LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) KECAMATAN BARENG TAHUN 2015 KECAMATAN BARENG TAHUN 2016
BAB I PENDAHULUAN A Ltr Belkng Dlm rngk melksnkn ketentun Perturn Menteri Pendygunn Aprtur Negr dn Reformsi Birokrsi Nomor 53 thun 2014 tentng Petunjuk Teknis Perjnjin Kinerj, Pelporn Kinerj Dn Tt Cr Reviu ts Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth, mk disusunlh Dokumen Lporn Kinerj Pemerinth pd Kntor Kecmtn Breng B Tugs Pokok dn Fungsi Berdsrkn Perturn Bupti Jomng Nomor 16 Thun 2010 tentng Tugs Pokok dn Fungsi Kecmtn dn Kelurhn Kupten Jomng dlh segi erikut : 1 Cmt Tugs pokok Cmt dlh menyelenggrkn tugs umum pemerinthn dn melksnkn kewenngn pemerinthn yng dilimphkn oleh Bupti untuk menngni segin urusn otonomi derh di wilyh kerjny Dlm melksnkn tugs pokok terseut Cmt mempunyi fungsi: Penyelenggrn kewenngn wji Kupten dn kewenngn linny yng dilimphkn oleh Bupti Penyelenggrn tugs umum pemerinthn yng meliputi : 1 pengkoordinsin kegitn pemerdyn msyrkt, 2 pengkoordinsin upy penyelenggrn ketentrmn dn ketertin umum; 3 pengkoordinsin penerpn dn penegkn perturn perundngundngn; 4 pengkoordinsin pemelihrn prsrn dn fsilits pelynn umum; 5 pengkoordinsin penyelenggrn kegitn pemerinthn di tingkt kecmtn; c Peminn penyelenggrn pemerinthn des dn/tu kelurhn; d Pelksnkn pelynn msyrkt yng menjdi rung lingkup tugsny dn/tu yng elum dpt dilksnkn pemerinthn des dn/tu kelurhn; e Penyelenggrn perencnn progrm pemngunn, perekonomin, produksi pertnin, kesejhtern sosil, lingkungn hidup dn sosil udy di lingkungn Kecmtn ; f Pengkoordinsin kegitn Unit Pelksn Teknis Dins (UPTD) dn Unit Pelksn Teknis Bdn (UPTB) di wilyh kerjny; g Pelksnn koordinsi dengn instnsi-instnsi terkit di wilyh kerjny; h Pelksnn tugs pemntun; i Penyusunn progrm, kettushn dn rumh tngg Kecmtn
2 Sekretrit Kecmtn Tugs pokok Sekretrit dlh melksnkn segin tugs Kecmtn di idng kettushn, dministrsi umum, keungn, kepegwin, penyusunn progrm dn pelporn sert tt ush perlengkpn Dlm melksnkn tugs pokok segimn dimksud, Sekretrit mempunyi fungsi: Pelksnn koordinsi penyusunn progrm kerj, pengumpuln, dn pengolhn dt sert pelporn; Penyipn hn dlm rngk penyusunn nggrn pendptn dn elnj sert pelporn pertnggungjwn keungn; c Pelksnn peminn orgnissi dn tt lksn; d Pengeloln dministrsi kepegwin, keungn dn perlengkpn; e Pengeloln urusn rumh tngg surt menyurt dn kersipn; f Penyipn dt dn informsi kepustkn dn inventrissi sset; g Pelksnn peminn, peningktn disiplin dn pengemngn krier sert upy peningktn kesejhtern pegwi; h Pelksnn keersihn dn keindhn pd kntor Kecmtn; i Penyelenggrn penyedin dn peminn pelynn msyrkt 2 Su Bgin Umum Su Bgin Umum, mempunyi tugs: Menyelenggrkn dministrsi surt menyurt, tt lksn dn kersipn sert mencukupi keutuhn perltn dn perlengkpn kntor; Mempersipkn upcr, pertemun dn penerimn tmu sert urusn perjlnn dins; c Menyelenggrkn penyedin dn peminn pelynn msyrkt; d Menyelenggrkn inventrissi, tt ush penyimpnn dn distriusi rng kntor; e Menyelenggrkn perikn kntor dn ngunn milik kntor sert urusn kendrn dins; f Melksnkn tt ush kepegwin yng meliputi pengisin uku induk, pengngktn, kenikn pngkt, kenikn gji erkl, pemerhentin dn pensiun pegwi; g Mengumpulkn, menyusun dn menginventrisir dt gun usuln penyempurnn orgnissi dn tt lksn; h Menyusun dn mengolh dt rencn keutuhn pegwi,dftr urut kepngktn (DUK) dn nlis keutuhn pegwi 2 Su Bgin Keungn Su Bgin Keungn, mempunyi tugs: Menyipkn hn untuk menyusun rencn nggrn; Mengelol dministrsi dn pentushn keungn; c Mengurus dn menyelenggrkn penggjin dn pemyrn hk-hk keungn pegwi; d Menyusun lporn pertnggungjwn mengeni pengeloln keungn Kecmtn
2c Su Bgin Penynusunn Progrm Dn Pelporn Su Bgin Penyusunn Progrm dn Pelporn, mempunyi tugs: Mengumpulkn dt dlm rngk penyusunn progrm dn kegitn jngk pnjng, jngk menengh sert thunn; Menyusun rencn progrm dn kegitn jngk pnjng, jngk menengh sert thunn; c Melksnkn evlusi dn pengendlin pelksnn progrm dn kegitn; d Menyusun lporn pelksnn progrm dn kegitn; 3 Seksi Tt Pemerinthn Tugs pokok Seksi Tt Pemerinthn dlh memntu Cmt dlm menyipkn hn perumusn keijkn, pelksnn, evlusi dn pelporn urusn pemerinthn umum Dlm melksnkn tugs pokok dimksud Seksi Tt Pemerinthn mempunyi fungsi: Penyelenggrn pemerinthn umum dn pelksnn koordinsi dengn Stun Kerj Perngkt Derh dn instnsi vertikl sert instnsi di lingkungn Kecmtn di idng penyelenggrn kegitn pemerinthn; Penyelenggrn peminn dn pengdministrsin kependudukn dn cttn sipil; c Pelksnn urusn wji Kupten dn urusn lin tingkt Kecmtn sesui idngny; d Penyelenggrn peminn prtur dn dministrsi pemerinthn des; e Pelksnn koordinsi dn sinkronissi perencnn dengn Stun Kerj Perngkt Derh dn instnsi vertikl di idng penyelenggrn kegitn pemerinthn; f Pelksnn evlusi dn lporn penyelenggrn kegitn pemerinthn dn pelynn msyrkt di tingkt Kecmtn kepd Bupti; g Penyelenggrn kegitn pemerinthn dn pelynn kepd msyrkt; h Pelksnn perencnn, peminn dn pengwsn kegitn pelynn dn perceptn pencpin stndr pelynn miniml kepd msyrkt di kecmtn; i Pelksnn tugs pemntun 4 Seksi Pemerdyn Msyrkt dn Des Tugs pokok Seksi Pemerdyn Msyrkt dn Des dlh memntu Cmt dlm menyipkn hn perumusn keijkn, pelksnn, evlusi dn pelporn urusn pemerdyn msyrkt dn des Dlm melksnkn tugs pokok dimksud Seksi Pemerdyn Msyrkt dn Des mempunyi fungsi: Mendorong prtisipsi msyrkt untuk ikut sert dlm perencnn pemngunn lingkup kecmtn dn forum musywrh perencnn pemngunn di des/kelurhn dn Kecmtn; Pelksnn peminn dn pengwsn terhdp keseluruhn unit kerj ik pemerinth mupun swst yng mempunyi progrm kerj dn kegitn pemerdyn msyrkt sert terhdp perngkt des dn kelurhn sert terti dministrsi pemerinthn Des dn Kelurhn di wilyh kerj Kecmtn; c Pelksnn evlusi terhdp ergi kegitn pemerdyn msyrkt, pemerinthn Des/Kelurhn di wilyh Kecmtn ik yng dilkukn oleh Stun Kerj Perngkt Derh mupun swst;
d Pelksnn tugs-tugs lin di idng pemerdyn msyrkt sesui dengn perturn perundng-undngn; e Penyusunn lporn pelksnn tugs pemerdyn msyrkt, peminn dn pengwsn penyelenggrn pemerinthn Des /Kelurhn di wilyh kerj Kecmtn kepd Bupti dengn temusn Stun Kerj Perngkt Derh yng memidngi urusn pemerdyn msyrkt; f Pelksnn peminn dn fsilitsi idng PKK 5 Seksi Ketentrmn dn Ketertin Umum Tugs pokok Seksi Ketentrmn dn Ketertin Umum dlh memntu Cmt dlm menyipkn hn perumusn keijkn, pelksnn evlusi dn pelporn urusn ketentrmn dn ketertin Dlm melksnkn tugs pokok dimksud Seksi Ketentrmn dn Ketertin Umum mempunyi fungsi: Penyusunn progrm gun menjg ketentrmn sert ketertin msyrkt; Pelksnn peminn di idng ketentrmn dn ketertin Msyrkt; c Penyelenggrn peminn perngkt Kecmtn, kestun ngs dn perlindungn msyrkt; d Penyelenggrn pengendlin opersionl Polisi Pmong Prj Kecmtn; e Pelksnkn koordinsi dengn Stun Kerj Perngkt Derh, pihk lin termsuk Polri/TNI dn Pemuk gm di wilyh kerjny dlm rngk penyelenggrn kegitn ketentrmn dn ketertin di Kecmtn; f Pelksnn koordinsi dengn Stun Kerj Perngkt Derh yng tugs dn fungsiny diidng penegkn perturn perundng-undngn dn/tu Kepolisin Negr Repulik Indonesi; g Pelksnn koordinsi dengn pihk swst dn Stun Kerj Perngkt Derh dn/tu instnsi vertikl yng tugs dn fungsiny di idng pemelihrn prsrn dn fsilits pelynn umum; h Menyusun lporn pelksnn pemelihrn prsrn dn fsilits pelynn umum di wilyh Kecmtn kepd Bupti ; i Pelksnn pengmnn kntor Kecmtn dn rumh dins Cmt 6 Seksi Sosil dn Budy Tugs pokok Seksi Sosil Budy dlh memntu Cmt dlm menyipkn hn perumusn keijkn, pelksnn evlusi dn pelporn urusn sosil udy Dlm melksnkn tugs pokok dimksud Seksi Sosil Budy mempunyi fungsi: Penyelenggrn pengumpuln hn dn dt pelksnn, evlusi di idng sosil udy; Penyelenggrn pelynn msyrkt di idng sosil udy; c Penyelenggrn dministrsi di idng sosil udy; d Penyelenggrn fsilitsi terhdp lemg kegmn, pendidikn, udy, pemud, olh rg, ketengkerjn dn kesehtn msyrkt; e Penyelenggrn peminn kesejhtern sosil dn pemerdyn perempun; f Penyelenggrn peminn terhdp orgnissi kemsyrktn di tingkt Kecmtn
7 Seksi Huungn Msyrkt Seksi Huungn Msyrkt mempunyi tugs memntu Cmt dlm menyipkn hn perumusn keijkn, pelksnn evlusi dn pelporn urusn huungn msyrkt Dlm melksnkn tugs pokok dimksud Seksi huungn msyrkt mempunyi fungsi: Penyelenggrn progrm kegitn huungn msyrkt Kecmtn; Penyusunn progrm dn peminn pelynn di idng informsi dn komuniksi; c Pelksnn penyerlusn dn penympin informsi progrm dn keijkn pemngunn pemerinth Kupten; d Penyelenggrn pelynn msyrkt di idng informsi hsil-hsil pemngunn; e Penyelenggrn koordinsi dn kerj sm di idng huungn msyrkt, penyerlusn dn pelynn informsi f Penyipn hn perencnn dn pelksnn kegitn huungn msyrkt di Kecmtn; g Penyusunn lporn di idng huungn msyrkt
Struktur Orgnissi STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN BARENG CAMAT M AGUS DJAUHARI, SSos, MSi SEKCAM KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Sudiro Setiono, SSos Ksug Umum Dwi Hri PW Ksug Keu Ksug Sungrm M Siful, SSos STAF Smiji Andik Kurniwn, SE STAF Kristin GW KASI TATA PEMERINTAHAN Astik CW, SSTP KASI PMD Nsroni KASI TRANTIB Sntos, SSos KASI SOSBUD Rikhn KASI HUMAS Eko Purwnto, SP STAF Teguh Tri M Ririn Zuli F ANGGOTA SATPOLPP Sugeng P Puji Sediono Sunr Miftudin Sumirdjo, SSos
C Dsr Hukum Penyusunn Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth (LKIP) Kecmtn Breng Thun 2015 dilndsi dsr hukum segi erikut : 1 Undng-undng Nomor 32 thun 2004 tentng Pemerinthn Derh (Lemrn Negr Repulik Indonesi thun 2004 No 125, Tmhn Lemrn Negr Repulik Indonesi No 4437 ) ; 2 Undng-undng Nomor 33 thun 2004 tentng Perimngn Keungn ntr Pemerinth Pust dn Pemerinth Derh ( Lemrn Negr Repulik Indonesi thun 2004 Nomor 126, Tmhn Lemrn Negr Repulik Indonesi Nomor 4438); 3 Perturn Menteri Pendygunn Aprtur Negr dn Reformsi Birokrsi Nomor 53 thun 2014 tentng Petunjuk Teknis Perjnjin Kinerj, Pelporn Kinerj Dn Tt Cr Reviu ts Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth 4 Perturn Derh Kupten Jomng Nomor 13 thun 2009 tentng Orgnissi dn Tt Kerj Kecmtn 5 Perturn Bupti Jomng Nomor 16 Thun 2010 tentng Tugs Pokok dn Fungsi Kecmtn D Sistemtik Lporn Kt Pengntr Dftr Isi BAB I BAB II BAB III BAB IV PENDAHULUAN A Ltr Belkng B Tugs dn Fungsi Orgnissi C Dsr Hukum D Sistemtik Lporn PERENCANAAN KINERJA A Rencn Strtegis B Rencn Kerj dn Kontrk Kerj C Penetpn / Perjnjin Kinerj D Pengukurn Kinerj AKUNTABILITAS KINERJA A Cpin Kinerj Orgnissi B Akuntilits Keungn PENUTUP Lmpirn-lmpirn : Lmpirn 1 Penetpn Kinerj Thun 2014 Lmpirn 2 Mtrik Renstr Kecmtn Breng Thun 2014-2018
BAB II PERENCANAAN KINERJA A Rencn Strtegis 1 Visi Visi dlh cr pndng juh kedepn seuh orgnissi kn diw gr tetp eksitensiny tetp dikui, ntisiptif dn inovtif, erup komitmen murni tnp dny rs terpks Visi ini merupkn kselertor proses pencpin p yng telh dicitcitkn Kntor Cmt Breng segi gin dri Pemerinth Kupten Jomng, mk visinypun mengcu pd visi Pemerinth Kupten Jomng, hny lingkup wilyhny khusus di Kecmtn Breng, yitu : Menciptkn pelynn prim dlm penyelenggrn pemerinthn, pemngunn dn pemerdyn msyrkt menuju Jomng sejhter untuk semu 2 Misi Gun menunjng Visi Kecmtn Breng Kupten Jomng, mk misi Kecmtn Breng dlh segi erikut : Meningktkn kedudukn, pern, dn fungsi Kecmtn dlm pelksnn dministrsi pemerinthn dn pelynn pulik Meningktkn kulits sumer dy prtur yng memiliki kemmpun IPTEK dn IMTAQ yng tngguh c prtisipsi msyrkt dlm proses perencnn pemngunn di tingkt Kecmtn d Meningktkn pemngunn sesui dengn potensi dn tipologi kwsn Kecmtn e Mewujudkn ketentrmn dn ketertin umum dlm msyrkt segi entuk pengutn modl sosil f Meningktkn kulits kehidupn sosil msyrkt mellui pengemngn seni udy dn orgnissi kemsyrktn g Meningktkn kulits penyjin informsi kepd msyrkt tentng penyelenggrn pelynn pulik di tingkt Kecmtn
3 Tujun dn ssrn Tujun dn ssrn tip misi merupkn urin leih rinci tu leih opersionl untuk memhmi dn mencpi misi, dpun tujun dri tip misi kn diurikn segi erikut; Misi meningktkn kedudukn, pern, dn fungsi Kecmtn dlm pelksnn dministrsi pemerinthn dn pelynn pulik memiliki tujun optimlny kedudukn, pern, dn fungsi Kecmtn dlm pelksnn dministrsi pemerinthn dn pelynn pulik yng erkulits dn tujun ini memiliki ssrn: - Terwujudny penyelengrn dministrsi Kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif - Terwujudny pelynn dministrtif terpdu Kecmtn - kulits pelynn prim Misi meningktkn kulits sumer dy prtur yng memiliki kemmpun IPTEK dn IMTAQ yng tngguh memiliki tujun terciptny sumerdy prtur yng erkulits di lingkungn Kecmtn yng dilndsi IPTEK dn IMTAQ dn tujun ini memiliki ssrn: - kulits IPTEK sumer dy prtur - IMTAQ sumer dy prtur c Misi meningktny prtisipsi msyrkt dlm proses perencnn pemngunn di tingkt Kecmtn memiliki tujun terciptny perencnn pemngunn yng prtisipsif, dn tujun ini memiliki ssrn: - prtisipsi msyrkt dlm musrenng Kecmtn - prtisipsi msyrkt dlm penyelenggrn pemngunn Kecmtn d Misi meningktkn pemngunn sesui dengn potensi dn tipologi kwsn Kecmtn memiliki tujun terwujudny pemngunn dn pengemngn perekonomin ersis potensi lokl Kecmtn, dn tujun ini memiliki ssrn: - potensi Kecmtn yng sesui dengn tipologi Kecmtn - perekonomin msyrkt ersis potensi lokl e Misi mewujudkn ketentrmn dn ketertin umum dlm msyrkt segi entuk pengutn modl sosil memiliki tujun terciptny modl sosil msyrkt yng kut di lingkungn Kecmtn, dn tujun ini memiliki ssrn: - Menurunny konflik di dlm msyrkt - Menurunny ngk kriminlits di wilyh Kecmtn
f Misi meningktkn kulits kehidupn sosil msyrkt mellui pengemngn seni udy dn orgnissi kemsyrktn memiliki tujun terciptny kehidupn sosil msyrkt yng erudy, ergm dn erwwsn kengsn, dn tujun ini memiliki ssrn: - kegitn msyrkt ersis seni dn udy - kegitn orgnissi msyrkt yng menunjng wwsn kengsn dn kegmn g Misi meningktkn kulits penyjin informsi kepd msyrkt tentng penyelenggrn pelynn pulik di tingkt Kecmtn memiliki tujun terwujudny informsi potensi dn informsi penyelenggrn pelynn Kecmtn yng erkulits, dn tujun ini memiliki ssrn: - informsi mengeni potensi Kecmtn - jngkun informsi penyelenggrn pelynn pulik Kecmtn kepd msyrkt 4 Cr Pencpin Tujun dn Ssrn Untuk mencpi tujun dn ssrn terseut dits mk perlu dny keijkn dn progrm yng jels segi erikut : Keijkn yng dimil dlm rngk menjpi tujun dn ssrn misi Kecmtn Breng dlh : Pelimphn segin kewenngn Bupti kepd Cmt terkit pelynn perijinn dn non perijinn Pengemngn kpsits sumer dy prtur di idng IPTEK dn IMTAQ c Perencnn dn penyelenggrn pemngunn Kecmtn yng prtisiptif d Pengemngn potensi Kecmtn ersis produk ungguln di tip Des (One Villge One Product) e Sosilissi dn optimlissi pern sert msyrkt dlm penyelenggrn ketentrmn dn ketertin umum f Pengemngn kegitn seni, udy, dn kegmn yng erorientsi pd wwsn kengsn g Optimlissi penyjin dt dn informsi kepd msyrkt Sedngn progrm yng kn dilksnkn dlm rngk melksnkn keijkn terseut dits dlh : Progrm Pelynn Administrsi Perkntorn Progrm Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur c Progrm Peningktn Disiplin Aprtur d Progrm perencnn Strtegis dn Pelporn Cpin Kinerj sert Keungn SKPD e Fsilitsi dn Koordinsi Penyelenggr n Pemerinthn Wilyh Kecmtn Dokumen mtrik Renstr 2014-2018 dimut dlm lmpirn lporn ini
B Rencn Kerj dn Kontrk Kerj Rencn Kerj Kecmtn Breng thun 2015 setelh menglmi peruhn mk dpt dijelskn Progrm, Kegitn dn nggrnny segin erikut : 1 Progrm Sesui dengn Dokumen Pelksnn Anggrn (DPA) Kntor Kecmtn Breng mk progrm-progrm yng dilksnkn pd thun nggrn 2014 dlh segi erikut : Progrm Pelynn Administrsi Perkntorn Progrm Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur c Progrm Peningktn Disiplin Aprtur d Progrm perencnn Strtegis dn Pelporn Cpin Kinerj sert Keungn SKPD e Fsilitsi dn Koordinsi Penyelenggr n Pemerinthn Wilyh Kecmtn 2 Kegitn Berpedomn pd Renstr Kecmtn Breng Thun 2014-2018 mk kegitn-kegitn yng dilksnkn pd Thun Anggrn 2015 dlh segi erikut : Progrm Pelynn Administrsi Perkntorn - Penyedin Pelynn Administrsi Perkntorn - Penyedin js teng dministrsi teknis perkntorn Progrm Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur - Pemelihrn rutin/erkl/sedng/ert gedung kntor/ngunn pendukungny - Pemelihrn rutin/erkl/sedng/ert srn dn prsrn gedung kntor - Pengdn Srn dn Prsrn gedung kntor - Pemelihrn rutin/erkl/sedng/ert kendrn dins/kendrn opersionl c Progrm Peningktn Disiplin Aprtur - Pengdn pkin dins dn pkin khusus linny d Progrm perencnn Strtegis dn Pelporn Cpin Kinerj sert Keungn SKPD - Penyusunn rencn kerj SKPD - Penyusunn lporn cpin kinerj SKPD - Penyusunn lporn keungn SKPD e Fsilitsi dn Koordinsi Penyelenggr n Pemerinthn Wilyh Kecmtn - Penyelenggrn musrenng kecmtn - Koordinsi musrenng des/kelurhn - Koordinsi pennggulngn kemiskinn tingkt kecmtn - Koordinsi dn pengendlin kemnn dn ketertin msyrkt - fsilitsi peringtn hri-hri esr nsionl/gm - Penyusunn monogrfi kecmtn - penyerlusn informsi yng ersift penyuluhn gi msyrkt - Fsilitsi Penyelenggrn Pelynn Terpdu Kecmtn - Peminn dn fsilitsi PKK - Peminn Penyelenggrn Administrsi Pemerinthn Des
Pgu Anggrn msing-msing kegitn dlh segi erikut : TABEL 21 PAGU ANGGARAN SEBELUM DAN SESUDAH PAK SKPD KANTOR KECAMATAN BARENG TAHUN 2015 No Progrm/Kegitn Pgu Anggrn Seelum PAK Setelh PAK (Rp) (Rp) 1 2 4 5 12001 Progrm Pelynn Administrsi Perkntorn 121319300,00 146015300,00 1200120 Penyedin js teng dministrsi teknis 4800000,00 4800000,00 perkntorn 1200124 Penyedin Pelynn Administrsi 116519300,00 141215300 Perkntorn 12002 Progrm Peningktn Srn dn Prsrn 42000000,00 52730000 Aprtur 1200246 Pengdn Srn dn Prsrn gedung 10000000,00 2476000000 kntor 1200247 Pemelihrn rutin/erkl/sedng/ert 25000000,00 20120000,00 gedung kntor/ngunn pendukungny 1200248 Pemelihrn rutin/erkl/sedng/ert 2000000,00 1000000,00 srn dn prsrn gedung kntor 1200249 Pemelihrn rutin/erkl/sedng/ert 5000000,00 6850000,00 kendrn dins/kendrn opersionl 12003 Progrm Peningktn Disiplin Aprtur 3600000,00 3600000,00 1200305 Pengdn pkin khusus hri-hri tertentu 3600000,00 3600000,00 Progrm perencnn Strtegis dn Pelporn 15000000,00 11500000,00 12007 Cpin Kinerj sert Keungn SKPD 1200702 Penyusunn rencn kerj SKPD 5000000,00 2854000,00 1200703 Penyusunn lporn cpin kinerj SKPD 5000000,00 4400000,00 1200704 Penyusunn lporn keungn SKPD 4800000,00 4246000,00 12050 Fsilitsi dn Koordinsi Penyelenggr n 115000000,00 95250000,00 Pemerinthn Wilyh Kecmtn 1205001 Penyusunn monogrfi kecmtn 15000000,00 14225000,00 1205002 Penyelenggrn musrenng kecmtn 10000000,00 6850000,00 1205003 Koordinsi musrenng des/kelurhn 7500000,00 7500000,00 1205005 Koordinsi dn pengendlin kemnn dn 10000000,00 7900000,00 ketertin msyrkt 1205006 penyerlusn informsi yng ersift 5000000,00 4925000,00 penyuluhn gi msyrkt 1205007 fsilitsi peringtn hri-hri esr 12500000,00 12500000,00 nsionl/gm 1205008 Peminn dn fsilitsi PKK 10000000,00 9900000,00 1205009 Koordinsi pennggulngn kemiskinn tingkt 5000000,00 5000000,00 kecmtn 1205014 Peminn Penyelenggrn Administrsi 20000000,00 14300000,00 Pemerinthn Des 1205015 Fsilitsi Penyelenggrn Pelynn Terpdu 20000000,00 12400000,00 Kecmtn 296719300,00 309095300,00
C Penetpn Kinerj Ssrn, Indiktor Kinerj, Progrm dn Kegitn, nggrn sert Trget yng kn dicpi oleh SKPD Kecmtn Breng pd Thun 2015 dlh segimn tel erikut ini : Tel 22 Ssrn Strtegis dn Indiktor Kinerj Utm PENETAPAN KINERJA KANTOR KECAMATAN BARENG KABUPATEN JOMBANG TAHUN ANGGARAN 2015 Ssrn Strtegis Indiktor Kinerj Trget Progrm/Kegitn 1 Terwujudny pelynn dministrtif yng erkulits Anggrn (Rp) Anggrn PAK (Rp) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 1 Progrm 121319300 118769399 kinerj Pelynn pelynn SKPD Administrsi Terwujudny pelynn dministrtif yng erkulits Terwujudny pelynn dministrtif yng erkulits 2 kulits pelynn prim c d kulits pelynn prim kulits pelynn prim kulits pelynn prim kulits pelynn prim 3 kulits pelynn prim kulits pelynn prim terpenuhiny honor Pegwi Tidk Tetp Tersediny pelynn dministrsi perkntorn 2 Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur c d Terpenuhiny srn dn prsrn gudung kntor Terpelihrny gedung kntor/ngunn pendukungny Terpelihrny srn dn prsrn gedung kntor Terpelihrny kendrn dins/kendrn opersionl 3 disiplin prtur Tersediny pkin olh rg Perkntorn 1 orng Penyedin Js Administrsi Teknis Perkntorn 1 thun Penyedin Pelynn Administrsi Perkntorn 4 pket 1 thun 1 thun c 1 thun d 2 Progrm Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur Pengdn srn dn prsrn gedung kntor Pemelihrn rutin/erkl/s edng/ert gedung kntor/ngun n pendukungny Pemelihrn rutin/erkl/s edng/ert srn dn prsrn gedung kntor Pemelihrn rutin/erkl/s edng/ert kendrn dins/kendr n opersionl 3 Progrm peningktn disiplin prtur 21 stel Pengdn Pkin Khusus Hri- Hri Tertentu 4800000 4800000 116519300 141215300 42000000 52730000 10000000 24760000 25000000 20120000 2000000 1000000 5000000 6850000 3600000 3600000 3600000 3600000
4 Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif c Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif 5 Terciptny perencnn pemngunn yng prtisipsif c d e informsi mengeni potensi kecmtn prtisipsi msyrkt dlm musrenng kecmtn prtisipsi msyrkt dlm penyelenggrn pemngunn kecmtn Menurunny ngk kriminlits di wilyh kecmtn jngkun informsi penyelenggrn pelynn pulik kecmtn kepd msyrkt 4 Meningktkn konsistensi perencnn dn pengnggrn progrm SKPD c Tersusunny dokumen Renj SKPD Tersusunny dokumen Lporn Cpin Kinerj dn Lporn Akuntilits Kinerj SKPD Tersusunny dokumen lporn keungn semester, prognosis dn khir thun SKPD 5 optimlissi penyelenggrn pemerinthn kecmtn c d e tersusunny uku monogrfi Kecmtn Breng terselenggrny kegitn musrenng di tingkt Kecmtn Breng terlksnny koordinsi musrenng di tingkt des se Kecmtn Breng terlksnny kegitn koordinsi dn pengendlin kemnn dn ketertin di wilyh Kecmtn Breng terlksnny kegitn penyerlusn informsi yng ersift penyuluhn gi msyrkt 4 Progrm perencnn Strtegis dn Pelporn Cpin Kinerj sert Keungn SKPD 2 dokumen Penyusunn rencn kerj SKPD 4 dokumen Penyusunn lporn cpin kinerj SKPD 2 lporn c Penyusunn lporn keungn SKPD 1 dokumen 1 kegitn 13 des c 1 thun d 1 thun e 5 Fsilitsi dn Koordinsi Penyelenggr n Pemerinthn Wilyh Kecmtn Penyusunn monogrfi kecmtn Penyelenggr n musrenng kecmtn Koordinsi musrenng des/kelurh n Koordinsi dn pengendlin kemnn dn ketertin msyrkt Penyerlus n informsi yng ersift penyuluhn gi msyrkt 20000000 16050000 5000000 2854000 5000000 4400000 4800000 4246000 115000000 115000000 15000000 14225000 10000000 6850000 7500000 7500000 10000000 7900000 5000000 4925000
f g h i j kegitn orgnissi msyrkt yng menunjng wwsn kengsn dn kegmn kegitn pemerdyn perempun perekonomin msyrkt ersis potensi lokl Terwujudny terti ndimistrsi pemerinthn des Terwujudny pelynn dministrtif terpdu kecmtn f g h terlksnny kegitn fsilitsi peringtn hrihri esr nsionl/gm terlksnny kegitn peminn dn fsilitsi PKK terlksnny kegitn koordinsi pennggulngn kemiskinn tingkt kecmtn i Terlksnny Peminn Administrsi Pemerinthn Des (dministrsi ADD) j Terwujudny Pelynn Terpdu Kecmtn (PATEN) 2 kegitn f 1 thun g 1 thun h 1 thun i 1 thun j Fsilitsi peringtn hri-hri esr nsionl/gm Peminn dn fsilitsi PKK Koordinsi pennggulng n kemiskinn tingkt kecmtn Penyelenggr n Administrsi Pemerinthn Des Fsilitsi Penyelenggr n Pelynn Terpdu Kecmtn 12500000 12500000 10000000 9900000 5000000 5000000 20000000 14300000 20000000 12400000 Jumlh Anggrn : 296719300 309095300
D Pengukurn Kinerj metode pengukurn terhdp indiktor kinerj pd tip ssrn strtegis dlh dengn menggunkn formul persentse kinerj yng memiliki polrissi mksimize segimn tel erikut : Tel 23 Pengukurn Indiktor Kinerj Ssrn INDIKATOR PENJELASAN / FORMULASI KINERJA UTAMA KINERJA UTAMA PERHITUNGAN 1 2 3 Penyedin Pelynn Administrsi Perkntorn Penyedin js teng dministrsi teknis perkntorn Pemelihrn rutin/erkl/sedn g/ert gedung kntor/ngunn pendukungny Pemelihrn rutin/erkl/sedn g/ert srn dn prsrn gedung kntor Pengdn Srn dn Prsrn gedung kntor Pemelihrn rutin/erkl/sedn g/ert kendrn dins/kendrn opersionl Pengdn pkin dins dn pkin khusus linny Penyusunn rencn kerj SKPD Penyusunn lporn cpin kinerj SKPD Penyusunn lporn keungn SKPD Tersediny pelynn dministrsi perkntorn Tersediny honor/js teng dministrsi teknis perkntorn Terpelihrny gedung kntor/ngunn pendukungny Tersusunny site pln Kntor Kecmtn Terpelihrny srn dn prsrn gedung kntor Terpenuhiny srn dn prsrn gudung kntor Terpelihrny kendrn dins/kendrn opersionl Tersediny pkin dins / pkin khusus linny Tersusunny dokumen Renj SKPD Tersusunny dokumen Lporn Cpin Kinerj dn Lporn Akuntilits Kinerj SKPD Tersusunny dokumen lporn keungn semester, prognosis dn khir thun SKPD Relissi pelynn dministrsi perkntorn -------------------------------------------------------- 100% Trget pelynn dministrsi perkntorn Relissi honor/js teng dministrsi teknis perkntorn -------------------------------------------------------- 100% Trget penyedin js teng dministrsi teknis perkntorn Relissi pemelihrn gedung kntor/ngunn pendukungny -- trget pemelihrn gedung kntor/ngunn pendukungny Relissi Penyusunn Site Pln kecmtn Trget Penyusunn Site Pln Kecmtn jumlh srn dn prsrn yng terpelihr jumlh srn dn prsrn yng d relissi pengdn srn/prsrn gedung kntor trget pengdn srn/prsrn gedung kntor relissi pemelihrn kendrn dins/opersionl trget pemelihrn kendrn dins/opersionl relissi pengdn pkin dins/pkin khusus linny -- trget pengdn pengdn pkin dins/pkin khusus linny Relissi Penyusunn Rencn Kerj kecmtn Trget Penyusunn Rencn Kerj Kecmtn Relissi lporn cpin kinerj dn LAKIP trget lporn cpin kinerj dn LAKIP Relissi lporn keungn dn prognosis trget lporn keungn dn prognosis
Penyelenggrn musrenng kecmtn Koordinsi musrenng des/kelurhn Koordinsi pennggulngn kemiskinn tingkt kecmtn Koordinsi dn pengendlin kemnn dn ketertin msyrkt fsilitsi peringtn hri-hri esr nsionl/gm Penyusunn monogrfi kecmtn penyerlusn informsi yng ersift penyuluhn gi msyrkt Fsilitsi Penyelenggrn Pelynn Terpdu Kecmtn Peminn dn fsilitsi PKK Peminn Penyelenggrn Administrsi Pemerinthn Des terselenggrny kegitn musrenng di tingkt Kecmtn Breng terlksnny koordinsi musrenng di tingkt des se Kecmtn Breng terlksnny kegitn koordinsi pennggulngn kemiskinn tingkt kecmtn terlksnny kegitn koordinsi dn pengendlin kemnn dn ketertin di wilyh Kecmtn Breng terlksnny kegitn fsilitsi peringtn hri-hri esr nsionl/gm tersusunny uku monogrfi Kecmtn Breng terlksnny kegitn penyerlusn informsi yng ersift penyuluhn gi msyrkt Terwujudny Pelynn Terpdu Kecmtn (PATEN) terlksnny kegitn peminn dn fsilitsi PKK Terlksnny Peminn Administrsi Pemerinthn Des (dministrsi ADD) Relissi penyelenggrn Musrenng kecmtn Trget penyelenggrn Musrenng Kecmtn relissi pelksnn koordinsi musrenng des trget pelksnn koordinsi musrenng des relissi pelksnn koordinsi pennggulngn kemiskinn trget pelksnn koordinsi pennggulngn kemiskinn relissi pelksnn koordinsi pengendlin kmti trget pelksnn koordinsi pengendlin kmti relissi kegitn fsilitsi PHBN/PHBI trget kegitn fsilitsi PHBN/PHBI Relissi Penyusunn Dokumen monogrfi kecmtn Trget Penyusunn Dokumen Monogrfi Kecmtn relissi kegitn penyerlusn informsi trget kegitn penyerlusn informsi Relissi pelynn terpdu kecmtn ----------- Trget pelynn terpdu kecmtn Relissi peminn dn Fsilitsi PKK trget peminn dn fsiolitsi PKK Relissi Peminn Admnistrsi Pemerinthn Des (ADD) Trget Peminn Administrsi Permerinthn Des (ADD)
A Cpin Kinerj Orgnissi BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Index cpin kinerj orgnissi tip ssrn seperti yng dijrkn dlm II dengn menggunkn form Pengukurn Kinerj segi erikut : Tel 31 PENGUKURAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Ssrn Strtegis Indiktor Kinerj Trget relissi Cpin Tingkt Cpin (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 100 % 100 % 100 % Sngt Berhsil kinerj pelynn SKPD 1 Terwujudny pelynn dministrtif yng erkulits Terwujudny pelynn dministrtif yng erkulits Terwujudny pelynn dministrtif yng erkulits 2 kulits pelynn prim c d kulits pelynn prim kulits pelynn prim kulits pelynn prim kulits pelynn prim 3 kulits pelynn prim kulits pelynn prim 4 Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif terpenuhiny honor Pegwi Tidk Tetp Tersediny pelynn dministrsi perkntorn 2 Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur c d Terpenuhiny srn dn prsrn gudung kntor Terpelihrny gedung kntor/ngunn pendukungny Terpelihrny srn dn prsrn gedung kntor Terpelihrny kendrn dins/kendrn opersionl 3 disiplin prtur Tersediny pkin olh rg 4 Meningktkn konsistensi perencnn dn pengnggrn progrm SKPD Tersusunny dokumen Renj SKPD 1 orng 1 orng 100 % Sngt Berhsil 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil 100 % 100 % 100 % Sngt Berhsil 4 Pket 4 Pket 100 % Sngt Berhsil 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil 100 % 100 % 100 % Sngt Berhsil 21 stel 21 stel 100 % Sngt Berhsil 100 % 100 % 100 % Sngt Berhsil 2 dokumen 2 dokumen 100 % Sngt Berhsil
c Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif 5 Terciptny perencnn pemngunn yng prtisipsif c d e f g h informsi mengeni potensi kecmtn prtisipsi msyrkt dlm musrenng kecmtn prtisipsi msyrkt dlm penyelenggrn pemngunn kecmtn Menurunny ngk kriminlits di wilyh kecmtn jngkun informsi penyelenggrn pelynn pulik kecmtn kepd msyrkt kegitn orgnissi msyrkt yng menunjng wwsn kengsn dn kegmn kegitn pemerdyn perempun perekonomin msyrkt ersis potensi lokl c Tersusunny dokumen Lporn Cpin Kinerj dn Lporn Akuntilits Kinerj SKPD Tersusunny dokumen lporn keungn semester, prognosis dn khir thun SKPD 5 optimlissi penyelenggrn pemerinthn kecmtn c d e f g h tersusunny uku monogrfi Kecmtn Breng terselenggrny kegitn musrenng di tingkt Kecmtn Breng terlksnny koordinsi musrenng di tingkt des se Kecmtn Breng terlksnny kegitn koordinsi dn pengendlin kemnn dn ketertin di wilyh Kecmtn Breng terlksnny kegitn penyerlusn informsi yng ersift penyuluhn gi msyrkt terlksnny kegitn fsilitsi peringtn hrihri esr nsionl/gm terlksnny kegitn peminn dn fsilitsi PKK terlksnny kegitn koordinsi pennggulngn kemiskinn tingkt kecmtn 4 dokumen 4 dokumen 100 % Sngt Berhsil 2 lporn 2 lporn 100 % Sngt Berhsil 100 % 100 % 100 % Sngt Berhsil 1 dokumen 1 dokumen 100 % Sngt Berhsil 1 kegitn 1 kegitn 100 % Sngt Berhsil 13 des 13 des 100 % Sngt Berhsil 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil 2 kegitn 2 kegitn 100 % Sngt Berhsil 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil
i j Terwujudny terti ndimistrsi pemerinthn des Terwujudny pelynn dministrtif terpdu kecmtn i Terlksnny Peminn Administrsi Pemerinthn Des (dministrsi ADD) j Terwujudny Pelynn Terpdu Kecmtn (PATEN) 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil 1 thun 1 thun 100 % Sngt Berhsil Keterngn : Jumlh Anggrn Kegitn Thun 2015 Rp 309095300,00 Jumlh Relissi Anggrn Kegitn Thun 2015 Rp 296669861 Skl ordinl Tingkt Cpin Kinerj segi prmeter keerhsiln tu keggln dri pelksnn keijkn teknis, progrm dn kegitn segi erikut : 85 kets : Sngt Berhsil 70 X < 85 : Berhsil 55 X < 70 : Cukup Berhsil X < 55 : Kurng Berhsil Untuk memerikn informsi terhdp kemjun, dn kendl yng d, pd gin ini dijelskn jug cpin trget pd thun-thun seelumny Tel 32 CAPAIAN KINERJA % Relissi Cpin No Ssrn Strtegis No Indiktor Kinerj 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 1 Terwujudny pelynn dministrtif yng erkulits 2 kulits pelynn prim 3 kulits pelynn prim 4 Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif 5 Terciptny perencnn pemngunn yng prtisipsif 1 kinerj pelynn SKPD 2 Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur 3 Tersediny Pkin Olh Rg 4 Meningktkn konsistensi perencnn dn pengnggrn progrm SKPD 5 optimlissi penyelenggrn pemerinthn kecmtn 95 % 100 % 100 % 94 % 97% 100 % 100 % 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
B Anlisis dn Evlusi Kinerj Dri nlisis dn evlusi terhdp Pengukurn kinerj, dpt dijelskn tentng pencpin kinerj pd thun 2015 segi erikut : 1 Untuk ssrn terwujudny pelynn dministrtif yng erkulits dengn indiktor kinerj outcome yitu meningktny kinerj pelynn SKPD yng ditrgetkn 100 % dpt terlissi 100 % sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100 % Dismping indiktor kinerj outcome terseut jug terdpt du indiktor kinerj output yng msing msing trget, relissi dn tingkt cpinny segi erikut : terpenuhiny honor/js pegwi tidk tetp ditergetkn 1 orng terelissi 21orng sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100% tersediny pelynn dministrsi perkntorn ditrgetkn untuk jngk wktu 1 thun terelissi 1 thun sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100 % 2 Untuk ssrn meningktny kulits pelynn prim terdpt du indiktor kinerj outcome yitu : Srn dn Prsrn Aprtur yng ditrgetkn 100 % terelissi 100 % sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100 %, yng hl terseut dpt dikethui dri 4 indiktor kinerj output ntr lin: - terpenuhiny srn dn prsrn gedung kntor dengn trget pengdn 4 pket rng yng dpt terelissi 4 pket sehingg cpin kinerjny dlh 100% - terpelihrny gedung kntor/ngunn pendukungny dengn terget selm 1 thun dn relissi selm 1 thun sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100% - Terpelihrny srn dn prsrn gedung kntor dengn terget selm 1 thun dn relissi selm 1 thun sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100 % - Terpelihrny kendrn dins/kendrn opersionl dengn terget selm 1 thun dn relissi selm 1 thun sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100 % disiplin prtur yng ditrgetkn 100 % terelissi 100 % yng hl terseut dpt dikethui dri indiktor kinerj output yitu Tersediny pkin olh rg dengn terget 21 stel sergm olh rg dn relissi 21 stel sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100 % 3 Untuk ssrn Terwujudny penyelengrn dministrsi kecmtn yng kuntel, professionl, efisien dn efektif, dengn indiktor kinerj outcome yitu Meningktkn konsistensi perencnn dn pengnggrn progrm SKPD yng ditrgetkn 100 % dpt terlissi 100 % sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100 % Dismping indiktor kinerj outcome terseut jug terdpt 4 (empt) indiktor kinerj output yng msing msing trget, relissi dn tingkt cpinny segi erikut : Tersusunny dokumen Renj SKPD yng ditrgetkn 2 dokumen yitu Peruhn Renj 2015 dn Renj 2016 dpt terelissi 2 dokumen sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100% Tersusunny dokumen Lporn Cpin Kinerj dn Lporn Akuntilits Kinerj SKPD yng ditrgetkn 4 dokumen yitu Lporn Akuntilits Kinerj Instnsi Pemerinth (LAKIP) thun 2014 (sekligus merupkn Lporn Cpin Kinerj Triuln IV Thun 2014), Lporn Cpin kinerj Triuln I Thun 2015, Lporn Cpin Kinerj triuln II Thun 2015 dn Lporn Cpin Kinerj Triuln III thun 2015 dpt terelissi keseluruhn yitu 4 dokumen sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100% c Tersusunny dokumen lporn keungn semester, prognosis dn khir thun SKPD yng ditrgetkn 2 dokumen yitu Lporn Akhir Thun 2014 dn lporn keungn semester I Thun 2015 dn prognosis dpt terelissi keseluruhn 2 dokumen sehingg tingkt cpin kinerjny dlh 100%
4 Untuk ssrn terciptny perencnn pemngunn yng prtisipsif dengn indiktor kinerj outcome optimlissi penyelenggrn pemerinthn kecmtn yng ditrgetkn tercpi 100% dpt terelissi 100 % sehingg cpin kinerjny dlh 100 % Untuk ssrn terciptny perencnn pemngunn yng prtisiptif terseut terdiri dri 10 (sepuluh) indiktor kinerj output yng jug memiliki ssrnny msingmsing ntr lin : Ssrn meningktny informsi mengeni potensi kecmtn dengn indiktor kinerj output yitu tersusunny uku monogrfi Kecmtn Breng ditrgetkn 1 dokumen terelissi 1 dokumen sehingg cpin kinerjny 100% Ssrn prtisipsi msyrkt dlm musrenng kecmtn dengn indiktor kinerj output yitu terselenggrny kegitn musrenng di tingkt Kecmtn Breng ditrgetkn 1 kegitn terelissi 1 kegitn sehingg cpin kinerjny 100% c Ssrn prtisipsi msyrkt dlm penyelenggrn pemngunn kecmtn dengn indiktor kinerj output yitu terlksnny koordinsi musrenng di tingkt des se Kecmtn Breng ditrgetkn 13 des terelissi 13 des sehingg cpin kinerjny 100% d Ssrn Menurunny ngk kriminlits di wilyh kecmtn dengn indiktor kinerj output yitu terlksnny kegitn koordinsi dn pengendlin kemnn dn ketertin di wilyh Kecmtn Breng ditrgetkn 1 thun terelissi 1 thun sehingg cpin kinerjny 100% e Ssrn jngkun informsi penyelenggrn pelynn pulik kecmtn kepd msyrkt dengn indiktor kinerj output yitu terlksnny kegitn penyerlusn informsi yng ersift penyuluhn gi msyrkt ditrgetkn 1 thun terelissi 1 thun sehingg cpin kinerjny 100% f Ssrn kegitn orgnissi msyrkt yng menunjng wwsn kengsn dn kegmn dengn indiktor kinerj output yitu terlksnny kegitn fsilitsi peringtn hri-hri esr nsionl/gm ditrgetkn 2 kegitn terelissi 2 kegitn sehingg cpin kinerjny 100% g Ssrn kegitn pemerdyn perempun dengn indiktor kinerj output yitu terlksnny kegitn peminn dn fsilitsi PKK ditrgetkn 1 thun terelissi 1 thun sehingg cpin kinerjny 100% h Ssrn perekonomin msyrkt ersis potensi lokl dengn indiktor kinerj output yitu terlksnny kegitn koordinsi pennggulngn kemiskinn tingkt kecmtn ditrgetkn terelissi 1 thun sehingg cpin kinerjny 100% i Ssrn Terwujudny terti ndimistrsi pemerinthn des dengn indiktor kinerj output yitu Terlksnny Peminn Administrsi Pemerinthn Des (dministrsi ADD) ditrgetkn 1 thun terelissi 1 thun sehingg cpin kinerjny 100% j Ssrn Terwujudny pelynn dministrtif terpdu kecmtn dengn indiktor kinerj output yitu Terwujudny Pelynn Terpdu Kecmtn (PATEN) ditrgetkn 1 thun terelissi 1 thun sehingg cpin kinerjny 100%
C Akuntilits Keungn Segi penjelsn tentng kuntilits keungn pd thun 2015 mk erikut ini disjikn relissi keungn thun nggrn 2015 Tel 33 REALISASI ANGGARAN SKPD KECAMATAN BARENG TAHUN 2015 NO Progrm/Kegitn Pgu Anggrn (Rp) Relissi (Rp) % relissi (1) (2) (3) (4) (5) 1 Progrm Pelynn Administrsi Perkntorn Penyedin Js Administrsi Teknis Perkntorn 146015300 137311907 94,04 4800000 4800000 100,00 Penyedin Pelynn Administrsi Perkntorn 141215300 132511907 93,84 2 Progrm Peningktn Srn dn Prsrn Aprtur 52730000 52570454 99,70 Pengdn srn dn prsrn 24760000 24650454 99,56 gedung kntor Pemelihrn rutin/erkl/sedng/ert 20120000 20070000 99,75 gedung kntor/ngunn pendukungny c Pemelihrn rutin/erkl/sedng/ert 1000000 1000000 100,00 srn dn prsrn gedung kntor d Pemelihrn rutin/erkl/sedng/ert kendrn dins/kendrn opersionl 6850000 6850000 100,00 3 Progrm peningktn disiplin prtur 3600000 3570000 99,17 Pengdn Pkin Khusus Hri-Hri Tertentu 3600000 3570000 99,17 4 Progrm perencnn Strtegis dn Pelporn Cpin Kinerj sert Keungn SKPD 11500000 11100000 96,52 Penyusunn rencn kerj SKPD 2854000 2854000 100,00 Penyusunn lporn cpin kinerj 4400000 4000000 90,91 SKPD c Penyusunn lporn keungn SKPD 4246000 100,00 4246000 5 Fsilitsi dn Koordinsi Penyelenggrn Pemerinthn Wilyh Kecmtn 95250000 92117500 96,71 Penyusunn monogrfi kecmtn 14225000 100,00 Penyelenggrn musrenng 6850000 kecmtn c Koordinsi musrenng des/kelurhn 7500000 d Koordinsi dn pengendlin kemnn dn ketertin msyrkt e Penyerlusn informsi yng ersift penyuluhn gi msyrkt 7900000 4925000 f Fsilitsi peringtn hri-hri esr 12500000 nsionl/gm g Peminn dn fsilitsi PKK 9900000 14225000 6850000 7500000 7900000 3325000 11132500 9900000 100,00 100,00 100,00 67,51 89,06 100,00 h Koordinsi pennggulngn kemiskinn 5000000 100,00 tingkt kecmtn 5000000 i Penyelenggrn Administrsi 14300000 97,10 Pemerinthn Des 13885000 j Fsilitsi Penyelenggrn Pelynn 12400000 100,00 Terpdu Kecmtn 12400000 Jumlh 309095300 296669861 95,98
BAB IV PENUTUP Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth (LKIP) Kntor Kecmtn Breng pd dsrny merupkn entuk pertnggungjwn pelksnn kegitn selm kurun wktu Jnuri s/d Desemer 2015 Adpun dri hsil evlusi pelksnn progrm kerj yng ersift rutin segimn terseut di ts hw progrm progrm kegitn Kecmtn Breng dpt dilksnkn sesui dengn jdwl yng telh ditetpkn pd Thun 2015, nmun nggrn yng telh direncnkn tidk terserp 100 % kren dny efisiensi dn penyesuin hrg pd pelksnnny Ad eerp hl yng perlu diperhtikn dn ditindklnjuti lgi untuk thun 2016 yitu perlu dny tmhn personil dn peningktn SDM gun peningktn pelynn kepd msyrkt Akhirny mellui Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth (LKIP) dihrpkn dpt memcu perceptn terwujudny Tt Pemerinthn yng ik (Good Governnce) sehingg dpt meningktkn kepercyn msyrkt kepd Pemerinth, sert dpt digunkn segi hn evlusi gi pelksnn progrm dn kegitn di Thun Anggrn yng kn dtng Demikin Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth (LKIP) Kntor Kecmtn Breng dengn hrpn semog dpt ermnft gi jjrn Aprtur Pemerinth Kecmtn Breng Breng, Jnuri 2016 CAMAT BARENG M AGUS DJAUHARI, SSos, MSi Pemin NIP 19690817 199101 1 002
KATA PENGANTAR Puji syukur kmi pnjtkn kehdirt Allh SWT ts limphn rhmt dn hidyh-ny semtlh, st ini kmi dpt menyusun Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth (LKIP) Kecmtn Breng Thun 2015 Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth (LKIP) ini merupkn slh stu Dokumen Lporn pelksnn Rencn Kerj yng telh direlissikn dlm 1 ( stu ) Thun seelumny, dengn Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth (LKIP) ini dihrpkn mmpu memerikn gmrn p yng telh dicpi selm 1 (stu) thun di thun 2015 segi pertnggungjwn yng dpt dipergunkn segi hn evlusi dn slh stu pedomn gi perencnn pd thun mendtng Demikn Lporn Kinerj Instnsi Pemerinth (LKIP) Kecmtn Breng disusun unuk menjdikn periks Breng, Jnuri 2016 CAMAT BARENG M AGUS DJAUHARI, SSos, MSi Pemin NIP 19690817 199101 1 002