4 4 4 3 1 3 2 2 2 2 4 39 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 40 2 2 3 3 3 3 1 1 1 1 2 2 3 41 1 2 1 1 1 3 1 2 2 2 3 2 1 42 1 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 43 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 2 1 2 44 4 4 4 4 4 4 3 4 1 1 4 4 4 45 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 2 3 46 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 47 1 1 2 2 2 3 3 3 1 1 2 2 2 48 4 1 3 3 3 3 2 1 1 1 4 1 3 49 3 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3 50 1 3 4 4 4 3 1 2 2 1 2 2 4 51 2 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 52 2 2 1 4 1 2 1 1 1 1 1 2 4
87 No. x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 53 2 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 54 2 4 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 3 55 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 2 56 3 2 3 2 2 2 2 2 3 4 3 2 1 57 2 2 3 3 2 2 2 2 3 4 3 4 1 58 2 3 2 2 3 1 3 2 1 1 1 2 1 59 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 60 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 61 3 3 2 3 3 2 3 1 2 1 2 2 2 62 1 1 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 3 63 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 64 4 4 3 2 2 2 2 2 3 3 4 3 2 65 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2 66 2 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 4 3 67 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 4 2 2 68 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 4 2 2 69 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 4 4 2 70 2 2 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 71 1 2 1 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 72 2 2 1 3 1 1 1 1 2 1 1 2 2 No. x14 x15 x16 x17 x18 x19 x20 x21 x22 x23 x24 x 1 3 3 2 4 3 3 3 2 3 3 3 67 2 3 4 4 3 3 3 2 2 3 2 3 67 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 64 4 2 3 1 2 3 2 2 2 2 3 2 56 5 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 65 6 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 32 7 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 72 8 3 2 2 2 3 3 2 3 3 2 2 65 9 2 1 1 1 2 1 2 2 2 1 1 33 10 2 2 2 2 4 3 3 3 2 3 3 56 11 1 1 3 2 4 3 4 4 3 3 3 53 12 2 4 3 1 3 3 3 3 2 3 2 58 13 2 2 1 3 3 3 3 3 3 3 2 52 14 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2 64 15 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 2 67 16 2 2 3 3 4 3 3 3 3 2 2 56 17 1 2 3 1 5 3 3 3 3 3 2 51 18 1 2 2 3 4 3 3 3 3 3 3 58 19 1 2 2 3 3 4 3 3 3 4 3 54 20 1 3 1 2 4 4 4 4 3 3 3 54 21 1 2 2 1 3 3 3 3 1 3 3 48 22 1 1 1 1 4 3 3 3 3 3 3 48 23 2 2 2 3 2 3 3 2 2 3 3 55 24 1 1 1 2 3 4 3 2 2 3 1 41 25 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 50 26 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 58 27 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 64 28 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 2 56 29 1 1 1 1 4 3 3 3 2 2 2 44 30 2 2 2 2 4 3 3 3 3 3 3 54 31 2 2 2 3 4 3 3 3 3 2 2 56 32 2 2 2 2 3 3 3 4 3 4 2 56
88 No. x14 x15 x16 x17 x18 x19 x20 x21 x22 x23 x24 x 33 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 68 34 1 3 1 1 3 2 3 2 2 3 3 49 35 4 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 69 36 2 2 2 2 4 3 2 3 2 2 4 55 37 1 4 2 3 3 3 2 3 2 2 3 52 38 4 2 2 2 3 3 4 3 4 4 3 67 39 2 2 3 3 4 2 3 3 2 2 4 61 40 3 1 1 1 2 2 3 2 3 3 3 51 41 1 2 2 2 3 3 3 3 2 2 4 49 42 2 3 1 1 2 2 3 2 3 3 3 52 43 2 3 1 3 3 2 3 2 4 3 4 60 44 4 3 2 3 4 3 3 3 2 4 2 78 45 3 3 2 3 3 2 4 2 2 4 3 65 46 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 71 47 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 3 51 48 3 3 2 3 1 3 4 3 2 2 3 59 49 2 2 2 3 2 2 3 4 2 2 2 58 50 4 3 1 1 2 2 3 2 3 2 4 60 51 1 2 2 2 2 2 1 2 2 4 2 39 52 1 1 2 2 2 1 1 4 2 1 1 41 53 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 72 54 2 2 2 3 2 2 2 4 2 2 2 57 55 1 2 1 2 2 2 1 2 1 2 1 40 56 2 3 2 3 4 2 2 2 2 2 2 57 57 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 3 58 58 1 3 2 1 3 2 2 3 2 3 2 48 59 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 68 60 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 62 61 2 3 2 2 3 3 2 3 2 3 2 56 62 3 1 1 1 1 2 3 2 3 5 5 50 63 2 3 1 2 4 2 3 2 3 3 3 55 64 4 4 3 2 3 3 2 3 2 2 2 66 65 2 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 64 66 2 3 4 2 3 2 2 2 2 3 2 61 67 2 2 2 4 4 4 2 2 2 2 2 57 68 2 2 2 2 4 4 2 4 2 2 2 58 69 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 53 70 2 2 2 2 3 3 2 3 3 2 2 58 71 2 2 1 4 4 4 3 3 3 3 3 56 72 1 1 2 1 3 3 3 3 2 3 3 45
LAMPIRAN C HASIL VALIDITAS & RELIABILITAS 89
90 KEPUASAN KERJA 1 Case Processing Summary N % Cases Valid 72 100.0 Excluded a 0.0 Total 72 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.875 28 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted y1 63.28 46.034.346.873 y2 63.60 43.061.570.866 y3 63.89 44.354.569.867 y4 63.97 46.253.293.874 y5 64.17 45.803.492.870 y6 64.03 44.563.497.869 y7 64.28 48.175.026.877 y8 64.10 45.892.334.873 y9 63.89 46.072.234.876 y10 64.21 46.477.264.874 y11 63.81 45.595.363.872 y12 64.04 43.026.560.867 y13 63.62 46.970.170.877 y14 63.68 42.981.562.867 y15 63.60 43.737.487.869 y16 63.90 46.652.162.878 y17 63.68 44.925.399.871 y18 63.99 45.620.402.871 y19 64.08 44.979.595.868 y20 64.06 43.941.575.867 y21 63.79 44.900.469.870 y22 64.11 45.114.504.869 y23 64.21 45.548.562.869 y24 63.89 47.340.059.882 y25 64.10 44.202.701.865 y26 64.01 44.267.567.867 y27 63.89 43.818.655.865 y28 63.64 43.473.509.868
91 KEPUASAN KERJA 2 Case Processing Summary N % Cases Valid 72 100.0 Excluded a 0.0 Total 72 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.893 21 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted y1 47.10 35.638.430.890 y2 47.42 32.923.644.884 y3 47.71 34.463.592.886 y5 47.99 35.901.486.889 y6 47.85 34.920.472.889 y8 47.92 36.106.305.893 y11 47.62 35.871.331.893 y12 47.86 33.868.496.889 y14 47.50 33.127.595.885 y15 47.42 33.401.575.886 y17 47.50 35.634.315.894 y18 47.81 35.680.407.891 y19 47.90 34.850.661.885 y20 47.87 34.533.523.888 y21 47.61 35.030.476.889 y22 47.93 35.333.490.889 y23 48.03 35.774.532.888 y25 47.92 34.613.670.885 y26 47.83 34.254.613.885 y27 47.71 34.435.597.886 y28 47.46 33.576.540.887
92 PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL 1 Case Processing Summary N % Cases Valid 72 100.0 Excluded a 0.0 Total 72 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.855 24 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted x1 54.18 76.319.335.853 x2 54.26 77.605.275.854 x3 54.29 72.576.607.843 x4 53.90 76.483.311.854 x5 54.37 72.745.549.845 x6 54.29 72.914.630.843 x7 54.46 74.618.492.847 x8 54.44 72.870.565.845 x9 54.56 74.617.514.847 x10 54.53 74.394.438.849 x11 54.07 72.516.506.846 x12 54.29 73.731.459.848 x13 54.26 73.746.463.848 x14 54.42 71.401.650.841 x15 54.17 73.408.545.845 x16 54.51 74.986.460.849 x17 54.22 73.415.513.846 x18 53.47 78.084.179.858 x19 53.85 77.990.244.855 x20 53.83 77.014.329.853 x21 53.81 79.539.126.858 x22 54.11 78.072.271.854 x23 53.86 79.220.124.859 x24 53.97 77.999.203.857
93 PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL 2 Case Processing Summary N % Cases Valid 72 100.0 Excluded a 0.0 Total 72 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.877 17 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted x1 35.82 58.657.332.877 x3 35.93 54.544.681.863 x4 35.54 59.181.275.879 x5 36.01 55.310.565.868 x6 35.93 55.446.651.865 x7 36.10 56.934.512.870 x8 36.08 55.289.594.867 x9 36.19 56.948.534.870 x10 36.17 56.789.450.873 x11 35.71 54.322.581.867 x12 35.93 55.530.524.870 x13 35.90 55.554.528.870 x14 36.06 53.631.711.862 x15 35.81 55.905.561.868 x16 36.15 57.455.461.872 x17 35.86 56.375.489.871 x20 35.47 60.901.170.882
94 PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL 3 Case Processing Summary N % Cases Valid 72 100.0 Excluded a 0.0 Total 72 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.886 15 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted x1 30.50 53.042.317.888 x3 30.61 49.171.663.873 x5 30.69 50.074.532.879 x6 30.61 49.903.645.875 x7 30.78 50.908.546.879 x8 30.76 49.225.637.874 x9 30.88 51.097.550.878 x10 30.85 50.892.468.882 x11 30.39 48.156.631.875 x12 30.61 49.762.537.879 x13 30.58 50.585.472.882 x14 30.74 48.394.685.872 x15 30.49 50.056.581.877 x16 30.83 51.606.474.881 x17 30.54 50.674.492.881
LAMPIRAN D DATA PENELITIAN 95
96 No. KEPUASAN KERJA KEPUASAN KERJA (KATEGORI) PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL (KATEGORI) 1 42 R 41 T 2 48 R 44 T 3 46 R 40 T 4 51 T 34 T 5 50 R 41 T 6 42 R 22 R 7 59 T 45 T 8 56 T 41 T 9 43 R 19 R 10 43 R 30 R 11 46 R 25 R 12 57 T 34 T 13 47 R 27 R 14 52 T 39 T 15 51 T 41 T 16 47 R 31 R 17 62 T 25 R 18 57 T 32 R 19 41 R 26 R 20 39 R 23 R 21 43 R 26 R 22 56 T 21 R 23 47 R 32 R 24 52 T 19 R 25 51 T 25 R 26 47 R 31 R 27 62 T 40 T 28 57 T 34 T 29 42 R 20 R 30 42 R 27 R 31 43 R 31 R 32 46 R 29 R 33 59 T 44 T 34 49 R 27 R 35 52 T 44 T 36 51 T 31 R 37 47 R 31 R 38 62 T 38 T 39 57 T 37 T 40 43 R 28 R 41 47 R 26 R 42 48 R 30 R 43 59 T 34 T 44 49 R 49 T 45 52 T 40 T 46 51 T 45 T 47 47 R 31 R 48 62 T 37 T 49 57 T 36 T
97 No. KEPUASAN KERJA KEPUASAN KERJA (KATEGORI) PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL (KATEGORI) 50 42 R 35 T 51 44 R 19 R 52 43 R 23 R 53 46 R 45 T 54 58 T 35 T 55 48 R 25 R 56 52 T 37 T 57 51 T 37 T 58 47 R 26 R 59 62 T 42 T 60 56 T 40 T 61 44 R 32 R 62 48 R 25 R 63 48 R 31 R 64 58 T 43 T 65 48 R 40 T 66 52 T 39 T 67 50 R 35 T 68 45 R 34 T 69 59 T 35 T 70 56 T 36 T 71 45 R 28 R 72 46 R 20 R
LAMPIRAN E HASIL ANALISIS DATA 98
99 UJI NORMALITAS One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Kepuasan Kerja Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional N 72 72 Normal Parameters a Mean 50.10 32.85 Std. Deviation 6.174 7.563 Most Extreme Differences Absolute.133.078 Positive.133.072 Negative -.108 -.078 Kolmogorov-Smirnov Z 1.128.661 Asymp. Sig. (2-tailed).157.775 a. Test distribution is Normal.
100 UJI LINIERITAS Case Processing Summary Total Cases 72 Excluded Cases a 0 Forecasted Cases 0 Newly Created Cases 0 a. Cases with a missing value in any variable are excluded from the analysis. N Variable Processing Summary Dependent Kepuasan Kerja Variables Independent Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasiona l Number of Positive Values 72 72 Number of Zeros 0 0 Number of Negative Values 0 0 Number of Missing Values User-Missing 0 0 System-Missing 0 0 Model Summary and Parameter Estimates Dependent Variable:Kepuasan Kerja Model Summary Parameter Estimates Equation R Square F df1 df2 Sig. Constant b1 Linear.210 18.602 1 70.000 37.811.374 The independent variable is Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional.
101 UJI HIPOTESIS Correlations Kepuasan Kerja Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasiona l Kepuasan Kerja Pearson Correlation 1.000.458 ** Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional Sig. (1-tailed).000 N 72.000 72 Pearson Correlation.458 ** 1.000 Sig. (1-tailed).000 **. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed). N 72 72.000 SUMBANGAN EFEKTIF (SE) = (rxy) 2 x 100% = (0,458) 2 x 100% = 20,98%
102 PERHITUNGAN NILAI HIPOTETIK DENGAN NILAI EMPIRIK 1. Nilai Hipotetik Range = Skor Maksimum - Skor Minimum Skor Maksimum = Jumlah Item X Skor Paling Besar Skor Minimum = Jumlah Item X Skor Paling Kecil Standar Deviasi Range = Kategori = Range 6 Mean Hipotetik = Jumlah Item X Nilai Median 2. Nilai Empirik Standar Deviasi = ( Skor SkorRata rata) Subjek 2 Mean Empirik Skor = Subjek Variabel Nilai Hipotetik Nilai Empirik Mean SD Mean SD Kepuasan Kerja 52,5 10,5 50,10 6,174 Persepsi terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional 37,5 7,5 32,85 7,563
103 SKOR RATA-RATA ITEM PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL Interval = Skor maksimum Skor minimum = 4-1 = 1,5 2 2 Negatif = 1 2,5 Positif = 2,6 4 No. Item Pernyataan Skor Rata-Rata x1 x3 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 Saya menganggap apa yang disampaikan oleh atasan merupakan hal yang penting bagi kelangsungan Organisasi Saya menganggap atasan bersedia memberikan waktunya untuk membimbing bawahannya Saya menjadi menganggap pentingnya pekerjaan saya bagi Organisasi setelah mendengarkan ceramah dari atasan Ketika atasan mengatakan bahwa bekerja itu untuk suatu alasan yang lebih besar, lebih daripada sekedar mencari uang, saya menjadi bangga dengan pekerjaan saya Saya percaya dengan tindakan-tindakan yang dilakukan oleh atasan dalam mengatasi permasalahan yang ada Saya merasa tenang dengan keputusan-keputusan yang diambil oleh atasan Saya menganggap cara atasan menyampaikan misi Organisasi dapat ditangkap bawahan dengan jelas Ketika atasan menyampaikan misinya, saya menjadi lebih antusias terhadap Organisasi Atasan peduli dengan permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh bawahan Keterangan 2.35 Negatif 2.24 Negatif 2.15 Negatif 2.24 Negatif 2.07 Negatif 2.08 Negatif 1.97 Negatif 2 Negatif 2.46 Negatif x12 Saya bahagia dengan kepedulian atasan terhadap bawahannya 2.24 Negatif x13 x14 Pembinaan yang dilakukan atasan membuat saya lebih yakin bahwa pekerjaan yang saya lakukan pantas untuk saya kerjakan Saya merasa berharga ketika atasan mengatakan bahwa pekerjaan yang saya lakukan di dalam Organisasi ini bermanfaat bagi masyarakat 2.26 Negatif 2.11 Negatif x15 Saya menganggap atasan memiliki pemikiran yang hebat 2.36 Negatif x16 x17 Saya bangga dengan cara-cara atasan dalam menyelesaikan masalah organisasi Saya beranggapan bahwa misi yang disampaikan atasan mampu menggerakkan bawahan 2.01 Negatif 2.31 Negatif
LAMPIRAN F SURAT PERIJINAN 104